Chuyªn ®Ò thùc tËp
Khoa Kinh TÕ vµ Kinh Doanh Quèc TÕ
Môc lôc
Trang
Lêi më ®Çu....................................................................................................................3
Ch¬ng I - Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ thanh to¸n xuÊt nhËp
khÈu.............................................................................................................................................5
I - Kh¸i niÖm vµ vai trß cña thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu trong ho¹t ®éng c¸c
ng©n hµng th¬ng m¹i..................................................................................................5
1. Kh¸i niÖm vÒ thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu.............................................................5
2. §iÒu kiÖn thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu....................................................................6
2.1 §iÒu kiÖn tiÒn tÖ:.................................................................................................6
2.2 §iÒu kiÖn thêi gian thanh to¸n:...........................................................................6
2.3 §iÒu kiÖn vÒ ®Þa ®iÓm thanh to¸n:.......................................................................8
2.4 §iÒu kiÖn vÒ ph¬ng thøc thanh to¸n:...................................................................8
2.5 §iÒu kiÖn ®¶m b¶o hèi ®o¸i:...............................................................................9
3 . Vai trß cña thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu.................................................................9
3.1 Thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu lµ ®ßi hái tÊt yÕu kh¸ch quan trong ph¸t triÓn
kinh tÕ:.......................................................................................................................9
3.2, Thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu lµ kh©u quan träng trong ho¹t ®éng xuÊt nhËp
khÈu:..........................................................................................................................9
3.3, Thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu lµ thíc ®o, lµ nh©n tè ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn hiÖu
qu¶ kinh doanh:.........................................................................................................9
3.4, Thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu lµ mét nghiÖp vô quan träng trong ho¹t ®éng ®èi
ngo¹i cña ng©n hµng:................................................................................................9
II - C¸c ph¬ng thøc thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu...................................................10
1. Ph¬ng thøc chuyÓn tiÒn (Remittance)...................................................................11
2. Ph¬ng thøc ghi sæ (Open account)........................................................................12
3. Ph¬ng thøc thanh to¸n nhê thu (Collection of Payment)....................................12
4. Ph¬ng thøc thanh to¸n th tÝn dông (Letter of credit)...........................................14
5. Ph¬ng thøc uû th¸c mua........................................................................................17
6. Ph¬ng thøc b¶o ®¶m tr¶ tiÒn.................................................................................18
III - C¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi qu¸ tr×nh thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu nãi chung
vµ ®èi víi c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i nãi riªng.................................................. 18
1 . Tõ phÝa Ng©n hµng...............................................................................................18
2 . Tõ phÝa kh¸ch hµng..............................................................................................19
3 . Ho¹t ®éng qu¶n lý cña Nhµ níc..........................................................................19
Ch¬ng II - Thùc tr¹ng ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu t¹i Ng©n
hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi.........................................22
I - Kh¸i qu¸t chung vÒ Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ
Néi.......................................................................................................................... 22
1 . LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn..........................................................................22
2 . C¬ cÊu tæ chøc cña Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi.
....................................................................................................................................23
2.1. Phßng Kinh doanh:...........................................................................................24
2.2. Phßng KÕ to¸n:.................................................................................................24
2.3. Phßng ng©n quü:...............................................................................................25
2.4. Phßng hµnh chÝnh nh©n sù:..............................................................................25
2.5. Phßng kÕ ho¹ch:...............................................................................................26
2.6. Phßng thanh to¸n quèc tÕ:................................................................................26
2.7. Phßng kiÓm so¸t:..............................................................................................26
3 . T×nh h×nh ho¹t ®éng cña Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n
Hµ Néi, giai ®o¹n 1996 -1999...................................................................................27
II - Thùc tr¹ng ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu t¹i Ng©n hµng N«ng
nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi............................................................. 30
1 . Quy ®Þnh vÒ quy tr×nh nghiÖp vô thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu t¹i Ng©n hµng
N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi.........................................................30
1.1, Quy tr×nh thanh to¸n L/C nhËp khÈu:..............................................................30
1.2, Quy tr×nh thanh to¸n L/C xuÊt khÈu:...............................................................32
1.3, Quy tr×nh thanh to¸n chuyÓn tiÒn:....................................................................34
1.4, Quy tr×nh thanh to¸n nhê thu:..........................................................................34
2 . T×nh h×nh ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu t¹i Ng©n hµng N«ng nghiÖp
vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi...............................................................................35
Hå Thu Thñy
1
Chuyªn ®Ò thùc tËp
Khoa Kinh TÕ vµ Kinh Doanh Quèc TÕ
2.1 Thanh to¸n hµng xuÊt nhËp khÈu:.....................................................................35
III - §¸nh gi¸ chung vÒ ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu t¹i Ng©n hµng
n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n Hµ Néi.....................................................42
1 . KÕt qu¶ ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu t¹i Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ
Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi....................................................................................42
2 . Nh÷ng tån t¹i trong ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu t¹i Ng©n hµng
N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi.........................................................44
3 . Mét sè nguyªn nh©n cña nh÷ng tån t¹i trong thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu t¹i
Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi.....................................46
Ch¬ng III- Mét sè gi¶i ph¸p c¬ b¶n nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng
thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu t¹i ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn
n«ng th«n Hµ Néi................................................................................................................49
I - Ph¬ng híng ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh cña Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ
ph¸t triÓn n«ng th«n Hµ Néi........................................................................... 49
1 . §Þnh híng ph¸t triÓn cña ngµnh Ng©n hµng ViÖt Nam......................................49
2 . Ph¬ng híng ph¸t triÓn cña Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n
Hµ Néi........................................................................................................................50
II - Mét sè gi¶i ph¸p c¬ b¶n gãp phÇn hoµn thiÖn ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt
nhËp khÈu t¹i Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n Hµ Néi........ 54
1 . C¸c gi¶i ph¸p ®èi víi Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ
Néi..............................................................................................................................54
1.1. §a d¹ng ho¸ c¸c ph¬ng thøc thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu:...............................54
1.2. X©y dùng chiÕn lîc ph¸t triÓn thÞ trêng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu phï hîp:
.................................................................................................................................54
1.3. øng dông Marketing trong ho¹t ®éng cña Ng©n hµng:....................................55
1.4. Hoµn thiÖn nghiÖp vô thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu:..........................................57
1.5. N©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cña thanh to¸n viªn:..........................................58
1.6. Thùc hiÖn chiÕn lîc hç trî n©ng cao nghiÖp vô cña kh¸ch hµng:....................59
2 . KiÕn nghÞ ®èi víi Nhµ níc....................................................................................61
3 . KiÕn nghÞ ®èi víi c¸c ®¬n vÞ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu..................................64
KÕt luËn .................................................................................................................66
Hå Thu Thñy
2
Chuyªn ®Ò thùc tËp
Khoa Kinh TÕ vµ Kinh Doanh Quèc TÕ
Lêi më ®Çu
Trong nh÷ng n¨m võa qua, c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i cña
ViÖt Nam ®· thu ®îc nh÷ng thµnh c«ng ®¸ng kÓ; víi chñ tr¬ng ®óng
®¾n cña §¶ng vµ Nhµ níc, chóng ta ®· dÇn dÇn héi nhËp víi kinh tÕ
thÕ giíi, tham gia ngµy cµng s©u réng vµo qu¸ tr×nh hîp t¸c th¬ng m¹i
quèc tÕ. Trong mèi quan hÖ ®a ph¬ng, nhiÒu chiÒu ®ã, thanh to¸n xuÊt
nhËp khÈu ®· ra ®êi nh mét ®ßi hái mang tÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan.
Thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu lµ mét kh©u quan träng trong kinh doanh
quèc tÕ còng nh kinh doanh xuÊt nhËp khÈu.
