Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Luật doanh nghiệp và thực tiễn áp dụng trong thời gian qua...

Tài liệu Luật doanh nghiệp và thực tiễn áp dụng trong thời gian qua

.DOC
68
43
96

Mô tả:

Lêi nãi ®Çu §¹i héi VI 1986 lµ mèc quan träng ®¸nh dÊu sù chuyÓn biÕn nÒn kinh tÕ níc ta, tõ nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang nÒ kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ n¬c. Nh»m cô thÓ ho¸ ®êng lèi chung, ngµy 21/12/1990 Quèc héi ®· th«ng qua 2 ®¹o luËt quan träng lµ luËt Doanh nghiÖp ( DN ) t nh©n vµ luËt C«ng ty. Sù ra ®êi cña 2 ®¹o luËt nµy ®· gãp phÇn to lín vµo viÖc thÓ chÕ ho¸ nguyªn t¾c quyÒn tù do kinh doanh nh»m thiÕt lËp nh÷ng ®iÒu kiÖn ph¸p lý khung cho qu¸ tr×nh thµnh c¬ chÕ thÞ trêng nÒn kinh tÕ níc ta. Trong gÇn 10 n¨m tån t¹i luËt DN t nh©n, luËt c«ng ty ®· gãp phÇn kh«ng nhá vµo viÖc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn thµnh phÇn kinh tÕ t doanh, t¹o m«i trêng kinh doanh lµnh m¹nh khuyÕn khÝch c¸c nhµ ®Çu t bá vèn vµo kinh doanh. Còng trong thêi gian nµy hµng chôc ngµn DN ®· ®îc thµnh lËp thu hót lîng vèn lín trong x· héi t¹o ra nhiÒu viÖc lµm míi t¨ng thªm thu nhËp n©ng cao ®êi sèng cho ngêi lao ®éng. Song hiÖn nay do nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau, luËt DN t nh©n ®Æc biÖt luËt c«ng ty ®· béc lé nh÷ng bÊt cËp thËm chÝ cßn ®ang lµ nh÷ng v¹t c¶n ®èi víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña c¸c h×nh thøc biÓu hiÖn tù do kinh doanh vµo cuéc sèng thùc tiÔn cña c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn ®¹i. V× lÏ ®ã díi ¸nh s¸ng cña nghÞ quyÕt héi nghÞ lÇn thø IV vµ nghÞ quyÕt héi nghÞ lÇn thø VI - BCH TW §¶ng kho¸ VIII luËt DN míi ®îc so¹n th¶o vµ ®îc Quèc héi kho¸ X th«ng qua cã hiÖu lùc thi hµnh tõ ngµy 1/1/2000. Ngay tõ nh÷ng ngµy ®Çu luËt DN ®· ®îc chµo ®ãn nång nhiÖt cña mäi tÇng líp d©n c nãi chung vµ cña giíi doanh nh©n nãi 1 riªng. Nh÷ng qui ®×nh míi c¶u luËt DN ®ang thùc sù ®i vµo cuéc sèng vµ ph¸t huy t¸c dông tÝch cùc cña nã trong giai ®o¹n c¸ch m¹ng ngµy nay, giai ®o¹n ®Èy m¹nh C«ng nghiÖp ho¸ - HiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. Tuy nhiªn bªn c¹nh nh÷ng mÆt tÝch cùc vÉn cßn ®ang tån t¹i n¶y sinh nh÷ng mÆt yÕu kÐm, cÇn ®îc kh¾c phôc trong thùc tiÔn thi hµnh luËt DN. Lµ mét sinh viªn em rÊt h¸o høc chµo ®ãn sù ra ®êi cña luËt DN vµ tù nhËn thÊy m×nh cã mét phÇn tr¸ch nhiÖm nµo ®ã trong viÖc ®a luËt DN ®Õn víi mäi ngêi. XuÊt ph¸t tõ ý tëng ®ã, ®îc sù gîi më cña c¸c thÇy c« bé m«n em quyÕt ®Þnh chän ®Ò tµi “ LuËt DN vµ thùc tiÔn ¸p dông thêi gian qua” . §©y lµ vÊn ®Ò rÊt míi mÎ, thêi gian nghiªn cøu kh«ng nhiÒu cïng víi lîng kiÕn thøc h¹n chÕ cña mét sinh viªn nªn ®Ò tµi khã tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, nhÇm lÉn, vËy em rÊt mong ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn quÝ b¸u cña c¸c thÇy c« trong Bé m«n cïng víi b¹n ®äc ®Ó b¶n ®Ò tµi ®îc hoµn thiÖn tho¶ lßng kh¸t khao t×m hiÓu luËt DN cña b¶n th©n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ! 2 I) Tõ luËt Doanh nghiÖp T Nh©n, luËt C«ng Ty ®Õn luËt Doanh nghiÖp : NghÞ quyÕt §¹i héi VI lµ bíc chuyÓn biÕn quan träng mang ý nghÜa lÞch sö ®èi víi nÒn kinh tÕ níc ta. Trong mét thêi gian dµi, díi t¸c ®éng cña c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ , nÒn kinh tÕ níc ta tr× trÖ vµ khñng ho¶ng, trong ®iÒu kiÖn ®ã sù chuyÓn ®æi sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt cña nhµ níc lµ mét nhu cÇu bøc thiÕt lµm sèng dËy nh÷ng tiÕm n¨ng cña nÒn kinh tÕ quèc d©n. Cô thÓ ho¸ ®êng lèi trªn nhµ níc ®· ban hµnh nhiÒu v¨n b¶n ph¸p luËt ,trong ®ã hai ®¹o luËt quan träng : LuËt C«ng Ty, LuËt Doanh NghiÖp T Nh©n lµ hµnh lang ph¸p lý cho s ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh. Tuy nhiªn trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn do nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau , hai luËt trªn ®· trë lªn bÊt cËp , kh«ng ®¸p øng kÞp sù ph¸t triÓn cña c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ, trë lªn k×m h·m sù ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ nãi chung vµ thµnh phÇn kinh tÕ t doanh nãi riªng . Tríc yªu cÇu ®ã , luËt Doanh NghiÖp ®· ®îc Quèc Héi th«ng qua ngµy 12 th¸ng 6 n¨m 1999, vµ cã hiÖu lùc thi hµnh ngµy 1 th¸ng 1 n¨m 2000 1/ LuËt Doanh NghiÖp T Nh©n, LuËt C«ng Ty, thµnh tùu, h¹n chÕ vµ sù ra ®êi LuËt Doanh NghiÖp. LuËt Doanh NghiÖp T Nh©n, LuËt C«ng Ty ®îc Quèc Héi níc CHXHCN ViÖt Nam th«ng qua ngµy 21 th¸ng 12 n¨m 