B¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸
Lª Kim Anh- HTX 04-4
Lêi më ®Çu
N-íc ViÖt Nam ®ang trªn ®-êng héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng.
Víi nh÷ng b-íc ®i ®Çu tiªn trong c«ng viÖc ®ã ®ßi hái c¸c ®¬n vÞ kinh doanh
trong n-íc ph¶i theo s¸t sù biÕn ®éng cña thÞ tr-êng. §Æc biÖt lµ nÒn kinh tÕ
®a d¹ng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn nh- hiÖn nay, th× ®¬n vÞ kinh doanh ph¶i th-êng
xuyªn t×m hiÓu vµ n¾m b¾t ®-îc nhu cÇu, thÞ hiÕu ng-êi tiªu dïng. §Ó tõ ®ã cã
c¸c ph-¬ng ph¸p nh»m ph¸t triÓn kinh doanh cña ®¬n vÞ m×nh.
Nh×n chung doanh nghiÖp muèn ph¸t triÓn th× hä ph¶i ®¹t ®-îc hiÖu qu¶
kinh doanh víi møc lîi nhuËn cao ®Ó cã thÓ tån t¹i vµ t¸i ®Çu t-. Muèn vËy th×
doanh nghiÖp ph¶i cã nh÷ng chÝnh s¸ch ®Ó t¹o ra doanh thu lín h¬n chi phÝ
mµ doanh nghiÖp ®· bá ra.
Cïng víi sù ®i lªn cña ®Êt n-íc th× lÜnh vùc ®iÖn c¬ lu«n ph¶i chiÕm
mét vÞ trÝ quan träng, C«ng ty TNHH Nhµ n-íc mét thµnh viªn ®iÖn c¬ Thèng
NhÊt ra ®êi. Nh÷ng kÕt qu¶ mµ c«ng ty ®· ®¹t ®-îc trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y
ngµy cµng kh¼ng ®Þnh ®-îc vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ tr-êng, còng nh- ®èi víi
b¹n hµng. Cã ®-îc thµnh tùu nh- v¹y ®ã còng lµ nhê sù nç lùc cña c¸c c¸n bé
c«ng nh©n viªn toµn c«ng ty, h¬n n÷a c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n lu«n ®-îc
®Æt lªn hµng ®Çu.
D-íi ®©y lµ b¶n b¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸ cña em víi néi dung chÝnh
nh- sau:
PhÇn I: Kh¸i qu¸t chung vÒ t×nh h×nh cña C«ng ty TNHH Nhµ n-íc mét
thµnh viªn §iÖn c¬ Thèng nhÊt.
PhÇn II: NghiÖp vô chuyªn m«n
PhÇn III: NhËn xÐt vµ kiÕn nghÞ.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c c¸n bé phßng Tµi vô vµ c¸c phßng ban
kh¸c trong c«ng ty ®· gióp ®ì vÒ mäi mÆt ®Ó em cã ®iÒu kiÖn ®i s©u t×m hiÓu.
§Æc biÖt em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o TrÞnh ThÞ Thu NguyÖt ®· tËn t×nh
h-íng dÉn em trong suèt qu¸ tr×nh thùc tËp vµ viÕt b¶n b¸o c¸o nµy.
Häc sinh
Lª Kim Anh
B¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸
Lª Kim Anh- HTX 04-4
PhÇn I
Kh¸i qu¸t chung vÒ C«ng ty TNHH Nhµ n-íc
mét thµnh viªn §iÖn c¬ Thèng nhÊt
I. §Æc ®iÓm t×nh h×nh, vÞ trÝ, nhiÖm vô cña doanh nghiÖp
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty
C«ng ty TNHH Nhµ n-íc mét thµnh viªn §iÖn c¬ Thèng nhÊt gäi t¾t lµ
C«ng ty lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n-íc trùc thuéc Së C«ng nghiÖp Hµ Néi.
C«ng ty ®-îc thµnh lËp tõ n¨m 1965 trªn c¬ së s¸p nhËp 2 xÝ nghiÖp c«ng thîp danh lµ xÝ nghiÖp §iÖn Thèng vµ XÝ nghiÖp §iÖn c¬ Tam Quang, lÊy tªn
lµ xÝ nghiÖp §iÖn khÝ Thèng NhÊt.
§Þa chØ: Sè 164 - phè NguyÔn §øc C¶nh - ph-êng T©n Mai - quËn
Hoµng Mai - Hµ Néi.
Tªn giao dÞch tiÕng Anh: Thongnhat Electro mechonical company
Email: dienc¬
[email protected]
§iÖn tho¹i: 6622400
Fax: 6622473
Ngµy 17/3/1970, Uû ban nh©n d©n thµnh phè Hµ Néi ra quyÕt ®Þnh sè
142/Q§-UB s¸p nhËp bé phËn cßn l¹i cña xÝ nghiÖp §iÖn c¬ Tam Quang vµo
xÝ nghiÖp §iÖn khÝ Thèng NhÊt thµnh lËp XÝ nghiÖp §iÖn c¬ Thèng NhÊt víi
8.000m2 mÆt b»ng, gÇn 600m2 nhµ x-ëng, 464 c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ 40
m¸y mãc thiÕt bÞ c¸c lo¹i, víi nhiÖm vô s¶n xuÊt c¸c lo¹i qu¹t ®iÖn vµ c¸c lo¹i
®éng c¬ nhá. Trong buæi ®Çu thµnh lËp ph-¬ng h-íng s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng
cña xÝ nghiÖp ch-a æn ®Þnh l¹i tr¶i qua chiÕn tranh ph¸ ho¹i cña ®Õ quèc Mü,
dï vËy xÝ nghiÖp vÉn v-¬n lªn vµ tõng b-íc æn ®Þnh s¶n xuÊt phôc vô nhu cÇu
tiªu dïng cña nh©n d©n thñ ®« vµ quèc phßng.
Trong thËp kû 70 xÝ nghiÖp thùc hiÖn chØ ®¹o cña Héi ®ång Bé tr-ëng
vÒ quyÒn tù chñ s¶n xuÊt kinh doanh, xÝ nghiÖp ®· chñ ®éng s¾p xÕp l¹i s¶n
xuÊt, më réng quan hÖ víi c¸c c¬ së s¶n xuÊt. Nhê thùc hiÖn tèt ch-¬ng tr×nh
kÕ ho¹ch ®· ®Ò ra, xÝ nghiÖp ®· cã sù ph¸t triÓn v-ît bËc, 7 s¶n phÈm cña xÝ
B¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸
Lª Kim Anh- HTX 04-4
nghiÖp ®-îc cÊp dÊu chÊt l-îng cÊp 1 vµ cÊp cao. S¶n phÈm cña xÝ nghiÖp t¹o
®-îc uy tÝn trªn thÞ tr-êng vµ ®-îc ng-êi tiªu dïng chÊp nhËn.
