Tài liệu Bài tập quản lý dự án

*1. Công ty dệt D có công suất thiết kế là 25 triệu mét vải/năm. Định phí/năm: 150 tỷ đồng, biến phí: 5.000 đồng/mét, giá bán: 20.000 đồng/mét. a) Tính sản lượng hoà vốn, doanh thu hòa vốn và công suất hòa vốn của công ty. Hiện nay mỗi năm công ty D chỉ bán ra thị trường được 9 triệu mét vải, vậy kết quả kinh doanh cuối năm của công ty sẽ là bao nhiêu? b) Để nâng cao công suất khai thác, cải thiện kết quả kinh doanh, công ty dự trù đầu tư xây dựng nhà máy M sản xuất áo jacket xuất khẩu có công suất thiết kế là 5.000.000sp/năm. Nhà máy này sẽ sử dụng nguyên liệu do các nhà máy trong công ty D cung cấp. Dự kiến số vải cần dùng là 1,5 mét vải/sp. Định phí mỗi năm của dự án là 60 tỷ đồng. Ngoài số vải cung cấp bởi D, mỗi sản phẩm của nhà máy M còn cần thêm biến phí là 5.000 đồng/sp. Giá bán dự kiến là 60.000 đồng/sp. Tính sản lượng hòa vốn, doanh thu hòa vốn và công suất hòa vốn của dự án đầu tư nhà máy M, biết rằng giá nguyên liệu được cung cấp bởi D được tính theo giá bán trên thị trường. c) Nếu giá bán sản phẩm của M chỉ còn 40.000 đồng/sp với sản lượng tiêu thụ dự kiến là 4.000.000sp/năm thì có nên thực hiện dự án không? Hãy phân tích kết quả của toàn công ty để biện luận cho quyết định này. 2. Một xí nghiệp muốn tăng nguồn nước sử dụng đang lựa chọn hai phương án: - Phương án 1: Thuê bao thủy lượng kế của công ty cấp nước. - Phương án 2: khoan giếng nước ngầm. Các số liệu về tài chính của 2 phương án cho bởi bảng sau: - Đầu tư ban đầu - Chi phí bảo hành hàng năm - Chi phí sử dụng - Giá trị còn lại - Tuổi thọ kinh tế (năm) Phương án 1 6 0 0 0 10 (ĐV: triệu đồng) Phương án 2 200 25 32 40 10 Dự kiến hàng năm xí nghiệp cần dùng 40.000m 3 nước với giá là 3.000đ/m3. Hỏi xí nghiệp nên chọn phương án nào để có thể tiết kiệm chi phí nhiều nhất (biết rằng r = 15%)? Dùng chỉ số B/C. 3. Một nhà máy rượu dự kiến xây dựng một phân xưởng làm vỏ chai. Ước lượng số chai sẽ sử dụng hàng năm là 600.000 chai. Vốn đầu tư là 300 triệu đồng. Thời gian làm việc dự tính là 5 năm. Chi phí hàng năm khoảng 100 triệu đồng. Hỏi nhà máy nên xây dựng phân xưởng đó hay nên mua chai từ một công ty khác với giá 300 đồng/chai?. Dùng chỉ số lợi ích - chi phí để so sánh, biết rằng r = 12%. 4. Chính quyền một địa phương dự trù mở một con đường tắt để thay thế cho con đường cũ vòng xa 10 km và có nhiều khúc quanh nguy hiểm. Con đường mới này có chiều dài 1 km và phải xây dựng một cầu bê tông dài 100m. Chi phí xây dựng cầu là 4 tỷ 500 triệu đồng. Chi phí làm đường là 10 triệu đồng/1m dài. Chi phí duy tu, bảo dưỡng = 2% chi phí xây dựng cầu đường. Thời gian sử dụng là 20 năm. Con đường mới dự kiến sẽ giúp giảm 80% số vụ tai nạn giao thông vẫn thường xảy ra trên con đường cũ, tiết