Mô tả:
Ch−¬ng IV: ChÝnh s¸ch tÝn dông vμ
ph©n tÝch tÝn dông trong Ng©n hμng
I.
II.
III.
Quy tr×nh tÝn dông
ChÝnh s¸ch tÝn dông
Ph©n tÝch tÝn dông
Các hình thức tín dụng của ngân hàng:
1
Cho
Cho vay
vay
2
3
4
5
Chiế
ết khấ
ấu thương
ếu vvà
à giấ
ấy ttờ
ờ ccó
ó giá
á
Chi
kh
phi
gi
gi
Chiết
khấu
thương phiế
phiếu
giấy
giá
BBảo
ảo lãnh
lãnh
Cho
ài chí
ính
ch
Cho thuê
thuê ttài
chính
CCác
ác hhình
ình thứ
ức khá
ác.
th
kh
thức
khác.
1
I. Quy tr×nh tÝn dông trong NH
I.1 Hå s¬ tÝn dông, gåm:
1. Tµi liÖu ph¸p lý:
- §¬n xin vay vèn
- GiÊy ®¨ng ký kinh doanh
- QuyÕt ®Þnh thµnh lËp DN
- QuyÕt ®Þnh bæ nhiÖm Gi¸m ®èc, kÕ to¸n tr−ëng
- QuyÕt ®Þnh ®Çu t− cña Ban G®èc/H§ C§«ng
I.1 Hå s¬ tÝn dông
2. Hå s¬ tµi chÝnh:
- B¸o c¸o tµi chÝnh trong 2-3 n¨m gÇn nhÊt
- Ph−¬ng ¸n SXKD/dù ¸n ®Çu t−
3. Hå s¬ tµi s¶n ®¶m b¶o:
- GiÊy chøng nhËn quyÒn së h÷u
- GiÊy cam kÕt cña chñ së h÷u
2
I.2. Quy trình tín dụng.
Phân tích trước khi cấp tín dụng
Xây dựng và ký kết hợp đồng.
1
2
3
Giải ngân và kiểm soát trong khi cấp tín dụng.
Thu nợ và đưa ra các phán quyết tín dụng mới.
4
I. Quy tr×nh tÝn dông trong NH
I.3. Nguyªn t¾c tÝn dông
1.
Hoµn tr¶ c¶ gèc vµ l·i ®Çy ®ñ vµ ®óng h¹n
2.
Sö dông vèn ®óng môc ®Ých
3.
Ph−¬ng ¸n sö dông vèn vay cã hiÖu qu¶
4.
(Cã ®¶m b¶o)
3
II. ChÝnh s¸ch tÝn dông
1. Vai trß chÝnh s¸ch tÝn dông
2. Néi dung chÝnh s¸ch tÝn dông
-
ChÝnh s¸ch kh¸ch hµng
ChÝnh s¸ch quy m« vµ giíi h¹n tÝn dông
L·i suÊt vµ phÝ suÊt tÝn dông
Thêi h¹n tÝn dông vµ kú h¹n nî
C¸c kho¶n ®¶m b¶o
ChÝnh s¸ch ®èi víi c¸c tµi s¶n cã vÊn ®Ò
3. C¸c nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn chÝnh s¸ch tÝn dông
II.1 Vai trß chÝnh s¸ch tÝn dông
X©y dùng chÝnh s¸ch tÝn dông râ ràng, khoa häc sÏ
®Þnh h−íng cho ho¹t ®éng tÝn dông cña NH, tr¸nh tÝch
luü rñi ro và bÞ ®éng tr−íc nh÷ng thay ®æi cña thÞ
tr−êng → Tr¸nh ®−îc vßng luÈn quÈn cña rñi ro tÝn
dông
4
vßng luÈn quÈn cña rñi ro
Chấp nhận
các rủi ro
không hiệu
quả kinh tế
Thiệt hại lớn
về tài chính
Thực hiện tiếp
thị ồ ạt
Kiểm soát chặt
hoạt động cho
vay kinh doanh
Mất thị phần
Bỏ qua các rủi
ro có hiệu
quả kinh tế
“vßng luÈn quÈn tÝn dông” cña
ng©n hµng sbc
Lặp lại - Thị
trường mới
Gia tăng nhanh
chóng các
khoản vay
Cảm thấy
rủi ro thấp
Cạnh tranh
về giá
Giảm các
khoản cho vay
Thắt chặt chính
sách tín dụng
Cạnh tranh về
chính sách tín
dụng
Nợ xấu triệt
tiêu lợi nhuận
Bỏ qua thẩm
định theo
thông lệ
Tăng lợi
nhuận tạm thời
5
II.2 Néi dung chÝnh s¸ch tÝn dông
1.
