PhÇn më ®Çu
ViÖt Nam ®ang trong qu¸ tr×nh chuyÓn tõ nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp
trung sang nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng cã sù ®iÒu tiÕt cña nhµ n-íc. Trong nh÷ng
n¨m qua,ViÖt Nam ®· ®¹t ®-îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ trong ph¸t triÓn
kinh tÕ: tèc ®é t¨ng tr-ëng kinh tÕ cao trong nhiÒu n¨m, gi¶i quyÕt tèt vÊn ®Ò
l-¬ng thùc, t¨ng nhanh kim ng¹ch xuÊt khÈu..Tuy nhiªn, ViÖt Nam còng cßn
®ang ph¶i ®èi phã víi nh÷ng th¸ch thøc to lín trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn. Còng
nh- c¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn kh¸c, ViÖt Nam thiÕu vèn, thÞ tr-êng , c«ng nghÖ
vµ nh÷ng kinh nghiÖm trong qu¶n lý ®Ó x©y dùng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ.
§Çu t- trùc tiÕp n-íc ngoµi ( Foreign Direct Investment – FDI ) lµ mét
h×nh thøc cña ®Çu t- n-íc ngoµi ®ãng vai trß quan träng ®èi víi t¨ng tr-ëng vµ
ph¸t triÓn kinh tÕ cña c¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn. §Çu t- trùc tiÕp n-íc ngoµi vµ
®i kÌm víi nã lµ sù chuyÓn giao vÒ vèn, c«ng nghÖ, thÞ tr-êng vµ c¸c kinh
nghiÖm trong qu¶n lý ®¸p øng nhu cÇu cña c¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn, ®ång thêi
gãp phÇn t¹o viÖc lµm cho ng-êi lao ®éng. Víi viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch
khuyÕn khÝch ®Çu t- n-íc ngoµi, trong h¬n 10 n¨m qua ViÖt Nam ®· thu hót
®-îc l-îng vèn ®Çu t- ®¨ng ký ®¹t h¬n 36 tû USD. §©y lµ nguån lùc quý b¸u
®Ó x©y dùng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ ViÖt Nam. §Çu t- trùc tiÕp n-íc ngoµi ®· t¹o
viÖc lµm cho hµng v¹n lao ®éng, gãp phÇn vµo t¨ng GDP vµ kim ng¹ch xuÊt
khÈu.N-íc ta ®· vµ ®ang tiÕn hµnh tõng b-íc héi nhËp nÒn kinh tÕ khu vùc vµ
thÕ giíi.Bªn c¹nh viÖc tiÕp tôc thóc ®Èy quan hÖ song ph-¬ng vÒ c¸c mÆt
th-¬ng m¹i, ®Çu t- vµ trao ®æi trªn nhiÒu lÜnh vùc kh¸c theo h-íng ®a d¹ng
ho¸, ®a ph-¬ng ho¸ , tõng b-íc ®¶m b¶o thùc hiÖn quyÒn tù do hîp t¸c kinh
doanh víi n-íc ngoµi ®èi víi mäi doanh nghiÖp , n-íc ta tham gia ®Çy ®ñ h¬n
vµo c¬ chÕ ®a ph-¬ng nh»m thu hót tèi ®a nguån lùc bªn ngoµi cho ph¸t triÓn,
thóc ®Èy c¶i c¸ch thÓ chÕ kinh tÕ thÞ tr-êng.
V× thÕ, trong bèi c¶nh tù do ho¸ th-¬ng m¹i vµ toµn cÇu ho¸ nÒn kinh tÕ
thÕ giíi t¹o nhiÒu c¬ héi cho ViÖt Nam ph¸t triÓn.§Ó cã thÓ tËn dông ®-îc c¸c
c¬ héi, chóng ta ph¶i chñ ®éng héi nhËp, x©y dùng chiÕn l-îc c¬ cÊu thÝch
øng vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi ®Ó nÒn kinh tÕ n-íc ta g¾n kÕt ngµy cµng m¹nh
h¬n,dÇn trë thµnh mét thùc thÓ h÷u c¬ cña kinh tÕ khu vùc vµ kinh tÕ thÕ giíi.
1
Ch-¬ng 1
Lý luËn xuÊt khÈu t- b¶n
1.1
B¶n chÊt cña xuÊt khÈu t- b¶n :
XuÊt khÈu t- b¶n lµ xuÊt khÈu gi¸ trÞ ra n-íc ngoµi ( ®Çu t- t- b¶n ra n-íc
ngoµi) nh»m môc ®Ých bãc lét gi¸ trÞ thÆng d- vµ c¸c nguån lîi kh¸c ë c¸c
n-íc nhËp khÈu t- b¶n. Lªnin kh¼ng ®Þnh r»ng , xuÊt khÈu t- b¶n kh¸c vÒ
nguyªn t¾c víi xuÊt khÈu hµng hãa vµ lµ qu¸ tr×nh ¨n b¸m b×nh ph-¬ng. Vµo
cuèi thÕ kû XIX ®Çu thÕ kû XX, xuÊt khÈu t- b¶n trë thµnh phæ biÕn v×:
Mét lµ , trong mét sè Ýt n-íc ph¸t triÓn ®· tÝch luü ®-îc mét khèi l-îng
lín t- b¶n kÕch xï vµ mét bé phËn ®· trë th¯nh “ t b°n thõa ” do kh«ng t×m
®-îc n¬i ®Çu t- cã tû suÊt lîi nhuËn cao ë trong n-íc.
Hai lµ, kh¶ n¨ng xuÊt khÈu t- b¶n xuÊt hiÖn do nhiÒu n-íc l¹c hËu vÒ kinh
tÕ bÞ l«i cuèn vµo sù giao l-u kinh tÕ thÕ giíi, nh-ng l¹i rÊt thiÕu t- b¶n. C¸c
n-íc ®ã gi¸ ruéng ®Êt l¹i t-¬ng ®èi h¹ , tiÒn l-¬ng thÊp , nguyªn liÖu rÎ, nªn
tû suÊt lîi nhuËn cao.
Ba lµ, chñ nghÜa t- b¶n cµng ph¸t triÓn th× m©u thuÉn kinh tÕ – x· héi
cµng gay g¾t. XuÊt khÈu t- b¶n trë thµnh biÖn ph¸p lµm gi¶m møc gay g¾t ®ã.
1.2
C¸c h×nh thøc vµ hËu qu¶ cña xuÊt khÈu t- b¶n :
XuÊt khÈu t- b¶n tån t¹i d-íi nhiÒu h×nh thøc, nÕu xÐt c¸ch thøc ®Çu tth× cã ®Çu t- trùc tiÕp vµ ®Çu t- gi¸n tiÕp
§Çu t- trùc tiÕp lµ h×nh thøc xuÊt khÈu t- b¶n ®Ó x©y dùng nh÷ng xÝ
nghiÖp míi hoÆc mua l¹i nh÷ng xÝ nghiÖp ®ang ho¹t ®éng ë n-íc nhËn ®Çu t-,
biÕn nã thµnh mét chi nh¸nh cña c«ng ty mÑ. C¸c xÝ nghiÖp míi ®-îc h×nh
thµnh th-êng tån t¹i d-íi d¹ng hçn hîp song ph-¬ng, nh-ng còng cã nh÷ng xÝ
nghiÖp mµ toµn bé sè vèn lµ cña mét c«ng ty n-íc ngoµi
§Çu t- gi¸n tiÕp lµ h×nh thøc xuÊt khÈu t- b¶n d-íi d¹ng cho vay thu l·i.
Th«ng qua c¸c ng©n hµng t- nh©n hoÆc c¸c trung t©m tÝn dông quèc tÕ vµ quèc
gia, t- nh©n hoÆc c¸c nhµ t- b¶n cho c¸c n-íc kh¸c vay vèn theo nhiÒu h¹n
®Þnh kh¸c nhau ®Ó ®Çu t- vµo c¸c ®Ò ¸n ph¸t triÓn kinh tÕ. Ngµy nay, h×nh thøc
2
nµy cßn ®-îc thùc hiÖn b»ng viÖc mua tr¸i kho¸n hay cæ phiÕu cña c¸c c«ng
ty ë n-íc nhËp khÈu t- b¶n.