kiệm chi phí (xăng dầu, khấu hao) cho số xe cộ qua lại là 500 xe mỗi ngày. Biết rằng mức nhiên liệu tiêu thụ bình quân là 10 lít/100km, với giá 10.000 đ/lít; số tiền khấu hao bình quân bằng 800 đồng/km/xe. Trên con đường cũ hàng năm xảy ra khoảng 3 vụ tai nạn giao thông lớn nhỏ làm hư hỏng 5 phương tiện và bị thương 10 người. Công ty bảo hiểm đã phải chi đền bù 80 triệu đồng cho mỗi phương tiện và thuốc men là 10 triệu đồng cho mỗi người bị thương. Công trình xây dựng cầu đường được ngân hàng chấp thuận cho vay với lãi suất 10%/năm. Hãy đánh giá hiệu quả của dự án này. 5. Bảng báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh trong tháng 12 của doanh nghiệp N cho ta các kết quả như sau: - Doanh thu: - Nguyên vật liệu - Chi phí thuê gia công bên ngoài - Lương công nhân trực tiếp sản xuất - Chi phí biến đổi khác - Chi phí quản lý - Thuê nhà xưởng - Khấu hao - Chi phí cố định khác = = = = = = = = = 2.116 triệu đồng 529,8 triệu đồng 312 triệu đồng 215 triệu đồng 107 triệu đồng 45,25 triệu đồng 86 triệu đồng 305 triệu đồng 52 triệu đồng. a) Tính doanh thu hòa vốn trong tháng 12 của doanh nghiệp N. b) Để chấm dứt tình trạng phải thuê gia công bên ngoài, doanh nghiệp N dự trù đầu tư lắp đặt 1 dây chuyền sản xuất thứ 2. Như vậy, hàng tháng doanh nghiệp phải trả thêm: - Lương công nhân sản xuất : 47,5 triệu đồng - Khấu hao : 305 triệu đồng - Chi phí quản lý : 20,75 triệu đồng Tính doanh thu hòa vốn trong trường hợp này. Hỏi khi nào thì nên thuê gia công bên ngoài, khi nào nên đầu tư thêm một dây chuyền sản xuất mới? *6. Một dự án đầu tư dự trù nhập một dây chuyền chế biến nông sản xuất khẩu có:     Giá trị của dây chuyền là: 2 triệu USD, Chi phí xây dựng,lắp đặt: 4 tỷ VNĐ, Vốn lưu động : 8 tỷ VNĐ. Thời gian khai thác dự án là 5 năm. Dự trù doanh thu và chi phí hoạt động hàng năm của dự án như sau: Năm 1 2 3 4 5 Doanh thu (triệu USD) 0,8 0,8 1,0 1,0 0,8 Chi phí hoạt động (tỷ VNĐ) 3 3 4 4 3 Giá trị thanh lý tài sản cố định vào cuối chu kỳ khai thác dự án là 0,2 triệu USD. Vốn lưu động coi như đựoc thu hồi hoàn toàn vào cuối chu kỳ. Suất chiết khấu của dự án r = 10%. Tính các chỉ tiêu NPV, IRR và thời gian hoàn vốn theo quan điểm Ngân quỹ (biết rằng tỷ giá thị trường đựoc tính = 16.000 VNĐ/USD). 7. Một dự án đầu tư có thời gian khai thác là n = 3 năm. Vốn cố định là 420 tỷ đồng; thời gian khấu hao là 3 năm. Thuế TNDN có thuế suất là T = 20%. Để tài trợ cho dự án, chủ đầu tư dự trù vay 200 tỷ đồng với lãi suất 10%/năm, thời gian trả nợ là 2 năm. Nợ vay được trả theo phương pháp niên khoản không đổi. Các số liệu khác của dự án như sau: Diễn giải Doanh thu (DT) Chi phí hoạt động (CPhđ) Khấu hao (K/H) Ngân quỹ (CB) Tồn kho (AI) Phải thu (AR) Phải trả (AP) 1 600 300 140 10 30 70 40 