Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Một số giải pháp nhằm tăng thu nhập, tiết kiệm chi phí, nâng cao kết quả kinh do...

Tài liệu Một số giải pháp nhằm tăng thu nhập, tiết kiệm chi phí, nâng cao kết quả kinh doanh tại nhktvn

.DOC
54
104
83

Mô tả:

Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Lêi më ®Çu Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng vÊn ®Ò lîi nhuËn lµ mét vÊn ®Ò v« cïng quan träng mµ bÊt cø mét doanh nghiÖp nµo còng quan t©m. Lîi nhuËn kh«ng chØ ph¶n ¸nh kÕt qu¶ kinh doanh cña mét doanh nghiÖp mµ cßn ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng tån t¹i, ph¸t triÓn vµ uy tÝn cña doanh nghiÖp ®ã trªn thÞ trêng. Ng©n Hµng Th¬ng M¹i ViÖt Nam nãi chung vµ Ng©n hµng Kü Th¬ng ViÖt Nam (NHKTVN) nãi riªng lµ nh÷ng doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc Tµi ChÝnh-TiÒn TÖ vµ dÞch vô ng©n hµng, lµm sao ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ kinh doanh t¹o ra lîi nhuËn lµ mét vÊn ®Ò lín ®îc ®Æt ra hµng ®Çu. Ngay tõ nh÷ng ngµy ®Çu thµnh lËp, díi sù l·nh ®¹o cu¶ §¶ng, Nhµ níc vµ díi sù chØ ®¹o kÞp thêi cña Ng©n Hµng Nhµ Níc ViÖt Nam (NHNNVN), NHKTVN ®· ph¸t huy tèt vai trß cña m×nh gãp phÇn thóc ®Èy lu©n chuyÓn vèn trong nÒn kinh tÕ, ®¸p øng ngµy cµng nhiÒu nhu cÇu vèn còng nh cung cÊp ngµy cµng nhiÒu c¸c dÞch vô tiÖn Ých cho ng¬× sö dông vµ trë thµnh Ng©n Hµng ®« thÞ ®a n¨ng hµng ®Çu ViÖt Nam Tuy nhiªn, trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh gay g¾t cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng, viÖc t¹o ra mét ®ång lîi nhuËn lµ v« cïng khã kh¨n. ChÝnh v× vËy lÇm sao ®Ó cã thÓ t¨ng thu nhËp, tiÕt kiÖm chi phÝ lµ vÊn ®Ò quan träng ®Æt ra cho mçi Ng©n Hµng Th¬ng M¹i (NHTM) trong ®ã kh«ng lo¹i trõ NHKT.T×m ra c¸c gi¶i ph¸p lµ quan träng nhng lµm sao ®Ó c¸c gi¶i ph¸p ®ã trë thµnh hiÖn thùc l¹i cµng quan träng h¬n. §iÒu nµy ®ßi hái ph¶i cã sù quan t©m ®óng møc cña ngµnh Ng©n Hµng còng nh cña c¸c nhµ ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch Kinh tÕ vÜ m« kh¸c. Víi nh÷ng lý do nªu trªn, sau khi hoµn thµnh ch¬ng tr×nh häc tËp tai Häc ViÖn Ng©n Hµng cïng hai th¸ng thùc tËp t¹i Héi Së ChÝnh NHKT em m¹nh d¹n lùa chän ®Ò tµi: "Mét sè gi¶i ph¸p nh»m t¨ng thu nhËp, tiÕt kiÖm chi phÝ, n©ng cao kÕt qu¶ kinh doanh t¹i NHKTVN" Khoa kÕ to¸n - kiÓm to¸n 1 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Chuyªn ®Ò cña em ®îc tr×nh bµy theo kÕt cÊu sau: Lêi më ®Çu Ch¬ng 1:C¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña Ng©n Hµng Th¬ng M¹i trong nÒn Kinh tÕ thÞ trêng vµ c¬ chÕ Tµi ChÝnh cña NHTM Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng thu nhËp-chi phÝ vµ kÕt qu¶ kinh doanh cña HSC NHKTVN Ch¬ng 3: Mét sè biÖn ph¸p nh»m t¨ng thu nhËp -tiÕt kiÖm chi phÝ vµ n©ng cao kÕt qu¶ kinh doanh t¹i HSC NHKTVN KÕt luËn MÆc dï ®· cè g¾ng nç lùc song thêi gian thùc tËp ng¾n vµ tr×nh ®é b¶n th©n cßn h¹n chÕ nªn Chuyªn §Ò cña em sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt .Em rÊt mong nhËn ®îc sù gãp ý cña thÇy c« ®Ó Chuyªn §Ò cña em ®îc hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ! Khoa kÕ to¸n - kiÓm to¸n 2 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Ch¬ng 1 C¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña NHTM trong nÒn Kinh TÕ ThÞ Trêng vµ c¬ chÕ Tµi ChÝnh cña NHTM I. C¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña NHTM trong nÒn Kinh TÕ ThÞ Trêng 1. Kh¸i niÖm vµ ®Æc trng cña NHTM. 1.1Kh¸i niÖm NHTM. NHTM lµ mét ®Þnh chÕ tµi chÝnh quan träng bËc nhÊt cña mçi mét quèc gia. Quan träng lµ vËy song kh«ng cã mét ®Þnh nghÜa nµo chung cho kh¸i niÖm NHTM trªn thÕ giíi. Tuú theo mçi quèc gia mµ NHTM ho¹t ®éng trong thÓ chÕ ph¸p luËt kh¸c nhau. Cã thÓ hiÓu NHTM víi nh÷ng nÐt chung: NHTM lµ tæ chøc kinh doanh tiÒn tÖ mµ nhiÖm vô chñ yÕu lµ nhËn tiÒn göi cña kh¸ch hµng víi tr¸ch nhiÖm hoµn tr¶, sö dông sè tiÒn ®ã cho vay thùc hiÖn nghiÖp vô chiÕt khÊu vµ lµm ph¬ng tiÖn thanh to¸n. Møc ®é ph¸t triÓn cña c¸c dÞch vô Ng©n Hµng lµ kh¸c nhau phô thuéc vµo nÒn t¶ng c«ng nghÖ khoa häc kü thuËt cña mçi níc. T¹i ViÖt Nam, trong luËt c¸c TCTD ®îc Quèc héi th«ng qua 12/12/1997 quy ®Þnh: Theo kho¶n 1 ®iÒu 20: "TCTD lµ doanh nghiÖp ®îc thµnh lËp theo quy ®Þnh cña luËt nµy vµ c¸c quy ®Þnh kh¸c cña ph¸p luËt ®Ó huy ®éng kinh doanh tiÒn tÖ, lµm dÞch vô Ng©n Hµng víi néi dung nhËn tiÒn göi vµ sö dông tiÒn göi ®Ó cÊp tÝn dông,cung øng c¸c dÞch vô thanh to¸n". 1.2 §Æc trng cña NHTM MÆc dï cã nh÷ng c¸ch hiÓu kh¸c nhau song nh×n chung th× Ng©n Hµng cã nh÷ng ®Æc trng sau: -NHTM lµ c¸c doanh nghiÖp kinh doanh tiÒn tÖ vµ c¸c dÞch vô kh¸c liªn quan ®Õn tiÒn tÖ. NHTM lµ c¸c doanh nghiÖp vay mîn ,huy ®éng tiÒn tÖ tõ c¸c chñ thÓ ®ang n¾m gi÷ tiÒn t¹m thêi cha dïng tíi ®Ó råi dïng tiÒn ®ã cho vay, ®Çu t vµo nh÷ng lÜnh vùc nhµ níc cho phÐp. §©y lµ ®Æc ®iÓm c¬ b¶n nhÊt ®Ó ph©n biÖt lÜnh vùc kinh doanh ng©n hµng víi c¸c lÜnh vùc kinh doanh kh¸c. Tuy nhiªn c¸c Ng©n Hµng ngµy cµng ph¶i ho¹t ®éng trong sù c¹nh tranh gay g¾t nªn s¶n phÈm vµ ph¬ng thøc kinh doanh cña Ng©n Hµng còng cã sù thay ®æi, theo ®ã, s¶n phÈm cña Ng©n hµng cßn bao gåm c¸c dÞch vô kh¸c nh : dÞch vô vÒ tµi chÝnh, vÒ th«ng tin, kÕ to¸n …. Ho¹t ®éng kinh doanh Ng©n Hµng lµ ho¹t ®éng chøa ®ùng nhiÒu rñi ro. Thêng th× Ng©n Hµng ®i vay, huy ®éng vèn ng¾n h¹n víi l·i suÊt thÊp ®Ó cho vay víi thêi h¹n dµi h¬n víi l·i suÊt cao h¬n. Tõ ®ã Ng©n Hµng sÏ thu ®îc lîi nhuËn. Tuy nhiªn chØ Khoa kÕ to¸n - kiÓm to¸n 3 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp b»ng nh÷ng kinh nghiÖm gi¶n ®¬n còng cã thÓ thÊy ®îc tÝnh chÊt tËp trung rñi ro cña lÜnh vùc Ng©n hµng. NÕu ®Õn h¹n v× mét nguyªn nh©n nµo ®ã ngêi vay tiÒn kh«ng tr¶ ®îc nî hoÆc tr¶ kh«ng dñ sÏ lµm cho Ng©n Hµng l©m vµo t×nh tr¹ng rñi ro. Trêng hîp kh¸c n÷a lµ Ng©n hµng sÏ cã thÓ gÆp rñi ro thanh kho¶n nÕu kh¸ch hµng ®Õn rót tiÒn tríc h¹n, ng©n hµng ph¶i tr¶ tiÒn cho kh¸ch hµng khi ®¸o h¹n nhng ng©n hµng l¹i kh«ng cã ®ñ tiÒn ®Ó thanh to¸n do c¸c kho¶n cho vay hoÆc ®Çu t cha thu håi ®îc vµ ng©n hµng còng kh«ng thÓ vay tiÒn ë c¸c thÞ trêng tµi chÝnh kh¸c… ChÝnh v× ®Æc ®iÓm nµy mµ Ng©n Hµng ph¶i t¹o ra nh÷ng biÖn ph¸p, kü thuËt ®Ó phßng ngõa rñi ro cho ngêi göi tiÒn, ngêi vay tiÒn vµ cho chÝnh b¶n th©n m×nh. Ng©n hµng th¬ng m¹i kinh doanh mang tÝnh hÖ thèng cao vµ chÞu sù qu¶n lÝ nghiªm ngÆt cña Nhµ níc. Cã thÓ nãi, t×nh h×nh lu th«ng vµ gi¸ trÞ cña tiÒn tÖ cã ¶nh hëng s©u réng ®Õn toµn bé nÒn kinh tÕ; h¬n n÷a, rñi ro trong kinh doanh ng©n hµng lu«n mang tÝnh lan truyÒn, tÝnh hÖ thèng cao h¬n h¼n nhiÒu lÜnh vùc kinh doanh kh¸c. Do ®ã ®ßi hái c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc ph¶i cã c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý nghiªm ngÆt sao cho ChÝnh s¸ch tiÒn tÖ quèc gia ®îc ®¶m b¶o thùc hiÖn,hÖ thèng tµi chÝnh ng©n hµng ®îc ®¶m b¶o an toµn, quyÒn lîi cña ngêi göi tiÒn vµ ngêi ®Çu t ®îc b¶o vÖ. H¬n n÷a, ®Ó t¹o ra c¸c dÞch vô toµn diÖn cho kh¸ch hµng, ®ång thêi c¸c ng©n hµng cã thÓ hç trî nhau khi ®øng tríc nguy c¬ rñi ro, c¸c ng©n hµng lu«n ph¶i duy tr× rµng buéc theo hÖ thèng trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña m×nh c¶ vÒ mÆt tæ chøc vµ vÒ mÆt kü thuËt. 2.Chøc n¨ng vµ vai trß cña NHTM 2.1.Chøc n¨ng trung gian tÝn dông Do ®Æc ®iÓm tuÇn hoµn vèn tiÒn tÖ trong qóa tr×nh t¸i s¶n xuÊt x· héi nªn ®· xuÊt hiÖn m©u thuÉn gi÷a nh÷ng ngêi thõa vèn vµ nh÷ng ngêi thiÕu vèn. Quan hÖ TÝn Dông trùc tiÕp gÆp nhiÒu h¹n chÕ v× nhu cÇu gi÷a c¸c chñ thÓ khã cã thÓ trïng nhau vÒ mÆt khèi lîng, thêi gian tÝn dông vµ gi÷a c¸c chñ thÓ kh«ng cã ®ñ sù tin tëng ®Ó thùc hiÖn viÖc chuyÓn quyÒn sö dông vèn cho nhau. Víi t c¸ch lµ mét tæ chøc chuyªn kinh doanh tiÒn tÖ, tÝn dông, NHTMtrªn c¬ së tËp hîp c¸c nguån vèn huy ®éng ®îc thµnh mét quü ®Ó cho vay, ®¸p øng nhanh chãng c¸c nhu cÇu kh¸c nhau cña c¸c chñ thÓ kh¸c nhau. Tõ ®ã, ®¶m b¶o qu¸ tr×nh s¶n xuÊt lu th«ng hµng ho¸ ®îc diÔn ra liªn tôc. Nh vËy, ng©n hµng ®· thùc hiÖn chøc n¨ng trung gian tÝn dông vµ gãp phÇn v« cïng quan träng trong viÖc thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn 2.2. Chøc n¨ng trung gian thanh to¸n Trªn c¬ së nhËn tiÒn göi cña kh¸ch hµng, NHTM thùc hiÖn c¸c kho¶n thanh to¸n chi tr¶ cho kh¸ch hµng. Khoa kÕ to¸n - kiÓm to¸n 4 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Hµng ngµy nÒn kinh tÕ xuÊt hiÖn hµng lo¹t c¸c giao dÞch víi khèi lîng c¸c kho¶n thanh to¸n v« cïng lín. Trong qu¸ tr×nh lµm trung gian tÝn dông, ng©n hµng ®· thu hót c¸c nhµ kinh doanh bu«n b¸n víi nhau më tµi kho¶n tiÒn göi thanh to¸n t¹i ng©n hµng vµ ng©n hµng thùc hiÖn chøc n¨ng trung gi©n thanh to¸n theo lÖnh cña chñ tµi kho¶n. §©y chÝnh lµ ph¬ng thøc thanh to¸n qua ®ã gi¶m tû lÖ tiÒn mÆt trong lu th«ng, ®Èy nhanh h×nh thøc thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt víi chi phÝ thÊp h¬n rÊt nhiÒu. Ho¹t ®éng thanh to¸n kh¼ng ®Þnh vai trß trung gi©n kh«ng thÓ thiÕu cña NHTM ®ång thêi t¹o ra nguån thu cho ng©n hµng tõ phÝ thanh to¸n. DÞch vô thanh to¸n qua ng©n hµng ®ang ngµy mét ph¸t triÓn víi tèc ®é nhanh chãng, thêi gian cho thanh to¸n rót ng¾n ®Õn tèi ®a do c«ng nghÖ ng©n hµng ®ang ngµy cµng hoµn thiÖn. §iÒu nµy hoµn toµn phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña c¸c quan hÖ kinh tÕ ngµy cµng s«i ®éng vµ ®a d¹ng ®ang diÔn ra. Khoa kÕ to¸n - kiÓm to¸n 5 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 2.3. Chøc n¨ng t¹o tiÒn cña NHTM Sù t¹o tiÒn b¾t ®Çu tõ khi "®ång tiÒn ghi sæ" ra ®êi .Tõ mét kho¶n tiÒn göi ban ®Çu vµo mét ng©n hµng th«ng qua cho vay b»ng chuyÓn kho¶n trong mét hÖ thèng ng©n hµng th¬ng m¹i, sè tiÒn göi ban ®Çu ®· t¨ng lªn gÊp béi. Tuy nhiªn chØ cã mét hÖ thèng ng©n hµng míi th¬ng m¹i míi cã thÓ më réng tiÒn göi lªn nhiÒu lÇn, cßn nÕu chØ cã mét ng©n hµng th× kh«ng thÓ cã chøc n¨ng t¹o tiÒn .Kho¶n tiÒn göi ban ®Çu cã kh¶ n¨ng t¨ng lªn bao nhiªu lÇn lµ do hÖ sè më réng tiÒn göi quyÕt ®Þnh.HÖ sè më réng tiÒn göi cña mét ng©n hµng th¬ng m¹i chÞu sù t¸c ®éng cña c¸c yÕu tè:tû lÖ dù tr÷ b¾t buéc ,tû lÖ rót tiÒn mÆt cña kh¸ch hµng, tû lÖ dù tr÷ d thõa . Gi¶ sö trong ®iÒu kiÖn kh«ng xuÊt hiÖn kho¶n thanh to¸n nµo b»ng tiÒn mÆt vµ c¸c ng©n hµng ®Òu cho vay hÕt quü cho vay th× hÖ sè më réng tiÒn göi ®îc tÝnh theo c«ng thøc: H = (H: HÖ sè më réng tiÒn göi) Khi ®ã nÕu tû lÖ dù tr÷ b¾t buéc lµ 10% th× hÖ sè më réng tiÒn göi lµ 10.NghÜa lµ hÖ thèng ng©n hµng cã kh¶ n¨ng më réng tiÒn göi gÊp 10 lÇn sè tiÒn göi ban ®Çu. Trªn thùc tÕ nÕu mét kh¸ch hµng nµo ®ã rót mét phÇn tiÒn mÆt ®Ó thanh to¸n hoÆc ng©n hµng kh«ng cho vay hÕt quü cho vay th× kh¶ n¨ng më réng tiÒn göi còng gØam ®i. V× thÕ hÖ sè më réng tiÒn göi trong thùc tÕ ®îc tÝnh theo c«ng thøc: H= Nh vËy ng©n hµng cÇn ph¶i ®Èy m¹nh nghiÖp vô thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt vµ nghiÖp vô cho vay sao cho c¸c kho¶n thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt cña kh¸ch hµng vµ dù tr÷ d thõa lµ thÊp nhÊt. Tuy nhiªn, kh¶ n¨ng t¹o tiÒn cña ng©n hµng th¬ng m¹i cã thÓ mang l¹i ruØ ro khi kh¸ch hµng cã nhu cÇu rót tiªn mÆt mét c¸ch å ¹t mµ ng©n hµng l¹i ®ang thiÕu ph¬ng tiÖn thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt .§Ó gi¶m thiÓu rñi ro c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i ph¶i göi tiÒn vµo tµi kho¶n t¹i ng©n hµng nhµ níc vµ tham gia thang to¸n ra ngoµi hÖ thèng ng©n hµng m×nh. Chøc n¨ng t¹o tiÒn cña ng©n hµng th¬ng m¹i cã ý nghÜa to lín trong viÖc quyÕt ®Þnh quy m« nguån vèn cña ng©n hµng ,®ång thêi t¹o ®iÒu kiÖn thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt . Víi chøc n¨ng t¹o tiÒn, ng©n hµng trung ¬ng coi ng©n hµng th¬ng m¹i nh mét kªnh quan trän ,qua ®ã ng©n hµng trung ¬ng cã thÓ cung øng tiÒn vµo lu th«ng hay thu hÑp khèi lîng tiÒn tÖ ngoµi lu th«ng nh»m ®¶m b¶o sù c©n ®èi gi÷a cung vµ cÇu tiÒn tÖ , thùc hiÖn chÝnh s¸ch gi¸ c¶, t¨ng trëng kinh tÕ lµnh m¹nh vµ t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng. 3. Mét sè nghiÖp vô c¬ b¶n cña ng©n hµng th¬ng m¹i Khoa kÕ to¸n - kiÓm to¸n 6 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Khi nÒn kinh tÕ ngµy cµng ph¸t triÓn th× nghiÖp vô cña ng©n hµng th¬ng m¹i cµng trë nªn ®a d¹ng h¬n. B¶n chÊt cña ng©n hµng th¬ng m¹i lµ ®i vay ®Ó cho vay .Ho¹t ®éng "®i vay” t¹o nªn nguån vèn cña ng©n hµng vµ ho¹t ®éng "cho vay" h×nh thµnh nªn nghiÖp vô sö dông vèn cña ng©n hµng . H¬n n÷a c¸c ng©n hµng hiÖn ®¹i ngµy nay kh«ng chØ thùc hiÖn ®i vay dÓ cho vay mµ cßn ®a d¹ng hãa thªn nhiÒu dÞch vô ®Ó võa phßng tr¸nh rñi ro võa tèi ®a ho¸ lîi nhuËn cho ng©n hµng . Do vËy toµn bé ho¹t ®éng cña ng©n hµng th¬ng m¹i ®îc kh¸i qu¸t thµnh hai nghiÖp vô chÝnh sau: -NghiÖp vô tµi s¶n nî -NghiÖp vô tµi s¶n cã 3.1.NghiÖp vô tµi s¶n Nî. Nh trªn ®· tr×nh bµy th× nghiÖp vô tµi s¶n nî chÝnh lµ nghiÖp vô t¹o vèn cña ng©n hµng th¬ng m¹i .Còng nh bÊt cø mét doanh nghiÖp nµo khi tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu ph¶i cÇn cã mét sè lîng vèn nhÊt ®Þnh §Æc biÖt c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i cã ®èi tîng kinh doanh lµ vèn tiÒn tÖ ,bëi vËy , trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng c¸c ng©n hµmg th¬ng m¹i lu«n chó träng c«ng t¸c b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn. C¸c nghiÖp vô t¹o vèn cña ng©n hµng th¬ng m¹i bao gåm cã: Khoa kÕ to¸n - kiÓm to¸n 7 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 3.1.1 Vèn tù cã Vèn tù cã lµ nh÷ng gi¸ trÞ tiÒn tÖ do ng©n hµng t¹o lËp ®îc thuéc së h÷u cña ng©n hµng .Vèn tù cã tríc hÕt dïng ®Ó ®Çu t vµo trô së m¸y mãc , v¨n phßng lµm viÖc… sau ®ã míi sö dông ®Ó kinh doanh vµ chiÕm tû träng nhá trong tæng nguån vèn cña ng©n hµng nhng l¹i ®ãng vai trß v« cïng quan träng bëi nã lµ c¨n cø ph¸p lý b¾t buéc khi thµnh lËp ng©n hµng ®«ng thêi lµ c¬ së ®Ó x¸c ®Þnh quy m« ho¹t ®éng cña ng©n hµng .Vèn tù cã kh¼ng ®Þnh thÕ m¹nh còng nh kh¶ n¨ng thanh to¸n cña ng©n hµng th¬ng m¹i ®èi víi ngêi göi tiÒn trong trêng hîp nÕu x¶y ra rñi ro. Vèn tù cã cña ng©n hµng th¬ng m¹i cßn mang tÝnh æn dÞnh rÊt cao vµ lµ c¬ së ®Ó thu hót c¸c nguån vèn kh¸c. Vèn tù cã cña ng©n hµng ®îc h×nh thµnh tõ nhiªï nguån kh¸c nhau. NÕu lµ ng©n hµng th¬ng m¹i quèc doanh th× vèn tù cã do ng©n s¸ch nhµ níc cÊp ;ng©n hµng th¬ng m¹i cæ phÇn th× vèn tù cã do c¸c cæ ®«ng ®ãng gãp ;ng©n hµng liªn doanh cã vèn tù cã do c¸c ®èi t¸c gãp vµ ng©n hµng níc ngoµi cã vèn tù cã do ng©n hµng mÑ ë chÝnh quèc quyÕt ®Þnh. Vèn tù cã bao gåm: -Vèn ph¸p dÞnh vµ vèn ®iÒu lÖ:trong ®ã ,vèn ph¸p ®Þnh lµ sè vèn tèi thiÓu mµ ng©n hµng ph¶i cã khi thµnh lËp do ph¸p luËt quy ®Þnh . Vèn ®iÒu lÖ lµ vèn do c¸c cæ ®«ng ®ãng gãp vµ ghi vµo ®iÒu lÖ ho¹t ®éng cña ng©n hµng.Vèn ®iÒu lÖ møc tèi thiÓu ph¶i b»ng vèn ph¸p ®Þnh. -Vèn tù cã bæ sung:bao gåm quü dù tr÷ bæ sung vèn ®iÒu lÖ vµ quü dù tr÷ ®Æc biÖt ®Ó b× d¾p rñi ro. ViÖc h×nh thµnh c¸c quü nµy phô thuéc vµo kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng Ngoµi ra , vèn tù cã cña ng©n hµng th¬ng m¹i cßn bao gåm lîi nhuËn cha chia vµ c¸c quü nh: quü khen thëng phóc lîi , quü trî cÊp mÊt viÖc lµm… 3.1.2 Vèn huy ®éng Vèn huy ®éng lµ nh÷ng gi¸ trÞ tiÒn tÖ do ng©n hµng huy ®éng ®îc tõ c¸c tæ chøc kinh tÕ vµ c¸ nh©n trong x· héi th«ng qua qu¸ tr×nh thuùc hiÖn nghiÖp vô tÝn dông, thanh to¸n, c¸c nghiÖp vô kinh doanh kh¸c vµ ®îc dïng lµm vèn kinh doanh.§©y lµ nguån vèn chiÕm tû träng lín nhÊt trong tæng nguån vèn ho¹t déng vµ kh«ng thuéc së h÷u cña ng©n hµng.Vèn huy ®éng kh«ng mang tÝnh æn ®Þnh ,lu«n biÕn ®éng. Nguån vèn huy ®éng bao gåm : -TiÒn göi kh«ng kú h¹n , tiÒn göi thanh to¸n. -TiÒn göi cã kú h¹n. -TiÒn göi tiÕt kiÖm. Khoa kÕ to¸n - kiÓm to¸n 8 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp * TiÒn göi kh«ng kú h¹n lµ nh÷ng kho¶n tiÒn ®îc kh¸ch hµng göi vµo ng©n hµng víi môc ®Ých thanh to¸n hay phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh mét c¸ch thêng xuyªn, an toµn , thuËn lîi chø kh«ng ph¶i v× môc ®Ých hëng l·i suÊt .ChÝnh v× vËy sã d cña tµi kho¶n nµy lu«n biÕn ®éng vµ ng©n hµng sÏ tr¶ l·i rÊt Ýt cho c¸c kh¸ch hµng. Kh¸ch hµng thêng quan t©m ®Õn viÖc chi tr¶ dÔ dµng tõ viÖc trÝch tµi kho¶n chø Ýt khi quan t©m ®Õn c¸c kho¶n l·i Ýt ái nhËn ®îc tõ phÝa ng©n hµng.MÆt kh¸c kh¸ch hµng cã thÓ ®ùoc hëng c¸c dÞch vô tiÖn Ých nh:c¸c dÞch vô thanh toÊn , chuyÓn tiÒn ,rót tiÒn khi cÇn thiÕt.VÒ phÝa ng©n hµng ,®©y lµ nguån vèn rÎ nhÊt trong sè c¸c lo¹i h×nh huy ®éng kh¸c,ng©n hµng chØ ph¶i chi ra mét chi phÝ nhá trong viÖc tr¶ l·i,®ång thêi ng©n hµng cã ®iÒu kiÖn më réng thªm c¸c dÞch vô thanh to¸n míi nh»m x©y dùng h×nh ¶nh cña ng©n hµng trong c«ng chóng. *TiÒn göi cã kú h¹n: lµ lo¹i tiÒn göi mµ kh¸ch hµng vµ ng©n hµng tho¶ thuËn víi nhau vÒ thêi h¹n rót tiÒn. Nh vËy vÒ nguyªn t¾c lµ khi kh¸ch hµng x¸c ®Þnh mét kú h¹n cô thÓ th× hä chØ ®îc rót tiÒn khi thêi h¹n kÕt thóc. Tuy nhiªn trong thùc tÕ, hä cã thÓ yªu cÇu ®îc rót tríc thêi h¹n mµ ®· tho¶ thuËn víi ng©n hµngvµ chÊp nhËn hëng mét kho¶n l·i nhá hoÆc kh«ng ®îc hëng l·i theo quy ®Þnh cña ng©n hµng.Kh¸ch hµng cã thÓ göi tiÒn vµo ng©n hµng víi kú h¹n dµi hoÆc ng¾n. C¸c møc kú h¹n ng¾n lµ :3 th¸ng , 6 th¸ng,9 th¸ng,12 th¸ng.C¸c møc kú h¹n dµi lµ:24 th¸ng,36 th¸ng… .Møc l·i mµ ng©n hµng tr¶ cho kh¸ch hµng lµ tuú thuéc vµo kú h¹n kh¸ch hµng göi tiÒn vµo ng©n hµng vµ c¸c yÕu tè kh¸c trªn thÞ trêng. *TiÒn göi tiÕt kiÖm:lµ mét bé phËn thu nhËp cña ngu¬× lao ®éng cha sö dông ®Õn vµ gØ vµo ng©n hµng víi môc ®Ých an toµn tµi s¶n vµ hëng l·i tõ sè tiÒn ®ã .Gåm tiÒn göi tiÕt kiÖm kh«ng kú h¹n vµ tiÒn göi tiÕt kiÖm cã kú h¹n.TiÒn göi tiÕt kiÖm ®· trë thµnh c«ng cô huy ®éng vèn truyÒn thèng cña c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i .Vèn huy ®éng tõ tµi kho¶n tiÒn göi tiÕt kiÖm chiÕm tû träng kh¸ cao trong tiÒn gØ ng©n hµng vµ cã tÝnh chÊt æn ®Þnh nªn ng©n hµng cã thÓ lªn kÕ ho¹ch sao cho sö dông cã hiÖu qu¶. *Ngoµi c¸c h×nh thøc t¹o vèn th«ng qua viÖc huy ®éng tiÒn göi th× khi cÇn thiÕt c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i cã thÓ ph¸t hµnh c¸c lo¹i giÊy tê cã gi¸ nh: +Kú phiÕu:thêng cã thêi h¹n tõ 3 th¸ng ®Õn 12 th¸ng +Tr¸i phiÕu: thêng cã thêi h¹n trªn 12 th¸ng +Chøng chØ tiÒn göi :cã thêi h¹n díi 12 th¸ng Ng©n hµng th¬ng m¹i sÏ ph¸t hµnh giÊy tê cã gi¸ theo tõng ®ît víi quy m«, thêi h¹n còng nh c¸ch tr¶ l·i vµ møc l·i suÊt kh¸c nhau tuú thuéc vµo nhu cÇu vèn cña ng©n hµng lóc bÊy giê. L·i suÊt tr¶ cho nghiÖp vô nµy thêng cao h¬n so víi l·i suÊt tiÒn göi dùa trªn c¬ së quan hÖ cung- cÇu vÒ vèn trªn thÞ trêng còng nh l·i suÊt Khoa kÕ to¸n - kiÓm to¸n 9 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp chung cña nÒn kinh tÕ. Ngîc l¹i ng©n hµng cã thÓ chñ ®éng trong viÖc huy ®éng vèn cña m×nh. Cã thÓ nãi qua nghiÖp vô huy ®éng vèn, ng©n hµng th¬ng m¹i n¾m trong tay mét lîng lín cña c¶i x· héi vÒ mÆt gi¸ trÞ lîi tøc lµ vèn tiÒn tÖ. §Ó cã ®îc mét kho¶n vèn lín nh vËy , ng©n hµng ph¶i bá ra mét kho¶n chi phÝ ®Ó tr¶ l·i cho kh¸ch hµn , mµ kho¶n chi phÝ nµy chiÕm tû träng lín nhÊt trong tæng chi phÝ cu¶ ng©n hµng. 3.1.3 Vèn ®i vay Khi nguån vèn huy ®éng tõ d©n c , tõ tæ chøc kinh tÕ kh«ng ®ñ yªu cÇu cho sö dông vèn th× NHTM ph¶i ®i vay tõ Ng©n Hµng Trung ¦¬ng hoÆc vay tõ TCTD kh¸c . -NHTM vay cña NHTU th«ng qua c¸c h×nh thøc vay ng¾n h¹n ®Ó bæ sung hoÆc vay t¸i cÊp vèn. Vay ng¾n h¹n ®Ó bæ sung lµ h×nh thøc c¸c NHTM xin vay vèn ®Ó bæ sung vèn ng¾n h¹n cña m×nh trong h¹n møc tÝn dông cho phÐp.NHTM xin vay t¸i cÊp vèn cña NHTU díi c¸c h×nh thøc t¸i chiÕt khÊu giÊy tê cã gi¸ hay vay ®¶m b¶o b»ng c¸c giÊy tê cã gi¸ nh th¬ng phiÕu vµ c¸c phiÕu nî kh¸c. -NHTM cã thÓ vay cña c¸c NHTM hoÆc TCTD kh¸c díi h×nh thøc vay ng¾n h¹n trªn thÞ trêng tiÒn tÖ liªn ng©n hµng, chÞu l·i suÊt biªn ®é trÇn vµ sµn ®Ó tr¸nh nh÷ng biÕn ®éng ®ét ngét cña cung cÇu trªn thÞ trêng. Thªm vµo ®ã , ng©n hµng cßn cã c¸c vèn kh¸c bao gåm c¸c lo¹i vèn ®îc t¹o lËp trong qu¸ tr×nh lµm trung gian thanh to¸n hoÆc lµm ®¹i lÝ thu hé ,chi hé cho kh¸ch hµng, cho c¸c tæ chøc tÝn dông trong vµ ngoµi níc. Nãi tãm l¹i , c¸c nghiÖp vô tµi s¶n nî t¹o nªn chi phÝ chñ yÕu vµ th êng xuyªn cña ng©n hµng ®ã lµ chi tr¶ l·i . Do vËy , ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña mét ng©n hµng th× viÖc qu¶n lý Tµi s¶n nî , kiÓm so¸t c¸c kho¶n chi tr¶ l·i chÝnh x¸c lµ v« cïng cÇn thiÕt.Tõ ®ã ®¶m b¶o ®îc an toµn trong ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng ,®ång thêi ®¹t ®îc môc tiªu tèi ®a ho¸ lîi nhuËn cho ng©n hµng. Khoa kÕ to¸n - kiÓm to¸n 10 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 3.2 NghiÖp vô tµi s¶n cã ViÖc t¹o ®îc nguån vèn cho ho¹t ®éng kinh doanh lµ ®iÒu quan träng ,nhng lµm sao t×m ra c¸ch thøc sö dông vèn mét c¸ch hiÖu qu¶ víi møc sinh lîi cao nhÊt cßn lµ ®iÒu quan träng h¬n . ` §èi øng víi nghiÖp vô Tµi s¶n nî lµ nghiÖp vô tµi s¶n cã hay nghiÖp vô sö dông vèn cña ng©n hµng th¬ng m¹i. NghiÖp vô nµy ®îc ph©n chia thµnh tiÒn mÆt vµ c¸c tµi s¶n cã sinh lêi nh cho vay, ®Çu t vµ c¸c Tµi s¶n cã kh¸c. Tû lÖ hîp lý gi÷a tiÒn mÆt vµ c¸c Tµi s¶n cã sinh lêi kh¸c nh cho vay, ®Çu t sÏ quyÕt ®Þnh ®Õn lîi nhuËn vµ sù an toµn cña ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng. Tµi s¶n cã cña ng©n hµng ®îc ph©n chia thµnh c¸c kho¶n môc sau: -NghiÖp vô ng©n qòy -NghiÖp vô tÝn dông -NghiÖp vô tµi chÝnh 3.2.1. NghiÖp vô ng©n quü NghiÖp vô ng©n quü tríc hÕt bao gåm TiÒn mÆt t¹i quü cña ng©n hµng nh tiÒn giÊy, tiÒn kim lo¹i vµ nh÷ng kho¶n ®îc coi lµ tiÒn mÆt hiÖn cã t¹i kho cña ng©n hµng, ®îc gi÷ chñ yÕu nh»m ®¸p øng nhu cÇu chi tr¶ cho kh¸ch hµng göi tiÒn vµ dù tr÷ theo luËt ®Þnh. Nhu cÇu dù tr÷ tiÒn mÆt cao hay thÊp lµ tïy thuéc vµo qui m« ho¹t ®éng cña ng©n hµng, nhu cÇu rót tiÒn mÆt cña kh¸ch hµng. §©y lµ nghiÖp vô kh«ng sinh lêi cña mét ng©n hµng nhng ®ãng vai trß rÊt quan träng nã b¶o ®¶m uy tÝn trong thanh to¸n cho kh¸ch hµng víi ng©n hµng kh¸c vµ ®Æc biÖt sù tu©n thñ trong quy ®Þnh vÒ dù tr÷ b¾t buéc vµ dù tr÷ ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸n cña NHTU ¸p dông ®èi víi c¸c NHTM. Tïy thuéc vµo môc tiªu cña chÝnh s¸ch tiÒn tÖ trong tõng thêi kúmµ NHTU x¸c ®Þnh mét tû lÖ dù tr÷ nhÊt ®Þnh cho c¸c NHTM. 3.2.2 NghiÖp vô tÝn dông §©y lµ nghiÖp vô chñ yÕu vµ quan träng cña c¸c NHTM, nã thêng chiÕm tû träng lín trong tæng tµi s¶n Cã cña ng©n hµng vµ lµ thµnh phÇn tµi s¶n sinh lêi nhiÒu nhÊt cho NHTM . Khoa kÕ to¸n - kiÓm to¸n 11 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp NghiÖp vô tÝn dông gióp ng©n hµng cung øng vèn cho nÒn kinh tÕ thóc ®Èy më réng s¶n xuÊt kinh doanh. C¸c NHTMlu«n phÊn ®Êu ®Ó ®¹t møc d nî cao nhÊt bëi thu l·i cho vay lµ nguån thu chÝnh, tuy nhiªn bªn c¹nh ®ã nghiÖp vô nµy còng chøa ®ùng nhiÒu rñi ro. C¸c NHTM thêng thùc hiÖn nghiÖp vô nµy th«ng qua c¸c h×nh thøc phæ biÕn sau: *NghiÖp vô tÝn dông ng¾n h¹n ,trong ®ã bao gåm : - Cho vay chiÕt khÊu: lµ nghiÖp vô mµ trong ®è kh¸ch hµng ph¶i chuyÓn giao cho ng©n hµng nh÷ng giÊy tê cã gi¸ cßn thêi h¹n thanh to¸nvµ sè tiÒn ®îc vay sÏ b»ng mÖnh gi¸ trõ ®i l·i suÊt chiÕt khÊu vµ hoa hång phÝ. -Cho vay øng tríc: lµ nghiÖp vô mµ ng©n hµng cho kh¸ch hµng vay b»ng c¸ch më cho kh¸ch hµng mét tµi kho¶n vµ chuyÓn sè tiÒn vay vµo tµi kho¶n tiÒn göi cña hä. Kh¸ch hµng cã thÓ ph¸t hµnh sÐc,ñy nhiÖm chi ®Ó mua hµng hãa dÞch vô . -Cho vay thÊu chi: lµ nghiÖp vô ng©n hµng cho phÐp kh¸ch hµng chi tiªu vît qu¸ sè d trªn tµi kho¶n v·ng lai . -Ngoµi ra, nghiÖp vô tÝn dông cßn cã c¸c lo¹i h×nh kh¸c nh tÝn dông ng©n quü ,tÝn dông b»ng ch÷ ký …rÊt phong phó vµ ®a d¹ng. Qua ®ã ng©n hµng cã thÓ ®¸p øng ®îc ®Çy ®ñ nhu cÇu vèn cña c¸c ®èi tîng kh¸ch hµng . *NghiÖp vô tÝn dông trung vµ dµi h¹n, bao gåm cã: - Cho vay theo dù ¸n: lµ mét trong nh÷ng ph¬ng ph¸p tµi trî cho dù ¸n ®· ®îc x©y dùng tríc. Trong ®ã, viÖc cho vay ®îc tiÕn hµnh trªn mét v¨n b¶n hoµn chØnh vÒ viÖc vay vµ tr¶ nî ®· ®îc nghiªn cøu, so¹n th¶o, ®îc ký kÕt gi÷a c¸c chñ dù ¸n vµ ng©n hµng, ®ång thêi còng dùa trªn c¸c c¨n cø khoa häc kü thuËt phï hîp víi ®êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ cña nhµ nuíc . -Cho vay thuª mua (leasing):lµ h×nh thøc tÝn dông trung-dµi h¹n trªn c¬ së hîp ®ång cho thuª tµi s¶n gi÷a bªn cho thuª lµ TCTD víi kh¸ch hµng thuª. Khi kÕt thóc thêi h¹n thuª, kh¸ch hµng ®îc quyÒn mua l¹i hoÆc tiÕp tôc thuª c¸c tµi s¶n ®ã theo c¸c ®iÒu kiÖn ®· tháa thuËn trong hîp ®ång thuª . Trong thêi h¹n thuª, c¸c bªn kh«ng ®îc ®¬n ph¬ng tõ bá hîp ®ång . -Cho vay hîp vèn : lµ nghiÖp vô mµ mét nhãm ng©n hµng sÏ cïng cho vay ®èi víi mét dù ¸n vay vèn, trong ®ã sÏ cã mét tæ chøc ®øng ra lµm ®Çu mèi ®Ó dµn xÕp theo quy ®Þnh. ViÖc ph©n bæ nguån vèn huy ®éng vµo nghiÖp vô cho vay ng¾n h¹n vµ cho vay trung dµi h¹n sao cho cã hiÖu qu¶ nhÊt lu«n chiÕm ®îc sù quan t©m lín cña ng©n hµng. Nãi nh vËy bëi tÝn dông lµ nghiÖp vô chiÕm tû träng chñ yÕu trong tæng Khoa kÕ to¸n - kiÓm to¸n 12 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp tµi s¶n cã sinh lêi cña NHTM nªn nã mang vai trß quyÕt ®Þnh ®Õn mét bé phËn thu nhËp cña ng©n hµng. 3.2.3 NghiÖp vô ®Çu t tµi chÝnh Bªn c¹nh nghiÖp vô TÝn dông – c«ng cô sinh lêi chñ yÕu cña NHTM th× nghiÖp vô ®Çu t Tµi chÝnh còng lµ nghiÖp vô sinh lêi vµ ph©n t¸n rñi ro cho NHTM. §Çu t Tµi chÝnh lµ nghiÖp vô sö dông vèn cña Ng©n hµng, ®Çu t vµo c¸c Tµi s¶n Tµi chÝnh nh: giÊy tê cã gi¸ cña Nhµ níc, chøng kho¸n cña c«ng ty, c¸c c«ng cô ph¸i sinh. Thùc hiÖn nghiÖp vô nµy, c¸c NHTM chñ yÕu nh»m môc ®Ých sinh lêi, kÕ ®Õn lµ ®Ó ®a d¹ng ho¸ c¸c kho¶n môc bªn Tµi s¶n cã nh»m h¹n chÕ rñi ro, n©ng cao kh¶ n¨ng thanh kho¶n vµ ®a d¹ng ho¸ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña Ng©n hµng. Tuy nhiªn, khi tham gia vµo lÜnh vùc nµy, c¸c NHTM ph¶i tu©n theo c¸c quy ®Þnh rÊt chÆt chÏ, chØ ®îc dïng Vèn tù cã ®Ó ®Çu t Tµi chÝnh vµ chÞu giíi h¹n møc ®Çu t tèi ®a. Thu nhËp tõ kho¶n vèn ®Çu t cã thÓ do chøng kho¸n mang l¹i do chªnh lÖch gi¸ trªn thÞ trêng chøng kho¸n. §iÒu hiÓn nhiªn lµ Ng©n hµng ph¶i chÞu thua lç nÕu c¸c chøng kho¸n, c¸c kho¶n ®Çu t mÊt gi¸. 3.2.4. C¸c nghiÖp vô kinh doanh kh¸c MÆc dï môc tiªu ®Çu tiªn vµ quan träng nhÊt cña Ng©n hµng lµ lîi nhuËn nhng NHTM vÉn cÇn cã sù an toµn, tr¸nh ®îc c¸c rñi ro trong ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. Do vËy, ngoµi c¸c nghiÖp vô chÝnh lµ TÝn dông, Ng©n quü, §Çu t Tµi chÝnh, c¸c NHTM hiÖn ®¹i ngµy nay ngµy cµng quan t©m ®Õn viÖc ph¸t triÓn c¸c dÞch vô míi, ®¸p øng tèi ®a nhu cÇu cña kh¸ch hµng qua ®ã Ng©n hµng t×m kiÕm lîi nhuËn víi møc rñi ro thÊp nhÊt. C¸c dÞch vô kh¸c mµ ng©n hµng cung cÊp v« cïng phong phó, gåm cã: *DÞch vô thanh to¸n §©y lµ nghiÖp vô mang tÝnh dÞch vô ®¬n thuÇn mµ kh«ng cÇn sö dông ®Õn nguån vèn cña ng©n hµng, thªm vµo ®ã nã cßn t¹o ra mét nguån vèn t¬ng ®èi lín cho ng©n hµng th«ng qua qu¸ tr×nh thanh tãan. NHTM cã thÓ thùc hiÖn dÞch vô thanh to¸n trong níc th«ng qua c¸c ph¬ng tiÖn thanh to¸n nh: sÐc, uû nhiÖm thu, uû nhiÖm chi, thÎ …hoÆc thanh to¸n quèc tÕ díi c¸c h×nh thøc nh: chuyÓn tiÒn, nhê thu, L/C…Th«ng qua c¸c dÞch vô thanh to¸n, NHTM kh«ng nh÷ng thu ®îc c¸c kho¶n phÝ mµ cßn t¨ng søc c¹nh tranh cña m×nh ®èi víi c¸c ®èi thñ. *DÞch vô B¶o HiÓm Bao gåm trong ®©y cã c¸c lo¹i h×nh nh :B¶o hiÓm kinh doanh, B¶o hiÓm nhµ ë vµ ®å dïng…Khi x¸c ®Þnh cung cÊp lo¹i h×nh dÞch vô nµy, NHTM còng x¸c ®Þnh Khoa kÕ to¸n - kiÓm to¸n 13 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp sÏ ph¶i c¹nh tranh gay g¾t víi c¸c ®èi thñ chuyªn doanh vÒ B¶o hiÓm. Tuy nhiªn c¸c NHTM vÉn cung cÊp dÞch vô nµy v× môc ®Ých ®a d¹ng ho¸ danh môc s¶n phÈm còng nh t¨ng thªm thu nhËp cho b¶n th©n m×nh. *DÞch vô B¶o l·nh Còng nh B¶o hiÓm, b¶o l·nh lµ mét nghiÖp vô ngo¹i b¶ng cña NHTM. B¶o l·nh ng©n hµng lµ cam kÕt b»ng v¨n b¶n cña Ng©n hµng (bªn b¶o l·nh) víi bªn cã quyÒn (bªn nhËn b¶o l·nh) vÒ viÖc thùc hiÖn nghÜa vô Tµi chÝnh thay cho kh¸ch hµng ( bªn ®îc b¶o l·nh ) khi kh¸ch hµng kh«ng thùc hiÖn hoÆc thùc hiÖn kh«ng ®óng nghÜa vô ®· cam kÕt víi bªn nhËn b¶o l·nh. Kh¸ch hµng ph¶i nhËn nî vµ hoµn tr¶ cho Ng©n hµng sè tiÒn ®· ®îc trÈ nî thay. Qua dÞch vô nµy Ng©n hµng cã thÓ kh¼ng ®Þnh uy tÝn cña m×nh víi c¸c kh¸ch hµng vµ ®ång thêi ng©n hµng còng thu ®îc phÝ b¶o l·nh, gãp mét phÇn vµo thu nhËp cho Ng©n hµng *. NghiÖp vô kinh doanh ngo¹i hèi vµ kinh doanh vµng trªn thÞ trêng trong níc vµ thÞ trêng Quèc tÕ khi NHNN cho phÐp. NHTM cã thÓ kinh doanh giao ngay (spots), giao dÞch ngo¹i hèi kú h¹n (forwards), hoÆc giao dÞch ho¸n ®æi ( swaps), giao dÞch quyÒn chän (options). Trong xu thÕ më cöa giao lu víi quèc tÕ, ®Ó trë thµnh c¸c NHTM ph¸t triÓn ®a n¨ng th× nghiÖp vô kinh doanh ngo¹i hèi ngµy cµng trë nªn quan träng ®èi víi c¸c NHTM. Bëi nã kh«ng chØ ®em l¹i lîi nhuËn trùc tiÕp do tû gi¸ thay ®æi theo chiÒu híng cã lîi cho NHTM mµ cßn hç trî ®Ó më réng c¸c nghiÖp vô kh¸c *DÞch vô uû th¸c NghiÖp vô nµy ®· ®îc c¸c NHTM trªn thÕ giíi quan t©m tõ rÊt sím, bao gåm: uû th¸c cho c¸ nh©n vµ uû th¸c cho doanh nghiÖp. Uû th¸c cho c¸ nh©n gåm : qu¶n lý thanh lý tµi s¶n theo di chóc, gi¸m hé vµ b¶o qu¶n tµi s¶n, qu¶n lý ®iÒu hµnh tµi s¶n theo hîp ®ång víi néi dung lµ chuyÓn nhîng tµi s¶n tõ ngêi uû th¸c sang cho ngêi chÞu th¸c ®Ó ngßi nµy n¾m gi÷ vµ ®iÒu hµnh tµi s¶n v× lîi Ých cña ngêi uû th¸c. Uû th¸c cho doanh nghiÖp gåm: qu¶n lý quü hu trÝ, uû th¸c lµm ®¹i lý cho c¸c tæ chøc… Nh×n chung nghiÖp vô uû th¸c mang l¹i cho ng©n hµng nh÷ng kho¶n thu nhËp ®¸ng kÓ vµ quan hÖ tèt ®Ñp víi nh÷ng kh¸ch hµng cã doanh sè hoat ®éng lín. *DÞch vô t vÊn: Lµ lo¹i dÞch vô ®îc thùc hiÖn trªn c¬ së hîp ®ång ký kÕt vµ cung cÊp cho bªn ®îc t vÊn nh÷ng trî gióp cña nh÷ng nh©n viªn ®îc ®µo t¹o vÒ chuyªn m«n mét c¸ch kh¸ch quan ®éc lËp. Khoa kÕ to¸n - kiÓm to¸n 14 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp H¬n bÊt cø mét doanh nghiÖp nµo, NHTM lµ mét doanh nghiÖp mµ ho¹t ®éng kinh doanh lu«n chøa ®ùng rñi ro tiÒm Èn cao bëi ®èi tîng kinh doanh cña NHTM lµ tiÒn tÖ vµ nguån vèn chñ yÕu cña ng©n hµng lµ do ®i vay díi nhiÒu h×nh thøc. ChÝnh v× vËy trong haot ®éng cña m×nh Ng©n hµng lµ mét doanh nghiÖp cã quan hÖ víi rÊt nhiÒu kh¸ch hµng, lu gi÷ nhiÒu th«ng tin cña c¸c tæ chøc kinh tÕ, h¬n n÷a ng©n hµng cßn cã c¸c nh©n viªn ®Çy kinh nghiÖm trong lÜnh vùc Tµi chÝnh tiÒn tÖ. §iÒu nµy gióp cho c¸c chuyªn gia cña ng©n hµng cã thÓ ®a ra c¸c lêi khuyªn tèi u cho c¸c kh¸ch hµng, gióp cho hä gi¶i quyÕt c¸c vÊn dÒ trong kinh doanh cña m×nh mét c¸ch cã hiªu qu¶ nhÊt . DÞch vô t vÊn kh«ng chØ gióp cho ng©n hµng thu ®îc c¸c kho¶n phÝ mµ cßn n©ng cao h×nh ¶nh cña ng©n hnµg trong m¾t kh¸ch hµng. Ngoµi c¸c dÞch vô trªn, NHTM cßn cung cÊp c¸c s¶n phÈm dÞch vô kh¸c nh: qu¶n lý ng©n quü, cho thuª kÐt… Nãi tãm l¹i, c¸c NHTM hiÖn nay, ngoµi viÖc thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô truyÒn thèng cßn thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ c¸c nghiÖp vô kh¸c b»ng c¸ch ®Çu t vµo c¸c thiÕt bÞ kü thuËt, øng dông CNTT vµo viÖc cung øng c¸c s¶n phÈm dÞch vô cho kh¸ch hµng sao cho cã thÓ trë thµnh ng©n hµng ®a n¨ng hiÖn ®¹i, ®¸p øng tèi ®a nhu cÇu cña kh¸ch hµng ®Ó tõ ®ã thu vÒ c¸c kho¶n lîi nhuËn. II. C¬ chÕ tµi chÝnh cña NHTM .1. C¬ chÕ tµi chÝnh cña NHTM C¨n cø vµo c¸c tµi liÖu: - NghÞ ®Þnh sè 166/1999/ N§-CP cña chÝnh phñ vÒ chÕ ®é tµi chÝnh cña c¸c TCTD . - Th«ng t sè 92/2000/TT- Bé tµi chÝnh híng dÉn thùc hiÖn NghÞ ®Þnh sè 166 cña chÝnh phñ. - QuyÕt ®Þnh sè 652/2001/Q§-NHNN cña thèng ®èc NHNN vÒ ban hµnh quy ®Þnh ph¬ng ph¸p tÝnh vµ h¹ch to¸n thu, chi tr¶ l·i cña NHNN vµ TCTD. C¬ chÕ tµi chÝnh cña NHTM ®îc kh¸i qu¸t l¹i nh sau: NHTM lµ doanh nghiÖp thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, tù chñ vÒ tµi chÝnh, tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ ho¹t ®éng kinh doanh, thùc hiÖn nghÜa vô vµ cam kÕt cña m×nh theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt . XuÊt ph¸t tõ c¬ chÕ ®iÒu hoµ vèn, cÊc NHTM thùc hiÖn h¹ch to¸n toµn hÖ thèng, trong ®ã cÊp chñ qu¶n chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ ho¹t ®éng tµi chÝnh, kÕt qu¶ kinh doanh cña toµn hÖ thèng; c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n néi bé, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ kÕt qu¶ kinh doanh cña ®¬n vÞ m×nh. Ho¹t ®éng tµi chÝnh cña NHTM theo nguyªn t¾c lÊy thu bï chi. NÕu kinh doanh cã l·i th× sau khi nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp, sè cßn l¹i ®îc trÝch lËp Khoa kÕ to¸n - kiÓm to¸n 15 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp c¸c quü theo quy ®Þnh; ngîc l¹i bÞ lç th× NHTM chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kho¶n lç trªn c¬ së ®iÒu hoµ kÕt qu¶ kinh doanh cña toµn hÖ thèng . Doanh thu cña NHTM ®îc h×nh thµnh tõ thu l·i cho vay, ®Çu t, tõ kinh doanh ngo¹i tÖ, vµng b¹c vµ tõ c¸c dÞch vô thanh to¸n, ng©n quü, trong ®ã chñ yÕu lµ thu l·i tõ ho¹t ®éng cho vay, ®Çu t. §Ó t¨ng doanh thu cho ng©n hµng , mét mÆt ph¶i n©ng cao chÊt lîng cho vay, ®Çu t; mÆt kh¸c ph¶i më réng ho¹t ®éng dÞch vô cho ng©n hµng theo xu híng chung cña c¸c ng©n hµng hiÖn ®¹i trªn thÕ giíi. Chi phÝ cña NHTM bao gåm c¸c kho¶n chi tr¶ l·i tiÒn göi c¶u kh¸ch hµng; hci tr¶ l·i tiÌn vay; chi kinh doanh ngo¹i tÖ vµng b¹c ®¸ quý, chi qu¶n lý. Trong ®ã chi tr¶ l·i tiÒn göi cña kh¸ch hµng chiÕm tû träng lín nhÊt. §Ó h¹ thÊp chi phÝ nh»m ®¶m bo¶ kinh doanh cã l·i ph¶i cã biÖn ph¸p s¸t hîp víi tõng lo¹i chi phÝ. NHTM ¸p dông nguyªn t¾c dån tÝch ®Ó h¹ch to¸n dù thu vµ dù tr¶ l·i. Thùc hiÖn ph¬ng ph¸p dån tÝch ®Ó ®¶m b¶o c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh sÏ ph¶n ¸nh c¸c kho¶n thu nhËp ®óng ®¾n cña NHTM trong mét thêi kú kÕ to¸n x¸c ®Þnh »ng viÖc thÝch øng c¸c chi phÝ víi thu nhËp ®îc t¹o ra. Niªn ®é tµi chÝnh cña NHTM ®îc b¾t ®Çu tõ ngµy 01/01 ®Õn hÕt ngµy 31/12. Mäi kho¶n doanh thu, chi phÝ ph¶i ®îc h¹ch to¸n trong hÕt n¨m tµi chÝnh. Cuèi n¨m (31/12), NHTM x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh mét lÇn. Tuy nhiªn ®Ó cã c¨n cø t¹m trÝch vµ tr¶ l¬ng cho c¸n bé, c«ng nh©n viªn, t¹m trÝch c¸c quü th× hµng th¸ng NHTM t¹m tÝnh kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh theo kÕ ho¹ch lîi nhuËn quý. Cuèi n¨m sau khi x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh chÝnh thøc sÏ thanh to¸n phÇn t¹m chi l¬ng vµ t¹m trÝch c¸c quü. NHTM ph¶i thc hiÖn chÕ ®é kÕ to¸n theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt, ghi chÐp ®Çy ®ñ chøng tõ ban ®Çu, cËp nhËt sæ s¸ch kÕ to¸n vµ ph¶n n¸h ®Çy ®ñ kÞp thêi, trung thùc chÝnh x¸c c¸ ho¹t ®éng kinh tÕ, tµi chÝnh. Thùc hiÖn chÕ ®é qu¶n lý tµi chÝnh cña nhµ níc vµ cña ng©n hµng. X©y dùng kÕ ho¹ch tµi chÝnh, lËp dù to¸n vµ quyÕt to¸n c¸c kho¶n chi phÝ theo quy ®Þnh. Hµng n¨m, ho¹t ®éng tµi chÝnh cña NHTM ph¶i ®îc kiÓm to¸n néi bé vµ kiÓm to¸n ®éc lËp. B¸o c¸o tµi chÝnh sau khi ®îc kiÓm to¸n ®éc lËp NHTM ph¶i c«ng khai cho ba ®èi tîng: Nhµ níc (gåm c¸c c¬ quan qu¶n lý tµi chÝnh, thèng kª, thuÕ vµ NHNN), trong néi bé NHTM (gåm tæ chøc §¶ng, ®oµn thÓ nguêi lao ®éng vµ c¸c cæ ®«ng), bªn ngoµi NHTM (gåm c¸c nhµ ®Çu t, kh¸ch hµng). Néi dung c«ng khai cho tõng ®èi tîng theo quy ®Þnh cña chÕ ®é tµi chÝnh ®èi víi NHTM. 2.C¸c kho¶n thu nhËp - chi phÝ vµ kÕt qu¶ kinh doanh cña NHTM 2.1 C¸c kho¶n thu nhËp cña NHTM Khoa kÕ to¸n - kiÓm to¸n 16 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp C¸c kho¶n thu nhËp cña NHTM ®îc t¹o ra tõ nghiÖp vô sö dông vèn cña ng©n hµng. C¸c NHTM hiÖn ®¹i ngµy nay kinh doanh ®a n¨ng nªn néi dung c¸c kho¶n thu còng rÊt phong phó. -Thu tõ ho¹t ®éng nghiÖp vô bao gåm: thu l·i cho vay, hïn vèn liªn doanh liªn kÕt, thu l·i tiÒn göi, thu tõ nghiÖp vô cho thuª tµi chÝnh, htu tõ dÞch vô thanh to¸n vµ ng©n quü, thu tõ nghiÖp vô chøng kho¸n vµ b¶o l·nh, thu kh¸c liªn quan ®Õn ho¹t ®éng nghiÖp vô cña ng©n hµng. -Thu tõ ho¹t ®éng kh¸c cña NHTM: htu gãp vèn , mau cæ phÇn, htu tõ viÖc tham gia thÞ trêng tiÒn tÖ, thu tõ ho¹t ®éng kinh doanh vµng b¹c vµ ngo¹i tÖ, thu tõ nghiÖp vô uû th¸c, ®¹i lý, thu tõ dÞch vô b¶o hiÓm vµ t vÊn, htu tõ nghiÖp vô mua b¸n nî gi÷a c¸c TCTD, thu tõ nghiÖp vô cho thuª tµi s¶n vµ nghiÖp vô kh¸c. -Thu hoµn nhËp c¸c kho¶n dù phßng ®· trÝch trong chi phÝ, htu tõ c¸c kho¶n vèn b»ng dù phßng rñi ro, thu tõ nhîng b¸n vµ thanh lý TSC§ vµ thu vÒ chªnh lÖch tû gi¸ theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Trong ®ã kho¶n thu l·i tõ viÖc cho vay, hïn vèn, liªn kÕt lµ kho¶n thu c¬ b¶n cña NHTM. Nguån thu nµy chiÕm tû lín trong tæng thu nhËp cña NHTM vµ nã phô thuéc vµo khung l·i suÊt do NHNN quy ®Þnh còng nh phô thuéc vµo kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c tæ chøc kinh tÕ, c¸c ng©n hµng tham gia hïn vèn, gãp vèn. C¸c ng©n hµng ViÖt Nam thu tõ nghiÖp vô nµy thêng chiÕm h¬n 70% tæng thu tõ nghiÖp vô ng©n hµng, c¸c NHTM kh¸c nhau tuú thuéc vµo kh¶ n¨ng cña mçi ng©n hµng. Kho¶n thu tõ l·i tiÒn göi cña NHTM göi t¹i NHNN vµ c¸c TCTD kh¸c trªn c¬ së sè d tµi kho¶n tiÒn göi thanh to¸n vµ c¸c tµi kho¶n tiÒn göi cã kú h¹n thêng lµ nhá. Bëi v× môc ®Ých cña c¸c tµi kho¶n nµy lµ ®Ó tham gia vµo c¸c ho¹t ®éng thanh to¸n, dù tr÷ b¾t buéc theo quy ®Þnh cña NHNN vµ b¶o toµn vèn nªn NHTM ®îc hëng l·i suÊt rÊt thÊp. Thu tõ nghiÖp vô kinh doanh ngo¹i tÖ nh l·i tõ ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i tÖ, phÝ nghiÖp vô thanh to¸n quèc tÕ… VÒ nguyªn t¾c c¸c kho¶n thu vÒ kinh doanh ngo¹i tÖ thu b»ng ngo¹i tÖ. C¸c ng©n hµng ph¸t triÓn nghiÖp vô nµy lµ hÕt søc cÇn thiÕt do kh«ng nh÷ng t¨ng thu nhËp mµ cßn t¹o ®iÒu kiÖn cho nghÖp vô thanh to¸n quèc tÕ ®îc thuËn lîi nhanh chãng, gãp phÇn më réng quan hÖ th¬ng m¹i quèc tÕ. Thu tõ c¸c ho¹t ®éng dÞch vô ( thanh to¸n, chuyÓn tiÒn, t vÊn, chøng kho¸n,…) hiÖn nay ë níc ta cßn rÊt nhá song víi ng©n hµng hiÖn ®ai trªn thÕ giíi th× kho¶n thu nµy t¬ng ®èi lín, chiÕm 40 - 45 %. V× vËy, c¸c ng©n hµng ViÖt Nam cÇn ra søc phÊn ®Êu t¨ng nguån thu tõ c¸c ho¹t ®éng dÞch vô. *Tµi kho¶n ph¶n ¸nh doanh thu cña NHTM : Khoa kÕ to¸n - kiÓm to¸n 17 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Tµi kho¶n ph¶n ¸nh doanh thu cña NHTM ®îc ph¶n ¸nh vµ bè trÝ ë lo¹i 7 trong hÖ thèng tµi kho¶n cña TCTD - Thu vÒ ho¹t ®éng tÝn dông : ph¶n ¸nh ë tµi kho¶n cÊp 1 sè 70 - Thu vÒ dÞch vô thanh to¸n vµ ng©n quü : ph¶n n¸h ë tµi kho¶n cÊp 1 sè 71 - Thu tõ c¸c ho¹t ®éng kh¸c : ph¶n ¸nh ë t×a kho¶n cÊp 1 sè 72 - C¸c kho¶n thu nhËp bÊt thêng: ph¶n ¸nh ë tµi kho¶n cÊp 1 sè 79 KÕt cÊu cña tµi kho¶n thu nhËp : Bªn cã ghi:-C¸c kho¶n thu vÒ ho¹t ®éng kinh doanh trong n¨m Bªn nî ghi:-Sè tiÒn tho¸i thu c¸c kho¶n thu trong n¨m. - chuyÓn sè d cã cuèi n¨m vµo tµi kho¶n lîi nhuËn trong n¨m nay khi quyÕt to¸n Sè d cã: - Ph¶n ¸nh sè thùc thu trong n¨m 2.2 C¸c kho¶n chi phÝ cña NHTM §èi øng víi c¸c kho¶n thu nhËp, NHTM còng nh c¸c doanh nghiÖp kh¸c cÇn ph¶i bá ra c¸c chi phÝ ®Ó duy tr× c¸c ho¹t ®éng cña m×nh. C¸c kho¶n chi phÝ cña NHTM gåm cã : Chi phÝ vÒ huy ®éng vèn nh : chi tr¶ l·i tiÒn göi, chi tr¶ l·i tiÒn vay, chi tr¶ l·i viÖc ph¸t hµnh giÊy tê cã gi¸ vµ c¸c chi phÝ kh¸c liªn quan ®Õn huy ®éng vèn. Trong ®ã viÖc tr¶ l·i tiÒn göi chiÕm tû träng lín nhÊt trong tæng chi phÝ cña ng©n hµng th¬ng m¹i, nhng ®©y lµ kho¶n chi kh«ng thÓ h¹n chÕ hay tiÕt kiÖm v× ®©y lµ chi cho nghiÖp vô h×nh thµnh nguån vèn cña NHTM. Møc chi phô thuéc vµo sè d tiÒn göi cña kh¸ch hµng vµ l·i suÊt ph¶i tr¶ theo quy ®Þnh cña nhµ níc. Chi tr¶ l·i tiÒn vay phô thuéc vµo sè d tµi kho¶n tiÒn vay cña ng©n hµng, thêi h¹n vay vµ l·i suÊt vay ®îc tho¶ htuËn gi÷a hai bªn. L·i suÊt tiÒn vay thêng t¬ng ®èi cao nªn nÕu sö dông nhiÒu vèn vay ®Ó kinh doanh th× ng©n hµng sÏ thu ®îc Ýt lîi nhuËn h¬n, cho nªn c¸c ng©n hµng thêng h¹n chÕ viÖc ®i vay. Chi tr¶ l·i ph¸t hµnh kú phiÕu, tr¸i phiÕu phô htuéc vµo sè vèn ng©n hµng huy ®éng ®îc b»ng c¸ch ph¸t hµnh kú phiÕu, tr¸i phiÕu hay chøng chØ tiÒn göi. Chi phÝ naú cao h¬n chi phÝ tiÒn göi tuy nhiªn nã chØ mang tÝnh chÊt thêi ®iÓm. - Chi phÝ vÒ dÞch vô thanh to¸n vµ ng©n quü gåm: chi vÒ dÞch vô thanh to¸n, chi cíc phÝ bu ®iÖn vµ m¹ng viÔn th«ng, chi phÝ vÒ ng©n quü vµ c¸c kho¶n chi kh¸c vÒ ng©n quü vµ ho¹t ®éng thanh to¸n. -Chi vÒ ho¹t ®éng kh¸c nh; chi vÒ tham gia thÞ truêng tiÒn tÖ, chi vÒ kinh doanh mua b¸n ngo¹i b¶ng. C¸c kho¶n chi nµy chiÕm mét tû lÖ kh«ng nhiÒu trong tæng chi phÝ cña NHTM . - Ngoµi ra c¸c NHTM cßn ph¶i cã nghÜa vô ®èi víi nhµ níc nªn cã c¸c kho¶n chi vÒ thuÕ lîi tøc, thuÕ m«n bµi, thuÕ tríc b¹ vµ c¸c kho¶n nép phÝ, lÖ phÝ . Khoa kÕ to¸n - kiÓm to¸n 18 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp - Chi phÝ cho nh©n viªn bao gåm; chi l¬ng vµ phô cÊp l¬ng; chi trang phôc giao dÞch, ph¬ng tiÖn vµ b¶o hé lao ®éng ; chi b¶o hiÓm x· héi ; chi phÝ c«ng ®oµn; chi trî cÊp khã kh¨n; trî cÊp th«i viÖc theo quy ®Þnh cña nhµ níc; chi cho c«ng t¸c x· héi,…C¸c ng©n hµng thùc hiÖn viÖc chi cho c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc theo hÖ sè l¬ng c¬ b¶n vµ theo kÕt qu¶ kinh doanh trong kú. - Chi phÝ ho¹t ®éng qu¶n lý vµ c«ng cô : cã c¸c kho¶n chi vËt liÖu vµ giÊy tê in; chi c«ng t¸c phÝ theo quy ®Þnh cña nhµ níc; chi cho ®µo t¹o vµ huÊn luyÖn nghiÖp vô; chi vÒ øng dông khoa häc vµ c«ng nghÖ ; s¸ng kiÕn c¶i tiÕn; chi bu phÝ vµ ®iÖn tho¹i; chi xuÊt b¶n ta× liÖu tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o ; chi ho¹t ®éng ®oµn thÓ….C¸c kho¶n chi nµy phô htuéc vµo quy m« ng©n hµng vµ theo chÕ ®é qu¶n lý chi cña chÝnh ng©n hµng, cña Bé tµi chÝnh. - Chi vÒ tµi s¶n nh chi khÊu hao, b¶o dìng tµi s¶n, x©y dùng nhá, mua s¾m c«ng cô lao ®éng, b¶o hiÓm tµi s¶n, thuª tµi s¶n… - Chi phÝ dù phßng b¶o toµn vµ b¶o hiÓm tiÒn göi cña kh¸ch hµng gåm cã : chi dù phßng gi¶m gi¸ chøng kho¸n, dù phßng ph¶i thu khã ®ßi, dù phßng gi¶m gi¸ vµng b¹c- ngo¹i tÖ, chi nép b¶o hiÓm tiÒn göi. Cã thÓ thÊy r»ng chi phÝ cña ng©n hµng th¬ng m¹i rÊt ®a d¹ng, nhiÖm vô cña kÕ to¸n ng©n hµng lµ ph¶i x¸c ®Þnh c¸c kho¶n chi, h¹ch to¸n chÝnh x¸c, kip thêi, ®Çy ®ñ tr¸nh g©y tæn thÊt vÒ vèn. §©y lµ c¬ së ®Î gióp c¸c nhµ qu¶n lý ng©n hµng da ra c¸c quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n trong kinh doanh vµ cã biÖn ph¸p tiÕt kiÖm chi ph¸i cã hiÖu qu¶. Tµi kho¶n ph¶n ¸nh chi phÝ cña ng©n hµng th¬ng mai. Tµi kho¶n ph¶n ¸nh chi phÝ cña ng©n hµng th¬ng m¹i ®îc bè trÝ ë lo¹i 8 trong hÖ thèng tµi kho¶n cña c¸c TCTD. - Chi vÒ ho¹t ®éng huy ®éng vèn : Tµi kho¶n cÊp I sè 80 - Chi vÒ dÞch vô ng©n quü : Tµi kho¶n cÊp I sè 81 - Chi nép thuÕ vµ c¸c kho¶n phÝ, lÖ phÝ : Tµi kho¶n cÊp I sè 83 - Chi cho nh©n viªn : Tµi kho¶n cÊp I sè 84 - Chi cho ho¹t ®éng qu¶n lý vµ c«ng vô : Tµi kho¶n cÊp I sè 85 KÕt cÊu cña tµi kho¶n chi phÝ Bªn nî ghi : - C¸c kho¶n chi vÒ ho¹t ®éng trong n¨m Bªn cã ghi : - Sè tiÒn thu ®îc ®Ó gi¶m chi trong n¨m. - ChuyÓn sè d nî cuèi n¨m vµo tµi kho¶n lîi nhuËn n¨m nay khi quyÕt to¸n Sè d nî : Ph¶n ¸nh sè thùc chi trong n¨m. Khoa kÕ to¸n - kiÓm to¸n 19 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 2.3. KÕt qu¶ kinh doanh cña NHTM KÕt qu¶ kinh doanh cña NHTM hay lîi nhuËn lµ kho¶n chªnh lÖch ®îc x¸c ®Þnh gi÷a tæng doanh thu ph¶i trõ ®i tæng c¸c kho¶n chi phÝ ph¶i tr¶ hîp lý, hîp lÖ, bao gåm lîi nhuËn trong ho¹t ®éng nghiÖp vô vµ lîi nhuËn trong ho¹t ®éng kh¸c. ViÖc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh ®îc thùc hiÖn vµo cuèi ngµy 31/12 khi quyÕt to¸n niªn ®é. Tµi kho¶n ph¶n ¸nh kÕt qu¶ kinh doanh ®îc bè trÝ ë lo¹i 6 cña hªj thèng tµi kho¶n c¸c TCTD, cô thÓ la tµi kho¶n cÊp I sè 69 “ Lîi nhuËn cha ph©n phèi”. Tµi kho¶n 69 cã 2 tµi kho¶n cÇp II. Tµi kho¶n 691 “ Lîi nhuËn n¨m nay” dïng ®Ó ph¶n ¸nh sè l·i. lç hµng n¨m cña NHTM. Bªn cã ghi : - Sè d cuèi n¨m cña c¸c tµi kho¶n thu nhËp chuyÓn sang khi quyÕt to¸n. Bªn nî ghi : - Sè d cu«i n¨m cña c¸c tµi kho¶n chi phÝ chuyÓn sang khi quyÕt to¸n. Sè d cã : Ph¶n ¸nh sè thùc l·i trong n¨m. Sè d nî : Ph¶n ¸nh sè thùc lç trong n¨m. §Çu n¨m sau sè d cña c¸c tµi kho¶n nµy ®îc chuyÓn thµnh sè d cña tµi kho¶n 692 “ Lîi nhuËn n¨m tríc”. Tµi kho¶n 692 “ Lîi nhuËn n¨m tríc” dïng ®Ó ph¶n ¸nh sè l·i, lç n¨m tríc cña NHTM vµ viÖc thanh to¸n sè l·i lç ®ã. Bªn cã ghi : - ChuyÓn sè lç n¨m tríc vµo c¸c tµi kho¶n thich hîp ®Ó thanh to¸n. Bªn nî ghi : - ChuyÓn sè l·i n¨m tríc vµo c¸c tµi kho¶n thich hîp ®Ó thanh to¸n. Sè d cã : Ph¶n ¸nh sè l·i n¨m tríc cha thanh to¸n. Sè d nî : Ph¶n ¸nh sè lç n¨m tríc cha thanh to¸n. Trong kÕ to¸n doanh thu – chi phÝ vµ kÕt qu¶ kinh doanh cña NHTM ngoµi c¸c tµi kho¶n trªn cßn sö dông mét sè tµi kho¶n liªn quan : - Tµi kho¶n tiÒn l·i céng dån dù thu. - Tµi kho¶n dù phßng gi¶m gi¸ chøng kho¸n. - Tµi kho¶n dù phßng ph¶i thu khã ®ßi. - Tµi kho¶n thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu vµo. - Tµi kho¶n chi phÝ chê ph©n bæ, - V.v….. Khoa kÕ to¸n - kiÓm to¸n 20
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan

Tài liệu vừa đăng

Tài liệu xem nhiều nhất