Cïng víi sù ph¸t triÓn cña qu¸ tr×nh giao lu th¬ng m¹i, ho¹t ®éng
xuÊt nhËp khÈu cña níc ta ®· cã nh÷ng bíc tiÕn ®¸ng kÓ. HiÖu qu¶ cña
ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn lîi Ých
cña c¸c bªn tham gia xuÊt nhËp khÈu. V× vËy, c«ng t¸c thanh to¸n quèc
tÕ nãi chung vµ thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu nãi riªng cña Ng©n hµng
N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi ®ang gãp phÇn t¹o nªn
mét trong nh÷ng thÕ m¹nh trong hÖ thèng c¸c nghiÖp vô ng©n hµng
truyÒn thèng lu«n ®îc kh¸ch hµng tÝn nhiÖm tõ l©u.
Thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu lµ viÖc thanh to¸n c¸c nghÜa vô tiÒn tÖ
ph¸t sinh cã liªn quan tíi c¸c nghÜa vô kinh tÕ, th¬ng m¹i vµ c¸c mèi
quan hÖ kh¸c gi÷a c¸c tæ chøc, c«ng ty vµ c¸c chñ thÓ kh¸c nhau cña
c¸c níc.
Thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu lu«n chøa ®ùng rñi ro vµ tranh chÊp,
nh÷ng rñi ro vµ tranh chÊp ®ã tû lÖ thuËn víi sù hoµ nhËp ngµy cµng
s©u réng vµo nÒn mËu dÞch khu vùc vµ quèc tÕ. Nh÷ng rñi ro nµy g©y
thiÖt h¹i kh«ng nhá ®Õn lîi Ých cña nÒn kinh tÕ nãi chung vµ ®Õn c¸c
Ng©n hµng th¬ng m¹i nãi riªng; ®©y lµ vÊn ®Ò thu hót sù quan t©m cña
c¸c nhµ nghiªn cøu, c¸c nhµ ®iÒu hµnh Ng©n hµng. Do vËy,®Ó thùc sù
kinh doanh cã hiÖu qu¶, c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i nãi chung vµ Ng©n
hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi nãi riªng cÇn hiÓu
râ c¸c lo¹i rñi ro vµ c¸c biÖn ph¸p nh»m h¹n chÕ rñi ro ®Ó ngµy cµng
hoµn thiÖn h¬n c«ng t¸c thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu qua Ng©n hµng.
Trong bµi viÕt nµy, em chØ xin ®Ò cËp ®Õn mét sè gi¶i ph¸p hoµn
thiÖn ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu t¹i Ng©n hµng N«ng nghiÖp
vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi.
Chuyªn ®Ò gåm 3 ch¬ng:
Ch¬ng I: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ thanh to¸n xuÊt nhËp
khÈu.
Ch¬ng II: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu t¹i
Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi, giai ®o¹n
1995- 2000.
Hå Thu Thñy
3
Chuyªn ®Ò thùc tËp
Khoa Kinh TÕ vµ Kinh Doanh Quèc TÕ
Ch¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng
thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu t¹i Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn
N«ng th«n Hµ Néi.
Do thêi gian t×m hiÓu vµ tr×nh ®é nhËn thøc cßn h¹n chÕ, nªn bµi
viÕt nµy sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. VËy em rÊt mong ®îc sù
híng dÉn, chØ b¶o cña c¸c thÇy, c¸c c«, vµ sù gióp ®ì cña c¸c b¹n.
Ch¬ng I
Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ thanh to¸n xuÊt
nhËp khÈu
Hå Thu Thñy
4
Chuyªn ®Ò thùc tËp
Khoa Kinh TÕ vµ Kinh Doanh Quèc TÕ
I - Kh¸i niÖm vµ vai trß cña thanh to¸n xuÊt nhËp
khÈu trong ho¹t ®éng c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i.