2.
3.
4.
5.
6.
ChÝnh s¸ch kh¸ch hµng
ChÝnh s¸ch quy m« vµ giíi h¹n tÝn dông
L·i suÊt vµ phÝ suÊt tÝn dông
Thêi h¹n tÝn dông vµ kú h¹n nî
C¸c kho¶n ®¶m b¶o
ChÝnh s¸ch ®èi víi c¸c tµi s¶n cã vÊn ®Ò
II.2.1 ChÝnh s¸ch kh¸ch hµng
-
-
-
Ph©n lo¹i kh¸ch hµng ®Ó cã chÝnh s¸ch marketing
phï hîp: KH truyÒn thèng, KH quan träng….
Ph©n lo¹i kh¸ch hµng theo møc ®é rñi ro ®Ó cã c¸c
chÝnh s¸ch l·i suÊt, giíi h¹n tÝn dông phï hîp
Nhãm kh¸ch hµng bÞ h¹n chÕ cÊp tÝn dông
Nhãm kh¸ch hµng bÞ cÊm kh«ng cÊp tÝn dông
6
II.2.2 ChÝnh s¸ch quy m« vµ giíi h¹n tÝn dông
Quy m« tÝn dông ®èi víi mét KH phô thuéc:
a. Nhu cÇu thùc sù cña kh¸ch hµng ®−îc NH tÝnh to¸n l¹i
b. Giíi h¹n tÝn dông mµ NH ®−îc phÐp thùc hiÖn
c. Gi¸ trÞ tµi s¶n b¶o ®¶m
II.2.2 ChÝnh s¸ch quy m« vµ giíi h¹n tÝn dông
a. Nhu cÇu thùc sù cña kh¸ch hµng ®−îc NH
tÝnh to¸n l¹i
- Víi tÝn dông th«ng th−êng
TÝn dông NH = Nhu cÇu ®Çu t− - VCSH vµ c¸c
nguån kh¸c tham gia tµi trî
7
II.2.2 ChÝnh s¸ch quy m« vµ giíi h¹n tÝn dông
- Víi tÝn dông h¹n møc
Nhu cÇu tÝn dông h¹n møc = NC dù tr÷ hµng ho¸ b×nh
qu©n kú nµy + Chªnh lÖch gi÷a dù tr÷ b×nh qu©n vµ dù
tr÷ cao nhÊt – Hµng ho¸ kÐm phÈm chÊt, kh«ng thuéc
®èi t−îng vay – Vèn chñ së h÷u vµ c¸c nguån kh¸c
tham gia tµi trî cho nhu cÇu dù tr÷ hµng ho¸
TÝn dông NH = Nhu cÇu tÝn dông h¹n møc – D− nî ®Õn
thêi ®iÓm xin vay
II.2.2 ChÝnh s¸ch quy m« vµ giíi h¹n tÝn dông
b. Giíi h¹n tÝn dông mµ ng©n hµng ®−îc phÐp thùc hiÖn
- Cho vay, b¶o l·nh, chiÕt khÊu víi 1 kh¸ch hµng ≤ 15%
VCSH
- Cho thuª tµi chÝnh víi 1 kh¸ch hµng ≤ 30% VCSH
- Tû lÖ chuyÓn ®æi cña nguån vµ tµi s¶n (30%)
- Giíi h¹n ra quyÕt ®Þnh cho vay tèi ®a ®èi víi 1 chi nh¸nh
phô thuéc:
+ Ph¸n quyÕt cña Tæng gi¸m ®èc (NHNo: cấp 1 <100 triệu)
+ ChÊt l−îng tÝn dông chung cña NH ®ã (xÕp h¹ng NH)
