BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
BỘ XÂY DỰNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
HỒ HIẾU NHÂN
GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH TẠI
BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN & PHÁT TRIỂN QUỸ ĐẤT HUYỆN
THANH BÌNH, TỈNH ĐỒNG THÁP
LUẬN VĂN THẠC SĨ
QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH
Hà Nội - 2018
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
BỘ XÂY DỰNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
HỒ HIẾU NHÂN
KHÓA 2016 – 2018
GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH TẠI
BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN & PHÁT TRIỂN QUỸ ĐẤT HUYỆN
THANH BÌNH, TỈNH ĐỒNG THÁP
Chuyên ngành: Quản Lý Đô Thị & Công Trình
Mã số: 60.58.01.06
LUẬN VĂN THẠC SỸ
QUẢN LÝ ĐÔ THỊ & CÔNG TRÌNH
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
PGS.TS LÊ ANH DŨNG
Hà Nội - năm 2018
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
BỘ XÂY DỰNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
HỒ HIẾU NHÂN
KHÓA 2016 – 2018
GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH TẠI
BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN & PHÁT TRIỂN QUỸ ĐẤT HUYỆN
THANH BÌNH, TỈNH ĐỒNG THÁP
Chuyên ngành: Quản Lý Đô Thị & Công Trình
Mã số: 60.58.01.06
LUẬN VĂN THẠC SỸ
QUẢN LÝ ĐÔ THỊ & CÔNG TRÌNH
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
PGS.TS LÊ ANH DŨNG
XÁC NHẬN
CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN
Hà Nội - năm 2018
LỜI CẢM ƠN
Tác giả xin trân trọng cảm ơn các thầy cô giáo Trường Đại học Kiến
trúc Hà Nội đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình học tập
chương trình cao học. Tác giả cũng xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành sâu sắc
đến Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS. Lê Anh Dũng người hướng dẫn khoa học
của luận văn đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này.
Tôi cũng xin trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo cùng toàn thể nhân viên
Ban Quản lý Dự án và Phát triển Quỹ đất huyện Thanh Bình, tỉnh Đồng Tháp,
đã tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ tôi trong việc thu thập thông tin, tài liệu
trong quá trình thực hiện luận văn.
Quá trình thực hiện luận văn diễn ra trong một thời gian ngắn, mặc dù
bản thân tôi đã rất cố gắng, song không thể tránh khỏi những thiếu sót. Tôi rất
mong được sự quan tâm góp ý của quý thầy cô, các bạn đồng nghiệp để tôi có
thể hoàn thiện hơn về kiến thức và có bước nghiên cứu bổ sung phát triển.
Xin chân thành cảm ơn./.
Hà Nội, ngày
tháng
năm 2018
TÁC GIẢ LUẬN VĂN
Hồ Hiếu Nhân
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam kết đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các thông
tin, tài liệu trích dẫn trong luận văn đã được ghi rõ nguồn gốc. Kết quả nêu
trong luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công
trình nào trước đây.
Hà Nội, ngày
tháng
năm 2018
TÁC GIẢ LUẬN VĂN
Hồ Hiếu Nhân
MỤC LỤC
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt
Danh mục các hình vẽ
Danh mục các bảng biểu
MỞ ĐẦU ......................................................................................................... 01
* Lý do chọn đề tài: ........................................................................................ 01
* Mục tiêu nghiên cứu của đề tài:.................................................................. 03
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: ............................................................. 03
* Phương pháp nghiên cứu: ........................................................................... 03
* Ý nghĩa khoa học và thực tiển của đề tài ................................................... 04
* Cấu trúc luận vân:....................................................................................... 04
NỘI DUNG ..................................................................................................... 05
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÁC
CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG ......................................................................... 05
1.1. Tổng quan về quản lý chất lượng công trình ở Việt Nam .................... 05
