Tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý dự án xây dựng tòa nhà văn phòng thuộc tập đoàn bảo việt tại hà nội

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI ---------------------------------- NGUYỄN DANH PHƯƠNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG TOÀN NHÀ VĂN PHÒNG THUỘC TẬP ĐOÀN BẢO VIỆT TẠI HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP Hà Nội - 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI ---------------------------------- NGUYỄN DANH PHƯƠNG KHÓA: 2016 - 2018 HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG TÒA NHÀ VĂN PHÒNG THUỘC TẬP ĐOÀN BẢO VIỆT TẠI HÀ NỘI Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp Mã số: 60.58.02.08 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. PHẠM VĂN BỘ Hà Nội - 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI ---------------------------------- NGUYỄN DANH PHƯƠNG KHÓA: 2016 - 2018 HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG TÒA NHÀ VĂN PHÒNG THUỘC TẬP ĐOÀN BẢO VIỆT TẠI HÀ NỘI Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp Mã số: 60.58.02.08 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. PHẠM VĂN BỘ XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội - 2018 LỜI CẢM ƠN Với tấm lòng biết ơn sâu sắc, tôi xin được gửi lời cảm ơn chân thành đến các Thầy giáo, Cô giáo, Cán bộ Khoa sau đại học - Trường Đại học Kiến Trúc Hà Nội đã trực tiếp giảng dạy và tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và rèn luyện. Tôi xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến TS. Phạm Văn Bộ - Học viện Cán bộ Quản lý Xây dựng và Đô thị, người Thầy đã trực tiếp và tận tình hướng dẫn, dìu dắt tôi trong suốt quá trình thực hiện hoàn thiện Luận văn này và tôi xin chân thành cảm ơn tới các Thầy giáo, Cô giáo trong tiểu ban Luận văn đã có những ý kiến đóng góp quý báu giúp cho tôi để tôi được hoàn chỉnh Luận văn. Tôi xin được bày tỏ lòng biết ơn đến gia đình và tất cả các anh chị em, bạn bè, đồng nghiệp đã luôn động viên, giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và hoàn thành Luận văn này. Mặc dù đã rất cố gắng, song Luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết trong quá trình thực hiện. Kính mong nhận được các nhận xét, góp ý của các Thầy giáo, Cô giáo cùng các bạn đồng nghiệp để đề tài nghiên cứu của tôi được hoàn thiện hơn. Xin chân thành cảm ơn./. Hà Nội, ngày tháng năm 2018 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Danh Phương LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ này là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng. TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Danh Phương 1 MỞ ĐẦU  Lý do chọn đề tài Trong quá trình chuyển đổi nền kinh tế của đất nước theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa, các dự án đầu tư xây dựng ngày càng đa dạng và phức tạp, quy mô lớn, đòi hỏi kỹ thuật và công nghệ cao, công tác quản lý chuyên nghiệp hơn để đảm bảo về mặt chất lượng cũng như về mặt mỹ thuật công trình. Cùng với tiến trình phát triển chung của cả nước, thành phố Hà Nội cũng đã thực hiện nhiều dự án, công trình mới và hiện đại nhằm tạo diện mạo mới cho thủ đô Hà Nội,bên cạch đó các Trụ sở, Tòa nhà văn phòng của Tập đoàn Bảo Việtcũng góp một phầnnhỏ trong cuộc phát triển chung của thành phố Hà Nội cũng như trên cácTỉnh thành khác trên cả nước. Bên cạch việc phát triển ngành nghề chính là dịch vụ Bảo hiểm, Tập đoàn Bảo Việt cũng chú trọng đến việc đầu tư xây dựng các Trụ sở, Tòa nhà văn phòng trên các địa bàn thành phố Hà Nội nói riêng và trên khắp 63 Tỉnh thành của cả nước nói chung. Cụ thể,Dự án xây dựng Tòa nhà văn phòng của Tập đoàn Bảo Việt tại số 07 Lý Thường Kiệt, 04 Phan Huy Chú, quận Hoàn Kiếm, thành phố Hà Nội. Với việc triển khai thực hiện hàng loạt dự án xây dựng các Tòa nhà văn phòng, trụ sở làm việc trên khắp 63Tỉnh thành của cả Nước nhằm đồng bộ và đáp ứng được cơ sở vật chất, tạo dựng thương hiệu cho các Công ty thành viên thuộc Tập đoàn Bảo Việt nói chung và góp phần thúc đẩy quá trình đô thị hóa, hiện đại hóa trên các Tỉnh thành của cả Nước. Tuy nhiên, nhìn lại quá trình thực hiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình nói chung và xây dựng Tòa nhà văn phòng, trụ sở làm việckết hợp kinh doanhthương mại của các Tổng công tyxây dựng trong những năm quanhận thấy các dự án thường bị chậm trễ, chi phí tăng, khả năng giải ngân chậm so với kế hoạch, công tác thanh quyết toán kéo dài, công trình chậm hoàn thành để đưa vào sử dụng, dẫn đến hiệu quả đầu tư hạn chế, các vấn đề về môi trường đầu tư và đặc biệt làcông tácquản lý dự án đầu tư xây dựng phải đối mặt với nhiều tồn tại, thách thức, nảy sinh phức tạp mà thực tiễn cho thấy việc huy động 2 nguồn lực đầu tư là hết sức khó khăn. Dự án Tòa nhà văn phòng - Trụ sở làm việc của các đơn vị thành viên thuộc Tập đoàn Bảo Việtvà Văn phòng cho thuêhiện cũng đang gặp phải một số vấn đề nêu trên,dự án được lập từ ngày 17 tháng 07 năm 2013 và dự kiến kết thúc vào quý III năm 2016, tuy nhiên đến ngày 14 tháng 12 năm 2016 dự án mới được khởi công, dự kiến kết thúc vào quý IV năm 2019 và nghiệm thu bàn giao đưa vào sử dụng khai thác từ quý I năm 2020.Hiện nay dự án đang thực hiệntriển khai công tác thi công phần ngầm. Xuất phát từ những vấn đề nêu trên, tác giả lựa chọn đề tài luận văn “Hoàn thiệncông tác quản lý dự án xây dựng Tòa nhà văn phòng thuộcTập đoàn Bảo Việt tại Hà Nội”để nghiên cứu.  Mục đích nghiên cứu Đánh giá phân tích thực trạng một số công tác quản lý dự án đầu tư xây dựngtại các Dự án thuộcTập đoàn Bảo Việtnhằm phát hiện ra các yếu tố tác động đến hiệu quả trong quá trình thực hiện dự án.Cụ thể, dự án Tòa nhà văn phòng - Trụ sở làm việc của các đơn vị thành viên thuộc Tập đoàn Bảo Việt và văn phòng cho thuê,để đưa ra những giải pháp và cách thứcquản lý dự án về đầu tư xây dựngTòa nhà văn phòng - Trụ sở làm việc, kinh doanh, thương mại đạt hiệu quả cao.  Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hoàn thiện công tácquản lý dự án đầu tư xây dựng Tòa nhà văn phòng của Tập đoàn Bảo Việt tại Hà Nội. - Phạm vi nghiên cứu: Dự án Tòa nhà văn phòng - Trụ sở làm việc của các đơn vị thành viên thuộc Tập đoàn Bảo Việt và Văn phòng cho thuê tại thành phố Hà Nội. - Thời gian nghiên cứu: Từ năm 2016 đến nay.  Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp điều tra, khảo sát thực tế Thu thập tài liệu, số liệu liên quan đến quá trình triển khai thực hiện dự án; quan sát thực tại công trường hiện nay; phỏng vấn trực tiếp những người tham gia 3 quản lý dự án và thực hiện dự án từ đơn vị tư vấn dự án, Ban quản lý dự án và các nhà thầu xây dựng. - Phương pháp nghiên cứu lý thuyết Nghiên cứu những cơ sở lý thuyết và cơ sở pháp lý về quản lý dự án xây dựng, đặc biệt là công tác quản lý xây dựng tòa nhà văn phòng ở những vị trí trung tâm thành phố có mặt bằng thi công không thuận lợi.  Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài - Cơ sở khoa học Hệ thống hóa những lý thuyết về quản lý dự án đầu tư xây dựng liên quan đến dự án xây dựng trụ sở văn phòng, kinh doanh, thương mại, đối chiếu với việc thực hiện Dự án Tòa nhà văn phòng - Trụ sở làm việc của các đơn vị thành viên thuộc Tập đoàn Bảo Việt và văn phòng cho thuê. - Cơ sở thực tiễn Xuất phát từ thực tiễn đánh giá, phân tích công tác quản lý dự án Tòa nhà văn phòng - Trụ sở làm việc của các đơn vị thành viên thuộc Tập đoàn Bảo Việt và văn phòng cho thuê, tác giả đưa ra những giải pháp nhằm góp phần đẩy nhanh tiến độ dự án, giảm thiểu những chi phí phát sinh, mang lại hiệu quả kinh tế cho Tổng Công ty Bảo hiểm Bảo Việt nói riêng và Tập đoàn Bảo Việt nói chung.  Cấu trúc của luận văn Để thể hiện được mục tiêu của đề tài, không kể phần mở đầu, kết luận và kiến nghị, bản luận văn này được chia thành ba chương: - Chương 1:Thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Trụ sở làm việc thuộcTập đoàn Bảo Việt. - Chương 2: Cơ sở lý luận và cơ sở pháp lý về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình. - Chương 3:Một số giải pháp hoàn thiện Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Tòa nhà văn phòng thuộc Tập đoàn Bảo Việt. THÔNG BÁO Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội. Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội. Email: [email protected] TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN 86 Vấn đề bất cập hiện nay là trình độ, năng lực và cơ cấu tổ chức của Chủ đầu tư chưa được đảm bảo, hình thức sử dụng các cơ quan tư vấn chuyên ngành giúp việc trực tiếp cho Chủ đầu tư chưa phổ biến và chưa phải bắt buộc. Vì vậy các văn bản pháp quy cần được quy định cụ thể yêu cầu về năng lực, tổ chức, nhiệm vụ, các quy định chế tài và cả những quy định quyền hạn của Chủ đầu tư.Tiến tới mô hình sử dụng các Ban QLDA có tính chất chuyên nghiệp hoặc bắt buộc sử dụng tư vấn trong quản lý đầu tư và xây dựng. Thực hiện nghiêm chế độ năng lực chuyên môn, nghiệp vụ của Chủ đầu tư với cấp có thẩm quyền, đảm bảo chỉ Chủ đầu tư có đầy đủ năng lực pháp lý và năng lực thực hiện mới được quản lý theo hình thức Chủ đầu tư trực tiếp quản lý thực hiện dự án. Còn lại, các Chủ đầu tư không đủ năng lực quản lý thì thuê tư vấn nhưng phải có sự tham gia của cán bộ chuyên môn về xây dựng của cơ quan quản lý ngành trong Ban QLDA để hướng dẫn Chủ đầu tư trong quá trình triển khai thực hiện dự án, tránh tình trạng giao toàn bộ các khâu của quá trình đầu tư cho đơn vị tư vấn. Dự án Tòa nhà văn phòng - Trụ sở làm việc của các đơn vị thành viên thuộc Tập đoàn Bảo Việt và Văn phòng cho thuê tại thành phố Hà Nội đang tiến hành xây dựng và hoàn thiện trong thời gian tới. Nên việc áp dụng những giải pháp trên cơ sở những nghiên cứu đưa ra cho những phần việc còn lại của dự án cũng như cho những công trình tiếp theo của Tập đoàn Bảo Việt và Tổng công ty BHBV cần được xem xét ứng dụng, nhằm góp phần hoàn thiện công tác quản lý dự án xây dựng Tòa nhà văn phòng thuộc Tập đoàn Bảo Việt tại Hà Nội, cũng như các dự án công trình xây dựng trong thời gian tiếp theo.