Tài liệu [fdtu_k15cmu] ky nang tao dong luc lam viec

Ts. Phan Qu c Vi t Ths. Nguy n Huy Hoàng 1 T o ñ ng l c làm vi c 2 th trên quan ñi m ngư i lãnh ñ o và qu n lý 3. Xem xét các ñ ng l c làm vi c trong m t t p 2. Tìm hi u các bi n pháp làm công vi c thú v 1. Gi i thi u các lý thuy t v hành vi M c ñích nh hư ng ñ n t o ñ ng l c làm vi c cho nhân viên Áp d ng các k thu t làm giàu công vi c ñ vi c t o ñ ng l c làm vi c cho nhân viên Mô t ñư c vai trò c a ngư i lãnh ñ o trong hành vi c a nh ng ngư i làm vi c v i mình K ra ñư c nh ng y u t Sau khi k t thúc khóa h c, h c viên s có th : K t qu 3 T o ñ ng l c làm vi c Các lý thuy t Khái ni m ñ ng l c T o ñ ng l c làm vi c 4 T o ñ ng l c làm vi c Các lý thuy t Khái ni m ñ ng l c T o ñ ng l c làm vi c 5 Môi trư ng QU N LÝ Chuyên môn Ch t lư ng Ngu n l c Con ngư i y thác Gi i quy t mâu thu n Tham v n T o ñ ng l c Lãnh ñ o M i liên h v i các ch ñ qu n lý khác ðào t o 6 Xây d ng t p th Trao ñ i thông tin D n d t nhân viên ñ t ñư c nh ng m c tiêu ñã ñ ra m c năng l c cao nh t mà h có th Vai trò c a ngư i qu n lý 7 Và th mà th a mãn ñ ng cơ ñó g i là “nhu c u”. S k t h p gi a c m giác và ý nghĩ ñó g i là “ñ ng cơ”. Hãy tư ng tư ng khi b n ñói... B n nh n th y c m giác ñó trong mình và nó th c ñ y b n tìm cái gì ñó ñ ăn. ðôi khi c m giác ñó ñư c th hi n “Tôi mu n ăn...” Tâm sinh lý và ñ ng l c 8 M c ñ b t ta hành ñ ng ñ th a mãn “nhu c u ” tìm th c ăn s nh hư ng ñ n tr ng thái tinh th n và m c ñ c g ng tìm th c ăn. ð ng cơ ñ m nh b t ta ph i có hành ñ ng ñ th a mãn nhu c u -“b thúc ñ y” ki m th c ăn Tâm sinh lý và ñ ng l c 9 10 K t qu c a hành vi làm th a mãn nhu c u - trong trư ng h p này là ăn bánh mỳ thư ng ñư c g i là “m c ñích” hay “tr ng thái cu i cùng” Nói chung, con ngư i ti p t c b thúc ñ y hành ñ ng cho ñ n khi th a mãn “nhu c u” ho c “ñ ng cơ” gi m Tâm sinh lý và ñ ng l c …và b nh hư ng b i nh p sinh h c và ñôi khi kích thích b i nh ng gì chúng ta nghe hay nhìn th y ðây là cách ti p c n theo tâm sinh lý h c. “ð ng cơ” t o ra b i s thay ñ i hóa h c bên trong con ngư i... Tâm sinh lý và ñ ng l c 11 B ng ñói ñ u g i ph i bò 12 S khác nhau gi a nhân viên tích c c và nhân viên lư i nhác? 13 mãn nhu c u cá nhân K t qu c a m c ñ th a ñư c m c tiêu M c ñ n l c nh m ñ t ð ng l c 14 môi trư ng bên ngoài ho c nh ng nhu c u ñòi h i c a không liên quan ñ n kh năng công vi c gi a các cá nhân S khác bi t v hành vi trong ð ng l c 15 Nh ng gì còn l i chính là: ð ng l c Lo i b khác bi t do ngo i c nh b t kh kháng Lo i b khác bi t do s ña d ng v kh năng Tìm khác bi t gi a cách làm vi c c a các cá nhân ð ng l c 16 Lý thuy t r t hay nhưng khó áp d ng Ch ñánh giá ñư c qua cách th c hi n công vi c Nhi u ngư i bi t nhưng r t khó ñ nh nghĩa ð c ñi m 17 ð ng l c là gì? ð nh nghĩa 18 MOTIVE + ACTION MOTIVATION = ð ng l c 19 ñi n Ti ng Anh Longman) ñó ch không ph i b bu c ph i làm. b n ph i làm cho ngư i ñó mu n làm vi c ð t o ñ ng l c cho ai ñó th c hi n vi c gì, m c tiêu mong ñ i. (T g i và hư ng hành ñ ng vào vi c ñ t ñư c Là m t ñ ng cơ có ý th c hay vô th c khơi ð ng l c làm vi c 20