Tài liệu Pr trường đại học công nghiệp thực phẩm hồ chí minh

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH QUAN HỆ CÔNG CHÚNG Đề tài: PR TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM HỒ CHÍ MINH GVHD: Đặng Hữu Giang Nhóm thực hiên: Nhóm 2 1 DANH SÁCH NHÓM STT Họ và tên MSSV Tỷ lệ hoàn thành 1 Phạm Thị Xuân Thu 2013170158 100% 2 Hoàng Thị Anh Thư 2012170511 100% 3 Nguyễn Thị Kim Thoa 2013170156 100% 2013170047 100% 4 Bùi Thị Hồng Hạnh 2 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM 3 1. Lịch sử hình thành Năm 1982: Trường Cán bộ Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp Thực phẩm thành phố Chí Minh được thành lập. Năm 1987: Trường đổi tên thành Trường Trung học Công nghiệp Thực phẩm thành phố Hồ Chí Minh. Năm 2001: Trường được nâng cấp lên thành trường Cao đẳng Công nghiệp Thực phẩm thành phố Hồ Chí Minh Năm 2010: Trường chính thức trở thành Trường Đại học Công nghiệp Thực phẩm thành phố Hồ Chí Minh 4 2. Những thành tựu đạt được trong các mặt hoạt động của trường: Trở thành một trường trọng điểm về đào tạo cán bộ kỹ thuật, công nhân kỹ thuật các ngành công nghệ ở khu vực phía Nam Cơ sở vật chất hiện đại Đào tạo hơn 20 chuyên ngành Sở hữu đội ngũ giảng viên có năng lực và giàu kinh nghiệm 5 Chương 2: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PR TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM HỒ CHÍ MINH Bước 1: Phân tích tình hình Bước 2: Thiết lập mục tiêu Bước 3: Xác định công chúng mục tiêu Bước 4: Xác định nội dung thông điệp Bước 5: Thiết kế chiến lược và chiến thuật Bước 6: Xác định khung thời gian và nguồn lực Bước 7: Đánh giá hiệu quả của hoạt động PR 6 Bước 1: Phân tích tình hình Trải qua hơn 37 năm hình thành và phát triển, Đại học Công nghiệp thực phẩm đã đạt được rất nhiều thành tích, đồng thời cũng đã xây dựng được một thương hiệu uy tín và có chất lượng. Tuy nhiên, thực tế cho thấy rằng Đại học Công Nghiệp Thực Phẩm vẫn chưa thực sư thu hút được sự quan tâm cuả các bạn học sinh. Trường luôn là sự lựa chọn thứ 2. 7 1.Sinh viên trường ĐH Công Nghiệp Thực Phẩm Đạt 02 giải nhất và 01 giải nhì giải thưởng sinh viên nghiên cứu khoa học EURÉKA lần thứ 20 năm 2018 Sinh viên kêu gọi ‘giải cứu’ khoai lang Nhật giúp bà con nông dân Gia Lai. 8 2.Cơ sở vật chất của trường Chiều ngày 1/3, Trường ĐH Công nghiệp Thực phẩm TPHCM đã khánh thành và đưa vào sử dụng thư viện đa năng trị giá trên 20 tỉ đồng. 9 3.Cam kết đầu ra của trường Trường ĐH Công Nghiệp Thực Phẩm ký cam kết việc làm cho 100% sinh viên trúng tuyển hệ cao đẳng Để thực hiện cam kết này, nhà trường đã tiến hành ký kết, hợp tác và liên kết đào tạo với các công ty, doanh nghiệp trên địa bàn TP.HCM và các tỉnh lân cận. 10 Đối với sinh viên tốt nghiệp hệ cao đẳng liên thông Trường ĐH Công nghiệp lên đại học chính quy ngay sau khi tốt nghiệp thực phẩm TP.HCM đã triển khai chương trình Việc làm Nhật Bản với cam kết 100% sinh viên theo học chương trình sẽ được làm việc tại Nhật Bản với thu nhập từ 25tr – 30tr/tháng 11 4.Tình hình tuyển sinh đầu vào Năm 2019 HUFI tuyển sinh theo 3 phương thức: Xét tuyển học bạ THPT theo tổ hợp môn của 03 năm lớp 10, 11, 12. Điều kiện tổng điểm mỗi năm của tổ hợp môn đạt từ 18 điểm trở lên. Điểm thi THPT quốc gia: thông báo mức điểm sàn xét tuyển sau khi có kết quả điểm thi THPT quốc gia Kết quả bài thi đánh giá năng lực của ĐH quốc gia TP.HCM năm 2019. 12  Bước 2: Thiết lập mục tiêu 2) Thay đổi nhận thức, thái độ, hành vi của sinh ) Mở rộng hiểu biết, viên củng như giáo1viên trong trường, tạo hìnhtruyền ảnh thống học tập đẹp để thu hút tuyển sinh. đối với sinh viên và cán bộ trong trường. Thiết lập mục tiêu 13 - Mở rộng hiểu biết, truyền thống học tập đối với sinh viên và cán bộ trong trường Phươn g pháp SMAR T S: Mở rộng hiểu biết về truyền thống tốt đẹp của trường cho học sinh, sinh viên M: Xem lượt truy cập, lượng người đọc bài viết, chia sẻ bài viết về trường A: Trường Đại học Công nghiêp Thực phẩm luôn gìn giữ và cố gắng xây dựng hình ảnh của trường R: Đây một mục tiêu là thực tế và không viển Vọng T: Bắt đầu thực hiện từ năm 2019 14 - Thay đổi nhận thức, thái độ, hành vi của sinh viên củng như giáo viên trong trường, tạo hình ảnh đẹp để thu hút tuyển sinh Phương pháp SMART S: Thái độ học tập của sinh viên tốt hơn, giảm thiểu tiêu cực trong học tập. Giới thiệu rộng rãi về trường để xã hội biết nhiều hơn, qua đó sẽ tăng lượng hồ sơ tuyển sinh vào năm 2019 M: Kết quả được dựa vào điểm số thi cử thành tích cao của sinh viên và lượng hồ sơ nguyện vọng 1 và 2 khi đăng khí vào trường A: Trường có thể đạt được mục tiêu R: Phương thức PR này rất thực tế T: Bắt đầu thực hiện PR từ năm 2019 15 Bước 3: Xác định công chúng mục tiêu Để đạt được mục đích PR, những đối tượng công chúng phổ biến là sinh viên đã và đang học tại trường Công nghiệp Thực Phẩm, nhà trường gửi giấy giới thiệu quảng bá về các nhà báo, đài, hình ảnh của trường sẽ phát sóng và sẽ được nhiều người biết đến. 16  Cựu sinh viên: Một nguồn lực rất lớn mà nhiều trường đại học trên thế giới đã lãng quên hoặc không khai thác hết  Doanh nghiệp và các nhà đầu tư: Mối quan hệ tất yếu giữa đại học và doanh nghiệp đã, đang và sẽ thể hiện được tính ưu việt của nó. 17  Gia đình các em học  Phương tiện thông tin đại chúng: Tranh thủ sinh: Phụ huynh là người được sự ủng hộ của nuôi dưỡng, bỏ tiền để “khách hàng” này đem lại cho các em đi học nên họ vô vàn lợi ích cho các đại có tầm ảnh hưởng rất lớn học, đặc biệt trong trường tới các em học sinh. hợp xảy ra khủng hoảng. 18  Bước 4: Xác định nội dung thông điệp - Thông điệp là một phần thiết yếu trong việc hình thành thái độ của công chúng. 19 Được nâng cấp từ Trường Cao Đẳng Công nghiệp Thực phẩm Thành phố Hồ Chí Minh 20