02 062
13573
8
9
$&
%
02
!3
"#
%$)*
0 3
'(89
2
#
M cl c
L iM
u
I. T NG QUAN V CÔNG TY
1.1. Gi i thi u
1.2. L ch s hình thành
và phát tri n
1.3. Thu n l i và khó khăn
c a FPT
1.4. Chi n lư c phát tri n c a
công ty
02
04
04
II. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH
C A CÔNG TY C PH N FPT
T NĂM 2007 N NĂM 2011
2.1. Báo cáo tài chính
05
06
06
2.2 T ng quát v tình hình tài
chính c a công ty
2.3. Phân tích chi ti t
III. NH N XÉT, KI N NGH
Công ty C ph n FPT (FPT: HOSE)
1.2 L ch s hình thành và phát tri n
1988-1990
1996
1999
Tìm hư ng i
Tr thành công ty công ngh
Toàn c u hóa
thông tin s 1 Vi t Nam
Trung tâm Xu t kh u Ph n m m
Sau 8 năm thành l p, FPT kh ng
(ti n thân c a Công ty Ph n m m
nh v trí s 1 trên th trư ng tin
FPT - FPT Software) ư c thành
13/9/1988, FPT ra
i v i tên g i
Công ty Công ngh Ch bi n
Th c ph m (The Food Processing
Technology Company), kinh
h c Vi t Nam.
l p vào cu i năm 1999 v i m c
doanh trong lĩnh v c công ngh
FPT nhi u năm liên ti p ư c
tiêu xu t kh u ph n m m sang
th c ph m.
b n
c c a T p chí PC World
châu Âu, B c M , Nh t B n. Các
H p
bình ch n là công ty tin h c uy
chi nhánh FPT t i Bangalore ( n
ng cung c p máy tính cho
Vi n Hàn lâm Khoa h c Liên Xô
và vi c
t quan h v i hãng máy
tính Olivetti năm 1989 là ti n
cho s ra
tín nh t Vi t Nam.
) và Văn phòng FPT t i M l n
lư t ư c thành l p vào năm
1999, 2000.
i c a b ph n tin h c
sau này.
Ngày 27/10/1990, công ty
i tên
thành Công ty Phát tri n và
u
tư Công ngh (The Corporation
for Financing and Promoting
Technology) v i
nh hư ng kinh
doanh tin h c.
3
Công ty C ph n FPT (FPT: HOSE)
2002 - 2006
Tr thành công ty
i chúng
2008
2010
t m c doanh thu 1 t USD
Thay
i h th ng nh n
Tháng 03/2002, FPT c ph n hóa.
FPT liên t c tăng trư ng trên
di n thương hi u, ti n sâu
Ngày 13/12/2006, c phi u FPT
50%/năm k t năm 2002 và năm
vào
i chúng
chính th c niêm y t t i Trung tâm
2008 ã cán ích doanh thu 1 t
L n
u tiên sau 22 năm, FPT thay
Giao d ch Ch ng khoán thành
USD.
ph H Chí Minh (nay là S giao
Năm 2008,
d ch Ch ng khoán Thành ph H
Công ty C ph n FPT và tái kh ng
Chí Minh - HOSE).
i h th ng nh n di n thương
i tên công ty thành
nh ngành ngh kinh doanh c t
hi u. ây là bư c kh i
u quan
tr ng cho chi n lư c ti n vào th
trư ng
i chúng c a FPT.
lõi g m vi n thông, công nghi p
n i dung và các d ch v CNTT.
1.3. Thu n l i và khó khăn c a công ty FPT
Thu n l i l n nh t c a FPT là chúng tôi ã có 22 năm n l c phát tri n không ng ng v i t c
trung bình
khoàng 40%/năm. Thương hi u FPT ã ư c nh n bi t cao và ư c ánh giá là thương hi u CNTT d n u Vi t
Nam. Trên nhi u lĩnh v c c a th trư ng CNTT – VT, FPT ã ghi d u n l n như tích h p h th ng, phát tri n
ph n m m, d ch v truy c p Internet, phân ph i s n ph m ICT, công nghi p n i dung s …
Tuy nhiên, khó khăn cũng b t ngu n t chính s thay i. Trong khi chi n lư c Go mass òi h i hình nh thương
hi u m i c a FPT ph i nhanh chóng tr nên quen thu c, ư c yêu m n và tin c y v i ông o ngư i tiêu dùng.
Lãnh o công ty nh n th c rõ r ng m t công ty hư ng t i ngư i tiêu dùng s có t ch c và cách hành x r t
khác v i m t công ty hư ng t i khách hàng là chính ph và nh ng doanh nghi p l n. Go Mass, òi h i FPT ph i
hi u bi t sâu s c nhu c u c a ngư i tiêu dùng Vi t Nam. Go mass òi h i m t h th ng ư c tính toán và v n
hành t
ng, d a trên s li u th c ch không ph i c m xúc c a cá nhân hay i ngũ. Bư c sang nh ng lĩnh v c
m i cho i chúng, FPT như m t tân binh bên c nh các thương hi u ã thành danh khác như Nokia, Viettel,
Samsung, Facebook, Zing... Th trư ng này s kh c li t và công khai.
1.4. Chi n lư c phát tri n công ty
FPT ph n u tr thành t p oàn hàng u phát tri n h t ng và cung c p d ch v i n t cho C ng ng Công
dân i n t . Công ngh thông tin và vi n thông s ti p t c là công ngh n n t ng trong xu th h i t s nh m
áp ng và cung c p nh ng s n ph m, d ch v ti n l i nh t cho các công dân i n t , ây chính là hư ng quan
tr ng nh t trong chi n lư c phát tri n c a T p oàn FPT.
Chi n lư c này d a trên nh n nh Internet ã và s làm thay i sâu s c th gi i và là cơ h i c a Vi t Nam trên
con ư ng h i nh p qu c t ; nh ng nhu c u thi t y u c a con ngư i có th s không thay i nhưng phương th c
áp ng nh ng nhu c u này ã, ang và s ngày càng thay i m t cách căn b n v i s lan r ng c a Internet; Các
d ch v i n t s là nh ng phương ti n quan tr ng, vư t tr i giúp các t ch c có th ho t ng và c nh tranh
m t cách hi u qu cũng như em l i cho ngư i tiêu dùng s tho i mái và ti n nghi trong cu c s ng.
Nh ng t ch c và nh ng ngư i tiêu dùng này ư c FPT t tên là nh ng Công dân i n t (E-citizen). Và
chi n lư c c a FPT là t o ra h th ng giá tr gia tăng nh m tho mãn t i a nhu c u c a các Công dân i n t .
4
Công ty C ph n FPT (FPT: HOSE)
II.
TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A CÔNG TY C
N NĂM 2011.
2.1. Báo cáo tài chính.
2.1.1. B ng cân i k toán
Ch tiêu
PH N FPT T
NĂM 2007
2007
2008
2009
2010
2011
TÀI S N
A. Tài s n lưu
4,342,622
4,658,263
7,678,505
8,839,022
11,372,728
I. Ti n và các kho n tương ương ti n
ng và
u tư ng n h n
895,515
1,242,503
2,310,510
1,436,128
2,902,383
1. Ti n
815,402
1,088,022
1,491,537
861,718
1,498,138
80,112
154,480
818,973
574,409
1,404,245
619,749
563,892
861,597
619,749
565,892
861,597
2. Các kho n tương ương ti n
II. Các kho n
1.
u tư tài chính ng n h n
u tư ng n h n
2. D phòng gi m giá
u tư tài chính ng n h n
-2,000
III. Các kho n ph i thu ng n h n
1,849,283
1,994,170
2,545,551
3,248,876
3,781,514
1. Ph i thu khách hàng
1,511,117
1,541,292
1,885,705
2,355,779
3,055,170
2. Tr trư c cho ngư i bán
160,984
271,889
395,081
241,613
202,306
3. Ph i thu n i b ng n h n
61,418
92,724
153,814
259,635
4. Ph i thu theo ti n
h p
ng xây d ng
5. Các kho n ph i thu khác
122,560
107,084
286,909
556,198
368,964
-6,795
-18,819
-22,143
-58,527
-104,561
IV. T ng hàng t n kho
1,428,218
1,223,958
1,426,043
2,448,472
3,275,850
1. Hàng t n kho
1,430,100
1,230,872
1,434,709
2,460,454
3,294,683
6. D phòng ph i thu ng n h n khó òi
2. D phòng gi m giá hàng t n kho
-1,882
-6,914
-8,666
-11,982
-18,833
169,606
197,633
776,651
1,141,654
551,384
35,807
40,371
93,984
72,424
81,838
130,809
143,680
209,296
310,144
405,238
1,363
25,941
12,449
38,095
2,990
12,219
447,431
746,637
26,213
1,013,430
1,466,571
2,716,910
3,465,522
3,570,358
109
376
1,029
4. Ph i thu dài h n khác
126
376
1,029
5. D phòng ph i thu dài h n khó òi
-17
V. Tài s n ng n h n khác
1. Chi phí tr trư c ng n h n
2. Thu giá tr gia tăng ư c kh u tr
3. Thu và các kho n ph i thu Nhà nư c
4. Tài s n ng n h n khác
B. Tài s n c
nh và
u tư dài h n
I. Các kho n ph i thu dài h n
1. Ph i thu dài h n c a khách hàng
2. V n kinh doanh t i các ơn v tr c thu c
3. Ph i thu dài h n n i b
II. Tài s n c
nh
641,608
960,726
1,638,512
2,000,339
2,150,890
1. Tài s n c
nh h u hình
598,227
694,250
1,023,900
1,433,735
1,458,878
954,246
1,207,765
1,726,365
2,393,561
2,715,424
-356,019
-513,515
-702,465
-959,825
-1,256,546
154
147
731
596
- Nguyên giá
180
220
927
966
- Giá tr hao mòn lũy k
-27
-73
-197
-370
34,571
44,566
231,520
243,377
268,331
55,250
83,093
290,955
328,891
390,245
-20,679
-38,527
-59,435
-85,514
-121,914
- Nguyên giá
- Giá tr hao mòn lũy k
2. Tài s n c
3. Tài s n c
nh thuê tài chính
nh vô hình
- Nguyên giá
- Giá tr hao mòn lũy k
5
Công ty C ph n FPT (FPT: HOSE)
4. Chi phí xây d ng cơ b n d dang
8,809
221,756
382,946
322,496
423,085
321,827
290,070
909,809
978,170
865,424
299,211
243,554
381,217
714,708
212,185
23,796
47,696
560,289
273,705
672,534
-1,180
-1,180
-31,697
-10,243
-19,295
V. T ng tài s n dài h n khác
49,996
215,775
162,482
264,923
336,649
1. Chi phí tr trư c dài h n
41,169
153,152
81,869
154,930
225,344
23,365
60,746
76,064
73,225
39,258
19,867
33,928
38,080
5,998
221,714
216,366
III. B t
ng s n
u tư
- Nguyên giá
- Giá tr hao mòn lũy k
IV. Các kho n
u tư tài chính dài h n
1.
u tư vào công ty con
2.
u tư vào công ty liên k t, liên doanh
3.
u tư dài h n khác
4. D phòng gi m giá
u tư tài chính dài h n
2. Tài s n Thu thu nh p hoãn lãi
3. Tài s n dài h n khác
8,827
VI. L i th thương m i
T NG C NG TÀI S N
5,356,052
6,124,834
10,395,415
12,304,544
14,943,087
A. N ph i tr
3,131,215
3,222,366
6,677,493
7,255,513
8,717,275
I. N ng n h n
3,064,669
3,217,437
4,765,833
5,214,206
8,475,465
1. Vay và n ng n
1,249,346
1,236,812
2,234,117
2,675,925
4,674,455
NGU N V N
2. Vay và n dài h n
n h n ph i tr
307,132
3. Ph i tr ngư i bán
1,060,379
1,057,508
1,238,653
1,150,177
1,338,828
4. Ngư i mua tr ti n trư c
160,212
336,640
271,717
210,727
335,441
5. Thu và các kho n ph i n p nhà nư c
242,917
189,056
353,375
242,204
337,468
6. Ph i tr ngư i lao
72,645
36,337
165,343
211,764
342,052
7. Chi phí ph i tr
78,377
122,982
126,992
218,872
196,519
8. Ph i tr n i b
86,758
10,432
7,365
11,214
30,227
16,887
10. Các kho n ph i tr , ph i n p ng n h n khác
43,592
155,991
256,116
286,391
708,437
11. D phòng ph i tr ng n h n
22,834
17,734
22,225
32,544
24,125
12. Qu khen thư ng phúc l i
37,177
57,014
86,081
155,375
194,123
II. N dài h n
66,546
4,929
1,911,660
2,041,307
241,810
3. Ph i tr dài h n khác
10,985
4,010
16,892
10,295
196,675
4. Vay và n dài h n
54,501
147
1,892,099
1,800,360
275
359
1,848
909
1,588
1,482
1,760
2,937
557
224,916
7,630
9. Ph i tr theo ti n
ng
k ho ch h p