1990, cã hiÖu lùc thi hµnh ngµy 12 th¸ng 7 n¨m 1991. Lµ hai ®¹o luËt c¬ b¶n t¹o ra c¬ së ph¸p lý cho ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh. Së dÜ nãi nh vËy, bëi v× tríc ®ã khi cha cã NghÞ QuyÕt §¹i Héi VI, nÒn kinh tÕ níc ta vËn hµnh theo c¬ chÕ tËp trung, quan liªu bao cÊp, theo c¬ chÕ nµy phÇn lín t liÖu s¶n xuÊt trong x· héi ®îc tËp trung vµo mét trung t©m duy nhÊt - ®ã lµ nhµ níc, nhµ níc th«ng qua hÖ thèng c¬ quan hµnh chÝnh vµ c¸c 3 ®¬n vÞ trùc thuéc - võa tiÕn hµnh kinh doanh võa qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanh, c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c kh«ng cã ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn, nÕu cã chØ lµ nh÷ng c¬ së kinh doanh vôn vÆt. §iÒu nµy k×m h·m h¹n chÕ tiÒm n¨ng cña c¸c thµnh viªn trong x· héi, bëi trong mét x· héi l¹c hËu nh níc ta, ®ang trong giai do¹n qu¸ ®é th× nh Mac ®· nãi : Tån t¹i nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ, c¸c thµnh phÇn nµy tån t¹i ®an xen, ®Êu tranh vµ triÖt tiªu lÉn nhau, mçi mét thµnh phÇn cã mét tr×nh ®é nhÊt ®Þnh, mét tiÒm n¨ng kinh tÕ riªng. Do ®ã muèn tËn dông ®îc tiÒm n¨ng ®Êt níc, kh«ng cßn cãn ®êng nµo kh¸c lµ ph¶i sö dung triÖt ®Ó n¨ng lùc cña mçi thµnh phÇn, mçi c¸ nh©n, cãn ngêi cô thÓ . XuÊt ph¸t tõ lý luËn ®ã, cïng thùc tÕ kinh tÕ ®Êt níc. §¹i Héi VI ®· chØ ra nh÷ng sai lÇm, khuyÕt ®iÓm vµ tiÕn hµnh c¶i c¸ch nÒn kinh tÕ: trªn nguyªn t¾c gi¶i phãng mäi n¨ng lùc s¶n xuÊt hiÖn cã, khai th¸c mäi tiÒm n¨ng cña ®¸t níc vµ sö dông cã hiÖu qu¶ sù gióp ®ì cña quèc tÕ ®Ó ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt ®i ®«i víi x©y dùng vµ cñng cè quan hÖ s¶n xuÊt CHXHCN . §Ó ®a t tëng nµy vµo thùc tiÔn cuéc sèng, §¶ng ®· chØ ®¹o nhµ níc ph¶i nhanh chãng cô thÓ ho¸ ®êng lèi trªn th«ng qua v¨n b¶n ph¸p quy t¹o c¬ së ph¸p lý cho ho¹t ®éng nÒn kinh tÕ. LuËt DN T nh©n, LuËt CTy ra ®êi trong ®iÒu kiÖn nh vËy, vµ ngay t khi ra ®êi nã ®· ph¸t huy t¸c dông v« cïng to lín cña m×nh. Thµnh tùu ®Çu tiªn vµ còng dÔ nhËn thÊy nhÊt nh chóng ta ®· ®Ò cËp ë trªn : Lµ c¬ së ph¸p lý cho t tëng chØ ®¹o cña NghÞ QuyÕt §H VI .nã ®· më ra c¬ héi míi cho mäi thµnh phÇn kinh tÕ trong x· héi t¹o ®iÌu kiÖn cho c¸c thµnh phÇn tham ra vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, th«ng qua n¨ng lùc cña m×nh mäi chñ thÓ ®Òu cã quyÒn tù do kinh doanh theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt nh ®iÒu 3 LuËt DNTN, ®iÒu 4 LuËt CT, nã lµ c¬ së ®¶m b¶o ph¸p lý cho s 4 ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña nhµ níc . KhuyÕn khÝch, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c thµnh viªn cã tµi s¶n, vèn ®Çu t vµo kinh doanh dêi h×nh thøc mét chñ hoÆc ®Ó ph©n chia rñi ro, thu hót nguån vèn lín, t¨ng kh¶ n¨ng c¹ch tranh c¸c chñ thÓ hoµn toµn cã thÓ liªn kÕt víi nhau thµnh lËp c«ng ty díi h×nh thøc c«ng ty TNHH hoÆc c«ng ty cæ phÇn. Ngoµi ra sù ra ®êi LuËt CT, LuËt DNTN cßn gãp phÇn quan träng vµo viÖc hoµn thiÖn ph¸p luËt kinh tÕ, kh¾c phôc nh÷ng khuyÕt tËt trong c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt tríc ®©y, nã ®· nhÊt thÓ ho¸ vÒ mÆt ph¸p lý c¸c quy ®Þnh riªng rÏ cña c¸c ®Þa ph¬ng, nã lµ c¬ së cho sù ra ®êi vµ ho¹t ®éng cña DNTN, c«ng ty lo¹i h×nh doanh nghiÖp míi trong nªn kinh tÕ níc ta, bªn c¹nh c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp ®· cã. Trong gÇn 10 n¨m t«n t¹i nh÷ng thµnh tùu mµ luËt DNTN , luËtCTy ®¹t ®îc cã thÒ ®îc lîng ho¸ th«ng qua nh÷ng cãn sè ,nã t¸c ®éng tÝch cùc ®èi sù ph¸t triªn khu vc kinh tÕ t doanh nãi riªng vµ ®èi nÒn kinh tÕ nãi chung. Trong thêi gian nµy ®· cã h¬n 38000 doanh nghiÖp ®¨ng ký thµnh lËp víi tæng sè vèn ®¨ng ký kho¶ng 21000 tû ®ång .C¸c doanh nghiªp ®· t¹o ®îc h¬n 500000 chç lµm míi ,va cã ®ãng gãp kh«ng nhá vµo ng©n s¸ch nhµ níc,c«ng ty vµ DNTN da t¹o ra kho¶ng 8% tæng s¶n phÈm x· héi,ngoµi ra cßn 1,5 triÖu hé kinh doanh c¸ thÓ theo nghÞ ®Þnh 66/H§BT,sö dông h¬n 3 triÖu lao ®éng, c¸c hé kinh doanh nµy t¹o ra kho¶ng 9% tæng s¶n phÈm x· héi . Sù xuÊt hiÖn vµ ph¸t triÓn c¸c lo¹i h×nh kinh doanh nµy gãp phÇn lµm cho nÒn kinh tÕ trë nªn s«i ®éng vµ linh ho¹t h¬n ®¸p øng nhu cÇu ®a d¹ng cuéc sèng . Tuy nhiªn ngµy nay do nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau mµ hai ®¹o luËt trªn kh«ng cßn phï hîp. X· héi loµi ngêi còng nh mét c¬ 5 thÓ sèng, nã lu«n lu«n vËn ®éng kh«ng ngõng cãn ngêi lu«n cã xu híng tù hoµn thiÖn m×nh vµ th«ng qua t¸c ®éng cña m×nh c¶i t¹o thÕ giíi ®îc tèt ®Ñp h¬n. Trong häc thuyÕt vÒ h×nh th¸i kinh tÕ x· héi M¸c ®· kh¼ng ®Þnh r»ng: lùc lîng s¶n xuÊt xÐt ®Õn cïng ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh trong viÖc thay ®æi ph¬ng thøc s¶n xuÊt dÉn ®Õn thay ®æi toµn bé c¸c quan hÖ x· héi vµ thay ®æi chÕ ®é nµy b»ng chÕ ®é kh¸c . Theo quan ®iÓm trªn LLSX lu«n lu«n ph¸t triÓn, g¾n liÒn víi sù ph¸t triÓn cña KHKT, sù ph¸t triÓn nhanh chãng, m¹nh mÏ cña khoa häc ®· ®Èy LLSX ph¸t triÓn kh«ng ngõng, sù ph¸t triÓn LLSX ®ßi hái QHSX ph¶i ®îc thay ®æi cho phï hîp víi tÝnh chÊt, tr×nh ®é LLSX, sù ph¸t triÓn chËm h¬n cña kiÕn tróc thîng tÇng ®· k×m h·m sù ph¸t triÓn cña c¬ së h¹ tÇng tøc nÒn kinh tÕ. NÒn kinh tÕ níc ta tõ khi chuyÓn ®æi c¬ cÊu, do tËn dông ®îc tèi ®a tiÒm n¨ng ®Êt níc ®· cã nh÷ng bíc biÕn chuyÓn kh«ng ngõng, c¸c quan hÖ kinh tÕ ngµy cµng ®a d¹ng vµ phøc t¹p, nhu cÇu SXKD ngµy cµng t¨ng. Trong m«i trêng canh tranh khèc liÖt c¬ héi ®îc tÝnh b»ng gi©y, b»ng phót c¸c Doanh NghiÖp ®ßi hái cÇn cã sù th«ng tho¸ng, tù chñ h¬n trong kinh doanh ...Nh÷ng nhu cÇu ®ã luËt DNTN, luËt Cty kh«ng thÓ ®¸p øng, do luËt ®îc ban hµnh ngay trong thêi kú ®Çu cña qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ, lªn c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ ®· xuÊt hiÖn song cha béc lé ®Çy ®ñ xu híng ph¸t triÓn dÉn ®Õn khã dù ®o¸n quy luËt vËn ®éng cña nã. H¬n n÷a c¸c nhµ lµm luËt trong mét chõng mùc nµo ®ã cßn h¹n chÕ vÒ kh¶ n¨ng vµ tr×nh ®é ,l¹i võa tr¶i qua mét thêi gian dµi víi lèi t duy kinh tÕ cò khã tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt trong qu¸ tr×nh so¹n th¶o . Mét lý do n÷a kh«ng kÐm phÇn quan träng :®ã lµ sù ra ®êi cña hµng lo¹t c¸c ®¹o luËt, bé luËt trong thêi gian nµy, trªn 6 mäi lÜnh vùc: Bé LuËt D©n Sù, LuËt Th¬ng M¹i, LuËt KhuyÕn KhÝch §Çu T Trong Níc ,... dÉn ®Õn sù thiÕu ®ång bé, nhÊt qu¸n trong c¸c quy ph¹m ph¸p luËt. Tõ nh÷ng nguyªn nh©n ®ã dÉn ®Õn sù ra ®êi cña luËt Doanh NghiÖp ngµy 12/6/1999. 2/ Néi dung luËt Doanh NghiÖp vµ nh÷ng ®æi míi . LuËt DN ®îc ban hµnh xuÊt ph¸t tõ nhu cÇu thùc tÕ cña nÒn kinh tÕ nh»m thay thÕ luËt DNTN vµ luËt Cty ngµy 21 th¸ng 12 n¨m 1990, cã hiÖu lùc thi hµnh ngµy th¸ng 1 n¨m 2000. LuËt DN ra ®êi lµ c¶ mét qu¸ tr×nh t×m tßi, häc hái vµ nghiªn cøu thùc tÕ, tõ nh÷ng sai lÇm, thiÕu sãt trong c«ng t¸c lµm luËt tríc ®©y, tõ nh÷ng bµi häc kinh nghiÖm cña c¸c níc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. 2.1. Môc tiªu cña luËt DN Ho¹t ®éng cña cãn ngêi, theo Mac: §ã lµ ho¹t ®éng cã ý thøc bëi vËy tríc khi thùc hiÖn mét hµnh vi, mét c«ng viÖc cãn ngêi lu«n x¸c ®Þnh c¸i mµ m×nh mong muèn ®¹t ®îc th«ng qua hµnh vi hay c«ng viÖc ®ã. Mçi mét quy ph¹m ph¸p luËt ®îc ban hµnh ra nã trë thµnh khu«n mÉu, mùc thíc mang tÝnh cìng chÕ ®èi víi c¸c chñ thÓ khi tham gia vµo quan hÖ ®ã. Do ®ã qu¸ tr×nh ban hµnh v¨n b¶n ph¸p luËt ph¶i tu©n theo tr×nh tù, thñ tôc chÆt chÏ cã nh vËy s¶n phÈm t¹o ra míi thùc sù cã hiÖu qu¶ n©ng ®ì, b¶o vÖ c¸c quan hÖ x· héi ®îc nã ®iÒu chØnh, v× ®Æc trng nµy cña c¸c quy ph¹m ph¸p luËt, lªn tríc khi tiÕn hµnh so¹n th¶o, nhµ lµm luËt ph¶i lu«n x¸c ®Þnh muc tiªu cÇn ®¹t ®îc cña dù luËt mµ m×nh ®Þnh ban hµnh, trªn c¬ së muc tiªu ®¶ ®îc x¸c ®Þnh, nã sÏ quyÕt ®Þnh ph¬ng híng ban hµnh v¨n b¶n ph¸p luËt. LuËt DN còng kh«ng n»m ngoµi quy luËt trªn, t tëng chØ ®¹o cña luËt DN lµ nh»m ®¹t ®îc c¸c môc tiªu sau: 7 XuÊt ph¸t tõ thùc tÕ nÒn kinh tÕ, kÕ thõa nh÷ng bµi häc kinh nghiÖm qua viÖc thi hµnh luËt DNTN, luËt Cty, nh»m phï hîp víi th«ng lÖ quèc tÕ vµ sù ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thêi gian tíi. LuËt DN cÇn ph¶i cëi bá nh÷ng h¹n chÕ, k×m h·m ®èi nÒn kinh tÕ nãi chung, ®èi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh nãi riªng, gi¶i phãng vµ ph¸t huy mäi lùc lîng, mäi tiÒm n¨ng, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi nhÊt cho mäi thµnh phÇn, mäi c¸ nh©n, mäi doanh nghiÖp kinh doanh cã hiÖu qu¶, t¹o m«i trêng vµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kinh kÕ t nh©n ph¸t triÓn. §©y lµ mèi quan hÖ c¬ b¶n trong mét ph¬ng thøc s¶n xuÊt, mèi quan hÖ gi÷a c¬ së h¹ tÇng vµ kiÕn tróc thîng tÇng, c¬ së h¹ tÇng cã tÝnh quyÕt ®Þnh ®Õn tÝnh chÊt,h×nh thøc kiÕn tróc thîng tÇng, song ®Õn lît nã, kiÕn tróc thîng tÇng l¹i t¸c ®éng ngîc trë l¹i. Do ®ã môc ®Ých ®Çu tiªn mµ luËt DN híng tíi kh«ng ph¶i lµ c¸i g× kh¸c, mµ chÝnhlµ hiÖn thùc cña nÒn kinh tÕ vµ xu híng tiÕn triÓn cña c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ. Nh chung ta d· biÕt cãn ngêi trong x· héi chñ nghÜa võa lµ chñ thÓ c¶i t¹o x· héi, võa lµ môc tiªu cña c¶i t¹o, do ®ã trong ®êng lèi chÝnh s¸ch cña m×nh ®¶ng lu«n ®Æt vÊn ®Ò cãn ngêi lªn vÞ chÝ hµng ®Çu, lµm sao ®Ó mäi ngêi trong x· héi ®Òu cã c¬ héi ph¸t huy mäi n¨ng lùc cña m×nh ®Ó t¹o ra cña c¶i cho b¶n th©n, cho gia d×nh vµ cho x· héi, n©ng cao thu nhËp, c¶i thiÖn cuéc sèng ngêi lao ®éng. LuËt DN còng vËy víi viÖc quy ®Þnh nh÷ng lo¹i h×nh doanh nghiÖp míi, ®ång thêivíi viÖc ®¬n gi¶n ho¸ thñ tôc hµnh chÝnh, cïng víi viÖc b·i bá c¸c lo¹i giÊy phÐp kh«ng cÇn thiÕt lµ ®iÒu kiÖn ®Ó huy ®éng tèi ®a ngu«n lùc trong x· héi, t¹o thªm nhiÒu chç lµm viÖc míi cho ngêi lao ®éng. 2.2. Nh÷ng néi dung míi ®îc quy ®Þnh trong luËt Doanh NghiÖp . 8 LuËt DN ®¬c chia thµnh 10ch¬ng vµ 124®iÒu. Quy ®Þnh ®Þa vÞ ph¸p lý cña c¸c lo¹i h×nh DN: quyÒn, nghÜa vô, c¬ cÊu tæ chøc cña mçi lo¹i h×nh ®ã... LuËt DN lµ v¨n b¶n kÕ thõa vµ ph¸t triÓn cña hai ®¹o luËt, luËt DNTN, luËt Cty nã kh«ng phñ ®Þnh s¹ch tr¬n c¸c chÕ ®Þnh trong hai ®¹o luËt nµy, trªn c¬ së gi÷ l¹i nh÷ng quy dÞnh phï hîp, söa ®æi, bæ sung nh÷ng quy ®Þnh cha phï hîp, ®ång thêi b·i bá nh÷ng quy ®Þnh ®· lçi thêi, l¹c hËu kh«ng ®¸p øng dîc yªu cÇu nÒn kinh tÕ trong giai do¹n míi, giai ®o¹n C«ng nghiÖp ho¸ - HiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. So víi ph¸p luËt kinh doanh tríc ®©y luËt Doanh NghiÖp cã nh÷ng néi dung míi c¬ b¶n sau ®©y: 2.2.1. LuËt DN bá thñ tôc xin giÊy phÐp thµnh lËp. Trong thêi gian qua do kÕ thõa t duy qu¶n lý kinh tÕ cò: bé m¸y hµnh chÝnh cång kÒnh, kÐm hiÖu qu¶, thñ tôc nÆng nÒ cña nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸, tËp chung do ®ã tÖ giÊy tê, quan liªu cña mét sè c¸ bé g©y lªn sù bÊt b×nh trong c¸c tÇng líp nh©n d©n . §¹i héi VIII ®· nhÊn m¹nh vÊn ®Ò c¶i c¸ch nÒn hµnh chÝnh níc ta lµ nhiÖm vô bøc thiÕt trong giai ®o¹n c¸ch m¹ng hiÖn nay, nh»m phôc vô cho sù nghiÖp CNH - H§H ®Êt níc, trong ®ã c¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh ®îc cãi lµ träng t©m, cèt lâi trong c¶i c¸ch hµnh chÝnh quèc gia . §Ó thùc hiÖn NghÞ QuyÕt trªn, ®ång thêi ®¸p øng nh÷ng mong muèn thiÕt thùc cña giíi kinh doanh, phï hîp víi sù ph¸t triÓn míi cña nÒn kinh tÕ ®Êt níc, phï hîp víi th«ng lÖ quèc tÕ, luËt Doanh NghiÖp qui ®Þnh bá giai ®o¹n xin giÊy phÐp thµnh lËp. Tríc ®©y trong luËt Cty, luËt DNTN qui ®Þnh tríc khi thµnh lËp, ngêi muèn lËp doanh nghiÖp ph¶i göi hå s¬ xin phÐp thµnh lËp 9 ®Õn c¬ quan nhµ níc cã thÈm quyÒn, hå s¬ xin giÊy phÐp ph¶ bao gåm c¸c d÷ liÖu vÒ th©n nh©n ngêi muèn thµnh lËp, c¸c ®iÒu kiÖn vÒ vèn, ngµnh nghÒ kinh doanh, ph¬ng ¸n kinh doanh ... Trong mét chõng mùc nµo ®ã viÖc qui ®inh nh vËy còng cã mét ý nghÜa nhÊt ®Þnh : gióp nhµ níc cã kh¶ n¨ng qu¶n lý ®îc c¸c doanh nghiÖp ®ang ho¹t ®éng hoÆc s¾p ®îc thµnh lËp, n¾m ®îc qui m« còng nh lÜnh vùc kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp nh»m cung cÊp th«ng tin cho c¸c ®èi tîng quan t©m, ®ång thêi ®¶ b¶o nguån vèn cho c¸c nhµ ®Çu t khi gãp vµo c«ng ty. Doanh nghiÖp muèn ®îc cÊp giÊy phÐp thµnh lËp ph¶i ®¸p øng ®Çy ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn vÒ vèn, ngµnh nghÒ kinh doanh ph¶i cã ph¬ng ¸n kinh doanh kh¶ thi ... ®©y lµ bíc nÆng nÒ nhÊt ®èi víi doanh nghiÖp bëi v× víi qui ®Þnh nh vËy, ngêi muèn thµnh lËp ph¶i xin nhiÒu lo¹i giÊy tê, chøng thùc kh¸c nhau. Lîi dông s¬ hë ®ã c¸c c¬ quan nhµ níc cã thÈm quyÒn ®· ban hµnh nhiÒu lo¹i giÊy phÐp chuyªn ngµnh, lÜnh vùc mµ m×nh qu¶n lý t¹o ra nhng tiªu cùc kh«ng ®¸ng cã trong x· héi, n¹n cöa quyÒn,tham nhòng cã ®Êt tån t¹i. Sau khi ®îc cÊp gi¸y phÐp thµnh lËp,ngêi muèn thµnh lËp ph¶i tiÕn hµnh ®¨ng ký kinh doanh t¹i së KÕ Ho¹ch-§Çu T,n¬i doanh nghiÖp dù ®Þnh ®Æt trô së chÝnh.ViÖc quy ®Þnh c¸c c¬ quan kh¸c nhau cïng cã thÈm quyÒn liªn quan ®Õn viÖc xem xÐt hå s¬ xin thµnh lËp doanh nghiÖp, trong khi c¸c c¬ quan ®äc lËpvíi nhau, chØ xem xÐt phÇn viÖc cña m×nh do ®ã thêi gian hoµn thµnh viÖc thµnh lËp doanh nghiÖp vµ ®¨ng ký kinh doanh mÊt rÊt nhiÒu thêi gian thêng tõ bèn ®Õn s¸u th¸ng, cïng víi mét kho¶n lÖ phÝ kh«ng nhá. XÐt vÒ mÆt qu¶n lý trong giai ®o¹n ngµy nay, khi mµ ®¶ng vµ nhµ níc ®ang cã chñ tr¬ng c¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh, th× quy ®Þnh nh vËylµ kh«ng hîp lý vµ ®i ngîc l¹ivíi ®êng lèi, 10 nhiÖm vô trong giai ®o¹n c¸ch m¹ng ngµy nay. XÐt vÒ mÆt hiÖu qu¶, quy dÞnh nh vËy khong t¹o ra hiÖu qu¶ trong c«ng t¸c qu¶n lý, v×cã cã qu¸ nhiÒu c¬ quan tham gia vµo cïng mét vÊn ®Ò, trong khi ®ã khong cã mét c¬ quan nµo chÞu tr¸ch nhiÖm chÝnh dÉn ®Õn nhµ níc rÊt khã qu¶n lý mét c¸ch tËp chung c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ. H¬n n÷a quy ®Þnh nh vËy kh«ng khuyÕn khÝch ®îc c¸c nhµ ®µu t bá vèn vµo kinh doanh bëi thñ tôc qu¸ rêm rµ dÉn ®Õn tèn kÐm thêi gian, tiÒn cña ¶nh hëng tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña nhµ ®Çu t. XuÊt ph¸t tõ nh÷ng lý do ®ã, luËt DN quy dÞnh tr×nh tù thµnh lËp doanh nghiÖp chØ cßn bíc ®¨ng ký kinh doanh, trong bíc nµy, ngêi muèn thµnh lËp doanh nghiÖp tiÕn hµnh lËp hå s¬ göi ®Õn c¬ quan nhµ níc cã thÈm quyÒn-phßng §KKD cÊp tØnh thuéc së KH_§T. Lô©t DN kh«ng chØ bá bíc xin phÐp thµnh lËp, mµ ngay trong bíc §KKD luËt quy ®Þnh râ rµng: c¬ quan §KKD kh«ng ®îc yªu cÇu, ®ßi hái nh÷ng giÊy tê kh¸c ngoµi nh÷ng giÊy tê quy ®Þnh trong luËt DN bao gåm: ®¬n ®¨ng ký kinh doanh; ®iÒu lÖ ®èi c«ng ty; tªn chñ së h÷u ®èi DNTN, danh s¸ch ®èi c«ng ty; ®èi ngµnh nghÒ kinh doanh ®ßi hái cã vèn ph¸p ®Þnh th× ph¶i cã giÊy tê chøng thùc nguån vèn ®ã. Râ rµng víi viÖc quy ®Þnh cô thÓ c¸c lo¹i giÊy tê mµ ngêi muèn thµnh lËp doanh nghiÖp ph¶i nép trong hå s¬ cña m×nh lµ mét bíc tiÕn trong c¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh, tr¸nh ®îc hiÖn tîng c¸c c¬ quan nhµ níc tuú tiÖn ban hµnh c¸c lo¹i giÊy phÐp cãn g©y khã kh¨n cho c¸c nhµ ®Çu t trong qu¸ tr×nh thµnh lËp doanh nghiÖp. Ngoµi ra víi quy ®inh nh vËy th× tr¸ch nhiÖm cña nhµ níc phÇn nµo ®îc gi¶m nhÑ, theo quy ®Þnh t¹i k2 §12 c¬ quan ®¨ng ký kinh doanh chØ chÞu trach nhiÖm vÒ tÝnh hîp lÖ cña hå s¬ §KKD, cßn vÒ c¸c lÜnh vc kh¸c liªn quan ®Õn t×nh h×nh tµi 11 chÝnh, ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp... th× buéc c¸c nhµ ®Çu t ph¶i tù t×m hiÓu, nÕu muèn cïng nhau hîp t¸c kinh doanh, ®iÒu nµy kh¸c víi tríc ®©y, khi mµ c¸c doanh nghiÖp thêng th«ng qua sù x¸c nhËn cña nhµ níc ®Ó ®¸nh gi¸ t×nh h×nh kinh doanh cña c¸c ®èi t¸c, b¹n hµng tõ ®ã xuÊt hiÖn t tëng dùa dÉm, tr«ng chê vµo c¸c c¬ quan nhµ níc dÉn ®Õn t×nh tr¹ng, th«ng tin thiÕu chÝnh x¸c, kh«ng cËp nhËp vµ cßn lµ c¬ së ph¸t sinh c¸c tÖ n¹n trong qu¶n lý hµnh chÝnh nhµ níc. §Ó viÖc t×m hiÓu ®îc dÔ dµng, c¸c c¬ quan nhµ níc cã tr¸ch nhiÖm cung cÊp th«ng tin cÇn thiÕt vÒ c¸c doanh nghiÖp cho nh÷ng ®¬n vÞ, c¸ nh©n cã yªu cÇu, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp t×m ®îc b¹n hµng phï hîp nhÊt víi m×nh. 2.2.2. LuËt Doanh NghiÖp bá møc vèn ph¸p ®Þnh ®èi hÇu hÕt c¸c ngµnh nghÒ kinh doanh. Vèn cña doanh nghiÖp lµ c¬ së vËt chÊt quan träng nhÊt ®Ó chñ doanh nghiÓp triÓn khai c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, h¬n n÷a vèn cßn lµ b¶o ®¶m vÒ mÆt tµi chÝnh cña doanh nghiÖp ®èi c¸c chñ nî. Do ®ã luËt DNTN, luËt Cty quy ®Þnh vèn ph¸p ®Þnh lµ mét trong nh÷ng ®iÒu kiÖn b¾t buéc ph¶i cã ®Ó cã thÓ thµnh lËp doanh nghiÖp. §iÒu nµy cã nghÜa: vèn ®Çu t ban ®Çu mµ doanh nghiÖp bá ra ph¶i phï hîp víi quy m«, ngµnh nghÒ dù ®Þnh kinh doanh .Sè vèn nµy kh«ng ®îc thÊp h¬n sè vèn tèi thiÓu mµ ph¸p luËt quy ®Þnh, tuú thuéc vµo ngµnh nghÒ,lÜnh vùc kinh doanh vµ lo¹i h×nh doanh nghiÖp, ®©y lµ møc b¶o ®¶m tèi thiÓu vÒ tµi s¶n cña doanh nghiÖp ®èi víi kh¸ch hµng. Tuy nhiªn trong khi thi hµnh hai ®¹o luËt nµy, th× quy ®Þnh vÒ møc vèn ph¸p ®Þnh kh«ng cßn ph¸t huy ®îc hiÖu qu¶ nh ý nghÜa ban ®Çu cña nã, tøc thÓ hiÖn kh¶ n¨ng kinh tÕ cña doanh nghiÖp vµ ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸n cho chñ nî. Thc tÕ cho 12 thÊy c¶ hai ý nghÜa trªn ®Òu kh«ng ®îc ®¶m b¶o, v× nhµ níc kh«ng qu¶n lý ®îc nguån vèn cña doanh nghiÖp sau khi ®îc thµnh lËp, dÉn ®Õn cã doanh nghiÖp khi lµm hå s¬ thµnh lËp ®· ®i vay mîn toµn bé sè vèn ph¸p ®Þnh ®Ó ®ñ ®iÒu kiÖn khi thµnh lËp nhng sau ®ã l¹i rót toµn bé sè vèn ®Ó tr¶ nî, thùc tÕ lµ doanh nghiÖp ®îc thµnh lËp mµ kh«ng cã vèn, ®©y chÝnh lµ s¬ hë ®Ó c¸c doanh nghiÖp lõa ®¶o, chiÕm ®o¹t tµi s¶n cña nhau. Bªn c¹nh ®ã viÖc quy ®Þnh vÒ møc vèn ph¸p ®Þnh ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho hiÖn tîng cöa quyÒn, tham nhòng ph¸t triÓn lµm gi¶m lßng tin cña nh©n d©n, doanh nghiÖp vµo c¸c chÝnh s¸ch ®óng ®¾n cña §¶ng, Nhµ níc. V× vËy luËt DN quy ®Þnh: c¸c doanh nghiÖp §KKD hÇu hÕt c¸c ngµnh nghÒ ®Òu kh«ng cÇn tu©n thñ quy ®Þnh vÒ vèn ph¸p ®Þnh, trõ mét sè ngµnh nghÒ quan träng ¶nh hëng trùc tiÕp tíi sù th¨ng trÇm nÒn kinh tÕ dÉn ®Õn ®ßi hái cÇn cã sù ®¶m b¶o vÒ mÆt tµi chÝnh nh: ng©n hµng, b¶o hiÓm, chøng kho¸n... quy ®Þnh nh vËy lµ hoµn toµn phï hîp, võa gi¶m bít thñ tuc hµnh chÝnh ,võa n©ng cao tr¸ch nhiÖm cña chÝnh doanh nghiÖp tríc khi giao kÕt hîp ®ång kinh tÕ . Nhng mét c©u hái ®Æt ra: Lµm sao cã thÓ b¶o vÖ ®îc lîi Ých cña c¸c chñ nî, khi bá c¸c quy ®Þnh vÒ vèn ph¸p ®Þnh ? gi¶i ph¸p cho c©u hái nµy tríc tiªn ë phÝa c¸c nhµ kinh doanh ,®Ó ®¶m b¶o quyÒn lîi cña m×nh ®ßi hái mçi doanh nh©n tríc khi ký kÕt hîp ®ång víi kh¸ch hµng ®Òu ph¶i xem xÐt kü lìng n¨ng lùc tµi chÝnh cña khach hµng ®ã ch¸nh trêng hîp lõa ®¶o ,gian lËn trong kinh doanh .VÒ mÆt ph¸p luËt ®Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy trong luËt Doanh NghiÖp ®· quy ®Þnh mét lo¹t c¸c nguyªn t¾c vµ nghÜa vô cña DN ®èi víi vèn vµ tµi s¶n . 13 Víi c¸c lo¹i h×nh c«ng ty luËt quy ®Þnh: DN chØ ®îc gi¶m vèn ®iÒu lÖ, thanh to¸n phÇn vèn gãp hoÆc cæ phÇn ®îc mau l¹i, chia lîi nhuËn, tr¶ cæ tøc, ... Khi mµ doanh nghiÖp ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n vµ c¸c nghÜa vô tµi s¶n kh¸c. Ngoµi ra luËt cßn quy ®Þnh c¸c biÖn ph¸p kh¸c ®Ó b¶o vÖ quyÒn lîi c¸c chñ nî: Tµi s¶n gãp vèn nÕu kh«ng ph¶i lµ tiÒn VN, ngo¹i tÖ tù do chuyÓn ®æi, vµng th× ph¶i ®îc ®Þnh gi¸ vµ ®îc th«ng qua theo nguyªn t¾c nhÊt trÝ. Trong thêng hîp ®Þnh gi¸ cao h¬n so víi gi¸ trÞ tµi s¶n t¹i thêi ®iÓm gãp vèn, th× ngêi gãp vèn vµ ngêi ®Þnh gi¸ ph¶i gãp ®ñ sè vèn nh trong biªn b¶n ®Þnh gi¸, nÕu g©y thiÖt h¹i cho ngêi kh¸c th× ph¶i liªn ®íi chÞu tr¸ch nhiÖm båi thêng. Trêng hîp ngêi cã quyÒn lîi, nghÜa vô liªn quan cã b»ng chøng cho r»ng tµi s¶n ®· ®îc ®Þnh gi¸ sai so víi gi¸ trÞ thùc cña nã th× cã quyÒn yªu cÇu c¬ quan §KKD buéc ngêi ®Þnh gi¸ ph¶i ®Þnh gi¸ l¹i gi¸ trÞ tµi s¶n gãp vèn. Së dÜ ph¶i quy ®Þnh nh vËy, v× víi c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp chÞu tr¸ch nhiÖm h÷u h¹nvÒ c«ng nî trªn tµi s¶n hiÖn cã cña doanh nghiÖp, th× viÖc ®Þnh gi¸ cao h¬n gi¸ trÞ thùc cña tµi s¶n dÔ lµm cho kh¸ch hµng lÇm tëng kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp dÉn ®Õn ký kÕt hîp ®ång, song thùc tÕ tµi s¶n cña doanh nghiÖp l¹i kh«ng ®ñ ®Ó b¶o ®¶m kho¶n nî ®èi kh¸ch hµng, ®Æc biÖt khi doanh nghiÖp bÞ ph¸ s¶n kh¸ch hµng cã thÓ mÊt mét kho¶n tiÒn nµo ®ã øng víi phÇn tµi s¶n bÞ ®Þnh gi¸ sai. §èi lo¹i h×nh Cty TNHH hai thµnh viªn trë lªn luËt DN quy ®Þnh, nÕu kh«ng gãp ®ñ, ®óng h¹n sè vèn ®· cam kÕt, th× sè vèn ®ã ®îc cãi lµ nî cña thµnh viªn ®èi c«ng ty vµ ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm båi thêng thiÖt h¹i ph¸t sinh do kh«ng gãp ®ñ vµ ®óng h¹n sè vèn ®· cam kÕt. B¶n th©n ngêi ®¹i diÖn theo ph¸p luËt cßn ph¶i b¸o c¸o vÒ trêng hîp nãi trªn cho c¬ quan §KKD trong thêi 14 h¹n nhÊt ®Þnh, kÓ tõ thêi ®iÓm cam kÕt gãp vèn, sau thêi h¹n nµy mµ khong th«ng b¸o b»ng v¨n b¶n ®Õn c¬ quan §KKD ,th× ngêi ®¹i diÖn theo ph¸p luËt cña c«ng ty ph¶i liªn ®íi chÞu tr¸ch nhiÖm cïng víi thµnh viªn cha gãp ®ñ vèn vÒ phÇn vèncha gãp vµ thiÖt h¹i ph¸t sinh do sè vèn ®ã g©y ra. Quy ®Þnh nh vËycòng do xuÊt ph¸t tõ b¶n chÊt cña lo¹i h×nh Cty TNHH tøc chØ chÞu tr¸ch nhiÖm c«ng nî c«ng ty trªn c¬ së phÇn vèn gãp, do ®ã sè vèn thiÕu cña thµnh viªn ®îc chuyÓn sang nî, t¬ng ®¬ng mét kho¶n tµi s¶n mµ c«ng ty cã, do vËy chñ nî yªn t©m h¬n mÆc dï tµi s¶n ®ã kh«ng thùc cã t¹i Cty. Ngoµi nh÷ng nguyªn t¾c trªn, ®Ó b¶o vÖ lîi Ých chÝnh ®¸ng cña c¸c nhµ ®Çu t luËt cßn quy ®Þnh chÕ ®é hËu kiÓm cña c¸c c¬ quan nhµ níc cã thÈm quyÒn ®èi c¸c doanh nghiÖp th«ng qua chÕ ®é thanh tra vµ kiÓm tra, ®iÒu nµy khong nh÷ng gióp c¬ quan nhµ níc t×nh h×nh c¸c doanh nghiÖp, mµ cßn cã t¸c dông cung cÊp c¸c th«ng tin vÒ kh¶ n¨ng tµi chÝnh, nguån vèn kh¶ dông cña c¸c doanh nghiÖp cho c¸c kh¸ch hµng cã nhu cÇu. 2.2.3. LuËt Doanh NghiÖp qui ®Þnh vÒ c«ng ty TNHH mét thµnh viªn . C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn lµ mét lo¹i h×nh doanh nghiÖp míi lÇn ®Çu tiªn ®îc ®a vµo níc ta mÆc dï nã ®· ®îc luËt ho¸ tõ l©u trªn thÕ giíi. XuÊt ph¸t tõ nhu cÇu thùc tÕ cña giíi kinh doanh, mét sè ngêi trong sè hä cã vèn vµ ®Çu t vµo kinh doanh, song hä kh«ng muèn thµnh lËp doanh nghiÖp t nh©n bëi tÝnh rñi ro qóa cao cña nã, do DNTN ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm v« h¹n ®èi víi c¸c kho¶n nî cña doanh nghiÖp, song hä còng kh«ng muèn gãp vèn vµo c«ng ty do kh«ng muèn chia sÎ quyÒn chñ ®éng trong kinh doanh còng nh nh÷ng kho¶n lîi mµ doanh nghiÖp cã thÓ thu dîc . 15 Trong thùc tÕ nh÷ng n¨m qua mÆc dï ph¸p luËt kh«ng quy ®Þnh lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµy nhng l¹i mÆc nhiªn cho nã tån t¹i díi mét sè h×nh thøc vµ tªn gäi kh¸c nh : DNNN do nhµ níc lµm chñ së h÷u duy nhÊt, doanh nghiÖp cu¶ c¸c tæ chøc trÝnh trÞ, tæ chøc chÝnh trÞ x· héi, doanh nghiÖp 100% vèn níc ngoµi ngoµi ra cßn tån tai mét thùc tÕ lµ, hiÖn nay cã nhiÒu c«ng ty TNHH ®îc thµnh lËp vµ ®ang ho¹t ®éng trªn danh nghÜa hai thµnh viªn trë lªn nhng thùc chÊt lµ c«ng ty TNHH mét thµnh viªn, bëi c¸c thµnh viªn gãp vèn cã thÓ lµ vî, chång hoÆc anh em b¹n bÌ nhê ®øng tªn cho ®ñ ®iÒu kiÖn ®ang ký kinh doanh theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt . Tõ nhu cÇu vµ thùc tÕ ®ã cïng víi viÖc xem xÐt kinh nghiÖm c¸c níc trªn thÕ giíi, luËt DN ®· ®u vµo lo¹i h×nh c«ng ty TNHH mét thµnh viªn . T¹i ®iÒu 46 luËt DN quy ®Þnh "c«ng ty TNHH mét thµnh viªn lµ doanh nghiÖp do mét tæ chøc lµm chñ së h÷u ,chñ së h÷u chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c«ng nî vµ c¸c nghÜa vô tµi s¶n kh¸c cña doanh nghiÖp trong ph¹m vi vèn ®iÒu lÖ cña c«ng ty". Nh vËy theo luËt DN th× chØ cã c¸c tæ chøc míi ®¬c phÐp thµnh lËp c«ng ty TNHH mét thµnh viªn, ®©y lµ ®iÓm kh¸c biÖt gi÷a ph¸p luËt níc ta víi ph¸p luËt c¸c nø¬c trªn thÕ giíi vµ kh¸c biÖt víi luËt §Çu T Níc Ngoµi T¹i ViÖt Nam. §iÒu kh¸c biÖt c¬ b¶n c«ng ty TNHH mét thµnh viªn víi DNTN lµ ë viÖc quy ®Þnh tr¸ch nhiÖm cña chñ së h÷u ®èi nghÜa vô vµ c¸c kho¶n nî cña doanh nghiÖp, vµ ®©y còng chÝnh lµ yÕu tè t¹o lªn u ®iÓm cña c«ng ty TNHH mét thµnh viªn so víi DNTN; viÖc chuyÓn nhîng toµn bé hoÆc mét phÇn vèn gãp cña c«ng ty ®îc thùc hiÖn mét c¸ch dÔ dµng, kh¸c víi lo¹i h×nh DNTN chñ së h÷u chØ ®îc cho thuª hoÆc b¸n toµn bé doanh nghiÖp cho ngêi kh¸c. C«ng ty TNHH chuûªn sang ho¹t ®éng theo 16 c¬ chÕ cña c«ng ty TNHH hai thµnh viªn trë lªn khi métphÇn vèn ®îc chuyÓn nhîng cho ngêi kh¸c. Còng nh DNTN, cty TNHH mét thµnh viªn kh«ng ®îc phÐp ph¸t hµnh bÊt kú mét lo¹i chøng kho¸n nµo ra c«ng chóng ®Ó huy ®éng vèn. Cty TNHH mét thµnh viªn cã t c¸ch ph¸p nh©n kÓ tõ khi ®îc cÊp giÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh . 2.2.4. LuËt c«ng ty quy ®Þnh vÒ lo¹i h×nh c«ng ty Hîp Danh. Trªn thÕ giíi tõ l©u ®· tån t¹i hai lo¹i c«ng ty: c«ng ty ®èi nh©n, c«ng ty ®èi vèn. ViÖc chia lµm hai lo¹i h×nh c«ng ty lµ c¨n cø vµo tÝnh chÊt liªn kÕt, chÕ ®é tr¸ch nhiÖm cña thµnh viªn c«ng ty vµ ý chÝ cña nhµ lËp ph¸p. Cty ®èi nh©n lµ nh÷ng c«ng ty mµ viÖc thµnh lËp dùa trªn sù liªn kÕt chÆt chÏ bëi ®é tin cËy vÒ nh©n th©n cña c¸c thµnh viªn tham gia, vèn lµ nh©n tè thø yÕu. §Æc ®iÓm c¬ b¶n nhÊt cña c«ng ty ®èi nh©n lµ: kh«ng cã sù t¸ch b¹ch râ rµng gi÷a tµi s¶n c«ng ty vµ tµi s¶n thµnh viªn, c¸c thanh viªn liªn ®íi chÞu tr¸ch nhiÖm v« h¹n vÒ c«ng nî cña c«ng ty ho¨c it nh©t ph¶i cã mét thµnh viªn chÞu tr¸ch nhiÖm v« h¹n vÒ c¸c kho¶n nî ®ã. HiÖn nay cty §èi nh©n tån t¹i dãi hai d¹ng c¬ b¶n: c«ng ty Hîp Danh vµ c«ng ty Hîp Vèn §¬n Gi¶n . C«ng ty Hîp Danh lµ c«ng ty mµ trong ®ã c¸c thµnh viªn cïng nhau tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng kinh doanh díi cïng mét doanh nghiÖp vµ cïng liªn ®íi chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c kho¶n nî cña c«ng ty. V× tÝnh chÊt liªn ®íi chÞu tr¸ch nhiÖm v« h¹n nªn c¸c thµnh viªn ph¶i cã sù hiÓu biÕt râ vÒ th©n nh©n còng nh tr×nh ®é, chuyªn m«n vµ kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña nhau. C«ng ty Hîp Danh ®îc thµnh lËp khi cã Ýt nhÊt hai thµnh viªn tho¶ thuËn víi nhau trªn c¬ së hîp ®ång thµnh lËp c«ng ty. Chñ nî cã thÓ yªu cÇu bÊt cø 17 thµnh viªn nµo thùc hiÖn toµn bé nghÜa vô ®èi víi m×nh vµ thµnh viªn ®ã kh«ng ®îc quyÒn tõ chèi ,song cã quyÒn yªu cÇu c¸c thµnh viªn cßn l¹i båi hoµn.. Trong c«ng ty hîp Danh kh«ng cã sù ph©n biÖt râ rµng gi÷a tµi s¶n cña c«ng ty vµ tµi s¶n c¸ nh©n thµnh viªn, sù chuyÓn dÞch tõ tµi s¶n chung sang tµi s¶n riªng ®îc thùc hiÖn mét c¸ch dÔ dµngvµ rÊt khã kiÓm so¸t. §èi víi c«ng ty hîp vèn ®¬n gi¶n th× ngoµi thµnh viªn hîp danh cßn cã thµnh viªn gãp vèn, còng gièng nh c«ng ty Hîp Danh, thµnh viªn hîp danh cña c«ng ty Hîp Vèn D¬n Gi¶n còng ph¶i liªn ®íi chÞu tr¸ch nhiÖm v« h¹n vÒ c¸c kho¶n nî cña c«ng ty, cßn thµnh gãp vèn chØ ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm trªn phÇn vèn mµ hä ®ãng gãp. Nh vËy, so víi c«ng ty Hîp Danh c«ng ty Hîp Vèn §¬n Gi¶n cã kh¶ n¨ng thu hót ®îc nguån vèn l¬n h¬n, vµ rñi ro cña c¸c thµnh viªn hîp danh còng phÇn nµo ®îc san sÎ cho c¸c thµnh viªn gãp vèn, v× thµnh viªn gãp vèn chØ chÞu tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n vÒ c«ng nî cña c«ng ty trªn phÇn vèn mµ hä ®ãng gãp, do ®ã hä bÞ h¹n chÕ quyÒn ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý c«ng ty, cô thÓ :hä kh«ng cã quyÒn ®¹i diÖn c«ng ty trong c¸c quan hÖ ®èi ngo¹i, còng nh kh«ng cã quyÒn tham gia biÓu quyÕt trong c¸c cuéc häp cña c«ng ty. Thùc tÕ ë níc ta trong thêi gian qua cã mét bé phËn d©n c cã tiÒn, muãn tham gia kinh doanh, nhng hä kh«ng muèn gãp vèn vµo c«ng ty cæ phÇn v× lo¹i h×nh nµy cha ph¸t triÓn, vµ kh«ng phï hîp víi t©m lý céng ®ång cña ngêi ViÖt Nam, h¬n n÷a thÞ trêng chøng kho¸n ë níc ta cha ®i vµo ho¹t ®éng. §èi víi c«ng ty TNHH th× qui ®Þnh qu¸ chÆt chÏ vÒ ®èi tîng tham gia thµnh lËp c«ng ty, ®ång thêi do tÝnh chÊt chÞu tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, nªn nã kh«ng t¹o ®îc sù tin tëng ®èi víi kh¸ch hµng ®Æc biÖt lµ nh÷ng dÞch vô mµ hËu qu¶ cña nã cã thÓ x¶y ra rÊt nghiªm träng nh: dÞch vô t vÊn ph¸p 18 lý, t vÊn x©y dùng ... Trong khi ®ã hä kh«ng muèn mét m×nh g¸nh chÞu rñi ro díi h×nh thøc DNTN, v× nh vËy cã thÓ dÉn tíi sù kh¸nh kiÖt gia tµi cña hä . XuÊt ph¸t tõ thùc tÕ ®ã, trªn c¬ së luËt KhuyÕn KhÝch §Çu T Tong Níc vµ chñ tr¬ng thu hót mäi nguån lùc, tiÒm n¨ng cña ®Êt níc ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ. LuËt DN ®· qui ®Þnh mét lo¹i h×nh doanh nghiÖp míi ®ã lµ c«ng ty hîp doanh. C«ng ty Hîp Doanh theo luËt DN ngµy 12/6/1999 nã kh«ng gièng víi lo¹i h×nh c«ng ty HD truyÒn thèng cña c¸c níc trªn thÕ giíi, mµ nã lµ sù hoµ trén gi÷a hai lo¹i h×nh c«ng ty HD vµ c«ng ty hîp vèn ®¬n gi¶n, tøc lµ võa cã c¸c thµnh viªn hîp danh, chÞu tr¸ch nhiÖm v« h¹n vÒ c«ng nî c«ng ty, l¹i võa cã c¸c thµnh viªn gãp vèn chØ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c«ng nî c«ng ty trªn phÇn vèn mµ m×nh ®· gãp. ViÖc qui ®Þnh lo¹i h×nh c«ng ty HD trong luËt DN lµ mét bíc tiÕn quan träng trong viÖc hoµn thiÖn ph¸p luËt kinh doanh ë níc ta, nã kh«ng chØ ®¸p øng nhu cÇu cña giíi kinh doanh mµ cßn phï hîp víi th«ng lÖ quèc tÕ, lµ lo¹i h×nh doanh nghiÖp phï hîp nhÊt ®èi víi c¸c ngµnh nghÒ ®ßi hái tr¸ch nhiÖm cao cña c¸ nh©n víi chÊt lîng cña dÞch vô mµ m×nh cung øng . Trªn ®©y lµ nh÷ng néi dung míi, c¬ b¶n mµ luËt DN ®· ®a ra, ngoµi ra luËt DN cßn qui ®Þnh míi vÒ ®èi tîng ®îc quyÒn tham gia thµnh lËp, qu¶n lý vµ gãp vèn vµo c¸c doanh nghiÖp nh»m b¶o ®¶m tnhs thèng nhÊt gi÷a luËt DN víi c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt kh¸c nh: Bé LuËt D©n Sù, luËt Th¬ng M¹i, ph¸p lÖnh C«ng Chøc ... ®ång thêi gãp phÇn ph¸t huy tèi ®a mäi nguån lùc hiÖn cã trong x· héi vµo ®Çu t vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt, thóc ®Èy mäi ngêi lµm giµu hîp ph¸p b»ng tµi n¨ng vµ nguån vèn cña m×nh. LuËt DN qui ®Þnh mäi ngêi ®Ìu ®îc quyÒn qu¶n lý vµ thµnh lËp doanh nghiÖp chØ trõ c¸c ®èi tîng sau: c¬ quan nhµ níc, ®¬n vÞ thuéc lùc lîng 19 vò trang nh©n d©n sö dông tµi s¶n nhµ níc vµ c«ng quÜ ®Ó thµnh lËp doanh nghiÖp kinh doanh thu lîi riªng cho ®¬n vÞ m×nh: c¸n bé, c«ng chøc, sÜ quan, h¹ sÜ quan, qu©n nh©n chuyªn nghiÖp, c«ng nh©n quèc phßng trong c¸c c¬ quan, ®¬n vÞ thuéc Qu©n §éi Nh©n D©n, sÜ quan, h¹ sÜ quan chuyªn nghiÖp trong c¸c ®¬n vÞ thuéc C«ng An Nh©n D©n; c¸n bé l·nh ®¹o qu¶n lý nghiÖp vô trong c¸c DNNN ,ngêi cha thµnh niªn, bÞ h¹n chÕ hoÆc mÊt n¨ng lùc hµnh vi d©n sù ; ngêi ®ang bÞ truy cøu tr¸ch nhiÖm h×nh sù hoÆc ®ang ph¶i chÊp hµnh h×nh ph¹t tï hoÆc ®ang trong thêi gian bÞ toµ ¸n tíc quyÒn hµnh nghÒ v× ph¹m mét sè téi vÒ kinh tÕ ;nh÷ng ngêi ®¶m nhiÖm mét sè chøc danh cña doanh nghiÖp bÞ tuyªn bè ph¸ s¶n ; ngêi níc ngoµi kh«ng thêng tró ë ViÖt Nam . Cïng víi viÖc më réng ®èi tîng ®îc thµnh lËp vµ qu¶n lý doanh nghiÖp , luËt DN cßn cho phÐp mäi c¸ nh©n , tæ chøc ®îc quyÒn gãp vèn vµo doanh nghiÖp , trõ c¬ quan nhµ níc ,®¬n vÞ lùc lîng vò trang nh©n d©n sö dông tµi s¶n nhµ níc vµ c«ng quÜ gãp vèn thu lîi riªng cho c¬ quan , ®¬n vÞ m×nh ,c¸c ®èi tîng kh«ng ®îc quyÒn gãp vèn vµo doanh nghiÖp theo qui ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ c¸n bé , c«ng chøc . Ngoµi ra luËt cßn qui ®Þnh tæ chøc , c¸ nh©n níc ngoµi kh«ng thêng tró tai ViÖt Nam , ngêi ViÖt Nam ®Þnh c ë níc ngoµi ®îc gãp vèn vµo c«ng ty TNHH ,c«ng ty cæ phÇn vµ c«ng ty Hîp Danh theo qui ®Þnh luËt KhuyÕn KhÝch §Çu T Trong Níc . II/ Thùc tiÔn ¸p dông luËt doanh nghiÖp . LuËt DN cã hiÖu lùc thi hµnh kÓ tõ ngµy 1/1/2000 .viÖc ®a luËt doanh nghiÖp vµo cuéc sèng lµ mét nhu cÇu bøc thiÕt nh»m cô thÓ ho¸ ®êng lèi , chñ ch¬ng cña §¶ng , nhµ níc vÒ CNH-H§H trong giai ®o¹n c¸ch m¹ng ngµy nay . Hoµn thiÖn mét bíc c¬ chÕ thÞ trêng theo ®Þnh híng X· Héi Chñ NghÜa , t¹o hµnh lang ph¸p lý chÆt chÏ vµ thèng nhÊt , c¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh theo xu híng 20
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan