tế
H
HỒ DIỆU THƯƠNG
uế
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
ĐẠI HỌC HUẾ
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
họ
cK
in
h
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC
TẠI TRUNG TÂM KIỂM SOÁT BỆNH TẬT
TỈNH THỪA THIÊN HUẾ
: QUẢN LÝ KINH TẾ
Mã số
: 8 31 01 10
Đ
ại
Chuyên ngành
Tr
ườ
ng
LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
TS. NGUYỄN HỒ MINH TRANG
HUẾ, 2022
LỜI CAM ĐOAN
Tôi cam đoan rằng số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này là trung
thực và chưa hề được sử dụng để bảo vệ một học vị nào. Tôi cũng xin cam đoan
rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn này đã được cảm ơn và các thông
uế
tin trích dẫn trong luận văn đã được chỉ rõ nguồn gốc. Mọi sự vi phạm tôi sẽ bị xử
tế
H
lý theo quy định.
Huế, ngày
tháng
năm
Tr
ườ
ng
Đ
ại
họ
cK
in
h
Tác giả luận văn
i
Hồ Diệu Thương
2022
LỜI CẢM ƠN
Trong quá trình thực hiện luận văn thạc sĩ tôi đã nhận được sự quan tâm, giúp
đỡ của nhiều tổ chức, cá nhân. Tất cả đều là những sự giúp đỡ quý báu mà tôi biết
ơn sâu sắc.
uế
Tôi xin chân thành cảm ơn TS. Nguyễn Hồ Minh Trang đã hướng dẫn nhiệt
tình chu đáo và đóng góp ý kiến vô cùng quý giá để tôi có thể thực hiện được luận
tế
H
văn hoàn thiện.
Tôi rất cảm ơn các thầy cô giáo của Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế
cung cấp những kiến thức cần thiết giúp tôi phục vụ cho học tập, nghiên cứu và
h
ứng dụng thực tế vào nghiên cứu luận văn.
in
Tôi xin được gửi lời cảm ơn đến Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa
Thiên Huế và các cơ quan liên quan đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong thời gian
cK
nghiên cứu, điều tra, thu thập các số liệu cần thiết để tôi có thể hoàn thành luận văn
của mình. Xin được cảm ơn các cán bộ, công nhân viên và người dân đến khám
họ
bệnh tại Trung tâm đã vui vẻ giúp tôi thu thập số liệu điều tra.
Cuối cùng, tôi cảm ơn gia đình, bạn bè đã động viên, giúp đỡ tôi để tôi có
ại
điều kiện thuận lợi nhất trong quá trình thực hiện luận văn.
Huế, ngày
tháng
năm
Tác giả luận văn
Tr
ườ
ng
Đ
Xin chân thành cảm ơn./
Hồ Diệu Thương
ii
2022
TÓM LƯỢC LUẬN VĂN
Họ và tên học viên: Hồ Diệu Thương
Chuyên ngành: Quản lý kinh tế ứng dụng
Mã số: 8310110
Niên khóa: 2020-2022
Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Hồ Minh Trang
uế
Tên đề tài: NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI
TRUNG TÂM KIỂM SOÁT BỆNH TẬT TỈNH THỪA THIÊN HUẾ
tế
H
1. Mục đích và đối tượng nghiên cứu
- Mục đích nghiên cứu: nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Trung tâm
Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế
h
- Đối tượng nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu các vấn đề liên quan đến chất
in
lượng nguồn nhân lực tại Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế.
cK
2. Các phương pháp nghiên cứu đã sử dụng
Luận văn sử dụng các phương pháp nghiên cứu chủ yếu sau: Phương pháp
nghiên cứu tài liệu, thu thập số liệu thứ cấp, phương pháp điều tra chọn mẫu để thu
họ
thập số liệu sơ cấp, phương pháp phân tích, thống kê mô tả, kiểm định thông qua
phần mềm SPSS. Ngoài ra, luận văn còn sử dụng một số phương pháp khác như so
ại
sánh, thống kê, quy nạp để làm rõ vấn đề nghiên cứu.
