Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Luận văn nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nghiệp vụ bảo hiểm hoả hoạn và g...

Tài liệu Luận văn nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nghiệp vụ bảo hiểm hoả hoạn và gián đoạn kinh doanh ở công ty bảo hiểm hà nội

.DOC
79
102
78

Mô tả:

Më ®Çu B¶o hiÓm lµ mét dÞch vô tµi chÝnh rÊt ph¸t triÓn trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, ngµnh kinh doanh b¶o hiÓm ®· cã vÞ trÝ kh¸ quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. ë c¸c níc kinh tÕ ph¸t triÓn ngµnh kinh doanh b¶o hiÓm ®ãng gãp tõ 5% tíi 10% GDP cña c¸c níc ®ã. Tõ khi nÒn kinh tÕ níc ta chuyÓn tõ c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang c¬ chÕ thÞ trêng, ngµnh kinh doanh b¶o hiÓm còng cã sù ph¸t triÓn vît bËc. Sù t¨ng trëng cña ngµnh b¶o hiÓm ®¹t b×nh qu©n 40%/ n¨m trong nh÷ng n¨m 1990 - 1995 vµ tõ 1996 - 2000 ®¹t møc ®é t¨ng trëng 25%. Còng tõ khi chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ ë níc ta, c¸c c«ng ty, doanh nghiÖp, c¸c c¬ së s¶n xuÊt tõ ®îc bao cÊp chuyÓn thµnh tù tóc, tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tµi s¶n vµ qu¸ tr×nh kinh doanh cña m×nh do ®ã nÕu x¶y ra sù tæn thÊt lín cã thÓ ®i ®Õn ph¸ s¶n. Trong ®êi sèng, lao ®éng còng nh s¶n xuÊt kinh doanh dï ®· chó ý ng¨n ngõa ®Ò phßng vµ h¹n chÕ rñi ro tæn thÊt nhng rñi ro cã thÓ x¶y ra bÊt kú lóc nµo vµ bÊt cø ë ®©u. Ho¶ ho¹n còng lµ mét rñi ro cã t¸c h¹i ghª gím ®Õn con ngêi. Con ngêi còng ®· t×m ra nhiÒu biÖn ph¸p kh¾c phôc nh÷ng thiÖt h¹i do ho¶ ho¹n g©y ra nh: lËp ®éi cøu ho¶, l¾p ®Æt hÖ thèng b×nh chèng ch¸y, tham gia B¶o hiÓm ho¶ ho¹n... trong ®ã b¶o hiÓm ®îc xem lµ biÖn ph¸p h÷u hiÖu nhÊt. B¶o hiÓm ra ®êi cïng víi sù ph¸t triÓn cña x· héi, ®· trë thµnh tËp qu¸n phôc vô cho c¸c nhu cÇu cña con ngêi vµ ngµy cµng trë nªn ®a d¹ng h¬n vÒ c¸c nghiÖp vô b¶o hiÓm, mét trong sè ®ã cã nghiÖp vô B¶o hiÓm ho¶ ho¹n vµ gi¸n ®o¹n kinh doanh. ë ViÖt Nam b¶o hiÓm ho¶ ho¹n lµ nghiÖp vô kh¸ míi mÎ ®îc triÓn khai tõ cuèi n¨m 1989 nhng nã ®· sím chøng tá ®îc tÇm quan träng cña m×nh trong c¸c ho¹t ®éng b¶o hiÓm. §©y lµ lo¹i h×nh hÕt søc phong phó vµ phøc t¹p do ®èi tîng ¸p dông cña lo¹i h×nh nµy rÊt phong phó, ®a d¹ng vµ lµ nh÷ng tµi s¶n cã gi¸ trÞ lín. V× vËy, nghiÖp vô B¶o hiÓm ho¶ ho¹n cÇn ph¶i ¸p dông nh÷ng nguyªn t¾c c¬ b¶n chÝnh x¸c ®èi víi tõng lo¹i tµi s¶n, tõng ®¬n vÞ rñi ro vµ ®ßi hái tÝnh kü thuËt cao trong c¸c c«ng ®o¹n vµ trong c¸ch tÝnh phÝ. 1 §©y còng lµ mèi quan t©m lín ®Õn c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. VÊn ®Ò nghiªn cøu, c¶i tiÕn, ¸p dông vµ triÓn khai c¸c lo¹i h×nh b¶o hiÓm míi ®ang trë thµnh mét trong nh÷ng chiÕn lîc quan träng mµ c¸c c«ng ty b¶o hiÓm sö dông ®Ó c¹nh tranh trªn thÞ trêng. §èi víi nh÷ng c¸n bé b¶o hiÓm còng nh nh÷ng ai ®ang nghiªn cøu, häc tËp trªn lÜnh vùc nµy, nghiÖp vô B¶o hiÓm ho¶ ho¹n vµ b¶o hiÓm Gi¸n ®o¹n kinh doanh ®· kh«ng cßn xa l¹. Tuy nhiªn lµm thÕ nµo ®Ó hiÓu thÊu ®¸o têng tËn c¬ së lý luËn vµ thùc tÕ triÓn khai lo¹i h×nh nµy cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn ViÖt Nam mµ vÉn ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng ®a d¹ng vµ phøc t¹p cña c¸c doanh nghiÖp vµ mäi ngêi d©n lµ c©u hái lín ®Æt ra víi tÊt c¶ c¸c c«ng ty b¶o hiÓm ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam. ChÝnh v× vËy, em lùa chän “vÊn ®Ò B¶o hiÓm ho¶ ho¹n vµ Gi¸n ®o¹n kinh doanh” lµm ®Ò tµi nghiªn cøu. Môc ®Ých cña ®Ò tµi nh»m tËp hîp hÖ thèng ho¸ c¸c nguyªn t¾c lý luËn ®îc ¸p dông chung trong hai lo¹i h×nh B¶o hiÓm ho¶ ho¹n vµ gi¸n ®o¹n kinh doanh sau ch¸y. Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn, kÕt cÊu ®Ò tµi ®îc chia thµnh 4 ch¬ng bao gåm: Ch¬ng I: Sù cÇn thiÕt vµ lÞch sö ph¸t triÓn cña B¶o hiÓm ho¶ ho¹n vµ gi¸n ®o¹n kinh doanh. Ch¬ng II: Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n cña B¶o hiÓm ho¶ ho¹n Ch¬ng III: Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n cña b¶o hiÓm Gi¸n ®o¹n kinh doanh Ch¬ng IV: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh b¶o hiÓm ho¶ ho¹n vµ gi¸n ®o¹n kinh doanh ë C«ng ty B¶o hiÓm Hµ Néi Trong qu¸ tr×nh x©y dùng vµ hoµn thiÖn ®Ò tµi nµy em nhËn ®îc sù gióp ®ì tËn t×nh thiÕt thùc cña thÇy gi¸o PGS -TS Hå Sü Sµ vµ mét sè c¸n bé c«ng t¸c t¹i phßng B¶o hiÓm ho¶ ho¹n vµ phßng Rñi ro kü thuËt thuéc c«ng ty b¶o hiÓm Hµ Néi. Em xin ch©n thµnh bµy tá lßng c¶m ¬n vÒ sù gióp ®ì quý b¸u ®ã. Bµi viÕt ch¾c ch¾n sÏ kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng khiÕm khuyÕt trong biªn tËp còng nh trong tr×nh bµy. RÊt mong sù gãp ý vµ phª b×nh cña nh÷ng ai quan t©m ®Õn ®Ò tµi nµy. 2 3 Ch¬ng I. Sù cÇn thiÕt vµ lÞch sö ph¸t triÓn cña B¶o hiÓm ho¶ ho¹n vµ gi¸n ®o¹n kinh doanh I. Sù cÇn thiÕt cña B¶o hiÓm ho¶ ho¹n vµ gi¸n ®o¹n kinh doanh Trong cuéc sèng lao ®éng còng nh s¶n xuÊt kinh doanh con ngêi ta ®· chó ý ng¨n ngõa ®Ò phßng h¹n chÕ tæn thÊt nhng rñi ro vÉn x¶y ra ë bÊt kú lóc nµo vµ bÊt kú ë ®©u. Ho¶ ho¹n cã t¸c h¹i ghª gím ®èi víi con ngêi, do vËy con ngêi ®· nghiªn cøu vµ t×m ra nhiÒu biÖn ph¸p ®Ó ®Ò phßng, ng¨n ngõa, h¹n chÕ, kh¾c phôc nh÷ng hËu qu¶ ®ã. Tuy nhiªn, rñi ro ho¶ ho¹n n»m ngoµi sù kiÓm so¸t cña con ngêi, mçi khi x¶y ra rñi ro ho¶ ho¹n nã ®Ó l¹i hËu qu¶ rÊt lín ¶nh hëng rÊt xÊu ®Õn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¶ tÝnh m¹ng con ngêi mµ c¸c biÖn ph¸p h¹n chÕ, ng¨n ngõa th«ng thêng kh«ng thÓ kh¾c phôc nçi. Mét trong nh÷ng biÖn ph¸p h÷u hiÖu lµ b¶o hiÓm, cô thÓ h¬n nöa lµ b¶o hiÓm ho¶ ho¹n, nã san sÏ rñi ro cho nhiÒu ngêi do ®ã, tõ rñi ro lín cã thÓ biÕn thµnh nh÷ng rñi ro nhá gióp cho c¸c doanh nghiÖp ch¼ng may gÆp rñi ro tæn thÊt gi¶m ®îc g¸nh nÆng. Ho¶ ho¹n x¶y ra lµ do nhiÒu nguyªn nh©n. C¸c nguyªn nh©n ch¸y cã thÓ lµ: S¬ suÊt khi dïng löa, sù cè ®iÖn, vi ph¹m néi quy phßng ch¸y, trÎ em nghÞch löa g©y ch¸y, sù cè thiÕt bÞ kü thuËt, ®èt do m©u thuÉn c¸ nh©n, tai n¹n giao th«ng, ®èt ph¸ ho¹i, say rîu ®èt... Trong c¸c nguyªn nh©n ®ã phÇn lín lµ do con ngêi g©y nªn vµ hËu qu¶ cña nã ®Ó l¹i kh«ng chØ lµ nh÷ng thiÖt h¹i vÒ ngêi vµ tµi s¶n mµ cßn lµm mÊt æn ®Þnh trËt tù x· héi. Hµng n¨m theo thèng kª thÕ giíi cã kho¶ng 5 triÖu vô ch¸y lín nhá g©y thiÖt h¹i hµng tr¨m tû ®« la. C¸c vô ho¶ ho¹n kh«ng chØ x¶y ra ë c¸c níc cã nÒn kinh tÕ chËm ph¸t triÓn mµ cßn ë c¶ nh÷ng níc cã nÒn c«ng nghiÖp ph¸t triÓn nh: Anh, Ph¸p, Mû... Níc ta lµ mét níc nghÌo, song c¸c vô ch¸y x¶y ra còng nhiÒu g©y thiÖt h¹i lín ®Õn con ngêi, tµi s¶n, qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¶ sù ph¸t triÓn cña ®Êt níc. Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ngµy cµng ph¸t triÓn th× nhu cÇu tËp trung vËt t, hµng ho¸ ngµy cµng lín, quy tr×nh c«ng nghÖ ngµy cµng phøc t¹p vµ nh÷ng lo¹i m¸y mãc hiÖn ®¹i sÏ ®îc phæ biÕn h¬n. Trong khi ®ã, khoa häc kü thuËt vÒ an toµn thêng ®i sau, nguån vèn sö dông cho c¸c biÖn ph¸p an toµn thêng rÊt thÊp so víi ®Çu t ph¸t triÓn s¶n xuÊt, thªm vµo ®ã ®iÒu kiÖn tù nhiªn ngµy cµng kh¾c nghiÖt ®· khiÕn cho kh¶ n¨ng x¶y ra rñi ro ®· cao l¹i cµng cao h¬n, møc ®é thiÖt h¹i vÒ ngêi vµ cña cµng nghiªm träng h¬n. 4 ChØ tÝnh riªng ho¶ ho¹n, mçi n¨m ë níc ta ®· x¶y ra hµng ngh×n vô, lµm chÕt vµ bÞ th¬ng hµng tr¨m ngêi, thiÖt h¹i vÒ tµi s¶n hµng chôc tû ®ång. Cã nh÷ng vô ch¸y ®· lµm thiªu huû hµng tr¨m nãc nhµ, toµn bé khu chî hoÆc c¶ mét c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh hµng chôc tû ®ång lµm cho hµng ngh×n ngêi kh«ng cã nhµ ë, hµng ngh×n hé kinh doanh ph¶i ®iªu ®øng v× mÊt hÕt hµng ho¸, tiÒn cña kh«ng cßn chæ ®Ó kinh doanh hoÆc lµm cho hµng tr¨m c«ng nh©n kh«ng cã n¬i ®Ó lµm viÖc. Mét sè vô ch¸y trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y g©y thiÖt h¹i lín nh: Ngµy 05/02/1993: C«ng ty DÖt Nha Trang bÞ ch¸y lµm thiªu huû 3700m 2 Nhµ xëng, kho tµng, 350 tÊn b«ng, 46 tÊn v¶i vµ 11039 chiÕc ¸o. Ngµy22/07/1993: C«ng ty liªn doanh s¶n xuÊt giÇy HiÖp Hng thµnh phè Hå ChÝ Minh bÞ ch¸y, thiÖt h¹i 14 tû ®ång. Ngµy 14/07/1994: Ch¸y chî §ång Xu©n, thiÖt h¹i íc tÝnh 147 tû ®ång. Ngµy 18/01/1996: Ch¸y C«ng ty GiÇy Th¸i B×nh ë S«ng BÐ thiÖt h¹i íc tÝnh 7 tû ®ång. Ngµy 09/07/1997: ch¸y xÝ nghiÖp s¶n xuÊt l«ng vò thµnh phè Hå ChÝ Minh thiÖt h¹i íc tÝnh 8 tû ®ång. Ngµy 15/09/1998: ch¸y nhµ m¸y Giµy §ång Nai thiÖt h¹i íc tÝnh 12 tû ®ång... ChÝnh v× vËy, ph¶i cã c¸c biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó h¹n chÕ thiÖt h¹i do ho¶ ho¹n g©y ra. Rñi ro ho¶ ho¹n g©y ra lµ kh«ng lêng tríc ®îc. NÕu x¶y ra ch¸y lín th× ®¬n vÞ ph¶i ®¬ng ®Çu víi rÊt nhiÒu khã kh¨n ®Ó x©y dùng, kh«i phôc l¹i kinh tÕ vµ thËm chÝ cã thÓ ph¸ s¶n. Lµm sao ®Ó cã thÓ ®¶m b¶o ®îc vèn s¶n xuÊt kinh doanh, ®¶m b¶o ®êi sèng c«ng ¨n, viÖc lµm cho ngêi lao ®éng, lµm sao ®Ó æn ®Þnh ®îc nhanh chãng vµ tiÕp tôc ho¹t ®éng sau khi x¶y ra ho¶ ho¹n? Thùc tÕ ®· cã nhiÒu biÖn ph¸p ®îc sö dông nh: ¸p dông c¸c biÖn ph¸p an toµn trong s¶n xuÊt vµ sinh ho¹t tu©n thñ nh÷ng néi quy, quy ®Þnh vÒ an toµn; thµnh lËp quü dù tr÷ ®Ó ®Ò phßng ho¶ ho¹n; sö dông b×nh chèng ch¸y ë c¸c c«ng ty, khu c«ng céng... Tríc ®©y ë níc ta cã mét vµi c«ng ty b¶o hiÓm ho¶ ho¹n ho¹t ®éng t¹i miÒn nam trong thêi kú Ph¸p thuéc song sau n¨m 1975 do c¬ chÕ bao cÊp, Nhµ níc ®øng ra bï ®¾p mäi thiÖt h¹i, ®¶m b¶o tµi chÝnh cho c¸c doanh nghiÖp khi kh«ng may gÆp rñi ro nªn b¶o hiÓm nãi chung vµ b¶o hiÓm ho¶ ho¹n nãi riªng kh«ng cã c¬ héi ®Ó ph¸t triÓn. Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ 5 chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù chñ vÒ tµi chÝnh, th× tham gia b¶o hiÓm tµi s¶n mµ cô thÓ lµ B¶o hiÓm ho¶ ho¹n vÉn lµ ph¬ng ¸n tèi u. Theo quy t¾c B¶o hiÓm ho¶ ho¹n ®îc sö dông hiÖn nay ë c¸c c«ng ty b¶o hiÓm trong níc, ngêi tham gia b¶o hiÓm cã thÓ ®¨ng ký b¶o hiÓm cho nh÷ng tµi s¶n nh: nhµ cöa, trang thiÕt bÞ, hµng ho¸, nguyªn vËt liÖu cña m×nh... ngoµi ch¸y lµ rñi ro chÝnh hä cßn cã thÓ ®¨ng ký cho c¸c rñi ro phô nh næ, gi«ng b·o, ®éng ®Êt, lò lôt, níc ch¶y hay rß rØ, trµn tõ bÓ chøa ®êng èng hoÆc thiÕt bÞ chöa ch¸y, xe cé hay c¸c sóc vËt ®©m vµo... trong trêng hîp x¶y ra tæn thÊt, c¸c c«ng ty b¶o hiÓm sÏ båi thêng cho nh÷ng thiÖt h¹i trùc tiÕp bëi c¸c nguyªn nh©n kÓ trªn vµ c¶ nh÷ng chi phÝ cÇn thiÕt hîp lý nh»m h¹n chÕ tæn thÊt tµi s¶n ®îc b¶o hiÓm trong vµ sau khi ch¸y. Tuy nhiªn, ch¸y kh«ng chØ g©y thiÖt h¹i trùc tiÕp ®Õn con ngêi vµ tµi s¶n mµ cßn ®Ó l¹i nh÷ng tæn thÊt hËu qu¶ khæng lå cho c¸c doanh nghiÖp. Trªn thùc tÕ sau khi ch¸y ho¹t ®éng s¶n xuÊt kh«ng thÓ ph¸t triÓn theo kÕ ho¹ch kinh doanh ®Æt ra, c¸c doanh nghiÖp sÏ mÊt kho¶n lîi nhuËn do nhµ xëng hay m¸y mãc thiÕt bÞ h h¹i, ®Ó tr¸nh bÞ ph¸ s¶n hä ph¶i tiÕn hµnh c¸c biÖn ph¸p kh«i phôc l¹i s¶n xuÊt, bªn c¹nh viÖc chi tr¶ tiÒn l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n vµ c¸c kho¶n chi phÝ cè ®Þnh nh tiÒn thuª nhµ xëng, khÊu hao, ®iÖn níc, l·i suÊt ng©n hµng... c¸c doanh nghiÖp cßn ph¶i chi phÝ cho viÖc thuª thªm c«ng nh©n, lµm viÖc thªm giê ®Ó hoµn tÊt c¸c ®¬n ®Æt hµng cßn tån ®äng... Râ rµng c¸c kho¶n chi phÝ nµy kh«ng ®îc båi thêng theo §¬n b¶o hiÓm ho¶ ho¹n. 6 §Ó ®¸p øng ®îc c¸c kho¶n chi phÝ kÓ trªn, nhiÒu doanh nghiÖp ®· sö dông c¸c quü dù tr÷ hoÆc vay vèn tõ ng©n hµng vµ c¸c tæ chøc cho vay kh¸c, song c¸c ph¬ng ph¸p nµy hoµn toµn bÞ thô ®éng. Mét biÖn ph¸p hiÖn nay ®ang ®îc ¸p dông cã hiÖu qu¶ ®ã lµ tham gia b¶o hiÓm, cô thÓ lµ b¶o hiÓm Gi¸n ®o¹n kinh doanh. Víi lo¹i h×nh b¶o hiÓm nµy, c¸c doanh nghiÖp kh«ng chØ ®îc båi thêng tµi chÝnh cho c¸c kho¶n chi nãi trªn mµ cßn ®îc bï ®¾p phÇn lîi nhuËn rßng bÞ mÊt mµ lÏ ra hä ®¹t ®îc nÕu hä kh«ng x¶y ra rñi ro tæn thÊt. Nh vËy, cã thÓ nãi r»ng cïng víi B¶o hiÓm ho¶ ho¹n, b¶o hiÓm Gi¸n ®o¹n kinh doanh ®· gãp phÇn lµm h¹n chÕ tíi møc tèi thiÓu nh÷ng hËu qu¶ ¶nh hëng cña c¸c rñi ro tíi c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp. B»ng viÖc ®ãng nh÷ng kho¶n phÝ rÊt nhá, thêng lµ mét vµi phÇn ngh×n cña gi¸ trÞ tµi s¶n, ngêi ®îc b¶o hiÓm cã thÓ ®Çu t tèi ®a vµ triÖt ®Ó vèn nhµn rçi cho ph¸t triÓn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, bëi hä kh«ng ph¶i trÝch lËp quü dù phßng trong trêng hîp x¶y ra rñi ro. Vµ quan träng h¬n, bªn c¹nh viÖc ®îc båi thêng khi x¶y ra rñi ro tæn thÊt, hä cã ®îc mét t©m lý an t©m khi hä tiÕn hµnh c«ng viÖc kinh doanh cña m×nh. Tham gia b¶o hiÓm c¸c doanh nghiÖp cßn ®îc c¸c c«ng ty b¶o hiÓm t vÊn vÒ c¸c biÖn ph¸p phßng tr¸nh tæn thÊt, t¨ng cêng phßng ch¸y ch÷a ch¸y vµ thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch qu¶n lý rñi ro nh»m ®¶m b¶o sù an toµn cao nhÊt. Bªn c¹nh viÖc mang l¹i lîi Ých trªn cho c¸c doanh nghiÖp, B¶o hiÓm ho¶ ho¹n vµ gi¸n ®o¹n kinh doanh còng ®ãng vai trß quan träng trong viÖc æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ x· héi. Bëi v× th«ng qua viÖc híng dÉn c¸c doanh nghiÖp thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p an toµn, c¸c c«ng ty b¶o hiÓm ®· gãp phÇn h¹n chÕ nh÷ng tæn thÊt, tai n¹n gióp cho c¸c kh¸ch hµng cña hä cã ®iÒu kiÖn thóc ®Èy mì réng s¶n xuÊt nh mong muèn. MÆt kh¸c, mét phÇn kh«ng nhá nguån phÝ b¶o hiÓm thu ®îc tõ hai lo¹i h×nh nµy ®îc c¸c c«ng ty b¶o hiÓm ®ãng gãp vµo ng©n s¸ch Nhµ níc ®Ó chÝnh phñ sö dông vµo c¸c môc ®Ých phôc vô x· héi. Qua ®ã ta thÊy, b¶o hiÓm ho¶ ho¹n vµ b¶o hiÓm Gi¸n ®o¹n kinh doanh cã t¸c dông rÊt to lín ®èi víi ®êi sèng kinh tÕ cña mäi ngêi d©n vµ qu¸ tr×nh ph¸t triÓn ®Êt níc. Nã cã t¸c dông ®Ò phßng h¹n chÕ c¸c rñi ro x¶y ra, tr¸nh g©y thiÖt h¹i lín. B¶o hiÓm ho¶ ho¹n vµ b¶o hiÓm Gi¸n ®o¹n kinh doanh cßn gãp phÇn vµo viÖc b¶o vÖ trËt tù an toµn x· héi vµ sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ph¸t triÓn ®Êt níc. II. LÞch sö ph¸t triÓn cña B¶o hiÓm ho¶ ho¹n vµ gi¸n ®o¹n kinh doanh. 7 HiÖp héi B¶o hiÓm ho¶ ho¹n ®Çu tiªn ra ®êi ë §øc n¨m 1591 cã tªn lµ Feuercasse sau ®ã mét thêi gian ng¾n ®· xuÊt hiÖn mét vµi tæ chøc kh¸c nhng kh«ng ®Ó l¹i dÊu Ên g× lín. M·i ®Õn n¨m 1666, sau khi chøng kiÕn mét ®¸m ch¸y ë thñ ®« London, ngêi d©n Anh míi nhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña viÖc thiÕt lËp hÖ thèng phßng ch¸y ch÷a ch¸y vµ båi thêng cho nh÷ng ngêi bÞ thiÖt h¹i. ®¸m ch¸y lín kÐo dµi 7 ngµy 8 ®ªm ®· ®Ó l¹i mét tæn thÊt rÊt lín, thiªu huû toµn bé 13200 ng«i nhµ, 87 nhµ thê trong ®ã cã c¶ trô së cña Lloy’s vµ nhµ thê Saint Paul, thiªu huû gÇn nh toµn bé thµnh phè, ®· kÝch thÝch sù ra ®êi cña b¶o hiÓm ch¸y ®Çu tiªn ë níc Anh. §Õn n¨m 1667, v¨n phßng B¶o hiÓm ho¶ ho¹n ®Çu tiªn ë níc Anh ®îc thµnh lËp víi tªn gäi rÊt ®¬n gi¶n lµ: “The Fire office”. Ba n¨m sau ®ã mét v¨n phßng c¹nh tranh kh¸c lµ: “The Friendly Societty” còng ®îc thµnh lËp. Hai v¨n