Mô tả:
Mã số: …………….
Đ
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐH KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH
i
T
B
V
G
D
C
TP HCM HOSE
HNX M
N
T
V
N
S
-2013
G
C
H N
ợ
d
P
R
S
E
F
Đ
E
ợ
L
d
Pagan, 1980) và ki
H
M
H
LM
B
K
ợ
Nợ
B
T
ii
T
...................................................................................................................... i
1. G
.................................................................................................................... 1
2. M
......................................................... 2
2.1.
C
.................................................................................... 2
2.2.
C
........................................................................................ 10
2.2.1
M
i ........................................................................................ 10
2.2.2
L
.......................................................................... 12
2.2.3
L
............................................................................ 13
3. D
......................................................................... 15
3.1.
D
................................................................................................................ 15
3.2.
P
.................................................................................... 16
3.2.1
B
............................................................................................. 16
3.2.2
B
................................................................................................. 17
4. K
4.1.
K
............................................................................................... 21
4.2.
K
................................................................................................. 23
5. K
T
................................................................................................. 21
..................................................................................................................... 27
........................................................................................................... 29
iii
B
T
...... 7
B
T
.................................................................... 15
B
T
..................................................... 19
B
T
............................................................................. 20
B
K
.................................................................... 20
B
M
........................................................... 21
B
K
.................................................................................. 22
B
K
.................................................................................... 24
H
T
........................ 17
1
1.
T
ng luôn n m gi m
ợng ti n m t
nh
N
ợ
B
V
ợ
N
B
T
V
N
T
ợ
V
ợ
C
T
ợ
ợ
Lợ
ợ
C
T
M
M
ợ
M
ợ
ợ
L
2
ợ
ợ
ợ
C
J
ợ
T
ợ
ợ
2.
2.1.
N
T
N
M
ợ
K
ợ
ợ
C
B
N
M
OLS
O
M
C
-
H
3
T
C
ợ
C
ợ
T
O
N
M
cô
ợ
F
M
O
O
P
M
ợ
ợ
Đ
H
ợ
H
ợ
C
S
ợ
D
S d
4
ợ
ợ
B
ợ
ợ
H
ợ
K
T
ợ
D
M
ợ
P
W
M
Đ
N
H
N
G
ợ
ợ
T
O
O
ợ
ợ
ợ
Ferreira
V
d
H
H
K
T
T
T
EMU
K
ty. T
ợ
5
F
V
N
T
Q
ợ
ợ
N
Z
H
K
ợ
T
ợ
P
Saddour
-
s d
P
ợ
C
ợ
ợ
M
P
H
d
6
H
H
D
G
T
S
d
Q
C
H
D
G
CEO
Đ
CEO
H
III
d
M
REIT
Q
OLS
ợ
N
K
lai cho công ty.
M
W
T
ợ
Nợ
ợ
Q
Q
7
K
ợ
M
C
T
N
B
ố
1:
T
N
Q
gia
K
N
Nadiri M. I
1969
ợ
USA
.
M
T
Mikkelson, W. H. and
Partch, M.
ợ
2002
ợ
USA
C
Dittmar, A., Mahrt-Smith,
J. and Servaes, H.
Campbell T. and Brendell
L.
Opler T., Pinkowitz L.,
Stulz R., and Williamson
R.
Hardin III W.G., Highfeild
2003
1977
ợ
C
gia
USA
T
C
1999
USA
2009
USA
T
8
M.J., Hill M.D. and Kelly
G.W.
C
Kim, J., Kim, H. and
Woods, D.
2011
USA
Đ
vai tr
Vi
Ferreira, M.A., and Vilela,
A.S.
2004
EMU
ợ
.
V
Nguyen P.
2005
N
ợ
Tokyo
ợ
C
Hofmann C.
2006
New
Zealand
C
quan âm.
T
ợ
Saddour K.
2006
ợ
P
ợ
M
9
Vi
Afza T. and Adnan S.M.
2007
Pakistan
T
C
Drobetz W. and Grüninger
M.C.
2007
T
S
CEO
Q
ợ
ợ
Megginson W.L. and Wei
Z.
2010
T
Q
Nợ
ợc
B
TTCK V
N
K
M
ợ
ợ
N
N
P
ợ
W
Đ
ợ
10
D
H
công ty không
ợ
ợ
ợ
ợ
B
ợ
M
ợ
P
2.2.
Ph n này tôi s th o lu n v ba mô hình lý thuy t, nh ng mô hình này có th giúp
nh nh
mc
ph
Đ ng th i
m gi ti n m
ra r ng, nh ng
ng t
mc
n vi c n m gi
ti n m t có s khác nhau gi a các mô hình.
ổi
2.2.1
T
ợc thi t
n m gi ti n m t t
C
l p b ng cách cân b ng gi a chi phí biên và lợ
lợi ích c a vi c n m gi ti n m
T
nm
t kho ng d tr an toàn cho nh
T
t ng x
g
M
bu
i giá tr NPV
b nh ng d
C
m t lúc này s góp ph n t i thi
ng v n t
T nm
l c c a công ty v i vi c s d ng v
ợ
h
nh
mc
v vi c n m gi ti n m
c n m gi ti n
m gi a ngu n
C
D
ng nv
nh
công ty.
11
Chi trả cổ tức. M t công ty hi
c t c có th
N
th p b ng cách gi m các kho n thanh toán c t c c
không tr c t c thì s d ng th
ng v
ng v n v i chi phí
ng v
ợc l i, m t công ty
D
i ta cho r ng
các công ty chi tr c t c n m gi ti n m
c t c.
Cơ hội đầu tư Đ i v
t i vi
b nh
ợ
. Vì v
nh n m gi ti n m t. Lý thuy
r
ng có
NPV
b
hợp phá s
a các kho
T
n m t (g
ng
ng hợ
gi m c
ti n m
Tài sản lưu động thay thế. C
ợ
D
ng s n m gi
ít ti n m
Đòn bẩy N
nc
Đ gi
ng ho ng tài chính, các công ty có h s
N
m t nhi
s
T
y cao d ki n s gi ti n
ợ
y còn là m t ch s
ng công ty có h s
ợ
V
ng n m gi ti n m
y, m i quan h gi a vi c n m
gi ti n m t và h s
Quy mô công ty M
M
O
ợ
Đ
N
ợ
12
P
R
V
H
ợ
R
N
Z
ợ
òn ti n T
K
N
ợ
V
òn ti n b t đ nh C
V
ợ
đến h n T
ợ
C
ợ
ợ V
T
ợ
ợ
B
S
ợ
ợ
d
N
ợ
ty c
ợ
âm
2.2.2
L
M
ợ
ợ
M
L
ợ
13
ợ
ợ
V
ợ
K
ợ
ợ
ợ
Cơ hội đầu tư M
ợ
ợ
ợ
Đòn bẩ
T
V
ợ
ợ
ợ
ợ
C
ợ
ợ
ợ
ợ
ợ
M
ợ
Quy mô công ty. C
ợ
O
òn ti n. L
ợ
2.2.3
J
ợ
C
ợ
D
14
Cơ hội đầu tư N
ợ
NPV
Đ
V
ợ
Đòn bẩ C
Đ
V
Quy mô công ty. C
V
ợ
n nh n
T
ợ
y V
ợ
B
ợ
T
W
P
N
ợ
H
ợ
V
B
ợ
ợ
ợ
15
2: T
B
M
LT
C
(DIV)
C
(MTB)
T
(NWCASS)
Đ
LT
+
+
-
-
-
+
+
C
(LEV)
Quy mô công ty
(REALSIZE)
-
D
+
D
(CASHFLOW)
Nợ
(DEBTMA)
+
C
3.
3.1.
T
V
N
S
ợ
V
-2013
N
cophieu68.vn,
vndirect.com. C
ợ
16
D
Q -
Q -201
M
ợ
3.2.
3.2.1
T
C SH
ợ
H
trong
T
g
- Xem thêm -