Đ
3. Các kết quả nghiên cứu chính và kết luận
Đến hết năm 2021, Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế có 160
ng
cán bộ công chức, viên chức, người lao động. Tỷ lệ người có trình độ đại học và trên
đại học chiếm hơn 70%, phần lớn đã được đào tạo về trình độ chính trị, trình độ ngoại
Tr
ườ
ngữ tin học, quản lý nhà nước. Công tác quy hoạch được thực hiện đúng quy trình,
công tác tuyển dụng gắn liền với các chỉ tiêu biên chế và nhu cầu thực tế của công
việc, chế độ đào tạo, đãi ngộ cũng được lãnh đạo đơn vị tích cực quan tâm. Chất lượng
nguồn nhân lực ngày càng được củng cố và nâng cao. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại về ý
thức nâng cao trình độ, sai sót trong nghiệp vụ, kỷ luật chưa nghiêm, công tác đào tạo
chưa hiệu quả... Tác giả đã đề xuất 06 nhóm giải pháp chính nâng cao chất lượng
nguồn nhân lực tại Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế
iii
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU
BNN
: Bệnh nghề nghiệp
CBCNV : cán bộ công nhân viên
: Kiểm soát bệnh tật
tế
H
KSBT
uế
D-VTYT : Dược - Vật tư y tế
KDYTQT : Kiểm dịch y tế quốc tế
KST-CT : Ký sinh trùng- Côn trùng
: Kế hoạch - Nghiệp vụ
h
KH-NV
in
Khoa DD : Khoa Dinh dưỡng
: Nhân viên
PKSN
: Phòng khám sản nhi
PKĐK
: Phòng khám đa khoa
PCBTN
: Phòng chống bệnh truyền nhiễm
họ
cK
NV
ại
PCBKLN : Phòng chống bệnh không lây nhiễm
Đ
PC HIV/AIDS: Phòng chống HIV/AIDS
ng
PKCK&ĐTNC: Phòng khám chuyên khoa và điều trị nghiện chất
SKSS
: Sức khỏe sinh sản
Tr
ườ
SKMT-YTTH: Sức khỏe môi trường- Y tế trường học
TTKSBT : Trung tâm Kiểm soát bệnh tật
TC-HC
: Tổ chức – Hành chính
TC-KT
: Tài chính - Kế toán
TTGDSK : Truyền thông giáo dục sức khỏe
XN-CĐHA-TDCN: Xét nghiệm- Chẩn đoán hình ảnh- Thăm dò chức năng
iv
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN ....................................................................................................... i
LỜI CẢM ƠN ............................................................................................................ ii
TÓM LƯỢC LUẬN VĂN ........................................................................................ iii
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU ............................................... iv
uế
MỤC LỤC ...................................................................................................................v
DANH MỤC BẢNG BIỂU ..................................................................................... ix
tế
H
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ .....................................................................xii
PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ ............................................................................................1
1. Lí do chọn đề tài ..................................................................................................1
h
2. Mục tiêu nghiên cứu ............................................................................................2
in
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .......................................................................3
cK
4. Phương pháp nghiên cứu .....................................................................................3
5. Kết cấu đề tài .......................................................................................................6
PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU .........................................7
họ
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO ......................7
CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC ...................................................................7
ại
1.1. Cơ sở lý luận về chất lượng nguồn nhân lực và nâng cao chất lượng nguồn
Đ
nhân lực ...................................................................................................................7
1.1.1. Một số khái niệm cơ bản............................................................................7
ng
1.1.2. Các yếu tố cấu thành chất lượng nguồn nhân lực ....................................12
1.1.4. Những nội dung chủ yếu của nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ........21
Tr
ườ
1.1.5. Một số yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực ............................31
1.2. Cơ sở thực tiễn về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại các cơ quan hành
chính sự nghiệp......................................................................................................35
1.2.1. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở một số trung tâm
kiểm soát bệnh tật ở các địa phương .................................................................35
1.2.2. Bài học rút ra cho nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Trung tâm
kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế ...........................................................38
v
Chương 2: THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN
LỰC TẠI TRUNG TÂM KIỂM SOÁT BỆNH TẬT TỈNH THỪA THIÊN
HUẾ ..........................................................................................................................40
2.1. Tổng quan về Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế ..............40
2.1.1. Giới thiệu chung ......................................................................................40
uế
2.1.2. Cơ cấu, tổ chức của Trung tâm ................................................................43
2.1.3. Cơ cấu nguồn nhân lực tại Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên
tế
H
Huế .....................................................................................................................45
2.2.Thực trạng chất lượng nguồn nhân lực tại Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh
Thừa Thiên Huế .....................................................................................................48
h
