Tài liệu Thành tâm để thành công

H òa th ư ợ n g T h íc h T h án h N ghiêm ĨHẢNH ĨẦN Ì THÀNH (ỐN6 Thích Q uang Đ ịnh dịch & Kfw*4edoe fcr #wTuiir« nhàxuấtbAn UẠI Mục lục Lời giới thiệu 9 Tự thuật 11 Ih iê n thứ nhất ĐA T ÌN H C Ẩ N Đ Ú N G LẼ Đa tình cán đúng lẽ 17 Phương pháp nhận biét, tận dụng và giữ chân người tài 20 Mở rộng tẫm lòng làm lảnh đạo 29 Làm sao đé tránh đó kị khi thăng chức ? 33 C hỉ có bao dung mới xích lại gán hơn 38 Trời đắc mênh mông, đâu người tri ki ? 42 Sự sáng suốt trong cách dùng người và phúc báo 47 Luân lý làm việc chung nơi công sở 52 Thiên thứ hai t Am a n t h ế g iớ i a n , TÂM B ÌN H T H Ế G IỚ I B ÌN H Càng từ bi, sáng suót càng ít phién muộn 63 Gieo phúc bằng tâm thanh cịnh 67 Ăn với thái độ tự nhiên, vui vẻ 81 Đại trí tuệ phá đại vọng ngữ 88 Tháu hiéu tình người mới ià thành công 93 Tâm bình thế giới bình 98 Làm thé nào để giảm áp lực cuộc sồng? 104 Chú trọng luân lý, không chú trọng luận lý 111 Sự tôi luyện trong cuộc sống 117 Làm ché nào để nâng cao nhân phám ? 122 Thiên chứ ba TẤM L Ò N G BAO D Ư N G CÀ N G LỚN, CÁI T Ò I CÀNG NHỎ Tầm lòng bao dung càng lớn, cái tôi càng nhỏ 133 Nên tích cực, không nên cỗ chẫp 137 Kế hoạch chữ “tầm” trong năm mới 141 Y pháp bẫt y nhân - Làm cheo quyết sách đá định, dựa vào phương pháp không dựa vào ngưòi 145 Học cách nói được làm được 148 Làm thê nào để dẹp bỏ phiến não, tìm kiếm sự yên bình? 153 Lời giới thiệu M ột vị Hòa thượng gắy gò, thường xuyên ốm yếu, cao lm72, nặng48kg, nhưng vẫn đi khắp nơi hoấng pháp. Mục đích chính của ông ià nâng cao phấm chất cho con ngưòi, kiến lập cỏi tịnh độ ngay trên thẽ gian này. Có thể nói Hòa thượng Thích Thánh Nghiêm là một vị hoa tiêu tâm linh. Trong suót 32 nàm nay, ông luôn nỗ lực vận động đê’ bảo vệ môi trường tâm linh và môi tníờng lẻ nghĩa, hi vọng xá hội sẽ có m ột không khí sống trong lành. Hòa thượng Thích Thánh Nghiêm chi ra rằng, muốn nâng cao phẩm chẫt con ngưòi thì trước héc phải bất đắu cừ bản thân mình, sau đó mới có thé giúp ngưòi khác nâng cao nhân phấtn của họ. Nâng cao phám cách con ngưòi chính là giảm bớt sự tính toán được mất giữa m ình và người ichác, giảm bớt tính ngạo mạn, ích kỷ, thêm vào đó là đức tính khiêm tốn, từ bi, biếc quan tâm đến người khác, làm được như vậy chính là đã tiép thu được tư tưởng cơ bản cùa Phật giáo. Ông nhấn mạnh: Cuộc sóng chính là tu hành, tu hành không ché tách rời cuộc sống. Làm thé nào đế có thể tu trong cuộc sóng thường ngày? Hòa thượng cho rằng, điéu quan trọng là làm cho trái tim mình không bị ô nliiẻm từ môi trường bên ngoài, cũng ichông bị dao 'động bởi ảnh hưởng của những tâm niệm của cá ruhân. Thấy củng nhẫn mạnh đến sự ổn định cuộc sống, đó cũng chính là sự bảo vệ môi trưòng lé nghĩa. Từ lời nói, ngoại hình thậm chí nfiững biéu cảm trên khuôn mặt và sầu trong nội tâm déu phải thế hiện sự côn trọng, biết ơn với ragười khấc. Đối với con người đó là biếu hiện lịch sự chần thành, nó sẽ tác động lại làm cho môi truiờng sống càng thêm an toàn và thanh bình hơn. Trang Tó Ngọc ■Phó Tổng biên tập tạp Í-A/Thiên Hạ, Đài Loan 10 Tự thuật • # Vào khoảng năm 1996-1997 nhận được lời mời cùa vị Phó Tổng biên tập tạp chí Thiên Hạ, tôi bắ: đẳu viết bài cho tạp chí này trên chuyên mục “Quản lí nhân sinh” mỗi tháng m ột bài. Do công việc quá bận rộn và quv thời gian có hạn, nên tôi và vị Phó Tổng biên tập chỉ có thể dành ra nửa ngày để bàn luận vé những gì chúng tôi định viết cho chuyên mục. iCéc quả thu được sau khi xuất bản rác khả quan, ti lệ bạn đọc tham khảo chuyên mục này xép thứ mười trong tổng sỗ bỗn, nảm mươi bài văn khác của cùng cuổn tạp chí. Đén số 202, do công việc của Phó Tống biên tập Trang Tó Ngọc quá bịn rộn nên chứng côi đành cho dừng xuát bản một thời gian và cho bién tập chành bộ sách với tcn gọi Thành tâm để thành cồng. II Tồi nghĩ mình rẫt có duyên với tạp chí Ihiẻm Hạ. Trong tạp chí sỗ 200, tôi được bắu chọn là m ộtt trong 200 nhân vật có ảnh hưởng mạnh mẽ nhẫtt với Đài Loan trong vòng 400 năm trở lại đây (tínhh từ Trịnh Thành Công). Trong tạp chí sỗ 202, quýý độc giả lại dành cho tôi sự ưu ái mới đấy bát ngò^, xếp thứ 37 trong sỗ 50 người nổi tiếng được chọni ra từ hơn 200 người đến từ nhiều lĩnh vực xâ hộii khác nhau. Nhân dịp kỷ niệm phát hành tròn 200) sỗ báo, ngày 10 tháng 01 năm 1998, tạp chí Ihiêni Hạ tổ chức buổi tọa đàm mang tên “Hy vọng Đàii Loan rực rở năm 2000” do Ân Doãn Bóng dẳni chương trình, và tôi được mời tham đự với vai trò) là m ột trong năm vị chủ tịch hội đàm nổi tiếng; nhất, gỗm có Viện trưởng Viện nghiên cứu Trung; ương - ông Lý Viẻn Triét, người sáng lập tập đoàn I máy tính Acer - ông Thi Chấn Vinh, nhà mỹ học đoạt giải thưởng, nhà phê bình nổi tiếng - Long; ư n g Đài và côi - Thánh Nghiêm. Tôi cảm thấy rẩt vinh dự và vui mừng pha lẵn chút bát ngò khi được mời tham gia buổi tọa đàm mang tẫm quốc té lớn như vậy. Vài năm gán đây, tôi viết các chuyên tnục đài kỳ cho các thời báo nổi tiéng như tờ Nhật báo Trung ương, Thời báo Trung Quốc, Đại Thành báo, Liền hợp báo, Thời báo Tự Do, Nhật báo Trung Hoa, với số lượng mỗi tuẫn m ột bài, mỗi chuyên 12 mục ké) dài khoảng m ột đỗn hai năm, thậm chí có thế tập hợp xuẫc bản chành một đắu sách mà các nhà xuít bảxi như nhà xuất bản Phấp Cổ, Hoàng Quan, '/iẻn Lưu, Liên Kinh đéu rát sẵn sàng giúp tôi dio ra đòi nhiéu tác phẩm tương tự như vậy. Vé tạp :hí, nhà xuắt bản Pháp Có và Nhân Sinh cho ra ihiéu ẫn phẩm nhất, tạp chí Thiên Hạ có thé du' trì được 30 tháng, đổng thời được in ẫn phát hm h thành sách cham khảo và được bình chọn 1«một trong sáu đẫu sách bán chạy nhất thị tnííttgcũng là một điểu hét sức bấc ngờ đầy thú vị đói \ới bản chân cồi. Cuốn sách này ra đời và sắp xếp ban đáu do Tiêu N(an và Mả Thé Phương biên tập và chỉnh lí. Sách được chia thành ba thiên, trong mỗi thiên có các bài nhỏ, đé mục mỗi bài nhỏ, xin trân trọng giới ihiệu cùng quý độc giả. Thích Thánh Nghiêm Thiển tự Đông Sơ, New York, ngày 07 tháng 05 năm 1998 13 r Thiên thứ nhất Đa tình cần đúng lẽ Đa tình cần đúng lẽ Có ỉí nhưng chưa hẳn đã được thông hành khắp niên hạ; yêu người có lúc đấy là mắm họa cho npíời. Con người hiện đại sỗng trong mối quan lệ đáy những chuyén biên phức tạp, vậy họ lim cáh nào đé bày tỏ sự quan tầm của mình đén nhữngngười xung quanh mà không ràng buộc? Làm S£> dể có chế phân biệt thị phi ? Cuộc sỗng xả hội hiện đại ngày càng ngột ngạt, a ủ yếu là do sự mát cân bằng giữa tình cảm và lí tíih gây ra. Ví như một sỗ người mải mê theo đuổi <ành lợi, quyén ché, địa vị mà tự dổn mình vào CIỘC sống đầy những căng thẳng lo toan; hay như niiéu vị “ưu cư thời cuộc, thương xót lê dân” cúngpiải lo lắng; chậm chí có một số kẻ bản thân khòngcó gì, không theo đuối bẫt cứ ước mơ hoài bẵo nàơ mà vẫn iâm vào cảnh ưu tư lo lắng rằng một nịày nào đó họ sẽ gặp tai nạn khi đang đi ttên đtòng. Trong cái xã hội và cảnh ngộ như thé, thử há có ai không lo lắng cho bản thân và cho người của người khác. 18 Mắm thénảo đểđiểu chinh lý tính và cảm tính ? Dù tính cực đoan của lý tính và cảm tính đỂu cc thé gầy ra cai họa và rắc rỗi, nhưng đó là sự thậi mà chúng ta phải công nhận và chấp nhận nó. Hm ché, tníóc tiên ta nên bắt đấu từ việc tìm ra phuGTng phấp diếu hòa sự cân bằng giữa lí tính và cản tính, tiếp đén là vượt qua chúng, và cuỗi cùng li vận dụng chúng một cách tự nhiên nhất, thành chạo nhát. Chi như vậy ta mới có thể giúp nhân bại thiét lập cõi Niét bàn nơi nhân gian. Câu hỏi đặt ra là ta phải làm sao để cân bằng ií tínhvà cảm tính? Trước tiên, khi nhận ra tầm tư tình can của mình bẫt định, trong tâm tràn ngập sự h ậrthù bất bình, thé xác và tinh thắn đéu rơi vào traig thái căng thẳng, nói năng lộn xộn, hay bị kícl động mạnh khó kiém chế thì phải phân biệt đíỢc rõ ràng điéu gì đang xảy ra với bản thần mình.Đây là thời khắc cảm tính trong ta crỗi dậy mạnh nẽ, và cũng là điéin báo rằng ta rất dê xảy ra tranh tháp với người khác. Và việc giải quyết ván đỂ vàothời điểm này là không đúng trọng tấm và khôngthích hợp. Dĩ nhicn, ta sẽ cảm chấy mình bị oanức, bị mắng nhiéc, bị chi trích, không thể biện bạch được, điéu cất yéu là huyết áp sẽ tảng cao, tần tính cũng theo đó mà không giữ được sự cân bảig, ốn định. 19 Biển chiến tranh thành hòa binh Trong những thời khắc quan trọng như vậyv, tốt nhẫt ta nên tự nhủ mình cắn cho đấu óc nghkí ngơi, thả lỏng toàn bộ cơ bắp, bụng dưới, thám kinh; nẽu có thể làm được điéu đó thì đổng nighĩaa là ta đả biến chiến cranh chành hòa bình, biếm binh khí thành tơ lụa. Khi lí tính thức tỉnh cũng là lúc ta c in sụự phối hợp của cảm tính. Nếu cảm tính quá mạnhh thì sự khai thông của lí tính là rẫc cấn chiếc, nhuư vậy thế gian mới có được sự ấm áp của tình n gườứi và sự crang nghiêm của xá hội. Phương pháp nhận biết, tận dụng và giữ chân người tài Ta cẩn phải có những ưu sách gì để nhận biếct người tài, dùng người tài và giữ chân ngưòi tài ? Trong xã hội đáy ắp những cạnh tranh khócc liệt hiện nay, từ việc quan sát ngôn từ hành vri cho đến việc tu dưỡng đức cính, đéu đòi hỏi nhàà lãnh đạo phải vận dụng hết trí óc của m ình đéể tìm ra cách nhận biét người tài, cách dùng n.gưòvi 20 cài và'iữ chân họ ra sao. Là một nhà kinh doanh, m ột rìià quản ií, việc nhận biét thu hút nhân tài khônịđế xảy ra tình trạng chảy máu chát xám là việc VI cùng quan trọng. '2húngta bàn đén vấn đé nhận biét nhân tài. ''Ịgay từ cái nhìn đắu tiên vế dáng vẻ, ngôn từ^ thã độ, ánh mắt ta có thể nhận biét được đó CÓ p k i là người có tâm tính ổn định hay không. M ột Aầi người có thói quen biếu hiện tâm tính r ít căig thẳng, nhưng điếu đó không có nghĩa ià tư tườig, trí náo và công việc của anh ta có vấn đế khôĩiỊ tốt. Một sự chậc nghiẻm nhiên là những ngườinhư họ mãi mãi không có năng khiếu làm lảnh tạo, chi làm nhà quản lí cấp dưới hoặc ỉàm ngườichấp hành thực thi nhiệm vụ mà thôi. Vậy nguyci do vi sao họ lại không làm được lảnh đạo kinh (oanh cao cấp? Câu trả lời là bởi tính rụt rè nhút ihát, căng thẳng, thiêu sự bình tính vững vàng ihién người khác nghi họ thiéu mẫt sự tự tin cắi thiết, họ chi có thể là trỢ thủ rát tót trong eôngnệc. ĩiép đến ta xét sự từng trải và kinh nghiệm của Icại người này. Có người tuy trình độ học ván CíO nhưng sự từng trải và kinh nghiệm của 21 anh ta không thích hợp với công việc, do vậy điểuu mà nhà tuyển dụng cẳn phải xcm xét kỹ lưởng làà liệu tẳn suất thay đổi công việc của anh ta có cac» không? Liệu có xứng đáng với sự tín nhiệm màà công ty ưu ái dành cho anh ta? Hay anh ta có phảii ỉà nhân tài cán đén cho một nhiệm vụ hay dự ám đặc biệt quan trọng nào đó không? Đó là hàngg loạt những câu hỏi và vấn đề mà nhà lảnh đạo caoo cáp cắn phải suy xét tỉ mỉ. Trước tiên, dùng người cẩn phải làm am lòng người Đói với bát cứ công ty hay đơn vị nào cũngg vậy, không nên xem nhẹ tính ổn định công việcc của nhân viên mới vào đối với những chức vụạ quan trọng. Nếu muỗn giữ chức cán bộ từ bậcc trung trở lên, tính cách phải ổn định thì công việcc mới ổn định. Nếu tính cách thiéu hay không đủi vững vàng thì rẫt dẻ thay lòng đối dạ, có th ế tiétt lộ tình hình của công ty bất cứ khi nào. C ò n đỗii với nhân viên vừa gia nhập công ty mà đứng châm ở vị trí chức vụ quan trọng, ắt hẳn không lầu saui đó néu ra đi, dù anh ca không ăn cắp bát cứ tàii liệu nào hay tiết lộ bí mật gì, thi củng đếu gây cồni thất cho doanh nghiệp đó. Việc thường xuyêni xáo trộn thay đổi như vậy sẽ ảnh hưởng đẽn tínhi ổn định của toàn công ty. Do vậy mà không théẳ’ 22