ng xây d ng
1. Ph i tr dài h n ngư i bán
2. Ph i tr dài h n n i b
5. Thu thu nh p hoãn l i ph i tr
6. D phòng tr c p m t vi c làm
614
7. D phòng ph i tr dài h n
773
446
8. Doanh thu chưa th c hi n
9. Qu phát tri n khoa h c và công ngh
853
33,344
B. Ngu n v n ch s h u
1,942,232
2,376,233
3,002,251
3,983,401
5,521,005
I. V n ch s h u
1,939,482
2,373,483
2,999,501
3,980,651
5,518,255
923,526
1,411,621
1,438,320
1,934,805
2,160,827
524,866
54,851
54,851
60,012
49,547
-176
-1,832
-2,806
-692
-513
1. V n
u tư c a ch s h u
2. Th ng dư v n c ph n
3. V n khác c a ch s h u
4. C phi u qu
5. Chênh l ch ánh giá l i tài s n
6
Công ty C ph n FPT (FPT: HOSE)
6. Chênh l ch t giá h i oái
7. Qu
-1,024
8. Qu d phòng tài chính
5,987
17,276
19,394
103
u tư phát tri n
3,165
103
103
103
103
112,946
115,476
60,270
9. Qu khác thu c v n ch s h u
107,566
111,958
431,917
798,009
1,391,088
1,856,200
3,173,421
II. Ngu n kinh phí và qu khác
2,750
2,750
2,750
2,750
2,750
1. Ngu n kinh phí
2,750
2,750
2,750
2,750
2,750
ông thi u s
282,606
526,235
715,672
1,065,631
704,807
T NG C NG NGU N V N
5,356,052
6,124,834
10,395,415
12,304,544
14,943,087
10. L i nhu n sau thu chưa phân ph i
11. Ngu n v n
u tư xây d ng cơ b n
12. Qũy h tr s p x p doanh nghi p
2. Ngu n kinh phí ã hình thành tài s n c
nh
3. Qu d phòng tr c p m t vi c làm
C. L i ích c a c
2.1.2. B ng k t qu ho t
ng kinh doanh
Ch tiêu
T ng doanh thu ho t ng kinh doanh
Các kho n gi m tr doanh thu
Doanh thu thu n
Giá v n hàng bán
L i nhu n g p
Doanh thu ho t ng tài chính
Chi phí tài chính
Trong ó: Chi phí lãi vay
Chi phí bán hàng
Chi phí qu n lý doanh nghi p
L i nhu n thu n t ho t ng kinh doanh
Thu nh p khác
Chi phí khác
L i nhu n khác
Ph n l i nhu n ho c l trong công ty liên
k t liên doanh
T ng l i nhu n k toán trư c thu
Chi phí thu TNDN hi n hành
Chi phí thu TNDN hoãn l i
Chi phí thu TNDN
L i nhu n sau thu thu nh p doanh nghi p
L i ích c a c ông thi u s và c t c ưu
ãi
LNST sau khi i u ch nh L i ích c a C TS
và C t c ưu ãi
S lư ng c phi u ang lưu hành
Thu nh p trên 1 c phi u (EPS cơ b n)
Thu nh p trên 1 c phi u (EPS i u ch nh)
2007
2008
2009
2010
2011
13,518,397 16,429,737 18,422,051 20,041,459 25,397,760
19,506
47,898
18,025
24,155
27,513
13,498,891 16,381,840 18,404,026 20,017,304 25,370,247
11,537,443 13,403,404 14,718,673 16,028,811 20,412,099
1,961,448 2,978,436 3,685,353 3,988,493 4,958,148
48,936
197,472
187,941
464,259
552,058
72,344
495,236
445,371
559,127
693,758
42,956
80,488
109,699
238,148
249,501
384,773
526,659
527,091
646,360
793,285
600,168
963,266 1,306,345 1,370,581 1,603,155
953,099 1,190,746 1,594,487 1,876,684 2,420,008
100,712
191,151
185,589
144,688
104,921
28,868
101,853
152,222
106,012
58,923
71,843
89,298
33,368
38,676
45,997
4,043
-39,959
69,667
107,834
35,538
1,028,985
148,715
148,715
880,271
1,240,085
212,404
-23,365
189,038
1,051,047
1,697,522
329,029
-37,381
291,648
1,405,874
2,023,193
346,754
-15,318
331,436
1,691,757
2,501,543
418,067
4,328
422,395
2,079,148
142,801
214,776
342,525
427,251
397,330
737,469
836,271
1,063,349
1,264,506
1,681,818
92
141
7
Công ty C ph n FPT (FPT: HOSE)
2.2. T ng quát v tình hình tài chính c a công ty.
2.2.1. Tình hình tài s n.
Trong b i c nh khó khăn c a n n kinh t vĩ mô 2011, H i ng
qu n tr ã giám sát ch t ch và ph i h p sát sao cùng Ban i u
hành trong m i ho t ng s n xu t kinh doanh ngay t
u năm,
th c hi n 1 t i u ch nh k ho ch vào th i i m gi a năm và
kiên nh m c tiêu gi t c
tăng trư ng cao, t o cơ s v ng
ch c cho vi c th c hi n Chi n lư c OneFPT ngay t năm u
tiên. K t qu , k t thúc năm tài chính 2011, t ng doanh thu c a
FPT t 25.978 t
ng, t 105,87% so v i k ho ch ã ư c
H QT thông qua u năm và t hơn 97% so v i k ho ch i u
ch nh tăng gi a năm, tăng hơn 27% so v i năm 2010. L i nhu n
trư c thu FPT t 2.502 t
ng, tăng 23,6% so v i năm 2010,
t 103,3% k ho ch u năm và t 95% so v i k ho ch i u
ch nh tăng gi a năm. L i nhu n sau thu
t trên 2.079 t
ng,
tăng 22,90% so v i năm 2010. L i nhu n sau thu c a c ông công ty m
t trên 1.681 t
ng, tăng
33,00% so v i năm 2010 và t 96,1% k ho ch m i ã i u ch nh. Lãi cơ b n trên c phi u t 7.861
ng, tăng hơn 19% so v i năm trư c. K t qu này là n l c r t l n c a Ban lãnh o và cán b nhân viên
FPT nh m em l i l i ích cao nh t cho c ông.
2.2.2. Tình hình ngu n v n
Phân tích xu hư ng v s bi n ng c a các ngu n v n trong doanh nghi p trong 5 năm (2007-2012) ta
th y: N ph i tr tăng 278% tương ng v i 5586 t
ng. V n ch s h u tăng 284% tương ng v i 3579
t
ng. i u này ư c gi i thích như sau:
-
-
N dài h n tăng t bi n vào nào 2009, công ty s d ng ngu n v n này nh m nâng cao công ngh , bư c
u thay i h th ng nh m nâng l i nhu n tăng cao. S n này ư c FPT thanh toán qua t ng năm.
n năm 2011, n dài h n c a FPT ch còn 242 t
ng. (Gi m 87% so v i năm 2009)
ng th i, l i nhu n l i tăng 2.28 l n – t 737 t
ng (2007) lên n 1682 t
ng (2011)
Có th nói, tình hình huy ng và s d ng v n t i công ty qua 5 năm tương i hi u qu theo hư ng tái cơ
c u s n xu t kinh doanh. Mà trong ó, v n ch s h u và n ph i tr x p x nhau... qua ó cho th y vòng
quay tài s n ư c doanh nghi p s d ng khá hi u qu .
8
Công ty C ph n FPT (FPT: HOSE)
2.2.3. ánh giá ho t
ng kinh doanh
9
Công ty C ph n FPT (FPT: HOSE)
Năm 2011, t ng doanh thu toàn FPT t g n 26.000 t
ng, tăng trư ng 27% so v i năm 2010, l i nhu n
trư c thu
t 2.502 t
ng, tăng trư ng 24% so v i năm trư c. Như v y, trong 05 năm qua, t c
ăng
tăng
trư ng doanh thu bình quân c a FPT t m c 17% trong khi m c tăng trư ng l i nhu n trư c thu bình
quân t 33%. K t qu này th hi n chi n lư c t p trung u tư vào các ngành d ch v có giá tr gia tăng cao
như vi n thông, ph n m m, n i dung s , d ch v tin h c và ào t o.
10
Công ty C ph n FPT (FPT: HOSE)
11
Công ty C ph n FPT (FPT: HOSE)
12
Công ty C ph n FPT (FPT: HOSE)
2.3. Phân tích chi ti t
2.3.1. Các t s tài chính
2.3.1.1. T s thanh toán
Ch tiêu
Tài s n ng n h n
Ti n và các kho n tương ương ti n
Hàng t n kho
N ng n h n
Ch s thanh toán hi n hành (l n)
Ch s thanh toán nhanh (l n)
Ch s ti n m t
2011
11,372,728
2,902,383
3,275,850
8,475,465
1.34
0.96
0.34
2010
8,839,022
1,436,128
2,448,472
5,214,206
1.70
1.23
0.28
2009
7,678,506
2,310,512
1,426,043
4,765,833
1.61
1.31
0.48
2008
4,658,263
1,242,503
1,223,957
3,217,437
1.45
1.07
0.39
2007
4,342,622
895,515
1,428,218
3,064,669
1.42
0.95
0.29
T s thanh toán
2.00
1.50
Ch s thanh toán hi n
hành (l n)
1.00
Ch s thanh toán
nhanh (l n)
0.50
Ch s ti n m t
0.00
1
2
3
4
5
2.3.1.2. T s cơ c u tài chính
Ch tiêu
N ph i tr
V n ch s h u
Thu nh p trư c thu
Chi phí lãi vay
Chi s n
Ch s thanh toán lãi vay
2011
8,717,275
5,521,005
2,501,544
249,501
1.58
11.03
2010
7,255,513
3,983,401
2,023,194
238,148
1.82
9.5
2009
6,677,493
3,002,251
1,697,521
109,699
2.22
16.47
2008
3,222,366
2,376,233
1,240,085
80,488
1.36
16.41
2007
3,131,215
1,942,232
1,028,986
42,956
1.61
24.95
T s cơ c u tài chính
30
20
10
0
1
Chi s n
2
3
4
5
Ch s thanh toán lãi vay
13
Công ty C ph n FPT (FPT: HOSE)
2.3.1.3. T s ho t
ng
Ch tiêu
Kho n ph i thu
Doanh thu thu n
Tài s n c d nh
Hàng t n kho
T ng tài s n
Kỳ thu ti n bình quân
Vòng quay t n kho
Hi u su t s d ng TSC
Vòng quay t ng tài s n
2011
2010
3,782,543 3,249,252
25,370,247 20,017,304
2,150,890 2,000,339
3,275,850 2,448,472
14,943,087 12,304,545
6.71
6.16
7.74
8.18
11.8
10.01
1.7
1.63
T s ho t
2009
2,545,660
18,404,026
1,638,512
1,426,043
10,395,416
7.23
12.91
11.23
1.77
2008
2007
1,994,170 1,849,283
16,381,839 13,498,891
960,726
641,608
1,223,957 1,428,218
6,124,834 5,356,053
8.21
7.3
13.38
9.45
17.05
21.04
2.67
2.52
ng
25
Kỳ thu ti n bình
quân
20
15
Vòng quay t n
kho
10
5
Hi u su t s
d ng TSC
0
1
2
3
4
5
2.3.1.4. T s doanh l i
Ch tiêu
L i nhu n sau thu
T ng tài s n
V n ch s h u
Doanh thu thu n
ROA
ROE
ROS
2011
2010
2,079,149 1,691,758
14,943,087 12,304,545
5,521,005 3,983,401
25,370,247 20,017,304
0.14
0.14
0.38
0.42
0.08
0.08
2009
1,405,873
10,395,416
3,002,251
18,404,026
0.14
0.47
0.08
2008
2007
1,051,046
880,271
6,124,834 5,356,053
2,376,233 1,942,232
16,381,839 13,498,891
0.17
0.16
0.44
0.45
0.06
0.07
T s doanh l i
0.5
0.4
0.3
ROA
0.2
ROE
0.1
ROS
0
1
2
3
4
5
14
Công ty C ph n FPT (FPT: HOSE)
2.3.2. Phân tích ngu n và s d ng ngu n
1. NĂM 2008
NGU N
TÀI S N
T ng hàng t n kho
Các kho n u tư tài chính dài h n
NGU N V N
N ng n h n
N dài h n
L i ích c a c ông thi u s
T NG C NG
S D NG NGU N
TÀI S N
Ti n và các kho n tương ương ti n
Các kho n ph i thu ng n h n
Tài s n ng n h n khác
Tài s n c
nh
T ng tài s n dài h n khác
NGU N V N
N dài h n
T NG C NG
Thành
ti n
T
l (%)
204,261
31,757
19%
3%
152,768
434,001
243,629
1,066,416
14%
41%
23%
100%
346,988
144,887
28,027
319,118
165,779
33%
14%
3%
30%
16%
61,617
1,066,416
6%
100%
15
Công ty C ph n FPT (FPT: HOSE)
2. NĂM 2009
NGU N
TÀI S N
T ng tài s n dài h n khác
NGU N V N
N ng n h n
N dài h n
V n ch s h u
L i ích c a c ông thi u s
T NG C NG
S D NG NGU N
TÀI S N
Ti n và các kho n tương ương ti n
Các kho n u tư tài chính ng n h n
Các kho n ph i thu ng n h n
T ng hàng t n kho
Tài s n ng n h n khác
Các kho n ph i thu dài h n
Tài s n c
nh
Các kho n u tư tài chính dài h n
L i th thương m i
NGU N V N
T NG C NG
Thành
ti n
T
l (%)
53,293
1%
1,548,396
1,906,731
626,018
189,437
4,323,875
36%
44%
14%
4%
100%
1,068,009
619,749
551,381
202,086
579,018
109
677,786
619,739
5,998
25%
14%
13%
5%
13%
0%
16%
14%
0%
4,323,875
100%
16
Công ty C ph n FPT (FPT: HOSE)
3. NĂM 2010
NGU N
TÀI S N
Ti n và các kho n tương ương ti n
Các kho n u tư tài chính ng n h n
NGU N V N
N ng n h n
N dài h n
Ngu n kinh phí và qu khác
L i ích c a c ông thi u s
T NG C NG
S D NG NGU N
TÀI S N
Các kho n ph i thu ng n h n
T ng hàng t n kho
Tài s n ng n h n khác
Các kho n ph i thu dài h n
Tài s n c
nh
Các kho n u tư tài chính dài h n
T ng tài s n dài h n khác
L i th thương m i
NGU N V N
T NG C NG
Thành
ti n
874,384
55,857
T
l (%)
448,373
129,647
981,150
349,959
2,839,370
31%
2%
0%
16%
5%
35%
12%
100%
703,325
1,022,429
365,003
267
361,827
68,361
102,442
215,716
25%
36%
13%
0%
13%
2%
4%
8%
2,839,370
100%
17
Công ty C ph n FPT (FPT: HOSE)
4. NĂM 2011
NGU N
TÀI S N
Tài s n ng n h n khác
Các kho n u tư tài chính dài h n
L i th thương m i
NGU N V N
N ng n h n
V n ch s h u
T NG C NG
S D NG NGU N
TÀI S N
Ti n và các kho n tương ương ti n
Các kho n u tư tài chính ng n h n
Các kho n ph i thu ng n h n
T ng hàng t n kho
Các kho n ph i thu dài h n
Tài s n c
nh
T ng tài s n dài h n khác
NGU N V N
N dài h n
L i ích c a c ông thi u s
T NG C NG
Thành
ti n
T
l (%)
590,270
112,745
5,348
11%
2%
0%
3,261,259
1,537,604
5,507,226
59%
28%
100%
1,466,255
297,705
532,638
827,378
653
150,551
71,725
27%
5%
10%
15%
0%
3%
1%
1,799,497
360,824
5,507,226
33%
7%
100%
18
Công ty C ph n FPT (FPT: HOSE)
III. NH N XÉT
Kinh t Vi t Nam năm 2011 là ti p n i và tích h p nh ng
khó khăn c a nh ng năm trư c. Chính ph liên ti p i u
ch nh t giá, tăng giá xăng, d u, i n… h l y là l m phát
tăng cao t bi n và t m c 18,58% vào cu i năm, g p
2,7 l n so v i k ho ch ban u
ra (7%). Tăng trư ng
GDP năm 2011 không t kỳ v ng khi ch
t 5,89%,
gi m 10% so v i cùng kỳ. Bên c nh ó, tuy ã ư c c nh
b o trư c v h u qu c a vi c tăng trư ng tín d ng cao
trong nh ng năm g n ây nhưng vi c bùng n n khó òi
ngân hàng,
v tín d ng en, i h giá trên th trư ng
b t ng s n và ch ng khoán vào n a cu i năm 2011 ã
gây nh hư ng m nh m
n n n kinh t và các doanh
nghi p.
“Năm 2011 ư c kỳ v ng là m t
năm ph c h i c a n n kinh t
th gi i nói chung và Vi t Nam
nói riêng,
song th c t
ã hoàn toàn i
ngư c l i v i các d
oán. S
ph c h i tăng trư ng kinh t t i
M v n còn
y u t, chính ph M v n chưa
có ư c nh ng hành
ng tích
c c
thoát ra kh i kh ng
ho ng. Khu v c
ng EURO liên ti p có nh ng
tín hi u không kh quan, cu c
kh ng ho ng n
ã lan r ng
sang các nư c
Tây Ban Nha, Italia, Hà Lan.
Các nư c t i khu v c Châu Á
như Trung Qu c, Hàn Qu c,
Nh t B n… tình hình
có n nh hơn nhưng t c
tăng trư ng kinh t
u b nh
hư ng.”
Trong muôn vàn khó khăn ó, FPT ã c g ng hoàn thành
k ho ch kinh doanh và t ư c t c
tăng trư ng kh
quan c doanh thu và l i nhu n. Năm tài chính 2011, t ng
doanh thu FPT t 25.978 t
ng, tăng 27% so cùng kỳ
và t 97% k ho ch 2011. L i nhu n trư c thu
t 2.502
t
ng, tăng 24% so v i cùng kỳ và t 95 % k ho ch 2011. EPS t 7.861 VND, tăng 19%
so v i cùng kỳ. Năm 2011 là năm u tiên FPT tri n khai chi n lư c OneFPT trong ó t p
trung hơn n a y m nh ho t ng c a các lĩnh v c kinh doanh c t lõi và ã mang l i k t qu
t t. Doanh thu và l i nhu n các lĩnh v c kinh doanh c t lõi
trong ngành CNTT và vi n thông chi m trên 95% t ng
doanh thu và l i nhu n, t m c tăng trư ng l n lư t là
27% và 30%… Doanh thu toàn FPT t m c tăng trư ng
27% nh vào vi c hoàn thành t t k ho ch
ra và tăng
trư ng t t c a các lĩnh v c như vi n thông và n i dung s
(tăng trư ng 42%), tích h p h th ng (tăng 33%), ph n
m m (tăng 29%) và ào t o (tăng 43%). Lãi g p toàn FPT
t m c tăng trư ng 24,3%, tăng t 3.988 t
ng năm
2010 lên 4.958 t
ng năm 2011. T l lãi g p trên doanh thu c a FPT gi m nh t 19,4%
xu ng còn 19,1% tuy nhiên t l lãi g p các lĩnh v c kinh doanh truy n th ng c a FPT g n như
không thay i. Nguyên nhân chính d n t i vi c suy gi m c a t l lãi g p chung là do năm
2011 FPT tri n khai m t s ho t ng kinh doanh m i có t l lãi g p th p như kinh doanh th
Gate… L i nhu n thu n t ho t ng kinh doanh c a FPT tăng t 1.877 t
ng năm 2010 lên
m c 2.420 t
ng năm 2011, t m c tăng trư ng 29,0%. L i nhu n thu n t ho t ng kinh
doanh c a FPT tăng cao hơn t c
tăng trư ng doanh thu nh vi c FPT ã th c hi n qu n lý
19
Công ty C ph n FPT (FPT: HOSE)
t t các chi phí kinh doanh. Năm 2011, m c dù lãi su t vay trên th trư ng ngân hàng tăng cao
nhưng do tri n khai t t vi c qu n lý t p trung dòng ti n nên t ng chi phí tài chính ch tăng 24%,
trong ó c bi t chi phí lãi vay ch tăng 4,8%. i v i chi phí bán hàng và chi phí qu n lý, nh
vi c tái c u trúc ho t ng, tăng cư ng h p l c (synergy) gi a các ơn v … nên trong năm
2011, FPT ã qu n lý khá t t các chi phí này, nâng cao năng su t lao ng. Chi phí bán hàng và
chi phí qu n lý tăng l n lư t là 22,7% và 17,0% so v i năm 2010. L i nhu n trư c thu FPT t
m c tăng trư ng 23,6%, tăng t 2.023 t
ng năm 2010 lên m c 2.502 t
ng năm 2011.
M c tăng trư ng l i nhu n th p hơn m c tăng trư ng doanh thu là do k t qu kinh doanh
không t t c a nhóm các công ty liên k t trong lĩnh v c tài chính mà FPT có u tư góp v n
trong b i c nh th trư ng tài chính ti n t g p r t nhi u khó khăn.L i nhu n sau thu FPT năm
2011 t g n 2.080 t
ng, tăng trư ng 22,9%. Thu nh p bình quân trên 01 c ph n t m c
7.861 ng, tăng trư ng 19,4% so v i năm 2010. Bên c nh ó, các ch s quan tr ng v năng
su t lao ng ã ư c FPT qu n lý t t như Doanh thu/ngư i bình quân tăng 19%, LNTT/ ngư i
bình quân tăng 16% so v i cùng kỳ. Năm 2011, FPT ã th c hi n n p ngân sách nhà nư c trên
4.250 t
ng.
20
- Xem thêm -