Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Một số giải pháp nhằm tăng cường huy động vốn tại chi nhánh ngân hàng đầu tư và ...

Tài liệu Một số giải pháp nhằm tăng cường huy động vốn tại chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam - bắc hà nội

.PDF
58
227
78

Mô tả:

Một số giải pháp nhằm tăng cường huy động vốn tại chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Bắc Hà Nội
Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Lêi më ®Çu Sau khi míi giµnh l¹i ®éc lËp , thèng nhÊt ®Êt n−íc, víi c¬ së vËt chÊt hÕt søc tåi tµn céng víi mét nÒn kinh tÕ hÇu nh− kiÖt quÖ sau chiÕn tranh , ViÖt Nam lóc ®ã lµ mét trong nh÷ng n−íc nghÌo nhÊt trªn thÕ giíi. Nh−ng d−íi sù l0nh ®¹o tµI t×nh cña §¶ng vµ Nhµ n−íc víi ph−¬ng ch©m “ toµn §¶ng , toµn d©n cïng nhau x©y dùng ®Êt n−íc “ cho dÕn nay ®Êt n−íc ta hiÖn ®ang v−¬n lªn m¹nh mÏ vµ lµ mét trong sè nhiÒu n−íc cã tèc ®é ph¸t triÓn cao trªn thÕ giíi. §Ó cã thÓ ®¹t ®−¬c thµnh tùu to lín ®ã, c«ng t¸c huy ®éng nguån vèn chÝnh lµ mét trong nh÷ng nhiÖm vô bøc thiÕt ®−îc §¶ng vµ Nhµ n−íc ®Æt lªn hµng ®Çu. MÆc dï ®0 ®¹t ®−îc nh÷ng thµnh tùu v« cïng to lín, nh−ng chóng ta vÉn kh«ng thÓ phñ nhËn r»ng vÉn cßn rÊt nhiÒu nguån vèn mµ chóng ta ch−a khai th¸c hÕt (®Æc biÖt lµ nguån vèn trong d©n c− vµ nguån vèn ngoµi n−íc) trong khi nÒn kinh tÕ cña ®Êt n−íc l¹i ®ang rÊt cÇn vèn. ChÝnh v× vËy , nhiÖm vô cña c¸c trung gian tµi chÝnh ®Æc biÖt lµ c¸c Ng©n hµng ngµy cµng trë nªn quan träng. Do ®ã c¸c ng©n hµng cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch phï hîp ®Ó t¨ng c−êng kh¶ n¨ng huy ®éng vèn nh»m ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu cña nÒn kinh tÕ. XuÊt ph¸t tõ nh÷ng nhËn thøc trªn kÕt hîp víi qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i chi nh¸nh Ng©n hµng ®Çu t− vµ ph¸t triÓn –B¾c Hµ Néi nªn em m¹nh d¹n chän ®Ò tµi “Mét sè gi¶i ph¸p nh»m t¨ng c−êng huy ®éng vèn t¹i chi nh¸nh Ng©n hµng §Çu t− vµ Ph¸t triÓn ViÖt Nam - B¾c Hµ Néi “ lµm chuyªn dÒ tèt nghiÖp . §Ò tµi tËp trung vµo nghiªn cøu c¸c nghiÖp vô huy ®éng vèn NHTM trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng; nghiªn cøu thùc tr¹ng huy ®éng t¹i chi nh¸nh Ng©n hµng §Çu t− vµ Ph¸t triÓn ViÖt Nam -B¾c Hµ Néi. Qua ®ã ®−a ra c¸c gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ. Bè côc: Ngoµi lêi nãi ®Çu vµ kÕt luËn, chuyªn ®Ó gåm 3 ch−¬ng: Ch−¬ng I: Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ huy ®éng vèn t¹i NHTM. Ch−¬ng II: Thùc tr¹ng huy ®éng vèn t¹i chinh nh¸nh Ng©n hµng §Çu t− vµ Ph¸t triÓn ViÖt Nam –B¨c’ Ha` Néi Ch−¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m t¨ng c−êng huy ®éng vèn t¹i chi nh¸nh Ng©n hµng §Çu t− vµ Ph¸t triÓn ViÖt Nam - B¾c Hµ Néi trong thêi gian tíi. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Do thêi gian vµ kiÕn thøc cßn h¹n chÕ, chuyªn ®Ò kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Víi ý thøc cÇu tiÕn, em rÊt mong nhËn ®−îc sù gãp ý ch©n thµnh cña thÇy c« vµ c¸c b¹n. Em còng xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy gi¸o Lª §øc L÷ ®0 hÕt søc tËn t×nh gióp ®ì em trong qu¸ tr×nh chän vµ hoµn thiÖn ®Ò tµi nµy. §ång thêi em còng xin göi lêi c¶m ¬n ch©n thµnh ®Õn c¸c anh chÞ trong phßng kÕ ho¹ch nguån vèn nãi riªng vµ toµn thÓ c¸n bé trong chi nh¸nh Ng©n hµng ®Çu t− vµ ph¸t triÓn -B¾c Hµ Néi nãi chung ®0 hÕt søc gióp ®ì em trong qu¸ trÝnh thùc tËp t¹i ®¬n vÞ. Em xin ch©n th¸nh c¶m ¬n ! Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Ch−¬ng I Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ huy ®éng vèn cña NHTM I- Ho¹t ®éng chñ yÕu cña Ng©n hµng th−¬ng m¹i ( NHTM) 1- Kh¸i niÖm vµ ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng NHTM 1.1- Kh¸i niÖm Khi nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸ ®0 ph¸t triÓn ®Õn mét tr×nh ®é nhÊt ®Þnh, l−u th«ng hµng ho¸ vµ l−u th«ng tiÒn tÖ ®0 ®−îc më réng th× trong nÒn kinh tÕ còng ®ång thêi xuÊt hiÖn nh÷ng ng−êi n¾m gi÷ mét kho¶n tiÒn t¹m thêi kh«ng dïng ®Õn vµ nh÷ng ng−êi cÇn tiÒn trong mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh ®Ó kinh doanh. Tr−íc t×nh h×nh ®ã, vµo nöa cuèi thÕ kû 16 ë Ch©u ¢u ®0 ra ®êi mét sè Ng©n hµng ®Çu tiªn mµ tiÒn th©n lµ nh÷ng tæ chøc cho vay nÆng l0i chuyÓn ho¸ thµnh. Lóc nµy ho¹t ®éng cña Ng©n hµng míi chØ lµ nhËn gi÷ hé tiÒn vµ cho vay. Cïng víi sù ph¸t triÓn kh«ng ngõng cña nÒn kinh tÕ, ho¹t ®éng cña NHTM c÷ng tõng b−íc ®−îc cñng cè vµ hoµn thiÖn, chuyÓn ho¸ dÇn theo h−íng ®a n¨ng. ë ViÖt Nam, theo LuËt c¸c Tæ chøc TÝn dông, nhµ lËp ph¸p ®Þnh nghÜa r»ng “ Ho¹t ®éng Ng©n hµng lµ ho¹t ®éng kinh doanh tiÒn tÖ vµ dÞch vô ng©n hµng víi néi dung th−êng xuyªn lµ nhËn tiÒn göi vµ sö dông sè tiÒn nµy ®Ó cÊp tÝn dông, cung øng c¸c dÞch vô thanh to¸n”. 1.2- §Æc ®iÓm cña ho¹t ®éng NHTM C¨n cø vµo kh¸i niÖm trªn th× ho¹t ®éng cña NHTM cã thÓ ®−îc nhËn d¹ng th«ng qua mét sè ®Æc ®iÓm sau: * Thø nhÊt, ho¹t ®éng NHTM lµ lo¹i h×nh kinh doanh víi môc ®Ých kiÕm lêi ( bao gåm 2 h×nh thøc chñ yÕu lµ kinh doanh tiÒn tÖ vµ dÞch vô Ng©n hµng). Trong ®ã, ho¹t ®éng kinh doanh tiÒn tÖ ®−îc biÓu hiÖn ë nghiÖp vô huy ®éng vèn d−íi c¸c h×nh thøc kh¸c nhau ®Ó cÊp tÝn dông cho kh¸ch hµng cã nhu cÇu vÒ vèn víi môc tiªu t×m kiÕm lîi nhuËn. Cßn ho¹t ®éng dÞch vô Ng©n hµng ®−îc biÓu Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp hiÖn th«ng qua c¸c nghiÖp vô s½n cã vÒ tiÒn tÖ, thanh to¸n, ngo¹i hèi vµ chøng kho¸n ®Ó cam kÕt thùc hiÖn c«ng viÖc nhÊt ®Þnh cho kh¸ch hµng trong mét thêi h¹n nhÊt ®Þnh nh»m môc ®Ých thô h−ëng tiÒn c«ng dÞch vô do kh¸ch hµng chi tr¶ d−íi d¹ng phÝ hay hoa hång. * Thø hai, ho¹t ®éng NHTM lµ lo¹i h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cã ®iÒu kiÖn, nghÜa lµ chØ khi nµo NHTM tho¶ m0n ®Çy ®ñ nh÷ng ®iÒu kiÖn kh¾t khe do ph¸p luËt quy ®Þnh ( vèn ph¸p ®Þnh, ph−¬ng ¸n kinh doanh,...) th× míi ®−îc phÐp ho¹t ®éng trªn thÞ tr−êng. Thø ba, ho¹t ®éng NHTM lµ lo¹i h×nh kinh doanh cã ®é rñi ro cao h¬n nhiÒu so víi c¸c lo¹i h×nh kinh doanh kh¸c vµ th−êng cã ¶nh h−ëng s©u s¾c, mang tÝnh chÊt d©y truyÒn ®èi víi nÒn kinh tÕ. Së dÜ nãi nh− vËy lµ v×, trong ho¹t ®éng Ng©n hµng, ®Æc biÖt lµ ho¹t ®éng kinh doanh tiÒn tÖ, do c¸c NHTM ph¶i tiÕn hµnh huy ®éng vèn cña ng−êi kh¸c ®Ó cÊp tÝn dông cho kh¸ch hµng vµ trªn nguyªn t¾c NHTM chØ cã thÓ ®ßi tiÒn cña ng−êi vay sau mét thêi h¹n nhÊt ®Þnh, nªn ®0 t¹o ra kh¶ n¨ng rñi ro cao cho ho¹t ®éng Ng©n hµng, kÐo theo ®ã lµ sù rñi ro ®èi víi ng−êi göi tiÒn ë NHTM, còng nh− rñi ro ®èi víi nÒn kinh tÕ. V× vËy, ho¹t ®éng Ng©n hµng ë nhiÒu quèc gia kh¸c nhau trªn thÕ gíi th−êng ®−îc ®iÒu chØnh vµ kiÓm so¸t hÕt søc chÆt chÏ b»ng nh÷ng ®¹o luËt riªng biÖt, nh»m ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng nµy ®−îc vËn hµnh an toµn vµ hiÖu qu¶ trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng. 2- C¸c ho¹t ®éng chñ yÕu cña NHTM Ho¹t ®éng vµ vai trß cña NHTM kh«ng ph¶i lµ bÊt biÕn, mµ liªn tôc ph¸t triÓn theo ®iÒu kiÖn kinh tÕ x0 héi. Ngµy nay, ho¹t ®éng cña NHTM rÊt phong phó vµ ®a d¹ng, tuú ®iÒu kiÖn kinh tÕ vµ møc ®é ph¸t triÓn kü thuËt cña mçi quèc gia mµ c¸c nghiÖp vô kinh doanh cña c¸c NHTM cã thÓ kh¸c nhau vÒ ph¹m vi vµ c«ng nghÖ. NÕu c¨n cø vµo b¶ng tæng kÕt tµi s¶n cña NHTM th× ho¹t ®éng cña NHTM bao gåm: C¸c ho¹t ®éng trong b¶ng tæng kÕt tµi s¶n vµ C¸c ho¹t ®éng ngoµi b¶ng tæng kÕt tµi s¶n. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp B¶ng tæng kÕt tµi s¶n cña NHTM Tµi s¶n Nguån vèn ( TÝnh láng gi¶m dÇn) - Dù tr÷ - TiÒn göi - C¸c chøng kho¸n - TiÒn vay - Cho vay - Vèn cña ng©n hµng - Tµi s¶n kh¸c - Nguån vèn kh¸c 2.1- C¸c ho¹t ®éng trong b¶ng tæng kÕt tµi s¶n: B¶ng tæng kÕt tµi s¶n cña NHTM ph¶n ¸nh ba lÜnh vùc nghiÖp vô c¬ b¶n lµ: Huy ®éng vèn, Sö dông vèn vµ NghiÖp vô m«i giíi trung gian. 2.1.1- Huy ®éng vèn §©y lµ nghiÖp vô khëi ®Çu, t¹o ®iÒu kiÖn cho mäi ho¹t ®éng cña NHTM. Khi mét NHTM cÇn vèn cho ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh th× cã thÓ huy ®éng ë mét sè nguån chÝnh nh− : Nguån tõ chñ së h÷u, Nguån tiÒn göi, Nguån vay m−în vµ mét sè nguån kh¸c. * Huy ®éng tõ chñ së h÷u: VÒ khÝa c¹nh kinh tÕ, vèn chñ së h÷u lµ vèn riªng cã cña NHTM do c¸c chñ së h÷u ®ãng gãp vµ c¸c quü cña ng©n hµng ®−îc h×nh thµnh trong qu¸ tr×nh kinh doanh ®−îc thÓ hiÖn ë d¹ng lîi nhuËn ®Ó l¹i. Nguån vèn nµy cã tÝnh æn ®Þnh cao, NHTM kh«ng ph¶i hoµn l¹i. Nã cã vai trß quan träng trong viÖc tµi trî cho c¸c ho¹t ®éng më réng quy m« cña c¸c NHTM ( liªn doanh, liªn kÕt, më réng m¹ng l−íi,...). C¸c NHTM th−êng huy ®éng nguån nµy th«ng qua nghiÖp vô ph¸t hµnh cæ phiÕu, tr¸i phiÕu ®−îc chuyÓn ®æi thµnh cæ phiÕu, nhËn vèn cÊp ph¸t cña Ng©n s¸ch Nhµ n−íc,... Nh×n chung viÖc huy ®éng d−íi h×nh thøc nµo lµ do tÝnh chÊt së h÷u cña NHTM quyÕt ®Þnh. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp * Huy ®éng tõ tiÒn göi: Nguån vèn tõ chñ së h÷u th−êng cã tû lÖ nhá so víi sè tiÒn mµ NHTM sö dông trong ho¹t ®éng kinh doanh. V× vËy phÇn lín lµ NHTM ph¶i huy ®éng tõ nguån tiÒn göi. §Æc ®iÓm c¬ b¶n cña nguån vèn nµy lµ NHTM chØ ®−îc quyÒn sö dông nã trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh cßn quyÒn së h÷u nã thuéc vÒ nh÷ng ng−êi göi tiÒn. Dùa vµo tÝnh kh¶ dông cña vèn th× NHTM cã thÓ huy ®éng d−íi c¸c h×nh thøc sau: -TiÒn göi kh«ng kú h¹n: Lµ lo¹i tiÒn göi hoµn toµn theo môc ®Ých kh¶ dông. Môc ®Ých cña kh¸ch lµ muèn sö dông c¸c tiÖn Ých cña NHTM cung øng. NHTM cã nhiÖm vô ph¶i chi tr¶ bÊt cø lóc nµo mµ kh¸ch hµng yªu cÇu. - TiÒn göi cã kú h¹n: Lµ lo¹i tiÒn göi cã sù tham tho¶ thuËn vÒ thêi gian rót tiÒn gi÷a kh¸ch hµng vµ ng©n hµng. Trong thêi gian nµy ng©n hµng cã quyÒn chñ ®éng sö dông tiÒn do kh¸ch hµng ký göi. NÕu kh¸ch hµng muèn rót tiÒn tr−íc h¹n ph¶i ®−îc sù ®ång ý cña ng©n hµng. - TiÒn göi tiÕt kiÖm: §©y lµ mét bé phËn thu thËp b»ng tiÒn cña c¸c c¸ nh©n t¹m thêi nhµn rçi ®−îc göi vµo NHTM d−íi nhiÒu h×nh thøc: TiÕt kiÖm kh«ng kú h¹n, tiÕt kiÖm cã kú h¹n, tiÕt kiÖm mua nhµ,... Víi môc ®Ých chñ yÕu lµ tiÕt kiÖm vµ sinh lêi. * Nguån vay m−în: Sau khi ®0 sö dông hÕt vèn, nh−ng vÉn ch−a ®¸p øng ®−îc nhu cÇu cho vay vèn cña kh¸ch hµng hoÆc ph¶i ®¸p øng nhu cÇu thanh to¸n vµ chi tr¶ cña kh¸ch hµng, c¸c NHTM cã thÓ sö dông nghiÖp vô ®i vay ë Ng©n hµng trung −¬ng, ë c¸c NHTM kh¸c, vay ë thÞ tr−êng tiÒn tÖ, vay c¸c tæ chøc n−íc ngoµi,... Vèn ®i vay th«ng th−êng chiÕm tû träng kh«ng lín trong kÕt cÊu nguån vèn. Tuy nhiªn, nã rÊt cÇn thiÕt vµ cã vÞ trÝ quan träng ®Ó ®¶m b¶o cho Ng©n hµng ho¹t ®éng kinh doanh mét c¸ch b×nh th−êng. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp * Huy ®éng tõ c¸c nguån kh¸c: Ngoµi mét sè nguån c¬ b¶n trªn th× NHTM cã thÓ huy ®éng vèn th«ng qua nghiÖp vô Ng©n hµng ®¹i lý, Ng©n hµng phôc vô,... uy tÝn cña NHTM lµ c¬ së quan träng ®Ó më réng nguån vèn nµy. 2.1.2 Sö dông vèn: Huy ®éng ®−îc vèn nhµn rçi, NHTM ph¶i c©n nh¾c ®Ó hiÖu qu¶ ho¸ nh÷ng nguån vèn huy ®éng ®−îc. Víi môc tiªu chñ yÕu lµ an toµn vµ sinh lêi, ho¹t ®éng sö dông vèn cña NHTM tËp trung ë ba nghiÖp vô chÝnh: Dù tr÷, Cho vay vµ §Çu t−. * Dù tr÷: Sù tr÷ lµ nghiÖp vô nh»m duy tr× kh¶ n¨ng thanh to¸n cña ng©n hµng ®Ó ®¸p øng nhu cÇu chi tr¶ cho kh¸ch hµng. NHTM ph¶i duy tr× mét bé phËn vèn ( b»ng tiÒn mÆt) ®Ó thùc hiÖn nghiÖp vô dù tr÷. Møc dù tr÷ nµy cao hay thÊp tuú thuéc vµo qui m« ho¹t ®éng cña NHTM, mèi quan hÖ thanh to¸n vµ chuyÓn kho¶n, thêi vô cña c¸c kho¶n chi tr¶ tiÒn mÆt. TiÒn dù tr÷ bao gåm: Dù tr÷ b¾t buéc vµ dù tr÷ thÆng d−. Chóng ®−îc h×nh thµnh bëi c¸c nguån: TiÒn mÆt t¹i kÐt cña NHTM, TiÒn göi t¹i Ng©n hµng trung −¬ng, TiÒn göi ë c¸c tæ chøc tÝn dông, TiÒn ®ang trong qu¸ tr×nh thu. * Cho vay: Cho vay lµ nghiÖp vô chñ yÕu cña NHTM ®Ó t¹o ra lîi nhuËn. Nguån thu tõ ho¹t ®éng cho vay th−êng chiÕm tû lÖ lín nhÊt trong tæng thu nhËp cña ng©n hµng. Tuy nhhiªn, nã còng lµ lÜnh vùc cã nhiÒu rñi ro vµ phøc t¹p nhÊt.Rñi ro tÝn dông cã thÓ do ý muèn chñ quan cña ng©n hµng nh− : X©y dùng chiÕn l−îc sai, ThÈm ®Þnh hå s¬ kh«ng chÝnh x¸c, Cho vay kh«ng tu©n theo nguyªn t¾c,... còng cã thÓ do nguyªn nh©n kh¸ch quan nh−: Ho¶ ho¹n, lò lôt,... Ho¹t ®éng cho vay liªn quan chÆt chÏ víi tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc cña nÒn kinh tÕ tõ tiªu dïng ®Õn s¶n xuÊt kinh doanh. Do vËy, cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, nghiÖp vô cho vay ngµy cµng ®a d¹ng nh»m tho¶ m0n nhu cÇu vÒ vèn cho nÒn kinh tÕ, t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng lîi nhuËn cho ng©n hµng. C¸c h×nh thøc cho vay chñ yÕu nh−: Cho vay ng¾n h¹n, Cho vay trung vµ dµi h¹n, Cho vay cã ®¶m b¶o,... Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp * §Çu t−: Ho¹t ®éng nµy bao gåm ®Çu t− chøng kho¸n vµ c¸c ho¹t ®éng ®Çu t− kh¸c: - §Çu t− chøng kho¸n: NghiÖp vô nµy mang l¹i cho NHTM mét kho¶n lîi nhuËn t−¬ng ®èi lín ( sau cho vay). Trong tr−êng hîp ch−a t×m ra kh¸ch hµng ®¸ng tin cËy ®Ó cho vay th× ®Çu t− chøng kho¸n lµ n¬i gi¶i quyÕt vèn mét c¸ch h÷u hiÖu nhÊt cho NHTM. Tuy nhiªn, nã còng chøa nhiÒu rñi ro. V× vËy NHTM cÇn ph©n tÝch kü l−ìng tr−íc khi lùa chän lo¹i chøng kho¸n nµo ®Ó ®Çu t−. - Ngoµi ra, NHTM cã thÓ ®Çu t− nh»m môc ®Ých sinh lîi b»ng nhiÒu h×nh thøc kh¸c nh− gãp vèn liªn doanh, ®Çu t− vµo trang thiÕt bÞ,... 2.1.3-Ho¹t ®éng m«i giíi trung gian NÒn kinh tÕ cµng ph¸t triÓn, c¸c dÞch vô Ng©n hµng theo ®ã còng ph¸t triÓn theo ®Ó ®¸p øng yªu cÇu ngµy cµng ®a d¹ng cña c«ng chóng. Thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng trung gian mang tÝnh dÞch vô sÏ ®em l¹i cho c¸c NHTM nh÷ng kho¶n thu nhËp kh¸ quan träng. §iÒu cÇn l−u ý lµ c¸c dÞch vô Ng©n hµng sÏ gióp NHTM ph¸t triÓn toµn diÖn. ë c¸c n−íc ph¸t triÓn, c¸c NHTM c¹nh tranh víi nhau b»ng con ®−êng “ phi gi¸”, tøc lµ lu«n cã nh÷ng dÞch vô míi cung cÊp tiÖn nghi cho kh¸ch hµng. DÞch vô Ng©n hµng cµng ph¸t triÓn thÓ hiÖn x0 héi c«ng b»ng v¨n minh, nÒn c«ng nghiÖp cµng ph¸t triÓn. Lîi nhuËn cña NHTM kh«ng chØ ë ®Çu t−, cho vay, mµ gÇn phÇn nöa ë c¸c dÞch vô, nh−ng l¹i lµ lÜnh vùc Ýt rñi ro. NghiÖp vô trung gian cña NHTM rÊt ®a d¹ng vµ phong phó nh− : DÞch vô chuyÓn tiÒn tõ ®Þa ph−¬ng nµy sang ®Þa ph−¬ng kh¸c, DÞch vô chuyÓn kho¶n, DÞch vô khÊu trõ tù ®éng, Thu chi hé,... Qua ®ã NHTM sÏ thu ®−îc mét kho¶n phÝ dÞch vô. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 2.2- C¸c ho¹t ®éng ngoµi b¶ng tæng kÕt tµi s¶n: Ngoµi c¸c giao dÞch ®−îc ph¶n ¸nh trong néi b¶ng ( huy ®éng vèn, sö dông vèn, m«i giíi trung gian), c¸c NHTM cßn tham gia vµo ho¹t ®éng ch−a ®−îc thõa nhËn lµ tµi s¶n nî hoÆc tµi s¶n cã. C¸c ho¹t ®éng nµy hiÖn ®ang ®−îc theo dâi ë c¸c tµi kho¶n ngo¹i b¶ng. Mét sè ho¹t ®éng ngo¹i b¶ng chñ yÕu nh−: B¶o l0nh c«ng nî, c¸c hîp ®ång cã liªn quan ®Õn l0i suÊt, c¸c giao dÞch vÒ hèi ®o¸i nh− giao dÞch Swaps, Options, Futrues, c¸c chøng tõ cã gi¸,... MÆc dï sù biÕn ®éng cña c¸c giao dÞch ngo¹i b¶ng kh«ng lµm thay ®æi kÕt cÊu, c©n sè cña b¶ng tæng kÕt tµi s¶n, nh−ng v× nã còng lµ mét hiÖn t−îng kinh tÕ ph¸t sinh trong qu¸ t×nh kinh doanh nªn ®é rñi ro cña nã còng t¸c ®éng m¹nh mÏ ®Õn ®é an toµn cña NHTM. Do ®ã, khi ph©n tÝch ho¹t ®éng cña NHTM, bªn c¹nh viÖc nghiªn cøu c¸c ho¹t ®éng b¶ng tæng kÕt tµi s¶n, c¸c nhµ qu¶n trÞ cÇn ph¶i quan t©m ®Õn møc ®é vµ diÔn biÕn c¸c ho¹t ®éng ngo¹i b¶ng v× ®é rñi ro cña c¸c ho¹t ®éng nµy còng lµm ¶nh h−ëng kh«ng Ýt ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh chung cña NHTM. Tãm l¹i, ho¹t ®éng cña NHTM lu«n g¾n liÒn víi nÒn kinh tÕ, nÒn kinh tÕ cµng ph¸t triÓn cao, ho¹t ®éng cña NHTM cµng ®a d¹ng vµ phong phó. H¬n n÷a, c¸c ho¹t ®éng cña NHTM cã mèi quan hÖ rÊt chÆt chÏ, hç trî lÉn nhau, t¹o thµnh mét chØnh thÓ thèng nhÊt trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña NHTM. II- c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn cña Ng©n hµng Th−¬ng m¹i Vèn võa mang tÝnh chÊt tiÒn ®Ò võa lµ vÊn ®Ò xuyªn suÊt cho qu¸ t×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña NHTM. Môc tiªu tæng qu¸t cña NHTM lµ an toµn vµ sinh lêi trong kinh doanh. Do ®ã, viÖc t¹o lËp mét nguån vèn v÷ng ch¾c, ®¶m b¶o cho sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng cña ng©n hµng lµ ®iÒu rÊt cÇn thiÕt. Mçi Ng©n hµng ho¹t ®éng trong mét m«i tr−êng, ®iÒu kiÖn cô thÓ sÏ cã c¸c nghiÖp vô huy ®éng vèn n kh¸c nhau. Song nh×n chung c¸c NHTM th−êng ¸p dông mét sè nghiÖp vô c¬ b¶n sau: Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 1- Huy ®éng tõ chñ së h÷u: Nguån huy ®éng tõ chñ së h÷u th«ng th−êng gåm vèn tù cã vµ mét sè quü mang tÝnh chÊt ®Æc thï cña mçi quèc gia ( nh− Quü ®Çu t− ph¸t triÓn do ChÝnh phñ cÊp cho mét sè NHTM quèc doanh ë ViÖt Nam). Vèn tù cã cña NHTM còng ®−îc xem xÐt d−íi nhiÒu gãc ®é kh¸c nhau. Trong ph¹m vi bµi viÕt nµy chóng ta chØ xem xÐt d−íi c¸c h×nh thøc nh−: Vèn ph¸p ®Þnh, vèn ®iÒu lÖ vµ c¸c quü. Vèn ph¸p ®Þnh: §iÒu kiÖn hµng ®Çu ®Ó khëi nghiÖp tr−íc khi ®−îc phÐp khai tr−¬ng Ng©n hµng lµ ph¶i cã ®ñ vèn ban ®Çu theo luËt ®Þnh. ë ViÖt Nam, ®Ó thµnh lËp mét NHTM tr−íc hÕt ph¶i cã ®ñ vèn ph¸p ®Þnh theo møc quy ®Þnh cña NHNN. Vèn ph¸p ®Þnh cña mçi ng©n hµng ®−îc h×nh thµnh do tÝnh chÊt së h÷u cña ng©n hµng quyÕt ®Þnh. Theo quy ®Þnh cña ViÖt Nam cã thÓ kh¸i qu¸t nh− sau: NÕu lµ NHTM thuéc së h÷u nhµ n−íc, vèn ph¸p ®Þnh do Ng©n s¸ch Nhµ n−íc cÊp 100% vèn ban ®Çu; NÕu lµ NHTM cæ phÇn, vèn ph¸p ®Þnh do sù ®ãng gãp cña cæ ®«ng d−íi h×nh thøc ph¸t hµnh cæ phiÕu; NÕu lµ NHTM liªn doanh, vèn ph¸p ®Þnh lµ vèn ®ãng gãp cæ phÇn cña ng©n hµng tham gia liªn doanh. Vèn ®iÒu lÖ lµ vèn ®−îc ghi trong ®iÒu lÖ ho¹t ®éng cña NHTM. Vèn ®iÒu lÖ Ýt nhÊt ph¶i b»ng møc vèn ph¸p ®Þnh do NHNN c«ng bè vµo ®Çu mçi n¨m tµi chÝnh. Vèn ®iÒu lÖ quy ®Þnh cho mét ng©n hµng nhiÒu hay Ýt tuú thuéc vµo quy m« vµ ph¹m vi ho¹t ®éng cña ng©n hµng ®ã ( vèn ®iÒu lÖ bao hµm c¶ vèn ph¸p ®Þnh). Ngoµi ra vèn tù cã cñaNHTM cßn cã c¸c quü dù tr÷ ng©n hµng ( ®©y lµ c¸c quü buéc ph¶i trÝch lËp trong qu¸ tr×nh tån t¹i vµ ho¹t ®éng cña ng©n hµng) nh−: Quü b¶o toµn vèn, Quü phóc lîi, Quü khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh,... Nguån vèn tù cã cña NHTM th−êng chiÕm tû träng nhá trong tæng nguån vèn cña mét ng©n hµng, nh−ng l¹i lµ nguån vèn rÊt quan träng, v× nã cho thÊy thùc lùc, quy m« cña ng©n hµng, nã lµ c¬ së ®Ó thu hót c¸c nguån vèn kh¸c, lµ vèn khëi ®Çu t¹o uy tÝn cña ng©n hµng ®èi víi kh¸ch hµng. H¬n n÷a nguån vèn Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nµy cã tÝnh æn ®Þnh cao, cã vai trß ®Æc biÖt quan träng trong viÖc tµi trî cho c¸c tµi s¶n cè ®Þnh cña NHTM, tµi trî cho ho¹t ®éng liªn doanh liªn kÕt, më réng m¹ng líi, hay ®Ó chèng rñi ro,...; Qua ®ã nh»m h−íng tíi më réng quy m« ho¹t ®éng cña ng©n hµng. Theo ®µ ph¸t triÓn, nguån vèn nµy sÏ ®−îc gia t¨ng vÒ sè l−îng tuyÖt ®èi th«ng qua c¸c nghiÖp vô cña mçi NHTM cã thÓ ¸p dông nh− sau: - T¨ng c−êng vµ bæ sung thªm vèn ®iÒu lÖ b»ng c¸ch huy ®éng thªm vèn tõ c¸c cæ ®«ng, ph¸t hµnh cæ phiÕu, tr¸i phiÕu cã thÓ chuyÓn thµnh cæ phiÕu,... C¸c nghiÖp vô huy ®éng nµy th−êng ®−îc c¸c NHTM cæ phÇn ¸p dông. Tuy nhiªn, viÖc ph¸t hµnh thªm cæ phiÕu, tr¸i phiÕu cã thÓ chuyÓn ®æi thµnh cæ phiÕu sÏ g©y ¸p lùc ®èi víi c¸c cæ ®«ng cò cña ng©n hµng, viÖc t¨ng thªm cæ phÇn sÏ kÐo theo sù suy gi¶m t−¬ng ®èi vÒ cæ tøc ®èi víi c¸c cæ ®«ng. - §èi víi NHTM quèc doanh hay NHTM liªn doanh th× cã thÓ t¨ng thªm vèn tù cã th«ng qua sù cÊp thªm vèn cña ChÝnh phñ hay ®ãng gãp thªm vèn cña c¸c bªn liªn doanh. - Ngoµi ra, nguån vèn tù cã cña NHTM cßn ®−îc bæ sung thªm tõ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng th«ng qua viÖc trÝch lËp c¸c quü dù tr÷ vµ mét sè quü kh¸c. Bªn c¹nh nguån vèn tù cã, ë mét sè quèc gia mµ cô thÓ lµ ë ViÖt Nam, mét sè NHTM nh−: Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn n«ng th«n, Ng©n hµng §Çu t− vµ Ph¸t triÓn ViÖt Nam cßn ®−îc ChÝnh phñ cÊp vèn d−íi h×nh thøc quü ®Çu t− ph¸t triÓn ®Ó cho vay l¹i theo kÕ ho¹ch Nhµ n−íc chØ ®Þnh. Nguån nµy cã tÝnh æn ®Þnh t−¬ng ®èi cao, trong thêi gian ng¾n Nhµ n−íc ch−a yªu cÇu Ng©n hµng tr¶ gèc vµ l0i cho kho¶n tiÒn nµy mµ Ng©n hµng chØ ph¶i trÝch lËp quü ®Ó b¶o toµn nguån vèn theo quy ®Þnh. Uy tÝn vµ hiÖu qu¶ trong kinh doanh cña Ng©n hµng chÝnh lµ c¬ së ®Ó thu hót nguån vèn æn ®Þnh nµy. Tãm l¹i, nguån vèn huy ®éng tõ chñ së h÷u lµ nguån vèn ®ãng vai trß nÒn t¶ng, lµ c¬ së ®Ó thu hót c¸c nguån vèn kh¸c. Tuy nã chiÕm mét tû träng kh«ng lín trong c¬ cÊu nguån vèn cña NHTM nh−ng cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh tíi sù h×nh Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp thµnh vµ ph¸t triÓn cña ng©n hµng; mÆc dï c«ng t¸c huy ®éng kh«ng thuËn lîi, phô thuéc nhiÒu vµo kÕt qu¶ kinh doanh cñ ng©n hµng nh−ng viÖc t¨ng c−êng më réng nguån vèn nµy mét c¸ch hîp lý lµ rÊt quan träng ®èi víi tÊt c¶ c¸c NHTM. 2- Huy ®éng tiÒn göi ë ViÖt Nam, theo luËt c¸c tæ chøc tÝn dông th× tiÒn göi nãi chung ®−îc hiÓu lµ sè tiÒn cña kh¸ch hµng gëi taÞ tæ chøc tÝn dông d−íi nhiÒu h×nh thøc tiÒn göi kh«ng kú h¹n, tiÒn göi cã kú h¹n, tiÒn göi tiÕt kiÖm vµ c¸c h×nh thøc kh¸c. göi lµ. Trªn ph−¬ng diÖn chñ thÓ göi tiÒn th× tiÒn göi cã thÓ ®−îc chia thµnh hai lo¹i: TiÒn göi cña c¸c doanh nghiÖp, c¸c tæ chøc kinh tÕ- x0 héi, vµ TiÒn göi tiÕt kiÖm cña d©n c−. 2.1-TiÒn göi giao dÞch (tiÒn göi thanh to¸n) Mét trong nh÷ng dÞch vô l©u ®êi nhÊt mµ ng©n hµng cung cÊp lµ nhËn tiÒn göi ®Ó thanh to¸n hé kh¸ch hµng. TiÒn göi giao dÞch ®ßi hái ng©n hµng ph¶i thanh to¸n ngay lËp tøc mét lÖnh rót tiÒn cho mét c¸ nh©n hay cho bªn thø ban, ®−îc chØ râ lµ ng−êi thô h−ëng. * TiÒn göi giao dÞch h−ëng l·i Sù kÕt hîp gi÷a tiÒn göi giao dÞch kh«ng h−ëng l0i vµ tiÒn göi tiÕt kiÖm ®0 xuÊt hiÖn d−íi h×nh thøc tµi kho¶n NOW (negoyiable order of withdrawal) tµi kho¶n lÖnh rót tiÒn cã thÓ th−¬ng l−îng. NOW lµ tµi kho¶n giao dÞch ®−îc h−ëng l0i, do ®ã nã cho phÐp ng©n hµng ®ßi hái kh¸ch hµng ph¶i th«ng b¸o tr−íc vÒ viÖc rót tiÒn. Do ®ßi hái nµy Ýt ®−îc thùc hiÖn nªn NOW ®−îc sö dông nh− mét tµi kho¶n ph¸t sÐc ®Ó chi tr¶ cho viÖc mua b¸n hµng ho¸ vµ dÞch vô. Tuy nhiªn lo¹i tµi kho¶n nµy chØ cã thÓ ®−îc n¾m gi÷ bëi c¸ nh©n vµ c¸c tæ chøc phi lîi nhuËn. Ng©n hµng khi ®ã cã nghiÖp vô lµ chuyÓn vèn tù ®éng vµ kh¸ch hµng uû quyÒn tr−íc cho ng©n hµng trong viÖc chuyÓn vèn tõ tµi kho¶n tiÕt kiÖm sang tµi kho¶n ph¸t sÐc ®Ó bï ®¾p thÊu chi. KÕt qu¶ cuèi cïng lµ kh¸ch hµng h−ëng l0i trªn tµi kho¶n giao dÞch t−¬ng ®−¬ng víi l0i thu ®−îc tõ tµi kho¶n tiÒn tiÕt kiÖm. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp HiÖn nay cã hai lo¹i tµi kho¶n tiÒn göi c¹nh tranh nhau: Tµi kho¶n tiÒn göi trªn thÞ tr−êng tiÒn tÖ (MMDA) vµ tµi kho¶n “Supper NOW”. Hai lo¹i tµi kho¶n nµy ®−îc tr¶ l0i theo l0i suÊt trªn thÞ tr−êng tiÒn tÖ vµ kh¸ch hµng cã thÓ thùc hiÖn thanh tho¸n cho c¸c giao dÞch mua hµng ho¸ vµ dÞch vô th«ng qua viÖc ph¸t sÐc hay hèi phiÕu uû quyÒn tr−íc. 2.2- TiÒn göi cña c¸c doanh nghiÖp, c¸c tæ chøc kinh tÕ-xC héi §©y lµ kho¶n tiÒn t¹m thêi nhµn rçi ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp, c¸c tæ chøc kinh tÕ- x0 héi vµ ®−îc c¸c ®¬n vÞ nµy göi vµo ng©n hµng nh»m môc ®Ých sinh lêi. Kho¶n vèn nµy t¹m thêi ®−îc gi¶i phãng ra khái qu¸ tr×nh lu©n chuyÓn vèn nh−ng ch−a cã nhu cÇu sö dông trong ng¾n h¹n. §©y lµ nguån chiÕm tû träng kh«ng lín trong c¬ cÊu nguån vèn còng nh− lµ trong c¬ cÊu vèn nãi chung cña NHTM. Bëi lÏ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh, c¸c doanh nghiÖp Ýt khi cã mét l−îng vèn nhµn rçi trong mét thêi gian dµi vµ nÕu cã chØ lµ mét l−îng nhá mµ th«i. C¸c tæ chøc kinh tÕ- x0 héi cã vö kh¶ quan h¬n vÒ mÆt kú h¹n nh−ng l−îng vèn hä cã l¹i kh«ng ®ñ lín. Tuy vËy nguån vèn nµy vÉn kh«ng thÓ thiÕu trong c¬ cÊu t¹o nªn nguån vèn cña mét ng©n hµng. Còng nh− tiÒn göi cã kú h¹n nãi chung, c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c