Ph©n II : Néi Dung
I. Mét Sè VÊn §Ò LÝ LuËn VÒ Kinh TÕ T Nh©n .
1.1. TÝnh tÊt yÕu tån t¹i Kinh TÕ T Nh©n :
Môc tiªu x©y dùng cnxh ë níc ta theo chñ nghÜa mac
Lenin vµ t tëng hå chÝ minh . Mét trong nh÷ng nhiÖm vô lµ
x¸c l©p quan hÖ s¶n xuÊt phï hîp víi tr×nh ®é ph¸t triÓn
cña lùc lîng s¶n xuÊt , nh»m ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi . trong
®ã néi dung cèt lâi lµ x¸c lËp c¬ cÊu vÒ së h÷u t liÖu s¶n
xuÊt vµ c¬ cÊu c¸c thµnh phÇn kinh tÕ mét c¸ch phï hîp víi
yªu cÇu cña quy luËt thùc tÕ kh¸ch qua ña nÒn kinh tÕ
trong thêi kú qu¸ ®é cña níc ta . Bíc khëi ®Çu ®æi míi
trong ®ã cã viÖc më ®êng ph¸t triÓn kinh tÕ t nh©n ®·
diÔn ra tõ n¨m 1979 , khi ®ã nghÞ quyÕt héi nghÞ lÇn thø
IV , BCHT¦ §¶ng kho¸ IV . §ã lµ bíc ®Çu chÊp nhËn kinh tÕ
t nh©n vµ kinh tÕ hµng ho¸ , dï cßn nhiÒu h¹n chÕ vÒ quy
m« vµ lÜnh vùc ho¹t ®éng , nhng ®· lËp tøc nÈy sinh vøng
m¾c vÒ lý luËn × ®ông ®Õn nguyªn lý c¬ b¶n cña nÒn
kinh tÕ x· héi chñ nghÜa . C©u hái dÆt ra :” Chñ nghÜa x·
héi cã ®Æc ®iÓm u viÖt lµ kinh tÕ c«ng h÷u vµ hÕ ho¹ch
ho¸ tËp trung , nay l¹i më ®êng cho kinh tÕ t nh©n vµ thÞ
trêng ? cã thÓ lîi tríc m¾t , nhng l©u dµi liÖu cßn chñ
nghÜa x· héi ?” . HÇu nh mäi vÊn ®Ò lý luËn n¶y sinh tõ bíc
më ®Çu ph¸t triÓn kinh tÕ t nh©n cho ®Õn nay ®Òu xoay
quanh c©u hái ®ã .
1
DÉu cßn ý kiÕn b¨n kho¨n , cuéc më ®êng vµ ph¸t
triÓn vÉn diÔn ra tríc hÕt do ¸p lùc m¹nh mÏ tõ thùc tÕ ,
®«ng ®¶o nh©n d©n vµ ®¶ng viªn , c¸n bé ®· rÊt n¨ng
®éng t×m tßi s¸ng t¹o nhiÒu nh©n tè míi , kh«ng thô ®éng
chÊp hµnh theo “ c¬ chÕ kh«ng phï hîp thùc tÕ ” , ®ßi hái
“c¬Ø trãi ” , “th¸o gì ” ®Ó s¶n xuÊt bung ra , cu v·n ®êi
sèng nh©n d©n ®ang qu¸ khã kh¨n thiÕu thèn . Khã kh¨n
®ã cã nguyªn nh©n kh¸ch quan , nhng nguyªn nh©n chñ
quan , nhng nguyªn nh©n chñ yÕu vµ trùc tiÕp lµ do mét
sè sai lÇm trong c¶i t¹o, t©p thÓ hãa vµ sik duy tr× c¬ chÕ
tËp trung quan liªu bao cÊp, ng¨n cÊm kinh tÕ t nh©n vµ
quan hÖ thÞ tr¬ng. Vµ thêi gian ®ã, nguån vËt t hµng ho¸
vµ tµi chÝnh trong tay Nhµ níc ®· c¹n iÖt, rong khi nguån
kh¶ n¨ng trong d©n cßn nhiÒu . Thc tÕ ®o ®a tíi ®ßi hái
ph¶I “th¸o gì” tng bíc cho kinh tÕ t nh©n vµ t do trao ®æi
hµng ho¸ .Sù th¸o g¬ nhanh chãng ®a l¹i hiÖu qu¶ næi bËt
,cµng giup kh¼ng ®Þnh quyÕt t©m th¸o gì.
Cïng víi ¸p lùc ®æi m¬Ý tõ thùc tÕ cuéc sèng, vÒ mÆt t
t¬ng lý luËn, ngay tõ buæi ®Çu ®· gÆp nhiÒu thuËn lîi do
nh÷ng níc x· héi chñ nghÜa lóc ®ang cã trµo lu trë l¹i
nh÷ng t tëng cña Lªnin trong chÝnh s¸ch kinh tÕ míi ,næi
bËt nhÊt lµ sù tÊt yÕu ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu
thµnh phÇn . ViÖt Nam lµ níc võa míi ph¸t triÓn kinh tÕ sau
chiÕn tranh ,tù biÕt m×nh cßn thiÕu vèn lý luËn vµ kinh
nghiÖm, nªn ®· rÊt coi träng tæ chøc nghiªn cøu häc tËp vµ
2
khai th¸c kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm quèc tÕ.Tuy nhiªn ,
®Æc ®iÓm næi bËt cña bíc më ®êng ®æi míi trªn thùc tÕ
cña nh©n d©n. Trªn ®Êt níc ta , c¸c n¨m tõ 1979 ®Õn ®¹i
héi VI (1986 )§¶ng vµ nhµ níc ®· liªn tôc cæ vò vµ t¹o
phong trµo t×m tßi s¸ng t¹o vµ ph¸t huy nh©n tè míi trªn
thùc tÕ . Qua ®ã , tong bíc tæng kÕt , ban hµnh chÝnh s¸ch
vµ thÓ chÕ míi .