8
II.2.2 ChÝnh s¸ch quy m« vµ giíi h¹n tÝn dông
c. Møc cho vay theo gi¸ trÞ cña TS§B
- ThÕ chÊp : ≤70%
- CÇm cè: tõ 50% ®Õn 90%
- жm b¶o kh«ng b»ng tài s¶n
+ Hé gia ®×nh: ≤ 30 triệu
+ Trang tr¹i: ≤ 50 triệu
+ Tiªu dïng cho CBCNV: <100 triệu
II.2.3 L·i suÊt vµ phÝ suÊt tÝn dông
Lo¹i l·i suÊt: l·i suÊt mµ kh¸ch hµng tr¶, tÝnh chÊt
cña l·i suÊt (l·i suÊt cè ®Þnh hay biÕn ®æi). X¸c ®Þnh
râ c¸c ®iÒu kiÖn thay ®æi nÕu lµ LS biÕn ®æi
NH cã c¸c møc l·i suÊt tÝn dông kh¸c nhau tuú theo
kú h¹n, lo¹i tiÒn, kh¸ch hµng
L·i suÊt tÝn dông bao gåm l·i suÊt c¬ b¶n, vµ l·i suÊt
b×nh qu©n ®èi víi c¸c kú h¹n, c¸c ngµnh, vµ lÜnh vùc
9
II.2.3 L·i suÊt vµ phÝ suÊt tÝn dông
L·i suÊt cã thÓ cè ®Þnh hoÆc biÕn ®æi theo l·i suÊt tham
kh¶o/chØ sè lµm c¬ së ®iÒu chØnh l·i suÊt, hoÆc kÕt hîp
L·i suÊt tÝn dông cã thÓ
bÞ giíi h¹n bëi l·i suÊt trÇn
bÞ t¸c ®éng bëi l·i suÊt t¸i chiÕt khÊu do NHNN quy ®Þnh
hoÆc l·i suÊt trªn thÞ tr−êng liªn ng©n hµng.
II.2.3 L·i suÊt vµ phÝ suÊt tÝn dông
L·i suÊt c¬ b¶n cña mét NH cã thÓ coi lµ l·i suÊt gèc,
tõ ®ã, NH sÏ ph©n chia thµnh c¸c l·i suÊt kh¸c nhau
t−¬ng øng víi ®Æc ®iÓm cña tõng lo¹i tÝn dông, ®¶m
b¶o tÝnh c¹nh tranh cña l·i suÊt trªn thÞ tr−êng.
NhiÒu NH ®−a ra chÝnh s¸ch l·i suÊt linh ho¹t, cho
phÐp c¸n bé tÝn dông ®−îc thay ®æi trong giíi h¹n nhÊt
®Þnh, hoÆc cho phÐp kh¸ch hµng ®−îc chän h×nh thøc
cña l·i suÊt
10
II.2.3 L·i suÊt vµ phÝ suÊt tÝn dông
Møc l·i suÊt chung cho tÊt c¶ c¸c kh¸ch hµng ®¶m
b¶o NH cã l·i:
L·i suÊt tÝn dông = l·i suÊt huy ®éng b×nh qu©n +
tû lÖ c¸c kho¶n chi kh¸c – tû lÖ c¸c kho¶n thu kh¸c
+ tû lÖ rñi ro dù kiÕn + tû lÖ lîi nhuËn dù kiÕn
Møc l·i suÊt c¸ biÖt ®èi víi tõng kh¸ch hµng cã thÓ
kh¸c nhau
Ngoµi ra, KH cßn ph¶i tr¶ phÝ suÊt tÝn dông (phÝ cam
kÕt, phÝ thanh to¸n,….)
-
-
-
II.2.4 Thêi h¹n tÝn dông vµ kú h¹n nî
-
Thêi h¹n tÝn dông lµ mét kho¶ng thêi gian ®−îc tÝnh
tõ khi kh¸ch hµng b¾t ®Çu nhËn tÝn dông cho ®Õn thêi
®iÓm ph¶i tr¶ hÕt gèc vµ l·i
-
Thêi h¹n tÝn dông = Thêi gian gi¶i ng©n + Thêi
gian ©n h¹n + Thêi gian thu nî
-
Thêi gian thu nî bq = (tæng d− nî tr−íc mçi kú tr¶
nî)/gi¸ trÞ kho¶n nî
11
II.2.4 Thêi h¹n tÝn dông vµ kú h¹n nî
-
Kú h¹n tr¶ nî lµ c¸c kho¶ng thêi gian trong thêi h¹n
cho vay ®· ®−îc tho¶ thuËn gi÷a tæ chøc tÝn dông vµ
kh¸ch hµng mµ t¹i cuèi mçi kho¶ng thêi gian ®ã
kh¸ch hµng ph¶i tr¶ mét phÇn hoÆc toµn bé tiÒn vay
cho tæ chøc tÝn dông
(VD: 1 hîp ®ång vay vèn thêi h¹n 12 th¸ng, tr¶ l·i vµ
gèc 4 lÇn → kú h¹n tr¶ nî = 3 th¸ng)
II.2.5 C¸c kho¶n ®¶m b¶o
-
-
-
Cã ®¶m b¶o b»ng tµi s¶n: cÇm cè, thÕ chÊp, tài s¶n
h×nh thành tõ vèn vay, sè d− bï, b¶o l·nh b»ng tài
s¶n cña bªn thø 3
Kh«ng ®¶m b¶o b»ng tài s¶n: tÝn chÊp, b¶o l·nh
b»ng uy tÝn cña bªn thø 3
VÊn ®Ò: ®Þnh gi¸ tài s¶n b¶o ®¶m
12
II.2.6 ChÝnh s¸ch ®èi víi c¸c TS cã vÊn ®Ò
-
Quy ®Þnh vÒ c¸ch thøc x¸c ®Þnh nî xÊu
Tû lÖ nî xÊu cã thÓ chÊp nhËn ®−îc
Møc ®é xÊu cña c¸c kho¶n nî
Tr¸ch nhiÖm gi¶i quyÕt, ph¹m vi qu¶n lý và khai
th¸c
III. Ph©n tÝch tÝn dông
1.
2.
3.
Kh¸i niÖm
Môc tiªu
Néi dung
13
III.1 Kh¸i niÖm Ph©n tÝch tÝn dông
TÝn dông lµ ho¹t ®éng tµi trî cña NH.
Ph©n tÝch kh¸ch hµng trong quan hÖ nµy chÝnh lµ
ph©n tÝch tÝn dông. Ph©n tÝch tÝn dông bao hµm viÖc
®−a ra vµ ¸p dông chÝnh s¸ch tÝn dông cña NH.
Ph©n tÝch tÝn dông lµ x¸c ®Þnh kh¶ n¨ng vµ ý muèn
cña ng−êi nhËn tÝn dông trong viÖc hoµn tr¶ ®óng h¹n.
2.1.1 Mục đích phân tích:
1
Hạn chế tình trạng thông tin không cân xứng.
2
Đánh giá chính xác mức độ rủi ro của khách hàng.
3
Đánh giá chính xác nhu cầu vay của khách hàng.
14
ích ttín
ín ddụng
ụng
Ph
Phân
ân ttích
bao gồm
việc thẩm tra
trước, trong
và sau khi
cho vay,
chiết khấu,
cho thuê và
bảo lãnh.
Mục tiêu phân
tích tín dụng
thu thập và phân
tích thông tin nhằm
xác định nội dung
của hợp đồng tín
dụng, cho phép
ngân hàng điều
chỉnh các giá trị
trong quan hệ tín
dụng với khách
hàng.
Nguyên
ắc ttín
ín ddụng
ụng
Nguyên ttắc
- Vốn vay phải được
hoàn trả cả gốc và lãi
đúng thời hạn đã cam
kết trong hợp đồng.
- Vốn vay phải được sử
dụng đúng mục đích.
- Ngân hàng tài trợ
dựa trên phương án,
dự án khả thi và hiệu
quả.
III.3 Néi dung Ph©n tÝch tÝn dông
Tìm kiếm và thu thập thông tin về khách hàng
b.
Phân tích thông tin thu thập được
Phân tích bản thân khách hàng
Phân tích kế toán
Phân tích tài chính
Phân tích tương lai
Chấm điểm tín dụng và định giá TS bảo đảm
c. Lưu trữ thông tin để sử dụng trong tương lai
a.
15
2.1.2 Cơ sở phân tích (nguồn thông
tin):
Hồ sơ tín dụng
Cơ s ở
phân tích
Phỏng vấn khách hàng vay vốn
Điều tra cơ sở sản xuất kinh doanh của khách hàng
Nguồn thông tin bên ngoài
a. Thu thập thông tin về khách hàng
Phỏng vấn khách hàng và các thông tin do
khách hàng cung cấp (đặc biệt các báo cáo
tài chính)
Sử dụng nguồn thông tin từ bên ngoài
Thăm cơ sở và kiểm tra thực tế
16
Phỏng vấn khách hàng
Là cơ hội để đánh giá tính cách, sự thông
minh, nhanh nhạy và khả năng của KH
Sự nhạy cảm nghề nghiệp (Cảm nhận bản
năng) là rất quan trọng
Những điều KH nói có thể bộc lộ rất nhiều
Pháng vÊn kh¸ch hàng – Nh÷ng ®iÒu cÇn chó ý
Không tiết lộ thông tin tài chính
Không tiết lộ công việc kinh doanh của các
công ty có liên quan
Không tiết lộ những trách nhiệm tiềm ẩn
(nghĩa vụ nợ chưa xác định)
Không tiết lộ trách nhiệm trực tiếp
Hành động cá nhân thiếu thận trọng
17
Nguồn thông tin bên ngoài
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Hồ sơ tín dụng cá nhân
Hồ sơ tín dụng của doanh nghiệp
Hồ sơ của tòa án
Giới thiệu của cá nhân
Hồ sơ tài sản
Các nguồn thông tin báo chí
Các công ty điều tra độc lập
Hồ sơ tại NH
Thăm cơ sở của KH
Thăm cơ sở - những điểm cần chú ý
Tình trạng của tài sản, nhà xưởng và thiết bị
Các tài sản ghi trong bảng tổng kết tài sản có tồn tại
không
+ Được bảo dưỡng tốt
+ Nơi làm việc sạch sẽ, tổ chức khoa học
+ Chi phí đầu tư cơ bản cho tương lai lớn
Tình trạng công nghệ
Khối lượng sản xuất đủ
Lượng hàng lưu kho cũ, hỏng
Tinh thần và thái độ của nhân viên
18
b. Phân tích thông tin thu thập được (6 C)
-
Capacity – Năng lực:
+ Năng lực pháp lý
Các yếu tố về bản thân khách hàng: 6Cs
+ Năng lực tài chính (phân tích kế toán, phân tích tài
chính)
Character - Uy tín: Sự sẵn lòng thực hiện các điều
khoản trong hợp đồng
+ Quá trình thực hiện hợp đồng với NH mình và các NH
khác
+ Quan hệ với các đối tác khác
b. Phân tích thông tin thu thập được
-
Collateral – tài sản đảm bảo
Cash – tiền mặt - hoặc Capital - vốn:
Conditions - điều kiện (môi trường kinh doanh)
Control - kiểm soát (trong NH, môi trường
pháp luật)
19
Phân tích kế toán KH
⇒
⇒
⇒
⇒
Hệ thống kế toán – Hệ thống thông tin
Quyết định chất lượng thông tin kế toán, đặc biệt các
BCTC của KH – Cơ sơ để phân tích tài chính KH
Chất lượng hệ thống kế toán thể hiện hiệu quả và tính
chuyên nghiệp trong quản trị công ty của KH
Các báo cáo tài chính có thể đã được kiểm toán những
không phải lúc nào kiểm toán viên cũng phát hiện hết
những sai sót trên BCTC (rủi ro kiểm toán). Có những
vÊn ®Ò là quan trọng đối với thẩm định TD nhưng chưa
hẳn đã quan trọng với kiểm toán viên.
Cần phân tích kế toán
Phân tích kế toán
-
Chính sách kế toán
Hệ thống kế toán là tổng hợp các chức năng:
Ước tính kế toán
Hình thức kế toán (sổ sách và báo cáo kế toán)
Các thông tin bổ sung
20
- Xem thêm -