tæ chøc kinh tÕ- x0 héi khi göi tiÒn vµo ng©n hµng còng ph¶i cã sù tho¶ thuËn vÒ kú h¹n cña kho¶n tiÒn ®ã. Nh− vËy vÒ nguyªn t¾c, ng−êi göi tiÒn chØ cã thÓ rót tiÒn ra theo thêi h¹n ®0 tho¶ thuËn. Tuy nhiªn trªn thùc tÕ do qu¸ tr×nh c¹nh tranh trong lÜnh vùc ho¹t ®éng ng©n hµng ngµy cµng gay g¾t vµ ®Ó thu hót nguån nµy mét c¸ch tèt nhÊt, c¸c NHTM th−êng cho phÐp kh¸ch hµng ®−îc rót tiÒn ra tr−íc h¹n nh−ng kh«ng ®−îc h−ëng l0i hoÆc h−ëng l0i ë møc thÊp h¬n. HÇu hÕt c¸c NHTM ë ViÖt Nam, nÕu kh¸ch hµng rót tiÒn tr−íc thêi h¹n ®0 tho¶ thuËn th× chØ ®−îc h−ëng theo l0i suÊt lo¹i tiÒn göi kh«ng kú h¹n. NHTM cã thÓ sö dông nguån nµy mét c¸ch chñ ®éng h¬n trong ho¹t ®éng kinh doanh, gãp phÇn ®¸p øng nhu cÇu tÝn dông cña nÒn kinh tÕ. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 2.3- TiÒn göi tiÕt kiÖm cña kh¸ch hµng TiÒn göi tiÕt kiÖm lµ h×nh thøc huy ®éng truyÒn thèng cña ng©n hµng. ë c¸c n−íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn, trong sè c¸c lo¹i tiÒn göi vµo ng©n hµng th× tiÒn göi tiÕt kiÖm ®øng vÞ thø hai c¶ vÒ mÆt sè l−îng vµ tÇm quan träng. HiÖn nay ë hÇu hÕt c¸c quèc gia trªn thÕ giíi ( trong ®ã cã ViÖt Nam) ng−êi ta cho r»ng vËn ®éng nh©n d©n göi tiÒn tiÕt kiÖm lµ mét trong c¸c nghiÖp vô quan träng cña NHTM. Bëi lÏ nÕu huy ®éng ®−îc nguån vèn nhµn rçi tiÒm tµng trong c¸c tÇng líp d©n c− sÏ cã tiÒn cÊp ph¸t cho ph¸t triÓn c«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp gãp phÇn quan träng trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ x0 héi. C¸c tÇng líp d©n c− göi tiÒn tiÕt kiÖm vµo NHTM víi môc ®Ých chñ yÕu lµ tiÕt kiÖm vµ sinh lêi. Do ®ã, nguån vèn nµy cã tÝnh æn ®Þnh kh¸ cao. §Ó t¹o thuËn lîi cho kh¸ch hµng còng nh− ng©n hµng, thñ tôc göi tiÒn còng rÊt ®¬n gi¶n: Khi kh¸ch hµng göi tiÒn vµo Ng©n hµng sÏ ®−îc nhËn mét quyÓn sæ tiÕt kiÖm. Sæ nµy ®−îc coi lµ giÊy chøng nhËn sè tiÒn, thêi h¹n, l0i suÊt cña kho¶n tiÒn ®ã trong quü tiÕt kiÖm. Th«ng th−êng l0i suÊt cña tµi kho¶n tiÕt kiÖm cao h¬n l0i suÊt cña tµi kho¶n göi thanh to¸n vµ ng−êi chñ tµi kho¶n kh«ng ®−îc h−ëng dÞch vô thanh to¸n quan ng©n hµng nh− tµi kho¶n tiÒn göi thanh to¸n. §Ó tho¶ m0n nhu cÇu cña kh¸ch hµng trong viÖc göi tiÕt kiÖm, c¸c NHTM ®0 vµ ®ang ¸p dông nhiÒu h×nh thøc huy ®éng phong phó nh−: TiÕt kiÖm nhµ ë, tiÕt kiÖm ®¶m b¶o gi¸ trÞ theo vµng, tiÕt kiÖm cã th−ëng,... víi nhiÒu kú h¹n ®a d¹ng vµ ®¶m b¶o nguyªn t¾c: Kú h¹n cµng dµi th× l0i suÊt cµn cao. Bªn c¹nh ®ã, NHTM còng tõng b−íc n©ng cao c¸c tiÖn Ých cho ng−êi göi tiÕt kiÖm nh−: Coi sæ tiÕt kiÖm nh− lµ mét chøng tõ ®¶m b¶o tiÒn göi, ng−êi cã sæ cã thÓ mang sæ tiÕt kiÖm ®Õn ng©n hµng ®Ó cÇm cè hoÆc xin chiÕt khÊu ®Ó vay vèn khi cÇn thiÕt. Tãm l¹i, nguån vèn huy ®éng tõ tiÒn göi cã vai trß quan träng trong viÖc tµi trî cho c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña NHTM. Thèng th−êng nguån vèn nµy phô thuéc vµo ba th«ng sè chÝnh: L0i suÊt do c¸c NHTM tr¶ cao hay thÊp; L0i suÊt cña c¸c lo¹i h×nh ®Çu t− kh¸c nh−: Tr¸i phiÕu, cæ phiÕu,... Thu nhËp cña kh¸ch Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp hµng. Trong ®ã th«ng sè ®Çu tiªn ®−îc coi lµ quan träng nhÊt. V× thÕ viÖc ®−a ra chiÕn l−îc l0i suÊt nh− thÕ nµo, h×nh thøc huy ®éng ra sao ®Ó thu hót ®−îc vèn nhiÒu vµ kinh doanh cã l0i lµ ®iÒu quan träng hµng ®Çu, ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng kÜ trÞ cña c¸c NHTM. 3- Vèn ®i vay Trong ho¹t ®éng kinh doanh Ng©n hµng khi d− vèn, ®ñ vèn, thiÕu vèn lµ lÏ tÊt nhiªn, ®Æc biÖt lµ vèn trung vµ dµi h¹n. Khi mét NHTM thiÕu vèn ®Ó ®¸p øng nhu cÇu vèn cña kh¸ch hµng hay cho môc ®Ých ®Çu t− ph¸t triÓn mµ c¸c nguån kh¸c ch−a ®ñ ®¸p øng th× NHTM cã thÓ ®i vay. NghiÖp vô vay vèn cña NHTM cã thÓ chia thµnh hai lo¹i chÝnh: Vay th«ng qua ph¸t hµnh giÊy tê cã gi¸ vµ vay trùc tiÕp. 3.1- Vay th«ng qua ph¸t hµnh giÊy tê cã gi¸: Ph¸t hµnh giÊy tê cã gi¸ lµ nghiÖp vô huy ®éng vèn cña NHTM d−íi h×nh thøc ph¸t hµnh c¸c chøng tõ nh−: Chøng chØ tiÒn göi ( kú phiÕu), tr¸i phiÕu,... Trong nghiÖp vô nµy, NHTM chñ ®éng ®øng ra thu gom vèn trong x0 héi b»ng viÖc ph¸t hµnh c¸c giÊy tê cã gi¸ nh»m bæ sung nguån vèn kinh doanh. Th«ng th−êng viÖc ph¸t hµnh ®−îc thùc hiÖn sau khi ®0 tiÕn hµnh nªn c©n ®èi toµn hÖ thèng cña NHTM gi÷a nguån vèn vµ sö dông vèn. C¸c NHTM nhËn thÊy r»ng, ng−êi göi tiÒn rÊt nh¹y c¶m víi nh÷ng thay ®æi trong l0i suÊt huy ®éng cña ng©n hµng. V× vËy khi cÇn vèn, mét NHTM cã thÓ ph¸t hµnh giÊy tê cã gi¸ víi mét møc l0i suÊt hÊp dÉn h¬n c¸c lo¹i nghiÖp vô huy ®éng th«ng th−êng kh¸c nh»m huy ®éng ®−îc kÞp thêi l−îng vèn cÇn thiÕt. Møc l0i ®−îc tr¶ cho c¸c c«ng cô nµy sÏ ®−îc tho¶ thuËn trùc tiÕp gi÷a NHTM vµ kh¸ch hµng hoÆc ®−îc Ên ®Þnh ë mét møc ®é nhÊt ®Þnh mµ ng−êi göi tiÒn cã