Bíc ®æi míi chÝnh s¸ch kinh tÕ cña ®¹i héi VI ( 1986 ) kÕ
®ã lµ héi nghÞ lÇn thø 6 (1989 ) BCHT¦ §¶ng kho¸ VI ,
chÝnh lµ kÕt qu¶ tæng kÕt thùc tÕ , tù chñ vËn dông s¸ng
t¹o t tëng Lªnin vÒ ph¸t triÓn c¬ cÊu kinh tÕ nhiÒu thµnh
phÇn vµ quan hÖ thÞ trêng ®Ó xóc tiÕn c«ng cuéc x©y
dùng chñ nghÜa x· héi phï hîp víi ViÖt Nam . ChÝnh s¸ch
míi cña ®¹i héi VI , do phï hîp víi thùc tÕ vµ ý nguyÖn cña
nh©n d©n , ®· ®I vµo cuéc sèng rÊt nhanh , t¹o c¬ së lý
luËn vµ niÒm tin m¹nh mÏ trong toµn ®¶ng , toµn d©n
trong sù nghiÖp ®ái míi , trong ®ã p¸t triÓn kinh tÕ t nh©n
vµ kinh tÕ thÞ trêng ®· trë thµnh xu híng kh«ng thÓ ®¶o
ngîc dï gÆp khã kh¨n víng m¾c th¨ng trÇm . KÕ tôc chÝnh
s¸ch cñ §¹i héi VI vÒ ph¸t triÓn kinh tÕ t nh©n vµ kinh tÕ
thÞ trêng.
1.2 Vai trß vµ vÞ trÝ cña thµnh phÇn kinh tÕ t nh©n .
1.2.1VÒ c¬ cÊu nghµnh nghÒ kinh doanh.
§Æc trng bao qu¸t lµ ®Çu t tËp trung vµo c¸c nghµnh th¬ng nghiÖp , dÞch vô , c«ng nghiÖp chÕ biÕn , ®¸nh b¾t
3
vµ nu«i trång thuû h¶i s¶n ,x©y dùng ,vËn t¶I kho b·I vµ
th«ng tin liªn l¹c ,kh¸ch s¹n nhµ hµng ,kinh doanh bÊt ®éng
s¶n vµ dÞch vô t vÊn ,tµi chÝnh tÝn dông…
N¨m 1994, trong tæng sè 7619 doanh nghiÖp ( gåm
c¸c lo¹i c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n ,c«ng ty cæ phÇn ,
doanh nghiÖp t nh©n vµ hîp t¸c x·) cã ®Õn 3582 doanh
nghiÖp kinh doanh th¬ng nghiÖp ( chiÕm tû träng 40,01%)
2466 doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh c«ng nghiÖp chÕ
biÕn ).Thø ®Õn lµ c¸c nghµnh kinh doanh kh¸c .
T×nh h×nh trªn lµ ®iÒu b×nh thêng trong qu¸ tr×nh
chuyÓn ®æi kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp tËp trung cao ®é
( víi nÒn kinh tÕ thiÕu hôt triÒn miªn –lµm kh«ng ®ñ
¨n…) ,sang nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn ,vËn ®éng theo
c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña nhµ níc . Bëi lÏ , c¸c
doanh nghiÖp hoÆc c¸c nhµ kinh doanh chØ ®Çu t khi kh¶
n¨ng sinh lîi hÊp dÉn.
Sè lîng c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp tõng bíc ®· ®îc
thèng kª cËp nhËt nh»m phôc vô c«ng t¾c qu¶n lý nhµ níc
vÒ kinh tÕ ®èi víi khu vùc kinh tÕ nµy . Qua c¸c sè liÖu
thèng kª tæng qu¸t cho thÊy ,Ngoµi sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ
cña kinh tÕ c¸ thÕ (
víi 1879402 c¬ së kinh tÕ ,thu hót
3241129 lao ®éng ) th× doanh nghiÖp t nh©n gÊp 2,57 lÇn
sè lîng c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n vµ gÊp 2,95 lÇn sè lîng
c«ng ty cæ phÇn .Tuy nhiªn ,sè lao ®éng thu hót cña c¸c
4
c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n l¹i nhiÒu h¬n doanh nghiÖp t
nh©n 1,15 lÇn.
Nh vËy lo¹i h×nh doanh nghiÖp t nh©n vÉn lµ h×nh
thøc hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t t nh©n trong níc .§iÒu nµy cã
thÓ c¾t nghÜa bëi c¸c nguyªn nh©n vª quyÒn lîi,uy tÝn,
tr¸ch nhiÖm,c¸cyÕu tè t©m lý,tËp qu¸n kinh doanh ,nh÷ng
giíi h¹n bëi tr×nh ®é x· héi ho¸ s¶n xuÊt vµ m«I trêng kinh
doanh
chi
phèi.
1.2.2§ãng gãp vµo GDP.
Sù ho¹t ®éng víi qui m« ngµy cµng réng cña doanh nghiÖp
t nh©n ®· cã nhiÒu dãng gãp cho nÒn kinh tÕ x· héi cña
nhµ níc ta.
ThÓ hiÖn chÝng trong sù ®ãng gãp GDP:1996:tû träng
doanh nghiÖp t nh©n chiÕm 42,7%GDP cña c¶ níc ;khu vùc
t nh©n chiÕm 3,23%GDPcña c¶ níc trong tæng s¶n phÈm
quèc néi 213,833 tû ®ång.Thªm vµo ®ã tèc ®ét¨ng trëng
GDP cña khu vùc t nh©n chiÕm 10,60% (C¸c sè liÖu 1997 ,
1998 , 1999 ®îc thèng kª qua b¶ng sè liÖu sau . Cho thÊy
khu vùc t nh©n cã ®ãng gãp ®¸ng kÓ vµo sù gia t¨ng
tæng s¶n phÈm quèc néi vµ tèc ®é t¨ng trëng chung cña
nÒn kinh tÕ quèc d©n.
B¶ng 1: T¨ng trëng (theo íc tÝnh) vµ tû träng trong
GDP cña tõng thµnh phÇn kinh tÕ
TT Thµnh phÇn
kinh tÕ
1997
1998
T¨ng tr- Tû träng T¨ng trTû
ëng
ëng
5
träng
1999
T¨ng trTû
ëng
träng
1
N«ng - l©m
7,5%
24%
15%
24%
9%
24%
2
ng nghiÖp
C«ng nghiÖp
25%
33%
16,5%
34%
12,5%
34%
3
vµ x©y dùng
DÞch vô
15%
43%
20%
43%
2,5%
42%
1.2.3 . Gi¶i quyÕt viÖc lµm .
Thùc tÕ cho thÊy khu vùc kinh tÕ t nh©n thùc sù næi
lªn ë ViÖt Nam lµ tõ mÊy n¨m trë l¹i ®©y . Song víi ho¹t
®éng cña c¸c doanh nghiÖp vµ kÕt qu¶ ®¹t ®îc , khu vùc
lµy ®· thu hót lùc lîng lao ®éng ®«ng ®¶o trong nh©n
d©n . Cô thÓ qua b¶ng sè liÖu sau , ta thÊy so víi tæng lùc
lîng lao ®éng cña c¶ níc th× khu vùc thu hót nhiÒu lao
®éng nhÊt ®ång t hêi kh¶ n¨ng t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho
quÇn chóng lµ nhÊt .
Bëi v× thùc chÊt ®¹i bé phËn c¸c thµnh phÇn kinh tÕ
t nh©n lµ c¸c n«ng trang gia ®×nh , doanh nghiÖp gia
®×nh vµ doanh nghiÒp mét së h÷u . theo sè liÖu thèng kª
n¨m 1998 : Riªng c¸c hé knh doanh t nh©n trong c«n
nghiÖp vµ th¬ng m¹i ®· thu hót ®îc trªn 4,5 triÖu ngêi ,
chiÕm kho¶ng 13% tæng sè lao ®éng cña khu vùc nµy . ë
khu vùc n«ng th«n , c¸c hé tiÓu thñ cong nghiÖp vµ c¸c hé
s¶n xuÊt nghÒ phô ®· t¹o ra kho¶ng 4,3 – 4,5 triÖu viÖc
lµm cho lao ®éng . Riªng vÒ kinh tÕ hîp t¸c h×nh thøc nµy
®· t¹o ra gÇn 7 triÖu lao ®éng . Nh vËy m« h×nh doanh
nghiÖp t nh©n , ®Æc biÖt t nh©n võa vµ nhá cã ý nghÜa
trong nh÷ng nghµnh nghÒ truyÒn thèng , tiÓu thñ c«ng ,
6
®ång thêi ®©y còng lµ m« h×nh lµm ¨n cã hiÖu qu¶ nhê
vµo chi phÝ thÊp , ®Çu t ban ®Çu nhá .
Trong 125 doanh nghiÖp trong nghµnh c«ng nghiÖp
®iÖn - ®iÖn tö , doanh nghiÖp võa vµ nhá chiÕm 75% cha
kÓ ®Õn nhiÒu doanh nghiÖp thuéc mét sè ngµnh bæ trî .
Sè lîng doanh nghiÖp võa vµ nhá lµ doanh nghiÖp nhµ níc
®· gi¶m xuèng cßn 17 doanh nghiÖp , doanh nghiÖp võa vµ
nhá t nh©n ( vèn trong níc ) cã kho¶ng 45 doanh nghiÖp
tham gia vµo l¨p r¸p vµ chÕ t¹o thiÕt bÞ ®iÖn , c¸c ®å
dïng ®iÖn sinh ho¹t ( qu¹t ®iÖn , nåi c¬m ®iÖn …. )
TÝnh ®Õn nay c¶ níc cã kho¶ng 200 doanh nghiÖp may t
nh©n . KÓ c¶ t nh©n võa vµ nhá th× sè lîng c¸c doanh
nghiÖp t nh©n trong ngµnh may chiÕm kho¶ng 5% , tøc lµ
gÇn 300 doanh nghiÖp . ChÝnh c¸c doanh nghiÖp thuéc
ngµnh may ®· kh«ng bá trèng thÞ trêng néi ®Þa . Hä lÊy
thÞ trêng trong níc lµm chiÕn lîc ph¸t triÓn doanh nghiÖp
cña hä .
Kh«ng chØ víi c¸c doanh
nghiÖp t nh©n võa vµ nhá ph¸t triÓn trªn nhiÒu lÜnh vùc
mµ thùc tÕ mÊy n¨m võa qua ®· chøng minh khu vùc t
nh©n ®· cã bíc ®Çu trong c¸c ngµnh c«ng nghiÖp vµ mÆc
dï cha ®¹t ®îc bíc tiÕn vît bËc nhng khu vùc t nh©n còng
®· tr¶ lêi cho chÝnh s¸ch ph¸t triÓn c«ng cuéc c«ng nghiÖp
ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ cña níc nhµ .TÇm quan träng cña c¸c
doanh nghiÖp t nh©n trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸
®Þnh híng xuÊt khÈu cã c¬ së kh«ng ph¶I trªn lý thuyÕt
7
hay do hÖ t tëng mµ c¾n vµo trong mét nÒn kinh tÕ më ,
nh©n lùc dåi dµo vµ tiÒn c«ng thÊp .Nãi thµnh c«ng nhÊt
theo ®óng nghÜa ®en cña nã tøc lµ nÕu ®îc ®èi xö hîp lý ,
c«ng b»ng . C¸c doanh nghiÖp t nh©n sÏ ®¹t tû lÖ thu håi
vèn cao h¬n c¸c doanh nghiÖp nhµ níc lín hoÆc c¸c doanh
nghiÖp gia ®×nh . V× thÕ c¸c doanh nghiÑp t nh©n cã thÓ
xö dông tèt h¬n c¸c nguån ®Çu t hiÖn ®ang han hiÕm vµ
næi lªn nh mét h×nh thøc doanh nghiÖp chñ yÕu trong c¸c
nghµnh s¶n xuÊt ®Þnh híng xuÊt khÊu , sö dông nhiÒu lao
®éng . Trong mét nÒn kinh tÕ më , dåi dµo lao ®éng vµ
nh©n c«ng rÎ th× c¸c doanh nghiÖp t nh©n chiÕm u thÕ
v× chóng võa ®ñ nhá ®Ó ho¹t ®éng mét c¸ch linh ho¹t
®ång thêi võa ®ñ lín ®Ó d¹t hiÖu qu¶ cao . VÎ ®Ñp c¶u
chóng kh«ng ph¶i ë quy m« mµ ë kh¶ n¨ng sinh lêi . V× cã
kh¶ n¨ng sinh lêi cho nªn c¸c doanh nghiÖp ®ã kh«ng cÇn
chÝnh phñ hç trî , hä chØ cÇn cã ®iÒu kiÖn c«ng b»ng ®Ó
thµnh c«ng.
Trong mÊy n¨m qua , khu vùc kinh tÕ t nh©n ®·
kh¼ng ®Þnh m×nh , lµ mét trong n¨m thµnh phÇn kinh tÕ
®Êt níc , hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ngµy cµng cao vµ
hÇu hÕt ph¸t triÓn ®ång
§Òu trªn mäi lÜnh vùc cña ho¹t ®éng kinh tÕ.Vµ khu
vùc nµy còng ®· cã sù tù kh¼ng ®Þnh m×nh trªn thÞ trêng
trong níc mÆc dï cha cã sù ®ång ®Òu trªn mäi miÒn ,thµnh
8
phè-®Þa ph¬ng song s¶n phÈm ®a d¹ng mÉu m· phong
phó .
Nhng c¸c doanh nghiÖp t nh©n thêng m¾c ph¶I bÖnh
thiÕu vèn ,mµ ®Ó vay vèn cho ®µu t ph¸t triÓn kinh doanh
l¹i rÊt khã kh¨n.Theo thèng kª cña côc thèng kª cho thÊy
hiÖn cã 75% sè doanh nghiÖp cã vèn díi 50 triÖu ®ßng,vµ
thùc tÕ chØ cã 1/3 sè doanh nghiÖp nµy ®îc vay vèn ®Ó
bæ sung vµo sè vèn Ýt ái cña m×nh.Nhng vèn vay tõ ng©n
hµng tÝn dông còng chØ ®îc díi 20%,cßn l¹i trªn 80% ®·
huy ®éng vèn tõ b¹n bÌ ,hä hµng trong qu¸ tr×nh kinh
doanh hä ®· tËn dông h×nh thøc tÝn dông th¬ng m¹i cña
c¸c ®èi t¸c kinh doanh-h×nh thøc mua tr¶ chËm
T¹i c¸c doanh nghiÖp t nh©n ,c¸c c¸n bé qu¶n trÞ
doanh nghiÖp ®Òu trëng thµnh tõ thùc tÕ vµ häc hái kinh
nghiÖm tõ b¹n hµng chØ mét lîng nhá ®îc ®µo t¹o qua c¸c
trêng líp chÝnh quy vÒ qu¶n trÞ doanh nghiÖp hoÆc qu¶n lý
kinh tÕ.§øng tríc t×nh h×nh thùc tiÔn nh vËy ,lùc lîng c¸n
bé qu¶n l ý taÞ c¸c doanh nghiÖp nµy cã nhu cÇu ín vÒ ®µo
t¹o.Cha kÓ lùc lîng lao ®éng cña c¸c doanh nghiÖp nµy hÇu
nh kh«ng ®µo t¹o ng¾n h¹n cÊp tèc ra lµm thî.T×nh tr¹ng
nµy g©y kh«ng Ýt khã kh¨n cho doanh nghiÖp t nh©n hiÖn
nay
Tr×nh ®é c«ng nghÖ ,chÊt lîng s¶n phÈm vµ thÞ trêng lµ nh÷ng yÕu tè quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn
cña mét doanh nghiÖp,nh÷ng doanh nghiÖp t nh©n rÊt khã
9
cã kh¶ n¨ng ®Çu t c«ng nghÖ hiÖn ®¹i ®ång thêi viÖc t¸I
®Çu t vµo c«ng nghÖ l¹i cµng khã kh¨n.Do vËy mµ chÊt lîng
s¶n phÈm thÊp ,tÝnh c¹nh tranh cña s¶n phÈm kh«ng cao
dÉn ®Õn thÞ trêng tiªu thô chØ bã hÑp trong ®Þa bµn chËt
hÑp vµ søc mua thÊp.ChÝnh v× vËy mµ doanh nghiÖp t
nh©n ®· kh«ng cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao víi c¸c doanh
nghiÖp kh¸c nh : c«ng ty cæ phÇn,c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u
h¹n vµ nhµ níc…
MÆc dï vËy trong thêi gian qua,mét sè doanh nghiÖp
t nh©n vÉn v¬n lªn vµ cã kh¶ n¨ng tham gia xuÊt khÈu ,nhng trong thùc tÕ hä ®· kh«ng thÓ tù m×nh t×m ®îc kh¸ch
hµng .KÕt qu¶ lµ s¶n phÈm cña hä ®îc xuÊt khÈu sang
nhiÒu níc song ®Òu ph¶I qua c¸c c«ng ty th¬ng m¹i níc
Ngoµi .Do vËy t×nh tr¹ng bÞ Ðp gi¸ lµ kh«ng thÓ tr¸nh khái
,®iÒu nµy g©y thiÖt h¹i ®¸ng kÓ cho lo¹i h×nh doanh
nghiÖp nµy.thùc tÕ trong nh÷ng n¨m qua cho thÊy víi matt
sè s¶n phÈm xuÊt khÈu theo h¹n ng¹ch c¸c c«ng ty t nh©n
®· ®îc tham gia ®Êu thÇu h¹n ng¹ch song c¸c doanh
nghiÖp t nh©n víi sè vèn Ýt ái vµ cha nhiÒu kinh nghiÖm
nªn khã cã thÓ th¾ng thÇu,mµ ngay c¶ khi cã kh¸ch hµng
nhËp khÈu c¸c doanh nghiÖp t nh©n vÉn khã kh¨n trong
viÖc t×m nguån hç trî cho xuÊt khÈu.§¸ng chó ý h¬n lµ c¸c
doanh nghiÖp t nh©n cha ®ñ nh÷ng kiÕn thøc vµ th«ng tin
cÇn thiÕt vÒ ký hîp ®ång theo th«ng tin quèc tÕ.ViÖt Nam
còng cha cã nhiÒu chuyªn gia trong lÜnh vùc nµy ,®iÒu nµy
10
dÉn ®Õn c¸c doanh nghiÖp t nh©n ph¶I mÊt chi phÝ cao
cho c¸c chuyªn gia hoÆc cho c¸c nhµ t vÊn níc Ngoµi vµ
nh÷ng kho¶n chi phÝ nµy ch¾c ch¾n l¹i céng vµo chi phÝ
xuÊt khÈu.§Êt ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt vµ kinh doanh cña
c¸c doanh nghiÖp t nh©n cãn thiÕu .Hä gÆp khã kh¨n c¶
trong viÖc tiÕp cËn ®îc dÊt cho thuª theo khung gi¸ nhµ níc
,lÉn kh¶ n¨ng tµi chÝnh ®Ó thuª ®Êt Ngoµi khu vùc t nh©n
.Tuy nhiªn khu vùc t
nh©n ®· ®ãng gãp mét tØ träng
®¸ng kÓ trong xuÊt khÈu .Sù ph¸t triÎn cña c¸c doanh
nghiªp t nh©n ë ViÖt Nam ®· thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña
c¸c nghµnh c«ng nghiÖp truyÒn thèng giµu tiÒm n¨ng ë c¸c
®Þa ph¬ng nh nghÒ thñ c«ng vµ c¸c s¶n phÈm n«ng
nghiÖp ,tØ träng ®ãng gãp trong t«ng gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña
c¶ n¬c t¨ng ®ang kÓ .Bªn c¹nh ®ã,víi kh¶ n¨ng linh ho¹t
trong kinh doanh mét sè doanh nghiÖp t nh©n d· ®Çu t
mua c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ hiÖn ®¹i dÓ s¶n xuÊt hµng xuÊt
khÈu nhê ®ã mµ tØ träng xuÊt khÈu t¨ng lªn d¸ng kÓ .
C¸c doanh nghiÖp thuéc khu vùc t nh©n cßn ®ãng
gãp lín vµo qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi c¬ cÊu kinh tÕ .Gièng
nh c¸c quèc gia kh¸c ,c¸c doanh nghiÖp lín ë ViÖt Nam tËp
trung ë c¸c thµnh phè lín .Xu híng nµy dÉn ®Õn t×nh tr¹ng
mÊt c©n ®èi vÒ møc ®é ph¸t triÓn kinh tÕ – v¨n hãa – x·
héi gi÷a khu vùc thnhf thÞ vµ n«ng th«n ,còng nh gi÷a c¸c
vïng .Do vËy cã thÓ coi viÖc ph¸t triÓn khu vùc kinh tÕ t
nh©n nãi riªng vµ c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá noi chung
11
nh mét c«ng cô quan träng dÓ t¹o ra sù c©n b»ng gi÷a c¸c
vïng gãp phÇn vµo qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi c¬ cÊu kinh tÕ
gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhaugi÷a c¸c chi nh¸nh
còng nh c¸c khu vùc l·nh thæ .
Trë l¹i víi mét thùc tr¹ng næi bËt cña khu vc t nh©n
trong nghµnh c«ng nhiÖp ®Æc biÖt lµ næi lªn tõ qu¸ tr×nh
CNH- H§H. HiÖn nay khu vùc nh©n sö dông kho¶ng 12%
sè lao ®«ng trong s¶n xuÊt c«ng nghiÖp .Doanh nghiÖp mét
së h÷u lµ hinh thøc phæ
biÕn nhÊt trong s¶n xu©t c«ng
nghiÖp nhng do quy m« nhá nªn chØ chiÕm 3% tæng sè
vèn d¨ng ký vµ sã lao ®éng .Sè doanh nghiÖp gia ®×nh vµ
h¬p t¸c x· nhiÒu h¬n so víi doanh nghiÖp mét së h÷u ,vµo
kho¶ng 800 000 doanh nghiÖp thuª kho¶ng 2,5 triÖu lao
®éng gãp tíi 20% s¶n lîng c«ng nghiÖp .
Theo b¶ng 2 cho thÊy sù ph¸t triÓn cña c¸c c«ng ty t
nh©n trong ngµnh c«ng nghiÖp ë ViÖt Nam . ®I lªn tõ mét
tû träng rÊt nhá gÇn nh b»ng kh«ng n¨m 1991 , c¸c c«ng ty
t nh©n ®· ph¸t triÓn nhanh chãng
. Lý do lµ ë chç chØ
®Õn n¨m 1992 c¬ së ph¸p lý cho c¸c c«ng ty t nh©n míi
®îc h×nh thµnh cïng víi viÖc th«ng qua hiÕn ph¸p míi.
B¶ng 2:
TT
1
2
3
Ch©u lôc
¸
¢U
C¸c
níc
1994(
1995
1996(
1997
1998(
%)
14
14
72
(%)
11
16
72
%)
11
16
72
(%)
11
24
66
%)
15
28
57
12
kh¸c
Theo b¶ng sè liÖu 3 biÓu thÞ c¬ cÊu s¶n lîng theo
ngµnh cña c¸c c«ng ty t nh©n , doanh nghiÖp gia ®×nh vµ
cµc doanh nghiÖp nhµ níc . ChÕ biÕn l¬ng thùc thùc phÈm
lµ lo¹i h×nh ho¹t ®éng chñ yÕu cña c¶ ba h×nh thøc doanh
nghiÖp nµy chiÕm kho¶ng 44% tæng s¶n lîng c«ng nghiÖp .
Tû träng lín cña ngµnh chÕ biÕn l¬ng thùc , thùc phÈm
ph¶n ¸nh møc ®é thÊp kÐm cña c«ng nghiÖp ho¸ ë ViÖt
Nam . b¶ng 4 cßn chØ ra r»ng c¶ doanh nghiÖp gia ®×nh
l·n c¸c c«ng ty t nh©n ®Òu tËp chung chñ yÕu trong mét
sè ×t ngµnh Ngoµi c«ng nghiÖp chÕ biÕn , ngµnh vËt liÖu
x©y dùng còng ®ãng vai trß qua träng ®èi víi c¸c hé gia
®×nh trong khi dÖt may lµ lÜnh vùc ho¹t ®éng chinh cña
c¸c c«ng ty t nh©n ë viÖt nam .
13
B¶ng 3:
T
Khu
1992(
T
1
vùc
%)
Thµn
8,3
1993(
1994(
1995(
1996(
1997(
1998(
1999(
%)
7,3
%)
6,1
%)
6,4
%)
5,9
%)
6,0
%)
6,9
%)
7,4
h
2
thÞ
N«n
-
-
-
-
26,62
25,5
28,2
-
g
th«n
C¸c sè liÖu thèng kª trªn cho dï cã phÇn l¹c hËu vµ
kh«ng chÝnh x¸c ®îc vai trß cña khu vùc t nh©n trong t¬ng
lai , con sè thêng ®îc ®a ra ®Ó chøng minh cho tÇm quan
träng cña c¸c c«ng ty t nh©n lµ tû träng 60% trong tæng
s¶n phÈm quèc néi (GDP) cña khu vùc nµy .Thùc tÕ ,®¹i héi
§¶ng lÇn VIII ®· xem xÐt vÊn ®Ò Nhµ níc cÇn lµm g× ®Ó
gi¶m bít ®I 20% tû träng cña chÝnh c¸c c«ng ty t nh©n
trong GDP .C¸c c«ng ty tư nh©n ,bao gåm c«ng ty TNHH va
c«ng ty cæ phÇn chiÕm mét phÇn rÊt nhá bÐ trong nÒn
kinh tÕ víi tû träng kh«ng qu¸ 1%GDP vµ v× vËy hä kh«ng
ph¶I lµ mèi ®e doa ®èi víi c¸c doanh nghiÖp nhµ níc hay
c¸c môc tiªu x· héi cña chÝnh phñ .Ngîc l¹i, c¸c môc tiªu
t¨ng trëng , viÖc lµm vµ c«ng b»ng , thËm chÝ c¶ môc tiªu
duy tr× c¸c doanh nghiÖp nhµ níc phô thuéc vµo thµnh c«ng
cña sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ vµ sù v÷ng m¹nh cña c¸c
c«ng ty t nh©n.
14
B¶ng 4 :C¬ cÊu s¶n lîng s¶n xuÊt c«ng nghiÖp theo h×nh
thøc së h÷u.
Sè lîng c«ng ty
C«ng ty mét chñ së
h÷u
C«ng ty TNHH
C«ng ty cæ phÇn
Vèn ( tû ®ång VN )
C«ng ty mét së
h÷u
C«ng ty TNHH
C«ng ty cæ phÇn
B¶ng 5 :Thèng kª sù
1991
1992
1993
1994
1995
1996
76
3126
8690
43
3
1170
65
3389
106
1416
5
5310
134
1824
3
7346
165
2100
0
8900
1900
na
930
1351
2090
2500
3000
na
1490
2723
3882 4237 7300
na
310
850
1071 1244 2500
®ãng gãp cña c¸c doanh nghiÖp trong
c¸c ngµnh
C«ng ty
Doanh
Doanh
TØ träng
t nh©n
nghiÖp
nghiÖp
cña c¸c
%
gia ®×nh
nhµ níc
c«ng ty
%
%
trong tæng
L¬ng thùc ,thùc
31,0
44,5
29,9
SI%
3,7
phÈm
DÖt may
Gç\s¶n phÈm gç
VËt liÖu XD
C¸c nghµnh kh¸c
Tæng sè
27,0
11,4
4,7
25,3
100,0
7,9
7,8
18,3
21,5
100,0
8,1
0,9
7,4
53,7
100,0
12,4
15,5
2,4
2,2
4,0
Cuèi cïng th× thùc tÕ cho thÊy thèng kª s¸u th¸ng ®Çu
n¨m2000 sè c«ng ty t nh©n cã t c¸ch ph¸p nh©n lµ chiÕm
15
®a phÇn vµ nhiÒu h¬n sè c«ng ty DNNN víi s t¨ng trëng
hµng n¨m ngµy cµng lín.
B¶ng 6 :Thèng kª sè c«ng ty t nh©n vµ t¨ng trëng
hµng n¨m
( 1996-2000 )
1996
C«ng ty Ngoµi 31.143
1997
33.713
1998
36.753
1999
39.915
2000
46.523
8,3%
8,6%
8,6%
16,6%
n¨m
C«ng ty t nh©n
21.905
T¨ng trëng hµng
23.009
5%
24.998
8,6
26.989
7,9%
30.077
11,5%
n¨m
C«ng ty TNHH
T¨ng trëng hang
9.316
10.420
11%
11.834
9,2
12.473
9,5%
15.701
25,9%
216
302
372
453
745
9,42%
22,8%
21,1%
64,5%
quèc doanh
T¨ng trëng hµng
n¨m
C«ng
ty
cæ
phÇn
T¨ng trëng hµng
n¨m
Nh vËy khu vùc kinh tÕ t nh©n ®· ®îc t¹o lËp vµ sù ph¸t
triÓn cña khu vùc nµy trong nh÷ng n¨m qua ®· tù kh¼ng
®Þnh vÞ trÝ cña nã trong nÒn kinh tÕ quèc d©n va chøng
tá khu vùc kinh tÕ t nh©n ®· ®ang vµ sÏ trë thµnh khu vùc
kinh tÕ träng ®iÓm trong nÒn kinh tÕ ViÖt Nam.
16
1.3 C¸c bé phËn cña kinh tÕ t nh©n .
* Bé phËn kinh tÕ c¸ thÓ , tiÓu chñ :
Lµ nh÷ng ngêi trùc tiÕp ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt
kkinh doanh cña doanh nghiÖp .®Ó lµm c«ng iÖc ®ã , hä
g¾n vøi thùc quyÒn kinh doanh cña doanh nghiÖp ë hai
d¹ng kh¸c nhau.
+ Lµ chñ së h÷u hoÆc ®ång së h÷u tµi s¶n cña doanh
nghiÖp kiªm lu«n viÖc trùc tiÕp ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n
xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp .
+ Kh«ng ph¶I lµ chñ së h÷u , nhng ®îc chñ së h÷u gia
cho quyÒn sö dông tµi s¶n vµ trùc tiÕp ®iÒu hµnh c¸c ho¹t
®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp .
+ trong kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng X· Héi CHñ NghÜa ,
mÆc dï ho¹t ®éng trong hai bèi c¶nh cßn cã khÝa c¹nh kh¸c
nhau ®ã , nhng c¸I chung nhÊt , b¶n chÊt nhÊt cua kinh tÕ
c¸ thÓ , tiÓu chñ vÉn kh«ng kh¸c , ®ã lµ g¾n víi thùc
quyÒn cña chñ thÓ kinh doanh , c¸c c¸ thÓ lµ ngêi ®¹i diÖn
vµ gi÷ vai trß lín nhÊt , toµn diÖn nhÊt , trong viÖc thùc ,
thùc quyÒn ®ã cña doanh nghiÖp b¨ng chÝnh tµi n¨ng vµ
trÝ tuÖ cña m×nh .
Mét khÝa c¹nh lý thuyÕt cã thÓ cho chóng ta v÷ng tin vµ
kÕt luËn ®ã lµ :
a; Sù tho¶ hiÖp ®ång thuËn x· héi ngµy cang ®îc më
réng vµ n©ng cao trong m«I trêng chÝnh trÞ – x· héi c¨n
b¶n ®Æt trªn nÒn t¶ng §¶ng l·nh ®¹o . Nhµ níc qua lý
17
nh©n d©n lµm chñ , ®îc thÎ chÕ ho¸ b»ng ph¸p luËt , ®·
to¹ nªn nh÷ng nÐt t¬ng ®ång , mang tinh x· héi h¸o cao
trong thùc quyÒn cña chñ thÓ kinh doanh vµ t¹o nh÷ng nÐt
míi trong b¶n chÊt cña c¸ thÓ vµ tiªñ chñ .
Thùc quyÒn kinh doanh cña doanh nghiÖp kh«ng ph¶I ®îc
h×nh thµnh chñ yÕu bëi sù chi phèi cña quyÒn së h÷u , tµi
s¶n mµ chñ yÕu b»ng sù t¸c ®éng cña m«I trêng chÝnh
trÞ , x· héi , b»ng quyÒn cña con ngêi , trong sù tho¶ hiªp
vµ ®ång thuËn x· héi cao.
Víi su thÕ vµ ®a d¹ng ho¸ së h÷u vµ h×nh thøc tæ chøc
s¶n xuÊt kinh doanh , nhÊt lµ sù më réng khu vùc kinh tÕ
hçn hîp , trong ®ã cã sù ®an xen , pha lo·ng quyÒn lùc cña
®ång chu së h÷u . VÞ trÝ vµ mèi qua hÖ gi÷ quyÒn së h÷u
vµ quyÒn sö dông c¸c yÕu tè s¶n xuÊt ®· cã sù thay ®æi ,
ho¸n vÞ theo híng n©ng quyÒn kinh doanh cña doanh
nghiÖp .
