Tài liệu Quản trị kinh doanh ch5

CHƯƠNG 5 CƠ CẤU TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP Nội dung chương 5 1 Khái quát về cơ cấu tổ chức 2 Các mô hình cơ cấu tổ chức 3 Xây dựng cơ cấu tổ chức 4 1. Khái quát về cơ cấu tổ chức 1.1. Khái niệm 1.2. Vai trò của cơ cấu tổ chức 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức 1.4. 1.1. Khái niệm - Tổ chức chính thức và tổ chức không chính thức - Cơ cấu tổ chức chính thức - Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp + Cơ cấu hệ thống sản xuất + Cơ cấu bộ máy quản trị 1.2. Vai trò của cơ cấu tổ chức - Phối hợp các nỗ lực hoạt động trong tổ chức - Thiết kế một cơ cấu nhiệm vụ và các mối quan hệ trong tổ chức - Xây dựng những quy định hoạt động và quy mô thích hợp cho từng bộ phận của tổ chức - Xác định chức danh và quyền hạn trong tổ chức - Cơ cấu tổ chức là phương tiện để đạt được các mục tiêu của kế hoạch 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng - Hình thức pháp lý của doanh nghiệp - Nhiệm vụ kinh doanh của doanh nghiệp - Trình độ đội ngũ lao động - Công nghệ của doanh nghiệp - Đặc điểm của môi trường kinh doanh Các nhân tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức Đặc điểm MTKD Hình thức pháp lý Nhiệm vụ kd Cơ cấu tổ chức Trình độ đội ngũ lđ Trình độ CN 2. Các mô hình cơ cấu tổ chức 2.1. Mô hình tổ chức kiểu trực tuyến - Sơ đồ - Đặc điểm - Ưu, nhược điểm Mô hình tổ chức kiểu trực tuyến 2.2. Mô hình tổ chức kiểu chức năng - Sơ đồ - Đặc điểm - Ưu, nhược điểm Mô hình tổ chức kiểu chức năng 2.3. Mô hình tổ chức kiểu trực tuyến-tư vấn - Sơ đồ - Đặc điểm - Ưu, nhược điểm Mô hình tổ chức kiểu trực tuyến-tư vấn 2.4. Mô hình tổ chức kiểu trực tuyến-chức năng - Sơ đồ - Đặc điểm - Ưu, nhược điểm Mô hình tổ chức kiểu trực tuyến-chức năng 2.5. Mô hình tổ chức kiểu theo nhóm - Sơ đồ - Đặc điểm - Ưu, nhược điểm Mô hình tổ chức kiểu theo nhóm 2.6. Mô hình tổ chức kiểu ma trận - Sơ đồ - Đặc điểm - Ưu, nhược điểm Mô hình tổ chức kiểu ma trận 2.7. Mô hình tổ chức kiểu hình sao - Sơ đồ - Đặc điểm - Ưu, nhược điểm