Đăng ký Đăng nhập

Tài liệu Quản trị kinh doanh ch2

.PDF
42
92
57

Mô tả:

CHƯƠNG 2 DOANH NGHIỆP Nội dung chương 2 1 Khái quát về DN 2 Môi trường kd của DN 3 Đạo đức kd và TNXH của DN 1. Khái quát về doanh nghiệp 1.1. Khái niệm doanh nghiệp 1.2. Phân loại doanh nghiệp. 1.3. 1.1. Khái niệm doanh nghiệp Đi từ khái niệm tổ chức Đi từ khái niệm xí nghiệp Đi từ Luật doanh nghiệp 1.1. Khái niệm doanh nghiệp - Đi từ khái niệm tổ chức + Định nghĩa tổ chức + Phân loại tổ chức + Định nghĩa doanh nghiệp - Đi từ khái niệm xí nghiệp + Định nghĩa xí nghiệp + Xí nghiệp khi hoạt động trong cơ chế kế hoạch hóa tập trung + Xí nghiệp khi hoạt động trong cơ chế kinh tế thị trương Xí nghiệp và doanh nghiệp - Đi từ Luật doanh nghiệp + Là cách hiểu phổ biến nhưng mang ý nghĩa điều chỉnh của pháp luật + Định nghĩa doanh nghiệp theo Luật Doanh nghiệp năm 2000 và năm 2005 1.2. Phân loại doanh nghiệp - Phân loại theo tính chất hoạt động - Phân loại theo ngành kinh tế - kỹ thuật - Phân loại theo quy mô sxkd - Phân loại theo hình thức sở hữu - Phân loại theo hình thức pháp lý 2. Môi trường kinh doanh của DN 2.1. Khái quát về MTKD 2.2. MTKD của các DNVN 2.3. Quản trị MTKD 2.1. Khái quát về môi trường kinh doanh Khái niệm Phân chia MTKD Nghiên cứu MTKD - Khái niệm - Phân chia môi trường kinh doanh + Phân chia theo phạm vi + Phân chia theo các yếu tố + Phân chia theo phạm vi của DN Phân chia môi trường kinh doanh theo phạm vi - Nghiên cứu môi trường kinh doanh của DN + Khái quát + Môi quốc tế * Bối cảnh chung * Nội dung nghiên cứu + Môi trường kinh tế quốc dân * Môi trường chính trị luật pháp * Môi trường kinh tế * Môi trường văn hóa xã hội * Môi trường công nghệ * Môi trường dân số và lao động * Môi trường đk tự nhiên, cơ sở hạ tầng * Những đối tượng hữu quan bên ngoài + Môi trường ngành * Sự cạnh tranh của các DN trong ngành * Áp lực của các sản phẩm thay thế * Áp lực của các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn * Áp lực của các nhà cung cấp * Áp lực của khách hàng Mô hình 5 lực lượng của M.Porter + Môi trường nội bộ * Phân tích theo Chuỗi giá trị của M. Porter * Các phân tích bổ sung : tình hình tài chính doanh nghiệp; văn hóa DN; uy tín, danh tiếng của DN; lãnh đạo DN. * Các đối tượng hữu quan bên trong Chuỗi giá trị của M.Porter 2.2. Môi trường kd của các DNVN - Hoạt động trong nền kt thị trường, có sự quản lý của nhà nước theo định hướng XHCN + Đang từng bước hình thành cơ chế thị trường + Định hướng XHCN - Môi trường kd hội nhập khu vực và quốc tế - Ba nút thắt trong môi trường ktqd - Môi trường nội bộ của các DNVN - Xếp hạng môi trường kd VN
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan