Tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý thi công xây dựng của nhà thầu 319 tại dự án bệnh viện quân y 103 (luận văn thạc sĩ)

NGUYỄN TIẾN DŨNG – KHÓA 2017- 2019, CHUYÊN NGÀNH KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DD& CN BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI --------------------------------- NGUYỄN TIẾN DŨNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG CỦA NHÀ THẦU 319 TẠI DỰ ÁN BỆNH VIỆN QUÂN Y 103 LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG & CÔNG NGHIỆP Hà Nội - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI --------------------------------- NGUYỄN TIẾN DŨNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG CỦA NHÀ THẦU 319 TẠI DỰ ÁN BỆNH VIỆN QUÂN Y 103 LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG & CÔNG NGHIỆP Hà Nội - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI --------------------------------- NGUYỄN TIẾN DŨNG KHÓA: 2017-2019 HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG CỦA NHÀ THẦU 319 TẠI DỰ ÁN BỆNH VIỆN QUÂN Y 103 Chuyên ngành : Kỹ thuật xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp Mã số : 60.58.02.08 LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DD & CN NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. ĐỖ ĐÌNH ĐỨC Hà Nội - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI --------------------------------NGUYỄN TIẾN DŨNG KHÓA: 2017-2019 HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG CỦA NHÀ THẦU 319 TẠI DỰ ÁN BỆNH VIỆN QUÂN Y 103 Chuyên ngành : Kỹ thuật xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp Mã số : 60.58.02.08 LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DD & CN NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. ĐỖ ĐÌNH ĐỨC XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội - 2019 LỜI CẢM ƠN Trước tiên, tác giả xin bày tỏ tình cảm biết ơn chân thành tới trường đại học Kiến trúc Hà Nội, Khoa sau đại học, các thầy cô giáo trong suốt quá trình đào tạo thạc sĩ đã cung cấp kiến thức và các phương pháp để tôi có thể áp dụng trong nghiên cứu và giải quyết các vấn đề trong luận văn của mình. Tác giả cũng xin gửi lời cám ơn sâu sắc đến TS. ĐỖ ĐÌNH ĐỨC người trực tiếp hướng dẫn khoa học đã tận tình giúp đỡ, hướng dẫn và đưa ra nhiều ý kiến quý báu, cũng như tạo điều kiện thuận lợi, cung cấp tài liệu và động viên tôi trong quá trình thực hiện luận văn. Cuối cùng, tác giả xin trân trọng cảm ơn Cơ quan, gia đình và đồng nghiệp đã giúp đỡ, chỉ dẫn và chia sẻ tận tình trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu của tác giả tại lớp CH17X2. Dù bản thân học viên đã rất cố gắng nhưng do thời gian thực hiện đề tài không nhiều và trình độ của tác giả có hạn, mặt khác vấn đề nghiên cứu rộng và phức tạp nên chắc chắn không thể tránh khỏi những thiếu sót, rất mong nhận được sự góp ý chia sẻ của quý thầy cô cũng như quý đồng nghiệp và những người quan tâm đến lĩnh vực đầu tư xây dựng để đề tài nghiên cứu được hoàn thiện hơn. Tác giả xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày ……tháng ……năm 2019 Tác giả Nguyễn Tiến Dũng LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ này là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu trong Luận văn là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng. TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Tiến Dũng I MỤC LỤC Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt Danh mục các bảng, biểu MỞ ĐẦU * Tính cấp thiết của đề tài……………………...……………………………….......1 * Mục đích nghiên cứu……………………………………...………………….…...1 * Đối tượng và phạm vi nghiên cứu…………………………………...………..….2 * Phương pháp nghiên cứu…………………………………...……………….…....2 * Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài…………………………...………….....2 * Cấu trúc luận văn………………………………………...…………………….....2 NỘI DUNG CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG CỦA NHÀ THẦU. 1.1. Một số nét chính về dự án Đầu tư xây dựng Bệnh viện Quân Y 103/ Học viện Quân Y…………………………………………………………………4 1.1.1. Các thông tin cơ bản về dự án………………………………………………..4 1.1.2. Đặc điểm vị trí khu đất…………………………………...…………………..4 1.1.3. Quy mô dự án và cấp công trình…….…………………...…………………..6 1.1.4. Một số giải pháp kỹ thuật áp dụng cho dự án………………………………..9 1.1.5. Số bước thiết kế - cấp phê duyệt; Thực hiện thiết kế theo ba bước ………12 II 1.1.6. Tổng mức đầu tư của dự án: ………………………...………………..……12 1.2. Một số nét chính về nhà thầu thi công Tổng công ty 319 – Bộ quốc phòng……………………………………………………………………….12 1.2.1. Thông tin chung về công ty…………………………………………………12 1.2.2. Các dự án đã triển khai……………………………………………………..16 1.3. Thực trạng công tác quản lý thi công xây dựng của nhà thầu tại dự án Bệnh viện Quân Y 103…………………………………………………….19 1.3.1. Mô hình quản lý thi công xây dựng của nhà thầu…………………………..19 1.3.2. Thực trạng quản lý thi công xây dựng của nhà thầu………………………..24 1.4. Đánh giá công tác quản lý thi công xây dựng của nhà thầu tại Bệnh viện Quân Y 103…………………………………………………………...……36 1.4.1. Những kết quả đã đạt được…………………………………………………36 1.4.2. Một số tồn tại, hạn chế và nguyên nhân…………………………………….37 CHƯƠNG 2: CƠ SƠ KHOA HỌC, CƠ SỞ PHÁP LÝ VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG CỦA NHÀ THẦU…….….40 2.1. Cơ sở khoa học về quản lý thi công xây dựng của nhà thầu……………40 2.1.1. Khái niệm về quản lý thi công xây dựng của nhà thầu……………………..40 2.1.2. Khái niệm về quản lý tổng mặt bằng thi công của nhà thầu …….…………40 2.1.3. Khái niệm về quản lý chất lượng thi công của nhà thầu …………….……..44 2.1.4. Quản lý nguồn tài nguyên của nhà thầu …………………………….…..….48 2.1.5. Quản lý tiến độ thi công nhà thầu…………………………………….....….50 2.1.6. Quản lý các công tác an toàn lao động và vệ sinh môi trường của nhà thầu..52 2.2. Cơ sở pháp lý về quản lý thi công xây dựng của nhà thầu……………...54 III 2.2.1. Văn bản, quy phạm pháp luật hiện hành do Quốc hội, Chính phủ và các Bộ chuyên ngành ban hành……………………………………………………..54 2.2.2. Văn bản, quy phạm pháp luật hiện hành do Thành phố Hà Nội ban hành ...62 2.2.3. Văn bản, quy phạm pháp luật có liên quan đến dự án Bệnh viện Quân Y ...64 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG CỦA NHÀ THẦU XÂY DỰNG HIỆN NAY………65 3.1. Mục tiêu quản lý thi công xây dựng của nhà thầu tại dự án Bệnh viện Quân Y 103………………………………………………………………....65 3.1.1. Quan điểm…………………………………………………………………..65 3.1.2. Mục tiêu. ………………………………………………….…………….…..66 3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác lập và quản lý tổng mặt bằng thi công xây dựng của nhà thầu ……………………………………………..………..…67 3.2.1. Giải pháp hoàn thiện công tác lập tổng mặt bằng thi công .………………….67 3.2.2. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý và kiểm soát tổng mặt bằng thi công………………………………………………………………….......….74 3.3 Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng của nhà thầu trên công trình…………………………………………………………..74 3.3.1. Lập kế hoạch chất lượng cho dự án………………………………………..…74 3.3.2. Thành lập bộ phận lập kế hoạch và quản lý chất lượng cho công ty và các dự án…………………………………………………………………………………...76 3.3.3 Quản lý chất lượng trong quá trình thi công bằng phương pháp kiểm tra chi tiết từng bước của công việc (check list ITP Inspection and Test Plan) ………………...78 3.4 Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn tài nguyên trong quá trình thi công của nhà thầu……………………………………………….……………..83 3.4.1. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân lực thi công của nhà thầu…...….83 IV 3.4.2. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý máy móc, thiết bị thi công.….………..83 3.4.3. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vật tư thi công………….……………..84 3.5. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thi công của nhà thầu…...84 3.5.1. Giải pháp hoàn thiện sơ đồ kiểm soát tiến độ………………………………..85 3.5.2. Phân tích nội dung và trách nhiệm các bộ phận trong sơ đồ kiểm soát tiến độ…………………………………………………………………………………...87 3.6. Giải pháp hoàn thiện quản lý an toàn lao động và vệ sinh môi trường của nhà thầu……………………………………………………………………………89 3.6.1. Huấn luyện an toàn lao động + hướng dẫn sử dụng sổ tay theo dõi sức khỏe, an toàn, môi trường………………………………………………………………....89 3.6.2. Đánh giá rủi ro……………………………………………………………....90 3.6.3. Giám sát an toàn sức khỏe môi trường………………………………………94 3.6.4. Giải pháp chống bụi và chống ồn cho công trình……………………………..96 3.6.5. Các quy định về ứng phó tình huống nguy hiểm, khẩn cấp…………………..97 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận…………………………………………………………..………............100 Kiến nghị…………………………………………………………………………101 TÀI LIỆU THAM KHẢO. V DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Tên đầy đủ ATLĐ An toàn lao động BQP Bộ quốc phòng BQLDA Ban Quản lý dự án BV Bệnh viện CĐT Chủ đầu tư CNV Công nhân viên CTXD Công trình xây dựng CHT Chỉ huy trưởng CHP Chỉ huy phó DA Dự án ĐTXD Đầu tư xây dựng HĐ Hợp đồng QLTCXD Quản lý thi công xây dựng HTKT Hạ tầng kỹ thuật KT-KT Kinh tế - kỹ thuật QLDA Quản lý dự án QLCL Quản lý chất lượng VI UBND Uỷ ban nhân dân XD Xây dựng TVGS Tư vấn giám sát TVTK Tư vấn thiết kế TKBVTC Thiết kế bản vẽ thi công ATLĐ&VSMT An toàn lao động và vệ sinh môi trường VII DANH MỤC HÌNH VẼ Số hiệu Tên hình hình Trang Hình 1.1 Phối cảnh Bệnh viện Quân y 103 Hình 1.2 Tương quan vị trí với khu vực trung tâm thành phố Hà Nội 5 Hình 1.3 4 Vị trí khu đất xây dựng công trình và phạm vi nghiên cứu 6 tổng mặt bằng Hình 1.4 Tầm nhìn và cảnh quan xung quanh 10 Hình 1.5 Hướng gió chính 11 Hình 1.6 Sơ đồ tổ chức quản lý TỔNG CÔNG TY 319. 14 Hình 1.7 Bệnh viện Quân y 103/ Học viện Quân y. 16 Hình 1.8 Bệnh viện trung ương quân đội 108. 17 Hình 1.9 Trụ sở tổng công ty 319. 17 Hình 1.10 Khu nhà ở Bồ đề. 18 Hình 1.11 Bệnh viện quân y 110 19 Hình 1.12 Sơ đồ tổ chức hiện tại của nhà thầu tại dự án Bệnh viện 19 Quân y 103. Hình 1.13 Trình tự lập tổng mặt bằng thi công 25 Hình 1.14 Quy trình quản lý, kiểm soát tổng mặt bằng thi công 26 Hình 1.15 Quy trình quản lý chất lượng vật tư đầu vào. 28 VIII Hình 1.16 Quy trình quản lý chất lượng thi công. 29 Hình 1.17 Quy trình quản lý tiến độ thi công. 33 Hình 1.18 Quy trình quản lý ATLĐ&VSMT 35 Hình 3.1 Bố trí đường giao thông nội bộ 65 Phá dỡ 1 góc nhà trung tâm khử độc để mở tuyên đường 66 Hình 3.2 mới đáp ứng mặt bằng giao thông riêng biệt cho Bệnh viện. Hình 3.3 Bố trí thi công giai đoạn phần thân. 67 Hình 3.4 Vị trí đặt cẩu tháp 68 Hình 3.5 Vị trí đặt vận thăng 69 Hình 3.6 Bố trí bãi tập kết cốt thép và cốp pha 70 Hình 3.7 Bố trí tập kết vật tư hoàn thiện 71 Hình 3.9 Bố trí khu vực vệ sinh tạm 72 Hình 3.10 Các bước lập kế hoạch chất lượng. 74 Hình 3.11 Sơ đồ nghiệm thu tổng quát 76 Hình 3.12 Sơ đồ nghiệm thu triển khai thi công 77 Hình 3.13 Trình tự các bước hoàn thiện tổng thể 1 phòng 79 Hình 3.14 Check list ITP nghiệm thu công tác trát trong. 80 Hình 3.15 Check list ITP nghiệm thu công tác ốp lát 81 IX Hình 3.16 Trình tự các bước kiểm soát tiến độ thi công 85 Hình 3.17 Quy trình huấn luyện ATLĐ&VSMT 88 Hình 3.18 Trình tự các bước đánh giá rủi ro. 90 Hình 3.19 Trình tự các bước giám sát an toàn sức khỏe 93 Hình 3.20 Trình tự các bước ứng phó tình huống tai nạn. 98 X DANH MỤC BẢNG BIỂU Số hiệu Tên bảng, biểu bảng biểu Bảng 1.1 Bảng 3.1 Bảng 3.2 Trang Dự kiến quy mô của các Khoa/Phòng trong phạm vi công 6 trình Giới hạn vùng nguy hiểm cho vật rơi (theo QCVN 18- 68 2014/BXD) Phân cấp trách nhiệm trong công tác lập và kiểm soát tiến 84 độ thi công Bảng 3.3 Nội dung công việc của từng bộ phận trong việc kiểm soát 86 tiến độ Bảng 3.4 Nội dung và trách nhiệm các bộ phận trong việc huấn 89 huyện ATLĐ&VSMT Bảng 3.5 Nội dung và trách nhiệm các bộ phận trong sơ đồ nhận 91 diện mối nguy cơ và đánh giá rủi ro Bảng 3.6 Nội dung và trách nhiệm các bộ phận trong việc giám sát 94 an toàn sức khỏe Bảng 3.7 Nội dung và trách nhiệm của các bộ phận trong việc ứng 96 phó các tình huống khẩn cấp 1 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết của đề tài Cùng với nền kinh tế cả nước trên đà phát triển mạnh và hội nhập ngày càng sâu rộng hơn vào nền kinh tế khu vực và thế giới, Ngành Xây dựng đã có những bước tiến đáng kể theo hướng hiện đại trong các lĩnh vực xây dựng công trình, vật liệu xây dựng, kiến trúc và quy hoạch xây dựng, phát triển đô thị và trình độ tổ chức thi công xây dựng công trình. Quản lý thi công xây dựng của nhà thầu là công tác quản lý về tất cả các vấn đề có liên quan trong quá trình triển khai xây dựng của nhà thầu từ giai đoạn tìm hiểu thông tin dự án, chào thầu đến giai đoạn quyết toán bàn giao công trình đưa vào sử dụng nhằm đảm bảo kế hoạch, tiến độ thi công; chất lượng công trình; an toàn lao động; vệ sinh môi trường và chi phí xây dựng công trình. Quản lý thi công xây dựng của nhà thầu là yếu tố quyết định hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà thầu. Trong những năm vừa qua công tác quản lý thi công xây dựng của nhà thầu đã có nhiều chuyển biến tích cực. Tuy nhiên bên cạnh đó vẫn còn một số vấn đề tồn tại như: Quản lý mặt bằng thi công chưa tốt, quản lý chất lượng và tiến độ còn những hạn chế, quản lý an toàn lao động và vệ sinh môi trường còn nhiều vấn đề tồn tại. Điều đó đã làm ảnh hưởng rất nhiều đến quá trình thi công công trình. Là cán bộ trực tiếp chỉ đạo thi công tại công trường, với mong muốn hoàn thiện hơn nữa công tác quản lý của nhà thầu cho các vấn đề nêu trên, tác giả lựa chọn đề tài nghiên cứu là “Hoàn thiện công tác quản lý thi công xây dựng của nhà thầu 319 tại dự án Bệnh viện Quân y 103 ” cho luận văn tốt nghiệp của mình. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài - Nghiên cứu thực trạng công tác quản lý thi công xây dựng của nhà thầu tại công trường, nghiên cứu cơ sở khoa học và pháp lý nhằm đề xuất giải pháp hoàn 2 thiện công tác quản lý thi công xây dựng của nhà thầu 319 tại dự án Bệnh viện Quân y 103. - Mục đích nghiên cứu: Nhằm hoàn thiện công tác quản lý thi công xây dựng của nhà thầu. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Quản lý thi công xâu dựng của nhà thầu. - Phạm vi nghiên cứu Tại dự án Bệnh viện Quân y 103 thời gian từ năm 2016 đến nay do đơn vị Tổng công ty 319 – Bộ quốc phòng trực tiếp thi công. Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp nghiên cứu lý thuyết. - Phương pháp khảo sát thực tế, phân tích tổng hợp. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn - Ý nghĩa khoa học: Hệ thống hóa các vấn đề lý luận về quản lý thi công xây dựng công trình của nhà thầu. - Ý nghĩa thực tiễn: Đánh giá thực trạng công tác quản lý thi công xây dựng công trình, đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý thi công xây dựng của nhà thầu. Cấu trúc luận văn Luận văn gồm 3 phần sau đây: PHẦN MỞ ĐẦU. PHẦN NỘI DUNG: CHƯƠNG 1: Thực trạng về công tác quản lý thi công xây dựng của nhà thầu. 3 CHƯƠNG 2: Cơ sở khoa học, cơ sở pháp lý và thực tiễn về công tác quản lý thi công xây dựng của nhà thầu. CHƯƠNG 3: Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý thi công xây dựng của nhà thầu xây dựng hiện nay. PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ TÀI LIỆU THAM KHẢO