LỜI MỞ ĐẦU
§Êu thÇu lµ mét ph¬ng thøc cã tÝnh khoa häc, kh¸ch quan gãp phÇn tÝch
cùc h¹n chÕ t×nh tr¹ng thÊt tho¸t l·ng phÝ, tiªu cùc trong x©y dùng c¬ b¶n ë níc ta hiÖn nay, kh«ng chØ ®em l¹i hiÖu qu¶ cho chñ ®Çu t, cho Nhµ níc, x· héi
mµ cßn thóc ®Èy c¸c doanh nghiÖp kh«ng ngõng ®æi míi nh»m n©ng cao n¨ng
lùc vÒ mäi mÆt. §Êu thÇu lµ ph¬ng thøc hiÖu qu¶ nhÊt ®Ó chñ ®Çu t lùa chän ®îc ®¬n vÞ cã ®ñ n¨ng lùc thùc hiÖn tèt nhÊt yªu cÇu x©y dùng cña m×nh.
§èi víi doanh nghiÖp x©y dùng, tham gia ®Êu thÇu lµ c¬ héi ®Ó doanh
nghiÖp t¹o ®Çu ra cho s¶n phÈm, qua ®ã duy tr× vµ ph¸t triÓn ho¹t ®éng s¶n
xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ. §Ó n¾m b¾t ®îc c¬ héi, doanh gnhiÖp ph¶i tù
n©ng cao søc c¹nh tranh th«ng qua viÖc hoµn thiÖn, tèi u ho¸ ho¹t ®éng s¶n
xuÊt, trong ®ã ®Æt träng t©m vµo c¸c yÕu tè kü thuËt, n¨ng lùc tµi chÝnh, kinh
nghiÖm qu¶n lý vµ ®Æc biÖt lµ gi¸ thµnh s¶n phÈm.
Trong thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu
ViÖt Nam (Bé X©y dùng), qua t×m hiÓu thùc tÕ cho thÊy C«ng ty lµ mét doanh
nghiÖp ho¹t ®éng ®a ngµnh nghÒ, tham gia ®Êu thÇu trong nhiÒu lÜnh vùc nh
cung cÊp hµng ho¸, cung øng dÞch vô t vÊn, thi c«ng x©y l¾p v.v…Trong ®ã,
®Êu thÇu x©y l¾p lµ mét trong nh÷ng lÜnh vùc cã t¸c ®éng rÊt lín ®Õn ho¹t
®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Vµ trong ®Êu thÇu x©y l¾p viÖc
lËp gi¸ dù thÇu lµ mét néi dung ®îc tËp hîp tõ ®Çy ®ñ c¸c yÕu tè nh tr×nh ®é
kü thuËt, kinh nghiÖm chuyªn m«n, n¨ng lùc tµi chÝnh v.v…Néi dung nµy còng
lµ yÕu tè ¶nh hëng rÊt lín tíi kh¶ n¨ng tróng thÇu cña doanh nghiÖp. Do vËy,
Em lùa chän ®Ò tµi: “Mét sè biÖn ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c lËp gi¸ dù
thÇu t¹i C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam (Bé X©y
dùng)” lµm ®Ò tµi chuyªn ®Ò thùc tËp.
C¬ cÊu néi dung
Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn chuyªn ®Ò gåm 3 phÇn
PhÇn I: Tæng quan vÒ C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam
(Bé X©y dùng)
PhÇn II: Ph©n tÝch thùc tr¹ng c«ng t¸c lËp gi¸ dù thÇu cña C«ng ty §Çu t
X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam (Bé X©y dùng)
PhÇn III: Mét sè biÖn ph¸p gãp phÇn hoµn thiÖn c«ng t¸c lËp gi¸ dù thÇu t¹i
C«ng ty §Çu t x©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam (Bé X©y dùng)
Ph¹m vi nghiªn cøu: Do h¹n chÕ vÒ thêi gian thùc tËp nªn trong chuyªn ®Ò
nµy chØ ®Ò cËp ®Õn vÊn ®Ò lËp gi¸ dù thÇu ®èi víi c¸c c«ng tr×nh x©y dùng sö
dông vèn trong níc.
Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu: Chñ yÕu kÕt hîp gi÷a lý luËn ®îc häc vµ thùc tÕ
thùc tËp t¹i C«ng ty th«ng qua c¸c ph¬ng ph¸p nh ph©n tÝch thèng kª, ph©n
tÝch kinh tÕ vµ ®iÒu tra thùc tÕ trªn c¬ së sù híng dÉn cña GS.TS. NguyÔn KÕ
TuÊn vµ c¸c anh, chÞ thuéc phßng Kü thuËt vµ Qu¶n lý dù ¸n C«ng ty §Çu t
X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt nam (Bé X©y dùng).
1
Do cßn h¹n chÕ vÒ kiÕn thøc nªn chuyªn ®Ò kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng
thiÕu sãt, em rÊt mong ®îc sù chØ b¶o, gãp ý cña thÇy gi¸o híng dÉn vµ c¸c
anh, chÞ thuéc phßng Kü thuËt vµ Qu¶n lý dù ¸n ®Ó bµi viÕt ®îc hoµn thiÖn
h¬n.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
2
KÕt luËn
Tãm l¹i tõ thùc tiÔn thùc tËp t¹i C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ xuÊt nhËp
khÈu ViÖt Nam céng víi vèn kiÕn thøc ®· ®îc tÝch luü t¹i trêng ®¹i häc, víi
nh÷ng nç lùc cña b¶n th©n cïng sù híng dÉn cña thÇy gi¸o vµ sù chØ b¶o cña
c¸c anh, chÞ t¹i C«ng ty ®· gióp em hoµn thµnh chuyªn ®Ò thùc tËp “Mét sè
biÖn ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c lËp gi¸ dù thÇu t¹i C«ng ty §Çu t X©y
dùng vµ xuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam”.
Mét lÇn n÷a em xin ch©n thµnh c¶m ¬n C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ xuÊt
nhËp khÈu ViÖt Nam - ®¬n vÞ ®· tiÕp nhËn em vµo thùc tËp, c¸c anh chÞ ë
phßng Kü thuËt vµ Qu¶n lý dù ¸n, thÇy gi¸o híng dÉn ®· gióp em hoµn thµnh
®Ò tµi nµy.
3
môc lôc
PhÇn I
1.
1.1.
1.2.
1.3.
2.
3.
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
3.5.
PhÇnII
1.
2.
2.1.
2.2.
2.2.1.
2.2.2.
2.3.
2.3.1.
2.3.2.
2.3.3.
PhÇn III
1.
2.
3.
4.
Trang
Lêi nãi ®Çu
1
Tæng quan vÒ C«ng ty
1
Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn
LÞch sö h×nh thµnh
1
Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn
2
C¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng chÝnh
4
5
§Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
cña C«ng ty
9
Nh÷ng ®Æc ®iÓm c¬ b¶n vÒ kinh tÕ – kü thuËt
NhiÖm vô khinh doanh vµ thÞ trêng
9
§Æc ®iÓm vÒ tµi chÝnh
12
§Æc ®iÓm vÒ trang thiÕt bÞ
13
§Æc ®iÓm vÒ nguån nh©n lùc
18
¶nh hëng cña nh÷ng ®Æc ®iÓm trªn tíi c«ng t¸c lËp gi¸
22
dù thÇu
Ph©n tÝch thùc tr¹ng c«ng t¸c lËp gi¸ dù thÇu t¹i C«ng ty 24
24
Tæng quan vÒ viÖc tham gia ®Êu thÇu cña C«ng ty
27
Ph©n tÝch thùc tr¹ng c«ng t¸c lËp gi¸ dù thÇu t¹i C«ng ty
Mét sè ®Æc ®iÓm chung vÒ ®Þnh gi¸ s¶n phÈm X©y dùng
27
Ph¬ng ph¸p chung vÒ viÖc lËp gi¸ dù thÇu t¹i C«ng ty
28
C¨n cø ®Ó lËp gi¸ dù thÇu
28
Ph¬ng ph¸p lËp gi¸ dù thÇu
29
§¸nh gi¸ tæng qu¸t vÒ c«ng t¸c lËp gi¸ dù thÇu cña C«ng ty
39
vµ ¶nh hëng cña c«ng t¸c nµy tíi kh¶ n¨ng tróng thÇu
Kh¸i qu¸t vÒ gãi thÇu
39
TÝnh gi¸ dù thÇu
41
§¸nh gi¸ chung
51
54
Mét sè biÖn ph¸p gãp phÇn hoµn thiÖn c«ng t¸c lËp gi¸
dù thÇu t¹i C«ng ty
55
Chän ph¬ng ph¸p tÝnh chi phÝ chung mét c¸chhîp lý
58
Hîp lý ho¸ c¬ cÊu gi¸ dù thÇu
59
VÒ tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt thi c«ng
60
VÒ vÊn ®Ò qu¶n lý vÜ m« cña nhµ níc
KÕt luËn
4
PhÇn i
Tæng quan vÒ c«ng ty ®Çu t x©y dùng vµ xuÊt
nhËp khÈu viÖt nam (bé x©y dùng)
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn
1.1. LÞch sö h×nh thµnh
C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam - Bé X©y Dùng;
tªn giao dÞch quèc tÕ lµ Vietnam invesment, construction export-import
holdings corporation; tªn viÕt t¾t lµ Constrexim holdings, cã ®Þa chØ t¹i sè 39
®êng NguyÔn §×nh ChiÓu, quËn Hai Bµ Trng, Hµ Néi.
Tõ tæ chøc tiÒn th©n lµ C«ng ty XuÊt nhËp khÈu VËt liÖu X©y dùng, ®îc
thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 630/BXD-TCCB cña Bé trëng Bé X©y dùng cÊp
ngµy 23/04/1982, tr¶i qua c¸c thêi kú kiÖn toµn bé m¸y vµ thay ®æi tæ chøc,
C«ng ty ®îc thµnh lËp l¹i vµ chÝnh thøc mang tªn C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ
XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam(Constrexim holdings) theo quyÕt ®Þnh sè
11/2002/Q§-BXD ngµy 18/04/2002 cña Bé trëng Bé X©y dùng trªn c¬ së
quyÕt ®Þnh sè 929/Q§-TTg cña Thñ tíng ChÝnh Phñ cho phÐp ¸p dông thÝ
®iÓm m« h×nh “C«ng ty MÑ - C«ng ty Con”, C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt
nhËp khÈu ViÖt Nam trë thµnh C«ng ty MÑ.
C«ng ty mÑ lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc ho¹t ®éng kinh doanh, cã t
c¸ch ph¸p nh©n, cã quyÒn vµ nghÜa vô theo luËt quy ®Þnh, tù chÞu tr¸ch nhiÖm
vÒ toµn bé ho¹t ®éng kinh doanh trong ph¹m vi sè vèn do C«ng ty qu¶n lý; cã
con dÊu, cã tµi s¶n, cã tµi kho¶n më t¹i kho b¹c nhµ níc vµ c¸c ng©n hµng
theo quy ®Þnh cña chÝnh phñ; ®îc tæ chøc vµ ho¹t ®éng theo ®iÒu lÖ thÝ ®iÓm tæ
chøc häat ®éng cña C«ng ty theo m« h×nh “C«ng ty MÑ – C«ng ty Con” do
Bé trëng Bé X©y dùng thõa uû quyÒn cña Thñ tíng ChÝnh phñ phª duyÖt vµ
theo quy chÕ tµi chÝnh thÝ ®iÓm cña C«ng ty MÑ do Bé trëng Bé Tµi chÝnh phª
duyÖt.
1.2. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn
Trong qu¸ tr×nh 20 n¨m x©y dùng, ph¸t triÓn vµ trëng thµnh, th«ng qua
sù ph¸t triÓn æn ®Þnh vµ bÒn v÷ng, Constrexim ®· kh¼ng ®Þnh ®îc vÞ thÕ lµ mét
trong nh÷ng c«ng ty hµng ®Çu cña Bé X©y dùng. HÖ thèng tæ chøc s¶n xuÊt
kinh doanh ®a d¹ng cña C«ng ty ®îc ph©n bè trªn ph¹m vi toµn quèc vµ ho¹t
®éng trong nhiÒu lÜnh vùc, bíc ®Çu v¬n ra mét sè níc trong khu vùc vµ trªn
thÕ giíi. Sau nhiÒu n¨m ho¹t ®éng trong c¬ chÕ thÞ trêng C«ng ty ®· tÝch luü
®îc nhiÒu kinh nghiÖm qu¶n lý vµ chØ ®¹o s¶n xuÊt kinh doanh, tÝch tô thªm
vèn vµ n¨ng lùc s¶n xuÊt, quan hÖ cña c«ng ty víi c¸c doanh nghiÖp b¹n trong
5
vµ ngoµi níc ®îc më réng, nhê vËy doanh thu hµng n¨m kh«ng ngõng t¨ng trëng ë møc cao vµ æn ®Þnh.
§æi míi ®Ó ph¸t triÓn - ®ã lµ mét quy luËt chung cho c¸c doanh nghiÖp,
nh»m tù kh¼ng ®Þnh m×nh vµ tån t¹i. C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp
khÈu ViÖt Nam còng kh«ng n»m ngoµi quy luËt ®ã. Tr¶i qua c¸c giai ®o¹n
kiÖn toµn bé m¸y vµ thay ®æi tæ chøc, víi tinh thÇn chñ ®éng s¸ng t¹o, sù nç
lùc vµ kiªn tr× trong c«ng t¸c ®æi míi, C«ng ty ®· kh«ng ngõng hoµn thiÖn
m×nh. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn ®ã cã thÓ chia lµm c¸c giai ®o¹n c¬ b¶n sau:
Giai ®o¹n 1982 – 1996
C«ng ty cã tªn lµ C«ng ty XuÊt nhËp khÈu VËt liÖu X©y dùng, thµnh lËp
theo quyÕt ®Þnh sè 630/BXD-TCCB cÊp ngµy 23/04/1982. Tõ n¨m 1982 1986, C«ng ty tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng kinh doanh theo c¬ chÕ tËp trung bao
cÊp. Tõ n¨m 1987 - 1996, cïng víi sù më cöa cña nÒn kinh tÕ níc nhµ, C«ng
ty ®· nhanh chãng b¾t nhÞp cïng c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc
mµ trùc tiÕp lµ Bé X©y dùng.
Giai ®o¹n 1997 - 2001
§Ó phï hîp víi xu híng ph¸t triÓn cña ngµnh x©y dùng lµ kinh doanh
®a ngµnh, vµ t¹i thêi ®iÓm nµy c¸c ®¬n vÞ ®îc Nhµ níc cho phÐp xuÊt nhËp
khÈu trùc tiÕp, C«ng ty ®· ®Ò nghÞ Bé X©y Dùng ®îc bæ sung ngµnh nghÒ kinh
doanh vµ ®æi tªn thµnh C«ng ty X©y l¾p, XuÊt nhËp khÈu VËt liÖu vµ Kü thuËt
X©y dùng (tªn giao dÞch lµ quèc tÕ Constrexim) theo quyÕt ®Þnh sè
032A/BXD-TCLD.
Giai ®o¹n 2002 ®Õn nay
§Ó ®¸p øng yªu cÇu cña thêi kú míi, vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty ph¸t
triÓn s¶n xuÊt kinh doanh, n©ng cao chÊt lîng qu¶n lý vµ hiÖu qu¶ ®Çu t, më
réng liªn doanh liªn kÕt, thóc ®Èy qu¸ tr×nh tÝch tô, tËp trung vèn, tõng bíc
h×nh thµnh tËp ®oµn kinh tÕ nhµ níc, n©ng cao uy tÝn vµ n¨ng lùc c¹nh tranh
cña C«ng ty t¹i thÞ trêng trong níc vµ quèc tÕ. Ngµy18/04/2002, C«ng ty X©y
l¾p, XuÊt nhËp khÈu VËt liÖu vµ Kü thuËt X©y dùng ®îc ®æi thµnh C«ng ty
§Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam(Constrexim holdings) theo
quyÕt ®Þnh sè 11/2002/Q§-BXD trªn c¬ së quyÕt ®Þnh sè 929/Q§-TTg cho
phÐp thùc hiÖn thÝ ®iÓm m« h×nh tæ chøc “C«ng ty MÑ – C«ng ty Con”.
Trong thêi kú nµy, hµng lo¹t C«ng ty ®· cã sù thay ®æi vÒ m« h×nh tæ
chøc qu¶n lý, ®Æc biÖt lµ c¸c Tæng c«ng ty nhµ níc nh c¸c Tæng c«ng ty 90, 91
trë thµnh c¸c c«ng ty cæ phÇn, tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, c«ng ty MÑ - c«ng ty
6
Con..., v× vËy ®èi víi c¸c ngµnh kh¸c th× m« h×nh c«ng ty MÑ - c«ng ty Con lµ
kh«ng míi, nhng víi ngµnh X©y dùng th× ®©y lµ lÇn ®Çu tiªn mét doanh
nghiÖp trong ngµnh ®îc nhµ níc cho phÐp tæ chøc ho¹t ®éng theo m« h×nh
c«ng ty mÑ – c«ng ty con.
§Þnh híng ph¸t triÓn cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi
Tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty Constrexim theo m« h×nh
“C«ng ty mÑ – C«ng ty con” ph¸t triÓn theo ®Þnh híng ®a së h÷u vÒ vèn,
trong ®ã C«ng ty mÑ lµ doanh nghiÖp nhµ níc ®éc lËp, c¸c C«ng ty con gåm
c¸c lo¹i: C«ng ty con ®éc lËp 100% vèn nhµ níc, C«ng ty con cæ phÇn, C«ng
ty con TNHH cã tõ 2 thµnh viªn trë lªn. C«ng ty mÑ kh«ng ®îc hëng mét
kho¶n phô phÝ nµo do c¸c C«ng ty con ph¶i nép. C«ng ty mÑ ngoµi quan hÖ
®Çu t vèn vµo c¸c C«ng ty con, cßn cã quan hÖ vÒ kinh doanh trªn c¬ së hîp
®ång kinh tÕ ®Ó thùc hiÖn c¸c dù ¸n, c«ng tr×nh hoÆc th¬ng vô cô thÓ; quan hÖ
chØ ®¹o ®Þnh híng ph¸t triÓn nh»m liªn kÕt søc m¹nh gi÷a c¸c C«ng ty con t¹o
ra søc m¹nh tæng hîp cña toµn bé C«ng ty trong qu¸ tr×nh triÓn khai thùc hiÖn
nhiÖm vô.
1.3.C¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng chÝnh
Víi ®éi ngò, kü s vµ chuyªn gia giµu kinh nghiÖm, c«ng nh©n kü thuËt
lµnh nghÒ, m¸y mãc thiÕt bÞ chuyªn dïng, ph¬ng tiÖn kiÓm tra hiÖn ®¹i, ¸p
dông quy tr×nh quy ph¹m, tiªu chuÈn quèc tÕ, tõ khi thµnh lËp l¹i ®Õn nay,
Constrexim ho¹t ®éng theo m« h×nh míi vµ ®¨ng ký ho¹t ®éng trong c¸c lÜnh
vùc sau:
- XuÊt nhËp khÈu vËt liÖu, thiÕt bÞ kü thuËt x©y dùng
- DÞch vô t vÊn, dÞch thuËt trong c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu ®Çu t liªn doanh ph¸t
triÓn s¶n xuÊt cña ngµnh
- NhËp khÈu c¸c mÆt hµng gia dông vµ tiªu dïng, ®iÖn l¹nh, ®iÖn m¸y, thiÕt bÞ
vÖ sinh, trang trÝ néi thÊt, ngo¹i thÊt. NhËp khÈu ph¬ng tiÖn vËn t¶i, xe g¾n
m¸y, dÞch vô chuyÓn giao c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ c«ng nghÖ. DÞch vô giao nhËn
vËn t¶i chuyÓn khÈu
- X©y dùng thi c«ng c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp, d©n dông, tr¹m biÕn thÕ; thiÕt
kÕ, l¾p ®Æt c¬ ®iÖn, kü thuËt ®iÖn l¹nh
- NhËn thÇu thi c«ng c¸c c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng (san lÊp mÆt b»ng, x©y
dùng nÒn mãng c«ng tr×nh, ®êng, cÇu, c¶ng, hÖ thèng tho¸t níc...)
- L¾p ®Æt thiÕt bÞ cho c¸c d©y chuyÒn c«ng nghÖ, thang m¸y
- XuÊt khÈu: n«ng s¶n, thuû s¶n, hµng thñ c«ng mü nghÖ, l©m s¶n chÕ biÕn,
s¶n phÈm dÖt may
7
- NhËp khÈu: nhiªn liÖu c¸c lo¹i, nguyªn liÖu vµ vËt t phôc vô s¶n xuÊt
- NhËp khÈu t liÖu s¶n xuÊt vµ hµng tiªu dïng kh¸c
- §µo t¹o vµ xuÊt khÈu nguån nh©n lùc
- X©y dùng ®êng d©y vµ tr¹m biÕn ¸p ®Õn 110KV, c¸c c«ng tr×nh thuû lîi
- §Çu t, x©y dùng vµ kinh doanh ph¸t triÓn c¸c c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng ®«
thÞ, khu c«ng nghiÖp, khu d©n c tËp trung (®êng giao th«ng, cÊp tho¸t níc,
chiÕu s¸ng, th«ngtin liªn l¹c, c«ng viªn c©y xanh, xö lý níc th¶i vµ vÖ sinh
m«i trêng); thi c«ng c«ng tr×nh b»ng ph¬ng ph¸p khoan næ m×n; t vÊn x©y
dùng; tæng thÇu t vÊn, lËp tæng dù to¸n vµ qu¶n lý dù ¸n ®Çu t x©y dùng c¸c
c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp, giao th«ng, thuû lîi, ®êng d©y vµ tr¹m biÕn
thÕ ®iÖn, hÖ thèng th«ng tin liªn l¹c, cÊp tho¸t níc, m«i trêng vµ c¸c c«ng
tr×nh kü thuËt h¹ tÇng kh¸c; t vÊn ®Êu thÇu vµ hîp ®ång kinh tÕ, t vÊn mua s¾m
vËt t-thiÕt bÞ; gi¸m s¸t kü thuËt c¸c c«ng tr×nh x©y l¾p.
2. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh
doanh cña C«ng ty
C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam ¸p dông m« h×nh
c¬ cÊu tæ chøc theo m« h×nh “C«ng ty MÑ - C«ng ty Con” . C«ng ty MÑ lµ
C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam(Constrexim holdings) Tæng c«ng ty nhµ níc, ®îc thµnh lËp vµ ho¹t ®éng trªn c¬ së liªn kÕt cña
nhiÒu ®¬n vÞ thµnh viªn cã mèi quan hÖ g¾n bã víi nhau vÒ lîi Ých kinh tÕ,
c«ng nghÖ, cung øng, tiªu thô, dÞch vô, th«ng tin, ®µo t¹o, nghiªn cøu, tiÕp thÞ,
ho¹t ®éng trong mét hoÆc mét sè chuyªn ngµnh king tÕ - kü thuËt chÝnh, nh»m
t¨ng cêng kh¶ n¨ng kinh doanh cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn vµ thùc hiÖn chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi tr«ng tõng thêi kú.
C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam bao gåm 26 ®¬n
vÞ thµnh viªn, trong ®ã cã 18 ®¬n vÞ h¹ch to¸n phô thuéc vµ 8 c«ng ty con
h¹ch to¸n ®éc lËp.
C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý:
Héi ®ång gi¸m ®èc, ban kiÓm so¸t;
Tæng gi¸m ®èc vµ bé m¸y gióp viÖc;
C¸c ®¬n vÞ thµnh viªn.
8
s¬ ®å tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh cña constrexim
theo m« h×nh c«ng ty mÑ - C«ng ty con
héi ®ång gi¸m ®èc
tæng gi¸m ®èc
ban kiÓm so¸t
phã tæng gi¸m ®èc
phô tr¸ch kinh tÕ, néi chÝnh
phã tæng gi¸m ®èc
phô tr¸ch x©y l¾p
phßngKÕ
ho¹ch thÞ
trêng vµ
§Çu t
Ban qu¶n
Phßng
Phßng
Phßng Tæ
lý Dù ¸n
Kü thuËt
chÝnh
chøc
c¸cTµi
®¬n
vÞ h¹ch to¸n phô thuéc
tËp trung
vµ Qu¶n
KÕ to¸n
Hµnh
dù ¸nlao ®éng
chÝnh
C«ng ty th¬ng m¹i vµ xuÊtlýkhÈu
C«ng
ty kinh doanh ph¸t triÓn nhµ
C«ng ty c¬ ®iÖn l¹nh vµ kü thuËt c«ng tr×nh
Trung t©m t vÊn thiÕt kÕ x©y dùng,
cÊp tho¸t níc vµ m«i trêng
C«ng ty l¾p m¸y ®iÖn níc
XÝ nghiÖp X©y dùng sè 6
C«ng ty g¹ch èp l¸t Terrazzo c¸c c«ng ty con
XÝ nghiÖp
h¹ch to¸n ®éc lËp
C«ng ty X©y dùng sè 1
C«ng
C«ng
C«ng
ty ty
X©y dùngC«ng
sè 2
th¬ng
ty thty
m¹i
vµ
¬ng
X©yl¾p
XD
m¹i vµ XÝ nghiÖp
-c¬giíi
X©y dùng
sè 3
MiÒn
XD Sµi
Trung
Gßn
NhiÖm
vô chøc n¨ng:
XÝ nghiÖp X©y dùng sè 4
X©y dùng sè 9
C«ng ty X©y dùng sè 10
C«ng
ty ®óc
T©n
Long
C«ng
ty
TNHH
Phôc
Hng
C«ng ty
C«ng
C«ng
Chi nh¸nh Constrexim
H¶i
Phßng
cæ phÇn
ty
ty
x©y
tnhh
TNHH
dùng vµ
T©n
C«ngth¬ng
ty X©y dùngBan
sè 8
§«
Mai
m¹i AD
Chi nh¸nh Constrexim §µ N½ng
§øng ®Çu bé m¸y qu¶n lý lµ Tæng gi¸m ®èc C«ng ty, tiÕp ®Õn lµ c¸c
C«ng ty®èc
X©y dùng
sè 5 phßng ban chøc n¨ng, c¸c Phã C«ng
X©y l¾p®èc
§iÖn gióp
Phã tæng gi¸m
vµ c¸c
tængty gi¸m
viÖc cho Tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh doanh nghiÖp theo ph©n c«ng vµ uû quyÒn
cña Tæng gi¸m ®èc. Mçi phßng ban cã chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n
riªng ®îc quy ®Þnh b»ng v¨n b¶n, cô thÓ nh sau:
Tæng gi¸m ®èc lµ ngêi ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña C«ng ty tríc ph¸p luËt,
cã quyÒn ®iÒu hµnh cao nhÊt, chÞu tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp tríc ngêi ra quyÕt
®Þnh bæ nhiÖm vµ tríc ph¸p luËt vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng
ty. Trùc tiÕp chÞu sù ®iÒu hµnh cña Tæng gi¸m ®èc cã 2 Phã tæng gi¸m ®èc, 5
phßng ban chøc n¨ng vµ 26 ®¬n vÞ thµnh viªn.
Héi ®ång gi¸m ®èc: thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý ho¹t ®éng doanh
nghiÖp, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc chÝnh phñ hoÆc c¬ quan qu¶n lý nhµ níc - Bé
9
X©y dùng, ®ù¬c Bé X©y dùng uû quyÒn vÒ sù ph¸t triÓn cña C«ng ty theo môc
tiªu ®îc giao.
Ban kiÓm so¸t: cã chøc n¨ng kiÓm tra, gi¸m s¸t ho¹t ®éng ®iÒu hµnh
cña Tæng gi¸m ®èc, bé m¸y doanh nghiÖp vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trong ho¹t
®éng tµi chÝnh, chÊp hµnh ®iÒu lÖ doanh nghiÖp, c¸c quyÕt ®Þnh cña héi ®ång
gi¸m ®èc, chÊp hµnh ph¸p luËt.
Phã tæng gi¸m ®èc phô tr¸ch kinh tÕ, néi chÝnh: trùc tiÕp ®iÒu hµnh,
gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn nhiÖm vô cña c¸c phßng ban nh phßng kÕ ho¹ch thÞ trêng vµ ®Çu t, phßng Tæ chøc Hµnh chÝnh, phßng Tµi chÝnh KÕ to¸n; chÞu tr¸ch
nhiÖm tríc gi¸m ®èc vµ cã nhiÖm vô ®Ò xuÊt ph¬ng ¸n tæ chøc bé m¸y, s¾p
xÕp lao ®éng trong lÜnh vùc c«ng t¸c phô tr¸ch.
Phã tæng gi¸m ®èc phô tr¸ch x©y l¾p: cã chøc n¨ng ®iÒu hµnh, gi¸m s¸t
viÖc thùc hiÖn nhiÖm vô cña phßng Kü thuËt vµ Qu¶n lý dù ¸n, ban Qu¶n lý dù
¸n tËp trung, gi¸m s¸t ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn lµ c¸c
C«ng ty X©y dùng vµ XÝ nghiÖp X©y dùng thùc hiÖn x©y dùng, thi c«ng c¸c
c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh ®óng tiÕn ®é vµ môc tiªu ®· ®Þnh.
Phßng KÕ ho¹ch thÞ trêng vµ §Çu t: lËp kÕ ho¹ch ,lËp dù ¸n ®Çu t x©y
dùng, lËp vµ x©y dùng c¸c ph¬ng ¸n kinh tÕ kinh doanh kh¸c; nghiªn cøu thÞ
trêng, khai th¸c kh¸ch hµng, lËp kÕ ho¹ch xuÊt nhËp khÈu, thiÕt lËp vµ theo dâi
viÖc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ, hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty
víi kh¸ch hµng vµ nhµ cung øng.
Phßng kü thuËt vµ qu¶n lý dù ¸n: cã nhiÖm vô ®iÒu tra, nghiªn cøu, ¸p
dông c¸c tiÕn bé khoa häc kü thuËt, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mÆt kü thuËt trong
c«ng t¸c thiÕt kÕ, thi c«ng x©y dùng, ®¶m b¶o ®óng tiªu chuÈn kü thuËt cña dù
¸n vµ chÊt lîng c«ng tr×nh; lËp, phª duyÖt thiÕt kÕ kü thuËt, tæng dù to¸n h¹ng
môc c«ng tr×nh; t vÊn x©y dùng( t vÊn gi¸m s¸t, lËp hå s¬ thÇu...); gi¸m s¸t vµ
®iÒu hµnh thi c«ng chung ngoµi c«ng tr×nh.
Phßng Tµi chÝnh KÕ to¸n: trùc tiÕp lµm c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n trong
C«ng ty bao gåm theo dâi t×nh h×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty, thùc hiÖn ghi chÐp
thèng kª, tæng hîp sè liÖu liªn quan ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh, lËp b¸o c¸o, ph©n
tÝch ho¹t ®éng kinh doanh qu¶n lý vèn b»ng tiÒn, tµi s¶n... thùc hiÖn h¹ch
to¸n kinh tÕ theo chÕ ®é kÕ to¸n nhµ níc vµ C«ng ty quy ®Þnh, cung cÊp c¸c
th«ng tin tµi chÝnh phôc vô cho viÖc ra quyÕt ®Þnh cña ban gi¸m ®èc, ®ång thêi
còng thùc hiÖn lËp c¸c dù to¸n, kiÓm tra viÖc thùc hiÖn dù to¸n, ®Þnh møc chi
tiªu sö dông tµi s¶n, vèn vµ kinh phÝ.
10
Phßng Tæ chøc Hµnh chÝnh: cã nhiÖm vô qu¶n lý, s¾p xÕp nh©n sù cho
phï hîp víi yªu cÇu cña c¸c phßng ban, ®iÒu ®éng vµ tuyÓn dông lao ®éng, tæ
chøc häp, héi nghÞ vµ thùc hiÖn c«ng t¸c qu¶n lý v¨n phßng nãi chung.
Ban Qu¶n lý Dù ¸n tËp trung: tæ chøc qu¶n lý viÖc thùc hiÖn ®Çu t x©y
dùng ®ång bé c¸c dù ¸n cô thÓ do C«ng ty ®Çu t, bao gåm lËp hå s¬ hoµn tÊt
thñ tôc dù ¸n, ph¬ng ¸n ®Òn bï, gi¶i phãng mÆt b»ng...; kiÓm tra gi¸m s¸t chÊt
lîng thi c«ng, x¸c ®Þnh khèi lîng gi¸ trÞ nghiÖm thu bé phËn, h¹ng môc c«ng
tr×nh vµ tiÕn hµnh c¸c c«ng t¸c qu¶n lý kh¸c trong vai trß ®¹i diÖn chñ ®Çu t.
C¸c ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n phô thuéc: thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô s¶n
xuÊt kinh doanh do C«ng ty mÑ giao, ®îc ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ theo
ph©n cÊp cña C«ng ty, ®îc chñ ®éng thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng kinh doanh, ho¹t
®éng tµi chÝnh, tæ chøc vµ nh©n sù theo sù ph©n cÊp vµ uû quyÒn cña C«ng ty .
C¸c ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp: cã quyÒn vµ nghÜa vô nhËn,
®¶m b¶o vµ ph¸t triÓn vèn, thùc hiÖn quyÕt ®Þnh cña C«ng ty vÒ ®iÒu chØnh vèn
vµ c¸c nguån lùc phï hîp víi nhiÖm vô cña ®¬n vÞ; ®îc chñ ®éng kinh doanh
trªn c¬ së ph¬ng ¸n phèi hîp víi kÕ ho¹ch chung cña C«ng ty; thùc hiÖn mét
sè uû quyÒn kh¸c (ký kÕt hîp ®ång, thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t ph¸t triÓn theo
kÕ ho¹ch ...); cã nhiÖm vô trÝch nép vµo c¸c quü tËp trung cña C«ng ty theo
®iÒu lÖ quy ®Þnh.
Ngoµi ra cßn cã 2 liªn doanh do Constrexim holdings tham gia gãp vèn
lµ Liªn doan S¶n xuÊt VËt liÖu X©y dùng Constrexim-Cosinco T©y Ninh vµ
Liªn doanh ®Çu t nhµ m¸y nghiÒn xi m¨ng Böu Long gi÷a Constrexim
holdings-C«ng ty khai th¸c c¸t §ång Lai-C«ng ty TNHH s¶n xuÊt v«i, th¬ng
m¹i vµ dÞch vô Thèng NhÊt.
C«ng ty cã 2 v¨n phßng ®¹i diÖn ë níc ngoµi lµ V¨n phßng §¹i diÖn t¹i
Matxcova vµ V¨n phßng §¹i diÖn t¹i níc Céng hoµ Palau.
Tuy nhiªn m« h×nh tæ chøc C«ng ty MÑ – C«ng ty Con cña Constrexim
chØ míi thùc sù triÓn khai ®îc h¬n mét n¨m, thêi gian cßn qu¸ ng¾n ®Ó cã thÓ
cã ®îc nh÷ng ®¸nh gi¸, tæng kÕt mét c¸ch chÝnh x¸c, ngay c¶ ý kiÕn vÒ m«
h×nh tæ chøc cña lo¹i h×nh nµy vÉn cßn ®ang tranh luËn: Héi ®ång qu¶n trÞ hay
Héi ®ång gi¸m ®èc vµ mét sè vÊn ®Ò kh¸c…MÆc dï cßn kh«ng Ýt khã kh¨n
trong viÖc tæ chøc thùc hiÖn, nhng thùc tÕ nh÷ng thµnh qu¶ SXKD trong n¨m
®Çu thÝ ®iÓm m« h×nh míi vµ nh÷ng vÞ thÕ mµ Constrexim cã ®îc trªn th¬ng
trêng ®· kh¼ng ®Þnh hiÖu qu¶ cña m« h×nh míi nµy.
11
3. Nh÷ng ®Æc ®iÓm c¬ b¶n vÒ kinh tÕ- kü thuËt
3.1. NhiÖm vô kinh doanh vµ thÞ trêng
NhiÖm vô kinh doanh:
Qua nh÷ng vÊn ®Ò ®· tiÕp cËn ë phÇn i cã thÓ kh¸i qu¸t nhiÖm vô kinh
doanh chñ yÕu cña doanh nghiÖp nh sau: t vÊn, thiÕt kÕ thi c«ng c¸c c«ng tr×nh
x©y dùng, kiÓm tra chÊt lîng, gi¸m s¸t kü thuËt, chuyÓn giao c«ng nghÖ vµ
ph¸t triÓn ®Çu t, kinh doanh ph¸t triÓn nhµ, s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y
dùng, xuÊt nhËp khÈu, ®µo t¹o vµ xuÊt khÈu lao ®éng.
§Æc biÖt trong qu¸ tr×nh ®Çu t ph¸t triÓn, héi nhËp khu vùc vµ thÕ giíi.
§Çu t lµ mét lÜnh vùc kh«ng míi nhng víi C«ng ty l¹i mang tÇm chiÕn lîc,
ho¹t ®éng ®Çu t cña C«ng ty mang l¹i lîi nhuËn rÊt lín, cã thÓ ®¹t tõ 7%-10%
vµ phï hîp víi m« h×nh c«ng ty mÑ ®Çu t cho c¸c c«ng ty con ho¹t ®éng.
ChÝnh v× vËy C«ng ty ®· thµnh lËp trung t©m ®Çu t kinh doanh ph¸t triÓn nhµ,
trung t©m t vÊn thiÕt kÕ x©y dùng ®Çu t vµo c¸c C«ng ty con nh §óc T©n Long,
s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng, liªn doanh x©y dùng hÖ thèng h¹ tÇng kinh tÕ....
mang l¹i mét s¾c th¸i míi, luång khÝ míi cho C«ng ty, phï hîp víi xu thÕ
ph¸t triÓn kinh tÕ thÕ giíi.
Víi vai trß lµ C«ng ty MÑ, trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, C«ng ty
§Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam (Constrexim holdings) cßn cã
nhiÖm vô chØ ®¹o ®Þnh híng ph¸t triÓn cô thÓ nh»m liªn kÕt c¸c C«ng ty con,
t¹o ra søc m¹nh tæng hîp gióp C«ng ty ph¸t triÓn bÒn v÷ng.
S¶n phÈm - ThÞ trêng:
Do nhiÖm vô kinh doanh chñ yÕu lµ trong lÜnh vùc x©y dùng nªn s¶n
phÈm chñ yÕu lµ s¶n phÈm x©y l¾p, ngoµi ra cßn cã c¸c c¸c s¶n phÈm xuÊt
nhËp khÈu vµ mét sè s¶n phÈm kh¸c.
- S¶n phÈm x©y l¾p lµ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng, vËt kiÕn tróc, h¹ng môc
c«ng tr×nh cã quy m« lín, kÕt cÊu phøc t¹p, mang tÝnh ®¬n chiÕc, thêi gian s¶n
xuÊt l©u dµi, qu¸ tr×nh s¶n xuÊt (thi c«ng) t¹o ra s¶n phÈm ph¶i chia thµnh
nhiÒu giai ®o¹n.
S¶n phÈm x©y l¾p cè ®Þnh t¹i n¬i s¶n xuÊt, c¸c ®iÒu kiÖn phôc vô s¶n
xuÊt th× ph¶i di chuyÓn theo n¬i ®Æt s¶n phÈm, n¬i s¶n xuÊt còng chÝnh lµ n¬i
tiªu thô, vµ s¶n phÈm x©y l¾p ®îc tiªu thô( bµn giao) theo gi¸ dù to¸n hoÆc gi¸
tù tho¶ thuËn víi chñ ®Çu t tõ tríc khi thi c«ng.
Trong thêi kú héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, cïng víi qu¸ tr×nh kiÕn thiÕt ®Êt
níc, khi mµ cha bao giê c¸c vÊn ®Ò nh x©y dùng c¬ së h¹ tÇng ®Ó thu hót ®Çu
12
t, x©y dùng khu c«ng nghiÖp, tiÓu khu c«ng nghiÖp, khu ®« thÞ míi, nhµ ë... l¹i
®îc quan t©m nhiÒu nh hiÖn nay. Do vËy, x©y dùng lµ ngµnh s¶n xuÊt vËt chÊt
vèn ®· quan träng, kh«ng thÓ thiÕu trong hÖ thèng c¸c ngµnh kinh tÕ quèc d©n
nay l¹i cµng trë nªn quan träng, ®ã lµ mét thuËn lîi cho Constrexim kh¼ng
®Þnh m×nh trong thêi kú míi. Nhanh chãng n¾m b¾t thêi c¬, s¶n phÈm x©y l¾p
cña C«ng ty ®· cã mÆt trªn ph¹m vi toµn quèc, trong ®ã cã nhiÒu c«ng tr×nh
träng ®iÓm cña nhµ níc.Víi chÊt lîng vµ uy tÝn cña c¸c c«ng tr×nh ®· thi c«ng,
C«ng ty kh«ng chØ dõng l¹i ë viÖc chiÕm lÜnh thÞ trêng trong níc mµ bíc ®Çu
®· v¬n ra thÞ trêng khu vùc vµ thÕ giíi.
- C¸c s¶n phÈm xuÊt nhËp khÈu chñ yÕu bao gåm:
+ VËt liÖu, thiÕt bÞ kü thËt x©y dùng
+
Hµng gia dông vµ tiªu dïng, ®iÖn l¹nh, ®iÖn m¸y, thiÕt bÞ vÖ sinh, trang
trÝ néi thÊt, ngo¹i thÊt
+ Mét sè s¶n phÈm kh¸c ( n«ng s¶n, thñ c«ng mü nghÖ, dÖt may....)
ThÞ trêng cña c¸c s¶n phÈm xuÊt nhËp khÈu nµy chñ yÕu lµ thÞ trêng
ngµnh, xuÊt nhËp khÈu c¸c s¶n phÈm chñ yÕu phôc vô cho ho¹t ®éng x©y l¾p
cña C«ng ty Contrexim, c¸c C«ng ty thµnh viªn vµ mét sè C«ng ty kh¸c trong
ngµnh X©y dùng.
3.2. §Æc ®iÓm vÒ tµi chÝnh
B¶ng 1: T×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty qua mét sè n¨m
ChØ tiªu
1.Tæng sè vèn
2000
2001
(§¬n vÞ: VN§)
2002
120.436.354.465
207.558.152.036
266.501.668.116
- Vèn Lu ®éng
- Vèn cè ®Þnh
- Vèn chñ së h÷u
- Vèn vay
101.517.113.453
187.937.844.837
224.889.522.367
18.919.241.012
19.620.307.199
41.612.145.749
20.546.263.619
24.221.758.585
29.621.145.723
99.890.090.846
183.336.393.451
236.880.522.393
2. Doanh thu
329.386.250.031
434.626.000000
573.346.000.000
3.243.195.323
3.416.445.644
4.123.040.000
3. Lîi nhuËn tríc thuÕ
13
4. Lîi nhuËn sau thuÕ
2.096.304.284
2.189.818.058
Nguån:B¸o c¸o tµi chÝnh ®· ®îc kiÓm to¸n qua c¸c n¨m
2.642.710.000
VÒ nguån vèn dµi h¹n:
Nguån vèn dµi h¹n cña C«ng ty chñ yÕu lµ do nhµ níc cÊp. Cho ®Õn nay
C«ng ty ®· thùc hiÖn tèt viÖc b¶o toµn vµ ph¸t triÓn nguån vèn nµy. Tæng vèn
chñ së h÷u liªn tôc t»ng lªn trong nh÷ng n¨m qua:
N¨m 1999 lµ 18.401.929.336 ®ång
N¨m 2000 lµ 20.546.263.619 ®ång
N¨m 2001 lµ 24.221.758.585 ®ång
N¨m 2002 lµ 29.621.145.723 ®ång
VÒ c¬ cÊu vèn:
Nguån vèn phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®îc
h×nh thµnh tõ vèn do ng©n s¸ch nhµ níc cÊp, vèn vay, vèn tÝch luü tõ kÕt qu¶
s¶n xuÊt kinh doanh hµng n¨m. Tæng vèn kinh doanh kh«ng ngõng t¨ng lªn
trong c¸c n¨m qua. N¨m 2001, tæng vèn kinh doanh lµ 207.558.152.036 ®ång,
trong ®ã vèn nhµ níc cÊp lµ 21.125.362.716 ®ång (chiÕm 10%). N¨m 2002,
tæng vèn kinh doanh lµ 266.501.668.116 ®ång, trong ®ã vèn nhµ níc chiÕm
kho¶ng 10%. Nh vËy, vèn nhµ níc cÊp chiÕm mét tû lÖ rÊt Ýt trong tæng vèn
kinh doanh cña C«ng ty, ®iÒu ®ã chøng tá C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt
nhËp khÈu ViÖt Nam ®· tù chñ nhiÒu trong s¶n xuÊt kinh doanh, Ýt phô thuéc
vµo nhµ níc.
HÖ sè Nî/ Tæng vèn (G) cña C«ng ty kho¶ng 78% (n¨m1999), 82% (n¨m
2000) vµ 88% (n¨m 2001), 88% (n¨m 2002). Nh vËy tû lÖ nî cña C«ng ty lµ
rÊt cao, trong sè vèn nî nµy th× tiÒn vay ng©n hµng lµ kh¸ lín nªn cã thÓ nãi
®©y lµ nguån ®¶m b¶o vÒ vèn kh¸ v÷ng ch¾c cho ®¬n vÞ.
Vèn vay chiÕm gÇn 90% tæng vèn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña
doanh nghiÖp nhng l¹i chiÕm kho¶ng 40% trong tæng doanh thu hµng n¨m,
cho thÊy doanh nghiÖp sö dông vèn tù cã vµ vèn vay rÊt hiÖu qu¶.
Tãm l¹i, b»ng nh÷ng chiÕn lîc vµ kÕ ho¹ch cô thÓ, nh÷ng quyÕt ®Þnh
n¨ng ®éng, n¾m b¾t kÞp thêi c¸c chÝnh s¸ch, c¬ chÕ, c«ng cô qu¶n lý tµi chÝnh
cña nhµ níc, ¸p dông mét c¸ch phï hîp vµo t×nh h×nh cô thÓ cña C«ng ty
kh«ng nh÷ng gióp doanh nghiÖp viÖc b¶o toµn vµ sö dông, qu¶n lý vµ ph©n
phèi vèn mét c¸ch cã hiÖu qu¶ mµ cßn t¹o ®îc niÒm tin víi kh¸ch hµng vµ
nh÷ng nhµ cung cÊp tµi chÝnh. N¨m 2003, C«ng ty ®· thu ®îc nh÷ng kÕt qu¶
®¸ng khÝch lÖ, víi gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp ®¹t gÇn 1400 tû vµ doanh thu
thùc tÕ gÇn 1300 tû ®ång. ¦íc tÝnh n¨m 2004 C«ng ty dù kiÕn sÏ ®¹t doanh
thu 1600 tû ®ång víi lîi nhuËn kho¶ng 20 tû.
14
Tuy nhiªn C«ng ty vÉn gÆp ph¶i mét khã kh¨n vÒ vèn. §ã lµ vèn dïng
cho s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty chñ yÕu lµ vèn ®i vay ph¶i tr¶ l·i, trong
khi ®ã vèn bÞ ø ®äng ë c¸c chñ c«ng tr×nh l¹i kh«ng ®îc tÝnh l·i. MÆt kh¸c c¸c
c«ng tr×nh mµ C«ng ty thi c«ng, ®¹i ®a sè lµ quy m« lín, thêi gian thi c«ng
kÐo dµi, ®iÒu nµy ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn c«ng t¸c lËp gi¸ dù thÇu cña C«ng
ty.
3.3. §Æc ®iÓm vÒ trang thiÕt bÞ
3.3.1. Thèng kª m¸y mãc thiÕt bÞ
Trang thiÕt bÞ cña C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam
chñ yÕu gåm :
ThiÕt bÞ xe m¸y thi c«ng
thiÕt bÞ thÝ nghiÖm, kiÓm tra
B¶ng 2: ThiÕt bÞ xe m¸y thi c«ng
Tªn thiÕt bÞ
1. M¸y xóc
M¸y xóc T745
M¸y xóc D 4113
M¸y xóc DM350
M¸y xóc HITACHI
M¸y xóc gÇu nghÞch thuû lùc, b¸nh lèp
KOBELCO
M¸y xóc E-652
M¸y xóc gÇu nghÞch KOMSU
M¸y xóc g¹t liªn hîp A312-LIEBHERR
M¸y xóc thuû lùc ®a n¨ng UDS 211
2. Xe tù hµnh
Xe t¶i cã cÇn trôc EVECO
Xe t¶i cã cÇn trôc Tadano
3. ThiÕt bÞ cÈu l¾p
CÇn trôc b¸nh lèp ADK 70
CÇntrôc b¸nhlèp ADK12,5T
CÇn trôc b¸nh lèp KC-3577
CÇn trôc b¸nh lèp TADANO
CÇn trôc b¸nh lèp TADANO
CÇn trôc th¸p POTAIN
CÇn trôc th¸p KBGS 450
CÇn trôc th¸p LIEBHER
4. M¸y trén v÷a
M¸y trén v÷a TQ
M¸y trén v÷a VN
5. M¸y trén bª t«ng
M¸y trén bª t«ng VN
M¸y trén bª t«ng TQ
M¸y trén bª t«ng TQ
6. M¸y xóc lËt
Xóc lËt BUMAR
Níc
s¶n xuÊt
N¨m
s¶n xuÊt
S.lg
C«ng suÊt
ho¹t ®éng
TiÖp
Nga
Mü
NhËt
NhËt
Nga
NhËt
§øc
CH SÐc
1990
1989
1994
1997
1990
1993
1993-1996
1990-1996
1997
3
2
3
4
8
4
6
3
2
0,4 m3
0,4 m3
0,8 m3/gÇu
1,2-1,5 m3/gÇu
0,8-2,5 m3/gÇu
0,65 m3/gÇu
1,5-2,5 m3/gÇu
0,8-1,5m3/gÇu
0,8m3/gÇu;
taycÇn16m
Italia
NhËt
1996
1994
2
5
3,5 tÊn
5 tÊn
§øc
§øc
Nga
NhËt
NhËt
Ph¸p
Nga
§øc
1990
1989
1987
1997
1995
1994
1993
1997
5
8
5
2
1
2
1
1
7 tÊn
12,5 tÊn
12 tÊn
25 tÊn
30 tÊn
H=50 L=50
H=50 L=50
H=75m L=50m
T.Quèc
ViÖt nam
1993-1996
1992-1994
7
3
150 l
180 l
ViÖt nam
T.Quèc
T.Quèc
1993-1996
1992-1995
1995
13
11
6
250 l
350 l
500 l
PhÇnLan
1992-1998
3
1 m3
15
Xóc lËt KOMASU
Xóc lËt KAEBLE GMEINDER SL 18E
7. M¸y ®Çm
M¸y ®Çm bµn
§Çm dïi c¸c lo¹i
M¸y ®Çm cãc MIKSA
8. Xe lu
Lu b¸nh thÐp 6-8 tÊn
Lu rung SAKAI
Lu b¸nh lèp LIIG©T
9. M¸y ñi
M¸y ñi DT 75
M¸y ñi KOMASU
M¸y ñi T130
10. Xe t¶i
Xe t¶i nhá HYUNDAI
Xe t¶i nhá KIA
Xe t¶i nhá XANGXING
11. ThiÕt bÞ vËn t¶i chuyªn dïng
Xe ben tù ®æ ZIL 130
Xe ben tù ®æ KIA
Xe ben tù ®æ HINO
Xe ben tù ®æ IFA W50
Xe ben tù®æHYUNDAI H-1500-BD-B1
Xe ben tù ®æ MAZ 5551
Xe ben tù ®æ KAMZ5511
12. M¸y r¶i hçnhîp bª t«ng
M¸y r¶i hçn hîp bª t«ng Asphalt nhùa
NIIGAT
M¸y r¶i hçn hîp bª t«ng Asphalt nhùa
NIIGAT
13. M¸y b¬m níc
M¸yb¬mníc
ch¹y x¨ng
M¸y b¬m ní ch¹y®iÖn
M¸y b¬m níc KOBUTA
M¸y b¬m níc
ch¹y x¨ng
M¸y b¬m níc ch¹y x¨ng KOBUTA
M¸y b¬m níc ch¹y ®iÖn 4K-6
14. M¸y ph¸t ®iÖn
M¸y ph¸t ®iÖn KOBUTA
M¸y ph¸t ®iÖn HONDA
M¸y ph¸t ®iÖn DENYO
15. M¸y hµn ®iÖn
M¸y hµn ®iÖn DENYO
M¸y hµn ®iÖn KOBUTA
M¸y hµn ®iÖn
16. M¸y c¾t ®êng asphalt
M¸y c¾t ®êng MCD-218-MIKASA
M¸y c¾t bª t«ng HITI
M¸y kÐo, uèn thÐp MK32
M¸y c¾t thÐp MKR32
NhËt
§øc
1995
1996
1
1
1,8 m3
2,2 m3
ViÖt nam
T.Quèc
NhËt
1914-1998
1995-1998
1993-1996
15
128
31
1-1,3KW
30-70
12-15HP
Nga
NhËt
NhËt
1988-1994
1995
1997
8
4
6
6-8 tÊn
12 tÊn
10 tÊn
Nga
NhËt
Nga
1992
1996
1994
3
3
2
75CV
110CV
130CV
Hµn Quèc
Hµn Quèc
Tr.Quèc
1995
1994
1996
4
5
5
2,5 tÊn
2,5 tÊn
2,5 tÊn
Nga
HµnQuèc
NhËt
§øc
HµnQuèc
Nga
Nga
1986-1988
1994
1996-1998
1986-1989
1997
1988-1991
1990
5
6
4
10
4
5
2
5 tÊn
5 tÊn
5,6 tÊn
5 tÊn
20 tÊn
8 tÊn
10 tÊn
NhËt
1998
1
170 tÊn/h
NhËt
1995
1
200 tÊn/h
NhËt
Mü
NhËt
NhËt
NhËt
Nga
1993-1998
1995
1995
1994-1996
1993-1997
1986
6
4
5
5
5
2
20m3/h
30
50
54
100
120
NhËt
NhËt
NhËt
1994
1996
1994
3
3
2
50 KVA
75
220
NhËt
NhËt
ViÖt nam
1996
1997
1994
36
44
22
30 KW
24
12-24
NhËt
§øc
NhËt
NhËt
1996
1992-1998
1993
1993
15
10
12
13
H=22
-=160=150m
max=32
max=4mm
16
18. M¸y gia c«ng c¬ khÝ
M¸y c¾t dËp liªn hîp MAKI
M¸y khoan cÇn
M¸y mµi kim lo¹i AFG
M¸y Ðp sÊn thuû lùc B100/26
M¸y c¾t thuû lùc HO 832
D©y chuyÒn cuèn lèc t«n
M¸y gÊp mÐp t«n
M¸y ca
M¸y c¾t PLATSMA
M¸y ren èng
19. M¸y nÐn khÝ AirMan
20. Bóa ph¸ bª t«ng
Bóa ph¸ bª t«ng
Bóa ph¸ bª t«ng
Super Breaker
Bóa ph¸ bª t«ng
21. M¸y tr¾c ®Þa
M¸y kinh vÜ TOPCON GTS
M¸y thuû b×nh TOPCON GTS
M¸y kinh vÜ SOKIA
22. M¸y b¬m thö ¸p lùc
NhËt
ViÖt nam
§øc
§µi Loan
§µi Loan
§µi Loan
§µi Loan
NhËt
NhËt
NhËt
1995
1996
1996
1998
1998
1997
1997
1995
1995
1996
3
5
5
2
1
2
2
6
4
4
125
1,2KW
1,7KW
2,1 KW
max=4mm
max=4mm
max=4mm
1,7 KW
2,1 KW
max=4mm
NhËt
1997
5
18,5m3/phót
NhËt
NhËt
§µi Loan
1995
1994-1996
1994
12
8
10
20KW
20KW
20KW
NhËt
NhËt
NhËt
1994
1995
1995
8
7
5
NhËt
PhÇn Lan
1991
1997
5
1
24/ cm2
16kg/cm2
M¸y thö ¸p lùc ®êng èng ch¹y x¨ng
M¸y thö ¸p lùc ®êng èng ch¹y ®iÖn
NAGOVA
M¸y thö ¸p lùc ®êng èng vËn hµnh tay
Pitong
23.C¸c lo¹i m¸ykh¸c
Tr¹m trén bª t«ng KABAG 303
Xe vËn chuyÓn bª t«ng
Xe b¬m bª t«ng
¤ t« ®Çu kÐo
Xe chuyªn dông vËn chuyÓn èng cèng
Xe tíi nhùa ®êng
M¸y san
Xe tÐc níc
Xe thang MULTICA
Xe n©ng hµng YALE GDP 45 MF
M¸y Ðp cäc
M¸y khoan cäc nhåi SUMITOMO
M¸y Ðp cäc cõ KRUPP
Pal¨ng xÝch
ViÖt nam
1996
4
12kg/cm3
§øc
HµnQuèc
HµnQuèc
Nga
Nga
Nga
Nga
NhËt
NhËt
NhËt
T.Quèc
NhËt
§øc
Nga
1994
1994
1994
1992
1993
1994
1989
1996
1998
1994
1998-1999
1997
1992-1995
1994
5
1
4
1
3
2
2
4
5
2
2
10
1
10
45 m3/h
6 m3
60 m3/h
20 tÊn
12-15 tÊn
190CV
110CV
8-10m3
Dµn gi¸o
KÝch thuû lùc
ThiÕt bÞ cÊp cø y tÕ c«ng trêng
ViÖt nam
Mü
Ph¸p
2000
1994
1997
20
10
25
100-150 tÊn
800-1500mm
120 KN
0,5-10 tÊn
10-20 tÊn
Nguån: B¸o c¸o t×nh tr¹ng kü thuËt m¸y mãc thiÕt bÞ n¨m 2003
B¶ng 3: Dông cô thÝ nghiÖm kiÓm tra
Lo¹i dông cô
Khu«n ®óc mÉu bª t«ng
TÝnh n¨ng
Kü thuËt
10x10x10
15x15x15
20x20x20
17
Níc
S¶n xuÊt
Nga
Nga
Nga
Sè
lîng
50
50
55
C«ng suÊt
sö ®ông
85%
85%
85%
C«n thö ®é sôt bª t«ng
Chuú thö ®é chÆt ®Êt
Héc ®ong vËt liÖu ®Ó kiÓm tra cÊp
phèi bª t«ng, v÷a…
Thíc kÑp kiÓm tra ®êng kÝnh, ®é
dµy cña thÐp
M¸y b¬m thÎ ¸p lùc dêng èng
vËn hµnh tay Pitong
M¸y thö ¸p lùc 4AM 2532017
Sóng b¾n bª t«ng
Dông cô ®o diÖn trë nèi ®Êt
M¸y nÐn mÉu bª t«ng
M¸y thÝ nghiÖm cêng ®é thÐp
C¸c lo¹i sµng tiªu chuÈn
Tñ sÊy vËt liÖu
ThiÕt bÞ tõ tÝnh
15x25x50
200g
0,2 m3
0,5
ViÖt Nam
Ph¸p
ViÖtnam
ViÖtnam
26
25
30
27
95%
100%
100%
100%
0,1mm
Nga
101
100%
12kg/cm3
6kg/c m3
#100-#400
1-10
MH-1300-DE
UMIB-600-¦
PFIB-400
ViÖtnam
Nga
Ph¸p
Nga
Ph¸p
Ph¸p
Ph¸p
Ph¸p
Ph¸p
10
5
5
4
4
3
5
3 bé
4
95%
95%
95%
90%
90%
85%
75%
90%
90%
Nguån: B¸o c¸o t×nh tr¹ng kü thuËt m¸y mãc thiÕt bÞ n¨m 2003
3.3.2. §Æc ®iÓm m¸y mãc thiÕt bÞ
Trùc tiÕp phôc vô cho c«ng t¸c thi c«ng x©y l¾p lµ c¸c thiÕt bÞ xe m¸y
thi c«ng, nh÷ng thÕt bÞ nµy chiÕm mét sè lîng lín, víi nhiÒu lo¹i, chñng lo¹i,
kiÓu, nh·n hiÖu kh¸c nhau, ®¹i ®a sè ®îc s¶n xuÊt tõ nh÷ng n¨m 90 trë l¹i ®©y,
®Æc biÖt cã nh÷ng thiÕt bÞ ®îc s¶n xuÊt vµo n¨m 1998-2000 nh m¸y ®Çm, m¸y
xóc lËt BUMAR, giµn gi¸o vµ mét sè thiÕt bÞ vËn t¶i chuyªn dïng lµ nh÷ng
thiÕt bÞ t¬ng ®èi míi vµ hiÖn ®¹i. Ngoµi ra cßn cã nh÷ng dông cô thiÕt bÞ thÝ
nghiÖm kiÓm tra chÊt lîng thi c«ng. Ngoµi mét sè do ViÖt Nam s¶n xuÊt cßn
l¹i ®a sè nh÷ng thiÕt bÞ nµy ®îc nhËp vÒ tõ nhiÒu níc kh¸c nhau mµ chñ yÕu lµ
tõ NhËt, Nga, Ph¸p... C¸c thiÕt bÞ nµy ®Òu ë trong t×nh tr¹ng kü thuËt tèt tuy
nhiªn víi mét khèi lîng lín c¸c c«ng tr×nh mµ C«ng ty ®ang thùc hiÖn nh hiÖn
nay th× hiÖu suÊt sö dông c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ nµy lµ t¬ng ®èi cao. Do vËy ®Ó
®¶m b¶o chÊt lîng cña m¸y mãc thiÕt bÞ còng nh ®Ó ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt
kinh doanh x©y l¾p cña C«ng ty ngoµi viÖc ®Þnh kú kiÓm tra, duy tu b¶o dìng
C«ng ty kh«ng ngõng c¶i tiÕn, ®æi míi sè trang thiÕt bÞ hiÖn cã. Mét sè thiÕt
bÞ cò ®ang chê thanh lý ®ång thêi thay vµo ®ã lµ mét sè thiÕt bÞ míi.
Qua thèng kª vÒ n¨ng lùc trang thiÕt bÞ cña Constrexim nh trªn cho thÊy
víi mét sè lîng lín m¸y mãc thiÕt bÞ, ®a d¹ng vÒ chñng lo¹i, t¬ng ®èi hiÖn ®¹i
vµ ®ång bé nh hiÖn nay lµ mét yÕu tè v« cïng quan träng gãp phÇn lµm t¨ng
chÊt lîng c«ng tr×nh, t¨ng uy tÝn cña C«ng ty , ®ång thêi ®¸p øng ®îc nh÷ng
®ßi hái cao cña kh¸ch hµng vÒ mét c«ng tr×nh cã chÊt lîng tèt, bÒn v÷ng vµ cã
gi¸ trÞ thÈm mü cao. Gãp phÇn lµm t¨ng u thÕ c¹nh tranh cña doanh nghiÖp
trong lÜnh vùc x©y l¾p, ®Æc biÖt lµ trong c«ng t¸c ®Êu thÇu.
3.4. §Æc ®iÓm nguån nh©n lùc
3.4.1. Thèng kª nh©n lùc
B¶ng 4: C¸n bé qu¶n lý chuyªn m«n, kü thuËt
18
TT
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
C¸n bé qu¶n lý
Th¹c sü
Kü s x©y dùng
KiÕn tróc s
Kü s ®iÖn
Kü s giao th«ng
Kü s m«i trêng ®«thÞ
Kü s vËt liÖu x©ydùng
Kü s m¸y x©y dùng
Kü s th«ng giã cÊp nhiÖt
Kü s x©y dùng c¶ng
Kü s cÊp tho¸t níc
Kü s c¬ khÝ
Kü s kinh tÕ x©y dùng
Kü s ®o ®¹c
Cö nh©n kinh tÕ
Cö nh©n ngo¹i th¬ng
Cö nh©n tµi chÝnh kÕ to¸n
Cö nh©n luËt
Kü s c¸c nghµnh kh¸c
Cao ®¼ng+ trung cÊp c¸cngµnh
Tæng céng
sè
lîng
15
95
54
17
19
10
10
14
10
5
10
15
25
25
18
18
20
8
7
10
405
Sè n¨m kinh nghiÖm
< 5n¨m
5
18
13
3
5
2
2
3
1
2
2
5
4
3
2
5
2
2
79
≥ 5n¨m
4
39
20
5
6
3
5
6
5
3
3
7
12
11
8
8
8
1
3
5
162
≥ 10n¨m
4
26
16
6
5
3
3
4
3
2
3
4
5
7
5
5
5
3
3
3
115
Nguån: B¸o c¸o chÊt lîng c¸n bé kü thuËt nghiÖp vô quý 1n¨m 2003
19
≥15n¨m
2
12
5
3
3
2
1
1
2
2
3
3
2
3
2
2
1
49
B¶ng 5: C«ng nh©n kü thuËt
TT
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
C«ng nh©n
kü thuËt
C«ng nh©n vËn hµnh m¸y x©y dùng
C«ng nh©n l¾p m¸y
c«ng nh©n ®iÖn
c«ng nh©n c¬ khÝ
c«ng nh©n hµn
CN l¾p ®Æt thiÕt bÞ ®êng èng
CN l¾p ®Æt thiÕt bÞ c¬ ®iÖn l¹nh
c«ng nh©n nÒ
c«ng nh©n bª t«ng
c«ng nh©n s¾t
c«ng nh©n cèt pha
c«ng nh©n méc
c«ng nh©n tr¾c ®¹c
c«ng nh©n s¶n xuÊt VLXD
c«ng nh©n kü thuËt kh¸c
Lao ®éng phæ th«ng
L¸i xe
Tæng
Sè
lîng
380
26
40
42
207
30
38
308
235
258
230
76
40
30
20
50
30
2040
BËc
2/7
93
3
4
3
14
BËc
3/7
BËc
4/7
BËc
5/7
BËc
6/7
BËc
7/7
17
270
285
575
464
141
3
25
23
38
26
5
5
13
255
72
2
5
6
26
6
4
47
20
28
23
6
4
2
2
Nguån: B¸o c¸o chÊt lîng c«ng nh©n quý 1 n¨m 2003
86
3
4
5
35
4
6
32
35
20
27
15
6
4
3
63
8
16
15
64
9
12
94
78
82
78
24
13
11
8
45
8
9
11
61
8
10
76
57
72
65
19
11
5
7
21
2
2
2
7
3
3
34
22
18
11
7
6
3
3.4.2. Tr×nh ®é, c¬ cÊu, ®iÒu kiÖn lao ®éng vµ thï lao lao ®éng
Tr×nh ®é lao ®éng vµ c¬ cÊu lao ®éng c¬ cÊu:
C«ng ty §Çu t X©y dùng vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam gåm mét ®éi ngò
®«ng ®¶o c¸c c¸n bé kü s, kü thuËt ®îc ®µo t¹o chuyªn ngµnh trong níc hoÆc
tu nghiÖp ë níc ngoµi vÒ tæ chøc qu¶n lý vµ thi c«ng c¸c c«ng tr×nh x©y dùng
cïng ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt lµnh nghÒ trong viÖc thi c«ng c¸c c«ng tr×nh
x©y dùng cã quy tr×nh c«ng nghÖ phøc t¹p, ®ßi hái tÝnh kü thuËt, mü thuËt cao.
Trong ®ã:
Tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn
: 2445
Tr×nh ®é trªn ®¹i häc
: 15
Tr×nh ®é ®¹i häc
: 380
Cao ®¼ng, trung cÊp chuyªn nghiÖp : 10
C«nh nh©n x©y dùng bËc cao
: 1180
C«ng nh©n lµnh nghÒ kh¸c
: 810
C«ng nh©n hîp ®ång
: 50
- TØ lÖ c¸n bé qu¶n lý chuyªn m«n, kü thuËt chiÕm kho¶ng 17% trong
tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn C«ng ty, trong ®ã 4% sè c¸n bé cã tr×nh
®é trªn ®¹i häc, 94% cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ 2% lµ cao ®¼ng vµ trung cÊp, hä
®Òu lµ nh÷ng ngêi dµy d¹n kinh nghiÖm trong tæ chøc qu¶n lý thi c«ng c«ng
20
- Xem thêm -
.DOC 
54 
95 
133 
