Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Tiểu luận những bước khởi đầu của thị trường chứng khoán vn...

Tài liệu Tiểu luận những bước khởi đầu của thị trường chứng khoán vn

.DOC
30
95
137

Mô tả:

LỜI MỞ ĐẦU Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, vÊn ®Ò c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc lµ mét trong nh÷ng nhiÖm vô chiÕn lîc, träng yÕu ®îc §¶ng vµ Nhµ níc ta ®Æt lªn hµng ®Çu . §Ó thùc hiÖn môc tiªu ®ã vÊn ®Ò huy ®éng vèn ®ang trë lªn v« cïng quan träng. §Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò vÒ vèn vµ ph¸t huy h¬n n÷a hiÖu qu¶ sö dông vèn th× ®iÒu cÇn thiÕt lµ ph¶i t¹o lËp, x©y dùng vµ ph¸t triÓn thÞ trêng chøng kho¸n. Ngµy 20/7/2000 võa qua, Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n ®· ®îc chÝnh thøc khai tr¬ng t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh, ®¸nh dÊu sù ra ®êi thÞ trêng chøng kho¸n chÝnh thøc t¹i ViÖt Nam. ThÞ trêng chøng kho¸n lµ mét lo¹i h×nh thÞ trêng tµi chÝnh hiÖn ®¹i kh«ng thÓ thiÕu ®îc trong mét nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn, song còng rÊt míi mÎ ®èi víi nh÷ng ngêi d©n ViÖt Nam. Lµ mét sinh viªn trong lÜnh vùc kinh tÕ, sù ra ®êi cña thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam ®· thu hót sù quan t©m mong muèn t×m hiÓu cña em. Víi ý ®Þnh t×m hiÓu vÒ c¬ cÊu tæ chøc ho¹t ®éng cña thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam còng nh cã nh÷ng ®¸nh gi¸ ban ®Çu vÒ ho¹t ®éng cña lo¹i h×nh thÞ trêng tµi chÝnh míi mÎ nµy, em ®· quyÕt ®Þnh nghiªn cøu chuyªn ®Ò “Nh÷ng bíc khëi ®Çu cña thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam”. Chuyªn ®Ò ®îc kÕt cÊu thµnh 3 ch¬ng: Ch¬ng I: §Æc trng c¬ b¶n cña thÞ trêng chøng kho¸n: Nghiªn cøu nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ thÞ trêng chøng kho¸n ®Ó lµm c¬ së lý thuyÕt cho viÖc nghiªn cøu vÒ thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam trong c¸c ch¬ng sau. Ch¬ng II: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam: Xem xÐt thùc tr¹ng ho¹t ®éng còng nh nh÷ng ®Æc thï riªng cã cña thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam nh»m cã ®îc c¸i nh×n tæng qu¸t vÒ lo¹i h×nh thÞ trêng nµy ë ViÖt Nam. Ch¬ng III: Gi¶i ph¸p ®Ó duy tr× vµ ph¸t triÓn thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam: Trªn c¬ së ph©n tÝch nh÷ng ho¹t ®éng ban ®Çu cña Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n còng nh c¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi m«i trêng ph¸t triÓn cña thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam ®Ó thÊy ®îc thuËn lîi vµ khã kh¨n trong viÖc x©y dùng vµ ph¸t triÓn thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam trong thêi gian tíi. Tõ ®ã, em còng muèn nªu mét vµi nhËn xÐt vÒ c¸c gi¶i ph¸p cÇn cã ®Ó thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam. Do thêi gian ho¹t ®éng cña Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n cha l©u, kiÕn thøc vÒ thÞ trêng chøng kho¸n cña b¶n th©n míi chØ 0 dùa trªn s¸ch vë b¸o chÝ, cho nªn ch¾c h¼n chuyªn ®Ò em viÕt cßn nhiÒu thiÕu sãt. Víi íc muèn ®îc tiÕp tôc kh¸m ph¸p vÊn ®Ò hãc bóa nhng rÊt thó vÞ nµy, em mong sÏ nhËn ®îc sù chØ b¶o gãp ý cña thÇy ®Ó nh÷ng nghiªn cøu sau nµy ®îc hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n. ch¬ng i ®Æc trng c¬ b¶n cña thÞ trêng chøng kho¸n › › š š I. Vai trß cña thÞ trêng chøng kho¸n 1. §Þnh nghÜa: Còng gièng nh nhiÒu kh¸i niÖm kh¸c, hiÖn nay trªn thÕ giíi tån t¹i nhiÒu c¸ch ®Þnh nghÜa kh¸c nhau vÒ thÞ trêng chøng kho¸n. Song tùu chung l¹i, c¸ch ®Þnh nghÜa phæ biÕn nhÊt ®îc ®a ra nh sau: "ThÞ trêng chøng kho¸n lµ thÞ trêng mµ ë ®ã ngêi ta ph¸t hµnh c¸c lo¹i chøng kho¸n ®Ó huy ®éng vèn vµ tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng mua b¸n, chuyÓn nhîng, trao ®æi chøng kho¸n nh»m môc ®Ých kiÕm lêi". ViÖc kiÕm lêi th«ng qua thÞ trêng chøng kho¸n chñ yÕu dùa vµo kinh doanh mua b¸n chøng kho¸n ®Ó ¨n chªnh lÖch gi¸ hoÆc tõ c¸c ho¹t ®éng ®Çu t vµo chøng kho¸n ®Ó ®îc hëng phÇn lîi nhuËn thu ®îc tõ lo¹i chøng kho¸n ®ã. Th«ng thêng thÞ trêng chøng kho¸n ph¶i tån t¹i ë mét n¬i mµ t¹i ®ã viÖc mua b¸n chøng kho¸n ®îc thùc hiÖn. Trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn vµ hoµn thiÖn, thÞ trêng chøng kho¸n ë c¸c níc cã nÒn s¶n xuÊt vµ lu th«ng hµng ho¸ l©u ®êi nh Anh, Ph¸p, Mü... tån t¹i díi hai h×nh thøc: thÞ trêng chøng kho¸n cã tæ chøc vµ thÞ trêng chøng kho¸n phi tæ chøc. 1.1/ ThÞ trêng chøng kho¸n cã tæ chøc: 1 H×nh thøc phæ biÕn cña thÞ trêng chøng kho¸n cã tæ chøc lµ Së giao dÞch chøng kho¸n (thÞ trêng chøng kho¸n tËp trung). §ã lµ n¬i gÆp gì cña c¸c nhµ m«i giíi chøng kho¸n, lµ c¬ quan phôc vô cho ho¹t ®éng giao dÞch mua b¸n chøng kho¸n. Së giao dÞch chøng kho¸n kh«ng tham gia vµo viÖc mua b¸n chøng kho¸n mµ chØ cho thuª ®Þa ®iÓm ®Ó ngêi mua b¸n chøng kho¸n thùc hiÖn vµ ®a ra danh s¸ch c¸c lo¹i chøng kho¸n ®îc mua b¸n trªn thÞ trêng. Së giao dÞch chøng kho¸n cã ®Æc ®iÓm lµ kh«ng cã hµng ho¸ vµ kh«ng cã ngêi mua b¸n cuèi cïng chØ cã ng¬× m«i giíi. 1.2/ ThÞ trêng chøng kho¸n phi tæ chøc: Lµ lo¹i thÞ trêng chøng kho¸n bËc cao, nã diÔn ra ë bÊt cø n¬i nµo mua vµ b¸n chøng kho¸n.ThÞ trêng chøng kho¸n phi tæ chøc gåm 2 lo¹i: ThÞ trêng b¸n tËp trung vµ  ThÞ trêng b¸n tËp trung (Over the counter - OTC ) lµ thÞ trêng kh«ng cã h×nh th¸i tæ chøc tån t¹i, kh«ng n»m trªn vÞ trÝ trung t©m nµo.  ThÞ trêng chøng kho¸n phi tËp trung: nã cã thÓ lµ bÊt cø n¬i nµo mµ t¹i ®ã ngêi mua vµ ngêi b¸n trùc tiÕp gÆp nhau ®Ó tiÕn hµnh giao dÞch, mua b¸n chuyÓn nhîc chøng kho¸n hoÆc cã thÓ th«ng qua nhµ m«i giíi. ThÞ trêng chøng kho¸n phi tËp trung lµ c¬ së h×nh thµnh thÞ trêng chøng kho¸n tËp trung, råi tiÕn ®Õn thÞ trêng chøng kho¸n b¸n tËp trung. TÊt c¶ c¸c lo¹i chøng kho¸n ®îc ph¸t hµnh ®Òu cã thÓ giao dÞch trªn thÞ trêng chøng kho¸n phi tËp trung. ThÞ trêng chøng kho¸n phi tËp trung cã vai tro kh«ng kÐm phÇn quan träng, nã gãp phÇn t¹o nªn sù æn ®Þnh gi¸ c¶ cña thÞ trêng tËp trung. 1.3/ Ph©n lo¹i thÞ trêng chøng kho¸n: ViÖc ph©n lo¹i thÞ trêng chøng kho¸n cã ý nghia quan träng, nã gióp cho c¸c quèc gia lùa chän cho m×nh h×nh thøc phï hîp. §Ó ph©n lo¹i hîp lý vµ thÝch hîp víi ®Æc thï cña chøng kho¸n cã thÓ ph©n lo¹i thÞ trêng chøng kho¸n vµo c¸c tiªu thøc sau:  ThÞ trêng cæ phiÕu: lµ thÞ trêng ph¸t hµnh cæ phiÕu míi vµ mua ®i b¸n l¹i cæ phiÕu cò. Ho¹t ®éng cña thÞ trêng cæ phiÕu chøa ®ùng c¶ hai lÜnh vùc ®Çu t chøng kho¸n vµ kinh doanh chøng kho¸n. §©y chÝnh lµ thÞ trêng vèn cæ phÇn. 2 ThÞ trêng nµy cã ®Æc ®iÓm ph¶n ¸nh c¸c quan hÖ mang tÝnh chÊt së h÷u. Trong thÞ trêng cæ phiÕu l¹ cã 2 lo¹i cæ phiÕu c¬ b¶n lµ cæ phiÕu thêng vµ cæ phiÕu u ®·i. Cæ phiÕu thêng (Common stock): lµ cæ phiÕu ®îc ph¸t hµnh lóc thµnh lËp c«ng ty vµ lóc c«ng ty cÇn gäi thªm vèn. §©y lµ lo¹i cæ phiÕu kh«ng cã kú h¹n, nã tån t¹i cïng víu sù tåi t¹i cña c«ng ty ph¸t hµnh nã, kh«ng cã l·i suÊt cè ®Þnh, sè l·i ®îc chia phô thuéc vµo kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty. Mçi cæ phiÕu thêng thÓ hiÖn quyÒn së h÷u trong c«ng ty. Sè lîng cæ phiÕu mµ cæ ®«ng n¾m gi÷ cµng nhiÒu th× hä cµng cã nhiÒu quyÒn lîi së h÷u. Cæ ®«ng cã thÓ lµ mét c¸ nh©n mµ còng cã thÓ lµ mét c«ng ty. Cæ ®«ng ®îc quyÒn tham gia qu¶n lý doanh nghiÖp, bÇu cö vµ øng cö vµo Héi ®ång qu¶n trÞ, ®îc quyÒn cung cÊp th«ng tin ®Çy ®ñ vÒ ho¹t ®éng cña c«ng ty... Tuy nhiªn c¸c chñ nh©n cña nã còng ph¶i chÞu nhiÒu rñi ro lín ®Æc biÖt lµ trong trêng hîp c«ng ty lµm ¨n thua lç hoÆc ph¸ s¶n th× hä lµ nh÷ng ngêi ®îc nhËn l¹i vèn sau cïng Cæ phiÕu thêng cã gi¸ trÞ ban ®Çu ®îc ghi trªn cæ phiÕu gäi lµ mÖnh gi¸ (face value). MÖnh gi¸ chØ lµ gi¸ trÞ danh nghÜa vµo thêi ®iÓm cæ phiÕu ®îc ph¸t hµnh lÇn ®Çu. Trong qu¸ tr×nh kinh doanh, tïy theo sè lîi nhuËn thu ®îc vµ c¸ch ph©n phèi lÇn ®Çu, gi¸ cæ phiÕu sÏ ®îc t¨ng lªn vµ vît gi¸ trÞ ban ®Çu. Gi¸ nµy gäi lµ gi¸ thÞ trêng. Cæ phiÕu u ®·i (Preferred stock): Cæ phiÕu u ®·i lµ lo¹i cæ phiÕu cho phÐp ngêi n¾m gi÷ cæ phiÕu ®îc hëng mét sè u ®·i h¬n so víi cæ ®«ng cæ phiÕu thêng vÒ tµi chÝnh mµ nh÷ng cæ ®«ng cã cæ phiÕu thêng kh«ng cã nh: ®îc hëng møc l·i cæ phÇn riªng biÖt cè ®Þnh hµng n¨m, ®îc u tiªn chia l·i cæ phÇn tríc cæ phiÕu thêng, vµ ®îc u tiªn ph©n chia tµi s¶n cßn l¹i cña c«ng ty khi thanh lý, gi¶i thÓ. Nhng trong trêng hîp c«ng ty lµm ¨n kh«ng cã l·i vµ kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ cæ tøc th× hä còng kh«ng ®îc nhËn cæ tøc. Tuy vËy, cæ phiÕu u ®·i cã mét ®iÓm h¹n chÕ h¬n so víi cæ phiÕu thêng, ®ã lµ ngêi n¾m gi÷ cæ phiÕu u ®·i kh«ng ®îc tham gia bÇu cö, øng cö vµo Ban qu¶n trÞ, Ban kiÓm so¸t ho¹t ®éng cña c«ng ty.  ThÞ trêng tr¸i phiÕu: lµ thÞ trêng ph¸t hµnh tr¸i phiÕu míi vµ mua ®i b¸n l¹i tr¸i phiÕu cò. T¬ng øng víi hai lo¹i tr¸i phiÕu c¬ b¶n lµ tr¸i phiÕu doanh nghiÖp vµ tr¸i phiÕu chÝnh 3 phñ cã hai lo¹i thÞ trêng tr¸i phiÕu lµ thÞ trêng tr¸i phiÕu chÝnh phñ. §©y chÝnh lµ thÞ trêng nî víi tÝnh chÊt thÓ hiÖn c¸c quan hÖ tÝn dông. Tr¸i phiÕu cã nhiÒu lo¹i kh¸c nhau víi tªn gäi ®Æc thï kh¸c nhau. VÒ c¬ b¶n ta cã thÓ ph©n chia tr¸i phiÕu víi c¸c tiªu thøc sau:  C¨n cø vµo c¸c h×nh thøc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu cã 2 lo¹i: Tr¸i phiÕu v« danh: lµ lo¹i tr¸i phiÕu kh«ng ghi tªn së h÷u chñ c¶ trªn tr¸i phiÕu còng nh trªn sæ c«ng ty ph¸t hµnh, tøc lµ ai cã lo¹i tr¸i phiÕu nµy ®Òu trë thµnh chñ së h÷u vµ cã quyÒn thanh to¸n tr¸i phiÕu. Tr¸i phiÕu ký danh: lµ lo¹i tr¸i phiÕu cã ghi tªn së h÷u chñ trªn tê tr¸i phiÕu vµ tªn cña tr¸i chñ ®îc ®¨ng ký t¹i c«ng ty ph¸t hµnh. Tr¸i phiÕu ký danh cã thÓ ®îc ®¨ng ký vÒ phÇn vèn hoÆc ®îc ®¨ng ký toµn bé tuú theo ý thÝch cña chñ së h÷u. Tr¸i phiÕu ký danh an toµn h¬n v× khi mÊt trém cã thÓ thay thÕ b»ng tr¸i phiÕu míi, nhng khi cÇn b¸n l¹i khã kh¨n h¬n tr¸i phiÕu v« danh.  C¨n cø vµo ph¬ng thøc tæ chøc ph¸t hµnh , cã hai lo¹i tr¸i phiÕu chñ yÕu sau: Tr¸i phiÕu c«ng ty: lµ lo¹i tr¸i phiÕu do c«ng ty thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ph¸t hµnh nh»m huy ®éng vèn cho ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. Tuú theo môc ®Ých vµ tÝnh chÊt kh¸c nhau mµ tr¸i phiÕu c«ng ty cã thÓ chia lµm nhiÒu lo¹i kh¸c nhau. Tr¸i phiÕu c«ng ty lµ lo¹i tr¸i phiÕu dµi h¹n (thêng cã thêi h¹n 5 n¨m), tr¶ l·i hµng n¨m hoÆc cø nöa n¨m tr¶ l·i mét lÇn. Tr¸i phiÕu cã mÖnh gi¸ cè ®Þnh. Tr¸i phiÕu chÝnh phñ: lµ lo¹i tr¸i phiÕu do chÝnh phñ ph¸t hµnh nh»m môc ®Ých huy ®éng vèn cho ng©n s¸ch, thêng ®Ó phôc vô cho nh÷ng kÕ ho¹ch ®Çu t ph¸t triÓn dµi h¹n chø kh«ng nh»m môc ®Ých ®¸p øng thiÕu hôt ng©n s¸ch t¹m thêi. Tr¸i phiÕu chÝnh phñ cã nhiÒu tªn gäi kh¸c nhau nh: c«ng tr¸i, tr¸i phiÕu kho b¹c. Tr¸i phiÕu chÝnh phñ cã thêi h¹n tõ 2 n¨m ®Õn 10, 20 n¨m. §©y lµ ®iÓm kh¸c biÖt gi÷a tr¸i phiÕu chÝnh phñ vµ tr¸i phiÕu c«ng ty v× c¸c c«ng ty kh«ng thÓ cã kh¶ n¨ng vay vèn trong mét thêi gian dµi nh vËy ®îc. Tr¸i phiÕu chÝnh phñ lµ tr¸i phiÕu an toµn nhÊt hÇu nh kh«ng cã rñi ro. 2. Chñ thÓ tham gia thÞ trêng chøng kho¸n: 4 C¸c chñ thÓ tham gia trªn thÞ trêng chøng kho¸n rÊt ®a d¹ng, nh lµ: chÝnh phñ, hÖ thèng ng©n hµng th¬ng m¹i, c¸c doanh nghiÖp, c¸c tæ chøc tÝn dông phi ng©n hµng vµ tÇng líp nh©n d©n. C¸c chñ thÓ nµy tham gia víi t c¸ch lµ ngêi ph¸t hµnh, mua b¸n chuyÓn nhîng chøng kho¸n hoÆc m«i giíi kinh doanh chøng kho¸n. Mçi chñ thÓ cã tÇm quan träng riªng trªn thÞ trêng t¹o nªn sù thèng nhÊt trong ho¹t ®éng cña thÞ trêng. VÒ c¬ b¶n, cã thÓ chia thµnh 4 nhãm chñ thÓ chÝnh sau ®©y: 2.1/ C¸c tæ chøc ph¸t hµnh chøng kho¸n: §©y lµ nh÷ng chñ thÓ cã nhu cÇu huy ®éng vèn ®Ó më réng s¶n xuÊt, ph¸t triÓn qui m« kinh doanh cña m×nh. B»ng c¸ch ph¸t hµnh chøng kho¸n hä cã thÓ vay vèn tõ c¸c chñ thÓ kh¸c trong nÒn kinh tÕ. Lo¹i chñ thÓ nµy chØ cã thÓ lµ c¸c ph¸p nh©n nh c¸c doanh nghiÖp, ng©n hµng, c¸c tæ chøc tµi chÝnh kh¸c hoÆc chÝnh phñ. C¸c doanh nghiÖp: ®©y lµ nh÷ng ngêi cã nhu cÇu vèn dµi h¹n tríc tiªn trong nÒn kinh tÕ. C¸c doanh nghiÖp tham gia thÞ trêng chøng kho¸n víi t c¸ch lµ ngêi t¹o hµng ho¸ cho thÞ trêng chøng kho¸n qua thi trêng s¬ cÊp vµ víi t c¸ch lµ ngêi mua b¸n chøng kho¸n t¹i thÞ trêng thø cÊp. Doanh nghiÖp ®îc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu ®Ó vay nî trªn thÞ trêng s¬ cÊp. Riªng ®èi víi c«ng ty cæ phÇn th× ngoµi viÖc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu ®Ó vay nî hä cßn ®îc ph¸t hµnh cæ phiÕu ®Ó gäi vèn ®iÒu lÖ tõ c¸c nhµ ®Çu t. ChÝnh phñ: ChÝnh phñ tham gia vµo thÞ trêng chøng kho¸n víi t c¸ch nh mét doanh nghiÖp b×nh thêng. Nhµ níc t¹o ra hµng ho¸ cho thÞ trêng chøng kho¸n khi ph¸t hµnh tr¸i phiÕu ®Ó bï ®¾p cho thiÕu hôt ng©n s¸ch hoÆc tµi trî cho viÖc thùc hiÖn c¸c ch¬ng tr×nh kinh tÕ x· héi. C¸c chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng còng cã thÓ ph¸t hµnh chøng kho¸n dµi h¹n ®Ó cã vèn thùc hiÖn c¸c c«ng tr×nh c«ng céng. Ng©n hµng vµ c¸c tæ chøc tµi chÝnh kh¸c: C¸c ng©n hµng còng nh c¸c tæ chøc tµi chÝnh kh¸c còng cÇn cã thªm vèn dµi h¹n ®Ó më réng ho¹t ®éng b»ng c¸c ph¸t hµnh tr¸i phiÕu trªn thÞ trêng. 2.2/ C¸c nhµ ®Çu t chøng kho¸n: 5 §ã lµ nh÷ng ngêi së h÷u chøng kho¸n, ngêi mua hoÆc dù kiÕn mua chøng kho¸n cho m×nh. Hä lµ nh÷ng ngêi cã vèn d thõa cã nhu cÇu ®Çu t cho vay. §ã lµ nh÷ng hé gia ®×nh, c¸c doanh nghiÖp kinh doanh, chÝnh phñ, ngêi níc ngoµi (cã thÓ lµ ph¸p nh©n hoÆc lµ thÓ nh©n, chÝnh phñ níc ngoµi). 2.3/ C¸c tæ chøc trung gian: C¸c tæ chøc trung gian cã vai trß quan träng trong sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña thÞ trêng chøng kho¸n (®èi víi c¶ thÞ trêng s¬ cÊp vµ thÞ trêng thø cÊp). MÆc dï nh÷ng chñ thÓ trùc tiÕp trªn thÞ trêng chøng kho¸n lµ nh÷ng ngêi cho vay vèn vµ ngêi sö dông vèn nhng c¸c tæ chøc trung gian cã vai trß hç trî cho c¶ qu¸ tr×nh, thiÕu hä th× qu¸ tr×nh vay vèn - ®Çu t sÏ trë nªn khã kh¨n. C¸c tæ chøc trung gian ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña c¶ hai phÝa b»ng c¸ch ®iÒu hoµ l¹i c¸c kho¶n tiÕt kiÖm vµ c¸c kho¶n cho vay díi nh÷ng h×nh thøc thÝch hîp víi c¶ hai phÝa. §iÒu ®ã sÏ ®em l¹i hiÖu qu¶ cao h¬n vµ lµm gi¶m c¸c chi phÝ giao dÞch cho hai bªn vay vµ cho vay. Nhãm nh÷ng trung gian nµy bao gåm: c¸c tæ chøc nhËn tiÒn göi (c¸c ng©n hµng), c¸c c«ng ty tµi chÝnh, c¸c quü t¬ng trî vµ c¸c c«ng ty chøng kho¸n. 2.4/ C¸c tæ chøc ®iÒu tiÕt: §ã lµ nh÷ng ngêi tæ chøc nªn thÞ trêng chøng kho¸n, qu¶n lý khèi lîng chøng kho¸n nãi chung vµ ®¶m b¶o cho mäi giao dÞch chøng kho¸n trªn thÞ trêng ®îc tiÕn hµnh ®óng luËt, h¹n chÕ c¸c rñi ro trªn thÞ trêng. C¸c tæ chøc ®iÒu tiÕt gåm: Uû ban chøng kho¸n quèc gia, Së giao dÞch chøng kho¸n, HiÖp héi nh÷ng ngêi mua b¸n chøng kho¸n v.v... 3. Ho¹t ®éng cña thÞ trêng chøng kho¸n: ThÞ trêng chøng kho¸n ho¹t ®éng trªn thÞ trêng s¬ cÊp vµ thÞ trêng thø cÊp  ThÞ trêng s¬ cÊp: (ph¸t hµnh vµ ph©n phèi c¸c chøng kho¸n) lµ thÞ trêng mua b¸n ®Çu tiªn c¸c lo¹i chøng kho¸n võa míi ph¸t hµnh, nªn cßn ®îc gäi lµ thÞ trêng ph¸t hµnh. ThÞ trêng nµy cho phÐp c¸c chñ thÓ kinh tÕ nh: c¸c doanh nghiÖp, c¸c tæ chøc tµi chÝnh hoÆc chÝnh phñ thùc hiÖn huy ®éng vèn ban ®Çu th«ng qua viÖc b¸n chøng kho¸n cho c¸c nhµ ®Çu t chø kh«ng mua b¸n chøng kho¸n gia c¸c nhµ ®Çu t. ThÞ trêng s¬ cÊp thùc hiÖn chøc n¨ng quan träng nhÊt cña thÞ tr6 êng chøng kho¸n, chøc n¨ng nµy mang nguån tiÒn nhµn rçi ®Õn cho ngêi cÇn tiÒn sö dông, ®a nguån tiÒn tiÕt kiÖm vµo c«ng cuéc ®Çu t.  ThÞ trêng thø cÊp: lµ thÞ trêng mua ®i b¸n l¹i c¸c chøng kho¸n ®· ®îc ph¸t hµnh trªn thÞ trêng s¬ cÊp vµ lµm thay ®æi quyÒn së h÷u chøng kho¸n. ThÞ trêng thø cÊp t¹o nªn mét yÕu tè quan träng c¬ b¶n: tÝnh thanh to¸n cña c¸c chøng kho¸n. Tøc lµ thÞ trêng thø cÊp ®¶m b¶o kh¶ chuyÓn ®æi chøng kho¸n thµnh tiÒn mÆt, cho phÐp nh÷ng ngêi gi÷ chøng kho¸n cã thÓ rót ra khái viÖc ®Çu t t¹i thêi ®iÓm nµo mµ hä mong muèn hoÆc cã thÓ thùc hiÖn sù di chuyÓn ®Çu t tõ khu vùc nµy sang khu vùc kh¸c díi sù t¸c ®éng cña quy luËt b×nh qu©n ho¸ lîi nhuËn, do ®ã lµm tÝnh hÊp hÉn cña chøng kho¸n. ChÝnh v× thÕ nã t¹o ra sù lu th«ng tiÒn vèn trong nÒn kinh tÕ.  Quan hÖ gi÷a thÞ trêng s¬ cÊp vµ thÞ trêng thø cÊp lµ quan hÖ néi t¹i, trong ®ã thÞ trêng s¬ cÊp lµ c¬ së, lµ tiÒn ®Ò, cßn thÞ trêng thø cÊp lµ ®éng lùc. NÕu kh«ng cã thÞ trêng s¬ cÊp sÏ kh«ng cã chøng kho¸n ®Ó lu th«ng trªn thÞ trêng thø cÊp vµ ngîc l¹i nÕu kh«ng cã thÞ trêng thø cÊp th× thÞ trêng s¬ cÊp sÏ khã ho¹t ®éng tr«i ch¶y, c¸c lo¹i chøng kho¸n sÏ rÊt khã kh¨n trong viÖc ph¸t hµnh v× kh«ng ai d¸m mua chøng kho¸n khi vèn cña hä bÞ bÊt ®éng, chøng kho¸n kh«ng dÔ dµng chuyÓn ho¸ ®îc thµnh tiÒn khi ngêi ®Çu t cã nhu cÇu. Trªn thùc tÕ thÞ trêng chøng kho¸n kh«ng cã sù ph©n biÖt ®©u lµ thÞ trêng s¬ cÊp vµ ®©u lµ thÞ trêng thø cÊp. Trong mét thÞ trêng chøng kho¸n võa cã giao dÞch cña thÞ trêng s¬ cÊp võa cã giao dÞch cña thÞ trêng thø cÊp. 4. Vai trß cña thÞ trêng chøng kho¸n: ThÞ trêng chøng kho¸n, qua lÞch sö ph¸t triÓn cña m×nh, ngµy cµng kh¼ng ®Þnh vai trß quan träng cña nã trong qu¸ tr×nh vËn hµnh nÒn kinh tÕ cña mçi quèc gia vµ trong c¶ hÖ thèng kinh tÕ toµn cÇu. Cã thÓ kh¸i qu¸t ho¸ vai trß cña thÞ trêng chøng kho¸n trªn c¸c khÝa c¹nh cô thÓ: Tríc tiªn thÞ trêng chøng kho¸n gi÷ vai trß lµ c«ng cô tµi trî cho nÒn kinh tÕ. ThÞ trêng chøng kho¸n cã vai trß thu hót vèn nhµn rçi trong nh©n d©n ®Ó t¹o nªn mét nguån vèn khæng lå nh»m ®Çu t cho c¸c dù ¸n dµi h¹n vµ tµi trî cho c¸c nhu cÇu 7 vÒ vèn. Kh«ng chØ lµ c«ng cô huy ®éng vèn trong níc thÞ trêng chøng kho¸n cßn thÓ hiÖn vai trß ®¾c lùc trong viÖc huy ®éng vèn níc ngoµi. Mét vai trß kh«ng kÐm phÇn quan träng cña thÞ trêng chøng kho¸n ®ã lµ thÞ trêng chøng kho¸n ®¶m b¶o tÝnh thanh kho¶n cho c¸c kho¶n tiÕt kiÖm phôc vô ®Çu t dµi h¹n (c¸c c«ng cô trªn thÞ trêng chøng kho¸n). Víi vai trß nµy thÞ trêng chøng kho¸n ®¶m b¶o cho viÖc nhanh chãng chuyÓn ®æi thµnh tiÒn mÆt cña c¸c chøng kho¸n cã gi¸. Nhê vËy mµ thÞ trêng chøng kho¸n ®· thu hót ®îc c¸c ®Çu t ®Õn víi m×nh. TÝnh thanh qu¶n cµng cao khi thÞ trêng chøng kho¸n ho¹t ®éng cµng hiÖu qu¶. Khi c¸c doanh nghiÖp tham gia vµo thÞ trêng chøng kho¸n, ®ßi hái chóng phÈi th«ng b¸o trung thùc t×nh tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. Nhê nh÷ng th«ng tin trªn thÞ trêng chøng kho¸n ngêi ta cã thÓ ®¸nh gi¸ ®îc nawng lùc s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp, kh¶ n¨ng sinh lîi cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ xu thÕ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. Nh vËy thÞ trêng chøng kho¸n cßn cã vai trß lµ c«ng cô ®o lêng c¸c tÝch s¶n cña doanh nghiÖp. Mäi sù biÕn ®éng gi¸ c¶ trªn thÞ trêng sÏ ph¶n ¸nh sù biÕn ®éng cña gi¸ trÞ doanh nghiÖp. ChÝnh v× viÖc ph¶i c«ng khai th«ng b¸o mét c¸ch trung thùc c¸c th«ng tin vÒ ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp m×nh, nªn thÞ trêng chøng kho¸n ®· võa t¹o ®iÒu kiÖn võa b¾t buéc c¸c doanh nghiÖp ph¶i lµm ¨n nghiªm tóc vµ cã hiÖu qu¶. Mäi th«ng tin vÒ doanh nghiÖp ®Òu ®îc c«ng chóng kiÓm tra vµ ®¸nh gi¸, ®ã còng lµ c¬ së cho nh÷ng quyÕt ®Þnh ®Çu t cña hä. ThÞ trêng chøng kho¸n cã vai trß lµm hoµn thiÖn cÊu tróc cña hÖ thèng tµi chÝnh. ThÞ trêng chøng kho¸n t¹o c¬ héi khuyÕn khÝch mäi ngêi d©n tiÕt kiÖm vµ quan träng h¬n lµ biÕt c¸ch sö dông tiÒn tiÕt kiÖm ®ã mét c¸ch cã hiÖu qu¶ tÝch cùc th«ng qua viÖc ®Çu t vµo c¸c lo¹i chøng kho¸n. Tríc khi cã thÞ trêng chøng kho¸n , c¸c quü tiÒn tÖ tËp trung nh c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i, ®Çu t, quü b¶o hiÓm... ®Òu cã môc ®Ých khuyÕn khÝch tiÕt kiÖm song vai trß cña chóng chØ lµ ph¸t huy hÕt t¸c dông khi cã sù ra ®êi cña thÞ trêng chøng kho¸n. Mét vai trß to lín kh¸c cña thÞ trêng chøng kho¸n lµ viÖc hç trî cña thÞ trêng chøng kho¸n ®èi víi c«ng ty cæ phÇn. Cã thÓ nãi thÞ trêng chøng kho¸n lµ mét ®iÒu kiÖn kh«ng thÓ thiÕu 8 ®îc ®èi víi qu¸ tr×nh ph¸t hµnh vµ lu hµnh cæ phiÕu mét c¸ch cã hiÖu qu¶. Vai trß nµy sÏ ®îc xem xÐt mét c¸ch cô thÓ trong phÇn tiÕp theo. Trªn ®©y lµ tæng quan nh÷ng vai trß cña thÞ trêng chøng kho¸n, øng vµo mçi hoµn c¶nh cô thÓ cña tõng quèc gia sù thÓ hiÖn vai trß cña thÞ trêng chøng kho¸n sÏ lµ kh«ng gièng nhau nhng xÐt tíi cïng chóng ®Òu nh»m môc ®Ých gãp phÇn t¹o sù t¨ng trëng cña mçi quèc gia. II. sù ra ®êi cña thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam X©y dùng vµ ph¸t triÓn thÞ trêng chøng kho¸n lµ mét ®ßi hái tÊt yÕu cña qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ ë ViÖt nam hiÖn nay. Thø nhÊt, sau ®¹i héi §¶ng lÇn thø 6, ®Êt níc ta chuyÓn m×nh tõ mét nÒn kinh tÕ tËp trung quan liªu bao cÊp chuyÓn ®æi sang m« h×nh nÒn kinh tÕ thÞ trêng theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. NÒn kinh tÕ thÞ trêng ®ßi hái cã thÞ trêng tiÒn tÖ, thÞ trêng vèn ®Ó phôc vô cho sù ph¸t triÓn cña thÞ trêng hµng ho¸ vµ dÞch vô. Vµ nhÊt lµ c«ng cuéc C«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ë ViÖt nam hiÖn nay ®ßi hái ph¶i cã mét lîng vèn rÊt lín, ®Æc biÖt lµ vèn trung vµ dµi h¹n, trong khi ®ã thÞ trêng vèn ë níc ta l¹i cha ph¸t triÓn, cßn tån t¹i nhiÒu khiÕm khuyÕt, mÆc dï nguån vèn huy ®éng tõ c¸c ng©n hµng lµ mét khèi lîng lín kh«ng nhá song vÉn cha ®ñ ®Ó ®¸p øng nhu cÇu hiÖn t¹i còng nh trong t¬ng lai. §Ó kh¾c phôc ®îc phÇn nµo t×nh tr¹ng thiÕu vèn cña nÒn kinh tÕ, hÖ thèng c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i níc ta ®· tÝch cùc huy ®éng nguån vèn nhµn rçi trong d©n chóng nhng nguån vèn mµ c¸c ng©n hµng huy ®éng ®îc chñ yÕu chØ lµ vèn ng¾n h¹n, cßn vèn trung vµ dµi h¹n th× vÉn h¹n chÕ, do ®ã kh«ng ®¸p øng ®îc c¸c dù ¸n ®Çu t lín vµ dµi h¹n. V× vËy ®· dÉn ®Õn t×nh tr¹ng c¸c ng©n hµng thõa vèn ng¾n h¹n nhng l¹i thiÕu vèn trung vµ dµi h¹n cho c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ. Sù ra ®êi cña thÞ trêng chøng 9 kho¸n ë níc ta sÏ t¹o ®iÒu kiÖn thu hót vèn trung vµ dµi h¹n ®ang cßn thiÕu v× ®Æc thï cña thÞ trêng chøng kho¸n lµ huy ®éng vèn th«ng qua ph¸t hµnh cæ phiÕu vµ tr¸i phiÕu hay chÝnh lµ huy ®éng vèn dµi h¹n. Vµ h¬n n÷a nhê yÕu tè vÒ mÆt th«ng tin ®îc c«ng khai trªn thÞ trêng chøng kho¸n nªn thÞ trêng chøng kho¸n cã thÓ lµm t¨ng hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña thÞ trêng tµi chÝnh. MÆt kh¸c, qua ®iÒu tra cho thÊy tiÒn nhµn rçi trong c¸c tÇng líp d©n c hiÖn nay lµ kh¸ cao, theo íc ®o¸n nguån vèn b»ng tiÒn mÆt trong d©n chóng chiÕm kho¶ng 50 - 60% tæng khèi lîng tiÒn tÖ trong lu th«ng, sè ngo¹i tÖ trong d©n c kho¶ng 2 tû USD, gi¸ trÞ vµng b¹c, ®¸ quý tõ 7 - 10 tû USD. Tån t¹i t×nh tr¹ng nµy lµ v× hiÖn nay nÒn kinh tÕ ®ang trong giai ®o¹n suy tho¸i, ngêi d©n cã t©m lý kh«ng muèn dïng tiÒn cña m×nh ®Ó ®Çu t v× hä sî rñi ro. C«ng chóng chØ s½n sµng ®a sè vèn nµy vµo ®Çu t khi nÒn kinh tÕ vµ thÞ trêng ®¶m b¶o ®îc lîi nhuËn vµ tÝnh thanh kho¶n cho vèn ®Çu t cña hä. ThÞ trêng chøng kho¸n ra ®êi ®em l¹i nhiÒu c¬ héi ®Çu t sinh lêi cao sÏ gãp phÇn thu hót nguån vèn nµy phôc vô cho ph¸t triÓn kinh tÕ. Thùc tÕ ®· chøng minh, sau gÇn 1 n¨m ho¹t ®éng, thÞ trêng chøng kho¸n ViÖy Nam ®· gãp phÇn thùc hiÖn tèt viÖc huy ®éng vèn ®Çu t. Theo thèng kª, thêi gian qua ngêi d©n c¶ níc ®· mua h¬n 60 tû ®ång gi¸ trÞ cæ phiÕu vµ tr¸i phiÕu. Mét phÇn lín trong sè ®ã lµ tiÒn ®Ó dµnh, tiÒn tiÕt kiÖm ng¾n h¹n.... Bªn c¹nh ®ã, thÞ trêng chøng kho¸n còng sÏ t¹o ®iÒu kiÖn thu hót nguån vèn ®Çu t níc ngoµi vµo ViÖt Nam. Tõ tríc ®Õn nay chóng ta míi chØ thu hót nguån vèn ®Çu t níc ngoµi chñ yÕu th«ng qua h×nh thøc ®Çu t trùc tiÕp nhng sù ra ®êi cña thÞ trêng chøng kho¸n t¹i ViÖt Nam sÏ cho phÐp ®Èy m¹nh kh¶ n¨ng thu hót vèn níc ngoµi díi h×nh thøc ®Çu t gi¸n tiÕp vµo c¸c doanh nghiÖp hoÆc cho chÝnh phñ vay. Thø hai, c¸c doanh nghiÖp khi tham gia thÞ trêng chøng kho¸n còng thu hót ®îc nguån vèn ®Ó më réng c¸c hoath ®éng kinh doanh cña m×nh. Víi sù tham gia niªm yÕt trªn thÞ trêng chøng kho¸n, c¸c c«ng ty cæ phÇn sÏ nhÇn ®îc nguån lîi Ých lín. 10 Kh¶ n¨ng vay vèn vµ huy ®éng vèn dÏ dµng: Khi c«ng ty cã nhu cÊu vèn ®Ó ph¸t triÓn, më réng s¶n xuÊt... c«ng ty cã thÓ dÔ dµng huy ®éng vèn th«ng qua viÖc ph¸t hµnh cæ phiÕu vµ tr¸i phiÕu trªn thÞ trêng chøng kho¸n. Ngoµi ra c¸c ng©n hµng còng sÏ s½n sµng cho c¸c c«ng ty niªm yÕt vay víi l·i suÊt u ®·i víi nhngx ®iÒu kiÖn rµng buéc còng Ýt h¬n so víi c¸c c«ng ty kh«ng niªm yÕt. Gi¸ trÞ c«ng ty t¨ng lªn: Ngêi ta thêng cã h×nh ¶nh tèt ®Ñp vÒ c«ng ty còng nh c¸c s¶n phÈm vµ dÞch vô ®èi víi c«ng ty ®îc niªm yÕt trªn thÞ trêng chøng kho¸n, do ®ã mµ viÖc ký kÕt hîp ®ång, viÖc giao dÞch ®èi víi c«ng ty còng dÔ dµng h¬n. Bªn c¹nh ®ã c¸c gi¸ trÞ v« h×nh kh¸c cña c«ng ty còng t¨ng lªn nh lîi thÕ c¹nh tranh, uy tin. ¦u ®·i vÒ thuÕ: Lµ doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸ theo nghÞ ®Þnh 44/1998/ N§- CP, c«ng ty cæ phµn ®· ®îc gi¶m 50% thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp trong vßng 2 n¨m. §èi víi c«ng ty niªm yÕt th× doanh nghiÖp cßn ®îc giÈm tiÕp 50% thuÕ thu nhËp trong vßng 2 n¨m. NÕu doanh nghiÖp võa thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ vµ võa ®¨ng ký niªm yÕt th× sÏ ®îc miÔn thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp trong 2 n¨m. T¹o tÝnh thanh kho¶n cho c¸c cæ ®«ng: Víi viÖc c¸c c«ng ty tham gia niªm yÕt trªn thÞ trêng chøng kho¸n sÏ lµm t¨ng tÝnh ®¹i chóng cña c«ng ty bëi th«ng qua thÞ trêng thø cÊp c¸c cæ ®«ng sÏ dÔ dµng b¸n l¹i chøng kho¸n cña m×nh, nh vËy tÝnh thanh kho¶n cao sÏ lµm hµi lßng c¸c nhµ ®Çu t. Thø ba, thÞ trêng chøng kho¸n ra ®êi sÏ t¹o ra mét ph¬ng tiÖn míi ®Ó chÝnh phñ vay vèn cã hiÖu qu¶ h¬n th«ng qua h×nh thøc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu chÝnh phñ. Tr¸i phiÕu chÝnh phñ lµ lo¹i chøng kho¸n an toµn nhÊt do ®ã còng ph¶i thÊp nhÊt so víi c¸c lo¹i chøng kho¸n kh¸c. §Ó x¸c ®Þnh ®îc møc l·i suÊt thÊp nhÊt mµ c«ng chóng chÊp nhËn ®îc ph¶i thùc hiÖn mua b¸n th«ng qua h×nh thøc ®Êu gi¸. Nh vËy c«ng chóng còng nh c¸c ®Þnh chÕ tµi chÝnh chØ cã thÓ ®Çu t - mua b¸n chøng kho¸n theo nhu cÇu, ë møc gi¸ c¶ hîp lý, c¸c doanh nghiÖp chØ cã thÓ ph¸t hµnh cæ phiÕu vµ chÝnh phñ ph¸t hµnh tr¸i phiÕu dµi h¹n b»ng biÖn ph¸p ®Êu gi¸ khi ®· cã thÞ trêng giao dÞch chøng kho¸n tËp trung. Víi nh÷ng lý do ®a ra trªn ®©y, cã thÓ kh¼ng ®Þnh l¹i r»ng, thÞ trêng giao dÞch chøng kho¸n tËp trung ë ViÖt Nam 11 lóc nµy lµ mét nhu cÇu cÊp b¸ch, mang tÝnh tÊt yÕu. ThÞ trêng chøng kho¸n ra ®êi sÏ tiÕp thªm søc m¹nh cho kinh tÕ ViÖt nam ph¸t triÓn th«ng qua viÖc cung cÊp vèn trung vµ dµi h¹n cho viÖc ®Çu t ph¸t triÓn s¶n xuÊt. ThÊy ®îc sù cÇn thiÕt cña thÞ trêng chøng kho¸n ë níc ta nªn võa qua thÞ trêng chøng kho¸n ®· ®îc chÝnh thøc khai tr¬ng t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh vµo ngµy 20/7/2000 víi h×nh thøc Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n ®Æt díi sù qu¶n lý cña Uû ban chøng kho¸n Nhµ níc. III. §Æc trng vµ M« h×nh thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam 1. §Æc trng cña thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt nam: NÕu hiÓu thÞ trêng chøng kho¸n lµ n¬i diÔn ra ho¹t ®éng mua b¸n chøng kho¸n th× thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt nam ®· xuÊt hiÖn tõ khi h×nh thµnh c¸c c«ng ty cæ phÇn còng nh tiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp nhµ níc. Nhng thÞ trêng nµy chØ mang tÝnh chÊt tù ph¸t, kh«ng chÞu sù qu¶n lý cña mét tæ chøc hoÆc mét c¬ quan cã thÈm quyÒn nµo hÕt. Nh»m hç trî cho sù ph¸t triÓn thÞ trêng chøng kho¸n t¹i ViÖt nam, võa qua Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n ®· ®îc thµnh lËp, ®Æt díi sù qu¶n lý gi¸m s¸t cña Uû ban chøng kho¸n nhµ níc. Trong lÜnh vùc chøng kho¸n so víi thÕ giíi níc ta lµ níc ®i sau nªn chóng ta cã thÓ häc hái ®îc rÊt nhiÒu kinh nghiÖm vÒ ho¹t ®éng tæ chøc, qu¶n lý, kinh doanh chøng kho¸n tõ c¸c níc ®i tríc. Trªn c¬ së kÕt hîp gi÷a kinh nghiÖm häc hái ®îc víi ®Æc ®iÓm kinh tÕ x· héi cña níc m×nh, nhµ níc ta ®· x©y dùng nªn mét m« h×nh thÞ trêng chøng kho¸n cã nh÷ng ®Æc trng riªng cña ViÖt nam. 1.M« h×nh thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt nam: ThÞ trêng chøng kho¸n ViÖt nam lµ thÞ trêng ®îc h×nh thµnh trªn c¬ së nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. Ho¹t ®éng cña thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam ®îc ®iÒu chØnh bëi chÝnh s¸ch kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn, trong ®ã kinh tÕ nhµ níc gi÷ vai trß chñ ®¹o. Nhµ níc võa lµ ngêi l·nh ®¹o, qu¶n lý, gi¸m s¸t ho¹t ®éng kinh tÕ, võa lµ ngêi tæ chøc ho¹t ®éng kinh tÕ. ChÝnh v× vËy, thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam cã nh÷ng ®iÓm kh¸c biÖt c¨n b¶n so víi thÞ trêng chøng kho¸n c¸c níc trªn thÕ giíi. 12 Thø nhÊt, xÐt vÒ b¶n chÊt kinh tÕ cña thÞ trêng chøng kho¸n, ®Õn nay trªn thÕ giíi cã 3 nhãm thÞ trêng chøng kho¸n kh¸c nhau: nhãm thø nhÊt, thÞ trêng chøng kho¸n thuéc së h÷u tËp thÓ cña nh÷ng ngêi m«i giíi chøng kho¸n. Së giao dÞch chøng kho¸n do c¸c nhµ m«i giíi lËp ra vµ tù qu¶n lý. Hä ®éc quyÒn giao dÞch mua b¸n chøng kho¸n trong ®ã (lo¹i nµy bao gåm thÞ trêng chøng kho¸n cña Ph¸p, BØ, T©y Ban Nha, Italia v.v... vµ mét sè níc Nam Mü). Nhãm thø hai, thÞ trêng chøng kho¸n thuéc së h÷u cña c¸c ng©n hµng. C¸c ng©n hµng cïng víi c¸c c«ng ty chøng kho¸n ®éc lËp, lËp ra, thùc hiÖn ®éc quyÒn giao dÞch (thÞ trêng chøng kho¸n §øc, ¸o, Thuþ Sü, Hµ Lan). Nhãm thø 3, thÞ trêng chøng kho¸n thuéc së h÷u cña t nh©n, tæ chøc theo luËt c«ng ty cæ phÇn. Ngêi së h÷u kh«ng ®éc quyÒn giao dÞch, quyÒn giao dÞch thuéc vÒ c«ng ty chøng kho¸n thµnh viªn, ngêi së h÷u cã thÓ lµ thµnh viªn hoÆc kh«ng lµ thµnh viªn cña thÞ trêng (thÞ trêng chøng kho¸n Lu©n §«n, NhËt .... vµ c¸c níc B¾c Mü). ThÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam kh«ng ¸p dông bÊt kú lo¹i h×nh nµo nãi trªn. NghÞ ®Þnh 48/CP cña chÝnh phñ ®· x¸c ®Þnh thÞ trêng giao dÞch chøng kho¸n tËp trung cña ViÖt Nam ®îc tæ chøc tõng bíc tõ trung t©m giao dÞch lªn së giao dÞch. Së giao dÞch hay trung t©m giao dÞch ®Òu lµ nh÷ng tæ chøc tµi chÝnh ®Æc biÖt thuéc së h÷u nhµ níc do nhµ níc thµnh lËp, chÞu sù qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh cña Uû ban chøng kho¸n nhµ níc. ë ViÖt Nam, Uû ban chøng kho¸n nhµ níc ®îc thµnh lËp tríc, hÖ thèng ph¸p luËt ®îc hoµn thiÖn råi míi h×nh thµnh nªn thÞ trêng chøng kho¸n trong khi ®ã ë c¸c níc th× ®iÒu nµy diÔn ra ngîc l¹i. Thø hai, thÞ trêng chøng kho¸n tËp trung cña ViÖt Nam võa lµ thÞ trêng ph¸t hµnh (thÞ trêng s¬ cÊp) võa lµ thÞ trêng mua ®i b¸n l¹i (thÞ trêng thø cÊp), nghÜa lµ giao dÞch ph¸t hµnh chøng kho¸n còng ®îc diÔn ra t¹i trung t©m giao dÞch. C¸c së giao dÞch chøng kho¸n trªn thÕ giíi hÇu nh kh«ng cã giao dÞch ph¸t hµnh, c¸c giao dÞch chñ yÕu lµ mua ®i b¸n l¹i. Ho¹t ®éng ph¸t hµnh ®îc thùc hiÖn b»ng h×nh thøc b¶o l·nh ch¾c ch¾n (c«ng ty chøng kho¸n mua toµn bé chøng kho¸n ph¸t hµnh theo gi¸ tho¶ thuËn, sau ®ã ®a ra b¸n l¹i trªn thÞ trêng). Giao dÞch mua b¸n gi÷a c«ng ty ph¸t hµnh vµ c«ng ty b¶o l·nh lµ giao dÞch s¬ cÊp, diÔn ra ngoµi së giao dÞch. ChØ khi c«ng 13 ty b¶o l·nh ®a chøng kho¸n ra b¸n l¹i cho ngêi ®Çu t míi lµ giao dÞch thø cÊp diÔn ra t¹i së giao dÞch chøng kho¸n. C¸c c«ng ty chøng kho¸n ViÖt Nam míi ra ®êi cha ®ñ n¨ng lùc ®Ó thùc hiÖn b¶o l·nh ch¾c ch¾n. Ho¹t ®éng ph¸t hµnh vÉn ph¶i thùc hiÖn b»ng h×nh thøc ®¹i lý b¸n, do ®ã giao dÞch ph¸t hµnh ®iÔn ra t¹i trung t©m giao dÞch sÏ ®îc thuËn lîi h¬n. Thø ba, trung t©m giao dÞch chøng kho¸n ViÖt Nam tríc m¾t tiÕn hµnh giao dÞch chøng kho¸n niªm yÕt, tiÕn tíi trong t¬ng lai cã thÓ chøng kho¸n kh«ng niªm yÕt còng ®îc ®a vµo giao dÞch. §iÒu ®ã nghÜa lµ trung t©m giao dÞch chøng kho¸n sÏ thay thÕ cho c¶ thÞ trêng OTC (thÞ trêng giao dÞch trùc tiÕp gi÷a c¸c c«ng ty chøng kho¸n, c¸c doanh nghiÖp, c¸c ng©n hµng vµ c¸c tæ chøc tµi chÝnh kh¸c víi nhau vÒ c¸c lo¹i chøng kho¸n kh«ng niªm yÕt). T¹i hÇu hÕt c¸c së giao dÞch chøng kho¸n trªn thÕ giíi, chøng kho¸n ®îc giao dÞch chñ yÕu lµ cña ngêi kinh doanh chøng kho¸n víi môc ®Ých kiÕm lêi tõ chªnh lÖch gi¸ chøng kho¸n. Do ®ã, hä ®Æt ra nh÷ng ®iÒu kiÖn niªm yÕt rÊt kh¾t khe nh»m lo¹i bá c¸c lo¹i chøng kho¸n kh«ng cã kh¶ n¨ng giao dÞch s«i ®éng, kh«ng cã kh¶ n¨ng t¹o ra chªnh lÖch gi¸. Nh÷ng lo¹i chøng kho¸n kh«ng ®îc niªm yÕt sÏ ®îc giao dÞch t¹i thÞ trêng phi tËp trung. ThÞ trêng chøng kho¸n ViÖt nam trong thêi gian ®Çu, giao dÞch chøng kho¸n chñ yÕu lµ cña ngêi ®Çu t. Hä thùc hiÖn mua b¸n ®Ó thu håi vèn ®Çu t hoÆc ®Ó thùc hiÖn ®Çu t. Do vËy trong lóc cha cã thÞ trêng OTC, bªn c¹nh lo¹i chøng kho¸n niªm yÕt, trung t©m giao dÞch chøng kho¸n sÏ giao dÞch c¶ lo¹i chøng kho¸n kh«ng niªm yÕt nh»m t¹o ra kh¶ n¨ng thanh kho¶n cho tÊt c¶ c¸c lo¹i chøng kho¸n. ch¬ng II Thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam 14 › › š š I. Kh¸i qu¸t vÒ sù vËn hµnh cña thÞ trêng chøng kho¸n viÖt nam Cã thÓ kh¼ng ®Þnh viÖc ra ®êi vµ ho¹t ®éng cña thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam díi m« h×nh trung t©m giao dÞch chøng kho¸n Thµnh phè Hå ChÝ Minh ®· ®¸nh dÊu mét bíc tiÕn tÝch cùc cña nÒn kinh tÕ ®Êt níc theo híng x©y dùng nh÷ thÓ chÕ cña kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. Ho¹t ®éng cña thÞ trêng chøng kho¸n cßn ®©ng ë bíc thö nghiÖm, song nã còng cho phÐp rót ra mét sè ®¸nh gi¸ tæng quan vÒ thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam. 1. T×nh h×nh chung cña thÞ trêng: Cho ®Õn ngµy13/12/2000. Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n ®· tæ chøc thµnh c«ng 59 phiªn giao dÞch. ChØ sè VN-index cã xu thÕ t¨ng liªn tôc trong thêi gian dµi, t¹i phiªn giao dÞch ngµy 13/12/2000 chØ sè VN-index ®· ®¹t tíi 184.48 ®iÓm, trung b×nh mçi phiªn giao dÞch t¨ng 1.07%. Gi¸ c¶ cæ phiÕu nh×n chung t¨ng ®¸ng kÓ. Cæ phiÕu cña REE vµ SAM h¬i xuèng gi¸ trong vµi ngµy sau ®ã l¹i cã xu híng t¨ng trë l¹i. Cæ phiÕu TMS vµ HAP vÉn liªn tôc t¨ng cho ®Õn nay. T×nh h×nh giao dÞch cæ phiÕu tÝnh ®Õn ngµy 13/12/2000 ®îc thÓ hiÖn b»ng b¶ng sau: Cæ phiÕu Gi¸ trÞ giao dÞch (®ång) HAPACO 10.091.390. 000 SAM 48.064.400. 000 REE 20.046.270. 000 TMS 230.800.00 0 Céng 78.423.860. 000 Khèi lîng giao dÞch (cæ phiÕu) 331.200 2.002.400 949.000 9100 Tû lÖ t¨ng gi¸ (So víi gi¸ tham chiÕu lÇn ®Çu) 39.400/16.000 = 246% 29.200/17.000 = 172% 29.700/16.000 = 186% 29.400/14.000 = 214% 3.290.700 15 Thùc tÕ quy m« thÞ trêng hiÖn nay lµ qu¸ nhá bÐ, tæng sè lîng cæ phiÕu niªm yÕt 30.208.000 cæ phiÕu, trong ®ã sè ®ñ ®iÒu kiÖn giao dÞch lµ 21.466.399 cæ phiÕu, chiÕm 71% (Tuy nhiªn chØ cã kho¶ng 35% trong sè nµy ®îc lu ký). Trong khi ®ã, cã mét sè nhµ ®Çu t lín n¾m gi÷ sè lîng kh¸ lín cæ phiÕu cã kh¶ n¨ng giao dÞch, vµ ®iÒu nµy cã thÓ t¹o nªn t×nh tr¹ng phô thuéc cña thÞ trêng vµo c¸c ®èi tîng nµy. Ngay tõ khi ®i vµo ho¹t ®éng, víi ®Æc ®iÓm cña thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam lµ quy m« qu¸ nhá, dÔ dµng bÞ t¸c ®éng cña c¸c nhµ ®Çu t lín, sù hiÓu biÕt vÒ thÞ trêng chøng kho¸n cña ®¹i ®a sè c«ng chóng cßn s¬ khai vµ t©m lý ban ®Çu lµ tham gia ®Ó biÕt, "mua b»ng mäi gi¸", do vËy ®Ó æn ®Þnh thÞ trêng ngay tõ khi khai tr¬ng, L·nh ®¹o Uû ban chøng kho¸n Nhµ níc vµ trung t©m giao dÞch chøng kho¸n ®· can thiÖp b»ng c¸c biÖn ph¸p nghiÖp vô cÇn thiÕt nh: chØ ¸p dông khíp lÖnh mét lÇn trong ngµy giao dÞch ; gi¶m biªn ®é giao ®éng gi¸ cßn (+-2%) ;kh«ng cho thùc hiªn giao dÞch l« lín... Cho ®Õn nay, c¸c biÖn ph¸p nµy tá ra cã t¸c dông trong viÖc b×nh æn thÞ trêng. Trong thêi gian tíi, khi cã ®ñ ®iÒu kiÖn. Uû ban chøng kho¸n Nhµ níc sÏ níi láng c¸c biÖn ph¸p nãi trªn. 2. T×nh h×nh ho¹t ®éng lu ký: Qu¸ tr×nh thùc hiÖn lu ký chøng kh¸on ®· t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ho¹t ®éng giao dÞch t¹i Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n. C«ng chóng ®Çu t ®· b¾t ®Çu quen víi kh¸i niÖm lu ký ghi sæ th«ng qua Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n vµ mét sè kh¸i niÖm míi trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn quyÒn cña cæ ®«ng th«ng qua Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n. Ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn ViÖt Nam ®É thùc hiÖn tèt vai trrß ng©n hµngchØ ®Þnh thanh to¸n cho Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n, gãp phÇn ®Èm b¶o thêi gian thùc hiÖn viÖc thanh to¸n bï trõ cho c¸c giao dÞch. Nhê hÖ thèng lu ký hiÖn nay cho phÐp b¶o ®¶m quy tr×nh thanh to¸n tõ T+4, vµ trong thêi gian tíi cã thÓ rót ng¾n quy tr×nh thanh to¸n tõ T+4 xuèng thµnh T+3 ®Ët møc tiªu chuÈn quèc tÕ cña nhãm G30. 3. HÖ thèng giao dÞch: HÖ thèng giao dÞch cña Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n ®îc x©y dùng trªn c¬ së 3 module:  HÖ thèng giao dÞch (do Th¸i Lan cung cÊp). 16  HÖ thèng lu ký vµ thanh to¸n bï trõ.  HÖ thèng c«ng bè th«ng tin vµ gi¸m s¸t thÞ trêng. HÖ thèng nµy chØ ®¸p øng ®îc quy m« thÞ trêng ë møc 20 25 lo¹i chøng kho¸n vµ 10 - 12 c«ng ty chøng kho¸n, víi thêi gian ho¹t ®éng tõ 2 - 3 n¨m. Trong 5 th¸ng qua , hÖ thèng nµy lu«n ho¹t ®éng tèt, gãp phÇn gióp thÞ trêng ho¹t ®éng æn ®Þnh. Tuy nhiªn, hÖ thèng nµy ®· thÓ hiÖn mét sè nhîc ®iÓm chÝnh: phô thuéc nhiÒu vµo hÑ thèng giao dÞch do phÝa Th¸i Lan cha chuyÓn giao ®Çy ®ñ, míi chØ ë møc vËn hµnh; cã khã kh¨n cho viÖc b¶o tr× khi cã sù cè; vµ viÖc c«ng bè t«ng tin cßn h¹n chÕ do cha x©y dùng ®îc m¹ng diÖn réng (WAN). 4. T×nh h×nh ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ty chøng kho¸n: Nh©n sù c«ng ty vµ viÖc tu©n thñ c¸c quy ®Þnh ph¸p lý hiÖn hµnh. Ngay tõ giai ®o¹n ®Çu, c¸c c«ng ty chøng kho¸n ®Òu tËp trung phat triÓn vµ båi dìng ®éi ngò nh©n sù, hoµn trØnh c¸c quy tr×nh nghiÖp vô. TÊt c¶ c¸c c¸n bé kinh doanh chñ chèt ®É ®Òu tr¶i qua c¸c kho¸ ®µo t¹o cña Uû ban chøng kho¸n Nhµ níc vµ cã giÊy phÐp hµnh nghÒ. Trung b×nh mçi c«ng ty cã kho¶ng 14 - 16 ngêi ®· cã giÊy phÐp hµnh nghÒ. HiÖn nay, c¸c c«ng ty ®Òu tuyÓn thªm nh©n sù ®Ó chuÈt bÞ cho bíc phat triÓn tiÕp theo. C¸n bé c¸cc«ng ty , ngoµi viÖc ®îc ®µo t¹o theo c¸c kho¸ huÊn luyÖn cña Uû ban chøng kho¸n Nhµ níc, mét sè lín còng ®îc göi ra níc ngoµi ®µo t¹o chuyªn s©u hoÆc ®îc chuyªn gia níc ngoµi sang t vÊn ®µo t¹o t¹i chç. L·nh ®¹o c¸c c«ng ty chøng kho¸n lµ nh÷ng ngêi cã th©m niªn trong ngµnh tµi chÝnh, ng©n hµng nªn dï ®ang ë giai ®o¹n ®Çu ho¹t ®éng c¸c c«ng ty ®Òu tr«i ch¶y. C¸c c«ng ty ®Òu tiÕn hµnh c¸c nghiÖp vô phôc vô kh¸ch hµng chu ®¸o, cha thÊy cã kh¸ch hµng khiÕu n¹i, tuy còng cã ngêi phµn nµn kh«ng mua ®îc chøng kho¸n. Nh©n viªn m«i giíi t¹i sµn cña c¸c c«ng ty chøng kho¸n ®Òu ®· ®îc lùa chän kü vµ Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n ®µo t¹o. 5 th¸ng qua, hÇu hÕt c¸c c«ng ty ®Òu lµm ¨n cã l·i hoÆc lç rÊt Ýt (l·i ë ®©y chñ yÕu tõ l·i tiÒn göi tiÕt kiÖm céng víi phÝ m«i giíi) C«ng ty lµm ¨n cã l·i nhÊt còng chØ lµm ra 0.03 VND l·i/ 1 ®ång vèn chñ së h÷u. NÕn so víi l·i suÊt tiÒn göi kh«ng thêi 17 h¹n cña ng©n hµng, tû suÊt lîi nhuËn nµy thÊp h¬n nhiÒu. Tuy nhiªn c¸c c«ng ty ®Òu x¸c ®Þnh môc tiªu chÝnh cha ph¶i lµ lîi nhuËn trong giai ®o¹n nµy. V× thÕ hä ®· cè g¾ng c¾t gi¶m chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt, n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng. Sau nµy, khi c¸c u ®·i tµi chÝnh cña Nhµ níc ®· hÕt b¾t buéc c¸c c«ng ty ph¶i c¹nh tranh m¹nh ®Ó tån t¹i. 5. C«ng t¸c gi¸m s¸t thÞ trêng: Tõ khi ®i vµo ho¹t ®äng, Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n ®· tæ chøc theo dâi gi¸m s¸t chÆt chÏ c¸c ho¹t ®éng liªn quan ®Õn thÞ trêng vµ ®· kÞp thêi ph¸t hiÖn, sö lý mét sè trêng hîp vi ph¹m. §èi víi mét sè tæ chøc niªm yÕt, do cha n¾m ®îc ®Çy ®ñ quy ®Þnh cña Uû ban chøng kho¸n Nhµ níc vµ Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n nªn kh«ng thùc hiÖn ®óng theo Quy chÕ 04 vÒ thµnh viªn, niªm yÕt, c«ng bè th«ng tin vµ giao dÞch chøng kho¸n. Mét sè tæ chøc niªm yÕt ®· c«ng bè th«ng tin kh«ng ®óng theo quy ®Þng, vÝ dô: viÖc c«ng bè th«ng tin cña HAPACO vµ TRANSIMEX Sµi Gßn. Ngoµi ra, trong nh÷ng phiªn giao dÞch ®Çu, c«ng ty REE mua l¹i cæ phiÕu cña chÝnh m×nh khi cha ®îc phÐp cña Uû ban chøng kho¸n Nhµ níc. Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n ®· kÞp thêi cã v¨n b¶n nh¾c nhë vµ híng dÉn thùc hiÖn. Trong thêi gian ®Çu, c¸c ®¹i diÖn giao dÞch t¹i sµn khi nhËp lÖnh vµo hÖ thèng giao dÞch thêng cã hiÖn tîng nhÇm lÉn tõ mua sang b¸n hoÆc sai ký tù, cè ý nhËp thiÕu ký tù... Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n ®· yªu cÇu c¸c ®¹i diÖn t¹i sµn chÊn chØnh. Cho ®Õn nay, c¸c vi ph¹m lo¹i nµy kh«ng cßn xuÊt hiÖn. HiÖn nay, Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n ®ang tiÕn hµnh rµ so¸t viÖc mét sè kh¸ch hµng vi ph¹m quy ®Þnh më tµi kho¶n lu ký t¹i mét thµnh viªn lu ký vµ ®· th«ng b¸o ®Õn c¸c thµnh viªn ®Ó yªu cÇu c¸c kh¸ch hµng trªn nghiªm tóc thùc hiÖn ®óng quy ®Þnh do ban hµnh. Tuy nhiªn, hiÖn tîng trªn vÉn cßn rÊt phæ biÕn. Sè lîng kh¸ch hµng më tõ 2 tµi kho¶n trë lªn lµ 40 ngêi, trong khi trong NghÞ ®Þnh sè 22/2000/N§-CP vÒ xö ph¹t vi ph¹m hµng chÝnh trong lÜnh vùc chøng kho¸n cha ®Ò cËp ®Õn vÊn ®Ò nµy. Híng xö lý cña Trung t©m lµ sÏ cã v¨n b¶n ®Ò nghÞ c¸c c«ng ty chøng kho¸n thµnh viªn ®ãng tÊt c¶ tµi kho¶n cña c¸c nhµ ®Çu t vi ph¹m nãi trªn. 18 HiÖn tîng ®Æt lÖnh råi huû x¶y ra phæ biÕn trong tõng phiªn giao dÞch. ViÖc huû lÖnh trong mét sè trêng hîp cã t¸c ®éng ®Õn gi¸ c¶ cæ phiÕu. Mét sè nhµ ®Çu t ®Æt lÖnh mua vµ lÖnh b¸n trong cïng mét phiªn giao dÞch, hµnh vi giao dÞch nµy ¶nh hëng xÊu ®Õn thÞ trêng. Uû ban chøng kho¸n Nhµ níc vµ Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n ®· ban hµnh v¨n b¶n nghiªm cÊm c¸c hiªn tîng trªn. II. Mét sè nhËn xÐt vÒ thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt nam 1.Nh÷ng thuËn lîi trong ph¸t triÓn thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam: N¨m 1986 ®¸nh dÊu sù thay ®æi c¨n b¶n trong ®êng lèi qu¶n lý cña Nhµ níc ta víi viÖc chuyÓn nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña nhµ níc. Tõ ®ã ®Õn nay ®Êt níc ta ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu rÊt ®¸ng khÝch lÖ: kinh tÕ æn ®Þnh ®i ®«i víi t¨ng trëng, l¹m ph¸t gi¶m h¼n vµ ®îc kiÓm so¸t ë møc xÊp xØ 10%, ®Çu t trùc tiÕp tõ níc ngoµi rãt vµo ViÖt Nam t¬ng ®èi lín. §©y lµ nh÷ng dÊu hiÖu kh¶ quan cho viÖc ra ®êi thÞ trêng chøng kho¸n. Mét ®iÒu hÕt søc quan träng lµ trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, nhµ níc ta ®· kh¼ng ®Þnh sù ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc së h÷u vµ chÊp nhËn mét nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn, tõ ®ã c¸c thµnh phÇn kinh tÕ t nh©n, c¸c c«ng ty liªn doanh, c¸c c«ng ty cæ phÇn xuÊt hiÖn ngµy cµng nhiÒu cïng víi c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ quèc doanh. Thªm vµo ®ã, hiÖn nay nhµ níc ®· vµ ®ang ®Èy m¹nh qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp nhµ níc ®ång thêi cã nh÷ng qui ®Þnh cho phÐp c¸c tæ chøc nµy ph¸t hµnh cæ phiÕu vµ tr¸i phiÕu doanh nghiÖp. ChÝnh nh÷ng yÕu tè nµy lµ nh÷ng ®iÒu kiÖn rÊt quan träng gãp phÇn t¹o ra lîng hµng ho¸ dåi dµo cho thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam trong nh÷ng ngµy ®Çu ho¹t ®éng còng nh trong t¬ng lai. Bªn c¹nh ®ã, trong qu¸ tr×nh chuÈn bÞ cho sù ra ®êi thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam ®· diÔn ra m¹nh mÏ tõ nh÷ng n¨m 1996 vµ ®Æc biÖt lµ trong n¨m 1998. Tríc hÕt ngµy 28/11/1996, Thñ tíng chÝnh phñ ®· ký NghÞ ®Þnh 75/CP thµnh lËp Uû ban chøng kho¸n Nhµ níc, víi vai trß lµ mét c¬ 19
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan