Tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình tại bqlda khu đô thị manor central park (luận văn thạc sĩ)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI NGUYỄN XUÂN ANH HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN KHU ĐÔ THỊ MANOR CENTRAL PARK – HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH Hà Nội - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI NGUYỄN XUÂN ANH KHÓA: 2017 - 2019 HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN KHU ĐÔ THỊ MANOR CENTRAL PARK – HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản lý đô thị và công trình Mã số: 60580106 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC GS.TS. NGUYỄN TIẾN CHƯƠNG Hà Nội - 2019 LỜI CẢM ƠN Với tấm lòng sâu sắc biết ơn, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới: Các thầy giáo, Cô giáo, Cán bộ trường Đại học Kiến trúc Hà Nội đã trực tiếp giảng dậy và tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập, rèn luyện. Tôi xin gửi lời cảm ơn trân trọng tới GS.TS. Nguyễn Tiến Chương, người Thầy đã tận tình trực tiếp hướng dẫn, dìu dắt tôi trong suốt quá trình thực hiện và hoàn thành Luận văn. Tôi xin được bầy tỏ lòng biết ơn đến với gia đình và gửi lời cảm ơn tới bạn bè và đồng nghiệp đã luôn quan tâm, chia sẻ, động viên tôi trong suốt thời gian thực hiện luận văn. Tuy đã rất cố gắng, nhưng do điều kiện thời gian, kiến thức của bản thân còn hạn chế nên nội dung Luận văn cũng không tránh khỏi những thiếu sót, tác giả mong nhận được sự đóng góp những ý kiến quý báu của Hội đồng khoa học Trường ĐH Kiến trúc Hà nội cùng các thầy cô giáo, đồng nghiệp và bạn bè. Đặc biệt mong mỏi được sự quan tâm sâu sắc của các thầy cô trực tiếp phản biện đối với Luận văn này để nội dung Luận văn được hoàn thiện hơn, nội dung nghiên cứu của tác giả có tính thực tiễn cao hơn, góp phần cải thiện công tác quản lý không gian kiến trúc cảnh quan các khu đô thị mới. Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, tháng 4 năm 2019 Tác giả Nguyễn Xuân Anh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng. Tác giả Nguyễn Xuân Anh MỤC LỤC Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục Lục Danh mục các kí hiệu, các chữ viết tắt Danh mục các bảng biểu Danh mục các hình vẽ, đồ thị A. PHẦN MỞ ĐẦU Lý do lựa chọn đề tài………………………………………………………...1 Mục tiêu nghiên cứu…………………………………………………………3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu…………………………………..............3 Phương pháp và kết qủa nghiên cứu…….…………………………………3 Cấu trúc của luận văn……………………………………………………….3 B. PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1. THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH TẠI KHU ĐÔ THỊ MANOR CENTARL PARK. 1.1. Tổng quan quản lý chất lượng công trình xây dựng ở Việt Nam…...5 1.2. Sơ lược về dự án khu đô thị Manor Centarl Park, Hà Nội………….8 1.3. Phân tích thực trạng công tác quản lý chất lượng công trình tại BQLDA khu đô thị Manor Centarl Park, HàNội………………….15 1.3.1. Sơ lược về BQLDA Bitexco …………………………………………15 1.3.2. Quy trình quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công tại BQLDA tại khu đô thị Manor Centarl Park, Hà Nội…………………17 1.3.3. Các tồn tại và hạn chế trong công tác quản lý chất lượng công trình dự án khu đô thị Manor Centarl Park, Hà Nội trong giai đoạn thi công....20 CHƯƠNG 2. CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG. 2.1. Cơ sở khoa học về quản lý chất lượng công trình xây dựng………31 2.1.1. Quan niệm, vai trò và đặc điểm của quản lý chất lượng công trình xây dựng………………………………………………………………………….31 2.1.2. Nguyên tắc, chức năng và nội dung quản lý chất lượng công trình xây dựng………………………………………………………………………….34 2.1.3. Phương pháp quản lý chất lượng công trình xây dựng………………..40 2.1.4. Trách nhiệm của các chủ thể quản lý chất lượng công trình xây dựng 2.1.5. Nhiệm vụ và quyền hạn của BQLDA trong quản lý chất lượng công trình xây dựng………………………………………………………………..42 2.2. Cơ sở pháp lý về quản lý chất lượng công trình xây dựng………....49 2.2.1. Văn bản luật…………………………………………………………...49 2.2.2. Nghị định của chính phủ……………………………………………..51 2.2.3. Thông tư của các Bộ, Ngành………………………………………….53 2.2.4. Văn bản pháp luật của địa phương và cơ sở…………………………..54 CHƯƠNG 3. ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI BQLDA DỰ ÁN KHU ĐÔ THỊ MANOR CENTARL PARK. 3.1. Các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng………………………………………………………………………… 3.1.1. Mô hình quản lý đầu tư xây dựng của Chủ đầu tư ở Việt Nam hiện nay…………………………………………………………………………...56 3.1.2. Đề xuất đối với BQLDA khu đô thị Manor Centarl Park…………….56 3.1.3. Giải pháp về lập biện pháp kiểm soát, đảm bảo và cải tiến chất lượng…………………………………………………………………………71 3.2. Các giải pháp tổ chức, phương pháp quản lý và hệ thống quản lý chất lượng tại BQLDA khu đô thị Manor Central Park………………...77 3.2.1. Nguyên tắc chung quản lý chất lượng công trình xây dựng…………..77 3.2.2. Phương Pháp đo lường ( định lượng)………………………………...78 3.2.3. Áp dụng phương pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng theo ISO 9001:2015…………………………………………………………79 3.2.4. Tăng cường trách nhiệm của chủ đầu tư và kiện toàn BQLDA tại dự án…………………………………………………………………………….84 3.2.5. Nâng cao năng lực giám sát, lựa chọn và quản lý các nhà thầu của BQLDA……………………………………………………………………...86 3.2.6. Tăng cường công tác thí nghiệm đối chứng, kiểm định chất lượng công trình xây dựng theo từng giai đoạn thi công…………………………………93 3.2.7. Thúc đẩy chủ đầu tư về công nghệ xây dựng và thiết bị thi công công trình……………………………………………………………………….....94 3.2.8. Nâng cao chất lượng công tác nghiệm thu trong quá trình thi công công trình xây dựng……………………………………………………………….95 C. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết Luận……………………………………………………………………98 Kiến nghị……………………………………………………………………99 Tài liệu tham khảo DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Cụm từ viết tắt Viết tắt Bộ Xây dựng BXD Ban quản lý dự án BQLDA Chủ đầu tư CĐT Kiến trúc cảnh quan KTCQ Khu đô thị mới KĐTM Nhà xuất bản NXB Nghị định – Chính phủ NĐ-CP Quy chuẩn Xây dựng Việt Nam QCXDVN Quy hoạch QH Quy hoạch chi tiết QHCT Thành phố THÀNH PHỐ Thông tư TT Thủ tướng TTg Ủy ban nhân dân UBND Vệ sinh môi trường VSMT DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU Số hiệu bảng, biểu Bảng 1.1 Tên bảng, biểu Quy hoạch sử dụng đất Trang 11 DANH MỤC HÌNH MINH HỌA Viết tắt Cụm từ viết tắt Hình 1.1 Phối cảnh dự án trung tâm đô thị Nam đường vành đai 3 Tp Hà Nội Hình 1.2 Một góc xây dựng khu đô thị Nam đường vành đai 3 Hình 1.3 Bản đồ Quy hoạch tổng mặt bằng Hình 1.4 Nhà phố thương mại liền kề Nam đường vành đai 3 Hà Nội Trang 9 10 13 14 Hình 1.5 Mẫu nhà biệt lập 15 Hình 1.6 Dãy phố 15 Hình 1.7 Sơ đồ tổ chức quản lý chất lượng thi công 17 công trình Hình 1.8 Quy trình nghiệm thu chất lượng thi công 19 xây dựng công trình Hình 1.9 Sơ đồ lập biện pháp, tiến độ đối với công 20 trình xây dựng có yêu cầu đặc biệt Hình 1.10 Ảnh đội công nhân thi công cột không đeo 22 dây an toàn cũng không có rào bảo vệ. Hình 1.11 Thiếu biện pháp an toàn lao động trong thi 23 công xây dựng công trình Hình 1.12 Một số căn biệt thự liền kề bị sụt lún và mốc 24 meo Hình 2.1 Hệ thống quản lý chất lượng công trình xây dựng 32 Viết tắt Cụm từ viết tắt Trang Hình 3.1: Sơ đồ mô hình chung quản lý chất lượng 57 xây dựng của Chủ đầu tư Hình 3.2: Trình tự lập, thẩm định và phê duyệt dự án 60 đầu tư Hình 3.3: Trình tự lựa chọn nhà thầu xây lắp 66 1 A. MỞ ĐẦU Tính cấp thiết của đề tài: Thành phố Hà Nội là trung tâm kinh tế, văn hóa – xã hội, du lịch, của vùng Đông Bắc Bộ. Trong những năm qua, Thành phố Hà Nội là đô thị có tốc độ phát triển kinh tế và đô thị hoá cao, có vai trò và vị thế quan trọng trong sự phát triển chung của đối với Vùng kinh tế phía Bắc và cả nước. Trong hơn 10 năm qua, thành phố Hà Nội là một trong số ít các đô thị đã phát huy tính chủ động sáng tạo, đi đầu trong việc phát huy nội lực để phát triển đô thị hoá, đặc biệt là công tác đầu tư và quản lý hoạt động cải tạo và xây dựng các cơ sở hạ tầng đô thị. Hàng loạt dự án cao cấp được mọc ra đòi hỏi một hệ thống các văn bản quy phạm pháp luật chặt chẽ nhằm hoàn thiện từng bước công tác quản lý hoạt động đầu tư xây dựng. Bộ xây dựng đã xác định công tác quản lý chất lượng là một khâu quan trọng then chốt trong quá trình quản lý đầu tư xây dựng và được coi là nhiệm vụ hàng đầu trong toàn ngành xây dựng. Với sự nỗ lực của các cơ quan tham mưu, các Chủ đầu tư, Ban quản lý dự án, hầu hết các dự án xây dựng trong quá trình đưa vào hoạt động đã cơ bản đảm bảo được công năng sử dụng theo đúng yêu cầu thiết kế, không có sai sót lớn về mặt kĩ thuật và phát huy được hiệu quả kinh tế - xã hội. Tuy nhiên, bên cạnh những công trình đạt chất lượng, trong thực tế một số dự án (Khu đô thị Manor Central Park – Hà Nội) còn tồn tại một số khiếm khuyết về chất lượng cũng như về kĩ thuật. Nằm ngay cửa ngõ ra vào Thành phố Hà Nội, dự án Khu đô thị nam đường vành đai 3( Khu đô thị Manor Central Park) có diện tích trên 100 ha. Theo Quy hoạch chung xây dựng Thủ đô Hà Nội đến năm 2030 và tầm nhìn đến 2050, khu vực quy hoạch xây dựng có vị trí nằm gần sông Tô Lịch, sông Nhuệ, giáp khu công viên cây xanh và Khu tưởng 2 niệm danh nhân Chu Văn An là những khu vực yêu cầu có mật độ xây dựng thấp, hạn chế phát triển các công trình cao tầng. Công tác quản lý dự án nói chung và quản lý chất lượng công trình nói riêng còn bộc lộ một số hạn chế, bất cập. Mặc khác, thực tế cho thấy trong cơ chế thị trường, các nhà thầu thi công, nhà thầu tư vấn thường chạy theo lợi nhuận riêng mà chưa quan tâm đúng mức tới chất lượng thi công xây dựng. Hiện tượng không rõ ràng giữa tư vấn giám sát với nhà thầu thi công xây dựng hay những thiếu sót của tư vấn thiết kế cũng làm ảnh hưởng không nhỏ tới chất lượng công trình xây dựng. Nhận thức được vấn đề này, cùng với mong muốn tìm hiểu và đề xuất một số giải pháp góp phần hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình tại cơ quan công tác, học viên chọn đề tài “Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình tại BQLDA khu đô thị Manor Central Park“ làm đề tài luận văn của mình. Vị trí khu đô thị Nam đường vành đai 3 3 Mục tiêu nghiên cứu: Trên cơ sở đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án của Ban Quản lý dự án, dựa trên các quy định của pháp luật và khoa học về quản lý dự án, Luận văn đề xuất một số giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình góp phần nâng cao chất lượng công trình xây dựng thuộc dự án “ khu đô thị Manor Central Park - Hà Nội. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thực hiện dự án (công tác triển khai thi công) tại BQLDA khu đô thị Manor Central Park- Hà Nội. - Phạm vi nghiên cứu: Các hạng mục công trình chính thuộc dự án tổ hợp dự án khu đô thị Manor Central Park – Hà Nội. Phương pháp và kết quả nghiên cứu: Đề tài sử dụng các phương pháp nghiên cứu khoa học sau đây: - Phương pháp nghiên cứu lý thuyết: bằng cách phân tích và tổng hợp lý thuyết về quản lý dự án. - Phương pháp nghiên cứu thực tiễn: bằng cách quan sát, điều tra thực tiễn, phân tích và tổng kết kinh nghiệm; tổng hợp phân tích các dự án đã và đang triển khai (đánh giá mặt đạt được và chưa đạt được), từ đó đề xuất một số giải pháp hoàn thiện và nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình tại các công trình thuộc tổ hợp dự án khu đô thị Manor Central Park – Hà Nội. Đồng thời đề xuất quy trình quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình. Cấu trúc luận văn: Ngoài phần mở đầu, phụ lục, phần kết luận, phụ lục tham khảo... luận văn gồm 3 chương sau đây: Chương 1: Thực trạng về công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại dự án khu đô thị Manor Central Park – Hà Nội. 4 Chương 2: Cơ sở khoa học và pháp lý về quản lý chất lượng công trình xây dựng. Chương 3: Đề xuất hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình tại Ban Quản Lý Dự Án khu đô thị Manor Central Park – Hà Nội. 5 NỘI DUNG CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH TẠI KHU ĐÔ THỊ MANOR CENTRAL PARK – HÀ NỘI. 1.1. Tổng quan quản lý chất lượng công trình xây dựng ở Việt Nam Chất lượng công trình là một vấn đề hết sức quan trọng, nó có tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh tế, đời sống con người và sự phát triển bền vững. Đặc biệt ở nước ta vốn đầu tư từ ngân sách nhà nước, doanh nghiệp và nhân dân chiếm tỉ trọng rất lớn trong thu nhập quốc dân, cả nước là một công trình xây dựng. Vì vậy để tăng cường quản lý dự án, chất lượng công trình xây dựng, các cơ quan quản lý nhà nước ở Trung ương và địa phương đã: Ban hành các văn bản pháp quy như Luật, Nghị định, Thông tư, các tiêu chuẩn, quy phạm xây dựng nhằm tạo ra môi trường pháp lý cho việc tổ chức thực hiện quản lý chất lượng công trình xây dựng. Đề ra các chính sách khuyến khích đầu tư các thiết bị hiện đại, sản xuất vật liệu mới, nghiên cứu và ứng dụng thành tựu khoa khọc trong xây dựng, đào tạo cán bộ công nhân nhằm nâng cao năng lực đáp ứng yêu cầu quản lý đầu tư xây dựng nói chung và quản lý chất lượng công trình nói riêng. Tăng cường quản lý chất lượng thông qua các tổ chức chuyên lo về chất lượng tại các Hội đồng nghiệm thu các cấp, các cục giám định chất lượng, phòng giám định. Có chính sách khuyến khích các đơn vị, tổ chức thực hiện theo tiêu chuẩn ISO 9001 - 2000, tuyên dương các đơn vị đăng ký và đạt công trình huy chương vàng chất lượng cao của ngành, công trình chất lượng tiêu biểu của liên ngành. 6 Phải thấy rằng với những văn bản pháp quy, các chủ trương chính sách, biện pháp quản lý đó về cơ bản đã đủ điều kiện để tổ chức quản lý chất lượng công trình xây dựng. Chỉ cần các tổ chức từ cơ quan cấp trên chủ đầu tư, chủ đầu tư, ban quản lý, các nhà thầu (khảo sát, tư vấn lập dự án đầu tư, xây lắp) thực hiện đầy đủ các chức năng của mình một cách có trách nhiệm theo đúng trình tự quản lý, quy phạm nghiệm thu công trình xây dựng. Tuy nhiên trong quá trình áp dụng các văn bản pháp quy vào thực tế còn nhiều vấn đề cần thiết phải sửa đổi bổ sung nhằm tăng cường công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng, đó là: - Những quy định về việc đảm bảo chất lượng công trình xây dựng trong Luật Đấu thầu còn thiếu cụ thể và chưa cân đối giữa yếu tố chất lượng và giá dự thầu. Đó là những quy định có liên quan đến đánh giá năng lực nhà thầu, quy định về chất lượng công trình hồ sơ mời thầu. Đặc biệt là quy định việc lựa chọn đơn vị trúng thầu chủ yếu lại căn cứ vào giá dự tầu thấp nhất mà chưa tính một cách đầy đủ đến yếu tố đảm bảo chất lượng đến hiệu quả đầu tư cả vòng đời dự án. - Những quy định chế tài xử lý, phân rõ trách nhiệm của các tổ chức cá nhân trong quản lý chất lượng còn thiếu cụ thể. Chế tài chưa đủ mạnh để răn đe phòng ngừa: + Đối với giai đoạn lập dự án, thiết kế, khảo sát đó là những quy định chế tài đối với chủ đầu tư khi vi phạm trình tự, thủ tục đầu tư xây dựng, đối với các nhà thầu khảo sát, thiết kế, thẩm định là những quy định chế tài khi họ vi phạm các quy định về quản lý chất lượng. + Đối với giai đoạn xây dựng đó là những điều quy định chế tài đối với các chủ thể về quản lý chất lượng trong quá trình đấu thầu, xây dựng bảo hành, bảo trì. 7 - Về công tác đào tạo còn mất cân đối giữa thầy và thợ, đặc biệt là đội ngũ đốc công, thợ cả. Công tác đào tạo cán bộ quản lý dự án, chủ đầu tư chưa được coi trọng, nhiều chủ đầu tư, ban quản lý dự án làm trái ngành trái nghề, không đủ trình độ năng lực lại không được đào tạo kiến thức quản lý dự án. - Công tác thanh tra, kiểm tra xây dựng, quản lý chất lượng xây dựng còn chưa được coi trọng đúng mức và hoạt động còn hạn chế, thiếu một mạng lưới kiểm định chất lượng xây dựng trong phạm vi cả nước, đặc biệt là nhiệm vụ, quyền hạn của tổ chức này còn hạn chế. - Chất lượng thiết kế xây dựng chưa được kiểm soát chặt chẽ. Luật xây dựng (2015) quy định về việc tổ chức lập, thẩm định, phê duyệt thiết kế xây dựng giao toàn quyền cho chủ đầu tư, thiếu sự kiểm soát của cơ quan quản lý nhà nước và chuyên ngành. Sự tham gia ý kiến của các cơ quan nhà nước đối với thiết kế cơ sở là chưa rõ nét và chưa hiệu quả. Trong khi đó, hầu hết các thiết kế xây dựng sau thiết kế cơ sở không có sự tham gia ý kiến của cơ quan nhà nước. Việc quy định này chỉ phù hợp một phần với các công trình sử dụng các nguồn vốn ngoài nhà nước dẫn đến tình trạng nhiều trường hợp chất lượng thiết kế không đảm bảo, lãng phí, hiệu quả đầu tư thấp, dẫn đến sự cố đáng tiếc có thể xẩy ra. Nhằm đảm bảo sự bền vững, thúc đẩy công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, quản lý chất lượng công trình đòi hỏi những chuyển biến mới, vững chắc nhưng cũng thực sự khẩn trương. Chúng ta đều biết “Quản lý chất lượng công trình là toàn bộ các hoạt động quản lý của một tổ chức nhằm duy trì chất lượng và giảm bớt chi phí của công trình”, để có thể quản lý chất lượng, trước hết cần phải thống nhất các định nghĩa về chất lượng, từ đó nâng cao trình độ và phương pháp quản lý để có thể phát triển bền vững trong quản lý chất lượng công trình xây dựng. 8 1.2 Sơ lược về dự án khu đô thị Manor Central Park – Hà Nội. Nằm ngay cửa ngõ ra vào Thành phố Hà Nội, dự án Khu đô thị Nam đường vành đai 3 có diện tích 100 ha. Tổng vốn đầu tư Khu đô thị Nam đường vành đai 3 và tổ hợp cao ốc: 4.000 tỷ đồng. Dự án được đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật đồng bộ, hiện đại theo mô hình của các nước tiên tiến trong khu vực. Khu đô thị được chia làm 20 ô quy hoạch (gồm các ô quy hoạch từ 1 đến 20) được giới hạn bằng hệ thống đường thành phố, khu vực, phân khu vực và hệ thống cây xanh vườn hoa 2 bên các tuyến đường nội bộ tạo không gian mở và sự thay đổi không gian liên tục. Khu Trung tâm thể dục thể thao công an nhân dân của Bộ Công an nằm ở phía Tây khu hoạch (giáp phía nam đường vành đai 3 và đường khu vực ở phía Tây) đang được triển khai xây dựng gồm các công trình thể thao hiện đại có quy mô và khẩu độ lớn, đóng góp cảnh quan cho khu vực. Giải pháp tổ chức không gian kiến trúc trong toàn bộ khu vực nghiên cứu dự án được đề xuất có mặt nghiêng chiêù cao công trình là: Cao tầng tập trung ở dọc trục cây xanh trung tâm và thấp dần về phía 2 bên nhằm tạo được bộ mặt kiến trúc cảnh quan hiện đại của khu chức năng đô thị. Tạo điểm nhấn về không gian cũng như kiến trúc tại vị trí cửa ngõ, ngả giao nhau, các vị trí trục giao thông đổi hướng. Các công trình thấp tầng được bố trí các lõi trung tâm có chức năng cây xanh, vườn hoa hoặc trường mầm non có mật độ xây dựng thấp nhằm tạo sự thông thoáng về không gian cho nhóm nhà. Trong các nhóm nhà tổ chức hệ thống đường vào nhà kết hợp cây xanh sân vườn, bãi xe nội bộ…đảm bảo điều kiện vệ sinh môi trường, không gian vui chơi, nghỉ ngơi cho người dân sống trong khu vực 9 Vị trí khu đô thị : - Phía Đông- Bắc giáp đường vành đai 3. - Phía Tây Bắc giáp tuyến đường cấp khu vực (theo quy hoạch). - Phía Tây Nam giáp khu công viên cây xanh và Khu tưởng niệm danh nhân Chu Văn An. - Phía Đông Nam giáp khu vực làng xóm thuộc xã Thanh Liệt. Tổng số vốn đầu tư : 4.000 tỷ đồng. Hình 1.1. Phối cảnh dự án trung tâm đô thị Nam đường vành đai 3 Tp Hà Nội Dự án khu đô thị Nam đường vành đai 3 tại thuộc phường Đại Kim quận Hoàng Mai và xã Thanh Liệt - huyện Thanh Trì, Hà Nội. Để đáp ứng nhu cầu phát triển đô thị, Công ty Cổ phần Bitexco ( tên cũ : Công Ty TNHH Sản Xuất Kinh Doanh Xuất Nhập Khẩu Bình Minh ) đã tổ chức nghiên cứu lập Quy hoạch chi tiết xây dựng tỷ lệ 1/500 Khu chức năng đô thị Nam đường 10 vành đai 3 tại phường Đại Kim, quận Hoàng Mai và xã Thanh Liệt, huyện Thanh Trì, Hà Nội. Quy hoạch đã được UBND Thành phố Hà Nội phê duyệt tại Quyết định số 4193/QĐ-UBND ngày 27 tháng 8 năm 2010. Trên phần diện tích đã được giải phóng mặt bằng, chủ đầu tư đã và đang xây dựng hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật, xây dựng hoàn thành các khu nhà ở liền kề và tòa chung cư... Hình 1.2. Một góc xây dựng khu đô thị Nam đường vành đai 3 Việc đầu tư xây dựng khu đô thị Nam đường vành đai 3 Thành phố Hà Nội nhằm tạo quỹ nhà ở, công trình xã hội phục vụ cho khoảng 17.000 dân. Sau gần 7 năm triển khai thực hiện, đến nay dự án Khu đô thị Nam đường vành đai 3 vẫn chưa hoàn thành, ảnh hưởng không nhỏ đến đời sống của người dân trong khu vực dự án. Tuy nhiên, đánh giá khách quan thì dự án Khu đô thị Nam đường vành đai 3 có thể được coi là một khu đô thị mới được xây dựng khá đồng bộ và khang trang.