1.1.1. Những kết quả đạt được về quản lý chất lượng công trình .............. 05
1.1.2. Những yếu kém trong quản lý chất lượng công trình ...................... 06
1.2. Tình hình quản lý chất lượng công trình tại Đồng Tháp ...................... 11
1.2.1. Về thẩm quyền thẩm tra thiết kế, kiểm tra công tác nghiệm thu
công trình ........................................................................................................ 11
1.2.2. Trách nhiệm của các cơ quan quản lý Nhà nước về chất lượng
công trình xây dựng tại Đồng Tháp .................................................................. 12
1.2.3. Công tác quản lý về chất lượng công trình xây dựng trên địa bàn
tỉnh Đồng Tháp ............................................................................................... 15
1.3. Giới thiệu chức năng nhiệm vụ và mô hình tổ chức của Ban Quản lý
Dự án và Phát triển quỹ đất huyện Thanh Bình, tỉnh Đồng Tháp ............. 19
1.3.1. Quá trình hình thành và phát triển ................................................. 19
1.3.2. Vị trí, chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của đơn vị ..................... 20
1.3.3. Cơ cấu tổ chức và bộ máy của đơn vị ............................................ 24
1.4. Thực trạng công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại Ban
Quản lý Dự án và Phát triển quỹ đất huyện Thanh Bình, tỉnh Đồng Tháp 30
1.4.1. Đặc điểm chung của các dự án tại đơn vị ...................................... 30
1.4.2. Đánh giá tình hình và hiệu quả đầu tư bằng nguồn vốn ngân sách
Nhà nước giai đoạn 2013 – 2017 tại Ban Quản lý Dự án và Phát triển quỹ đất
huyện Thanh Bình ............................................................................................ 31
1.4.3. Tình hình quản lý chất lượng công trình tại Ban Quản lý Dự án và
Phát triển quỹ đất huyện Thanh Bình ............................................................... 35
1.5. Đánh giá thực trạng công tác quản lý chất lượng các công trình xây
dựng tại Ban QLDA&PTQĐ huyện Thanh Bình. ........................................ 36
1.5.1. Những kết quả đạt được ................................................................. 36
1.5.2 Những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân .......................................... 41
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ
CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH .................................................................... 45
2.1. Cơ sở khoa học về quản lý chất lượng công trình ................................. 45
2.1.1. Các khái niệm liên quan ................................................................ 45
2.1.2. Chất lượng và quản lý chất lượng sản phẩm xây dựng .................. 50
2.1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý chất lượng công trình xây dựng 56
2.1.4. Tổ chức đảm bảo chất lượng xây dựng .......................................... 59
2.1.5. Kiểm soát chất lượng công trình xây dựng. .................................... 59
2.2. Cơ sở pháp lý về quản lý chất lượng công trình xây dựng ................... 60
2.2.1. Các văn bản quy phạm pháp luật liên quan ................................... 60
2.2.2. Hệ thống tổ chức quản lý chất lượng xây dựng công trình ............. 66
2.2.3. Các văn bản quy phạm pháp luật do Ủy ban nhân dân Tỉnh Đồng
Tháp ban hành ................................................................................................. 76
CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT
LƯỢNG CÔNG TRÌNH TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ PHÁT TRIỂN
QUỸ ĐẤT HUYỆN THANH BÌNH, TỈNH ĐỒNG THÁP .......................... 77
3.1. Nhóm giải pháp về cải tiến cơ cấu tổ chức quản lý ............................... 77
3.1.1. Cơ cấu tổ chức ............................................................................... 78
3.1.2. Nguyên tắc hoạt động .................................................................... 79
3.1.3. Phân công trách nhiệm của từng Tổ chuyên môn ........................... 80
3.2. Nhóm giải pháp về quản lý chất lượng nhân sự .................................... 87
3.2.1. Tuyển chọn, đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng ........................................ 88
3.2.2. Tăng cường công tác làm việc nhóm và sự phối hợp giữa các tổ ... 89
3.2.3. Các hoạt động khác liên quan đến nâng cao chất lượng nhân sự ... 90
3.3. Đảm bảo cơ sở vật chất cho công tác quản lý ........................................ 90
3.4. Giải pháp quản lý chất lượng trong công tác khảo sát, thiết kế. .......... 91
3.5. Hoàn thiện công tác quản lý đấu thầu và lựa chọn nhà thầu. .................. 92
3.5.1. Công khai ngăng lực của nhà thầu. ................................................. 92
3.5.2. Áp dụng công tác đánh giá tổng hợp để lựa chọn nhà thầu. ............ 93
3.6. Giải pháp quản lý chất lượng trong công tác thi công xây dựng công
trình................................................................................................................. 94
3.7. Công tác quản lý chất lượng công trình có sự tham gia của cộng
đồng. ................................................................................................................ 95
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ........................................................................ 97
Kết luận .......................................................................................................... 97
Kiến nghị ........................................................................................................ 98
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT
Chữ viết tắt
Tên đầy đủ
CLCT
Chất lượng công trình
QCXD
Quy chuẩn xây dựng
QLDA&PTQĐ
TCXD
BXD
Quản lý dự án và phát triển quỹ đất
Tiêu chuẩn xây dựng
Bộ Xây dựng
NĐ-CP
Nghị định - Chính Phủ
UBND
Uỷ ban Nhân dân
QĐ-TTg
Quyết định -Thủ tướng
QĐ-BXD
Quyết định - Bộ Xây dựng
TT-BKH
Thông tư - Bộ Kế hoạch
TT-BXD
Thông tư - Bộ Xây dựng
TT-BKHĐT
Thông tư - Bộ Kế hoạch Đầu tư
NQ-HĐND
Nghị Quyết - Hội đồng Nhân dân
TT-BTC
Thông tư - Bộ Tài chính
ODA
Nguồn vốn viện trợ phát triển chính thức
QPPL
Quy phạm pháp luật
QPKT
Quy phạm kỹ thuật
GĐNN
Giám định Nhà nước
CLCTXD
Chất lượng công trình xây dựng
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ
Số hiệu hình
Tên hình
Hình 1.1
Sơ đồ tổ chức bộ máy của Ban QLDA&PTQĐ huyện
Thanh Bình
Hình 2.1
Các thành tố chính của một dự án xây dựng
Hình 2.2
Hệ thống văn bản pháp luật về quản lý chất lượng
công trình xây dựng ở Việt Nam
Hình 2.3
Quan hệ giữa Quy chuẩn và tiêu chuẩn
Hình 2.4
Mô hình quản lý chất lượng công trình xây dựng
Hình 2.5
Các hoạt động xây dựng liên quan đến hệ thống văn
bản pháp luật
Hình 2.6
Mô hình quản lý nhà nước về chất lượng công trình
Hình 2.7
Quy trình hỗ trợ để tạo ra sản phẩm chất lượng của
cơ quan quản lý Nhà nước
Hình 3.1
Sơ đồ Tổ chức bộ máy Ban QLDA&PTQĐ huyện
Thanh Bình
Hình 3.2
Sơ đồ tổ chức quản lý Tổ Kế toán
Hình 3.3
Sơ đồ tổ chức quản lý Đấu thầu
Hình 3.4
Sơ đồ tổ chức quản lý của Tổ Tư Vấn đầu tư
Hình 3.5
Sơ đồ tổ chức quản lý của Tổ Giám sát kỹ thuật
Hình 3.6
Sơ đồ tổ chức quản lý của Tổ Phát triển quỹ đất
Hình 3.7
Sơ đồ tổ chức quản lý của TổVăn phòng Tổng hợp –
Tiếp công dân
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
Số hiệu bảng
Tên bảng
Bảng 1.1
Tổng số công trình xây dựng trong kỳ báo cáo
Bảng 1.2
Tổng số công chức, viên chức Ban QLDA&PTQĐ
huyện Thanh Bình
Bảng 1.3
Chất lượng một số dự án chưa được quan tâm thỏa
đáng
1
MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài:
Cùng với quá trình phát triển của đất nước, tỉnh Đồng Tháp trong thời
gian qua đã có những bước phát triển mạnh mẽ. Huyện Thanh Bình là một
trong mười hai đơn vị hành chính cấp huyện của Tỉnh, huyện Thanh Bình là
một trong những huyện có tốc độ tăng trưởng kinh tế cao nhất tỉnh Đồng
Tháp,
Trong những năm qua, Thanh Bình đã có bước đột phá về phát triển
kinh tế - xã hội, chuyển đổi cơ cấu kinh tế đúng hướng, phù hợp với đặc điểm
tình hình và điều kiện của địa Phương, phát triển theo cơ cấu “Công nghiệp –
thương mại, dịch vụ - nông nghiệp”. Năm 2017, tốc độ tăng trưởng kinh tế
của huyện đạt 13,12%, trong đó nông nghiệp tăng 5,65%, công nghiệp – xây
dựng tăng 23,78%, thương mại – dịch vụ tăng 18,87%. Từ đó sớm đưa Thanh
Bình từ một huyện thuần nông trở thành địa phương có vai trò quan trọng
trong khu vực kinh tế trọng điểm của tỉnh Đồng Tháp.
Trước sự tốc độ phát triển của huyện Thanh Bình Cơ sở hạ tầng được
chú trọng đầu tư phát triển như hệ thống đường giao thông, hệ thống thủy lợi,
xây dựng các điểm trường học, trụ sở làm việc của các cơ quan, bệnh viện,
trạm y tế và các công trình phúc lợi xã hội khác đã góp phần nâng cao đời
sống và trình độ dân trí của người dân trong huyện. Các dự án lớn đã và đang
triển khai thực hiện trên địa bàn huyện Thanh Bình như: DA Khu đô thị thị
trấn Thanh Bình; DA dân cư cồn Tô Châu; DA Khu du lịch Bắc Dầu Quán
Tre; DA Khu liên hợp thể thao; DA Khu thương mại, dịch vụ; DA Chợ Tân
Hòa… đã tạo sức phát triển mới cho huyện Thanh Bình nói riêng và cho tỉnh
Đồng Tháp nói chung.
Kết quả của những công trình đầu tư xây dựng trong những năm qua
của tỉnh Đồng Tháp đã đạt được những tiêu chí về chất lượng, tiến độ, thẩm
2
mỹ phải kể đến công tác quản lý dự án của các Ban Quản lý Dự án trong đó
có Ban Quản lý Dự án và Phát Triển Quỹ Đất huyện Thanh Bình.
Ban Quản lý Dự án huyện Thanh Bình được thành lập năm 2000 nay
là Ban Quản lý Dự án và Phát Triển Quỹ Đất huyện Thanh Bình là đơn vị
trực thuộc Ủy ban nhân dân huyện Thanh Bình. Từ khi thành lập đến nay Ban
Quản lý Dự án và Phát Triển Quỹ Đất huyện Thanh Bình đã quản lý nhiều dự
án, công trình xây dựng trên địa bàn huyện. Phần lớn các công trình qua thời
gian sử dụng đến nay vẫn trong quá trình sử dụng tốt. Tuy nhiên vẫn còn một
số công trình trong quá trình thi công hoặc đưa vào sử dụng khai thác đã gặp
sự cố về mặt chất lượng như sự cố dẫn đến làm công trình biến dạng; nền,
móng bị lún, kết cấu bị nghiên, võng, vặn xoắn, không thể sử dụng bình
thường được, sự cố sai lệch vị trí của kết cấu, của trục, tâm, sự cố về công
năng không phù hợp với chức năng sử dụng, thấm, dột, cách âm, cách nhiệt
kém, mất mỹ quan. Mặc dù Ban Quản lý Dự án và Phát Triển Quỹ Đất huyện
Thanh Bình đã kịp thời phát hiện và khắc phục nhưng dù sao nó cũng đã gây
tổn thất về tài chính của Nhà nước và làm giảm niềm tin của Nhân dân trong
việc quản lý và sử dụng nguồn vốn ngân sách Nhà nước. Có thể nói đây là
vấn đề mà đa số các Ban Quản lý Dự án ở Việt Nam thường hay mắc phải. Do
trình độ quản lý và trình độ chuyên môn kỹ thuật còn nhiều hạn chế và quan
trọng hơn là trình độ quản lý chất lượng công trình còn yếu, chưa đáp ứng kịp
thời trong tình hình phát triển nhanh chóng như hiện nay.
Trong quá trình chuyển đổi nền kinh tế của đất nước theo hướng công
nghiệp hóa, hiện đại hóa, các dự án, công trình xây dựng ngày càng đa dạng
và phức tạp, có quy mô ngày càng lớn hơn, đòi hỏi kỹ thuật, công nghệ cao
hơn, công tác quản lý chuyên nghiệp hơn để đảm bảo về mặt chất lượng cũng
như về mặt mỹ thuật của các công trình.
3
Xuất phát từ những yếu tố thực tiễn trên và những đòi hỏi ngày càng
cao đối với các dự án đầu tư xây dựng công trình, do đó tác giả chọn đề tài:
“Giải pháp quản lý chất lượng công trình tại Ban Quản lý Dự án và Phát
Triển Quỹ Đất huyện Thanh Bình, tỉnh Đồng Tháp” để nghiên cứu. Với
mong muốn Luận văn sẽ đề ra được những giải pháp quản lý chất lượng công
trình tại Ban Quản lý Dự án và Phát Triển Quỹ Đất huyện Thanh Bình, góp
phần nâng cao chất lượng những dự án đầu tư xây dựng công trình thuộc
phạm vi quản lý trên địa bàn huyện Thanh Bình.
* Mục tiêu nghiên cứu
Nghiên cứu nhằm tìm ra những thiếu sót trong công tác quản lý chất
lượng xây dựng các công trình trong thời gian qua từ đó đề xuất giải pháp
quản lý chất lượng các công trình tại Ban Quản lý Dự án và Phát Triển Quỹ
Đất huyện Thanh Bình trong thời gian tới.
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu: Công tác Quản lý chất lượng các công trình tại
Ban Quản lý Dự án và Phát Triển Quỹ Đất trực thuộc cấp huyện.
Phạm vi nghiên cứu: Thực trạng công tác quản lý chất lượng các công
trình tại Ban Quản lý Dự án và Phát Triển Quỹ Đất huyện Thanh Bình trong
giai đoạn 2012 – 2017 và đề xuất một số giải pháp công tác quản lý chất
lượng các công trình tại Ban Quản lý Dự án và Phát Triển Quỹ Đất huyện
Thanh Bình trong thời gian tới.
* Phương pháp nghiên cứu:
Phương pháp nghiên cứu lý thuyết liên quan đến việc quản lý chất
lượng các công trình xây dựng, nghiên cứu các văn bản quy phạm pháp luật
hiện hành liên quan đến quản lý chất lượng công trình xây dựng.
4
Tham khảo các tài liệu có liên quan, phân tích, đánh giá thực tế công
tác quản lý chất lượng công trình tại Ban Quản lý Dự án và Phát Triển Quỹ
Đất huyện Thanh Bình.
Phương pháp nghiên cứu so sánh giữa lý luận và thực tế.
* Ý nghĩa khoa học và thực tiển của đề tài.
Hệ thống hóa lý luận cơ bản về quản lý chất lượng các công trình xây
dựng.
Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý chất lượng công trình
tại Ban Quản lý Dự án và Phát Triển Quỹ Đất huyện Thanh Bình đối với các
dự án xây dựng công trình. Đánh giá thực trạng về quản lý chất lượng công
trình tại Ban Quản lý Dự án và Phát Triển Quỹ Đất huyện Thanh Bình, tỉnh
Đồng Tháp.
Kết quả nghiên cứu đề ra một số giải pháp quản lý chất lượng công
trình xây dựng tại Ban Quản lý Dự án và Phát Triển Quỹ Đất huyện Thanh
Bình, tỉnh Đồng Tháp. Tạo tiền đề cho việc quản lý và thực hiện tốt các dự án
xây dựng tại huyện Thanh Bình.
* Cấu trúc luận vân
Ngoài các phần Mở đầu, Kết Luận và Kiến Nghị, Tài liệu tham khảo
và Phụ lục, nội dung chính của Luận văn gồm ba chương:
Chương 1: Tổng quan về quản lý chất lượng các công trình xây dựng.
Chương 2: Cơ sở khoa học và cơ sở pháp lý về quản lý chất lượng
công trình xây dựng.
Chương 3: Đề xuất một số giải pháp quản lý chất lượng công trình tại
Ban Quản Lý Dự án và Phát Triển Quỹ Đất huyện Thanh Bình, tỉnh Đồng
Tháp.
THÔNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
Email:
[email protected]
TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN
97
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
* KẾT LUẬN
Trong những năm qua, chất lượng xây dựng công trình của tỉnh Đồng
Tháp nói chung và huyện Thanh Bình nói riêng đã có những chuyển biến rất
tích cực về chất lượng công trình. Tuy nhiên công tác quản lý chất lượng xây
dựng công trình tại Ban QLDA&PTQĐ huyện Thanh Bình vẫn còn tồn tại
một số hạn chế như: Một số công trình phải đều chỉnh, bổ sung, thiết kế, tổng
mức đầu tư làm chậm việc tổ chức đấu thầu chỉ định thầu thi công, triển khai
thực hiện công trình; Công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng còn chậm;
Công tác phối hợp với các ngành liên quan và đơn vị sử dụng từng lúc, từng
nơi chưa chặt chẽ, nhịp nhàng; Một số nhà thầu đồng thời nhận thi công nhiều
công trình ở nhiều Chủ đầu tư khác nhau, do đó ảnh hưởng đến việc điều
động nhân lực, thiết bị, vật tư để triển khai thi công công trình cũng như việc
huy động nguồn vốn để thực hiện công trình; Các đơn vị sử dụng công trình
phần lớn chưa am hiểu về công tác đầu tư xây dựng, do đó trong công tác
phối hợp quản lý đầu tư còn gặp khó khăn trong quá trình thi công; Một số
đơn vị tư vấn ký hợp đồng một lúc nhiều công trình với nhiều Chủ đầu tư nên
công việc còn chậm trễ, nhân sự của nhà tư vấn thường hay thay đổi làm ảnh
hưởng đến chất lượng hồ sơ; Công tác quản lý, kiểm tra, thẩm định hồ sơ thiết
kế và dự toán công trình đôi lúc, còn chậm, chưa chặt chẽ; Đồng thời, một số
viên chức tại Ban QLDA&PTQĐ huyện Thanh Bình trình độ chuyên môn còn
hạn chế, mặt khác phải quản lý và giám sát đồng thời nhiều công trình, từ đó
công tác kiểm tra thi công ngoài hiện trường còn nhiều hạn chế ảnh hưởng
đến chất lượng công trình.
Qua quá trình nghiên cứu luận văn cũng đã đề xuất các nhóm giải
pháp để khắc phục những tồn tại, hạn chế trên như: Cải tiến cơ cấu tổ chức
quản lý; Giải pháp về quản lý chất lượng nhân sự; Đảm bảo đầy đủ cơ sở cho
98
công tác quản lý và Giải pháp quản lý chất lượng trong công tác khảo sát,
thiết kế; Hoàn thiện công tác quản lý đấu thầu và lựa chọn nhà thầu; Giải
pháp quản lý chất lượng trong công tác thi công xây dựng công trình; Nâng
cao vai trò giám sát cộng đồng trong quản lý chất lượng công trình
* KIẾN NGHỊ
Về phía Nhà nước cần thực hiện việc rà soát và hệ thống hóa văn bản
pháp luật một cách thường xuyên để làm cơ sở xây dựng và ban hành các văn
bản hợp nhất hoặc sửa đổi, bổ sung hủy bỏ các văn bản không còn phù hợp,
đảm bảo hiểu và thực hiện các điều khoản được thống nhất trong mọi vùng,
giữa các chủ thể, hạn chế những điểm chưa nhất quán, tạo ra sơ hở trong thực
tế khi thực hiện ảnh hưởng đến chất lượng quản lý.
Về phía Ủy ban Nhân dân Tỉnh và các Sở ngành tỉnh Đồng Tháp, trên
cơ sở các văn bản pháp huy của Nhà nước ban hành, căn cứ vào tình hình
thực tế và tính chất đặc trưng các công trình xây dựng trên địa bàn huyện
trong những năm qua, Ủy ban Nhân dân Tỉnh và các Sở ngành tỉnh Đồng
Tháp cần sớm ban hành các văn bản hướng dẫn kịp thời tạo điều kiện thuận
lợi cho các chủ thể tham gia quá trình quản lý dự án đầu tư xây dựng khi triển
khai thực hiện.
Vấn đề bất cập hiện nay là trình độ, năng lực và cơ cấu tổ chức của
Chủ đầu tư chưa được đảm bảo, hình thức sử dụng các cơ quan tư vấn chuyên
ngành giúp việc trực tiếp cho Chủ đầu tư chưa phổ biến và chưa phải bắt
buộc. Do đó, trong các văn bản pháp quy cần quy định cụ thể yêu cầu về năng
lực, tổ chức, nhiệm vụ, các quy định chế tài và cả những quy định quyền hạn
của Chủ đầu tư và tiến tới mô hình sử dụng các Ban QLDA&PTQĐ có tính
chất chuyên nghiệp hoặc bắt buộc sử dụng tư vấn trong quản lý đầu tư và xây
dựng. Thực hiện nghiêm chế độ chuyên môn, nghiệp vụ của Chủ đầu tư với
cấp có thẩm quyền, đảm bảo chỉ Chủ đầu tư có đầy đủ năng lực pháp lý và
99
năng lực thực hiện mới được quản lý theo hình thức Chủ đầu tư trực tiếp quản
lý thực hiện dự án. Còn lại, các Chủ đầu tư không đủ năng lực quản lý thì thuê
tư vấn nhưng phải có sự tham gia của cán bộ chuyên môn về xây dựng của cơ
quan quản lý ngành trong Ban QLDA&PTQĐ để hướng dẫn Chủ đầu tư trong
quá trình triển khai thực hiện dự án, tránh tình trạng giao toàn bộ các khâu của
quá trình đầu tư cho tư vấn.
Để phát huy hoạt động giám sát cộng đồng đạt hiệu quả cao hơn nữa
thì rất cần sự quan tâm hơn của các cấp, các ngành. Đồng thời, hướng dẫn tập
huấn nghiệp vụ cũng như kinh phí hoạt động của giám sát cộng đồng được tốt
hơn.
100