Tài liệu Hiệu quả sử dụng tài sản của công ty cổ phần bột giặt lix

TRƢỜNG ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------oOo------------- ̀ ̀ TRÂN THI MINḤ HĂNG HIÊỤ QUẢS ỤNG TAI ̉AN CUA CÔNG TY CÔ HHN NỘT GIẶT LIX LUÂṆ VĂN THAC̣ ̉ITAI CHINH – NGÂN HANG CHƢƠNG TRINH ĐINḤ HƢƠNG NGHIÊN CƢ́U Hà Nội – Năm 2017 TRƢỜNG ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------oOo------------- ̀ ̀ TRÂN THI ̣MINH HĂNG HIÊỤ QUẢS ỤNG TAI ̉AN CUA CÔNG TY CÔ HHN NỘT GIẶT LIX Chuyên ngành Mã sô : Tài chính - Ngânn hàng : 60 34 02 01 LUÂṆ VĂN THAC̣ ̉I ̃TAI CHINH – NGÂN HANG CHƢƠNG TRINH ĐINḤ HƢƠNG NGHIÊN CƢ́U ̃ ́ NGƢỜI HƢƠNG ẪN KHOA HỌC: T̉. NGUYÊN THÊHÙNG ̃ TS. NGUYÊN THÊ HUNG Hà Nội – Năm 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luân ̣ văn nay lakêt quanghiên cƣ́u cua riêng tôi , chƣa đƣơc ̣ công bôtrong bât cƣ́ môtcông trinh̀ nghiên cƣ́u nao cua ngƣơi ̣ khac. Viêc ̣ sƣ̉ dung ̣ kêt qua, trich dân tai liê ̣u cua ngƣơi khac đam bao theo đúng cac quy đinh ̣ . Cac nô ̣i dung trich dân va tham khao cac tai liê ̣u , sach bao, thông tin đƣơc ̣ đăng tai trên cac tac phâm, tap chi va trang web theo danh mục tai liê ̣u tham khao cua luâ ̣n văn. Tác gi鐠 Trần Thi Minh ̣ Hằng MỤC LỤC ́ ́ DANH MUC̣ CAC TƯ VIÊT TĂT...................................................................i DANH MUC̣ BANG........................................................................................ii ̉ DANH MUC̣ BIÊU..........................................................................................iv MỞ ĐẦU...........................................................................................................1 1. Tinh câp thiêt cua đề tai................................................................................ 1 2. Mục đich va nhiê ̣m vụ nghiên ćuu................................................................2 3. Đôi tƣơng vaphaṃ vi nghiên ćuu.................................................................3 4. Phƣơng phap nghiên ćuu..............................................................................3 5. Kêt câu cua luân ̣ văn..................................................................................... 3 ̉ Chƣơng 1: TÔNG QUAN TINH HINH NGHIÊN C ỨU VÀC SỞ
YƠ ̀
UÂṆ VÊHIÊU QUASƯ DUNG TÀI SAN TẠI DOANH NGHIÊP............. 4 ̣ 1.1. Tông quan tinh̀ hinh̀ nghiên ćuu.......................................................................................... 4 1.2. Cơ sơ ll luâ ̣n về hiê ̣u qua ss dụng tai san cua doanh nghiêp.................... 9 ̣ 1.2.1. Khai niê ̣m vađăc ̣ trƣng cua tai san trong doanh nghiêp......................... 9 ̣ 1.2.2. Phân loaịtai san..................................................................................... 10 1.2.3. Vai tròcua tai san trong doanh nghiêp.................................................. 17 ̣ 1.2.4. Hiêụ quass dụng tai san cua doanh nghiê ̣p...........................................19 1.2.5. Cac nhân tô anh hƣơng tơi hiêụ quass dụng tai san cua doanh nghiê ̣p27 ́ ́ Chƣơng 2: PHƢ NG PHAP NGHIÊN CỨU VÀTHIÊT KÊ
UÂṆ VĂN . 36 2.1. Phƣơng phap nghiên ćuu.........................................................................36 2.1.1 Phƣơng phap luân ̣ chung....................................................................... 36 2.1.2 Phƣơng phap mô tavaphân tich́ sôliêụ mô ta.........................................37 2.1.3 Phƣơng phap so sanh.............................................................................38 2.1.4 Phƣơng phap loaịtrư..............................................................................39 2.1.5 Phƣơng phap DUPONT.........................................................................39 2.2. Thiêt kêluân ̣ văn.......................................................................................39 Chƣơng 3: THƢC TRANG̣ HIÊU QUAS Ư DUNG TÀI SAN TẠI CÔNG ̉ ̀ TY CÔPHÂN BÔṬ GIĂṬ
IX.......................................................................41 3.1 Tông quan vềthi trƣơng ̣ Bôtgiăt ̣ ,̣ chât tây rsa.......................................... 41 3.2. Tông quan vềCông ty Côphhân bôtgiăt 42 ̣
IX............................................... ̣ 3.2.1. Qua trinh hinh thanh va phat triin cua Công ty Côphhân bôtgiăt . 42 ̣
IX ̣ 3.2.2 Đă ̣c điim cơ câu tôch́uc.........................................................................44 3.2.3 Đă ̣c điim nganh nghềsan xuât kinh doanh cua công ty......................... 46 3.2.4 Phân tich́ SWOT CTCP Bôtgiăt 46 ̣
ix....................................................... ̣ 3.2.5 Khai quat kêt qua hoat đông ̣ san xuât kinh doanh cua Công ty Cô phhân Bôtgiăt trong giai đoan ̣ 2014 -2016..........................................................50 ̣
IX ̣ 3.3. Phân tich́ th ực trang ̣ hiêụ quas s dụng tai san cua Công ty Cô phhân bô ̣t giăt
IX............................................................................................................ 52 ̣ 3.3.1 Cơ câu tai san cua công ty......................................................................52 3.3.2 Thực trang ̣ hiê ụ quass dụng tai san cua Công ty Cô phhân bôt giăt
IX ̣ ̣ giai đoan ̣ 2014 – 2016.....................................................................................54 3.3.3 So sanh hiê ụ quass dụng tai san tai công ty cô phhân Bôt ̣giăt
IX vơi ̣ cac doanh nghiê ̣p c̀ng nganh......................................................................... 69 3.4 Đanh giachung vềhiêuquảss dụng tai san cua Công ty Côphhân bôt ̣giăt ̣
IX .. 75 3.4.1. Ƣu điim................................................................................................75 3.4.2. Han chê va nguyên nhân....................................................................... 78 Chƣơng 4: GIAI PHAP NHĂM NÂNG CAO HIÊ ̣ U QUA SƯ DUNG TÀI ̀ SAN TẠI CÔNG TY C PHÂN BÔṬ GIĂṬ
IX.........................................84 4.1 Đinh ̣ hƣơng phat triin cua Công ty Côphhân bôtgiăt ̣
IX ̣ ..........................84 4.1.1 Đinh ̣ hƣơng phat triin cua công ty........................................................ 84 4.1.2 Quan điim nâng cao hiêụ quass dụng tai san cua công ty....................84 4.2 Môtsôgiai phap ggp phhân nâng cao hiê ụ quass dụng tai san cua Công ty ̣ Côphhân bôtgiăt 85 ̣
IX......................................................................................... ̣ 4.2.1 Giai phap nâng cao hiê ̣u quass dụng tai san ng n han..........................85 4.2.2 Giai phap nâng cao hiê ̣u quass dụng tai san dai han............................. 90 4.2.3 Môtsôgiai phap khac..............................................................................93 ̣ 4.3 Môtsôkiên nghi...̣...................................................................................... 95 ̣ ́ KÊT
UÂṆ.....................................................................................................97 DANH MUC̣ TÀI
IÊU THAM KHAO........................................................98 ́ ́ ANH MUC̣ CAC TƢ̀VIÊT TĂT ̉TT 1 2 4 5 6 7 8 9 10 i ANH MUC̣ NANG Bang 3.1 – Kêt quahoat đông ̣ kinh doanh cua CTCP Bôt ̣giăt ̣
IX (2014 – 2016 .. 50 Bang 3.2 – Bao cao so sanh đnng quy mô......................................................51 Bang 3.3 – Ty lê ̣lơi nhuâ ̣n gôp ̣ trên doanh thu cua cac công ty c̀ng nganh . 51 Bang 3.4 – Cơ câu tai san taịCông ty Côphhân Bô ̣t giăt
IX............................ 53 ̣ Bang 3.5 – Cơ câu tai san ng n han ̣ cua CTCP Bôtgiăt 54 ̣
IX........................... ̣ Bang 3.6 – Cơ câu Hang tnn kho (gnm cakhoan dự phòng ...........................55 Bang 3.7 – Cơ câu khoan phai thu..................................................................57 Bang 3.8 – Cơ câu tai san dai han cua CTCP bô ̣t giăt
IX.............................. 59 ̣ Bang 3.9 – Cơ câu TSDH hƣ̃u hinh̀ cua CTCP Bôtgiăt 60 ̣
IX........................... ̣ Bang 3.10 – Hê ̣sôhao mòn TSDH hƣ̃u hinh̀ cua công ty CTCP
IX............61 Bang 3.11 – Cac chitiêu phan anh hiê ̣ u qua sƣ̉ dung ̣ tông tai san taịCTCP Bôtgiăt 62 ̣
IX...................................................................................................... ̣ Bang 3.12 – Cac chi tiêu phan anh hiê ụ quass dụng tô ng tai san tai công ty Cô phhân Bôtgiăt 63 ̣
IX........................................................................................ ̣ Bang 3.13 – Cac chi tiêu phan anh hiêụ quass dụng TSNH tai CTCP Bô ̣t giăt ̣
IX..................................................................................................................64 Bang 3.14 – K̀ thu tiền binh̀ quân taịcông ty Côphhân Bôtgiăt 66 ̣
IX................ ̣ Bang 3.15 – Vòng quay hang tnn kho va k̀ tnn kho trung binh....................67 Bang 3.16 – Cac chi tiêu phan anh hiêụ quass dụng TSDH tai CTCP Bô ̣t giăt ̣
IX..................................................................................................................68 Bang 3.17 – So sanh hiê ụ quass dụng tô ng tai san cua môt sôcông ty c̀ng ̣ nganh vơi CTCP Bôtgiăt năm 2016......................................................... 70 ̣
IX ̣ Bang 3.18 – So sanh hiêụ quass dụng TSNH cua mô ̣ t sôcông ty c̀ng nganh vơi Công ty Côphhân Bôtgiăt 71 ̣
IX..................................................................... ̣ ii Bang 3.19 – So sanh hiêụ quass dụng TSDH cua mô ̣ t sôcông ty c̀ng nganh vơi công ty Côphhân Bôtgiăt 73 ̣
IX...................................................................... ̣ Bang 3.20 – So sanh hiê ụ quaquan ll hang tnn kho cu a môt sôcông ty c̀ng ̣ nganh vơi CTCP bôtgiăt 75 ̣
IX........................................................................... ̣ Bang 3.21 – Cơ câu vôn cua CTCP Bôtgiăt 76 ̣
IX............................................. ̣ Bang 3.22 – Vôn lƣu đông ̣ ròng tai CTCP bô ̣t giăt
IX ̣ ................................. 76 iii ̉ ANH MUC̣ NIÊU Biiu đn3.1 – Biiu đnphan anh hiê ̣u quass dụng tô ng tai san tai CTCP Bô ̣ t giă ̣t
IX qua cac năm tƣ̀ 2014 – 2016............................................................63 Biiu đn3.2 – Biêu đnphan̉ anh hê ̣ sôsinh lơi TSNH taịCTCP Bôtgiăt
IX̣ .....65 ̣ Đn thị 3.3 – Đn thị phan anh hê ̣sôsinh l ơi TSDH taịCTCP Bôtgiă ̣ ̣t
IX tư 2014 – 2016.....................................................................................................69 Đn thị 3.4 – Đn thị phan anh tysuât sinh lơi tông tai san ta ị CTCP Bô t giăt ̣ ̣
IX so vơi cac công ty c̀ng nganh năm 2016................................................71 Đn thị 3.5 – Đn thị phan anh hiêụ quass dụng tông tai san taịCTCP Bôt giă ̣ ̣t
IX so vơi cac công ty c̀ng nganh năm 2016................................................71 Biiu đn3.6 – Biiu đnphan anh hê ̣sôsinh lơi TSNH taịCTCP Bô ̣t giăt
IX ̣ so vơi cac công ty c̀ng nganh năm 2016.......................................................72 Biiu đn3.7 – Biiu đnphan anh hiê ̣u suât ss dụng TSNH cua CTCP Bô ̣ t giăt ̣
IX so vơi cac công ty c̀ng nganh năm 2016............................................... 73 Biiu đn3.8 – Biiu đnphan anh hê ̣sôsinh lơi TSDH taịCTCP Bô ̣t giăt ̣
IX so vơi cac công ty c̀ng nganh năm 2016.......................................................74 Biiu đn 3.9 – Biiu đnphan anh hiê ̣u suât s s dụng TSDH tai CTCP Bô ̣ t giăt ̣
IX vơi cac công ty c̀ng nganh năm 2016.................................................... 74 iv ̀ MỞĐÂU 1. Tính cấp thiết của đề tài Mỗi doanh nghiêp ̣ tnn taịvaphat triin vìnhiều muc ̣ tiêu khac nhau song hiê ̣u qua tai chinh luôn la mục tiêu cuôi c̀ng va thƣơng đƣơc cac nha đhâu tƣ quan tâm nhât. Mô ̣t doanh nghiê ̣p cg hiê ̣u qua tai chinh cao chinh la điều kiê ̣n cho doanh nghiê ̣p tăng trƣơng. Trong môtnền ̣ kinh têđang triin ngng nhƣ hiê ̣n nay , nhu châu vềtai san cho nền ki nh tênoi phat doanh nghiêp ̣ no i riêng la môtvân ̣ đềmang tinh câp thiêt ́ nghiêp ̣ không thiđam bao đƣơc ̣ nhu châu vềtai san thik̀ hgcgthitnn taịva phat triền. Ngƣơc ̣ laị, khi đa ̃đam bao vềnhu châu tai san this̀ ƣ̉ dung ̣ sao cho hiêụ quacũng lavân đềkhông hềđơn gian . Viê ̣c ss dụng tai san cg hi ê ̣u qua hay không anh hƣơng trực tiêp đên hiê ̣u qua kinh doanh - la ngunn gôc chu yêu tao nên hiê ̣u qua tai chinh cua doanh nghiê ̣p. Chinh vi vâ ̣y tai san cg l nghha hêt śuc quan trgng, la yêu tôsông còn cua cac doanh nghiê ̣p. Đanh giahi ê ̣u qua ss dụng tai san la nhân tô đgng vai trò quan trgng trong phân tich hoat đô ̣ng kinh doanh nhằm đanh gia trinh đô ̣ ss dụng vôn cua doanh nghiê ̣p điđ at đƣơc k êt qua cao nhât vơi chi phi thâp nhât. Đnng thơi trên cơ sơ đg cung câp cac thông tin hữu ich cho cac đôi t ƣơng quan tâm nh ƣ cac nha đhâu tƣ, cac tô ch́uc tin dụng... nhâ ̣n biêt tinh hinh tai chinh thực tê đi cg quyêt định đhâu tƣ hiê ̣u qua. Theo thông kê cua tô ch́uc nghiên ćuu thị trƣơng Euromonitor (Anh , trong giai đoan ̣ 2006 – 2011, thị trƣơng bô ̣t giă ̣t đa tăng trƣơng manh khi doanh thu tƣ̀ mƣ́c 3.800 ty đnng đa tăng lên 7.300 ty đnng. Dƣ ̣bao con sônay sẽ tiêp tục tăng c ao trong giai đoan ̣ 2012- 2016. Kêt thúc năm 2016, chúng ta cg thi thây những con sô ân tƣơng cua nganh nghề nay . Tuy nhiên, khi nh c đên bô ̣t giă ̣t chúng ta sẽ nh c ngay tên hai ông lơn la Unilever va P GG vơi hơn 80% thị phhân. Cac doanh nghiêp ̣ nôịphai chiụ sƣ́c ep rât lơn tƣ̀ hai ông lơn nay. Tuy nhiên cũng cglkiên cho rằng, hiên ̣ nay cac công ty san xuât bôt ̣ 1 giătnôịđia đang gia công san phâm cho đôi tac ngoaịcung tân ̣ dung ̣ đƣơc ̣ lơị ̣ thêtƣ viê ̣c sƣ dung ̣ công nghê ̣hiên ̣ đaịđƣơc ̣ hỗtrơ ̣tƣ cac hang nên không ̀ nhƣng giam chi phi ma con cho ra san phâm chât lƣơng ̣ ̃ ̉ kinh nghiêṃ hơn trong san xuât san phâm mang nhan hiêụ cua riêng minh. ̉ Ngoai ra, viêc ̣ kinh doanh cac san phâm tƣ hoa chât vƣơng rât nhiều rao can nên không phai doanh nghiêp ̣ nao cung co thichen chân vao trƣơng nay vân đang la manh đât mau mơ ma doanh nghiêp ̣ thoa sƣc vây ̀ ̀ v̀ng. Vây hƣơng đi nao cho cac doanh nghiê ̣p san xuât bô ̣t giă ̣t nô ̣i địa. Đ́ung trƣơc nhƣ̃ng cơ hôịvathach thƣ́c đgthìcac doanh nghiêp ̣ san xuât vakinh doanh bôtgiăt cua ViêtNam đang phai đôi diên ̣ vơi môtbai ̣ nôịđia ̣ ̣ ̣ toan khg vềtai chính, hiêụ quasƣ̉ dung ̣ tai san đitôi đa hoa lơị nhuân ̣ , chiên lƣơc ̣ kinh doanh nao ph̀ hơp ̣ vơi công ty cua minh… ̀ Xuât phat tư nhƣ̃ng ll do trên, tôi chgn đề tai “Hiệu quả sử dụng tai sản tại Công ty Cô phân Bôṭ giă ̣t LIX” đi lam luâ ̣n văn tôt nghiê ̣p, vơi mong muôn đgng ggp nhƣ̃ng cơ sơkhoa hoc ̣ đi tim những giai phap nhằm nâng cao hiê ̣u qua ss dụng tai san t ai Công ty Cô phhân (CTCP bôtgiăt ngi riêng va cac doanh nghiêp ̣ ngi chung. ̣
IX ̣ 2. Muc đích và nhiệm vu nghiên cƣ́u 2.1. Mục đich nghiên cưu Phân tich́ vađanh giathƣc ̣ trang ̣ hiêụ quas ƣ̉ dung ̣ tai san taị CTCP Bôt ̣ giăt
IX, tim ra những nguyên nhân han chê trong qua trinh ss dụng tai san tai ̣ Công ty Côphhân Bôtgiăt ̣
I ̣ X, đƣa ra nhƣ̃ng giai ph ap kh c phục, hoan thiê ̣n ggp phhân nâng cao hiê ̣u qua san xuât kinh doanh cua công .ty 2.2. Câu hoi nghiên cưu - CTCP Bôtgiăt sƣ̉ dung ̣ tai san cghiêụ quakhông? ̣
IX ̣ Nhƣ̃ng han chê trong công tac sƣ̉ dung ̣ tai san cuCTCP̉ a bôtgiăt gi? ̣
IXla ̣
am thê nao đinâng cao hiêụ quasƣ̉ dung ̣ tai san taCTCPị Bôtgiăt ̣
IX ̣ 2 2.3. Nhiêṃ vu nghiên cưu ̣ - Phân tich́ vađanh giathƣc ̣ trang hiê ̣u qua ss dụng tai san tai CTCP bôtgiăt ̣
IX. ̣ Tƣ̀nhƣ̃ng vân đềll luân ̣ vaphân tich́ thƣc ̣ trang ̣ hi ê ̣u qua ss dụng tai san tai CTCP bôtgiăt đề xuât những giai phap nhằm nâng cao hiêụ qua sƣ̉ ̣
IX ̣ dung ̣ tai san doanh nghiêp.̣ 3. Đôi tƣơng và pham vi nghiên cưu - Đôi tƣơng nghiên ćuu cua đề tai tâ ̣p trung vao hiê ̣u qua ss dụng tai san cua CTCP Bô ̣t giă ̣t
IX. Pham vi nghiên cƣ́u trong iaig đoan ̣ tƣ̀2014 – 2016 tai CTCP bôtgiăt ̣
IX. ̣ 4. hƣơng pháp nghiên cƣ́u
uân ̣ văn sƣ̉ dung ̣ tông hơp ̣ cac phƣơng phap nghiên cƣ́u: - Phƣơng phap so sanh - Phƣơng phap mô ta - Phƣơng phap liên hê ̣ - Phƣơng phap loaịtrƣ̀ 5. Kết cấu của luânn ̣ văn Ngoai phhân Mục lục, Danh muc ̣ chƣ̃viêt t t , Mơ đhâu, Kêt luâ ̣n, Danh mục tai liê ̣u tham khao, nô ̣i dung cua luâ ̣n văn gnm 04 chƣơng: Chương 1: Tông quan tinh̀ hinh̀ nghiên cƣ́u va Cơ sơllluân ̣ vềhiêụ qua ss dụng tai san trong doanh nghiê ̣p Chương 2: Phƣơng phap vathiêt kênghiên cƣ́u Chương 3: Phân tich́ thƣc ̣ trang ̣ hiêụ quasƣ̉ dun ̣g tai san tai Công ty Cô phhân bôtgiăt ̣
IX. ̣ Chương 4: Môtsôgiai phap nhằm nâng cao hiêụ quasƣ̉ dung ̣ tai san taị ̣ Công ty Côphhân Bôtgiăt ̣
IX ̣ 3 Chƣơng 1: TÔNG QUAN TINH HINH NGHIÊN CƯU VA CƠ ̉Ở LY ̀ LUÂṆ VÊHIÊỤ QUẢƢ̉ UNG̣ TAI ̉AN TAI OANH NGHIÊ ̣ 1.1. Tổng quan tinh̀ hinh̀ nghiên cƣ́u Trên thƣc ̣ têđa ̃cgmôtsôcông trinh̀ nghiên cƣ́u liên quan đên hiêụ qua ̣ sƣ dung ̣ tai san cua doanh nghiêp ̣ . Tuy nhiên mỗi công trinh co nhƣng gia tri ̣ ̉ đanh gia riêng . Cac tac gia đa tim hiiu về ́ đƣơc ̣ môtsôvân đềvềhiêụ qua sƣ dung ̣ tai san ̣ ̀ ́ môtsôcông trinh tiêu biiu co thikiđên nhƣ: ̣
uân ̣ văn thac ̣ si : “Nâng cao hiêu qa sư dqng ̣ tai san tai cô phần đầq tư va phat têinn Cưq Long cua Đỗ Th̀y Trang thông hoa cơ sơ ly luân ̣ cơ ban vềsƣ dung ̣ tai san ́ nhƣng chi tiêu đanh gia , nhân ̣ xet vềthƣc ̣ trang ̣ sƣ dung ̣ tai san cua công ty ̃ ̉ Côphhân đhâu tƣ va phat triin Cƣu
ong. Qua đo, tac gia đa đề xuât mô ̣t sô giai phap trong quan ly tai chinh , giai phap ss dụng tai san lƣu đô ̣ng , giai phap ss dụng tai san cô định kh c phuc ̣ cac han ̣ chêtrong sƣ dung ̣ tai san va nâng cao hiêụ qua sƣ dung ̣ tai san tai công ty Cô phhân đhâu tƣ va phat triin Csu
ong . Tuy nhiên, nhƣng giai phap nay còn mang tinh chung chung va t tiêu ma tac gia đƣa ra dƣa trên điphân tich con chƣa chi tiêt ̀ ́ gia không đƣơc cụ thi, ro rang.
uâ ̣n văn Thac sy: “Nâng cao hiệq qả sử dung tài sản của công ty cổ phần Hàng Hải Hà Nội cua
ê Qu ôc Anh năm 2012 đa lam ro cac nô ̣i dung tai san cô định va tai san lƣu đô ̣ng cua doanh nghiê ̣p; Phân tich thực trang về tai san va hiê ̣u qua ss dụng tưng loai tai san cua doanh nghiê ̣p. Qua đo, tac gia đa ̃đ ề xuât mô ̣t sô giai phap nâng cao hiê ̣u qua nghiê ̣p. Tuy vây, trong công trinh nghiên ćuu, tac gia chƣa nêu đƣơc cac yêu tô anh hƣơng đên sự vâ ̣n đô ̣ng cua 2 loai tai san nay nên cac giai phap đều mang tinh ll thuyêt, chƣa sat vơi thực tê cua Công ty.
uân ̣ văn thac ̣ sy: “Giải pháp nâng cao hiệq qả sử dung vốn và tài sản của Công ty TNHH một thành viên Điện lực Ninh Bình cua Nguynn Thị Thu Ha năm 2013 đa lam sang tỏ cac nô ̣i dung vôn cô định, vôn l ƣu đô ̣ng, tai san cô định va tai san lƣu đô ̣ng cua doanh nghiê ̣p; Đƣa ra cac chi tiêu đanh gia hiê ̣u qua ss dụng vôn va tai san; Phân tich thực trang về hiê ̣u qua ss dụng vôn va hiê ̣u qua ss dụng tai san cua Công ty. Tac gia cũng đa đ ề xuât mô ̣t sô giai phap nâng cao hiê ̣u qua ss dung vôn va hiê ̣u qua ss dụng tai san cua doanh nghiê ̣p. Nhƣng trong đg tac gia chƣa nêu đƣơc cac giai phap cụ thi ss dụng hiê ̣u qua vôn cô định va hiê ̣u qua ss dụng tai san cô định tai đây.
uân ̣ văn thac ̣ sy: “Giải pháp nâng cao hiệq qả sử dung tài sản ngắn hạn của công ty Công têình Viettel cua Nguynn Thanh Sơn năm 2013 đa lam ro nô ̣i dung tai san ng n cua doanh nghiê ̣p; Phân tich thực trang về tai san ng n han va hiê ̣u qua ss dụng tưng loai tai san ng n han cua doanh nghiê ̣p; Đề xuât mô ̣t sô giai phap nâng cao hiê ̣u qua ss dung tai san ng n han cua doanh nghiê ̣p. Trong công trinh nghiên ćuu, tac gia đa nghiên ćuu rât ky về tai san ng n han cua doanh nghiê ̣p, nhƣng tac gia vân chƣa nêu đƣơc cac yêu tô anh hƣơng trực tiêp đên sự vâ ̣n đô ̣ng cua loai tai san nay nên cac giai phap còn chung chung, chƣa cụ thi vơi thực tê cua Công ty.
uân ̣ văn thac ̣ sy ̃ TNHH gôm sƣ Bat Trang” cua Nguyên Thi ̣Minh Huê ̣năm ́ ́̀ đƣơc ̣ vai tro câp thiêt phai nâng cao hiêụ qua sƣ dung ̣ tai san taịcông ty ̀ Gôm śu Bat Trang tac gia tư thực tinn còn mô ̣t sô tnn tai trong viê ̣c ss dụng hiêụ quatai san , nhât latnn kho cao , tai san cô định không đƣơc kiim tra bao dƣơng định k̀ va quy trinh quan ll chƣa khoa hgc… . Tac gia đa đƣa ra cac giai phap va kiên nghị thiêt thực đi công ty nâng cao hiê ̣u qua ss dụng tai san cua minh .
uâ ̣n văn thac sy: “Mô ̣t sô giai phap nhằm nâng cao hiê ̣u qua ss dụng tai san cô định tai công ty Cô phhân Khai Hoan” cua Vũ Minh Anh năm 2012.
uâ ̣n văn lam ro đƣơc những vân đề về: ll thuyêt hiê ̣u qua ss dụng tai san cô định, luâ ̣n văn đề câ ̣p tơi mô ̣t sô nhân tô anh hƣơng tơi hiê ̣u qua ss 5 dụng tai san, cac biê ̣n phap nâng cao hiê ̣u qua ss dụng tai san cô định. Tuy nhiên, trong luâ ̣n văn còn chƣa đề câ ̣p đên nhiều nhân tô anh h ƣơng tơi hiê ̣u qua ss dụng tai san nh ƣ: anh hƣơng thị tr ƣơng va mô ̣t sô nhân tô liên quan tơi nguyên nhân chu quan cua doanh nghiê ̣p.
uâ ̣n văn thac sy: “Phân tich hiê ̣u qua ss dụng tai san ng n han cua công ty cô phân thep va vâ ̣t tƣ Hai Phòng” cua Nguynn Văn Sơn năm 2013.
uâ ̣n văn đa giai quyêt đƣơc những vân đề sau: lam ro đƣơc ll thuyêt về hiê ̣u qua ss dụng tai san ng n han, phân tich thực trang về tai san ng n han va hiê ̣u qua ss dụng tưng loai tai san ng n han cua công ty cô phhân thep va vâ ̣t tƣ Hai Phòng, đề xuât mô ̣t sô giai phap nâng cao hiê ̣u qau ss dụng tai san ng n han cua doanh nghiê ̣p. Trong công trinh nghiên ćuu, tac gia đa nghiên ćuu rât ky về tai san ng n han cua doanh nghiê ̣p, nhƣng tac gia vân ch ƣa nêu đƣơc cac yêu tô anh hƣơng trực tiêp đên sự vâ ̣n đô ̣ng cua loai tai san nay nên cac giai phap còn chung chung, chƣa cụ thi vơi thực tê cua công ty.
uâ ̣n văn thac sy: “Giai phap nâng cao hiê ̣u qua ss dụng tai san ng n han tai công ty cô phhân tâ ̣p đoan HIPT” cua Đinh Quang Hòa năm 2013.
uâ ̣n văn đa hê ̣ thông hga cơ ss ll luâ ̣n cơ ban về ss dụng tai san ng n han trong doanh nghiê ̣p, sau khi phân tich cac chi tiêu về kha năng thanh tgan, chi tiêu hoat đô ̣ng, kha năng sinh lơi va cac chinh sach quan ll tai san cua công ty cô phhân tâ ̣p HIPT, tac gia đa tim ra đƣơc những han chê tai công ty tư đg đề xuât mô ̣t sô giai phap nhằm nâng cao hiê ̣u qua ss dụng tai san ng n han cho công ty nhƣ: nâng cao vai trò lanh đao công ty va công tac quan ll tai san ng n han, hoan thiê ̣n chinh sach thông tin quan ll va chinh sach quan ll tai san ng n han… Tuy đa phân tich thực trang tai công ty nh ƣng tac gia chi mơi đƣa ra đƣơc những chinh sach rât chung chung, chƣa nêu đƣơc những giai phap cụ thi cho hiê ̣u qua ss dụng tai san ng n han tai doanh nghiê ̣p.
uâ ̣n văn thac sh: “Nâng cao hiê ̣u qua ss dụng tai san l ƣu đô ̣ng tai tông công ty đhâu tƣ phat triin ha thâng đô thị UDIC” cua Nguynn Thị Minh năm 2014.
uâ ̣n văn đa lam sang tỏ những ll luâ ̣n cơ ban luên quan đên tai san lƣu đô ̣ng, hiê ̣u qua ss dụng tai san lƣu đô ̣ng va cac chi tiêu đanh gia hiê ̣u qua ss 6 dụng tai san lƣu đô ̣ng trong doanh nghiê ̣p. Thông qua qua trinh phân tich va đanh gia cac chi tiêu về hiê ̣u qua ss dụng tai san l ƣu đô ̣ng, tac gia đ ƣa ra nhâ ̣n xet mô ̣t cach tông quat về thực trang hiê ̣u qua ss dụng tai san l ƣu đô ̣ng tai tông công ty đhâu tƣ phat triin ha thâng đô thị UDIC va tư đg đa đề xuât cac giai phap nhằm nâng cao hiê ̣u qua ss dụng tai san l ƣu đô ̣ng nhƣ quan ll cac khoan phai thu va nâng cao ss dụng hang dự trữ tnng kho tai công ty.
uâ ̣n văn thac sh: “Nâng cao hiê ̣u qua ss dụng tai san cô định tai công ty cô phhân Toan Th ng” cua Đă ̣ng Hnng Quân năm 2012. Nhâ ̣n th́uc đƣơc vai trò câp thiêt phai nâng cao hiê ̣u qua ss dụng tai san cô định tai công ty Toan Th ng, tac giai đa chi ra mô ̣t sô tnn tai trong vin ss dụng tai san nh ƣ la ḿuc sinh lơi tai san cô định còn thâp, trinh đô ̣ quan ll tai san cô định còn han chê, may moc thiêt bị ch ƣa đap ́ung đƣơc nhu châu đôi mơi công nghê ̣… đi đƣa ra cac giai phap va kiên nghị thiêt thực giúp công ty nâng cao hiê ̣u qua ss dụng tai san cô định.
uâ ̣n văn thac sh: “Hiê ̣u qua ss dụng tai san tai công ty Xăng đhâu khu vực I” cua Trhân Thị Thu H ƣơng năm 2015. Tac gia đa nêu lên những ll luâ ̣n cơ ban va cac chi tiêu đanh gia va hiê ̣u qua ss dụng tai san rât đhây đu. Trong phhân đgng ggp sau khi phân tich thực trang ss dụng tai san tai công ty Xăng dhâu khu vực I, tac gia nêu lên những han chê ma công ty đang gă ̣p phai nhƣ nơ khg đòi chiêm ty trgng lơn, quan ll hang tnn kho ch ƣa tôt, công tac thâm định dự an ch ƣa đat hiê ̣u qua… Tư đg đ ƣa ra những giai phap cụ thi nh ƣ: Quan ll chă ̣t chẽ tai san cô định hữu hinh, nâng cao công tac thâm định dự an, hoan thiê ̣n bô ̣ may kê toan…. Đi hiê ̣u qua ss dụng tai san tai công ty đƣơc tôt hơn.
uâ ̣n văn thac sh: “Hiê ̣u qua ss dụng tai san tai công ty cô phhân cơ khi Đông Anh” cua Đă ̣ng Văn Hao năm 2015. Tac gia đa hê ̣ thông hga đhây đu cơ sơ ll luâ ̣n về hiê ̣u qua ss dụng tai san va cac nhân tô anh h ƣơng đên hiê ̣u qua sự dụng tai san tai doanh nghiê ̣p, phân tich đ ƣơc thực trang hiê ̣u qua ss dụng tai san ng n han, tai san dai han va tông tai san, cg so sanh vơi cac đơn 7 vị c̀ng nganh va chi sô trung binh nganh đi thây đ ƣơc vị tri cua doanh nghiê ̣p. Tư đg tim ra những nguyên nhân chu quan, khach quan, những han chê lam anh h ƣơng trực tiêp tơi hiê ̣u qua ss dụng tai san va đ ƣa ra mô ̣t sô giai phap ggp phhân nâng cao hơn nữa hiê ̣u qua ss dụng tai san tai công ty cô phhân cơ khi Đông Anh. Bên canh ̣ đg, trong linh̃ vƣc ̣ nghiên cƣ́u cua đềtai cũng đa ̃cg môtsô ̣ công trinh̀ nghiên cƣ́u đƣơc ̣ đăng tai trên nhƣ̃ng tap ̣ chíchuyên nganh nhƣ: Bai viêt: “Giải pháp tổng thncho qản ly , sửdqng ̣ tài sản tai doanh nghiêp ̣cua tac gia
ê Xuân Hai (Tap chi Tai chinh, sô10, 2013, trang 16– 17 . Trong bai viêt, tac gia đa đanh giahiêụ quasan xuât cua 60 doanh nghiê ̣p giai trên địa ban tinh B c Ninh trong đoan 2011-2012 va đƣa ra mô ̣t sô giai phap tông thicho quan ll, sƣ̉ dung ̣ tai san taịdoanh nghiêp ̣ nhƣ: Đôi vơi tai san dai han chân đ hâu tƣ đúng hƣơng; Tăng cƣơng hoat đô ̣ng bao tri, bao dƣơng, nâng cao trach nhiê ̣m cua ngƣơi quan ll... Đôi vơi tai san ng n han chân q uan ll chă ̣t chẽ cac khoan phai thu, hang tnn kho... Bai viêt: “Qqi mô và hiệq qả doanh nghiệp với cấq têúc vốn: nhìn từ góc độ tài chính hành vi cua tac gia: Vƣơng Đ́uc Hoang Quân (Tap chi Tai chinh, sô19, trang 22 – 24 . Trong bai viêt nay, tac gia đa khao sat hoat đô ̣ng cua 100 doanh nghiê ̣p trong giai đoan 2006-2012. Kêt qua cho thây, ty suât lơi nhuâ ̣n trên tông tai san (ROA cg quan hê ̣ thuâ ̣n vơi hê ̣ sô nơ (
EV . Dựa trên hiê ̣u suât kinh doanh, qui mô va tai san cua doanh nghiê ̣p, tac gia kêt luâ ̣n: Cac doanh nghiê ̣p cg nô ̣i lực tôt thi hiê ̣n trên hiê ̣u suât ss dụng tai san đi sinh lơi cg ty lê ̣ nơ thâp hơn. Nhin chung trong thơi k̀ kinh tê hô ̣i nhâ ̣p nhƣ hiê ̣n nay, nghiên ćuu về tai san cua doanh nghiê ̣p la mô ̣t trong những vân đề luôn đ ƣơc quan tâm. Song mỗi doanh nghiê ̣p đều cg những bƣơc đi riêng. Vi vâ ̣y những kêt qua nghiên ćuu trên đây đƣơc xem la những tƣ liê ̣u qui bau đi tac gia nhâ ̣n th́uc đúng đ n hơn trong đề tai nghiên ćuu cua minh. 8