2 700 400 140 0 40 90 50 3 500 300 140 0 20 80 30 Hãy: lập bảng tính Ngân lưu ròng của dự án theo quan điểm chủ đầu tư (NCFt(EPV)) theo quy ước thu hồi các giá trị còn lại của dự án vào cuối năm n (dùng một trong 2 p/p: trực tiếp hoặc gián tiếp). Bài 8: Một dự án có thời gian thực hiện là 37 tháng với chi phí 350 triệu đồng. Để rút ngắn thời gian, người ta thấy rằng có thể tập trung các nguồn lực để thi công nhanh hơn. Nhưng việc thi công nhanh cũng sẽ làm chi phí tăng lên đến 528 triệu đồng. Thời gian và chi phí của từng bước công việc được mô tả chi tiết như sau: Công việc CV đứng trước Thời gian bình thường Chi phí bình thường (1) a b c d e f g h i TC (2) bđ a bđ bđ b,c b,c a d,e,g f,h (3) 4 6 4 12 10 24 7 10 3 37 (4) 5 11 3 150 10 147 18 4 2 350 Thời gian Chi phí thi rút ngắn công nhanh (5) 2 5 2 9 8 19 6 7 2 28 (6) 15 30 11 180 20 212 30 25 5 528 Chi phí đẩy CV nhanh lên 1 tháng (triệu đồng) (7) 5 19 4 10 5 13 12 7 3 78 Hãy lập kế hoạch rút ngắn thời gian thực hiện dự án với chi phí thấp nhất. Bài 9: Dự án mạng điện thoại cho khu đô thị mới gồm các công việc sau: Tên công việc a Đo đạc, chuẩn bị b. Xin giấy phép c. Đào đường, đặt cáp d. Xây dựng tổng đài e. Xây dựng các trạm khu vực f. Lắp đặt thiết bị g. Kết nối và hiệu chỉnh h. Tuyển dụng, đào tạo nhân viên i. Vận hành thử CV đứng trước bđ bđ a,b a,b a,b d,e c,f bđ g,h Thời gian thực hiện (ngày) Nguồn lực (chuyên viên) 10 5 90 40 20 30 20 40 10 8 0 4 2 4 4 8 2 8 Hãy: a) Vẽ sơ đồ mạng, xác định các công việc găng, tính độ dài đường găng. b) Tính các khoảng dư của dự án (Ktd, Ktp, Kcc). c) Kết hợp p/p sơ đồ mạng, sơ đồ ngang để biểu diễn tình hình phân phối chuyên viên kỹ thuật trong dự án. Anh (chị) có nhận xét gì về tình trạng này? Hãy đề xuất cách phân phối lại nguồn lực để đạt tình trạng cân bằng. Bài 10: Dự án xây dựng khu biệt thự vườn bao gồm các công việc xếp theo trình tự sau: Công việc - San lấp mặt bằng - Dựng lán trại tạm - Đổ móng, cột - Xây tường và lắp thiết bị - Lợp mái, trần - Xây hàng rào, cây cảnh - Sơn, điện, nước Ký hiệu Công việc đứng trước a b c d e f g bđ bđ a,b c c a e,f,d Thời gian thực hiện (ngày) 10 5 30 10 15 5 5 Nguồn lực huy động (tổ công nhân) 2 2 4 4 2 4 2 Hãy lập kế hoạch phân phối nguồn lực cho dự án. Bài 11: Dự án của công ty X gồm các công việc như sau: Tên công việc Công việc đứng trước a b c d e f g Bắt đầu Bắt đầu Bắt đầu c a a,b,d e,f Thời gian thực hiện (ngày) 50 10 30 15 20 10 10 a) Hãy vẽ sơ đồ Pert và sơ đồ Gantt của dự án trên. b) Tính độ dài đường găng, xác định các công việc găng và các khoảng dư trong dự án. Bài 12: Döï aùn cuûa coâng ty M ñöôïc hoaïch ñònh goàm 7 coâng vieäc cô baûn. Vieäc thöïc hieän caùc coâng vieäc naày phuï thuoäc chuû yeáu vaøo caùc thieát bò chuyeân