Trong thËp kû 80, s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp vÉn lu«n cã uy tÝn trªn thÞ
tr-êng, cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh tèt cña xÝ nghiÖp ®· xuÊt khÈu sang thÞ tr-êng
Cuba víi sè l-îng 129.614 chiÕc. N¨m 1985, xÝ nghiÖp ®-îc vinh dù ®-îc
§¶ng vµ Nhµ n-íc trao tÆng danh hiÖu "Anh hïng lao ®éng".
Trong thËp kû 90, víi nh÷ng tiÒn ®Ò c¬ b¶n ®· ®-îc x©y dùng tõ nh÷ng
n¨m tr-íc ®ã, thªm vµo ®ã lµ sù ®Çu t- m¸y mãc thiÕt bÞ míi hiÖn ®¹i cña §µi
Loan vµ tr×nh ®é tay nghÒ cña ng-êi lao ®éng ®-îc n©ng cao, xÝ nghiÖp ®· liªn
tôc ®æi míi c¶ c¬ cÊu s¶n xuÊt lÉn c¶i tiÕn mÉu m· còng nh- chÊt l-îng s¶n
phÈm. Do ®ã, sè l-îng s¶n phÈm s¶n xuÊt hµng n¨m cña xÝ nghiÖp t¨ng lªn tõ
67.532 s¶n phÈm n¨m 1990 lªn 150.041 s¶n phÈm n¨m 1995.
Ngµy 02/11/2000, Uû ban nh©n d©n thµnh phè Hµ Néi ra quyÕt ®Þnh sè
5928/Q§-UB ®æi tªn XÝ nghiÖp §iÖn c¬ Thèng NhÊt thµnh C«ng ty ®iÖn c¬
Thèng NhÊt.
NhiÖm vô cña C«ng ty ®iÖn c¬ Thèng NhÊt lµ chuyªn s¶n xuÊt c¸c lo¹i
qu¹t tõ qu¹t bµn, qu¹t ®øng ®Õn c¸c lo¹i qu¹t trÇn. Môc ®Ých s¶n xuÊt cña c«ng
ty chñ yÕu lµ phôc vô nhu cÇu tiªu dïng cho nh©n d©n trong c¶ n-íc mµ chñ
yÕu lµ khu vùc phÝa B¾c. Ngoµi s¶n phÈm truyÒn thèng cña C«ng ty lµ c¸c lo¹t
qu¹t, qua tõng thêi k× nhiÖm vô cña C«ng ty còng cã nhiÒu thay ®æi. Ngay tõ
nh÷ng n¨m ®Çu thµnh lËp, ngoµi c¸c s¶n phÈm qu¹t, c«ng ty cßn s¶n xuÊt thªm
c¸c lo¹i ®éng c¬ 3 pha vµ c¸c lo¹i chÊn l-u ®Ìn èng, m¸y b¬m n-íc… §Õn
nay, s¶n phÈm duy nhÊt cña c«ng ty lµ qu¹t ®iÖn.
Ngoµi nhiÖm vô s¶n xuÊt phôc vô nhu cÇu tiªu dïng cña nh©n d©n, lµ
mét doanh nghiÖp Nhµ n-íc nªn C«ng ty TNHH Nhµ n-íc mét thµnh viªn
§iÖn c¬ Thèng nhÊt cßn cã nhiÖm vô rÊt quan träng lµ ph¶i b¶o toµn vµ ph¸t
triÓn vèn do Nhµ n-íc cÊp vµ thùc hiÖn ®Çy ®ñ chÝnh s¸ch vÒ kinh tÕ vµ luËt
ph¸p mµ Nhµ n-íc ®· quy ®Þnh nh»m kh«ng ngõng x©y dùng vµ ph¸t triÓn
C«ng ty.
B¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸
Lª Kim Anh- HTX 04-4
2. VÞ trÝ kinh tÕ cña C«ng ty trong nÒn kinh tÕ vµ qui m« s¶n xuÊt cña
C«ng ty TNHH Nhµ n-íc mét thµnh viªn §iÖn c¬ Thèng nhÊt
Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng víi sù c¹nh tranh b×nh ®¼ng gi÷a c¸c thµnh
phÇn kinh tÕ ®· më ra cho c¸c doanh nghiÖp nhiÒu c¬ héi ®Ó v-¬n lªn tù
kh¼ng ®Þnh m×nh. §ång thêi nã còng ®Æt ra cho c¸c doanh nghiÖp nhiÒu khã
kh¨n, th¸ch thøc cÇn gi¶i quyÕt. Lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n-íc, c«ng ty ®·
kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh b»ng viÖc "lu«n duy tr× vµ n©ng cao chÊt l-îng s¶n
phÈm, t×m hiÓu vµ më réng thÞ tr-êng còng nh- tõng b-íc ®æi míi c«ng nghÖ,
®ång thêi n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ cña ®éi ngò c«ng nh©n viªn".
Trong vµi n¨m gÇn ®©y, c«ng ty ®· cã sù ph¸t triÓn v-ît bËc trong ho¹t
®éng s¶n xuÊt kinh doanh. N¨m 2000, c«ng ty vÉn cßn n»m trong t×nh tr¹ng
lµm ¨n thua lç nh-ng tõ n¨m 2001 c«ng ty b¾t ®Çu lµm ¨n cã l·i, dÇn dÇn n©ng
cao lîi nhuËn thu ®-îc tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ n©ng cao ®êi sèng
cña ng-êi lao ®éng. §©y lµ yÕu tè quan träng gióp cho ng-êi lao ®éng yªn
t©m s¶n xuÊt kinh doanh vµ g¾n bã víi c«ng ty. §ã còng lµ ®éng lùc gióp cho
c«ng ty cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn trong t-¬ng lai do cã nguån lùc con ng-êi dåi
dµo.
Trong nh÷ng n¨m tíi ®©y, khi ViÖt Nam héi nhËp AFTA mét c¸ch toµn
diÖn, vµ khi gia nhËp WTO, c¸c doanh nghiÖp cña ViÖt Nam sÏ bÞ c¹nh tranh
m¹nh mÏ trªn mäi mÆt. C«ng ty còng kh«ng lµ ngo¹i lÖ. NhËn thøc ®-îc ®iÒu
nµy, Ban gi¸m ®èc C«ng ty ®ang ra søc c¶i tæ doanh nghiÖp, ®Çu t- míi vÒ kü
thuËt vµ n¨ng lùc s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp, còng nh- n©ng cao chÊt l-îng
s¶n phÈm ®Ó n©ng cao søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm, ®-a mÆt hµng qu¹t ®iÖn
cña m×nh v-¬n ra thÞ tr-êng n-íc ngoµi.
3. Sè l-îng vµ chÊt l-îng lao ®éng hiÖn cã cña C«ng ty TNHH Nhµ n-íc
mét thµnh viªn §iÖn c¬ Thèng nhÊt
B¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸
Lª Kim Anh- HTX 04-4
B¶ng 1: C¬ cÊu lao ®éng n¨m 2005
TT
ChØ tiªu
675
56
%
100
7,85
8,74
6,22
77,19
Ng-êi
385
32
37
25
291
%
100
8,31
9,61
6,5
75,58
Ng-êi
290
21
22
17
230
%
100
7,24
7,6
5,86
79,31
Ng-êi
127
43
40
19
25
%
100
33,85
31,5
14,96
19,7
Ng-êi
548
16
19
23
496
%
100
1,83
3,46
4,2
90,51
§¬n vÞ Sè l-îng
1
Tæng sè CNV
2
Tû träng
3
N¨m
4
Tû träng
5
N÷
6
Tû träng
7
Sè L§ gi¸n iÕp
8
Tû träng
9
Sè L§ trùc tiÕp
10 Tû träng
Ng-êi
Tr×nh ®é
Trung
cÊp
59
§¹i häc
Thî bËc
cao
42
C¸c bËc
kh¸c
521
Qua b¶ng c¬ cÊu lao ®éng trªn cña C«ng ty ta thÊy c¬ cÊu s¶n xuÊt c«ng
nghiÖp thñ c«ng c¬ khÝ, nªn tû träng sè lao ®éng nam vµ n÷ chªnh lÖch nhau
kh«ng ®¸ng bao nhiªu. Tuy con sè vÒ tû lÖ ng-êi cã tr×nh ®é ®¹i häc, trung
cÊp vµ thî bËc cao lµ con sè khiªm tèn, song víi t×nh h×nh vµ ®iÒu kiÖn hiÖn
nay th× con sè ®ã nãi lªn phÇn nµo sù nç lùc phÊn ®Êu v-¬n lªn cña CBCNV
C«ng ty.
B¶ng 2: BËc thî cña c«ng nh©n trong C«ng ty TNHH Nhµ n-íc mét
thµnh viªn §iÖn c¬ Thèng nhÊt n¨m 2005
STT
1
2
3
4
5
6
7
BËc thî
BËc 1
BËc 2
BËc 3
BËc 4
BËc 5
BËc 6
BËc 7
§¬n vÞ
Sè
ng-êi
Ng-êi
Ng-êi
Ng-êi
Ng-êi
Ng-êi
Ng-êi
Ng-êi
1
7
33
162
234
41
9
Tû
träng
(%)
0,2
1,44
6,76
33,26
48,05
8,42
1,85
Nam
Tû
träng
N÷
1
5
18
66
113
27
7
0,42
2,11
7,6
27,84
47,58
11,4
2,95
0
2
15
96
121
14
2
Tû
träng
0,8
6
38,4
48,4
5,6
0,8
B¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸
Lª Kim Anh- HTX 04-4
Nh×n qua biÓu h×nh ta thÊy r»ng bËc thî tõ 4 ®Õn 5 víi sè l-îng rÊt
nhiÒu gåm 396 ng-êi, thî bËc cao 6/7 tæng sè 50, bËc thî cña ®éi ngò c«ng
nh©n lao ®éng ®· cã mét bÒ dµy kinh nghiÖm vÒ nghÒ nghiÖp vµ tr¶i qua
nh÷ng giai ®o¹n cña thêi kú kinh tÕ ®æi míi, gãp phÇn kh«ng nhá vµo viÖc ®-a
C«ng ty nhanh chãng hoµ nhËp víi c¬ chÕ thÞ tr-êng, s¶n xuÊt ra ®-îc nhiÒu
s¶n phÈm cã chÊt l-îng tèt. T¹o ®iÒu kiÖn cho s¶n phÈm c«ng ty chiÕm thÞ
phÇn trong thÞ tr-êng vµ ®-îc ng-êi tiªu dïng chÊp nhËn.
4. Nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ chñ yÕu phôc vô cho qu¸ tr×nh c«ng nghÖ s¶n
xuÊt chÝnh
- M¸y mµi
- M¸y tiÖn
- M¸y khoan
- M¸y ®óc ¸p lùc
- M¸y Ðp nhùa
- M¸y d©y truyÒn s¬n tÜnh ®iÖn
- Trung t©m gia c«ng c¬ khÝ CNC
5. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña C«ng ty TNHH Nhµ n-íc mét thµnh viªn
§iÖn c¬ Thèng nhÊt
5.1. Chøc n¨ng
Lµ ®¬n vÞ Nhµ n-íc trùc thuéc UBND thµnh phè Hµ Néi, C«ng ty cã
c¸c chøc n¨ng chñ yÕu sau:
- §-îc chñ ®éng kinh doanh vµ h¹ch to¸n kinh tÕ theo luËt doanh
nghiÖp trªn c¬ së chøc n¨ng, nhiÖm vô qui ®Þnh trong giÊy phÐp thµnh lËp
c«ng ty vµ quyÕt ®Þnh cña UBND thµnh phè.
- §-îc vay vèn tõ c¸c tæ chøc, c¸ nh©n, Nhµ n-íc nh»m phôc vô s¶n
xuÊt kinh doanh, tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ ho¹t ®éng tµi chÝnh cña m×nh.
- §-îc ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ víi mäi thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c
nhau trªn c¬ së c¸c ngµnh nghÒ kinh doanh ®-îc cho phÐp.
B¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸
Lª Kim Anh- HTX 04-4
5.2. NhiÖm vô
- Nghiªn cøu, thiÕt kÕ, s¶n xuÊt vµ tiªu thô c¸c lo¹i s¶n phÈm ®Ó t¹o ra
lîi nhuËn, phôc vô nhu cÇu tiªu dïng cña nh©n d©n c¶ n-íc mµ chñ yÕu lµ c¸c
tØnh phÝa B¾c vµ B¾c Trung Bé.
- Qu¶n lý vµ sö dông tèt nguån vèn hiÖn cã, ®¶m b¶o kh¶ n¨ng b¶o toµn
vèn vµ ph¸t triÓn vèn.
- Qu¶n lý vµ sö dông tèt nguån lao ®éng, gãp phÇn n©ng cao n¨ng suÊt
lao ®éng vµ thu nhËp cho ng-êi lao ®éng.
- Thùc hiÖn vµ chÊp hµnh ®Çy ®ñ c¸c chÕ ®é, chÝnh s¸ch kinh tÕ - x· héi
vµ ph¸p luËt cña Nhµ n-íc qui ®Þnh vµ cÊp trªn giao cho, gãp phÇn thóc ®Èy
nÒn kinh tÕ Thñ ®« còng nh- Nhµ n-íc.
- Thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô vÒ thuÕ, phÝ, lÖ phÝ ®èi víi Nhµ n-íc.
II. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty TNHH Nhµ n-íc
mét thµnh viªn §iÖn c¬ Thèng nhÊt
1. C¬ cÊu bé m¸y qu¶n lý vµ quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt chñ yÕu cña
C«ng ty TNHH Nhµ n-íc mét thµnh viªn §iÖn c¬ Thèng nhÊt
C«ng ty TNHH Nhµ n-íc mét thµnh viªn §iÖn c¬ Thèng nhÊt lµ mét
doanh nghiÖp Nhµ n-íc cã t- c¸ch ph¸p nh©n chuyªn s¶n xuÊt c¸c lo¹i qu¹t
®iÖn, c¸c lo¹i qu¹t treo t-êng, qu¹t c©y, qu¹t hót ®Èy, mét lo¹i qu¹t trÇn, nhãm
qu¹t quay 400mm (3 kiÓu), nhãm qu¹t bµn 300mm (2 kiÓu). §Æc ®iÓm s¶n
xuÊt bao gåm 2 phÇn: phÇn c¬, phÇn ®iÖn. PhÇn c¬ cña s¶n phÈm gia c«ng víi
c¸c bé phËn chñ yÕu gåm Rotor, Sator, n¾p tr-íc, n¾p sau. PhÇn ®iÖn bao gåm
c¸c c«ng ®o¹n cuèn bin, vµo bin, tÈm giÇy. Vµ cuèi cïng lµ phÇn trang trÝ qua
c¸c kh©u nhùa, s¬n m¹ ®Ó t¹o ra mét s¶n phÈm hoµn chØnh. Do ®ã, s¶n phÈm
qu¹t ®iÖn lµ mét s¶n phÈm cã kÕt cÊu t-¬ng ®èi phøc t¹p vµ yªu cÇu kü thuËt,
mü thuËt cao nªn qu¸ tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt qu¹t ®iÖn ®Òu tr¶i qua c¸c ph©n
x-ëng s¶n xuÊt sau:
B¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸
Lª Kim Anh- HTX 04-4
H×nh 1: Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt c¸c lo¹i qu¹t ®iÖn
PX ®ét dËp
PX c¬ khÝ 2
Khu M míi
L¾p r¸p
qu¹t 1
KCS
L¾p r¸p
qu¹t 2
PX m¹ nhùa
B¸n thµnh phÈm
mua ngoµi
1.1. NhiÖm vô cña c¸c ph©n x-ëng chÝnh
1.1.1. Ph©n x-ëng ®ét dËp
- Pha c¾t l¸ t«n vµ t«n silic
- DËp c¾t l¸ t«n rotor vµ stator
- Ðp t¸n stator
- DËp c¾t, vuèt h×nh c¸c chi tiÕt vµ phô kiÖn kh¸c cña c¸c lo¹i qu¹t trÇn.
1.1.2. Ph©n x-ëng c¬ khÝ 1
- Gia c«ng c¬ khÝ nguéi toµn bé c¸c chi tiÕt c¸c lo¹i qu¹t trÇn.
- Gia c«ng trùc tiÕp, Ðp khóc, mµi stato qu¹t trÇn.
1.1.3. Ph©n x-ëng c¬ khÝ 2
- §óc Rotor lång sãc c¸c lo¹i qu¹t.
- §óc nh«m c¸c lo¹i chi tiÕt b»ng nh«m.
ThµnhphÈm
Nguyªn vËt
liÖu chÝnh
Kho b¸n thµnhphÈm
PX c¬ khÝ 1
B¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸
Lª Kim Anh- HTX 04-4
- Gia c«ng c¬ khÝ bÇu hoµn chØnh kh©u n¾p trªn qu¹t trÇn, ®Ó qu¹t ®øng.
1.1.4. Ph©n x-ëng m¹ nhùa
- M¹ kÏm, m¹ bãng c¸c lo¹i chi tiÕt qu¹t.
- Hoµn thiÖn l-íi b¶o vÖ qu¹t bµn
- Nhuém c¸nh qu¹t bµn 400
- S¶n xuÊt mét sè chi tiÕt b»ng nhùa.
1.1.5. Ph©n x-ëng l¾p r¸p 1:
- Vµo bin stato vµ l¾p r¸p hoµn chØnh c¸c lo¹i qu¹t quay 400mm,
300mm, 250mm
1.1.6. Ph©n x-ëng l¾p r¸p 2
- QuÊn bin tÈm sÊy c¸c lo¹i qu¹t
- Vµo bin stator vµ hoµn chØnh s¶n phÈm qu¹t trÇn
- S¬n trang trÝ bÒ mÆt c¸c lo¹i qu¹t
- S¶n xuÊt mét sè lo¹i bao b×
1.2. C¸c ph©n x-ëng s¶n xuÊt phô
1.2.1. Ph©n x-ëng dông cô
- S¶n xuÊt c¸c lo¹i khu«n mÉu, khu«n ®óc Ðp lùc, khu«n Ðp nhùa, g¸ l¾p
c¸c lo¹i dông cô c¾t, dông cô ®o kiÓu phôc vô cho c¸c ph©n x-ëng s¶n xuÊt
chÝnh.
- Thùc hiÖn c¸c ®Ò tµi nghiªn cøu, c¶i tiÕn kü thuËt theo ch-¬ng tr×nh
tiÕn bé kinh tÕ.
- Söa ch÷a lín vµ phôc håi c¸c lo¹i khu«n, g¸ dông cô ®o kiÓm.
1.2.2. Ph©n x-ëng c¬ ®iÖn:
- C¨n cø vµo lÞch xÝch söa ch÷a thiÕt bÞ cña c«ng ty ®Ó tæ chøc söa ch÷a
lín, võa c¸c thiÕt bÞ trong toµn c«ng ty.
- Duy tr×, b¶o d-ìng m¸y mãc thiÕt bÞ hµng ngµy.
- ThiÕt kÕ thi c«ng c¸c m¸y mãc t- trang, tù chÕ, l¾p ®Æt vËn hµnh c¸c
m¸y mãc thiÕt bÞ míi.
- Qu¶n lý hÖ thèng ®iÖn, n-íc, söa ch÷a nhµ x-ëng.
(*) Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty
B¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸
Lª Kim Anh- HTX 04-4
Trong mçi doanh nghiÖp, c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý hÕt søc quan
träng, nã lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña qu¸ tr×nh s¶n
xuÊt kinh doanh, bëi v× c¸c quyÕt ®Þnh qu¶n lý cã t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn qu¸
tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Do ®ã nÕu doanh nghiÖp tæ chøc tèt sÏ ®em l¹i hiÖu
qu¶ kinh tÕ cao, vµ ng-îc l¹i. Tr-íc t×nh h×nh ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh
cña ®¬n vÞ m×nh, C«ng ty TNHH Nhµ n-íc mét thµnh viªn §iÖn c¬ Thèng
nhÊt ®· tæ chøc bé m¸y qu¶n lý nh- sau:
H×nh 2: S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý
Gi¸m ®èc
Phã gi¸m ®èc
s¶n xuÊt
Phã gi¸m ®èc
kü thuËt
Phßng
Phßng
Phßng
Tæ chøc Hµnh chÝnh B¶o vÖ
PX
§ét dËp
PX
C¬ khÝ
PX
L¾p r¸p
Phßng
Phßng
Tiªu thô KÕ ho¹ch
PX
S¬n m¹
Phßng
Tµi vô
PX
C¬ ®iÖn
Phßng
Kü thuËt
Phßng
KCS
PX
Dông cô
2. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n, quy tr×nh h¹ch to¸n chung cña C«ng ty
TNHH Nhµ n-íc mét thµnh viªn §iÖn c¬ Thèng nhÊt
2.1. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty
Bé m¸y kÕ to¸n lµ mét phÇn rÊt quan träng, kh«ng thÓ thiÕu ë bÊt cø ®¬n
vÞ kinh tÕ hay ®¬n vÞ hµnh chÝnh sù nghiÖp nµo. Nã gi÷ vÞ trÝ vµ vai trß quan
träng ®èi víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. Bëi v× kÕ to¸n ph¶n
¸nh mét c¸ch liªn tôc, toµn diÖn vµ cã hÖ thèng vÒ mäi mÆt cña ho¹t ®éng
B¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸
Lª Kim Anh- HTX 04-4
kinh tÕ trong doanh nghiÖp. Víi hai chøc n¨ng chÝnh lµ th«ng tin vµ kiÓm tra,
kÕ to¸n cung cÊp th«ng tin cho nhµ qu¶n lý phôc vô cho viÖc ra quyÕt ®Þnh
qu¶n trÞ doanh nghiÖp, kÕ to¸n còng cung cÊp th«ng tin cho c¸c ®èi t-îng cã
liªn quan ®Õn doanh nghiÖp vÒ: hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh
nghiÖp vµ t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp, tõ ®ã cã ®-îc c¸c quyÕt ®Þnh
nªn ®Çu t- hay kh«ng vµ biÕt ®-îc doanh nghiÖp ®· sö dông vèn ®Çu t- ®ã nhthÕ nµo.
Víi vai trß quan träng ®ã cña kÕ to¸n, vµ dùa vµo t×nh h×nh thùc tÕ t¹i
®¬n vÞ, c«ng ty tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n phï hîp víi t×nh h×nh cña ®¬n vÞ vµ
theo ®óng yªu cÇu cña Bé Tµi chÝnh. C«ng ty TNHH Nhµ n-íc mét thµnh viªn
§iÖn c¬ Thèng nhÊt ®· x©y dùng bé m¸y kÕ to¸n theo m« h×nh tËp trung víi
tªn gäi lµ phßng Tµi vô. Phßng Tµi vô ph¶i thùc hhiÖn toµn bé c«ng t¸c kÕ
to¸n tõ thu nhËn, ghi sæ, xö lý th«ng tin trªn hÖ thèng b¸o c¸o cña ®¬n vÞ, vµ
Tr-ëng phßng Tµi vô lµ ng-êi trùc tiÕp ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý c«ng t¸c kÕ to¸n
trªn c¬ së ph©n c«ng c«ng viÖc cho c¸c kÕ to¸n viªn.
H×nh thøc nµy cã -u ®iÓm lµ ®¶m b¶o sù l·nh ®¹o thèng nhÊt cña
Tr-ëng phßng Tµi vô còng nh- sù chØ ®¹o kÞp thêi cña l·nh ®¹o C«ng ty ®èi
víi toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. C«ng ty cã t- c¸ch ph¸p nh©n ®Çy
®ñ, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh mét c¸ch ®éc lËp, vµ cã sè l-îng c¸c
nghiÖp vô kÕ to¸n võa ph¶i nªn viÖc lùa chän tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n theo m«
h×nh tËp trung lµ rÊt phï hîp.
Dùa vµo ®Æc ®iÓm qui m« s¶n xuÊt, ®Æc ®iÓm qu¶n lý c«ng ty còng nhmøc ®é chyªn m«n ho¸ vµ tr×nh ®é c¸n bé kÕ to¸n, phßng Tµi vô c«ng ty gåm
7 ng-êi vµ ®-îc tæ chøc nh- sau:
B¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸
Lª Kim Anh- HTX 04-4
H×nh 3: S¬ ®å tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n
Tr-ëng phßng Tµi vô
Phã phßng Tµi vô
kiªm kÕ to¸n TSC§,
kÕ to¸n chi phÝ s¶n
xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh
KÕ to¸n
thanh
to¸n
KÕ to¸n
vËt liÖu,
c«ng cô
dông cô
KÕ to¸n
TGNH, thuÕ,
thµnh phÈm
vµ tiªu thô
thµnh phÈm
Thñ
quü
KÕ to¸n
tæng
hîp
2.2. Quy tr×nh h¹ch to¸n chung cña C«ng ty
Lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n-íc, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh mÆt
hµng qu¹t ®iÖn, c«ng ty ®· lùa chän ph-¬ng ph¸p ghi sæ tæng hîp lµ ph-¬ng
ph¸p nhËt ký chøng tõ. ViÖc lùa chän ph-¬ng ph¸p NhËt ký. ViÖc lùa chän
ph-¬ng ph¸p NhËt ký chøng tõ ®Ó h¹ch to¸n tæng hîp lµ phï hîp víi t×nh h×nh
cña ®¬n vÞ. C«ng ty thùc hiÖn kÕ to¸n thñ c«ng vµ yªu cÇu qu¶n lý ®èi víi mét
doanh nghiÖp Nhµ n-íc lµ t-¬ng ®èi cao.
B¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸
Lª Kim Anh- HTX 04-4
H×nh 4: Tr×nh tù ghi chÐp sæ kÕ to¸n
Chøng tõ gèc vµ c¸c
b¶ng ph©n bæ
B¶ng kª
NhËt ký chøng tõ
Sæ C¸i
Sæ kÕ to¸n
chi tiÕt
B¶ng tæng hîp
chi tiÕt
B¸o c¸o tµi chÝnh
Ghi chó:
Ghi hµng ngµy
Ghi ®Þnh kú
§èi chiÕu
3. H×nh thøc h¹ch to¸n ¸p dông t¹i C«ng ty TNHH Nhµ n-íc mét thµnh
viªn §iÖn c¬ Thèng nhÊt
Kú kÕ to¸n: HiÖn nay kú kÕ to¸n cña c«ng ty ®-îc x¸c ®Þnh theo tõng
quý. Cuèi mçi quý c«ng ty tiÕn hµnh tæng hîp sè liÖu ®Ó lËp c¸c BCTC theo
qui ®Þnh.
N¨m kÕ to¸n: B¾t ®Çu tõ ngµy 01/01 ®Õn ngµy 31/12.
Ph-¬ng ph¸p tÝnh gi¸ tµi s¶n: TÝnh theo gi¸ thùc tÕ.
Ph-¬ng ph¸p tÝnh gi¸ xuÊt nguyªn vËt liÖu: TÝnh theo gi¸ b×nh qu©n gia quyÒn.
Ph-¬ng ph¸p h¹ch to¸n hµng tån kho: Ph-¬ng ph¸p kª khai th-êng xuyªn.
Ph-¬ng ph¸p h¹ch to¸n chi tiÕt hµng tån kho: Theo ph-¬ng ph¸p thÎ
song song.
Ph-¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ trÞ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang: TÝnh theo
chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n phÈm.
B¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸
Lª Kim Anh- HTX 04-4
Ph-¬ng ph¸p tÝnh thuÕ GTGT: ThuÕ GTGT ®-îc tÝnh theo ph-¬ng ph¸p
khÊu trõ.
Ph-¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao TSC§: KhÊu hao TSC§ ®-îc tÝnh theo
ph-¬ng ph¸p ®-êng th¼ng.
III. Nh÷ng thuËn lîi, khã kh¨n chñ yÕu ¶nh h-ëng tíi t×nh h×nh
s¶n xuÊt kinh doanh vµ h¹ch to¸n cña c«ng ty trong thêi kú
hiÖn nay.
1. ThuËn lîi
C«ng ty sö dông h×nh thøc kÕ to¸n nhËt ký chøng tõ vµ h¹ch to¸n theo
ph-¬ng ph¸p kª khai th-êng xuyªn nªn ®· gi¶m nhÑ ®-îc khèi l-îng c«ng
t¸c, n©ng cao chÊt l-îng c«ng t¸c kÕ to¸n, c«ng viÖc ®-îc dµn ®Òu trong
th¸ng, ®¶m b¶o th«ng tin kÞp thêi vµ tr¸nh ®-îc t×nh tr¹ng tån ®äng viÖc dån
viÖc vµo cuèi th¸ng vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸n bé kÕ to¸n lµm viÖc ®-îc linh
ho¹t vµ chÝnh x¸c. C¸c chøng tõ ®-îc thùc hiÖn song song trªn hai h-íng ®ã
lµ ghi chÐp b»ng sæ s¸ch vµ nhËp chøng tõ liªn quan. Sau ®ã kÕt qu¶ trªn m¸y
vµ sæ s¸ch sÏ ®-îc ®èi chiÕu víi nhau. Ngoµi ra, sö dông h×nh thøc kÕ to¸n
nhËt ký chøng tõ cã mÉu hÖ thèng sæ in s½n nªn t¨ng c-êng ®-îc tÝnh thèng
nhÊt cña kÕ to¸n.
S¶n phÈm cña c«ng ty cã uy tÝn trªn thÞ tr-êng tõ nhiÒu n¨m, lµ doanh
nghiÖp Nhµ n-íc nªn c«ng ty cã ®-îc sù -u tiªn ph¸t triÓn, c«ng ty cã ®éi ngò
c¸n bé c«ng nh©n viªn lµnh nghÒ, t©m huyÕt víi C«ng ty.
Tr-íc xu thÕ cña thÞ tr-êng c«ng ty ®¸p øng ®-îc nhiÒu th¸ch thøc cïng
víi c¸c c¬ héi míi. C«ng ty ph¶i t×m ®óng b-íc ®i míi cña m×nh vµ kh¶ n¨ng
chÊt l-îng cña s¶n phÈm t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng ty ph¸t triÓn m¹nh mÏ.
2. Khã kh¨n
Bªn c¹nh mÆt thuËn lîi th× C«ng ty còng gÆp mét sè khã kh¨n nh-:
M¸y mãc thiÕt bÞ, nhµ x-ëng tuy ®· ®-îc ®Çu t- míi nh-ng vÉn cßn
t-¬ng ®èi l¹c hËu; gi¸ nguyªn vËt liÖu ®ang t¨ng m¹nh lµm ¶nh h-ëng tíi kh¶
n¨ng s¶n xuÊt vµ nh÷ng cè g¾ng h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm cña C«ng ty, nh÷ng
khã kh¨n vÒ vèn mµ hiÖn nay hÇu hÕt doanh nghiÖp nµo còng gÆp ph¶i khi
tham gia ho¹t ®éng trªn thÞ tr-êng…
B¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸
Lª Kim Anh- HTX 04-4
PhÇn II
Thùc tr¹ng c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n t¹i c«ng ty
I. KÕ to¸n lao ®éng tiÒn l-¬ng
Tèi ®a ho¸ lîi nhuËn lµ mét yªu cÇu quan träng ®èi víi bÊt kú doanh
nghiÖp s¶n xuÊt nµo khi b-íc vµo s¶n xuÊt kinh doanh. TiÒn l-¬ng lµ mét bé
phËn cña gi¸ thµnh s¶n phÈm, v× vËy hoµn thµnh tèt lao ®éng tiÒn l-¬ng lµ ®iÒu
kiÖn cÇn thiÕt ®Ó tÝnh to¸n chÝnh x¸c chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm;
nh»m gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm ®Ó thu vÒ lîi nhuËn cao nhÊt. Do ®ã, kÕ to¸n
lao ®éng tiÒn l-¬ng cßn hiÓu râ vÒ lao ®éng vµ tiÒn l-¬ng ®Ó tÝnh to¸n chÝnh
x¸c, ®óng chÝnh s¸ch chÕ ®é c¸c kho¶n tiÒn l-¬ng, tiÒn th-ëng mµ ng-êi lao
®éng ®-îc h-ëng.
Lao ®éng lµ ho¹t ®éng ch©n tay, ho¹t ®éng trÝ ãc cña con ng-êi nh»m
biÕn ®æi c¸c vËt thÓ tù nhiªn thµnh vËt phÈm cÇn thiÕt ®Ó tho¶ m·n nhu cÇu x·
héi.
TiÒn l-¬ng lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña mét bé phËn s¶n phÈm x· héi mµ
ng-êi lao ®éng ®-îc sö dông ®Ó bï ®¾p hao phÝ lao ®éng cña m×nh trong qu¸
tr×nh s¶n xuÊt nh»m t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng.
Do ®ã tæ chøc c«ng t¸c h¹ch to¸n lao ®éng vµ tiÒn l-¬ng gióp doanh
nghiÖp qu¶n lý tèt quü l-¬ng, ®¶m b¶o viÖc tr¶ l-¬ng, BHXH ®óng nguyªn
t¾c. §ã còng lµ ®éng lùc thóc ®Èy m¹nh mÏ con ng-êi lao ®éng v-¬n ®Õn ®Ønh
cao cña sù s¸ng t¹o, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ hiÖu suÊt c«ng t¸c. Nh»m gãp
phÇn t¨ng thu nhËp cña c«ng ty, thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn, ®ång thêi t¹o
c¬ së cho viÖc ph©n bæ chi phÝ nh©n c«ng vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm ®-îc chÝnh
x¸c.
Ngoµi c¸c kho¶n tiÒn l-¬ng ®-îc h-ëng do ng-êi lao ®éng lµm ra,
ng-êi lao ®éng cßn ®-îc h-ëng c¸c kho¶n phô cÊp kh¸c nh-: th-ëng, BHXH,
BHYT… Do ®ã lao ®éng tiÒn l-¬ng chÝnh x¸c cÇn ph¶i cã chøng tõ gèc lµm
c¨n cø ®Ó thanh to¸n l-¬ng.
Ta cã qui tr×nh lu©n chuyÓn chøng tõ tiÒn l-¬ng sau:
B¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸
Lª Kim Anh- HTX 04-4
H×nh 5: S¬ ®å qui tr×nh h¹ch to¸n tiÒn l-¬ng
GiÊy nghØ phÐp,
häc, häp
B¶ng chÊm c«ng
KÕt qu¶ chøng tõ
lao ®éng
B¶ng thanh to¸n
l-¬ng tæ s¶n xuÊt,
tæ qu¶n lý
B¶ng thanh to¸n
l-¬ng PX
B¶ng thanh to¸n
l-¬ng toµn C«ng ty
B¶ng ph©n bæ
sè 1
Ghi chó:
Sæ C¸i
(TK334, TK338)
Ghi hµng ngµy
Ghi cuèi th¸ng
"B¶ng thanh to¸n l-¬ng" mÉu sè 02-L§TL lµ chøng tõ lµm c¨n cø thanh
to¸n tiÒn l-¬ng, phô cÊp cho ng-êi lao ®éng, kiÓm tra viÖc thanh to¸n tiÒn
l-¬ng cho ng-êi lao ®éng trong c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh, ®ång thêi lµm
c¨n cø ®Ó thèng kª vÒ lao ®éng tiÒn l-¬ng. "B¶ng thanh to¸n l-¬ng" ®-îc lËp
hµng th¸ng theo tõng phßng, ban, tæ, ®éi…t-¬ng øng víi "B¶ng chÊm c«ng".
B¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸
Lª Kim Anh- HTX 04-4
C¬ së ®Ó lËp "B¶ng thanh to¸n l-¬ng" lµ c¸c chøng tõ vÒ lao ®éng nh-:
"B¶ng chÊm c«ng", "B¶ng tÝnh phô cÊp", "PhiÕu x¸c nhËn thêi gian c«ng viÖc
hoµn thµnh".
* C¸c h×nh thøc tr¶ l-¬ng:
C«ng ty TNHH Nhµ n-íc mét thµnh viªn §iÖn c¬ Thèng nhÊt ¸p dông 2
h×nh thøc tr¶ l-¬ng:
+ Tr¶ l-¬ng theo thêi gian
+ Tr¶ l-¬ng theo s¶n phÈm
1. TiÒn l-¬ng theo thêi gian
Lµ tiÒn l-¬ng tÝnh tr¶ cho ng-êi lao ®éng thêi thêi gian lµm viÖc th-êng
¸p dông víi nh÷ng ng-êi lao ®éng lµm c«ng t¸c qu¶n lý.
L-¬ng thêi gian do c«ng ty quy ®Þnh cho mçi nh©n viªn kh¸c nhau trong
26 ngµy chÕ ®é lµm viÖc. Møc l-¬ng thêi gian ®-îc tr¶ theo chøc vô vµ nhiÖm
vô cña mçi nh©n viªn trong C«ng ty. Tõ ®ã kÕ to¸n c¨n cø vµo møc ®ã ®Ó tÝnh
l-¬ng thùc tÕ ph¶i tr¶ mçi nh©n viªn trong sè ngµy lµm viÖc thùc tÕ cña hä.
C«ng ty tÝnh l-¬ng cho mçi nh©n viªn b»ng c¸ch sau:
TiÒn l-¬ng/c«ng = Lỗi! x Lỗi!
+ L-¬ng th¸ng:
L-¬ng th¸ng = HÖ sè x 350.000 + TiÒn th-ëng phô cÊp (nÕu cã)
+ L-¬ng ngµy:
Møc l-¬ng ngµy = Lỗi! x Lỗi!
+ L-¬ng giê:
Møc l-¬ng giê = Lỗi! x Lỗi!
Ngoµi ra mçi nh©n viªn qu¶n lý cßn ®-îc h-ëng c¸c kho¶n phô cÊp,
th-ëng, BHXH, BHYT theo qui ®Þnh cña c«ng ty.
VD: Sau ®©y lµ b¶ng chÊm c«ng vµ b¶ng thanh to¸n l-¬ng phßng tµi vô
(b¶ng 3,4).
1.1. B¶ng chÊm c«ng:
B¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸
Lª Kim Anh- HTX 04-4
+ C¬ së lËp: C¨n cø vµo sè ngµy c«ng ®i lµm, häc, häp cña mçi nh©n
viªn ®Ó hµng ngµy bé phËn qu¶n lý phßng tµi vô c¨n cø vµo ký hiÖu trªn b¶ng
chÊm c«ng ghi c«ng tõng ng-êi.
+ Ph-¬ng ph¸p lËp:
- Cét thø tù: Ghi sè thø tù tõng ng-êi trong phßng
- Cét hä vµ tªn: Ghi tªn tõng ng-êi trong phßng, mçi ng-êi mét dßng.
- Cét ngµy lµm viÖc trong th¸ng: C¨n cø ®Ó chÊm c«ng cho tõng ng-êi.
- Cét qui ra c«ng: Ghi sè c«ng h-ëng l-¬ng s¶n phÈm, sè c«ng nghØ viÖc
ngµy viÖc h-ëng 100% l-¬ng, sè c«ng h-ëng l-¬ng thêi gian, tiÒn båi d-ìng.
Hµng ngµy c¨n cø vµo b¶ng chÊm c«ng tõng phßng ban kÕ to¸n tiÕn
hµnh tÝnh to¸n cho tõng ng-êi.
1.2. B¶ng thanh to¸n l-¬ng phßng Tµi vô
+ C¬ së lËp: C¨n cø vµo b¶ng chÊm c«ng cña phßng tµi vô tæng hîp, c¸c
kho¶n phô cÊp vµ gi¶m trõ ®Ó tr¶ l-¬ng.
+ Ph-¬ng ph¸p lËp:
- Cét thø tù: §¸nh theo thø tù tõ ng-êi ®Çu tiªn ®Õn ng-êi cuèi cïng.
- Cét hä vµ tªn: Ghi tªn tõng ng-êi trong phßng, mçi ng-êi mét dßng.
- Cét l-¬ng chÕ ®é: L-¬ng chÕ ®é do Nhµ n-íc qui ®Þnh, mçi nh©n viªn
mét møc kh¸c nhau vµ ®-îc tÝnh b»ng c¸ch:
L-¬ng phÐp + chÕ ®é;cña mçi nh©n viªn =Lỗi! x Lỗi!
Møc l-¬ng qui ®Þnh tèi thiÓu lµ: 350.000®
Sè ngµy c«ng lµm viÖc trong chÕ ®é: 26 ngµy
HÖ sè phô cÊp tr¸ch nhiÖm:
Gi¸m ®èc: 80% l-¬ng tèi thiÓu
Phã gi¸m ®èc: 60% l-¬ng tèi thiÓu
§· tÝnh trùc tiÕp trªn
Chñ tÞch c«ng ®oµn: 50% l-¬ng tèi thiÓu
l-¬ng kh«ng t¸ch rêi
Qu¶n ®èc PX, tr-ëng phßng: 50% l-¬ng tèi thiÓu
Phã qu¶n ®èc PX, phã phßng: 40% l-¬ng tèi thiÓu
Tæ tr-ëng s¶n xuÊt, tr-ëng ca: 10% l-¬ng tèi thiÓu.
B¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸
Lª Kim Anh- HTX 04-4
VD: ¤ng Vò H÷u B×nh, tr-ëng phßng tµi vô cã hÖ sè l-¬ng do Nhµ
n-íc qui ®Þnh lµ 4,2 vµ phô cÊp tr¸ch nhiÖm lµ 50% theo N§ 205. Sè ngµy
c«ng lµ 2. Do ®ã l-¬ng chÕ ®é «ng ®-îc h-ëng lµ:
L-¬ng phÐp = Lỗi! x 2 = 127.000®
- Cét l-¬ng s¶n xuÊt c«ng t¸c - L-¬ng thêi gian: L-¬ng thêi gian do
C«ng ty qui ®Þnh mçi nh©n viªn mét møc kh¸c nhau vµ ®-îc tÝnh b»ng c¸ch:
L-¬ng thêi gian; m· nh©n viªn = Lỗi! x Lỗi!
VD: ¤ng Vò H÷u B×nh cã hÖ sè l-¬ng lµ 4,8 theo qui ®Þnh cña C«ng ty,
cã 23,5 c«ng thêi gian nªn sè tiÒn «ng ®-îc nhËn lµ:
4
L-¬ng thêi gian = 8 x 350.000;26 x 23,5 = 1.518.000®
- Cét c¸c kho¶n phô cÊp:
L-¬ng lµm thªm;cña tõng nh©n viªn = Lỗi! x Lỗi!
C«ng ty thùc hiÖn tÝnh l-¬ng thªm giê theo qui ®Þnh cña Bé LuËt lao
®éng:
+ HÖ sè 1,5 ®èi víi ngµy th-êng.
+ HÖ sè 2,0 ®èi víi ngµy chñ nhËt vµ ngµy lÔ.
VD: ¤ng Vò H÷u B×nh cã hÖ sè l-¬ng lµ 4,8 theo qui ®Þnh cña C«ng ty,
cã 28h c«ng nªn sè tiÒn «ng ®-îc nhËn lµ:
4
L-¬ng lµm thªm = 8 x 350.000;26 x Lỗi! = 226.000®
+ Cét båi d-ìng: Do gi¸m ®èc c«ng ty quyÕt ®Þnh.
VD: TiÒn båi d-ìng cña «ng Vò H÷u B×nh lµ 24.000®
+ Cét ISO: Kho¶n phô cÊp cho ng-êi qu¶n lý chÊt l-îng s¶n phÈm:
VD: ¤ng Vò H÷u B×nh lµ 15.000® v× «ng lµ ng-êi qu¶n lý chÊt l-îng
s¶n phÈm.
- Cét tæng céng:
Cét tæng= L-¬ng chÕ ®é + L-¬ng s¶n xuÊt c«ng t¸c + C¸c kho¶n phô
cÊp
VD: Trong th¸ng cét tæng cña «ng Vò H÷u B×nh:
B¸o c¸o thùc tËp cuèi kho¸
Lª Kim Anh- HTX 04-4
Tæng céng: 127.000 + 1.518.000 + 226.000 + 24.000 + 15.000 =
1.910.000®
- Cét t¹m øng kú I: Do C«ng ty qui ®Þnh møc t¹m øng l-¬ng.
- Cét c¸c kho¶n trõ: KÕ to¸n tiÕn hµnh khÊu trõ 5%BHXH vµ 1% BHYT
* C¸c kho¶n khÊu trõ ®-îc tÝnh nh- sau:
- BHXH bao gåm c¶ BHYT
Cô thÓ: C«ng ty chÞu 17% (15% cho BHXH, 2% cho BHYT)
Ng-êi lao ®éng chÞu 6% (5% cho BHXH, 1% cho BHYT)
- KPC§ do C«ng ty chÞu: BHXH = HÖ sè l-¬ng x 350.000 x 5%
BHYT = HÖ sè l-¬ng x 350.000 x 1%
+ Cét BHXH (5%) = HÖ sè theo;nhµ n-íc qui ®Þnh
x
5%
x
350.000®
+ Cét BHYT (1%) = HÖ sè l-¬ng theo; qui ®Þnh Nhµ n-íc
x 1% x
350.000
VD: ¤ng Vò H÷u B×nh
BHXH: (4,2 + 0,5 ) x 350.000 x 5% = 82.000®
BHYT: (4,2 + 0,5) x 350.000 x 1% = 16.000®
+ Cét BHKH: Còng nh- b¶o hiÓm th©n thÕ do C«ng ty trùc tiÕp thu ®Ó
phßng khi cã TNL§, møc qui ®Þnh cña tÊt c¶ c¸c c«ng nh©n viªn trong c«ng ty
lµ 6.500®
- Cét cßn lÜnh kú II lµ sè tiÒn ng-êi lao ®éng ®-îc nhËn sau mét th¸ng
lµm viÖc t¹i c«ng ty.
Cét cßn lÜnh II = cét tæng céng - cét t¹m øng k× I - cét c¸c kho¶n trõ
VD: Nh- vËy, trong th¸ng 5/2006 «ng Vò H÷u B×nh sÏ ®-îc lÜnh sè tiÒn
lµ: 1910.000 - 500.000 - 82.000 - 16.000 - 6.500 = 1.305.500®
C¸c nh©n viªn kh¸c trong phßng tµi vô ®-îc tÝnh t-¬ng tù, ta cã b¶ng
thanh to¸n l-¬ng sau:
.PDF 
79 
58997 
192 
