Tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng tại công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng thanh hoa (luận văn thạc sĩ)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI NGUYỄN VĂN THANH HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XÂY DỰNG THANH HOA LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI, NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI NGUYỄN VĂN THANH KHÓA 2017 - 2019 HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XÂY DỰNG THANH HOA Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng Công trình dân dụng và Công nghiệp Mã số: 60.58.02.08 LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. TRỊNH QUANG VINH HÀ NỘI, NĂM 2019 LỜI CẢM ƠN Tác giả xin trân trọng cảm ơn các thầy, cô giáo Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội đã giúp đỡ tận tình và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình học tập tại trường. Tác giả cũng xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành sâu sắc đến thầy giáo hướng dẫn - TS. Trịnh Quang Vinh, người hướng dẫn khoa học của luận văn đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này. Xin trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ, nhân viên Tỉnh đoàn Hà Giang đã quan tâm tạo điều kiện thuận lợi cho tôi hoàn thành luận văn. Trong quá trình thực hiện luận văn, mặc dù bản thân tôi đã rất cố gắng, nhưng do trình độ còn hạn chế, không thể tránh khỏi những thiếu sót. Tôi rất mong được sự quan tâm góp ý của quý thầy cô, bạn bè đồng nghiệp để tôi có thể hoàn thiện hơn vấn đề nghiên cứu và nâng cao trình độ của bản thân. Xin chân thành cảm ơn./. Hà Nội, ngày tháng năm 2019 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Văn Thanh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam kết đây là công trình nghiên cứu khoa học của riêng tôi. Các thông tin, tài liệu trích dẫn trong luận văn có nguồn gốc rõ ràng. Kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu khoa học nào. TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Văn Thanh i MỤC LỤC Lời cảm ơn……………………………………………………………………………. Lời cam đam………………………………………………………………………….. Mục lục……………………………………………………………………...… Danh mục các chữ viết tắt…………………………………………………...… Danh mục hình vẽ……………………………………………………………… MỞ ĐẦU * Lý do chọn đề tài...............................................................................................1 * Mục đích nghiên cứu.........................................................................................2 * Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.....................................................................2 * Phương pháp nghiên cứu...................................................................................2 * Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài...........................................................2 * Kết cấu của đề tài...............................................................................................3 NỘI DUNG CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XÂY DỰNG THANH HOA. 1.1. Giới thiệu chung về công ty và những đặc điểm của công ty.…….…….4 1.1.1. Lịch sử hình thành phát triển và ngành nghề kinh doanh của công ty……4 1.1.2. Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của công ty………………..……….5 1.1.3. Tình hình hoạt động của Công ty trong những năm gần đây………..……9 1.2. Phân tích thực trạng công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa..……………………...10 1.2.1. Chất lượng công trình do Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa thi công ……………………………………………...……………………10 1.2.2. Hệ thống quản lý chất lượng thi công xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa………………………...………………………..13 ii 1.3. Phân tích những hạn chế còn tồn tại trong quá trình quản lý chất lượng thi công xây dựng tại công ty…….….………………………………………..26 1.3.1. Kết quả đạt được……………………………………………...……..…...26 1.3.2. Những tồn tại và hạn chế……………..………………………………….26 1.3.3. Nguyên nhân…………. ……………..………………………….……….27 CHƯƠNG 2. CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG. 2.1. Cơ sở khoa học về quản lý chất lượng công trình xây dựng…………..31 2.1.1. Tổng quan về chất lượng và quản lý chất lượng sản phẩm………..….…31 2.1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng thi công xây dựng và chất lượng công trình xây dựng………………………………………………………….…34 2.1.3. Quản lý chất lượng thi công xây dựng và chất lượng công trình xây dựng……………………………………………………………………..…...…36 2.1.4. Nội dung công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng và chất lượng xây dựng công trình………………………………………………………….…45 2.2. Cơ sở pháp lý về quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình…..52 2.2.1. Quy định về quản lý chất lượng thi công xây dựng và chất lượng công trình xây dựng của văn bản luật..……………………………………………….52 2.2.2. Quy định về quản lý chất lượng thi công xây dựng và chất lượng công trình xây dựng trong các nghị định của chính phủ...……………………….…..54 CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XÂY DỰNG THANH HOA. 3.1. Phương hướng phát triển đầu tư xây dựng của công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa……………………………………………….……60 3.1.1. Định hướng phát triển lĩnh vực đầu tư xây dựng………………………..60 3.1.2. Mục tiêu và nhiệm vụ cụ thể trong thơi gian tới………………………...61 iii 3.2. Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng của Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa…62 3.2.1. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng .…62 3.2.2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của hệ thống quản lý………..…...70 3.2.3. Tăng cường đầu tư có chiều sâu vào máy móc thiết bị, đổi mới công nghệ thi công………. ……………………………………………………………..…72 3.2.4. Kiểm soát công tác quản lý nguyên vật liệu sử dụng cho công trình………………………………………………………………………..……74 3.2.5. Giải pháp tổ chức bộ máy trong công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa….………………………………………………………………..…75 3.3. Một số giải pháp khác………….....……………………………………...77 3.3.1. Nâng cao chất lượng nghiệm thu công trình xây dựng……………..…...77 3.3.2. Tăng cường công tác quản lý rủi ro trong quá trình thực hiện quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình……………………………………………78 KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ KẾT LUẬT……………………………………………………………………80 KIẾN NGHỊ...…………………………………………………………………80 TÀI LIỆU THAM KHẢO iv DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TCXDVN Tiêu chuẩn xây dựng việt nam CTXD Công trình xây dựng TCXDCT Thi công xây dựng công trình QLDA Quản lý dự án BXD Bộ xây dựng CĐT Chủ đầu tư UBND Ủy ban nhân dân QLCL Quản lý chất lượng HTQLCL Hệ thống quản lý chất lượng TVGS Tư vấn giám sát ĐTXD Đầu tư xây dựng ATLĐ An toàn lao động VSMT Vệ sinh môi trường QH Quốc hội ĐKKD Đăng ký kinh doanh v DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Số hiệu bảng Tên bảng Trang Bảng 1.1 Ngành nghề kinh doanh của công ty Thanh Hoa 4 Bảng 1.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 9 Bảng 1.3 Thực trạng về chất lượng công trình của công ty 11 Bảng 1.4 Trình độ chuyên môn của cán bộ của công ty 21 Bảng 3.1 Bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn trong công ty 71 vi DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Số hiệu hình Sơ đồ 1.1 Tên hình Sơ đồ cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa Trang 6 Hình 1.1 Hệ thống tổ chức giám sát chất lượng công trình 14 Sơ đồ 1.2 Quy trình quản lý chất lượng công trình thi công 15 Sơ đồ 1.3 Sơ đồ thi công công trình xây dựng 17 Sơ đồ 1.4 Quy trình nghiệm thu 24 Sơ đồ 2.1 Sơ đồ các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng công trình 35 Sơ đồ 3.1 Quy trình quản lý chất lượng thi công 63 Sơ đồ 3.2 Quy trình kiểm soát vật liệu 75 Sơ đồ 3.3 Tổ chức bộ máy trong công ty 76 1 MỞ ĐẦU * Lý do chọn đề tài Trong những năm vừa qua nền kinh tế nước ta đã có sự phát triển và tăng trưởng mạnh mẽ, tạo nên động lực thu hút nhiều nguồn vốn đầu tư cho xây dựng cơ bản. Vì thế thị trường xây dựng trở nên sôi động và cạnh tranh hơn bao giờ hết. Nhiều khoa học công nghệ, kỹ thuật tiên tiến đã được áp dụng trong ngành xây dựng tạo nên những sản phẩm xây dựng quy mô, chất lượng, mang tính kinh tế - xã hội, thẩm mỹ cao. Để thực hiện được điều này thì việc quản lý chất lượng công trình xây dựng là hết sức quan trọng và cần thiết, yêu cầu sự quan tâm đặc biệt từ các cơ quan quản lý nhà nước, chủ đầu tư, các đơn vị thi công. Quản lý chất lượng công trình xây dựng cần được thực hiện từ tất cả các bước: khảo sát, thiết kế, thi công, bảo hành công trình… Chất lượng công trình xây dựng dựng là yếu tố then chốt, đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp xây dựng, ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả đầu tư dự án, kết quả sản xuất kinh doanh, khả năng cạnh tranh trên thị trường xây dựng. Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa sau nhiều năm tham gia vào hoạt động xậy dựng, với kinh nghiệm và năng lực của mình, công ty đã thực hiện nhiều dự án, công trình với các quy mô, đặc điểm khác nhau, tạo nên được thương hiệu riêng trên thị trường xây dựng. Để đạt được những kết quả này thì công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng luôn được công ty đặt lên hàng đầu, là yếu tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả đầu tư, chất lượng sản phẩm tạo ra. Tuy nhiên do nhiều yếu tố ảnh hưởng nên công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình của công ty còn nhiều hạn chế, tồn tại cần được khắc phục trong thời gian tới. Để nâng cao kết quả sản xuất kinh doanh, hiệu quả đầu tư của các dự án và đạt được những mục tiêu quan trọng về kinh tế - xã hội đã đề ra, đúc rút các kinh nghiệm từ những bài học của các dự án đi trước, việc nghiên cứu đề tài “Hoàn 2 thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa” là rất cần thiết và có ý nghĩa thực tiễn sâu sắc. * Mục đích nghiên cứu Phân tích đánh giá thực trạng công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa. Làm rõ nguyên nhân dẫn đến những yếu kém, tồn tại trong công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng. Từ đó đưa ra các kiến nghị để hoàn thiện công tác công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng áp dụng cho các dự án tương tự. * Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản lý chất lượng xây dựng công trình tại Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa. - Phạm vi nghiên cứu: Các dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa trong giai đoạn thi công. - Thời gian nghiên cứu: Từ năm 2014 năm 2017 * Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp nghiên cứu lý thuyết: + Đối chiếu với các văn bản, quy phạm, tiêu chuẩn. + Đối chiếu với các thông tư, nghị định của các cấp có thẩm quyền ban hành. + Phân tích, đánh giá, tổng hợp. - Phương pháp nghiên cứu thực tiễn: Khảo sát, thống kê các số liệu điều tra, phân tích, so sánh * Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài - Ý nghĩa cơ sở khoa học: Hệ thống các cơ sở lý luận, pháp lý về công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa - Ý nghĩa cơ sở thực tiễn: Thực trạng công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa. 3 * Kết cấu của đề tài Ngoài phần mở đầu, kết luận và kiến nghị luận văn có kết cấu gồm 3 chương: Chương 1: Tổng quan công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng của Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa. Chương 2: Cơ sở khoa học và pháp lý về quản lý chất lượng thi công xây dựng. Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa. 4 NỘI DUNG CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XÂY DỰNG THANH HOA 1.1. Giới thiệu chung về công ty và những đặc điểm của công ty. 1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty. [18] Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa được thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh công ty cổ phần số: 0500447237 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư tỉnh Hà Tây cấp ngày 17 tháng 04 năm 2007, đăng ký thay đổi kinh doanh lần thứ 8, ngày 25 tháng 06 năm 2015 do phòng đăng ký kinh doanh Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Hà Nội cấp, mã số doanh nghiệp: 0500202910. - Địa chỉ ĐKKD: Thôn Đông Viên, xã Đông Quang, huyện Ba Vì, thành phố Hà Nội. - Địa chỉ văn phòng giao dịch: Số 6/41 phố Thái Hà - Đống Đa - Hà Nội. - Số điện thoại : 046 292 3841 - Fax: 04 35378395 - Vốn điều lệ : 60.000.000.000 đồng - Lĩnh vực sản xuất kinh doanh của Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa được tác giả thể hiện qua bảng số 1.1 như sau: Bảng 1.1. Ngành nghề kinh doanh của công ty Thanh Hoa [19] Số TT 1 Tên ngành nghề Hoạt động thiết kế chuyên dụng- trang trí nội thất ( không bao gồm thiết kế có chứng chỉ hành nghề) 2 Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác chi tiết: Xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, công trình cấp thoát 5 Số TT Tên ngành nghề nước, xây lắp điện 3 Chuẩn bị mặt chi tiết, săn lấp mặt bằng công trình 4 Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác- chi tiết cho thuê máy móc, thiết bị xây dựng 1.1.2. Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của công ty Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa cơ cấu tổ chức gồm có giám đốc công ty, ba phó giám đốc, các phòng ban và các bộ phận tổ đội sản xuất. Cơ cấu tổ chức của công ty được thể hiện qua sơ đồ sau đây. 6 Sơ đồ 1.1. Sơ đồ cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa [18] GĐ. CÔNG TY PGĐ. PHỤ TRÁCH KỸ THUẬT PHÒNG KỸ THUẬT BỘ PHẬN DỰ ÁN BỘ BỘ PHẬN PHẬN KẾ VẬT TƯ HOẠCH KỸ THUẬT PGĐ. PHỤ TRÁCH KD - TÀI CHÍNH P.K. TOÁN - TÀI CHÍNH BỘ PHẬN KẾ TOÁN CÁCH PHÂN XƯỞNG TỔ ĐỘI SẢN XUẤT BỘ PHẬN TỔNG HỢP BỘ PHẬN HÀNH CHÍNH 7 a. Giám đốc công ty: Giám đốc là đại diện pháp nhân của công ty đứng đầu Ban giám đốc, chịu trách nhiệm trước Chủ tịch hội đồng thành viên và pháp luật về điều hành quản lý toàn bộ hoạt động của Công ty. Giám đốc là người có quyền điều hành cao nhất của công ty. b. Phó giám đốc : Giúp việc cho Giám Đốc là các phó giám đốc chịu trách nhiệm về toàn bộ công tác kỹ thuật, thiết kế thi công xây dựng và vận hành máy móc thiết bị. Điều động sản xuất toàn công ty nhằm tăng năng suất lao động và nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị. Đồng thời phụ trách về khâu tiếp thị, đấu thầu, lập kế hoạch sản xuất, cung ứng vật tư kỹ thuật, thanh quyết toán công trình và quan hệ kinh doanh với các đối tác, phụ trách các bộ phận kinh doanh thương mại xuất nhập khẩu. Công ty có 2 Phó giám đốc gồm Phó giám đố phụ trách kỹ thuật, Phó giám đốc phụ trách kinh doanh tài chính. Mỗi phó giám đốc là người đứng đầu các phòng và điều hành công việc của phòng đó. c. Phòng kỹ thuật: Hiện nay có 10 cán bộ, có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất dài hạn, trung hạn, ngắn hạn. Lập kế hoạch tiến độ trong từng giai đoạn, kiểm tra đôn đốc, nghiệm thu, bàn giao công trình. Lập báo cáo về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm để báo cáo với giám đốc. Nghiên cứu, xây dựng các định mức kinh tế kỹ thuật chuẩn trong thi công xây dựng, xử lý các sai phạm kỹ thuật cho từng công trình và nghiên cứu áp dụng các kỹ thuật xây dựng mới. d. Phòng kế toán - tài chính: Làm nhiệm vụ quản lý công tác tài chính – kế toán, thống kê và hạch toán nội bộ trong công ty trên cơ sở quy định, pháp luật của Nhà nước. Đảm bảo các nguồn vốn chi cho hoạt động sản xuất kinh doanh, trả lương, thưởng, bảo hiểm 8 và các chế độ thanh quyết toán, nộp ngân sách đầy đủ. Đề xuất các phương án xử dụng linh hoạt các nguồn vốn của công ty có hiệu quả nhất trong các hoạt động sản xuất kinh doanh và phát triển nguồn vốn của công ty. e. Các phân xưởng tổ đội sản xuất: Theo các khu vực thi công hình thành các Ban chủ nhiệm công trình điều phối hoạt động theo khu vực. Tại các địa phương không có nhiều công trình thì công ty giao Chỉ huy trưởng trực tiếp quản lý. Chủ nhiệm công trình chịu trách nhiệm quản lý các công trường trong 1 khu vực theo sự phân công của Ban giám đốc công ty. Công ty có tổng cộng hiện có khoảng 12 công trường tham gia vào các dự án xây dựng. Về cơ cấu tổ chức tại các công trường bao gồm: Ban chỉ huy công trường gồm có: Chỉ huy trưởng công trường và các cán bộ giúp việc chỉ đạo thi công công trình. Chỉ huy trưởng có trách nhiệm và thẩm quyền quan hệ trực tiếp với chủ đầu tư để giải quyết vấn đề liên quan đến việc thi công như: tổ chức thi công công trình, thay đổi thiết kế, phát sinh công việc, thay đổi vật tư, vật liệu đưa vào thi công công trình, tổ chức kiểm tra kỹ thuật…thống nhất chương trình nghiệm thu, bàn giao với chủ đầu tư. Chịu trách nhiệm về tổ chức hồ sơ hoàn công, thanh quyết toán theo giai đoạn và toàn bộ công trình. Chịu trách nhiệm về hạch toán chi tiêu trong nội bộ công trình và có quyền giải quyết thu, chi mua vật tư trong phạm vi công trình. Chỉ đạo nghiêm ngặt các biện pháp kỹ thuật lớn, các giải pháp trong thi công. Quản lý trực tiếp các nhân viên và đội sản xuất. Bộ phận vật tư đảm bảo cung cấp kịp thời, đầy đủ vật tư cho công trình không được làm ảnh hưởng đến tiến độ thi công công trình. - Bộ phận kho thuộc công trình có trách nhiệm nhận hàng, đề xuất nhập hàng và quản lý các chủng loại vật liệu, bán thành phẩm, các chi tiết, cấu kiện, trang 9 thiết bị phục vụ thi công công trình. Sau đó căn cứ vào tiến độ thi công cấp phát vật tư, trang thiết bị cho người thi công - Bộ phận tài chính, hành chính thuộc công trường chịu trách nhiệm giải quyết các thủ tục hành chính, căn cứ khối lượng do kỹ sư trưởng xác nhận giải quyết các khoản tạm ứng, thanh quyết toán tiền công với các tổ thợ (Có sự chỉ đạo của công ty). - Đội ngũ cán bộ kỹ thuật trên công trường: Gồm các kỹ sư chuyên ngành như: Kỹ sư đường bộ, kỹ sư cầu đường, kỹ sư trắc đạt, kỹ sư điện, … có thâm niên nhiều năm thi công công trình trực tiếp thi công các hạng mục công việc. - Đội ngũ các công nhân kỹ thuật tham gia thi công công trình như các đội thợ vận hành máy, thợ cốt thép, thợ cốt pha, thợ xây, thợ điện,… trong mỗi giai đoạn, được điều đến công trường theo biểu đổ nhân lực phù hợp với biểu đồ tiến độ thi công. 1.1.3. Tình hình hoạt động của Công ty trong những năm gần đây. a. Tình hình tài chính của Công ty trong những năm gần đây Trong những năm vừa qua, công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa đã hoàn thành xuất sắc các mục tiêu, nhiệm vụ đề ra. Mặc dù kinh tế trong nước và trên thế giới gặp nhiều khó khăn nhưng công ty đã nỗ lực hết mình, với sự đầu tư công nghệ kỹ thuật mới, trình độ thi công, trang bị máy móc, thiết bị và nguồn lực con người được nâng cao. Hiệu quả sản suất kinh doanh trong những năm qua đang dần được cải thiện và mang đến những kết quả khả quan. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty được thể hiện trong bảng số liệu tài chính Bảng 1.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty [18] Đơn vị: Tỷ đồng STT Nội dung Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 10 1 Tổng tài sản 719.902 849.711 762.271 2 Tổng nợ phải trả 608.896 734.109 669.219 3 Tài sản ngắn hạn 674.754 788.294 730.551 4 Tổng nợ ngắn hạn 584.899 711.812 657.193 5 Doanh thu 661.008 1009.998 749.947 6 Lợi nhuận trước thuế 18.790 19.4052 13.094 7 Lợi nhuận sau thuế 14.162 14.703 10.617 Nhìn vào bảng tổng kết ta thấy doanh thu trong ba năm gần đây nhất có sử tăng trưởng, năm trước cao hơn năm sau. Tuy nhiên lợi nhuân sau thuế mỗi năm có sự thay đổi không ổn định. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty liên tục có sự thay đổi biến động. Điều này là do tình hình kinh tế nước ta nói chung và thị trường xây dựng Việt Nam nói riêng đang gặp rất nhiều khó khăn. Tuy nhiên nhìn qua các chỉ số có thể thấy công ty có hình hình tài chính lành mạnh, giữ vững ổn định và đang trên đà phát triển. 1.2. Phân tích thực trạng công tác quản lý chất lượng thi công công trình của Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa 1.2.1. Chất lượng công trình do Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa thi công Trong những năm vừa qua Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa đã đạt được những mục tiêu đề ra với các dự án đầu tư xây dựng của mình, hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty được nâng cao, doanh thu về đầu tư mang lại những nguồn vốn để công ty có thể tiếp tục thực hiện các dự án tiếp theo. Công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình được thực hiện