V¨n ho¸ víi t c¸ch lµ môc ®Ých , nguån ®éng lùc vµ lµ
hÖ ®iÒu tiÕt cña kinh doanh ®îc khuyÕn khÝch vµ t¹o
®iÒu kiÖn ph¸t triÓn lµm cho c¸c c¸ thÓ , c¸c tiÓu chñ cã
v¨n ho¸ h¬n trong kinh doanh.
b; Kh«ng ph¶I lµ ®Êt ®ai , tiÒn vèn mµ lµ tri thøc míi lµ
yÕu tè ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh sù thµnh ®¹t cña kinh tÕ
nãi chung vµ s¶n suÊt kinh doanh nãi riªng. Theo ®ã con ®êng ph¸t triÓn cña tÇng líp tiÓu chñ , c¸ thÓ míi lµ con ®-
18
êng chiÕm lÜnh tri thøc , chø kh«ng ph¶I lµ n¾m lÊy ®Æc
quyÒn tõ sù ban cho cña së h÷u ®Êt ®ai vµ tiÒn vèn.
Trong nÒn kinh tÕ cña x· héi n«ng nghiÖp truyÒn
thèng , ®Êt dai lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh sù ph¸t triÓn . §Êt
qua träng nh vËy , nhng cã h¹n , nªn ai chiÕm lÜnh ®îc ®Êt
th× chi phèi ®îc s¶n xuÊt vµ chi phèi ®îc ngêi kh¸c kh«ng
cã ®Êt . Do ®ã , quyÒn së h÷u ®Êt còng chi phèi gÇn nh
tuyÖt ®èi c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp.
Ngay nay trong xu thÕ ph¸t triÓn m¹nh mÏ , nhanh chãng
cña tri thøc vµ chuyÓn giao chi thøc nªn yÕu tè quyÕt ®Þnh
sù thµnh ®¹t cña kinh doanh lµ tri thøc míi chø kh«ng ph¶I
vèn ®Êt vèn tiÒn . Tri thøc míi víi nh÷ng s¸ng kiÕn , ph¸t
minh ngµy cµng nhiÒu vµ ®îc nhanh chãng øng dông vµo
®æi míi c«ng nghÖ kü thuËt vµ qu¶ lý s¶n xuÊt kinh
doanh . Quü ®Êt vµ quü tiÒn vèn Ýt cã kh¶ n¨ng chia sÎ ,
nªn míi cã sù ®éc quyÒn vµ léng quyÒn cña nh÷ng ai
chiÕm h÷u ®¬c ®Êt ®ai, tiÒn vèn. Cßn tri thøc cã kh¶
n¨ng ph¸t triÓn v« h¹n , cã thÓ chia sÎ cho nhau ®Ó cã
nhiÒu ngêi cã tri thøc mµ kh«ng lµm mÊt tri thøc cña ai hÕt.
Sù ph¸t triÓn vµ lan to¶ , më réng ph¹m vi ¶nh hëng cña tri
thøc nh vËy nã sÏ tong buíc to¹ kh¶ n¨ng lo¹i bá sù chØ·e vµ
®èi kh¸ng trong céng ®oßng ngêi, theo ®ã ho¹t ®éng kinh
doanh cña doanh nghiÖp còng thay ®æi vÒ chÊt . Kh«ng
cßn c¸ch nµo kh¸c cho tÇng líp doanh nh©n míi lµ ph¶I
19
n¾m lÊy tri thøc , cã tri thøc míi quy tô vµ ph¸t triÓn ®îc
nguån lùc céng ®ång, míi thµnh ®¹t trong kinh doanh .
c; Ngµy nay víi nhng th¸nh tùu khoa khäc vµ c«ng nghÖ
®· ®a lùc lîng ¶n xuÊt lªn mét tr×nh ®é ph¸t triÓn míi cïng
víi tr×nh x· héi h¸o s¶n xuÊt ngµy cµng ph¸t triÓn, ®· lµm
thay ®æi sù cÊu thµnh c¸c yÕu tè s¶n xuÊt vµ ph©n phèi
so víi tríc. Sù cÊu thµnh míi cho thÊy qua hÖ gi÷ s¶n xuÊt
vµ ph©n phèi vÌ lý thuyÕt cã thÓ diÔn t¶ trong sù t¬ng
®ång gi÷ sù ®ãng gãp vµ hëng thô. QuyÒn t h÷u tµi s¶n ,
kh«ng ph¶I lóc nµo còng lung ®o¹n ®îc ph©n phèi vµ ®a
ph©n phèi vµo quan hÑ bãc lét. C¸c c¸ thÓ , tiÓu chñ trong
kinh tÕ t nh©n víi trêng hîp võa lµ chñ së h÷u võa lµ ngêi
trùc tiÒp ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng ph¶I lóc
còng lµ ngêi bãc lét .
Tõ nh÷ng ph©n tÝch trªn cho chóng ta ®I ®Õn kÕt luËn
lµ, c¸c thÓ , tiÓu chñ trong khu vùc kinh tÕ t nh©n hoÆc cã
yÕu tè së h÷u t , còng nh c¸ thÓ trong khu vùc kinh tÕ kh¸c
®Òu lµ nh÷ng nhµ qu¶n trÞ kinh doanh b»ng chÝnh lao
®éng , nhÊt lµ lao ®éng trÝ tuÖ cña hä . C¸ thÓ lµ ngêi ®¹i
diÖn thùc quyÒn cña chñ thÓ kinh doanh vµ trùc tiÕp thùc
thi , thùc quyÒn ®ã trong khu«n khæ ph¸p luËt . C¸ thÓ
xøng ®¸ng vµ cÇn thiÕt ®îc ®øng trong hµng ngò c¸c bé
phËn vît tréi trong céng ®ång d©n téc , lµ tÇng líp tri thøc
vµ nh÷ng nhµ l·nh ®¹o qu¶n lý ®Êt níc .
b; Bé phËn kinh tÕ t b¶n :
20
- Xem thêm -