2.2.1.Thực trạng thể lực .....................................................................................48
in
2.2.2. Trí lực nguồn nhân lực y tế tại Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa
cK
Thiên Huế ..........................................................................................................51
2.2.3. Tâm lực ....................................................................................................56
2.2.4. Cơ cấu nguồn nhân lực theo giới tính .....................................................58
họ
2.3. Thực trạng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực y tế tại Trung tâm Kiểm soát
bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế ................................................................................59
ại
2.3.1. Thực trạng công tác tuyển dụng và thu hút nguồn nhân lực y tế .............59
Đ
2.3.2. Thực trạng công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực ...60
2.3.3. Thực trạng Công tác quy hoạch, sử dụng và sắp xếp nguồn nhân lực ....62
ng
2.3.4. Thực trạng chế độ đãi ngộ, tạo môi trường, điều kiện làm việc và chế độ
nghỉ ngơi ...................................................................................................................... 63
Tr
ườ
2.3.5. Công tác đánh giá cán bộ .........................................................................66
2.4. Đánh giá thực trạng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực y tế tại Trung tâm
Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế qua số liệu điều tra ...............................67
2.4.1. Đặc điểm mẫu điều tra .............................................................................67
2.4.2. Đánh giá hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Trung tâm
Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế qua số liệu điều tra nhân viên y tế ........68
vi
2.4.3. Đánh giá hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Trung tâm
Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế qua số liệu điều tra ý kiến của người
bệnh ....................................................................................................................75
2.5. Đánh giá chung ...............................................................................................78
2.5.1. Những kết quả đạt được và nguyên nhân ................................................78
uế
2.5.2. Những hạn chế, tồn tại và nguyên nhân ....................................................80
Chương 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG
tế
H
NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRUNG TÂM KIỂM SOÁT BỆNH TẬT
TỈNH THỪA THIÊN HUẾ ....................................................................................83
3.1. Quan điểm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Trung tâm Kiểm soát
h
bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế ................................................................................83
in
3.2. Phương hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Trung tâm Kiểm soát
cK
bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế. ...............................................................................84
3.2.1. Mục tiêu, nguyên tắc xây dựng và chiến lược phát triển Trung tâm Kiểm
soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế đến năm 2025 .............................................84
họ
3.2.2. Phương hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực y tế tại Trung tâm
Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế...........................................................84
ại
3.3. Một số giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực y tế tại Trung tâm
Đ
Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế ..............................................................86
3.3.1. Xây dựng đề án vị trí việc làm .................................................................86
ng
3.3.2. Hoàn thiện chính sách thù lao, phúc lợi cho cán bộ y tế .........................87
Tr
ườ
3.3.3. Hoàn thiện quy trình và tổ chức công tác đào tạo nguồn nhân lực y tế ..89
3.3.4. Hoàn thiện công tác tuyển dụng, thu hút nguồn nhân lực y tế ................91
3.3.5. Thực hiện tốt công tác quy hoạch phát triển nguồn nhân lực ..................93
3.3.6. Cải thiện điều kiện, môi trường làm việc cho nguồn nhân lực y tế tại
Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế .........................................93
3.3.7. Nâng cao y đức của cán bộ y tế ...............................................................94
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ................................................................................96
1.Kết luận ..............................................................................................................96
vii
2. Kiến nghị ...........................................................................................................96
2.1. Đối với Bộ Y tế ...........................................................................................96
2.2. Đối với Sở Y tế tỉnh Thừa Thiên Huế ........................................................97
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ...............................................................99
QUYẾT ĐỊNH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN THẠC SĨ
NHẬN XÉT PHẢN BIỆN 1 VÀ 2
tế
H
BIÊN BẢN CỦA HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN THẠC SĨ
BẢN GIẢI TRÌNH NỘI DUNG CHỈNH SỬA LUẬN VĂN
Tr
ườ
ng
Đ
ại
họ
cK
in
h
GIẤY XÁC NHẬN HOÀN THIỆN LUẬN VĂN
viii
uế
PHỤ LỤC
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bảng 1.1
Tiêu chuẩn phân loại theo thể chất của nguồn lao động .......................13
Bảng 1.2:
Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ chuyên môn năm 2020 ...............17
Bảng 2.1:
Tình hình lao động của Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên
Bảng 2.2.