duøng hieâïn ñang khan hieám. Trình töï caùc coâng vieäc vaø soá löôïng thieát bò caàn duøng trong töøng giai ñoaïn ñöôïc cho bôûi baûng sau: Teân coâng vieäc a b c d e f g Coâng vieäc ñöùng tröôùc Baét ñaàu Baét ñaàu a,b a,b d Baét ñaàu c,e,f Thôøi gian thöïc hieän (ngaøy) 20 10 80 50 30 50 10 Nguoàn löïc (thieát bò) 6 2 4 2 6 4 8 a/ Haõy veõ sô ñoà PERT, tính ñoä daøi ñöôøng gaêng vaø xaùc ñònh caùc coâng vieäc gaêng. b/ Keát hôïp phöông phaùp sô ñoà PERT vaø sô ñoà GANTT ñeå bieåu dieãn tình hình phaân phoái thieát bò phuïc vuï cho vieäc thöïc hieän caùc coâng vieäc cuûa döï aùn. Anh (chò) coù nhaän xeùt gì veà tình traïng naày? Haõy ñeà xuaát caùch phaân phoái laïi nguoàn löïc ñeå ñaït tình traïng caân baèng. Bài 13: Döï aùn cuûa coâng ty M coù thôøi gian thöïc hieän laø 28 tuaàn (7 thaùng) vôùi chi phí 750 trieäu ñoàng. Ñeå ruùt ngaén thôøi gian hoaøn thaønh coâng trình, ngöôøi ta thaáy raèng coù theå taäp trung löïc löôïng ñeå thi coâng nhanh hôn. Nhöng nhö vaäy seõ laøm chi phí taêng leân thaønh 842 trieäu ñoàng. Thôøi gian vaø chi phí cuûa töøng coâng vieäc ñöôïc moâ taû chi tieát nhö sau: Teân Coâng vieäc Thôøi gian thöïc Thôøi gian coù Chi phí boà sung coâng ñöùng tröôùc hieän (tuaàn) theå giaûm toái ña cho 1 ñôn vò thôøi vieäc (tuaàn) gian (trieäu ñoàng) Baét ñaàu 8 2 3 a a 4 1 5 b Baét ñaàu 14 3 7 c Baét ñaàu 12 4 8 d b,c 10 2 5 e d,e 4 2 9 f 28 7 Toång coäng Haõy: a/ veõ sô ñoà PERT vaø tính khoaûng dö toaøn phaàn (Ktp) cuûa caùc coâng vieäc. b/ laäp keá hoaïch ruùt ngaén thôøi gian thöïc hieän döï aùn vôùi chi phí thaáp nhaát. Tröôøng hôïp chuû ñaàu tö muoán thöïc hieän döï aùn trong voøng 6 thaùng thì chi phí seõ laø bao nhieâu? Bài 14: Döï aùn cuûa coâng ty X coù thôøi gian thöïc hieän laø 90 ngaøy vôùi chi phí 310 trieäu ñoàng. Ñeå ruùt ngaén thôøi gian hoaøn thaønh coâng trình, ngöôøi ta thaáy raèng coù theå taäp trung löïc löôïng ñeå thi coâng nhanh hôn. Nhöng nhö vaäy seõ laøm chi phí taêng leân. Thôøi gian vaø chi phí cuûa töøng coâng vieäc ñöôïc moâ taû chi tieát nhö sau: Teân coâng vieäc a b c d e f g h Coâng vieäc ñöùng tröôùc Thôøi gian thöïc hieän (ngaøy) Baét ñaàu Baét ñaàu a Baét ñaàu d b,c a e,f 20 30 20 40 10 30 20 20 Thôøi gian coù theå giaûm toái ña (ngaøy) 10 10 5 20 5 15 10 5 Chi phí boà sung 1 ñôn vò thôøi gian (trieäu ñoàng/ ngaøy) 5 2 4 2 1 3 3 2 90 35 Toång coäng (g vaø h laø hai coâng vieäc cuoái cuûa döï aùn, cuøng keát thuùc baèng söï kieän 6). Haõy: a/ veõ sô ñoà PERT vaø tính khoaûng dö toaøn phaàn (Ktp) cuûa caùc coâng vieäc. b/ laäp keá hoaïch ruùt ngaén thôøi gian thöïc hieän döï aùn vôùi chi phí thaáp nhaát. Tröôøng hôïp chuû ñaàu tö muoán thöïc hieän döï aùn trong voøng 2,5 thaùng (75 ngaøy) thì chi phí seõ laø bao nhieâu?