thÓ chÊp nhËn ®−îc, ®ång thêi ®¶m b¶o hiÖu qu¶ kinh doanh cho ng©n hµng. Th«ng th−êng, ph¸t hµnh giÊy tê cã gi¸ lµ nghiÖp vô huy ®éng vèn theo s¸ng kiÕn riªng cña tõng NHTM víi h×nh thøc vµ kú h¹n rÊt ®a d¹ng nh»m tho¶ m0n tèi ®a nhu cÇu kh¸ch hµng vµ huy ®éng ®−îc vèn cho ng©n hµng. §Ó t×m Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp hiÓu kü h¬n chóng ta sÏ xem xÐt hai c«ng cô c¬ b¶n lµ: Kú phiÕu vµ Tr¸i phiÕu ng©n hµng. * Kú phiÕu: - ë c¸c n−íc ph¸t triÓn nh− ë MÜ, chøng chØ tiÒn göi hay cßn gäi lµ CD lµ mét c«ng cô thÞ tr−êng tiÒn tÖ do ng©n hµng ph¸t hµnh. Mét NHTM sÏ ph¸t hµnh mét CD ®Ó tµi trî cho nh÷ng cam kÕt nî ng¾n h¹n hoÆc nguån vèn cña m×nh. CD lµ mét chøng nhËn vÒ mét kho¶n tiÒn göi t¹i NHTM theo mét thêi h¹n vµ l0i suÊt nhÊt ®Þnh. Ng−êi së h÷u CD cã thÓ b¸n chøng chØ nµy trªn thÞ tr−êng thø cÊp hoÆc ®−îc tr¶ l¹i chøng chØ t¹i thêi ®iÓm CD ®Õn h¹n vµ nhËn l¹i toµn bé sè tiÒn gèc chøng chØ víi l0i. Mét CD th−êng ph¸t hµnh ®a d¹ng ghi sæ víi mÖnh gi¸ ®a d¹ng. Thêi h¹n cña c¸c CD còng rÊt phong phó: Th−êng tõ 7 ngµy cho ®Õn 5 hoÆc 7 n¨m. Nh×n chung kh«ng cã quy ®Þnh nµo h¹n chÕ vÒ thêi h¹n cña mét CD ®èi víi Ng©n hµng ph¸t hµnh. C¸c NHTM ë MÜ ph¸t hµnh nhiÒu lo¹i CD kh¸c nhau: + CD cã lHi suÊt cè ®Þnh: L0i suÊt cña nh÷ng CD nµy ®−îc Ên ®Þnh tõ thêi ®iÓm ph¸t hµnh. chñ së h÷u CD sÏ nhËn ®−îc toµn bé phÇn tiÒn gèc vµ l0i khi CD ®Õn h¹n. §èi víi CD cã thêi h¹n d−íi 1 n¨m th× l0i suÊt ®−îc tr¶ vµo thêi ®iÓm ®Õn h¹n. + CD tr¶ lHi kú h¹n: L0i cña nh÷ng CD nµy th−êng ®−îc tr¶ 6 th¸ng mét lÇn. nh÷ng CD lo¹i nµy th−êng ®−îc ph¸t hµnh víi kú h¹n trªn 1 n¨m. + CD chuyÓn tiÕp liªn tôc: §©y lµ mét Seri nh÷ng CD thêi h¹n 6 th¸ng chuyÓn tiÕp liªn tôc trong vßng 2 n¨m hoÆc l©u h¬n. Ng−êi mua CD thiÕt lËp mét hîp ®ång mua chøng chØ tiÒn göi thêi h¹n 6 th¸ng liªn tôc cho ®Õn khi hîp ®ång hÕt h¹n. CD lo¹i nµy cã thÓ ¸p dông l0i suÊt cè ®Þnh hoÆc l0i suÊt th¶ næi. Ngoµi ra c¸c NHTM MÜ cßn ph¸t hµnh nhiÒu lo¹i CD kh¸c nh−: CD cã l0i ®iÒu chØnh, chøng chØ tiÒn göi Dollar Ch©u ¢u,... Th«ng qua nghiÖp vô ph¸t hµnh Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp CD, c¸c NHTM MÜ cã thÓ t¹o dùng ®−îc ®iÒu kiÖn ®Ó c¹nh tranh mét c¸ch cã hiÖu qu¶ ®èi víi nguån vèn ng¾n vµ trung h¹n. - ë ViÖt Nam, c¸c NHTM ph¸t hµnh kú phiÕu dùa trªn quyÕt ®Þnh sè 220NH/Q§ ngµy 27/11/1991 cña Thèng ®èc NHNN vÒ viÖc cho phÐp NHTM quèc doanh ph¸t hµnh kú phiÕu Ng©n hµng. Nh− vËy chØ cã NHTM quèc doanh míi ®−îc phÐp ph¸t hµnh lo¹i chøng chØ tiÒn göi nµy. Theo v¨n b¶n trªn, kú phiÕu lµ mét lo¹i giÊy nhËn nî do NHTM quèc doanh ph¸t hµnh nh»m huy ®éng vèn trong x0 héi mét c¸ch linh ho¹t. C¨n cø vµo môc ®Ých, nhu cÇu cô thÓ mµ ng©n hµng cã thÓ ph¸t hµnh kú phiÕu b»ng VN§ hay USD. Nhu cÇu ph¸t hµnh kú phiÕu th−êng ph¸t sinh khi ng©n hµng muèn cã nguån vèn ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó tµi trî c¸c dù ¸n cã quy m«, träng ®iÓm nh»m phôc vô kÞp thêi cho ®Çu t− ph¸t triÓn cña ®Êt n−íc hoÆc v× môc ®Ých kinh doanh cña ng©n hµng nh−: §Çu t− chøng kho¸n, kinh doanh vµng b¹c, ngo¹i tÖ mµ c¸c nguån huy ®éng kh¸c ch−a ®¸p øng ®−îc. Khi ®ã ng©n hµng cã thÓ xin phÐp ph¸t hµnh b»ng tõ tr×nh göi NHNN. Trong tê tr×nh “ Xin phÐp ph¸t hµnh kú phiÕu” ph¶i tr×nh bµy ®Çy ®ñ c¸c néi dung sau: + Lý do xin ph¸t hµnh + KÕ ho¹ch sö dông vµ nhu cÇu sö dông vèn + C¸c lo¹i kú phiÕu xin ph¸t hµnh ( vÒ kú h¹n, ph−¬ng thøc tr¶ l0i) + Thêi gian ph¸t hµnh + Tû lÖ l0i cho tõng lo¹i kú phiÕu + TÝnh to¸n hiÖu qu¶ kinh tÕ cho tõng lo¹i kú phiÕu. Ph¸t hµnh kú phiÕu lµ mét nghiÖp vô huy ®éng vèn cã tÝnh hiÖu qu¶ cao, hÊp dÉn ng−êi mua vµ NHTM lu«n chñ ®éng trong viÖc bæ sung vèn h¹n khi cÇn thiÕt. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp * Tr¸i phiÕu: - ë c¸c n−íc ph¸t triÓn, tr¸i phiÕu ng©n hµng lµ mét lo¹i c«ng cô nî do NHTM ph¸t hµnh nh»m tµi trî vèn cho ho¹t ®éng kinh doanh cu¶ ng©n hµng. Th«ng th−êng viÖc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu ph¶i ®−îc sù cho phÐp cña Ng©n hµng trung −¬ng. Kú h¹n cña tr¸i phiÕu rÊt phong phó: 7 n¨m, 10 n¨m, 20 n¨m,... Chñng lo¹i còng rÊt ®a d¹ng nh−: Tr¸i phiÕu cã l0i suÊt ®iÒu chØnh, tr¸i phiÕu cã l0i suÊt th¶ næi, tr¸i phiÕu cã l0i suÊt cè ®Þnh, tr¸i phiÕu cã thÓ chuyÓn ®æi sang cæ phiÕu,...Ng−êi së h÷u cã thÓ b¸n tr¸i phiÕu trªn thÞ tr−êng thø cÊp tr−íc khi tr¸i phiÕu ®ã hÕt h¹n. ë ViÖt Nam, theo, theo quyÕt ®Þnh sè 212-Q§-NH1 ngµy 22/9/1995 cña Thèng ®èc NHNN ban hµnh thÓ lÖ ph¸t hµnh tr¸i phiÕu NHTM, Ng©n hµng §Çu t− vµ Ph¸t triÓn th× tr¸i phiÕu Ng©n hµng lµ mét c«ng cô vay nî dµi h¹n trªn thÞ tr−êng vèn d−íi h×nh thøc giÊy nî cña c¸c tæ chøc tÝn dông ph¸t hµnh ®Ó huy ®éng vèn. Trong ®ã c¸c tæ chøc tÝn dông cam kÕt tr¶ gèc vµ l0i cho ng−êi mua ( hoÆc ng−êi së h÷u) sau mét thêi gian nhÊt ®Þnh. Tr¸i phiÕu Ng©n hµng ®−îc chuyÓn nh−îng quyÒn së h÷u d−íi c¸c h×nh thøc mua b¸n, cho, tÆng, thõa kÕ. Ng−êi së h÷u cã thÓ dïng tr¸i phiÕu lµm thÕ chÊp tiÒn vay nÕu ®−îc ng−êi cho vay chÊp nhËn. Tr¸i phiÕu Ng©n hµng cã thÓ ph¸t hµnh d−íi c¸c h×nh thøc: v« danh, ghi sæ, ghi danh. Tr¸i phiÕu v« danh thuéc quyÒn së h÷u cña ng−êi cã tr¸i phiÕu vµ ®−îc tù do chuyÓn nh−îng, chñ së h÷u tr¸i phiÕu ghi danh vµ ghi sæ muèn chuyÓn nh−îng th× ph¶i lµm thñ tôc ë Ng©n hµng ( n¬i mua tr¸i phiÕu). Tr¸i phiÕu ®−îc c¸c NHTM ph¸t hµnh víi kú h¹n trªn 1 n¨m. Tuy nhiªn, thêi h¹n cô thÓ sÏ do c¸c NHTM quyÕt ®Þnh tuú theo ph−¬ng ¸n sö dông vèn. Tr¸i phiÕu ph¸t hµnh cïng mét ®ît ®−îc ghi cïng thêi h¹n vµ ®−îc thanh to¸n vµo cïng thêi ®iÓm ®¸o h¹n. MÖnh gi¸ cña tr¸i phiÕu lµ sè tiÒn ghi trªn tr¸i phiÕu lóc ph¸t hµnh vµ cã gi¸ trÞ tèi thiÓu lµ 50.000 VND. C¸c lo¹i mÖnh gi¸ lín h¬n ®−îc x¸c ®Þnh b»ng béi sè cña mÖnh gi¸ tèi thiÓu. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp L0i suÊt cña tr¸i phiÕu do NHTM Ên ®Þnh trªn c¬ së quan hÖ cung cÇu vÒ vèn trªn thÞ tr−êng sao cho cã thÓ khuyÕn khÝch, ®éng viªn ®−îc ng−êi göi vèn, ng−êi vay cã thÓ chÊp nhËn ®−îc vµ NHTM ®¶m b¶o hiÖu qu¶ kinh doanh. Ph−¬ng thøc tr¶ l0i còng ®−îc c¸c NHTM ¸p dông mét c¸ch linh ho¹t: Tr¶ l0i tr−íc, Tr¶ l0i sau, Tr¶ l0i ®Þnh kú... NHTM muèn ®−îc phÐp ph¸t hµnh tr¸i phiÕu cÇn ph¶i héi ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn sau: + Ho¹t ®éng æn ®Þnh Ýt nhÊt 2 n¨m vµ chøng minh ®−îc ho¹t ®éng kinh doanh cña ®¬n vÞ ®−îc qu¶n lý cã hiÖu qu¶ + Cã ph−¬ng ¸n kinh doanh cô thÓ + CÇn ph¶i cã vèn ®iÒu lÖ ®ñ lín theo ph¸p ®Þnh + §−îc phÐp b»ng v¨n b¶n cña Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ n−íc Sau khi ®0 héi ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt, NHTM ph¶i lµm thñ tôc xin phÐp NHNN vÒ viÖc ph¸t hµnh tr¸i phiÐu theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Nguån vèn huy ®éng ®−îc tõ nghiÖp vô ph¸t hµnh tr¸i phiÕu kh«ng chÞu sù ®iÒu chØnh cña quy ®Þnh dù tr÷ b¾t buéc. H¬n n÷a, nã lµ nguån cã tÝnh æn ®Þnh cao, ®¸ng ®−îc quan t©m nÕu muèn më réng nguån vèn huy ®éng trung vµ dµi h¹n t¹i mét NHTM. B»ng céng cô nµy, c¸c NHTM cã thÓ chñ ®éng t¹o ®−îc mét khèi l−îng vèn nh− mong muèn mét c¸ch nhanh chãng ®Ó ®¸p øng nhu cÇu vèn cÊp b¸ch ®Çu t− cho c¸c c«ng tr×nh lín cña quèc gia. 3-2 - Vay vèn c¸c tæ chøc tÝn dông Khi cÇn vèn th× c¸c NHTM cã thÓ ®i vay trùc tiÕp tõ c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c, Ng©n hµng n−íc ngoµi, tõ c«ng ty mÑ,... Nh−ng dï vay ë nguån nµo th× nh×n chung chi phÝ cho c¸c kho¶n vay trùc tiÕp th−êng cao h¬n chi phÝ ph¶i tr¶ cho c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn kh¸c. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp ë ViÖt Nam, nguån vay vèn cña NHTM còng kh¸ phong phó. Mét NHTM cã thÓ vay ë mét sè nguån chÝnh nh−: Vay tõ NHNN vµ Bé Tµi chÝnh (BTC), vay tõ c¸c NHTM kh¸c vµ tæ chøc tÝn dông, tõ n−íc ngoµi. * Vay tõ NHNN vµ BTC: - Vay tõ NHNN: Trong quan hÖ gi÷a NHTM vµ NHNN th× NHNN cã t− c¸ch lµ Ng©n hµng cñ c¸c Ng©n hµng, lµ “ Ng−êi cho vay cuèi cïng” ®èi víi c¸c NHTM. Th«ng th−êng c¸c NHTM chØ ®−¬ch vay NHNN ®Ó bï ®¾p nh÷ng thiÕu hôt ng¾n h¹n, t¹m thêi d−íi h×nh thøc chiÕt khÊu, t¸i chiÕt khÊu, t¸i cÊp vèn. Tuy nhiªn, cã nh÷ng tr−êng hîp ®Æc biÖt, NHNN vÉn cho NHTM vay ®Ó cho vay l¹i nÒn kinh tÕ theo kÕ ho¹ch cña Nhµ n−íc víi mét møc l0i suÊt −u ®0i. Nh−ng kho¶n vay nµy th−êng bÞ h¹n chÕ sè l−îng, ®Æc biÖt lµ khi chÝnh s¸ch tiÒn tÖ quèc gia ®ang th¾t chÆt. - Vay tõ Bé Tµi chÝnh: MÆc dï ®0 cã Tæng côc ®Çu t− ph¸t triÓn nh−ng Bé tµi chÝnh vÉn cã sù hç trî cho c¸c ch−¬ng tr×nh tÝn dông Ng©n hµng. Hµng n¨m, c¸c ®Þa ph−¬ng ®−îc ph©n bæ mét sè vèn trung vµ dµi h¹n cho c¸c c«ng tr×nh phôc vô c¸c môc tiªu quèc kÕ d©n sinh. Nguån nµy sÏ ®−îc Bé Tµi chÝnh chuyÓn sang Ng©n hµng §Çu t− vµ Ph¸t triÓn hoÆc cña NHTM quèc doanh kh¸c d−íi h×nh thøc quü ®Çu t− ph¸t triÓn ®Ó cho c¸c ®èi t−îng nµy vay víi l0i suÊt −u ®0i. Nh−ng còng cã nh÷ng dù ¸n thuéc danh môc ChÝnh phñ chØ ®Þnh nh−ng NHTM sÏ lo vèn ®Çu t− toµn bé. Do ®ã NHTM cã thÓ vay mét phÇn tõ Bé Tµi chÝnh ®Ó tµi trî cho c¸c dù ¸n nµy, Bé Tµi chÝnh sÏ chuyÓn tiÒn ®Ó cÊp bï phµn chªnh lÖch gi÷a l0i suÊt cho vay trung vµ dµi h¹n cña NHTM lµ l0i suÊt −u ®0i ®Ó NHTM kh«ng bÞ lç trong kinh doanh. * Vay tõ c¸c NHTM vµ Tæ chøc tÝn dông kh¸c Ngoµi nghiÖp vô vay tõ NHNN vµ Bé Tµi chÝnh th× c¸c NHTM cã thÓ vay m−în lÉn nhau hoÆc vay tõ c¸c C«ng ty B¶o biÓm ®Ó ®¶m b¶o vèn cho ho¹t ®éng kinh doanh dùa trªn nguyªn t¾c: - C¸c NHTM ph¶i ho¹t ®éng hîp ph¸p
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan

Tài liệu vừa đăng

Tài liệu xem nhiều nhất