uế
Huế giai đoạn 2019-2021 ......................................................................45
Tổng hợp doanh thu các loại hình dịch vụ tại Trung tâm Kiểm soát
Bảng 2.3:
tế
H
bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế giai đoạn 2019-2021 .............................47
Tổng hợp chi phí các loại hình dịch vụ tại Trung tâm Kiểm soát bệnh
tật tỉnh Thừa Thiên Huế giai đoạn 2019-2021 ......................................47
Tình trạng sức khỏe qua các năm của cán bộ nhân viên Trung tâm
h
Bảng 2.4:
Tình trạng thể lực của cán bộ nhân viên Trung tâm Kiểm soát bệnh tật
cK
Bảng 2.5:
in
Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế từ 2019-2021 .......................48
tỉnh Thừa Thiên Huế qua các năm từ 2019-2021 .................................49
Bảng 2.6:
Mức độ phù hợp về sức khỏe, thể lực của cán bộ nhân viên Trung tâm
Bảng 2.7:
họ
Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế năm 2021 ..............................50
Cơ cấu nguồn nhân lực y tế của Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh
ại
Thừa Thiên Huế theo trình độ chuyên môn qua các năm 2019-2021 ...51
Mức độ phù hợp trình độ chuyên môn cán bộ y tế năm 2021 ..............52
Bảng 2.9:
Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ tin học, ngoại ngữ .....................53
Đ
Bảng 2.8:
ng
Bảng 2.10: Cơ cấu nguồn nhân lực y tế theo thâm niên công tác qua các năm ..........55
Bảng 2.11: Mức độ phù hợp về cơ cấu nguồn nhân lực y tế theo thâm niên công tác ...56
Tr
ườ
Bảng 2.12: Mức độ phù hợp cơ cấu giới tính nguồn nhân lực y tế năm 2021 ........58
Bảng 2.13: Quy hoạch chức danh cán bộ quản lý tại Trung tâm Kiểm soát bệnh tật
tỉnh Thừa Thiên Huế qua 2 giai đoạn (2018-2020; 2021-2025) ...........62
Bảng 2.14: Công tác sử dụng, sắp xếp cán bộ y tế qua 3 năm 2019-2021..............63
Bảng 2.15: Mức phụ cấp phẫu thuật, thủ thuật tại Trung tâm Kiểm soát bệnh tật
tỉnh Thừa Thiên Huế .............................................................................65
ix
Bảng 2.16: Kết quả đánh giá cán bộ công chức, viên chức y tế qua các năm từ
2019-2021 ..............................................................................................67
Bảng 2.17. Mức độ đánh giá về Chính sách thu hút nguồn nhân lực tại Trung tâm
Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế ..............................................68
Bảng 2.18. Mức độ đánh giá của cán bộ nhân viên về công tác tuyển dụng và thu
uế
hút nguồn nhân lực tại Trung tâm .........................................................68
Bảng 2.19. Mức độ đánh giá của cán bộ nhân viên về chính sách đào tạo, phát triển
tế
H
nguồn nhân lực tại Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh .........................69
Bảng 2.20. Mức độ đánh giá của cán bộ nhân viên về công tác bố trí và sử dụng
nhân lực tại Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh ....................................69
h
Bảng 2.21. Mức độ đánh giá của cán bộ nhân viên về Mức lương, mức thưởng và
in
mức thu nhập tăng thêm tương xứng so với năng lực và cống hiến .....70
cK
Bảng 2.22. Mức độ đánh giá của cán bộ nhân viên về Chế độ phụ cấp nghề và độc
hại xứng đáng so với cống hiến .............................................................70
Bảng 2.23. Mức độ đánh giá của CBNV về Bảo đảm đóng BHXH, BHYT, khám
họ
sức khỏe định kỳ và các hình thức hỗ trợ ốm đau, thai sản đầy đủ .......71
Bảng 2.24. Mức độ đánh giá của cán bộ nhân viên về Quy chế chi tiêu nội bộ công
ại
bằng, hợp lý, công khai .........................................................................71
Đ
Bảng 2.25. Mức độ đánh giá của cán bộ nhân viên về việc phân phối quỹ phúc lợi
công bằng, công khai .............................................................................72
ng
Bảng 2.26: Cán bộ y tế đánh giá về môi trường làm việc tại TT KSBT tỉnh ..........72
Tr
ườ
Bảng 2.27. Mức độ đánh giá của Cán bộ nhân viên trong công tác đánh giá cán bộ
tại Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh ...................................................73
Bảng 2.28. Kết quả khảo sát thăm dò ý kiến của nhân viên y tế về nâng cao chất
lượng nguồn nhân lực y tế tại Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa
Thiên Huế ..............................................................................................73
Bảng 2.29. Kết quả khảo sát thăm dò ý kiến của người bệnh về chất lượng khám
chữa bệnh tại Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế ......76
x
Bảng 2.30: Mức độ đánh giá nhân viên y tế có trình độ chuyên môn đáp ứng được kỳ
vọng tại Trung tâm KSBT tỉnh................................................................77
Bảng 2.31: Mức độ đánh giá về nhân viên y tế có tinh thần, thái độ ứng xử, giao
Tr
ườ
ng
Đ
ại
họ
cK
in
h
tế
H
uế
tiếp đúng mực với người bệnh tại Trung tâm KSBT tỉnh .....................77
xi
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ
SƠ ĐỒ
Sơ đồ 2.1:
Sơ đồ bộ máy tổ chức Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh..................44
uế
BIỂU ĐỒ
tế
H
Biểu đồ 1.1. Bảng cơ cấu độ tuổi và giới tính .........................................................21
Biểu đồ 2.1. Tình hình lao động của Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên
Huế từ năm 2019 – 2021 theo trình độ học vấn ..................................45
Biểu đồ 2.2. Tình trạng sức khỏe của cán bộ nhân viên Trung tâm Kiểm soát bệnh
in
h
tật tỉnh Thừa Thiên Huế năm 2021 ......................................................49
Biểu đồ 2.3. Tình hình lao động của TTKSBT tỉnh TT-Huế năm 2021 phân theo
Tr
ườ
ng
Đ
ại
họ
cK
giới tính ...............................................................................................58
xii
PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ
1. Lí do chọn đề tài
Con người là nhân tố trung tâm và là mục đích của nền sản xuất xã hội. Vì thế,
bất kỳ một tổ chức nào, một xã hội nào muốn tồn tại và phát triển lâu dài đòi hỏi
uế
nhà quản trị phải đưa nhân tố con người lên vị trí hàng đầu.
Ngày nay, cùng với sự phát triển của kinh tế xã hội thì nhu cầu về chất lượng
tế
H
cuộc sống của người dân ngày càng được nâng lên. Theo đó, nhu cầu về y tế của
người dân nhất là trong tình hình dịch bệnh covid-19 càng được quan tâm. Ở các
nước tiên tiến, mạng lưới y học công cộng ngày càng được chú trọng đến từng
h
phường, xã và các khu vực xa thành phố. Ở nước ta hiện nay, dưới sự giúp đỡ của
in
Đảng, sự quan tâm của Nhà nước và các Bộ, Ban, Ngành cùng với sự cố gắng vươn
lên của đội ngũ y, bác sĩ; ngành y tế dự phòng hiện nay đang trong thời kì phát triển
cK
mạnh mẽ nhất.
Nhận thức rõ vai trò quan trọng của đội ngũ cán bộ y tế nói chung đặc biệt
họ
trong tình hình dịch bệnh Covid diễn ra trên toàn thế giới và tại Việt Nam đã để lại
những hậu quả nghiêm trọng, Đảng và Nhà nước ta đã có sự quan tâm đặc biệt đến
ại
chất lượng nguồn nhân lực y tế thông qua nhiều chủ trương, chính sách quan trọng.
Thực tế cho thấy, đội ngũ cán bộ y tế các cấp thích ứng hơn với cơ chế thị trường và
Đ
tích lũy được thêm nhiều kinh nghiệm, việc hoạch định chính sách, khả năng cụ thể
ng
hóa đường lối, chủ trương được nâng lên rõ rệt; tính chủ động, sáng tạo được phát
huy. Đa số cán bộ, nhân viên có ý thức rèn luyện, nâng cao phẩm chất chính trị, đạo đức,
Tr
ườ
lối sống, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, có ý thức phục vụ nhân dân.
Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế là đơn vị sự nghiệp công
lập trực thuộc Sở Y tế, với chức năng tham mưu và tổ chức thực hiện các hoạt động
chuyên môn, kỹ thuật, nghiệp vụ về phòng, chống dịch; phòng, chống tác động của
các yếu tố nguy cơ ảnh hưởng tới sức khỏe; quản lý sức khỏe cộng đồng; khám phát
hiện, điều trị dự phòng và các dịch vụ y tế khác phù hợp với lĩnh vực chuyên môn
trên địa bàn tỉnh. Những năm qua, mặc dù đã được Đảng, Nhà nước có nhiều quan
tâm chỉ đạo sâu sát, đầu tư, phát triển, mục đích đạt được mục tiêu chung của toàn
1
tỉnh, đó là: “Đến năm 2030, Thừa Thiên Huế là một trong những trung tâm lớn, đặc
sắc của khu vực Đông Nam Á về văn hoá, du lịch và y tế chuyên sâu; một trong
những trung tâm lớn của cả nước về khoa học và công nghệ, giáo dục và đào tạo đa
ngành, đa lĩnh vực, chất lượng cao; quốc phòng, an ninh được bảo đảm vững chắc;
Đảng bộ, chính quyền và toàn hệ thống chính trị vững mạnh; đời sống vật chất và
uế
tinh thần của nhân dân đạt mức cao”.
Tuy nhiên do hẫng hụt trong công tác cán bộ, chất lượng đội ngũ cán bộ y tế
tế
H
còn nhiều hạn chế, yếu kém nên việc triển khai thực hiện các chủ trương, chính sách
của Đảng, Nhà nước hiệu quả chưa cao. Qua thời gian học tập, nghiên cứu tại
Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế; qua nghiên cứu thực trạng về nguồn nhân lực
h
ở Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh, trong những năm qua, bên cạnh những mặt
in
tích cực vẫn còn nhiều hạn chế, bất cập, nhất là trong công tác đào tạo, bồi dưỡng,
cK
quy hoạch, sử dụng, bổ nhiệm… cán bộ, nhân viên y tế làm ảnh hưởng nhất định
đến chất lượng hiệu quả công việc, ảnh hưởng đến động lực phấn đấu, phát triển của
cán bộ nhân viên. Thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức viên chức thuộc Trung tâm
họ
Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế hiện nay chủ yếu là cán bộ trẻ tuy có khả
năng tiếp cận công việc nhanh song lại thiếu kinh nghiệm. Công tác sắp xếp, kiện
ại
toàn tổ chức, bộ máy và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức theo hướng
Đ
chuyên môn hoá ở Trung tâm còn nhiều hạn chế; việc đào tạo, bồi dưỡng và nâng
cao trình độ cho cán bộ chưa được quan tâm một cách thiết thực và hiệu quả...
ng
Xuất phát từ thực tiễn đó, tôi đã quyết định lựa chọn đề tài “Nâng cao chất
lượng nguồn nhân lực tại Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế”
Tr
ườ
làm đề tài Luận văn Thạc sĩ của mình.
2. Mục tiêu nghiên cứu
2.1. Mục tiêu chung
Trên cơ sở phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động nâng cao chất lượng
nguồn nhân lực tại Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế, đề xuất một
số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Trung tâm Kiểm soát
bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế.
2
2.2. Mục tiêu cụ thể
- Hệ thống hóa cơ sở lí luận và thực tiễn về nâng cao chất lượng nguồn nhân
lực.
- Phân tích và đánh giá hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại
Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế giai đoạn 2018-2021.
Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế đến năm 2025.
tế
H
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
uế
- Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại
3.1. Đối tượng nghiên cứu
Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh
h
Thừa Thiên Huế.
in
3.2. Phạm vi nghiên cứu
cK
➢ Phạm vi không gian: Nghiên cứu thực hiện tại Trung tâm Kiểm soát bệnh tật
tỉnh Thừa Thiên Huế.
➢ Phạm vi thời gian: Nghiên cứu được triển khai thực hiện trong khoảng thời
họ
gian từ tháng 5/2018 (Thành lập Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên
Huế) đến tháng 12/2021, giải pháp nghiên cứu đến năm 2025.
ại
4. Phương pháp nghiên cứu
Đ
4.1. Phương pháp thu thập dữ liệu
4.1.1. Nguồn số liệu thứ cấp
ng
Thu thập số liệu từ báo cáo tổng kết và các tài liệu có liên quan được cung
cấp bởi Phòng Tổ chức – Hành chính, Phòng Kế hoạch – Nghiệp vụ, Phòng Tài
Tr
ườ
chính – Kế toán, và các khoa phòng chuyên môn thuộc Trung tâm Kiểm soát bệnh
tật tỉnh; số liệu từ niên giám thống kê tỉnh Thừa Thiên Huế giai đoạn 2018-2021.
Ngoài ra luận văn còn tham khảo các bài viết trên sách báo, tạp chí và trên
mạng Internet, các báo cáo khoa học, các văn bản quy định chế độ, chính sách, định
hướng phát triển, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để có cơ sở lý luận, thực tiễn,
vận dụng trong nghiên cứu.
3
4.1.2. Nguồn số liệu sơ cấp
4.1.2.1. Phương pháp điều tra
Thu thập trên cơ sở sử dụng phiếu điều tra trực tiếp cán bộ, viên chức thuộc
Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh và bệnh nhân đến khám và điều trị tại trung tâm,
trên cơ sở các tiêu chí đánh giá chất lượng nguồn nhân lực để khảo sát các đối tượng
uế
liên quan. Số liệu sơ cấp được xác định là nguồn thông tin quan trọng để phân tích
thực trạng chất lượng nguồn nhân lực của Trung tâm thời gian qua. Bên cạnh đó, số
cơ quan trên quan điểm của các đối tượng liên quan.
tế
H
liệu sơ cấp cũng tìm hiểu và đánh giá mức độ đáp ứng công việc của cán bộ trong
Việc thu thập số liệu thông qua hai bước là nghiên cứu sơ bộ và nghiên cứu
h
chính thức, trình tự các công việc như sau:
in
Nghiên cứu, xác định những vấn đề chính sẽ được khảo sát trong bảng hỏi.
cK
Chỉnh sửa, làm sạch bảng hỏi, thiết kế bảng hỏi phù hợp với nội dung cần
nghiên cứu nhằm thu được thông tin chính xác phục vụ việc phân tích, đánh giá.
Tiến hành điều tra.
họ
Tổng hợp và phân tích kết quả điều tra.
Đưa ra các giải pháp, đề xuất, kiến nghị.
ại
* Nghiên cứu sơ bộ
Đ
Nghiên cứu này nhằm xác định sơ bộ các yếu tố phản ánh chất lượng nguồn
nhân lực tại đơn vị, từ đó xây dựng và hoàn thiện bảng hỏi phục vụ quá trình điều
ng
tra nghiên cứu, tiến hành điều tra thử nghiệm một số cán bộ tại cơ quan để từ đó
Tr
ườ
hiệu chỉnh và xây dựng nên bảng hỏi cho bước nghiên cứu chính thức.
* Nghiên cứu chính thức
Cách thức điều tra: Thu thập các dữ liệu sơ cấp thông qua các bảng hỏi đã
được thiết kế sẵn.
Nghiên cứu sử dụng thang đo Likert (1-5) theo các mức đánh giá như sau:
1
2
Rất không hài lòng Không hài lòng
3
Bình thường
4
4
Hài lòng
5
Rất hài lòng
4.1.2.2. Phương pháp chọn mẫu
Trong nghiên cứu này tác giả tiến hành điều tra bằng 2 loại bảng hỏi:
(1) Dành cho nhân viên trong trung tâm: Điều tra toàn bộ 160 cán bộ, nhân
viên của Trung tâm kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế, tương ứng với 160
phiếu điều tra khảo sát.
uế
(2) Dành cho bệnh nhân đang điều trị và đến thăm khám tại trung tâm ở thời
điểm điều tra khảo sát.
tế
H
Số liệu thống kê tại thời điểm điều tra khảo sát có 935 bệnh nhân đang điều
trị và đến khám tại trung tâm, do số lượng khá lớn nên tác giả đã sử dụng phương
=
N
1 + N. e2
cK
in
n
h
pháp điều tra chọn mẫu theo công thức.
Trong đó: n là cỡ mẫu; e là sai số được chọn; N là quy mô tổng thể
được là:
=
968
1 + 935.(0,1)2
= 90,0013
ại
n
họ
Với tổng thể N= 935; độ tin cậy là 90% (sai số cho phép ± 10%). Cỡ mẫu xác định
Đ
Tác giả sẽ tiến hành điều tra khảo sát 90 bệnh nhân đang điều trị và đến khám
tại trung tâm bằng bảng hỏi được thiết kế sẵn.
ng
4.2. Phương pháp tổng hợp, phân tích và xử lý số liệu
Tr
ườ
4.2.1. Phương pháp phân tổ thống kê
Sau khi thu thập số liệu sơ cấp, dùng phương pháp phân tổ thống kê để hệ
thống hóa và tổng hợp tài liệu theo các tiêu thức phù hợp với mục đích nghiên cứu.
4.2.2. Phương pháp thống kê mô tả
Tác giả sử dụng các số tuyệt đối, số tương đối và số bình quân để mô tả rõ
các đặc trưng vấn đề nghiên cứu. Thống kê phân tổ, tổng hợp số liệu thứ cấp từ các
báo cáo tổng kết của Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh, các khoa, phòng, các cơ
quản quản lý nhà nước có liên quan…; thống kê ý kiến đánh giá của đối tượng khảo
5
sát về các câu hỏi liên quan đến chất lượng nguồn nhân lực được đề cập trong bảng
câu hỏi. Từ đó đánh giá được thực trạng chất lượng nguồn nhân lực của Trung tâm
Kiểm soát bệnh tật tỉnh.
4.2.3. Phương pháp so sánh, phương pháp phân tích số liệu
Dùng phương pháp so sánh để phân tích các đặc điểm tính chất về chất lượng
uế
đội ngũ cán bộ viên chức, làm cơ sở cho việc tìm ra các giải pháp để nâng cao chất
lượng nguồn nhân lực.
tế
H
Tác giả phân tích các chỉ số và so sánh theo chuỗi thời gian để thấy được
mức độ biến động của các chỉ tiêu đánh giá thực trạng chất lượng nguồn nhân lực,
từ đó rút ra được các thông tin về tốc độ tăng, tốc độ phát triển của các chỉ tiêu liên
h
quan tại Trung tâm Kiểm soát bệnh tật, sau đó tổng hợp rút ra điểm mạnh, tồn tại,
in
hạn chế và nguyên nhân làm cơ sở cho việc đề xuất các định hướng và giải pháp
cK
nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
Số liệu sơ cấp được thu thập và xử lý trên phần mềm SPSS và Excel.
Dùng phương pháp phân tích số liệu để phân tích các đặc điểm chất lượng
họ
nguồn nhân lực, làm cơ sở cho việc tìm ra các giải pháp phù hợp.
5. Kết cấu đề tài
Đ
làm 3 chương
ại
Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, đề tài được chia
Chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn về hoạt động nâng cao chất lượng
ng
nguồn nhân lực
Tr
ườ
Chương 2: Thực trạng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Trung tâm
kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế
Chương 3: Phương hướng và giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn
nhân lực tại Trung tâm kiểm soát bệnh tật tỉnh Thừa Thiên Huế
6
PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO
CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC
1.1. Cơ sở lý luận về chất lượng nguồn nhân lực và nâng cao chất lượng nguồn
uế
nhân lực
1.1.1. Một số khái niệm cơ bản
tế
H
1.1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực
Ở nước ta các khái niệm về nguồn nhân lực (NNL) đã được sử dụng rộng rãi
từ khi bắt đầu công cuộc đổi mới nền kinh tế. Điều này được thể hiện rõ trong các
h
công trình nghiên cứu, cụ thể:
in
Theo Tổ chức Lao động quốc tế (ILO): Nguồn nhân lực của một quốc gia là
cK
toàn bộ những người trong độ tuổi có khả năng tham gia lao động. Như vậy, nguồn
nhân lực là nguồn cung cấp sức lao động cho sản xuất xã hội, cung cấp nguồn lực
con người cho sự phát triển.
họ
Theo giáo trình Quản trị nhân lực, trường Đại học Kinh tế Quốc dân do
Nguyễn Ngọc Quân và Nguyễn Vân Điềm chủ biên (2010) thì khái niệm này được
ại
hiểu như sau: “Nguồn nhân lực của một tổ chức bao gồm tất cả những người lao
Đ
động làm việc trong tổ chức đó, còn nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi con
người mà nguồn lực này gồm có thể lực và trí lực” [4, 7]
ng
Theo cuốn Quản lý nhân lực của Doanh nghiệp (năm 2010) do tác giả Đỗ
Văn Phức chủ biên thì “Nguồn nhân lực được hiểu là toàn bộ khả năng lao động mà
Tr
ườ
tổ chức cần và huy động được cho việc thực hiện, hoàn thành những nhiệm vụ trước
mắt và lâu dài của tổ chức. Nhân lực của tổ chức là sức mạnh của lực lượng lao
động, sức mạnh của đội ngũ lao động” [3, 18]
Theo giáo trình kinh tế nguồn nhân lực của trường ĐH Kinh tế (2009) do tác
giả Trần Xuân Cầu & Mai Quốc Chánh chủ biên thì: “Nguồn nhân lực là sức lực
con người, nằm trong mỗi con người và làm cho con người hoạt động. Sức lực đó
ngày càng phát triển cùng với sự phát triển của cơ thể con người và đến một mức độ
7
- Xem thêm -