phßng nµy ®Òu do t nh©n s¸ng lËp ra ®Ó b¶o vÖ nhµ cöa, tµi s¶n tho¸t khái th¶m ho¹ ch¸y. mét sè c«ng ty kh¸c còng theo ®ã ra ®êi, ®¸ng chó ý lµ c«ng ty: “ Hand in hand ” n¨m 1696 vµ “ Sun Fire office ” n¨m 1710 vµ vÉn ho¹t ®éng cho ®Õn nay. ë Mü, c«ng ty b¶o hiÓm ®Çu tiªn tiÕn hµnh thµnh c«ng B¶o hiÓm ho¶ ho¹n lµ mét c«ng ty t¬ng hç do Benjamim Frankin vµ mét sè thµnh viªn kh¸c s¸ng lËp n¨m 1752, mang tªn lµ: Philadelphia Contribution chuyªn B¶o hiÓm ho¶ ho¹n cho nhµ cöa. C«ng ty b¶o hiÓm cæ phÇn ®Çu tiªn ë Mü lµ c«ng ty The Insuarance Company of North American thµnh lËp n¨m 1792. §Õn nay trªn kh¾p thÕ giíi, B¶o hiÓm ho¶ ho¹n ®· ph¸t triÓn m¹nh mÏ vµ ®· trë thµnh nghiÖp vô truyÒn thèng víi sè phÝ thu ®îc hµng n¨m rÊt cao. ë NhËt doanh thu phÝ b¶o hiÓm lµ1017008 triÖu yªn, chiÕm kho¶ng 15,5% doanh thu phÝ b¶o hiÓm phi nh©n thä. 8 B¶o hiÓm Gi¸n ®o¹n kinh doanh ra ®êi muén h¬n nhiÒu so víi B¶o hiÓm ho¶ ho¹n. Cho ®Õn nh÷ng n¨m ®Çu thÕ kû 20, ë níc Anh c¸c c«ng ty b¶o hiÓm mÆc dï bÞ sù thóc Ðp cña ChÝnh Phñ vµ yªu cÇu cña c¸c nhµ s¶n xuÊt, vÉn cha tiÕn hµnh bÊt cø lo¹i h×nh b¶o hiÓm tæn thÊt hËu qu¶ nµo. §ã lµ do sù phøc t¹p trong viÖc ph©n tÝch c¸c chi phÝ tµi chÝnh, x¸c ®Þnh ph¹m vÞ b¶o hiÓm trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ chÝnh trÞ cha æn ®Þnh. M·i tíi h¬n 80 n¨m sau sù ra ®êi cña hai nguyªn t¾c: Herry Booth and Commercial Union(1923) vµ Polikoff Ltd v.North British and Mercantile(1936) 55 LIL Rep.279 míi thùc sù ®Æt nÒn mãng cho b¶o hiÓm Gi¸n ®o¹n kinh doanh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn. N¨m 1985, Giao dÞch cña b¶o hiÓm Gi¸n ®o¹n kinh doanh míi xu¸t hiÖn ë Uû ban tæn thÊt do hËu qu¶, mét bé phËn trong Uû ban cña B¶o hiÓm ho¶ ho¹n. Uû ban nµy lµ n¬i ®Çu tiªn cho ra ®êi b¶n mÉu vÒ §¬n b¶o hiÓm Gi¸n ®o¹n kinh doanh. MÉu ®¬n nµy ®îc th«ng qua bëi tÊt c¶ c¸c nhµ b¶o hiÓm vµ ®· ®îc sö dông thö nghiÖm ë mét sè níc. Vµo th¸ng 10/1989, hiÖp héi nh÷ng nhµ b¶o hiÓm níc Anh (ABI) ®· xem xÐt l¹i mÉu §¬n b¶o hiÓm Gi¸n ®o¹n kinh doanh nhng chØ söa ch÷a nhá trong néi dung ®¬n vµ c¸ch tr×nh bµy, kh«ng thay ®æi vÒ ph¹m vi b¶o hiÓm. Sau khi thay ®æi, th¸ng 3/1991, §¬n b¶o hiÓm Gi¸n ®o¹n kinh doanh ®îc chÝnh thøc ph¸t hµnh. MÉu §¬n b¶o hiÓm Gi¸n ®o¹n kinh doanh ®· ®îc sö dông trong vµi n¨m, nã ®· kh¼ng ®Þnh ®îc nh÷ng ®iÓm tÝch cùc cña nã, mÉu ®¬n nµy ®· cung cÊp mét lîng th«ng tin lín vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, x¸c ®Þnh ®îc thêi h¹n båi thêng còng nh nªu râ vÒ quyÒn h¹n, tr¸ch nhiÖm cña ngêi ®îc b¶o hiÓm vµ ngêi b¶o hiÓm. Sù söa ch÷a ®ã gÇn nh kh«ng ¶nh hëng g× vÒ mÉu ®¬n. ë ViÖt Nam, nghiÖp vô B¶o hiÓm ho¶ ho¹n ®îc triÓn khai tõ cuèi n¨m 1989, theo quyÕt ®Þnh sè 06/TC-Q§ ngµy 17/01/1989 cña Bé tµi chÝnh. B¶o hiÓm ho¶ ho¹n ®· ®îc tiÕn hµnh ë hÇu hÕt 61 tØnh thµnh trong c¶ níc. Tuy nhiªn tµi s¶n ®îc tham gia b¶o hiÓm míi chØ lµ con sè nhá bÐ cña c¶ níc. Vµ B¶o ViÖt còng chØ míi b¶o hiÓm chñ yÕu lµ c¸c kho x¨ng, dÇu, cßn phÇn lín c¸c tµi s¶n cña c¸c nhµ m¸y, xÝ nghiÖp kh¸ch s¹n, chî... trÞ gi¸ hµng tû ®ång vÉn cha ®îc b¶o hiÓm hÕt. Th«ng t sè 82/TC-CN ngµy 31/12/1991 cña Bé tµi chÝnh híng dÉn thùc hiÖn chØ thÞ 332 H§BT, vÒ viÖc b¶o toµn vèn kinh doanh ®èi víi c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc ghi râ: “ c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i mua b¶o hiÓm tµi s¶n ®Ó t¹o nguån bï ®¾p cho c¸c thiÖt h¹i ë c¸c c«ng ty b¶o hiÓm t¹i ViÖt Nam. Kho¶n chi vÒ b¶o hiÓm ( phÝ b¶o hiÓm) ®îc h¹ch to¸n vµo gi¸ thµnh hoÆc chi phÝ lu th«ng cña doanh nghiÖp. Nhµ níc sÎ kh«ng ghi gi¶m vèn cho trêng hîp tµi s¶n bÞ tæn thÊt v× nh÷ng rñi ro mµ c¸c c«ng ty b¶o hiÓm trong níc ®· tiÕn hµnh triÓn khai nh÷ng lo¹i h×nh b¶o hiÓm t¬ng tù...” 9 Nh»m thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh b¶o hiÓm vµ còng t¹o ra sù c¹nh tranh lµnh m¹nh tÝch cùc trong thÞ trêng b¶o hiÓm vµ ®ång thêi t¨ng cêng sù qu¶n lý cña Nhµ níc ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh b¶o hiÓm ®Ó thóc ®Èy sù nghiÖp ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, ChÝnh Phñ ®· cã nghÞ ®Þnh 100/CP ngµy 18/12/1993 vÒ viÖc kinh doanh b¶o hiÓm theo ®ã hµng lo¹t c«ng ty b¶o hiÓm ®· ®îc Bé tµi chÝnh cho phÐp thµnh lËp t¹o ra sù c¹nh tranh gay g¾t trong ho¹t ®éng kinh doanh b¶o hiÓm. ThÞ trêng b¶o hiÓm níc ta hiÖn nay ®· cã sù biÕn ®éng lín, sù c¹nh tranh ngµy cµng diÔn ra gay g¾t h¬n c¶ ®èi víi c¸c c«ng ty b¶o hiÓm trong vµ ngoµi níc. NghiÖp vô B¶o hiÓm ho¶ ho¹n sÏ lµ mét trong nh÷ng lÜnh vùc dÞch vô mµ c¸c nhµ b¶o hiÓm trong vµ ngoµi níc ®Æc biÖt quan t©m. Khi míi triÓn khai nghiÖp vô, c¸c c«ng ty b¶o hiÓm chØ b¶o hiÓm cho hËu qu¶ do ch¸y g©y ra. Nhng do yªu cÇu cña ngêi tham gia b¶o hiÓm, c¸c c«ng ty b¶o hiÓm cã thÓ b¶o hiÓm cho nh÷ng thiÖt h¹i gi¸n tiÕp g©y nªn tõ nh÷ng rñi ro ®îc b¶o hiÓm th«ng qua hîp ®ång b¶o hiÓm phèi hîp. 10 Ch¬ng II Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n cña B¶o hiÓm ho¶ ho¹n I. Néi dung c¬ b¶n cña B¶o hiÓm ho¶ ho¹n 1. Nh÷ng kh¸i niªm c¬ b¶n cña B¶o hiÓm ho¶ ho¹n §Ó thÊy ®îc c¸c vÊn ®Ò cña B¶o hiÓm ho¶ ho¹n, tríc hÕt cÇn ph¶i hiÓu ®îc mét sè kh¸i niÖm cã liªn quan theo quy ®Þnh chung cña quy t¾c b¶o hiÓm ho¶ ho¹n vµ c¸c rñi ro ®Æc biÖt cña bé tµi chÝnh ban hµnh theo quyÕt ®Þnh 142/TCQB ngµy 2/5/1991 sau ®©y: a. B¶o hiÓm ho¶ ho¹n: lµ mét lo¹i h×nh b¶o hiÓm tµi s¶n nh»m ¸p dông ®èi víi c¸c ®¬n vÞ xÝ nghiÖp, c¸c nhµ m¸y,... thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ trong nÒn kinh tÕ Quèc d©n. Gi¸ trÞ B¶o hiÓm ho¶ ho¹n thêng rÊt lín, khi rñi ro x¶y ra tæn thÊt kh«ng chØ lµ mét ®¬n vÞ nhá mµ cã khi lµ ®èi víi toµn bé tµi s¶n. b. Ch¸y: lµ ph¶n øng ho¸ häc cã to¶ nhiÖt vµ ph¸t ra ¸nh s¸ng. c. Ho¶ ho¹n: lµ ch¸y x¶y ra kh«ng kiÓm so¸t ®îc ngoµi nguån löa chuyªn dïng g©y thiÖt h¹i cho tµi s¶n vµ ngêi ë xung quanh. d. §¬n vÞ rñi ro: lµ nhãm tµi s¶n t¸ch biÖt khái nhãm tµi s¶n kh¸c víi kho¶ng c¸ch kh«ng cho phÐp löa tõ nhãm nµy lan sang nhãm kh¸c (tuy nhiªn kho¶ng c¸ch gÇn nhÊt kh«ng díi 12m ). §¬n vÞ rñi ro cã thÓ lµ mét hay mét nhãm ng«i nhµ hoÆc kho b·i ngoµi trêi trong mét khu vùc kh«ng bÞ t¸ch rêi nhau bëi c¸c kho¶ng trèng hoÆc c¸c cÊu tróc x©y dùng, chèng ch¸y nhng l¹i t¸ch rêi c¸c ng«i nhµ kh¸c vÒ kh«ng gian. Ng«i nhµ ®îc coi lµ rêi nhau vÒ kh«ng gian khi kho¶ng trèng ph©n c¸ch gi÷a hai khèi nhµ Ýt nhÊt b»ng chiÒu cao cña ng«i nhµ cao h¬n kho¶ng c¸ch tèi thiÓu quy ®Þnh. Kho¶ng c¸ch tèi thiÓu quy ®Þnh mµ c¸c c«ng ty b¶o hiÓm thêng dïng ®Ó triÓn khai nghiÖp vô B¶o hiÓm ho¶ ho¹n nh sau: - Gi÷a c¸c kho b·i ngoµi trêi cã chøa nguyªn vËt liÖu dÔ ch¸y lµ 20m. - Gi÷a c¸c ng«i nhµ trong ®ã cã chøa hay gia c«ng c¸c vËt liÖu dÔ ch¸y víi c¸c ng«i nhµ kh¸c lµ 15m. 11 - C¸c ®èi tîng kh¸c lµ 10m. Têng ng¨n c¸ch ®¬n vÞ rñi ro lµ cÊu tróc x©y dùng ®Ó ph©n chia ng«i nhµ thµnh tõng ®¬n vÞ rñi ro. Do ý nghÜa vÒ mÆt kü thuËt chèng ch¸y vµ kü thuËt b¶o hiÓm ®Æt ra ®èi víi c¸c lo¹i têng nµy cao h¬n so víi têng chèng ch¸y. C¸c têng ng¨n c¸ch nµy ph¶i lµ têng chÞu ch¸y cÊp F 180A vµ chÞu ®îc 4.000Nm víi nhiÖt ®é lín h¬n 1000 ®é C. e. Tæn thÊt toµn bé: - Tæn thÊt toµn bé thùc tÕ: lµ tµi s¶n ®îc b¶o hiÓm bÞ ph¸ huû hoÆc bÞ h háng hoµn toµn hoÆc sè lîng cßn nguyªn nhng gi¸ trÞ kh«ng cßn g×. - Tæn thÊt toµn bé íc tÝnh: lµ tµi s¶n ®îc b¶o hiÓm bÞ ph¸ huû hoÆc h háng ®Õn møc nÕu söa ch÷a phôc håi th× chi phÝ söa ch÷a phôc håi b»ng hoÆc lín h¬n sè tiÒn b¶o hiÓm. 2. §Æc ®iÓm cña ch¸y vµ B¶o hiÓm ho¶ ho¹n B¶o hiÓm ho¶ ho¹n thuéc lo¹i h×nh b¶o hiÓm tµi s¶n nh»m ¸p dông ®èi víi c¸c nhµ m¸y, xÝ nghiÖp kh¸ch s¹n thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ, gi¸ trÞ ®îc b¶o hiÓm thêng rÊt lín khi rñi ro x¶y ra th× tæn thÊt kh«ng chØ lµ mét ®¬n vÞ nhá mµ cã khi lµ toµn bé tµi s¶n. Do ®ã b¶o hiÓm ho¶ ho¹n cã c¸c ®Æc ®iÓm sau: - Ho¶ ho¹n lµ ch¸y x¶y ra kh«ng kiÓm so¸t ®îc ngoµi ngän löa chuyªn dïng vµ g©y thiÖt h¹i vÒ tµi s¶n vµ nh÷ng ngêi xung quanh. - Ho¶ ho¹n lan rÊt nhanh, ho¶ ho¹n thùc chÊt lµ ph¶n øng ho¸ häc cã to¶ nhiÖt vµ ph¸t s¸ng. - Ho¶ ho¹n cã thÓ kiÓm so¸t ®îc nÕu con ngêi cã biÖn ph¸p ®Ò phßng vµ nhanh chãng xö lý b»ng c¸c biÖn ph¸p h÷u hiÖu kh¸c nhau. ChÝnh v× vËy mµ c«ng t¸c ®Ò phßng vµ h¹n chÕ tæn thÊt trong nghiÖp vô nµy rÊt quan träng. - C¸c lo¹i tµi s¶n kh¸c nhau cã thÓ x¶y ra ho¶ ho¹n ë møc ®é kh¸c nhau vµ thêi ®iÓm kh¸c nhau. - Ho¹t ®éng cña nghiÖp vô B¶o hiÓm ho¶ ho¹n mang tÝnh kü thu¹t cao, ®Æc ®iÓm nµy ®îc thÓ hiÖn râ qua c¸ch x¸c ®Þnh vµ ph©n chia c¸c ®¬n vÞ rñi ro, c¸ch tÝnh phÝ c«ng t¸c gi¸m ®Þnh, ®Ò phßng h¹n chÕ tæn thÊt. 12 V× b¶o hiÓm ho¶ ho¹n cã c¸c ®Æc ®iÓm nh trªn nªn viÖc c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh tham gia b¶o hiÓm lµ tÊt yÕu, cã nh vËy míi æn ®Þnh ®îc kinh doanh vµ b¶o toµn ®ång vèn. B¶o hiÓm ho¶ ho¹n chÝnh lµ sù b¶o trî cho nh÷ng tæn thÊt trùc tiÕp do ho¶ ho¹n g©y nªn. Ngoµi ra trong thùc tÕ khi x¶y ra ho¶ ho¹n cã thÓ ph¸t sinh c¸c tæn thÊt gi¸n tiÕp, c¸c tæn thÊt g©y ra cho tµi s¶n cña ngêi thø ba vµ thuéc tr¸ch nhiÖm cña ngêi b¶o hiÓm nh thiÖt h¹i vÒ kinh doanh, thiÖt h¹i g©y ra cho ngêi thø ba... 3. §èi tîng cña B¶o hiÓm ho¶ ho¹n §èi tîng cña B¶o hiÓm ho¶ ho¹n bao gåm nh÷ng tµi s¶n cã kh¶ n¨ng gÆp rñi ro ch¸y, thuéc quyÒn së h÷u vµ qu¶n lý hîp ph¸p cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh, dÞch vô, c¸c tæ chøc, c¸ nh©n thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ trong x· héi. C¸c c«ng ty b¶o hiÓm thêng chia c¸c ®èi tîng cña b¶o hiÓm ho¶ ho¹n ra nh sau: - C«ng tr×nh x©y dùng, vËt kiÕn tróc ®· ®a vµo sö dông (trõ ®Êt ®ai). - M¸y mãc thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn lao ®éng phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh. - S¶n xuÊt vËt t, hµng ho¸ dù tr÷ trong kho. - Nguyªn vËt liÖu, s¶n phÈm dë dang, thµnh phÈm vµ thµnh phÈm trªn d©y chuyÒn s¶n xuÊt. - Nhµ cöa d©n dông - C¸c nhµ hµng, kh¸ch s¹n - Chî vµ siªu thÞ - C¸c hÖ thèng kho tµng - Tµi s¶n cña hai ngµnh n«ng nghiÖp vµ l©m nghiÖp. §èi víi ®èi tîng nµy thêng c¸c c«ng ty b¶o hiÓm rÊt hiÓm khi nhËn b¶o hiÓm v× rÊt khã cã thÓ qu¶n lý vµ kiÓm so¸t rñi ro. ViÖc ph©n lo¹i nh trªn gióp cho c¸c c«ng ty b¶o hiÓm ®¸nh gi¸ vµ qu¶n lý rñi ro ®îc chÝnh x¸c h¬n, tÝnh phÝ b¶o hiÓm chÝnh x¸c vµ phï hîp h¬n. ®Æc biÖt gióp cho chñ tµi s¶n vµ c¸c c«ng ty b¶o hiÓm x¸c ®Þnh ph¬ng ¸n phßng ch¸y ch÷a ch¸y cã hiÖu qu¶. 4. Nh÷ng rñi ro ®îc B¶o hiÓm ho¶ ho¹n vµ nh÷ng rñi ro lo¹i trõ 13 4.1. Rñi ro ®îc b¶o hiÓm Rñi ro lµ nh÷ng sù cè kh«ng ch¾c ch¾n x¶y ra nhng cã thÓ g©y h háng, thiÖt h¹i cho ®èi tîng ®îc b¶o hiÓm. Trong B¶o hiÓm ho¶ ho¹n, rñi ro ®îc b¶o hiÓm bao gåm: a. Rñi ro c¬ b¶n Rñi ro c¬ b¶n bao gåm: ch¸y, næ, sÐt. - Ch¸y: ®îc quy ®Þnh cã g©y ra tæn thÊt, cã ngän löa, cã sù tù ph¸ huû nhng ngo¹i trõ nguyªn nh©n g©y ra ch¸y lµ ®éng ®Êt, nói löa phun hoÆc c¸c biÕn ®éng kh¸c cña thiªn nhiªn vµ c¸c thiÖt h¹i g©y ra do tµi s¶n tù to¶ nhiÖt hoÆc chÞu t¸c ®éng cña qu¸ tr×nh xö lý cã dïng nhiÖt. Ngoµi ra, bÊt kú thiÖt h¹i nµo g©y nªn bëi hoÆc do hËu qu¶ cña viÖc ®èt rõng, bôi c©y, ®ång cá, hoÆc ®èt ch¸y víi môc ®Ých lµm s¹ch ruéng ®ång, ®Êt ®ai dï lµ ngÉu nhiªn g©y ra còng kh«ng ®îc båi thêng. - SÐt: chØ cã t¸c ®éng cña tia chíp vµ tµi s¶n ®îc b¶o hiÓm. ChØ cã nh÷ng thiÖt h¹i trùc tiÕp do tia sÐt g©y ra hoÆc lµm biÕn d¹ng hoÆc g©y ra ho¶ ho¹n cho tµi s¶n ®ã míi ®îc båi thêng. - Næ: lµ hiªn tîng ch¸y x¶y ra cùc nhanh, t¹o ra hoÆc gi¶i phãng mét ¸p lùc lín kÌm theo mét tiÕng ®éng m¹nh, ph¸t sinh bëi sù gi¶n në nhanh vµ m¹nh cña c¸c chÊt láng, chÊt r¾n vµ chÊt khÝ. C¸c rñi ro nµy chØ ®îc b¶o hiÓm trong trêng hîp næ nåi h¬i vµ h¬i ®èt phôc vô sinh ho¹t. Ngoµi ra, cßn c¸c thiÖt h¹i vËt chÊt kh«ng ph¶i do ch¸y trùc tiÕp g©y nªn nh: + ThiÖt h¹i tµi s¶n ®îc b¶o hiÓm do ph¬ng tiÖn hoÆc do biÖn ph¸p cøu ch¸y g©y ra nh ®æ têng hoÆc rµo ch¾n do ®éi cøu ho¶ hoÆc c¸c ph¬ng tiÖn cña hä g©y ra trong qu¸ tr×nh ch÷a ch¸y. + ThiÖt h¹i tµi s¶n do mÊt c¾p trong khi ho¶ ho¹n mµ ngêi b¶o hiÓm kh«ng minh chøng ®îc lµ mÊt c¾p. Nh÷ng rñi ro nµy ®îc gäi lµ rñi ro më réng kh«ng tÝnh phÝ. b. Rñi ro phô Bªn c¹nh c¸c rñi ro c¬ b¶n, cßn cã c¸c rñi ro ®Æc biÖt, ®éc lËp kh«ng n»m trong rñi ro ch¸y nhng cã thÓ lùa chän ®Ó b¶o hiÓm cïng víi B¶o hiÓm ho¶ ho¹n nhê viÖc më réng ®èi tîng b¶o hiÓm. ChØ cã b¶o hiÓm cho nh÷ng rñi ro c¬ b¶n míi cã thÓ b¶o hiÓm cho nh÷ng rñi ro phô. Nh÷ng rñi ro phô bao gåm: 14 - M¸y bay vµ c¸c ph¬ng tiÖn hµng kh«ng hoÆc c¸c tµi s¶n cña c¸c ph¬ng tiÖn ®ã r¬i. - §éng ®Êt nói löa phun bao gåm c¶ lôt vµ níc biÓn trµn do hËu qu¶ cña ®éng ®Êt vµ nói löa phun. - Gi«ng b·o, lò lôt, ma ®¸. - Vì hay trµn níc tõ bÓ chøa níc, thiÕt bÞ chøa níc hay ®êng èng dÉn níc nhng lo¹i trõ tµi s¶n bÞ ph¸ huû hay h h¹i do níc ch¶y, rß rØ tõ hÖ thèng thiÕt bÞ phßng ch¸y ch÷a ch¸y tù ®éng. - G©y rèi, ®×nh c«ng, b·i c«ng, sa th¶i. 4.2. Nh÷ng rñi ro kh«ng ®îc b¶o hiÓm §©y lµ lo¹i rñi ro ph¶i ®îc cô thÓ ho¸ trong v¨n b¶n, hîp ®ång v× phÇn lo¹i trõ thêng hay g©y ra tranh chÊp gi÷a ngêi tham gia víi ngêi b¶o hiÓm do liªn quan ®Õn quyÒn lîi cña mçi bªn. Nh÷ng rñi ro lo¹i trõ ®îc c¸c c«ng ty b¶o hiÓm quy ®Þnh nh sau: - C¸c thiÖt hai do næi lo¹n, lao ®éng d©n sù, quÇn chóng næi dËy, b·i c«ng, sa th¶i c«ng nh©n viªn chøc, chiÕn tranh x©m lîc, c¸c hµnh ®éng thï ®Þch cña níc ngoµi, chiÕn sù næi lo¹n, néi chiÕn khëi nghÜa, c¸ch m¹ng binh biÕn, b¹o ®éng, ®¶o chÝnh, khñng bè... - Nh÷ng rñi ro do ho¹t ®éng cè ý hoÆc ®ång lo· cña ngêi ®îc b¶o hiÓm. - BÊt kú tæn thÊt nµo trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp mµ nguyªn nh©n g©y ra cã liªn quan ®Õn phãng x¹ vµ c¸c tÝnh chÊt thuéc phãng x¹. - Nh÷ng thiÖt h¹i vÒ tiÒn b¹c, kim lo¹i quý, ®¸ quý, chøng kho¸n, th b¶o l·nh, tem phiÕu, tµi liÖu, b¶n th¶o sæ s¸ch kinh doanh, b¶n mÉu, v¨n b»ng, khu«n mÉu, b¶n vÏ, tµi liÖu thiÕt kÕ... trõ khi ®îc x¸c ®Þnh cô thÓ lµ chóng ®îc b¶o hiÓm theo §¬n b¶o hiÓm ho¶ ho¹n. - Nh÷ng tæn thÊt hµng ho¸ nhËn uû th¸c hay ký göi trõ khi nh÷ng hµng ho¸ nµy ®îc x¸c nhËn trong GiÊy chøng nhËn lµ ®îc b¶o hiÓm vµ nép thªm phÝ theo tû lÖ quy ®Þnh. - Nh÷ng thiÖt h¹i vÒ ngêi, ®éng vËt hay thùc vËt sèng. 15 - Nh÷ng thiÖt h¹i cã tÝnh chÊt hËu qu¶ x¶y ra sau ho¶ ho¹n díi bÊt kú h×nh thøc nµo, cô thÓ: gi¸n ®o¹n kinh doanh, mÊt thu nhËp, « nhiÔm m«i trêng. - Nh÷ng thiÖt h¹i do chÊt næ trõ x¨ng dÇu. - Nh÷ng tµi s¶n bÞ mÊt c¾p, bÞ cíp trong khi x¶y ra ho¶ ho¹n. - Nh÷ng thiÖt h¹i g©y ra cho ngêi thø ba. - Nh÷ng thiÖt h¹i thuéc ph¹m vi møc miÔn thêng. Møc miÔn thêng ®îc c¸c c«ng ty b¶o hiÓm trªn thÕ giíi quy ®Þnh nh sau: møc miÔn båi thêng b¾t buéc lµ 2% so víi tiÒn b¶o hiÓm nhng tèi thiÓu kh«ng díi 1000$/vô, tèi ®a kh«ng qu¸ 2000$/vô. Tuy vËy, nh÷ng thiÖt h¹i vÒ thuª nhµ còng ®îc b¶o hiÓm ho¶ ho¹n båi thêng nhng ph¶i cã giÊy tê hîp lÖ. 5. Gi¸ trÞ b¶o hiÓm vµ sè tiÒn b¶o hiÓm 5.1. Gi¸ trÞ b¶o hiÓm §Ó x¸c ®Þnh ®îc sè tiÒn b¶o hiÓm tríc hÕt cÇn ph¶i x¸c ®Þnh ®îc gi¸ trÞ b¶o hiÓm. Gi¸ trÞ b¶o hiÓm lµ gi¸ trÞ cña tµi s¶n cÇn ®îc b¶o hiÓm. Gi¸ trÞ nµy cã thÓ lµ gi¸ trÞ thùc tÕ hoÆc gi¸ trÞ mua míi cña tµi s¶n. Gi¸ trÞ mua míi cña tµi s¶n ®îc x¸c ®Þnh t¹i thêi ®iÓm khi tµi s¶n ®ã b¾t ®Çu ®a vµo sö dông, ho¹t ®éng. Gi¸ trÞ thùc tÕ cña tµi s¶n b¶o hiÓm lµ gi¸ trÞ ®îc x¸c ®Þnh, ®¸nh gi¸ t¹i thêi ®iÓm mua b¶o hiÓm. §èi tîng b¶o hiÓm ho¶ ho¹n rÊt réng vµ phøc t¹p, mçi ®èi tîng t¹i mét thêi ®iÓm cã gi¸ trÞ kh¸c nhau. Tuy nhiªn, phÇn lín tµi s¶n ®îc b¶o hiÓm ho¶ ho¹n cã gi¸ trÞ rÊt lín nh: Nhµ cöa, c«ng tr×nh, m¸y mãc thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn vËn t¶i, hµng ho¸ vËt t trong kho, thiÕt bÞ v¨n phßng, c¸c tr¹m x¨ng dÇu, c©y x¨ng ...cho nªn khi x¸c ®inh gi¸ trÞ b¶o hiÓm ph¶i tuú thuéc vµo tõng lo¹i tµi s¶n, th«ng thêng ngêi ta sö dông c¸c lo¹i gi¸ trÞ sau ®©y: - Gi¸ trÞ míi (gi¸ trÞ ban ®Çu): lµ gi¸ trÞ cña tµi s¶n t¹i thêi ®iÓm mua míi hoÆc t¹i thêi ®iÓm b¾t ®Çu ®em vµo sö dông . Gi¸ trÞ míi bao gåm: nguyªn gi¸ + chi phÝ vËn chuyÓn + chi phÝ l¾p ®Æt ch¹y thö. 16 - Gi¸ trÞ thùc tÕ: gi¸ trÞ thùc tÕ cña tµi s¶n ®îc ®¸nh gi¸ t¹i thêi ®iÓm ngêi sö dông, ngêi së h÷u tham gia tham gia cho tµi s¶n ®ã. Tuy nhiªn, trong b¶o hiÓm ho¶ ho¹n thêng chØ b¶o hiÓm theo gi¸ trÞ cßn l¹i. Khi tÝnh gi¸ trÞ b¶o hiÓm trong b¶o hiÓm ho¶ ho¹n cã nhiÒu lo¹i tµi s¶n kh«ng thùc hiÖn ®îc bëi v× nã lµ v« gi¸, vÝ dô nh: c«ng tr×nh kiÕn tróc, viÖn b¶o tµng, vËt kû niÖm, vËt chøng lÞch sö... §Æc biÖt cã mét sè lo¹i tµi s¶n lµ hµng ho¸ lu trö trong c¸c kho biÕn ®éng liªn tôc theo thêi gian. Tuy vËy, cã thÓ x¸c ®Þnh gi¸ trÞ cña mét sè tµi s¶n nh sau: - Gi¸ trÞ b¶o hiÓm cña ng«i nhµ ( nhµ xëng, v¨n phßng, nhµ ë) ®îc x¸c ®Þnh theo gi¸ trÞ míi hoÆc gi¸ trÞ cßn l¹i. + Gi¸ trÞ míi: lµ gi¸ trÞ míi x©y cña ng«i nhµ bao gåm c¶ chi phÝ kh¶o s¸t thiÕt kÕ ®Ó x©y dùng ng«i nhµ ®ã. + Gi¸ trÞ cßn l¹i: lµ gi¸ trÞ míi trõ ®i hao mßn do sö dông theo thêi gian. - Gi¸ trÞ b¶o hiÓm cña m¸y mãc thiÕt bÞ vµ c¸c lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh kh¸c ®îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së mua míi ( bao gåm c¶ chi phÝ v©n chuyÓn l¾p ®Æt nÕu cã) hoÆc gi¸ trÞ cßn l¹i cña m¸y mãc thiªt bÞ hoÆc tµi s¶n cè ®Þnh ®ã. Th«ng thêng c¸c c«ng ty b¶o hiÓm sö dông gi¸ trÞ cßn l¹i khi m¸y mãc thiªt bÞ hoÆc tµi s¶n cè ®Þnh ®îc b¶o hiÓm ®· ®em sö dông trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh. - Gi¸ trÞ b¶o hiÓm cña thµnh phÈm vµ b¸n thµnh phÈm ®îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së gi¸ thµnh s¶n xuÊt. - Gi¸ trÞ b¶o hiÓm cña hµng ho¸ mua vÒ ®ang ®Ó trong kho, cöa hµng ®îc x¸c ®Þnh theo gi¸ mua céng víi chi phÝ vËn chuyÓn. 5.2. Sè tiÒn b¶o hiÓm Trong ho¹t ®éng c«ng ty b¶o hiÓm chØ båi thêng b»ng tiÒn mµ kh«ng båi thêng b»ng hiÖn vËt. V× vËy, ®èi víi mçi ®¬n vÞ b¶o hiÓm ®Òu ph¶i ghi sè tiÒn b¶o hiÓm,trong mçi hîp ®ång b¶o hiÓm còng kh«ng thÓ kh«ng ®Ò cËp ®Õn sè tiÒn b¶o hiÓm, ®©y lµ yÕu tè c¬ b¶n ®Ó tÝnh phÝ vµ lµ c¬ së cho viÖc båi th êng cña ngêi b¶o hiÓm khi xÈy ra tæn thÊt. 17 Sè tiÒn b¶o hiÓm lµ giíi h¹n båi thêng tèi ®a cña ngêi b¶o hiÓm trong trêng hîp tµi s¶n ®îc b¶o hiÓm bÞ tæn thÊt toµn bé. V× vËy, x¸c ®Þnh chÝnh x¸c sè tiÒn b¶o hiÓm cã ý nghÜa ®Æc biÖt quan träng, c¬ së x¸c ®Þnh sè tiÒn b¶o hiÓm lµ gi¸ trÞ b¶o hiÓm. Nãi chung, sè tiÒn b¶o hiÓm do c«ng ty b¶o hiÓm vµ ngêi tham gia b¶o b¶o hiÓm tho¶ thuËn víi nhau. Tuy nhiªn, ph¶i dùa trªn c¬ së kiÓm tra ®èi tîng b¶o hiÓm cña ngêi ®îc b¶o hiÓm vµ c¸c giÊy tê sæ s¸ch cã liªn quan. Sè tiÒn b¶o hiÓm cã thÓ cao thÊp kh¸c nhau tuú thuéc vµo rÊt nhiÒu yÕu tè, sè tiÒn b¶o hiÓm cã thÓ cao h¬n hoÆc b»ng hoÆc thÊp h¬n gi¸ trÞ tµi s¶n nhng vÒ nguyªn t¾c, khi x¸c ®Þnh sè tiÒn b¶o hiÓm ph¶i c¨n cø vµo gi¸ trÞ b¶o hiÓm. Tuy vËy, c¸c c«ng ty b¶o hiÓm thêng quy ®Þnh: sè tiÒn b¶o hiÓm kh«ng ®îc vît qu¸ 10% gi¸ trÞ b¶o hiÓm. Cßn nÕu b¶o hiÓm theo sù tho¶ thuËn th× ph¶i ghi râ trong hîp ®ång sè tiÒn b¶o hiÓm b»ng bao nhiªu % gi¸ trÞ cña tµi s¶n ®Ó khi båi thêng tæn thÊt bé phËn th× ¸p dông nguyªn t¾c båi thêng theo tû lÖ. Trong b¶o hiÓm ho¶ ho¹n cÇn lu ý r»ng khi nhËn b¶o hiÓm th× kh«ng chÊp nhËn theo kiÓu chän ®iÓm, kh«ng chÊp nhËn chØ b¶o hiÓm cho nh÷ng bé phËn tµi s¶n, nh÷ng c«ng ®o¹n s¶n xuÊt cã nhiÒu rñi ro nhÊt v× ®iÒu ®ã th¬ng g©y bÊt lîi cho ngêi b¶o hiÓm. C¸c c«ng ty b¶o hiÓm thêng b¶o hiÓm toµn bé gi¸ trÞ tµi s¶n song còng cã thÓ b¶o hiÓm 50% gi¸ trÞ tµi s¶n ®ã. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cã xu híng ngµy cµng më réng do ®ã sè lîng hµng vµ gi¸ trÞ tµi s¶n còng ®îc t¨ng lªn. MÆt kh¸c, tµi s¶n cña mçi nhãm thêng xuyªn biÕn ®éng hoÆc cã nh÷ng lo¹i tµi s¶n rÊt khã x¸c ®Þnh gi¸ trÞ. Nh vËy, viÖc x¸c ®Þnh gi¸ trÞ b¶o hiÓm trong trêng hîp nµy rÊt phøc t¹p. V× vËy, khi x¸c ®Þnh sè tiÒn b¶o hiÓm cã thÓ sö dông hai chØ tiªu ®ã lµ: b¶o hiÓm theo gi¸ trÞ trung b×nh hoÆc b¶o hiÓm theo gi¸ trÞ tèi ®a.  NÕu b¶o hiÓm theo gi¸ trÞ trung b×nh: Ngêi ®îc b¶o hiÓm ph¶i íc tÝnh vµ th«ng b¸o cho ngêi b¶o hiÓm biÕt gi¸ trÞ sè hµng ho¸ trung b×nh cã trong kho, trong cöa hµng. Trong thêi gian b¶o hiÓm gi¸ trÞ trung b×nh nµy ®îc coi lµ sè tiÒn b¶o hiÓm. Khi tæn thÊt x¶y ra thuéc ph¹m vÞ b¶o hiÓm, ngêi b¶o hiÓm båi thêng thiÖt h¹i thùc tÕ nhng kh«ng vît qu¸ gi¸ trÞ trung b×nh ®· ®îc khai b¸o. 18  NÕu b¶o hiÓm theo gi¸ trÞ tèi ®a: th× ngêi ®îc b¶o hiÓm íc tÝnh vµ th«ng b¸o cho ngêi b¶o hiÓm biÕt gi¸ trÞ sè lîng hµng ho¸ tèi ®a cã thÓ ®¹t vµo mét thêi ®iÓm nµo ®ã trong thêi gian b¶o hiÓm. PhÝ b¶o hiÓm ®îc tÝnh trªn c¬ së gi¸ trÞ tèi ®a nhng chØ thu tríc 75% . Khi tæn thÊt x¶y ra thuéc ph¹m vÞ b¶o hiÓm, ngêi b¶o hiÓm båi thêng thiÖt h¹i thùc tÕ nhng kh«ng vît qu¸ gi¸ trÞ tèi ®a ®· khai b¸o. §Çu mçi th¸ng, mçi quý( tuú theo tho¶ thuËn cña mçi bªn), ngêi ®îc b¶o hiÓm th«ng b¸o cho ngêi b¶o hiÓm sè hµng ho¸ tèi ®a thùc cã trong th¸ng, trong quý tríc ®ã ®Ó ngêi b¶o hiÓm tiÖn theo giái gi¸m s¸t. Cuèi thêi h¹n b¶o hiÓm trªn c¬ së c¸c gi¸ trÞ ®· ®îc th«ng b¸o, ngêi b¶o hiÓm tÝnh gi¸ trÞ sè hµng ho¸ tèi ®a b×nh qu©n cña c¶ thêi h¹n b¶o hiÓm vµ tÝnh l¹i phÝ b¶o hiÓm. NÕu phÝ b¶o hiÓm tÝnh ®îc trªn c¬ së sè gi¸ trÞ tèi ®a b×nh qu©n cña c¶ thêi h¹n b¶o hiÓm lín h¬n sè phÝ ®· nép th× ngêi ®îc b¶o hiÓm tr¶ thªm cho ngêi b¶o hiÓm sè phÝ cßn thiÕu. Trong thêi gian b¶o hiÓm, tæn thÊt thuéc ph¹m vi b¶o hiÓm ®îc ngêi b¶o hiÓm båi thêng vµ sè tiÒn båi thêng vît qu¸ gi¸ trÞ tèi ®a b×nh qu©n th× phÝ b¶o hiÓm ®îc tÝnh dùa vµo sè tiÒn båi thêng ®· tr¶( trong trêng hîp nµy sè tiÒn båi thêng ®îc coi lµ sè tiÒn b¶o hiÓm). ViÖc ¸p dông b¶o hiÓm theo gi¸ trÞ tèi ®a rÊt phøc t¹p ®ßi hái ngêi b¶o hiÓm ph¶i biÕt gi¸ trÞ hµng ho¸ tham gia b¶o hiÓm, theo giái chÆt chÏ sè hµng ho¸ ®ã trong suèt thêi gian b¶o hiÓm. Nh÷ng tµi s¶n cã gi¸ trÞ lín ngêi b¶o hiÓm khã cã thÓ t¸i b¶o hiÓm v× tÝnh phÝ phøc t¹p vµ khã kh¨n. Ngîc l¹i, b¶o hiÓm theo gi¸ trÞ trung b×nh l¹i ®¬n gi¶n dÓ theo dâi ®ång thêi cã lîi vÒ tÝnh phÝ b¶o hiÓm. NÕu mét lo¹i hµng ho¸ ®îc b¶o hiÓm gi¸ trÞ Ýt biÕn ®éng trªn thÞ trêng th× ¸p dông ph¬ng ph¸p nµy rÊt thuËn tiÖn. NÕu tham gia b¶o hiÓm ®· nhiÒu n¨m, th× viÖc x¸c ®Þnh gi¸ trÞ tèi ®a c¨n cø vµo sè liÖu cña nhiÒu n¨m tríc ®ã. ViÖc ngêi ®îc b¶o hiÓm tham gia víi sè tiÒn nµo lµ do hai bªn tho¶ thuËn nhng tuú theo lo¹i tµi s¶n mµ ngêi b¶o hiÓm híng dÉn cho ngêi tham gia cïng x¸c ®Þnh ®Ó hä thÊy ®îc c¸ch tÝnh to¸n vµ tÝnh hîp lý mµ m×nh tham gia, tr¸nh hiÖn tîng tranh c·i phiÒn hµ. 19 Nh vËy, hai chØ tiªu trªn ®îc tho¶ thuËn tríc khi ký kÕt hîp ®ång. Ngêi tham gia b¶o hiÓm cã thÓ la chän mét trong hai chØ tiªu lµm sè tiÒn b¶o hiÓm, thÕ nhng viÖc chän chØ tiªu nµo còng ®Òu liªn quan ®Õn phÝ b¶o hiÓm, vµ ngêi tham gia ph¶i chÊp nhËn tÝnh phÝ theo tõng chØ tiªu nµy. Tuy vËy, c¸c c«ng ty b¶o hiÓm thêng b¶o hiÓm theo gi¸ trÞ trung b×nh, do c¸ch tÝnh ®¬n gi¶n, Ýt ph¶i theo dâi, thuËn lîi cho viÖc tÝnh phÝ vµ thu phÝ. Cßn b¶o hiÓm theo gi¸ trÞ tèi ®a rÊt phøc t¹p trong viÖc ®iÒu chØnh vµ thu, tr¶ l¹i phÝ ë ®Çu, cuèi th¸ng, quý, ®ßi hái nhµ b¶o hiÓm ph¶i thêng xuyªn theo dâi gi¸ trÞ hµng ho¸ trong suèt thêi gian b¶o hiÓm. Do vËy ngêi b¶o hiÓm thêng khuyÕn khÝch b¶o hiÓm theo gi¸ trÞ trung b×nh. CÇn lu ý r»ng, dï b¶o hiÓm theo h×nh thøc nµo th× sè tiÒn båi thêng còng kh«ng vît qu¸ sè tiÒn b¶o hiÓm. NÕu ph¶i båi thêng lµm nhiÒu lÇn th× tæng sè tiÒn båi thêng trong tÊt c¶ c¸c lÇn kh«ng ®îc vît qu¸ sè tiÒn b¶o hiÓm. Mçi lÇn båi thêng sè tiÒn b¶o hiÓm l¹i gi¶m ®i mét Ýt ngang b»ng víi sè tiÒn b¶o hiÓm ®· tr¶. Muèn kh«i phôc l¹i sè tiÒn b¶o hiÓm lªn ngang b»ng sè tiÒn b¶o hiÓm ban ®Çu, ngêi ®îc b¶o hiÓm ph¶i nép phÝ bæ sung t¬ng øng víi sè tiÒn b¶o hiÓm t¨ng thªm vµ tû lÖ víi kho¶ng thêi gian cßn l¹i cña b¶o hiÓm. NÕu ngêi tham gia kh«ng kh«i phôc l¹i sè tiÒn b¶o hiÓm th× trong mçi lÇn tæn thÊt sau sè tiÒn b¶o hiÓm tèi ®a sÏ kh«ng vît qu¸ sè tiÒn b¶o hiÓm cßn l¹i sau khi ®· trõ ®Þ tÊt c¶ c¸c kho¶n båi thêng ®· tr¶ cho ®Õn thêi ®iÓm ®ã. 6. Nguyªn t¾c chung, c¸c yÕu tè ¶nh hëng vµ ph¬ng ph¸p tÝnh phÝ B¶o hiÓm ho¶ ho¹n 6.1. Nguyªn t¾c chung PhÝ b¶o hiÓm lµ kho¶n tiÒn mµ ngêi tham gia b¶o hiÓm nép cho c¬ qua b¶o hiÓm ®Ó b¶o hiÓm cho nh÷ng rñi ro mµ hä tham gia. PhÝ b¶o hiÓm chÝnh lµ gi¸ c¶ dÞch vô b¶o hiÓm. Do vËy, viÖc tÝnh to¸n møc phÝ phï hîp víi yªu cÇu kh¸ch hµng, võa ®¶m b¶o ho¹t ®éng kinh doanh cã l·i lµ mét vÊn ®Ò kh«ng ®¬n gi¶n. Tríc khi ®a ra møc phÝ, c«ng ty cÇn c©n nh¾c kû v× ®©y lµ mét yÕu tè c¬ b¶n cña c¹ch tranh. 20
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan