ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
---------------------
TRẦN THU NGA
GIẢI PHÁP MARKETING – MIX CHO DÒNG SẢN
PHẨM THÉP THANH VẰN CỦA CÔNG TY TNHH
NATSTEELVINA
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH
Hà Nội – 2016
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
---------------------
TRẦN THU NGA
GIẢI PHÁP MARKETING – MIX CHO DÒNG SẢN PHẨM
THÉP THANH VẰN CỦA CÔNG TY TNHH
NATSTEELVINA
Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
Mã số: 60 34 01 02
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH
NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. TRẦN ĐOÀN KIM
XÁC NHẬN CỦA
XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ
CÁN BỘ HƯỚNG DẪN
CHẤM LUẬN VĂN
TS. TRẦN ĐOÀN KIM
PGS.TS HOÀNG VĂN HẢI
Hà Nội – 2016
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan kết quả và số liệu nghiên cứu trong luận văn này là
trung thực và chưa từng được sử dụng để bảo vệ học hàm, học vị nào.
Tôi xin cam đoan: Mọi sự giúp đỡ trong luận văn này đều đã được cảm
ơn, các thông tin trích dẫn trong luận văn này đều được chỉ rõ nguồn gốc,
được tìm hiểu và phân tích một cách trung thực, phù hợp với tình hình thực tế.
Tác giả luận văn
Trần Thu Nga
LỜI CẢM ƠN
Trong thời gian nghiên cứu thực hiện luận văn này, tôi đã nhận được sự
giúp đỡ nhiệt tình của các cơ quan, các tổ chức và các cá nhân. Tôi xin bày tỏ
lời cảm ơn sâu sắc nhất tới tất cả các tập thể, cá nhân đã tạo điều kiện giúp đỡ
tôi trong suốt quá trình thực hiện nghiên cứu luận văn này.
Trước hết, tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu trường Đại học Kinh
tế - Đại học Quốc gia Hà Nội, Phòng Đào tạo của nhà trường cùng các thầy cô
giáo, những người đã trang bị kiến thức cho tôi trong suốt quá trình học tập.
Với lòng biết ơn chân thành và sâu sắc nhất, tôi xin trân trọng cảm ơn thầy
giáo – Tiến sĩ Trần Đoàn Kim, người đã trực tiếp chỉ bảo, hướng dẫn khoa học
và giúp đỡ tôi trong suốt quá trình nghiên cứu, hoàn thành luận văn này.
Tôi xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến bạn bè, đồng nghiệp, những người
đã hỗ trợ thầm lặng, giúp đỡ tôi rất nhiệt tình trong việc thu thập các thông
tin, số liệu, tài liệu nghiên cứu cũng như đóng góp các ý kiến quý báu trong
suốt quá trình thực hiện đề tài của mình để hoàn thành luận văn này.
Xin trân trọng cảm ơn!
Hà Nội, tháng 10 năm 2016
Tác giả
Trần Thu Nga
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT .......................................................................... i
DANH MỤC BẢNG............................................................................................................. ii
DANH MỤC HÌNH ............................................................................................................ iii
PHẦN MỞ ĐẦU..................................................................... Error! Bookmark not defined.
1. Tính cấp thiết của đề tài .................................................... Error! Bookmark not defined.
2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cƣu: .................................. Error! Bookmark not defined.
́
3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu .................................... Error! Bookmark not defined.
4. Những đóng góp của luận văn .......................................... Error! Bookmark not defined.
5. Kết cấu của luận văn ......................................................... Error! Bookmark not defined.
CHƢƠNG 1. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN
CỦA MARKETING-MIX TRONG KINH DOANH ......... Error! Bookmark not defined.
1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu .................................... Error! Bookmark not defined.
1.1.1 Tình hình nghiên cứu nước ngoài .........................................Error! Bookmark not defined.
1.1.2 Tình hình nghiên cứu trong nước ..........................................Error! Bookmark not defined.
1.2 Cơ sở lý luận ..................................................................... Error! Bookmark not defined.
1.2.1 Khái niệm marketing và vai trò của marketing đối với sản phẩm(Doanh nghiệp)
Error! Bookmark not defined.
1.2.2 Khái niệm Marketing -mix( marketing hỗn hợp) ................Error! Bookmark not defined.
1.2.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến quyết định Marketing- mix của doanh nghiệp ........ Error!
Bookmark not defined.
1.2.4 Những biến số trong hệ thống marketing mix ......................Error! Bookmark not defined.
CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨUError! Bookmark not defined.
2.1. Quy trình nghiên cứu ..................................................... Error! Bookmark not defined.
2.2. Phƣơng pháp nghiên cứu ................................................ Error! Bookmark not defined.
2.3. Thiết kế nghiên cứu ........................................................ Error! Bookmark not defined.
2.4 Xây dựng thang đo và thiết kế cuộc phỏng vấn sâu ..... Error! Bookmark not defined.
2.4.1 Thang đo các biến số dành cho khách hàng tổ chức ...........Error! Bookmark not defined.
2.4.2 Thang đo các biến số dành cho khách hàng cá nhân ..........Error! Bookmark not defined.
2.4.3. Phỏng vấn sâu .......................................................................Error! Bookmark not defined.
CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING -MIX CHO SẢN PHẨM
THÉP THANH VẰN CỦA CÔNG TY TNHH NATSTEELVINAError! Bookmark not defined.
3.1. Giới thiệu về tập đoàn NatSteel Holdings và Công ty TNHH NatSteelVinaError! Bookmark not
3.1.1 Giới thiệu về tập đoàn NatSteel Holdings ............................Error! Bookmark not defined.
3.1.2 Giới thiệu về công ty TNHH NatSteelVina ...........................Error! Bookmark not defined.
3.2 Phân tích môi trƣờng kinh doanh của công ty .............. Error! Bookmark not defined.
3.2.1 Môi trường vĩ mô ....................................................................Error! Bookmark not defined.
3.2.2 Môi trường vi mô ....................................................................Error! Bookmark not defined.
3.3 Kết quả điều tra về các biến số thuộc Marketing-mix của sản phẩm thép thanh
vằn của công ty TNHH NatSteelVina. ................................. Error! Bookmark not defined.
3.3.1 Kết quả điều tra đối với khách hàng tổ chức........................Error! Bookmark not defined.
3.3.2 Kết quả điều tra đối với khách hàng cá nhân.......................Error! Bookmark not defined.
3.3.3. Tổng hợp kết quả nghiên cứu trong phỏng vấn sâu ............Error! Bookmark not defined.
CHƢƠNG 4: GIÁI PHÁP MARKETING-MIX CHO SẢN PHẨM THÉP THANH
VẰN TẠI CÔNG TY TNHH NATSTEELVINA ................ Error! Bookmark not defined.
4.1 Dự báo khái quát sự phát triển thị trƣờng thép xây dựng đối với ngành hàng này
tại Miền Bắc đến năm 2015 và 2020 ..................................... Error! Bookmark not defined.
4.1.1 Định hướng phát triển ngành thép xây dựng tới 2015 tầm nhìn 2020Error! Bookmark not
defined.
4.1.2 Định hướng phát triển của công ty TNHH NatSteelVina ....Error! Bookmark not defined.
4.2 Đề xuất một số giải pháp Marketing-mix cho thép thanh vằn tại công ty TNHH
NatSteelVina. .......................................................................... Error! Bookmark not defined.
4.2.1 Khách hàng tổ chức ..............................................................Error! Bookmark not defined.
4.2.2 Khách hàng cá nhân ..............................................................Error! Bookmark not defined.
KẾT LUẬN ............................................................................. Error! Bookmark not defined.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO............................................................................ 2
PHỤ LỤC
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT
STT
Ký hiệu
Nguyên nghĩa
1
FDI
Foreign Direct Investment- Đầu tư trực tiếp nước ngoài
2
GDP
Gross Domestic Product - Tổng sản phẩm quốc nội
3
LTD
Limited - Trách nhiệm hữu hạn
4
NSV
NatSteelVina - Thép Việt Sing
5
TNHH
Trách nhiệm hữu hạn
6
WTO
World Trade Organization - Tổ chức Thương mại Thế giới
i
DANH MỤC BẢNG
STT
Bảng
Nội dung
Trang
1
Bảng 3.1
Tỷ lệ lạm phát so với năm trước liền kề
37
2
Bảng 3.2
Tốc độ tăng GDP các năm 2013, 2014, 2015
37
3
Bảng 3.3
Sản phẩm thép thanh vằn
45
4
Bảng 3.4
Các thông số kỹ thuật của thép thanh vằn 9mm tới 32mm
46
ii
DANH MỤC HÌNH
STT
Nội dung
Hình
Trang
1
Hình 2.1
Sơ đồ quy trình nghiên cứu
24
2
Hình 3.1
Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty TNHH NatSteelVina
35
3
Hình 3.2
Đánh giá về chất lượng sản phẩm
47
4
Hình 3.3
Đánh giá về cách đóng gói sản phẩm
48
5
Hình 3.4
Đánh giá về dịch vụ sau bán hàng
49
6
Hình 3.5
Đánh giá về dịch vụ vận chuyển
49
7
Hình 3.6
Đánh giá về dịch vụ đổi trả sản phẩm khi sản phẩm lỗi
49
8
Hình 3.7
Giá cả sản phẩm thép
50
9
Hình 3.8
Chính sách giảm giá của công ty
51
10
Hình 3.9
Sự chuẩn bị hồ sơ tham gia đấu thầu
52
11
Hình 3.10
Quy trình thương lượng công nghiệp
52
12
Hình 3.11
Chính sách giao hàng đầy đủ và đúng giờ
52
13
Hình 3.12
Hoạt động giao sản phẩm có đầy đủ nhãn mác, rõ ràng và dễ
tìm
54
14
Hình 3.13
Giao nhận đảm bảo đơn hàng
55
15
Hình 3.14
Thông tin trên phiếu giao hàng
56
16
Hình 3.15
Định mức công nợ phù hợp
57
17
Hình 3.16
Các dạng hóa đơn được viết chính xác và dễ hiểu
58
18
Hình 3.17
Hóa đơn được chuyển đến nhanh chóng và đúng thời hạn
58
19
Hình 3.18
Giải đáp về hóa đơn tiến hành nhanh chóng
58
20
Hình 3.19
Dạng hỗ trợ truyền thông mà công ty cung cấp
59
21
Hình 3.20
Hài lòng về chính sách hỗ trợ truyền thông
60
22
Hình 3.21
Tham gia hội nghị khách hàng
61
23
Hình 3.22
Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua của khách hàng
cá nhân
62
24
Hình 3.23
Đánh giá về chất lượng sản phẩm
63
iii
25
Hình 3.24
Đánh giá về sự ổn định về mặt chất lượng của các dòng sản
phẩm của thép thanh vằn
63
26
Hình 3.25
Đánh giá về chủng loại sản phẩm thép thanh vằn
64
27
Hình 3.26
Đánh giá về dịch vụ sau bán hàng
65
28
Hình 3.27
Đánh giá dịch vụ vận chuyển
65
29
Hình 3.28
Đánh giá dịch vụ đổi trả sản phẩm
66
30
Hình 3.29
Đánh giá về giá cả sản phẩm thép Thanh vằn
67
31
Hình 3.30
Đánh giá về chính sách giảm giá bán của công ty đối với sản
phẩm thép thanh vằn
68
32
Hình 3.31
Đánh giá về chính sách giảm giá hàng tồn kho của sản phẩm
thép thanh vằn
68
33
Hình 3.32
Đánh giá về chính sách bán trả góp của sản phẩm thép thanh
vằn
69
34
Hình 3.33
So sánh giá bán các sản phẩm khác với sản phẩm thép thanh
vằn
70
35
Hình 3.34
Sự dễ dàng khi mua sản phẩm
71
36
Hình 3.35
Thái độ người bán sản phẩm
72
37
Hình 3.36
Đánh giá mức độ chuyên nghiệp của người bán
72
38
Hình 3.37
Đánh giá về thông tin người bán hàng cung cấp
73
39
Hình 3.38
Đánh giá nặng lực người bán hàng
73
40
Hình 3.39
Xử lý nhanh chóng sai sót trong giao nhận, thanh toán đơn
hàng
75
41
Hình 3.40
Các hình thức truyền thông
76
42
Hình 3.41
Tác động của quảng cáo tới hành vi mua của khách hàng
76
43
Hình 3.42
Đánh giá mức độ thường xuyên nhận được ấn phẩm của
công ty
77
iv
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
TÀI LIỆU TIẾNG VIỆT
1. Trương Đình Chiến và Phạm Thị Huyền, 2012.Giáo trình quản trị marketing. Hà
Nội: Nhà xuất bản Giáo dục Việt Nam
2. Hồ Việt Cường, 2014. Áp dụng mô hình “ Quản lý giá trị bán lẻ” trong quản trị
kênh phân phối của công ty TNHH NatSteelVina. Luận văn Thạc sĩ, Trường Đại học
Kinh tế, Đại học Quốc Gia Hà Nội.
3. Phan Nguyễn Phương Dung, 2012. Xây dựng chính sách marketing cho sản phẩm lốp
xe tải tại công ty cổ phân cao su Đà Nẵng. Luận văn Thạc sĩ, Trường Đại học Đà
Nẵng.
4. Trần Minh Đạo chủ biên, 2009. Giáo trình marketing căn bản. Hà Nội: Nhà xuất bản
Đại học Kinh tế Quốc Dân.
5. Chu Tiến Đạt, 2014. Hành vi tiêu dùng và chiến lược Marketing hỗn hợp của doanh
nghiệp viễn thông di động tại Việt Nam. Luận án Tiến sĩ.Trường Đại học Kinh tế
Quốc Dân.
6. Bùi Minh Hải, 2005. Chiến lược và giải pháp Marketing nhằm phát triển thị trường
dịch vụ EMS của Tổng công ty Bưu chính- Viễn thông Việt Nam. Luận án Tiến
sỹ.Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân.
7. Philip Kotler, 2003. Quản trị marketing. Dịch từ tiếng Anh. Người dịch Vũ Trọng
Hùng, 2009 .Hà Nội: Nhà xuất bản Lao động - xã hội.
8. Nguyễn Xuân Lộc, 2012. Xây dựng chính sách marketing đối với thị trường nội địa
tại công ty giày Bình Định. Luận văn Thạc sĩ, Trường Đại học Đà Nẵng.
9. Lê Tuấn Ngọc, 2008. Đẩy mạnh Marketing - mix vào kinh doanh tin học tại công ty
TNHH Sao Mới. Luận văn Thạc sĩ, Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân.
10. Đặng Hồng Nhung, 2008. Chiến lược Marketing cho sản phẩm sữa tiệt trùng IZZI tại
công ty cổ phần sữa Hà Nội giai đoạn 2008-2010. Luận văn Thạc sĩ, Trường Đại học
Kinh tế Quốc Dân.
11. Nguyễn Văn Phát và Nguyễn Văn Chương, 2007. Hoàn thiện chính sách marketingmix tại khách sạn Sài Gòn Morin - Huế .Tạp chí khoa học số 43, Đại học Huế.
12. Đặng Hoài Thương, 2013. Xây dựng chính sách marketing để duy trì và phát triển thị
trường nội địa Giầy Sun. Luận văn Thạc sĩ, Trường Đại học Đà Nẵng.
2
TÀI LIỆU TIẾNG NƢỚC NGOÀI
13. Akaah, I.,1995. Direct marketing Attitudes. The Medium and the Message. Journal
of Marketing, Vol. 46, No. 3:27-31.
14. Courcoubetis, C. and R. Weber (2003). Cost-Based Pricing, in Pricing
Communication Networks: Economics, Technology and Modelling. J. W. Sons.
15. Frederick E. Webster, J., 1976. The Role of the Industrial Distributor in Marketing
Strategy. Journal of Marketing, Vol. 40, No. 3: 10-16.
16. Frederick E. Webster, J.,1991. Organizational Buying Behavior. Englewood Cliff,
NJ: Prentice Hall.
17. Hutt, M. D. and T. W. Speh, 1995. Businesss Marketing Managemnent. The 6th
Edition, Prentice Hall Inc., New Jersey.
18. Inman, J. J. and L. McAlister ,1993 . A Retailer Promotion Policy Model Considering
Promotion Signal Sensitivity. Marketing Science, Vol. 12, No. 4: 339- 356.
19. Kotler, P, 1996. Principle of Marketting. The European Edition, Prentice Hall Inc.,
upper Saddle River, New Jersey 07458
20. Lattin, J. M. and R. E. Bucklin, 1989. Effects of Price and Promotion on Brand Choice
Behavior. Journal of Marketing Research, Vol. 26, No. 3: 299-310
21. Lahden ammattikorkeakoulu, 2011. Marketing of Insurance Products in
Kenya
Case of African Merchants Assurance Company Ltd (AMACO). Master thesis , Lahti
University of Applied Sciences
22. Siguaw, J. A., P. M. Simpson, et al, 1998. Effects of Supplier Market Orientation on
Distributor Market Orientation and the Channel Relationship: The Distributor
Perspective. Journal of Marketing, Vol. 62, No. 3: 99-111
23. Stern, L. W. and T. Reve, 1980. Distribution Channels as Political Economies: A
Framework for Comparative Analysis. Journal of Marketing, Vol. 44, No. 3: 52-64
24. Trần Hoàng Nam, 2011. Marketing Plan for Lightweight Concrete in Southern
Vietnam. Case: Thien Nam Phuong Ltd, Master thesis, Tampere University of
Applied Sciences
3
- Xem thêm -