NÕu xÐt theo chñ së h÷u, cã xuÊt khÈu t- b¶n nhµ n-íc vµ xuÊt khÈu tb¶n t- nh©n
XuÊt khÈu t- b¶n nhµ n-íc lµ h×nh thøc xuÊt khÈu t- b¶n mµ nhµ n-íc ts¶n lÊy t- b¶n tõ ng©n quü cña m×nh ®Çu t- vµo n-íc nhËp khÈu t- b¶n, hoÆc
viÖn trî hoµn l¹i hay kh«ng hoµn l¹i ®Ó thùc hiÖn nh÷ng môc tiªu vÒ kinh tÕ,
chÝnh trÞ vµ qu©n sù.
VÒ kinh tÕ, xuÊt khÈu t- b¶n nhµ n-íc th-êng h-íng vµo c¸c ngµnh
thuéc kÕt cÊu h¹ tÇng ®Ó t¹o m«i tr-êng thuËn lîi cho ®Çu t- t- b¶n t- nh©n.
VÒ chÝnh trÞ, viÖn trî cña nhµ n-íc t- s¶n nh»m cøu v·n chÕ ®é chÝnh
trÞ th©n cËn ®ang bÞ lung lay hoÆc t¹o ra mèi liªn hÖ phô thuéc l©u dµi.
VÒ qu©n sù , viÖn trî cña nhµ n-íc t- s¶n nh»m l«i kÐo c¸c n-íc phô
thuéc vµo c¸c khèi qu©n sù hoÆc buéc c¸c n-íc nhËn viÖn trî ph¶i ®-a qu©n
tham chiÕn chèng n-íc kh¸c, cho n-íc xuÊt khÈu lËp c¨n cø qu©n sù trªn l·nh
thæ cña m×nh hoÆc ®¬n thuÇn ®Ó b¸n vò khÝ.
XuÊt khÈu t- b¶n t- nh©n lµ h×nh thøc xuÊt khÈu t- b¶n do t- b¶n t- nh©n
thùc hiÖn . Ngµy nay, h×nh thøc nµy chñ yÕu do c¸c c«ng ty xuyªn quèc gia
tiÕn hµnh th«ng qua ho¹t ®éng ®Çu t- kinh doanh. H×nh thøc xuÊt khÈu t- b¶n
t- nh©n cã ®Æc ®iÓm lµ th-êng ®-îc ®Çu t- vµo c¸c ngµnh kinh tÕ cã vßng
quay t- b¶n ng¾n vµ thu ®-îc lîi nhuËn ®éc quyÒn cao. XuÊt khÈu t- b¶n tnh©n lµ h×nh thøc chñ yÕu cña xuÊt khÈu t- b¶n, cã xu h-íng t¨ng nhanh ,
chiÕm tû lÖ cao trong tæng t- b¶n xuÊt khÈu . NÕu nh÷ng n¨m 70 cña thÕ kû
XX, xuÊt khÈu t- b¶n t- nh©n ®¹t trªn 50% th× ®Õn nh÷ng n¨m 80 cña thÕ kû
nµy nã ®· ®¹t tû lÖ 70% trong tæng t- b¶n xuÊt khÈu.
NÕu xÐt vÒ c¸ch thøc ho¹t ®éng , cã c¸c chi nh¸nh cña c¸c c«ng ty
xuyªn quèc gia , ho¹t ®éng tµi chÝnh tÝn dông cña c¸c ng©n hµng hay c¸c trung
t©m tÝn dông vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ, trong ®ã, ho¹t ®éng d-íi h×nh thøc
chuyÓn giao c«ng nghÖ lµ biÖn ph¸p chñ yÕu mµ c¸c n-íc xuÊt khÈu t- b¶n
th-êng sö dông ®Ó khèng chÕ nÒn kinh tÕ cña c¸c n-íc nhËp khÈu t- b¶n.
3
XuÊt khÈu t- b¶n vÒ thùc chÊt lµ h×nh thøc më réng quan hÖ s¶n xuÊt t- b¶n
chñ nghÜa trªn ph¹m vi quèc tÕ, lµ sù bµnh tr-êng thÕ lùc cña t- b¶n tµi chÝnh
nh»m bãc lét nh©n d©n lao ®éng thÕ giíi, lµm cho c¸c n-íc nhËp khÈu t- b¶n
bÞ bãc lét gÝa trÞ thÆng d-, c¬ cÊu kinh tÕ quÌ quÆt, lÖ thuéc vµo nÒn kinh tÕ
n-íc t- b¶n chñ nghÜa. Tõ ®ã lµm cho m©u thuÉn kinh tÕ – x· héi gia t¨ng.
1.3
Nh÷ng biÓu hiÖn míi cña xuÊt khÈu t- b¶n trong giai ®o¹n ph¸t
triÓn hiÖn nay cña chñ nghÜa t- b¶n
Ngµy nay , trong ®iÒu kiÖn lÞch sö míi, xuÊt khÈu t- b¶n ®· cã sù biÕn
®æi lín .
Thø nhÊt lµ h-íng xuÊt khÈu t- b¶n ®· cã sù thay ®æi c¬ b¶n. Tr-íc kia,
luång t- b¶n xuÊt khÈu chñ yÕu tõ c¸c n-íc t- b¶n ph¸t triÓn sang c¸c n-íc
kÐm ph¸t triÓn ( chiÕm tû träng trªn 70% ). Nh-ng nh÷ng thËp kû gÇn ®©y ®¹i
bé phËn dßng ®Çu t- l¹i ch¶y qua l¹i gi÷a c¸c n-íc t- b¶n ph¸t triÓn víi nhau.
Tû träng xuÊt khÈu t- b¶n gi÷a ba trung t©m t- b¶n chñ nghÜa t¨ng nhanh, ®Æc
biÖt dßng ®Çu t- ch¶y m¹nh theo h-íng tõ NhËt B¶n vµo Mü vµ T©y ¢u, còng
nh- tõ T©y ¢u ch¶y sang Mü lµm cho luång xuÊt khÈu t- b¶n vµo c¸c n-íc
®ang ph¸t triÓn gi¶m m¹nh, thËm chÝ chØ cßn 16,8%(1996) vµ hiÖn nay kho¶ng
30%.
Tr-íc t×nh h×nh ®ã, nhiÒu nhµ lý luËn t- s¶n cho r»ng, xuÊt khÈu t- b¶n
kh«ng cßn lµ thñ ®o¹n vµ ph-¬ng tiÖn mµ c¸c n-íc giµu dïng ®Ó bãc lét c¸c
n-íc nghÌo. Theo hä, xuÊt khÈu t- b¶n ®· trót bá b¶n chÊt cò cña nã vµ trë
thµnh h×nh thøc hîp t¸c cïng cã lîi trong mèi quan hÖ quèc tÕ.Sù hîp t¸c nµy
diÔn ra chñ yÕu gi÷a c¸c n-íc t- b¶n ph¸t triÓn víi nhau. §ã lµ quan niÖm
hoµn toµn sai lÇm.
Nh- ®· biÕt , cuéc c¸ch m¹ng khoa häc c«ng nghÖ ®· t¹o ra nh÷ng biÕn
®æi nh¶y vät trong sù ph¸t triÓn cña lùc l-îng s¶n xuÊt. Vµo nh÷ng n¨m 80
cña thÕ kû XX, nhiÒu ngµnh c«ng nghiÖp míi ra ®êi vµ ph¸t triÓn thµnh c¸c
ngµnh mòi nhän nh- : ngµnh c«ng nghÖ sinh häc, ngµnh chÕ t¹o vËt liÖu míi,
ngµnh b¸n dÉn vµ vi ®iÖn tö, ngµnh vò trô vµ ®¹i d-¬ng...Nh÷ng ngµnh nµy cã
thiÕt bÞ vµ quy tr×nh c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, tiªu tèn Ýt nguyªn , nhiªn vËt liÖu.
4
Trong nÒn kinh tÕ gi÷a c¸c n-íc t- b¶n ph¸t triÓn ®· diÔn ra sù biÕn ®æi c¬ cÊu
c¸c ngµnh s¶n xuÊt mòi nhän cã hµm l-îng khoa häc kü thuËt cao. Sù xuÊt
hiÖn nh÷ng ngµnh nghÒ míi ®· t¹o ra nhu cÇu ®Çu t- hÊp dÉn v× trong thêi
gian ®Çu nã t¹o ra lîi nhuËn siªu ng¹ch rÊt cao. ViÖc tiÕp nhËn kü thuËt míi
chØ diÔn ra ë c¸c n-íc t- b¶n ph¸t triÓn v× c¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn cã h¹ tÇng
kinh tÕ x· héi l¹c hËu , kh«ng phï hîp, t×nh chÝnh trÞ kÐm æn ®Þnh, søc mua
kÐm, tû suÊt lîi nhuËn cña t- b¶n ®Çu t- kh«ng cßn cao nh- tr-íc ( cßn víi
n-íc ®ang ph¸t triÓn nh-ng ®· trë thµnh Nics th× tû träng cña luång t- b¶n
xuÊt khÈu vÉn lín: chiÕm 80% tæng t- b¶n xuÊt khÈu cña c¸c n-íc ®ang ph¸t
triÓn). MÆt kh¸c thêi gian nµy, xu h-íng liªn kÕt c¸c nÒn kinh tÕ ë c¸c trung
t©m t- b¶n chñ nghÜa ph¸t triÓn rÊt m¹nh. HÖ qña cña ho¹t ®éng nµy bao giê
còng h×nh thµnh c¸c khèi kinh tÕ víi nh÷ng ®aä luËt b¶o hé rÊt kh¾t khe. §Ó
nhanh chãng chiÕm lÜnh thÞ tr-êng, c¸c c«ng ty xuyªn quèc gia ®· biÕn c¸c
doanh nghiÖp chi nh¸nh cña m×nh thµnh mét bé phËn cÊu thµnh cña khèi kinh
tÕ míi nh»m tr¸nh ®ßn thuÕ quan nÆng cña c¸c ®¹o luËt b¶o hé. NhËt vµ T©y
¢u ®· tÝch cùc ®Çu t- vµo thÞ tr-êng Mü b»ng c¸ch ®ã.
Sù biÕn ®éng vÒ ®Þa bµn vµ tû träng ®Çu t- cña c¸c n-íc t- b¶n ph¸t triÓn
kh«ng lµm cho b¶n chÊt cña xuÊt khÈu t- b¶n thay ®æi , mµ chØ lµm cho h×nh
thøc vµ xu h-íng cña xuÊt khÈu t- b¶n thªm phong phó vµ phøc t¹p h¬n. Sù
xuÊt hiÖn c¸c ngµnh míi cã hµm l-îng khoa häc- c«ng nghÖ cao ë c¸c n-íc tb¶n ph¸t triÓn bao giê còng dÉn ®Õn cÊu t¹o h÷u c¬ cña t- b¶n t¨ng cao vµ
®iÒu ®ã tÊt yÕu dÉn ®Õn tû suÊt lîi nhuËn cã xu h-íng gi¶m xuèng. HiÖn t-îng
thõa t- b¶n t-¬ng ®èi, hÖ qu¶ cña sù ph¸t triÓn ®ã lµ kh«ng thÓ tr¸nh khái. Bªn
c¹nh ®ã, sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña c¸c thiÕt bÞ quy tr×nh c«ng nghÖ míi ®·
dÉn ®Õn sù lo¹i bá c¸c thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ l¹c hËu ra khái qu¸ tr×nh s¶n xuÊt
trùc tiÕp ( do bÞ hao mßn h÷u h×nh vµ v« h×nh ). §èi víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi
®ang ph¸t triÓn, nh÷ng t- liÖu s¶n xuÊt nµy rÊt cã Ých vµ vÉn lµ kü thuËt míi
mÎ. Nh»m môc ®Ých thu lîi nhuËn ®éc quyÒn cao, c¸c tËp ®oµn t- b¶n ®éc
quyÒn ®-a c¸c thiÕt bÞ ®ã sang c¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn d-íi h×nh thøc
chuyÓn giao c«ng nghÖ. Râ rµng, khi chñ nghÜa ®Õ quèc cßn tån t¹i th× xuÊt
5
khÈu t- b¶n tõ c¸c n-íc t- b¶n ph¸t triÓn sang c¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn lµ ®iÒu
kh«ng tr¸nh khái. XÐt trong mét giai ®o¹n ph¸t triÓn nhÊt ®Þnh , cã thÓ diÔn ra
sù thay ®æi tû träng t- b¶n ®Çu t- vµo khu vùc nµo ®ã cña thÕ giíi, nh-ng
ph©n tÝch mét thêi kú dµi h¬n cña quy m« thÕ giíi cho thÊy: xuÊt khÈu t- b¶n
vÉn lµ vò khÝ chñ yÕu mµ t- b¶n ®éc quyÒn sö dông ®Ó bµnh tr-íng ra n-íc
ngoµi. T×nh tr¹ng nî nÇn cña c¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn ë ch©u ¸, Phi , Mü
Latinh lµ thùc tÕ chøng minh cho kÕt luËn trªn.
Thø hai lµ chñ thÓ xuÊt khÈu t- b¶n cã sù thay ®æi lín , trong ®ã vai trß
c¸c c«ng ty xuyªn quèc gia trong xuÊt khÈu t- b¶n ngµy cµng to lín, ®Æc biÖt
lµ trong FDI . MÆt kh¸c, ®· xuÊt hiÖn nhiÒu chñ thÓ xuÊt khÈu t- b¶n tõ c¸c
n-íc ®ang ph¸t triÓn mµ næi bËt lµ c¸c Nics ch©u ¸.
Thø ba lµ h×nh thøc xuÊt khÈu t- b¶n rÊt ®a d¹ng, sù ®an quyÖn gi÷a xuÊt
khÈu t- b¶n vµ xuÊt khÈu hµng ho¸ t¨ng lªn. Ch¼ng h¹n, trong ®Çu t- trùc tiÕp
xuÊt hiÖn nh÷ng h×nh thøc míi nh- BOT,BT...sù kÕt hîp gi÷a xuÊt khÈu t- b¶n
víi c¸c hîp ®ång bu«n b¸n hµng ho¸, dÞch vô, chÊt x¸m kh«ng ngõng t¨ng
lªn.
Thø t- lµ sù ¸p ®Æt mang tÝnh thùc d©n trong xuÊt khÈu t- b¶n ®· ®-îc gì
bá dÇn vµ nguyªn t¾c cïng cã lîi ®-îc ®Ò cao.
Ngµy nay , xuÊt khÈu t- b¶n lu«n thÓ hiÖn kÕt qu¶ hai mÆt. Mét mÆt, nã
lµm cho c¸c quan hÖ t- b¶n chñ nghÜa ®-îc ph¸t triÓn vµ më réng ra trªn ®Þa
bµn quèc tÕ, gãp phÇn thóc ®Èy nhanh chãng qu¸ tr×nh ph©n c«ng lao ®éng vµ
quèc tÕ ho¸ ®êi sèng kinh tÕ cña nhiÒu n-íc; lµ mét trong nh÷ng nh©n tè cùc
kú quan träng t¸c ®éng tõ bªn ngoµi vµo lµm cho qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ vµ
t¸i c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ë c¸c n-íc nhËp khÈu t- b¶n ph¸t triÓn
nhanh chãng . Song mÆt kh¸c, xuÊt khÈu t- b¶n vÉn ®Ó l¹i cho c¸c quèc gia
nhËp khÈu t- b¶n, nhÊt lµ víi c¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn nh÷ng hËu qu¶ nÆng nÒ
nh-: nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn mÊt c©n ®èi vµ lÖ thuéc, nî nÇn chång chÊt do bÞ
bãc lét qu¸ nÆng nÒ. Song ®iÒu nµy tuú thuéc mét phÇn rÊt lín vµo vai trß
qu¶n lý cña nhµ n-íc ë c¸c n-íc nhËp khÈu t- b¶n. Lîi dông mÆt tÝch cùc cña
xuÊt khÈu t- b¶n , nhiÒu n-íc ®· më réng viÖc tiÕp nhËn ®Çu t- ®Ó ®Èy m¹nh
6
qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ ë nø¬c m×nh. VÊn ®Ò ®Æt ra lµ ph¶i biÕt vËn dông
mÒm dÎo,linh ho¹t , nguyªn t¾c cïng cã lîi, lùa chän ph-¬ng ¸n thiÕt thùc, ®Ó
khai th¸c nguån lùc quèc tÕ cã hiÖu qu¶.
7
Ch-¬ng 2
§Çu t- trùc tiÕp n-íc ngoµi – Xu h-íng quan träng ®èi
víi c¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn
2.1 §Çu t- trùc tiÕp n-íc ngoµi
2.1.1 §Æc ®iÓm ®Çu t- trùc tiÕp n-íc ngoµi
§Çu t- trùc tiÕp n-íc ngoµi ( Foreign Direct Investment – FDI ) lµ h×nh
thøc ®Çu t- n-íc ngoµi. Sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña nã lµ kÕt qu¶ tÊt yÕu cña
qu¸ tr×nh quèc tÕ vµ ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ .
Trªn thùc tÕ cã nhiÒu c¸ch nh×n nhËn kh¸c nhau vÒ ®Çu t- n-íc
ngo¯i.Theo hiÖp héi luËt quèc tÕ (1966) “ §Çu t níc ngoµi lµ sù di chuyÓn
vèn tõ n-íc cña ng-êi ®Çu t- sang n-íc cña ng-êi sö dông nh-ng kh«ng ph¶i
®Ó mua hµng tiªu dïng cña n-íc nµy mµ dïng ®Ó chi phÝ cho c¸c ho¹t ®éng cã
tÝnh chÊt kinh tÕ x± héi ”. Theo luËt §Çu t níc ngo¯i ViÖt Nam ban h¯nh
n¨m 1987 vµ ®-îc bæ sung ho¯n thiÖn sau ba lÇn söa ®æi “ §Çu t níc ngo¯i
lµ viÖc c¸c tæ chøc vµ c¸ nh©n n-íc ngoµi trùc tiÕp ®-a vµo ViÖt Nam vèn
b»ng tiÒn n-íc ngoµi hoÆc bÊt kú tµi s¶n nµo ®-îc chÝnh phñ ViÖt Nam chÊp
nhËn ®Ó hîp t¸c kinh doanh trªn c¬ së hîp ®ång hoÆc thµnh lËp xÝ nghiÖp liªn
doanh hay xÝ nghiÖp 100% vèn níc ngo¯i”
Qua xem xÐt c¸c ®Þnh nghÜa vÒ ®Çu t- n-íc ngoµi cã thÓ rót ra mét sè ®Æc
tr-ng c¬ b¶n cña ®Çu t- n-íc ngoµi nh- sau:
Mét lµ , sù di chuyÓn vèn tõ n-íc nµy sang n-íc kh¸c .
Hai lµ , vèn ®-îc huy ®éng vµo c¸c môc ®Ých thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng
kinh tÕ vµ kinh doanh.
MÆc dï cã nhiÒu kh¸c biÖt vÒ quan niÖm nh-ng nh×n chung FDI ®-îc
xem xÐt nh- mét ho¹t ®éng kinh doanh, ë ®ã cã c¸c yÕu tè di chuyÓn vèn
quèc tÕ vµ kÌm theo nã bao gåm c¸c yÕu tè kh¸c . C¸c yÕu tè ®ã kh«ng chØ
bao gåm sù kh¸c biÖt vÒ quèc tÞch cña c¸c ®èi t¸c tham gia vµo qu¸ tr×nh kinh
8
doanh,sù kh¸c biÖt v¨n ho¸ , luËt ph¸p mµ cßn lµ sù chuyÓn giao c«ng nghÖ ,
thÞ tr-êng tiªu thô...
Theo luËt §Çu t- n-íc ngoµi cña ViÖt Nam, FDI cã thÓ ®-îc hiÓu nh- lµ
viÖc c¸c tæ chøc, c¸c c¸ nh©n trùc tiÕp n-íc ngoµi ®-a vµo ViÖt Nam vèn b»ng
tiÒn hay bÊt cø tµi s¶n nµo ®-îc chÝnh phñ ViÖt Nam chÊp nhËn ®Ó hîp t¸c víi
bªn ViÖt Nam hoÆc tù m×nh tæ chøc c¸c ho¹t ®éng kinh doanh trªn l·nh thæ
ViÖt Nam .D-íi gãc ®é kinh tÕ cã thÓ hiÓu FDI lµ h×nh thøc di chuyÓn vèn
quèc tÕ trong ®ã ng-êi së h÷u ®ång thêi lµ ng-êi trùc tiÕp tham gia qu¶n lý vµ
®iÒu hµnh ho¹t ®éng sö dông vèn ®Çu t-.VÒ thùc chÊt, FDI lµ sù ®Çu t- cña
c¸c c«ng ty ( c¸ nh©n) nh»m x©y dùng c¸c c¬ së, chi nh¸nh ë n-íc ngoµi vµ
lµm chñ toµn bé hay tõng phÇn c¬ së ®ã.
§Çu t- trùc tiÕp n-íc ngoµi cã c¸c ®Æc ®iÓm sau:
Thø nhÊt , c¸c chñ ®Çu t- ph¶i ®ãng gãp mét khèi l-îng vèn tèi thiÓu theo
quy ®Þnh cña tõng quèc gia. LuËt §Çu t- n-íc ngoµi cña ViÖt Nam quy ®Þnh
chñ ®Çu t- n-íc ngoµi ph¶i ®ãng gãp tèi thiÓu 30% vèn ph¸p ®Þnh cña dù ¸n.
Thø hai , sù ph©n chia quyÒn qu¶n lý c¸c doanh nghiÖp phô thuéc vµo møc
®é ®ãng gãp vèn. NÕu ®ãng gãp 10% vèn th× doanh nghiÖp hoµn toµn do chñ
®Çu t- n-íc ngoµi ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý.
Thø ba , lîi nhuËn cña c¸c chñ ®Çu t- phô thuéc vµo kÕt qu¶ ho¹t ®éng
kinh doanh vµ ®-îc ph©n chia theo tû lÖ gãp vèn sau khi nép thuÕ vµ tr¶ lîi tøc
cæ phÇn.
Thø t- , FDI ®-îc thùc hiÖn th«ng qua viÖc x©y dùng doanh nghiÖp míi,
mua l¹i toµn bé hoÆc tõng phÇn doanh nghiÖp ®ang ho¹t ®éng hoÆc s¸t nhËp
c¸c doanh nghiÖp víi nhau.
Thø n¨m , FDI kh«ng chØ g¾n liÒn víi di chuyÓn vèn mµ cßn g¾n liÒn víi
chuyÓn giao c«ng nghÖ, chuyÓn giao kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm qu¶n lý vµ t¹o
ra thÞ tr-êng míi cho c¶ phÝa ®Çu t- vµ phÝa nhËn ®Çu t-.
Thø s¸u , FDI hiÖn nay g¾n liÒn víi c¸c ho¹t ®éng kinh doanh quèc tÕ cña
c¸c c«ng ty ®a quèc gia.
9
§Çu t- trùc tiÕp n-íc ngoµi cã thÓ ®-îc ph©n chia theo nhiÒu tiªu thøc
kh¸c nhau:
NÕu c¨n cø tÝnh chÊt ph¸p lý cña ®Çu t- n-íc ngoµi trùc tiÕp cã thÓ chia
®Çu t- trùc tiÕp n-íc ngoµi thµnh c¸c lo¹i hîp ®ång vµ hîp t¸c kinh doanh ,
doanh nghiÖp liªn doanh,doanh nghiÖp 100% vèn n-íc ngoµi. Ngoµi ra cßn cã
thªm h×nh thøc ®Çu t- kh¸c ®ã lµ hîp ®ång x©y dùng – kinh doanh- chuyÓn
giao (BOT). Trong c¸c h×nh thøc trªn th× doanh nghiÖp liªn doanh vµ doanh
nghiÖp 100% vèn lµ h×nh thøc ph¸p nh©n míi vµ luËt ViÖt Nam gäi chung lµ
xÝ nghiÖp cã vèn ®Çu t- n-íc ngoµi.
NÕu c¨n cø vµo tÝnh chÊt ®Çu t- cã thÓ chia FDI thµnh hai lo¹i ®Çu t- tËp
trung trong khu chÕ xuÊt vµ ®Çu t- ph©n t¸n. Mçi lo¹i ®Çu t- trªn ®Òu cã ¶nh
h-ëng ®Õn chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, c¬ cÊu c«ng nghiÖp ë tõng quèc gia.
NÕu c¨n cø vµo qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt cã thÓ chia ®Çu t- trùc tiÕp n-íc
ngoµi thµnh ®Çu t- vµo nghiªn cøu vµ triÓn khai, ®Çu t- vµo cung øng nguyªn
liÖu, ®Çu t- vµo s¶n xuÊt, ®Çu t- vµo tiªu thô s¶n phÈm..
NÕu c¨n cø vµo lÜnh vùc ®Çu t- cã thÓ chia FDI thµnh c¸c lo¹i nh- ®Çu tc«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp , dÞch vô ..
Theo luËt §Çu t- n-íc ngoµi cña ViÖt Nam, c¸c h×nh thøc ®Çu t- n-íc
ngoµi vµo ViÖt Nam bao gåm 3 h×nh thøc nh- sau:
Hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh
Doanh nghiÖp liªn doanh
Doanh nghiÖp 100% vèn n-íc ngoµi
.
Hµng ®æi hµng – Ph-¬ng thøc ®Çu t- thu hót n-íc ngoµi quan träng ®èi
víi c¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn.
Hµng ®æi hµng lµ ph-¬ng thøc ®Çu t- mµ gi¸ trÞ cña trang thiÕt bÞ cung cÊp
®-îc hoµn tr¶ b»ng chÝnh s¶n phÈm mµ c¸c trang thiÕt bÞ ®ã lµm ra. Ph-¬ng
thøc nµy liªn quan tíi hai hîp ®ång quan hÖ mËt thiÕt víi nhau vµ c©n b»ng
nhau vÒ mÆt gi¸ trÞ.Trong mét hîp ®ång, nhµ cung cÊp ®ång ý x©y dùng nhµ
m¸y hoÆc cung cÊp c¸c c«ng nghÖ cña nhµ m¸y cho phÝa ®èi t¸c.
10
Trong
hîp ®ång kh¸c, nhµ cung cÊp ®ång ý mua l¹i s¶n phÈm mµ c«ng nghÖ ®ã s¶n
xuÊt ra víi khèi l-îng t-¬ng øng víi gÝa trÞ thiÕt bÞ mµ nhµ m¸y ®· ®Çu t-.
Hµng ®æi hµng cã vai trß quan träng ®èi víi ph¸t triÓn kinh tÕ cña c¸c
n-íc ®ang ph¸t triÓn ®Æc biÖt lµ c¸c n-íc ®ang chuyÓn ®æi. Thùc tÕ ®· chØ ra
r»ng hµng ®æi hµng cã ý nghÜa quan träng trong ph¸t triÓn c¸c ngµnh c«ng
nghiÖp chÕ biÕn n«ng s¶n gãp phÇn æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn kinh tÕ, t¹o viÖc lµm
cho ng-êi lao ®éng ë c¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn. Hµng ®æi hµng lµ ph-¬ng thøc
®Çu t- míi cña c¸c ®èi t¸c n-íc ngoµi vµo ViÖt Nam.
2.1.2
§Çu t- trùc tiÕp n-íc ngoµi ë c¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn
Trong ba thËp kû võa qua, nÒn kinh tÕ thÕ giíi ®· chøng kiÕn mét sù t¨ng
tr-ëng ®¸ng kÓ vÒ luång vèn FDI. Tæng FDI trung b×nh hµng n¨m theo gi¸ trÞ
thÞ tr-êng hiÖn nay t¨ng lªn 10 lÇn, tõ 104 tû USD trong nh÷ng n¨m cña thËp
kû 60 lªn ®Õn 1173 tû USD vµo cuèi nh÷ng n¨m cña thËp kû 80. FDI ®· tiÕp
tôc t¨ng vµ ®¹t 1940 tû USD n¨m 1992. C¸c n-íc ph¸t triÓn chiÕm tõ 68%
trong nh÷ng n¨m 60 lªn ®Õn 80% vµo cuèi nh÷ng n¨m 90 trong tæng sè cña
phÇn t¨ng lªn cña FDI.
XÐt vÒ khuynh h-íng chung, mét trong nh÷ng nÐt næi bËt nhÊt cña FDI lµ
viÖc t¨ng nhanh lªn nhanh chãng vµ v÷ng bÒn cña nh÷ng luång FDI tíi c¸c
n-íc ®ang ph¸t triÓn. Sau mét giai ®o¹n t-¬ng ®èi ®×nh trÖ diÔn ra sau c¸c
cuéc khñng ho¶ng nî vµ mét cuéc suy tho¸i cho tíi gi÷a nh÷ng n¨m 80 (tõ
n¨m 1981 - 1985 FDI ®Õn c¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn thùc tÕ gi¶m 4%/ n¨m),
®Çu t- vµo c¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn ®· kh«i phôc m¹nh mÏ. Trong nh÷ng n¨m
cuèi thËp kû 80, FDI t¨ng 17% mét n¨m vµ tiÕp tôc trong nh÷ng n¨m 90.Theo
b¸o c¸o cña Liªn Hîp Quèc vµ §Çu t- thÕ giíi n¨m 1994, tæng ®Çu t- FDI vµo
c¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn ®¹t sè kû lôc lµ 70 tû USD n¨m 1993, t¨ng 125%
trong ba n¨m ®Çu cña thËp kû nµy. Ng-îc l¹i FDI vµo c¸c n-íc ph¸t triÓn l¹i
gi¶m m¹nh trong nh÷ng n¨m 90. Trong n¨m 1991 , FDI vµo c¸c n-íc OECD
gi¶m 31% vµ tiÕp tôc gi¶m thªm 16% n¨m 1992. KÕt qu¶ lµ n¨m 1992 c¸c
n-íc ®ang ph¸t triÓn chiÕm 32% tæng FDI, trong khi tû träng trung b×nh lµ
11
24% trong nh÷ng n¨m 70. Tû träng nµy tiÕp tôc t¨ng, ®¹t 40% vµo n¨m 1993.
NÕu xu h-íng nµy tiÕp tôc, khèi l-îng FDI hµng n¨m vµo c¸c n-íc ®ang ph¸t
triÓn cã thÓ v-ît c¸c n-íc ph¸t triÓn trong thêi gian kh«ng xa. §iÒu nµy cho
thÊy cã mét sù thay ®æi c¬ cÊu rÊt lín kh«ng chØ vÒ h×nh thøc cña ®Çu t- mµ
cßn cña s¶n xuÊt vµ th-¬ng m¹i sinh ra tõ kÕt qu¶ ®Çu t- nµy.
XÐt vÒ mÆt c¬ cÊu, dßng FDI cã xu h-íng t¨ng vµo khu vùc s¶n xuÊt vµ
dÞch vô. Trong ®ã khu vùc dÞch vô chiÕm -u thÕ so víi khu vùc s¶n xuÊt. VÝ
dô 51% ®Çu t- n-íc ngoµi vµo Mü n¨m 92 lµ vµo khu vùc dÞch vô, so s¸nh víi
n¨m 1981 lµ 4%. Con sè nµy ë Anh lµ 40% n¨m 1992 vµ 35% n¨m 1981.
N-íc NhËt lµ 56% vµ 53%. Trong khi phÇn lín c¸c ho¹t ®éng dÞch vô tËp
trung ë c¸c n-íc ph¸t triÓn, còng cã nh÷ng dÊu hiÖu chØ ra r»ng chÝnh s¸ch tù
do ho¸ còng ®· dÉn ®Õn viÖc t¨ng ®¸ng kÓ møc ®©ï t- FDI vµo ngµnh dÞch vô
ë c¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn.
Dßng FDI b×nh qu©n hµng n¨m 1970 – 1992.
70 – 81- 85
86 - 90 1991 1992
80
TÊt c¶ c¸c n-íc (tû USD)
21
50
155
149
126
C¸c n-íc ph¸t triÓn ( tû USD )
16
36
129
110
86
5
14
26
39
40
Ch©u Phi (%)
13.0
15.3
12.0
7.9
5.1
Ch©u ¸ (%)
60.9
46.2
36.0
39.5
41.0
Ch©u Mü-Latinh (%)
26.1
38.5
52.0
52.6
53.9
C¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn(tû USD)
Nguån : Transnational Corporations in World Development : Third survey ,
United Nations .
Sù ph©n bæ vÒ ®Þa lý cho thÊy 10 n-íc ®øng ®Çu vÒ nhËn FDI chiÕm 76%
tæng sè FDI vµo thÕ giíi thø ba vµo n¨m 1992, t¨ng lªn so víi 70% trong m-êi
n¨m tr-íc nh-ng vÉn thÊp h¬n 81% ®¹t ®-îc cña n¨m 1981. §iÒu nµy cã thÓ
12
gi¶i thÝch bëi sù t¨ng lªn nhanh chãng cña FDI vµo Trung Quèc.NÕu n¨m
1981 khèi l-îng FDI vµo Trung Quèc lµ kh«ng ®¸ng kÓ th× ®Õn n¨m 1992 ®·
chiÕm tíi mét phÇn t- t«ng FDI vµo c¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn.
ChÝnh s¸ch thu hót vµ qu¶n lý FDI cña c¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn ®· thay
®æi m¹nh mÏ trong thËp kû tr-íc.HiÖn nay c¸c chÝnh phñ ®Òu khuyÕn khÝch
FDI theo mét c¸ch thøc míi ch-a tøng cã trong lÞch sö. ViÖc chuyÓn c¸c
chÝnh s¸ch kinh tÕ h-íng vÒ thÞ tr-êng vµ c¸c chÝnh s¸ch tù do kinh tÕ ®· thu
hót vµ hÊp dÉn h¬n c¸c nhµ ®Çu t-. Nh÷ng cè g¾ng cña chÝnh phñ c¸c n-íc
nh»m thu hót c¸c nhµ ®Çu t- n-íc ngoµi ®Æc biÖt lµ c¸c dù ¸n vµo c¬ së h¹
tÇng vµ c«ng tr×nh phóc lîi theo h×nh thøc BOO hay BOT ®ang t¨ng nhanh.
ViÖc thùc hiÖn t- nh©n ho¸ vµ cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n-íc còng lµ
m«t ph-¬ng thøc quan träng ®Ó thu hót c¸c nhµ ®Çu t- n-íc ngoµi. Trong xu
h-íng nµy c¸c n-íc Ch©u Mü Latinh dÉn ®Çu c¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn.Tõ
n¨m 1988 ®Õn 1992 khèi l-îng FDI trÞ gi¸ kho¶ng 8,1 tû USD ®· ®-îc ®-a
vµo c¸c n-íc ch©u Mü Latinh bëi h×nh thøc mua cæ phÇn cña c¸c doanh
nghiÖp nhµ n-íc. Khèi l-îng nµy chiÕm 16% tæng FDI ®Çu t- vµo quèc gia
nµy. C¸c n-íc §«ng ¢u còng ®· thu hót khèi l-îng ®Çu t- lín vµo lÜnh vùc
nµy kho¶ng 5,2 tû USD trong kho¶ng thêi gian tõ n¨m 1988 ®Õn 1992 t-¬ng
øng víi 43% trong tæng khèi l-îng ®Çu t- vµo khu vùc. §Çu t- trùc tiÕp n-íc
ngoµi cña toµn thÕ giíi ®¹t 450 tû USD vµo n¨m 1995. Trong ®ã hai phÇn ba
tËp trung vµo c¸c n-íc ch©u ¸. TÇm vãc ngµy cµng lín vµ tÝnh n¨ng ®éng cña
c¸c n-íc ch©u ¸ ®· lµm cho ch©u ¸ trë thµnh thÞ tr-êng ®Çu t- quan träng ®èi
víi c¸c c«ng ty ®a quèc gia.
T×nh h×nh dßng vèn FDI trªn thÕ giíi vµ trong khu vùc hiÖn nay
Cã thÓ nãi trong 10 n¨m trë l¹i ®©y, mÆc dï cã mét sè biÕn ®éng song
nh×n chung l-îng FDI trªn toµn thÕ giíi cã xu h-íng t¨ng. N¨m 1997, con sè
nµy vµo kho¶ng 400 tû USD víi kho¶ng 70% vµo c¸c n-íc c«ng nghiÖp ph¸t
triÓn.Theo c¬ quan th-¬ng m¹i vµ ph¸t triÓn cña Liªn Hîp Quèc (UNCTAD),
n¨m 1998, tæng l-îng FDI ®¹t 430 tû USD, t¨ng gÇn 10% so víi n¨m 1997
13
nh-ng luång vèn vµo c¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn l¹i gi¶m xuèng cßn 111 tû USD
so víi 117 tû cña n¨m 1997.
Trong khu vùc ch©u ¸, møc ®é c¹nh tranh ®Ó thu hót trë nªn rÊt gay g¾t.
Trong sè c¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn, Trung Quèc lµ n-íc thµnh c«ng nhÊt víi
l-îng ®Çu t- thu hót trung b×nh chiÕm tíi mét nöa tæng sè vèn FDI ®æ vµo c¸c
n-íc ®ang ph¸t triÓn. Nguyªn nh©n chñ yÕu lµ sù hÊp dÉn cña mét thÞ tr-êng
réng lín vµ c¶i c¸ch kinh tÕ ®¹t ®-îc nhiÒu thµnh tùu næi bËt trong nh÷ng n¨m
qua.
Do t¸c ®éng cña cuéc khñng ho¶ng tiÒn tÖ ch©u ¸, n¨m 1998 lµ n¨m ®Çu
tiªn kÓ tõ n¨m 1985 tæng vèn vµo khu vùc nµy tuy ®· gi¶m nh-ng kh«ng
nhiÒu. Trong ®ã, kh¶ n¨ng øng phã dÉn ®Õn møc ®é ¶nh h-ëng cña tõng n-íc
lµ kh¸c nhau. Indonesia vµ Philippines ®øng ®Çu danh s¸ch nhãm n-íc suy
gi¶m nguån vèn FDI, trong khi ®ã Hµn Quèc vµ Th¸i Lan , mÆc dï chÞu nhiÒu
t¸c ®éng cña cuéc khñng ho¶ng nhÊt, song vÉn duy tr× ®-îc l-îng vèn lín.
Trªn thùc tÕ hai quèc gia nµy ®· tiÕn hµnh nh÷ng c¶i c¸ch s©u réng, ®· ®-îc
®¸nh gi¸ lµ thµnh c«ng c¶ trªn b×nh diÖn nÒn kinh tÕ vÜ m« nãi chung vµ m«i
tr-êng ®Çu t- nãi riªng.N¨m 1998, vèn FDI ®¨ng ký cña Th¸i Lan lµ 5,9 tû
USD so víi 3,6 tû n¨m 1997 vµ cña Hµn Quèc lÇn l-ît lµ 4,7 tû USD vµ 3,6 tû
USD . Cuéc khñng ho¶ng nµy còng lµm gi¶m râ rÖt nguån cung cÊp FDI tõ hai
quèc gia cung cÊp FDI lín cña ch©u ¸ lµ NhËt B¶n ,Hµn Quèc vµ mét sè n-íc
Nics kh¸c.
2.2
Kinh nghiÖm cña mét sè n-íc trong thu hót vµ sö dông ®Çu t- trùc
tiÕp n-íc ngoµi vµo ph¸t triÓn t¨ng tr-ëng kinh tÕ
2.2.1 §Çu t- trùc tiÕp n-íc ngoµi ë Trung Quèc
§Çu t- trùc tiÕp n-íc ngoµi ë Trung Quèc chiÕm mét phÇn t- tæng ®Çu
t- vµo c¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn, gãp phÇn quan träng vµo ph¸t triÓn kinh tÕ ë
c¸c n-íc nµy. Quy m« trung b×nh cña c¸c dù ¸n n¨m 1991 lµ 920000USD,
n¨m 1190000USD vµ n¨m 1993 lµ 1310000 USD. Tõ n¨m 1992 b¾t ®Çu cã sù
14
gia t¨ng ®¸ng kÓ trong c¸c dù ¸n võa hoÆc lín víi kü thuËt tiªn tiÕn trong
ngµnh ®iÖn, m¸y mãc, ho¸ chÊt, ®iÖn tö, vËt liÖu x©y dùng. C¸c ®Æc khu kinh
tÕ vµ khu c«ng nghiÖp ®-îc x©y dùng ngµy cµng nhiÒu. Cho ®Õn nay Trung
Quèc vÉn lµ n¬i hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t- vµ Trung Quèc vÉn duy tr× møc t¨ng
tr-ëng cao.
Tõ n¨m 1995, Trung Quèc ®· khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp trong
n-íc vµ c¸c nhµ ®Çu t- cña c¸c n-íc ch©u ¢u thùc hiÖn ph-¬ng thøc hµng ®æi
hµng nh»m ph¸t triÓn ngµnh chÕ biÕn n«ng s¶n xuÊt khÈu, gãp phÇn tÝch cùc
t¹o viÖc lµm cho ng-êi lao ®éng nhÊt lµ lao ®éng n«ng th«n . §iÒu g× ®· dÉn
®Õn kÕt qu¶ ho¹t ®éng tèt nh- vËy cña Trung Quèc .Bªn c¹nh mét sè nh©n tè
thuËn lîi, Trung Quèc ®· cã c¸c biÖn ph¸p thu hót vµ sö dông FDI cho sù ph¸t
triÓn mét c¸ch tÝch cùc vµ kÕ ho¹ch.
Thø nhÊt , Trung Quèc ®· t¹o ra mét m«i tr-êng kh¸ thuËn lîi vµ æn
®Þnh cho c¸c nhµ ®Çu t-, t¹o ra møc tin cËy cao n¬i hä. Nhê ®ã Trung Quèc ®·
thu hót luång ®Çu t- lín, h×nh thøc vµ ®èi t¸c phong phó. M«i tr-êng ®Çu tlu«n ®-îc c¶i thiÖn . Tõ n¨m 1992 c¸c chÝnh quyÒn ®Þa ph-¬ng b¾t ®Çu chñ
®éng h¬n trong viÖc th«ng qua c¸c dù ¸n FDI vµ ®· cung cÊp thªm c¸c dÞch vô
x· héi cho c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t- n-íc ngoµi. NhËn ra t©m quan
träng cña viÖc b¶o hé së h÷u trÝ tuÖ, Trung Quèc ®· ®-a c¸c luËt vÒ b¶n quyÒn
, nh·n m¸c, s¸ng chÕ vµ c¸c quy ®Þnh vÒ c¸c phÇn mÒm m¸y tÝnhvµ gia nhËp
tæ chøc së h÷u trÝ tuÖ thÕ giíi, C«ng -íc Paris vµ C«ng -íc b¶n quyÒn thÕ giíi
®Ó b¶o vÖ b¶n quyÒn c«ng nghiÖp. C¸c ®iÒu kiÖn c¬ së h¹ tÇng ë c¸c khu vùc
tËp trung nhiÒu FDI ®· ®-îc n©ng cÊp, ®Æc biÖt lµ ë c¸c khu vùc kinh tÕ vµ c¸c
vïng ph¸t triÓn kinh tÕ vµ c«ng nghiÖp.
Thø hai , FDI ë Trung Quèc ®-îc thu hót mét c¸ch cã kÕ ho¹ch. ë giai
®o¹n ®Çu FDI ®-îc khuyÕn khÝch tËp trung vµo s¶n xuÊt c«ng nghiÖp lµ ngµnh
cã hÖ sè t¹o viÖc lµm cao tuy nhiªn hä còng ®-a ra nh÷ng h¹n chÕ míi dÇn
dÇn ®-îc th¸o bá . Ch¼ng h¹n tõ n¨m 1992 sau 13 n¨m kÓ tõ khi më cöa,
Trung Quèc míi më réng lÜnh vùc ®Çu t- trong ngµnh dich vô nh- tµi chÝnh ,
15
b¶o hiÓm, bÊt ®éng s¶n, du lÞch, th-¬ng m¹i.. ®Æc biÖt dÞch vô kÕ to¸n, t- vÊn
vµ th«ng tin.
2.2.2
§Çu t- trùc tiÕp n-íc ngoµi ë Th¸i Lan
§Çu t- trùc tiÕp n-íc ngoµi ë Th¸i Lan ®· gãp phÇn quan träng vµo ph¸t
triÓn kinh tÕ ë n-íc nµy. Cuèi thËp kû 80, Th¸i Lan ®· thu hót kho¶ng 30 tû
USD vèn ®Çu t- n-íc ngoµi. Vµo ®Çu nh÷ng n¨m 90, nÒn kinh tÕ Th¸i Lan
lu«n gi÷ ë møc t¨ng tr-ëng 8%/ n¨m. Tuy nhiªn võa qua n-íc nµy ®· l©m vµo
cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh trÇm träng mµ c¸c nguyªn nh©n chÝnh lµ ®Çu tqu¸ nhiÒu vµo bÊt ®éng s¶n, qu¶n lý vèn n-íc ngoµi qu¸ láng lÎo vµ thu hót
vµo nÒn kinh tÕ qu¸ møc so víi kh¶ n¨ng hÊp dÉn vµ sö dông thùc sù.
Trong ba n¨m l¹i ®©y, nguån vèn ®æ vµo Th¸i Lan lµ 55 tû USD song
hÇu hÕt l¹i ®-îc ®Çu t- vµo bÊt ®éng s¶n vµ mét sè lÜnh vùc kh«ng ph¸t huy
®-îc hiÖu qu¶ . §Çu t- nh÷ng kho¶n khæng lå vµo bÊt ®éng s¶n nh-ng chñ yÕu
®Ó phôc vô tiªu dïng Ýt t¹o ra viÖc lµm cã chÊt l-îng cho nÒn kinh tÕ , víi kh¶
n¨ng sinh lêi thÊp , chØ t¹o cho mäi ng-êi c¶m gi¸c giµu cã nh-ng ®ã chØ lµ sù
phån vinh gi¶ t¹o. §iÒu nµy cã nghÜa lµ FDI kh«ng nh»m vµo ph¸t triÓn mµ
chØ ®Ó kiÕm chªnh lÖch.
ViÖc vay tiÒn n-íc ngoµi víi l·i suÊt thÊp qu¸ dÔ dµng lµm cho c¸c nhµ
®Çu t- ë Th¸i Lan thiÕu chän läc lÜnh vùc kinh doanh. Mét sè lÜnh vùc cã l·i
suÊt rÊt thÊp còng ®-îc ®Çu t-.
2.3
Bµi häc rót ra tõ nghiªn cøu kinh nghiÖm cña Trung Quèc vµ Th¸i
Lan
Tõ vµi thËp niªn trë l¹i ®©y, ®Çu t- trùc tiÕp n-íc ngoµi ®· gãp phÇn
kh«ng nhá trong qu¸ tr×nh t¨ng tr-ëng cña nhiÒu n-íc trong ®ã cã c¶ sù thÇn
kú ch©u ¸. Sù bïng næ ®Çu t- vµ th-¬ng m¹i ë tÊt c¶ c¸c vïng trªn thÕ giíi
trong mÊy n¨m gÇn ®©y lµ c¸c nh©n tè chÝnh gãp phÇn thóc ®Èy qu¸ tr×nh toµn
cÇu hãa kinh tÕ ngµy mét lan réng . Khu vùc ch©u ¸ - Th¸i B×nh D-¬ng ®· trë
thµnh mét ®iÓm s¸ng trªn b¶n ®å ph©n bæ ®Çu t- cña thÕ giíi víi nhiÒu lîi thÕ
vÒ lao ®éng , nguån lùc mµ c¸c nhµ ®Çu t- coi lµ rÊt cã triÓn väng vµ ®Æt nhiÒu
16
niÒm tin. VÒ l©u dµi, chóng ta cÇn ph¶i g¾n viÖc c¶i c¸ch m«i tr-êng ®Çu tvíi c¶i c¸ch toµn bé nÒn kinh tÕ. ViÖc lµm nµy cã t¸c dông m¹nh mÏ h¬n so
víi viÖc -u ®·i vµ khuyÕn khÝch riªng lÎ cho c¸c nhµ ®Çu t- ( chñ yÕu chØ ®Ó
gi÷ ch©n c¸c nhµ ®Çu t- tr-íc chuyÓn dÞch lîi thÕ c¹nh tranh gi÷a c¸c n-íc).
C¶i c¸ch m«i tr-êng ®Çu t- sÏ chØ lµ mét phÇn trong viÖc c¶i c¸ch c¬ cÊu kinh
tÕ vµ cã thu hót ®-îc nhiÒu FDI hay kh«ng phô thuéc vµo kÕt qu¶ cña nh÷ng
nç lùc c¶i c¸ch Êy.CÇn ph¶i thÊy r»ng nÕu chØ c¶i thiÖn theo h-íng tèt h¬n so
víi tr-íc lµ ch-a ®ñ . C¸c nhµ ®Çu t- sÏ chØ ®Çu t- khi cho r»ng c¸c ®iÒu kiÖn
cña m«i tr-êng ®· ®ñ tèt ®èi víi hä vµ cã thÓ ®em l¹i lîi nhuËn.
Sù æn ®Þnh chÝnh trÞ – x· héi cïng víi chÝnh s¸ch nhÊt qu¸n vµ l©u dµi
cña ViÖt Nam trong viÖc héi nhËp víi khu vùc vµ thÕ giíi vµ nh÷ng lîi thÕ vèn
cã vÒ tµi nguyªn , con ng-êi sÏ vÉn lµ nh÷ng thÕ m¹nh cña m«i tr-êng ®Çu tcña ViÖt Nam. Nh- vËy chóng ta cÇn biÕt tËn dông vµ ph¸t huy nh÷ng lîi thÕ
ViÖt Nam vÉn sÏ lµ mét thÞ tr-êng hÊp dÉn vµ cã nhiÒu c¬ héi ®Çu t-.
17
Ch-¬ng 3
§Çu t- trùc tiÕp n-íc ngoµi vµ nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m
thu hót ®Çu t- trùc tiÕp n-íc ngoµi vµo ViÖt Nam.
3.1
§Çu t- trùc tiÕp n-íc ngoµi víi t¨ng tr-ëng, ph¸t triÓn kinh tÕ ViÖt
Nam
3.1.1 FDI – Nguån vèn ®Çu t- ph¸t triÓn quan träng
Thu hót vµ sö dông cã hiÖu qña vèn ®Çu t- trùc tiÕp n-íc ngoµi lµ chñ
tr-¬ng quan träng cña Nhµ n-íc ViÖt Nam nh»m thùc hiÖn thµnh c«ng ®-êng
lèi ®æi míi , ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi.
Tõ n¨m 1987 ®Õn nay, sau h¬n 10 n¨m kiªn tr× thùc hiÖn ®-êng lèi ®æi
míi, ViÖt Nam ®· ®¹t ®-îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ trªn tÊt c¶ c¸c mÆt kinh
tÕ – x· héi . LuËt §Çu t- n-íc ngoµi ban hµnh n¨m 1987 ®· më ra mét
ch-¬ng míi trong ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i cña ViÖt Nam. H¬n m-êi n¨m
qua khu vùc kinh tÕ cã vèn ®Çu t- n-íc ngoµi ®· ph¸t triÓn nhanh, tõng b-íc
kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh nh- lµ mét bé phËn n¨ng ®éng cña nÒn kinh tÕ , cã
tèc ®é t¨ng tr-ëng cao vµ ®ãng gãp ngµy cµng lín vµo ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt
n-íc vµ thµnh c«ng chung cña c«ng cuéc ®æi míi.
Tõ khi “ LuËt §Çu t níc ngo¯i t³i ViÖt Nam ” cã hiÖu lùc cho ®Õn hÕt
th¸ng 12/1999, nhµ n-íc ta ®· cÊp giÊy phÐp cho 2766 dù ¸n ®Çu t- trùc tiÕp
n-íc ngoµi víi tæng sè vèn ®¨ng ký lµ 37055,66 triÖu USD.TÝnh b×nh qu©n
mçi n¨m chóng ta cÊp phÐp cho 230 dù ¸n víi møc 3087,97 triÖu USD vèn
®¨ng ký.
NhÞp ®é thu hót ®Çu t- trùc tiÕp n-íc ngoµi cña ta cã xu h-íng t¨ng
nhanh tõ n¨m 1988 ®Õn n¨m 1995 c¶ vÒ sè dù ¸n còng nh- vèn ®¨ng ký.Riªng
n¨m 1996 së dÜ cã l-îng vèn ®¨ng ký t¨ng vät lµ do cã hai dù ¸n ®Çu t- vµo
lÜnh vùc ph¸t triÓn ®« thÞ ë Hµ Néi vµ thµnh phè Hå ChÝ Minh ®-îc phª duyÖt
víi quy m« dù ¸n lín ( h¬n 3 tû USD/ 2 dù ¸n).§èi víi nÒn kinh tÕ cã quy m«
nh- cña n-íc ta th× ®©u lµ mét l-îng vèn ®Çu t- kh«ng nhá, nã thùc sù lµ
nguån vèn gãp phÇn t¹o ra sù chuyÓn biÕn kh«ng chØ vÒ quy m« ®Çu t- mµ
18
®iÒu quan träng h¬n l¯ nguån vèn n¯y cã vai trß nh “ chÊt xóc t²c ®iÒu kiÖn
” ®Ó viÖc ®Çu t cða ta ®³t hiÖu qu° nhÊt ®Þnh . NÕu so víi tæng sè vèn ®Çu t
x©y dùng c¬ b¶n x· héi thêi kú n¨m 1991-1999 th× vèn ®Çu t- x©y dùng c¬
b¶n cña c¸c dù ¸n ®Çu t- trùc tiÕp n-íc ngoµi chiÕm 26,51% vµ l-îng vèn ®Çu
t- nµy cã xu h-íng t¨ng lªn qua c¸c n¨m. Vèn ®Çu t- n-íc ngoµi lµ nguån
vèn bæ sung quan träng gióp ViÖt Nam ph¸t triÓn mét nÒn kinh tÕ c©n ®èi bÒn
v÷ng theo yªu cÇu cña c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸ , hiÖn ®¹i ho¸.
§Çu t- cña mét sè n-íc vµo ViÖt Nam
Stt
Tªn c¸c quèc gia vµ l·nh Sè dù Tû lÖ
thæ
¸n
%
Sè vèn ®Çu
Tû lÖ
t-
%
1
Singapore
194
9.8
6368.61
19.2
2
§µi Loan
369
18.7
4354.64
13.1
3
NhËt B¶n
263
13.4
3453.58
10.4
4
Hµn Quèc
213
10.8
3212.92
9.7
5
QuÇn ®¶o Virgin ( Anh )
69
3.5
2705.89
8.1
6
Hång K«ng
187
9.5
2482.07
7.5
7
Ph¸p
89
4.5
1364.61
4.1
8
Malaysia
61
3.1
1344.08
4.0
9
Th¸i Lan
79
4.0
1087.81
3.3
Hoa Kú
67
3.4
1062.66
3.2
10
Nguån : B¸o c¸o tæng hîp vÒ ®Çu t- n-íc ngoµi , Vô Qu¶n lý Dù ¸n, Bé KH&§T.
Mét trong vai trß quan träng cña ho¹t ®éng ®Çu t- n-íc ngoµi trùc tiÕp
®Æc biÖt ®èi víi c¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn lµ chuyÓn giao c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ
cho n-íc nhËn ®Çu t-. C¸c nhµ ®Çu t- n-íc ngoµi th-êng gãp vèn b»ng bÝ
quyÕt, c«ng nghÖ cña m×nh hoÆc cña n-íc m×nh vµ sö dông trong c¸c doanh
nghiÖp cã ®Çu t- trùc tiÕp n-íc ngoµi.
19
Dßng FDI ®Õn ViÖt Nam tõ nhiÒu n-íc vµ khu vùc trªn thÕ giíi. §Õn
30/04/1998 cã 59 quèc gia vµ l·nh thæ ®Çu t- vµo ViÖt Nam víi tr×nh ®é ph¸t
triÓn kinh tÕ, khoa häc c«ng nghÖ vµ ®Æc ®iÓm nh©n v¨n kh¸c nhau, ®· vµ
®ang lµm ®a d¹ng ho¸ kü thuËt c«ng nghÖ cßn nghÌo nµn cña ViÖt Nam. §a sè
thiÕt bÞ c«ng nghÖ ®-a vµo ViÖt Nam th«ng qua FDI thuéc lo¹i trung b×nh cña
thÕ giíi , tiªn tiÕn h¬n thiÕt bÞ hiÖn cã. §iÒu nµy cã thÓ ®-îc gi¶i thÝch do c¸c
®èi t¸c n-íc ngoµi lín nhÊt chñ yÕu lµ Singapore, §µi Loan, Hång K«ng, Hµn
Quèc . Cã thÓ nãi sù ho¹t ®éng cña ®ång vèn cã nguån gèc tõ ®Çu t- trùc tiÕp
n-íc ngoµi nh- lµ mét trong nh÷ng ®éng lùc g©y ph¶n øng d©y chuyÒn thóc
®Èy sù ho¹t ®éng cña ®ång vèn trong n-íc. Mét sè chuyªn gia kinh tÕ tÝnh
to¸n r»ng cø mét ®ång vèn ®Çu t- trùc tiÕp n-íc ngoµi ho¹t ®éng sÏ lµm cho
bèn ®ång vèn trong n-íc ho¹t ®éng theo.
3.1.2
FDI víi ph¸t triÓn ngµnh , vïng kinh tÕ quan träng
§Çu t- n-íc ngoµi trùc tiÕp ®Õn nay ®· cã mÆt ë hÇu hÕt c¸c lÜnh vùc,
ngay c¶ nh÷ng ngµnh vµ lÜnh vùc ®ßi hái kü thuËt, c«ng nghÖ tiªn tiÕn nhth«ng tin viÔn th«ng, th¨m dß dÇu khÝ, giao th«ng ®-êng bé , cÊp n-íc, s¶n
xuÊt l¾p r¸p « t«, xe m¸y, hµng ®iÖn tö, s¶n xuÊt mét sè mÆt hµng tiªu dïng vµ
thùc phÈm víi chÊt l-îng cao. ViÖc nµy gióp ViÖt Nam kh«ng mÊt nhiÒu n¨m
tù mµy mß t×m kiÕm mµ vÉn ph¸t triÓn ®-îc c¸c ngµnh, lÜnh vùc míi, rót ng¾n
®-îc kho¶ng c¸ch c«ng nghÖ víi thÕ giíi vµ khu vùc.
C¬ cÊu vèn FDI thùc hiÖn ph©n theo ngµnh kinh tÕ
Thêi gian
1988-1995
1996-1998
1988-1998
g
Tæng
Ngµnh
%
Tæng
Tæng
20
%
Tæng
Tæng
%
- Xem thêm -