1. Kh¸i niÖm vÒ thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu.
Thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu lµ sù vËn dông tæng hîp c¸c ®iÒu kiÖn
thanh to¸n quèc tÕ trong quan hÖ thanh to¸n gi÷a c¸c níc. C¸c vÊn ®Ò
liªn quan ®Õn quyÒn lîi vµ nghÜa vô mµ c¸c bªn ®Ò ra ®Ó gi¶i quyÕt vµ
thùc hiÖn, ®îc quy ®Þnh l¹i thµnh nh÷ng ®iÒu kiÖn gäi lµ c¸c ®iÒu kiÖn
thanh to¸n quèc tÕ. Nã ®îc thÓ hiÖn trong c¸c ®iÒu kho¶n thanh to¸n
cña c¸c hiÖp ®Þnh tr¶ tiÒn ký kÕt gi÷a c¸c níc, c¸c hiÖp ®Þnh th¬ng
m¹i, c¸c hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th¬ng, ký kÕt gi÷a ngêi xuÊt khÈu vµ
ngêi nhËp khÈu.
Thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu lµ c«ng cô quan träng tronh kinh
doanh quèc tÕ, ph¶i ®¶m b¶o yªu cÇu c¬ b¶n sau:
§èi víi ngêi xuÊt khÈu, ho¹t ®éng thanh to¸n ph¶i ®¹t c¸c
môc ®Ých:
§¶m b¶o ch¾c ch¾n thu ®îc ®óng, ®ñ, kÞp thêi tiÒn hµng vµ trong
®iÒu kiÖn cô thÓ cµng nhanh cµng tèt. §¶m b¶o gi÷ v÷ng gi¸ trÞ thùc tÕ
cña sè ngo¹i tÖ thu ®îc khi cã nh÷ng biÕn ®éng x¶y ra. Gãp phÇn ®Èy
m¹nh xuÊt khÈu, cñng cè vµ më réng thÞ trêng ®· vµ ®ang cã, t×m kiÕm
ph¸t triÓn thÞ trêng míi.
§èi víi ngêi nhËp khÈu, ho¹t ®éng thanh to¸n ph¶i ®¹t c¸c
môc ®Ých:
§¶m b¶o ch¾c ch¾n nhËn ®îc hµng ®óng sè lîng, chÊt lîng vµ
®óng thêi h¹n. Trong ®iÒu kiÖn c¸c chi tiÕt kh¸c kh«ng thay ®æi th×
thanh to¸n tiÒn hµng cµng chËm cµng tèt, gãp phÇn lµm qu¸ tr×nh nhËp
khÈu theo ®óng yªu cÇu ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ quèc d©n.
2. §iÒu kiÖn thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu.
2.1 §iÒu kiÖn tiÒn tÖ:
Trong qu¸ tr×nh thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu c¸c bªn sö dông ®¬n
vÞ tiÒn tÖ nhÊt ®Þnh cña mét quèc gia nµo ®ã. ViÖc sö dông lo¹i tiÒn tÖ
nµo còng ®Òu ¶nh hëng tíi lîi Ých cña c¸c bªn, v× vËy ®iÒu kiÖn tiÒn tÖ
lµ ®iÒu kiÖn kh«ng thÓ thiÕu ®îc trong c¸c hiÖp ®Þnh vµ hîp ®ång
ngo¹i th¬ng ký kÕt gi÷a c¸c quèc gia. §iÒu kiÖn tiÒn tÖ lµ viÖc sö dông
lo¹i tiÒn ®Ó tÝnh to¸n vµ thanh to¸n ®ång thêi quy ®Þnh c¸ch xö lý khi
gi¸ trÞ ®ång tiÒn ®ã biÕn ®éng.
ViÖc sö dông ®ång tiÒn nµo trong thanh to¸n c¸c hîp ®ång mua
b¸n ngo¹i th¬ng vµ c¸c hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i phô thuéc vµo c¸c yÕu tè
c¬ b¶n sau:
- Sù so s¸nh lùc lîng gi÷a bªn thanh to¸n vµ bªn ®îc thanh to¸n
- VÞ trÝ cña ®ång tiÒn ®ã trªn trêng quèc tÕ
- TËp qu¸n sö dông ®ång tiÒn trong thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu
Khi sö dông vµ lùa chän lo¹i tiÒn tÖ trong thanh to¸n, bªn nµo
còng muèn sö dông ®ång tiÒn quèc gia m×nh v× cã nh÷ng ®iÓm lîi sau:
Hå Thu Thñy
5
Chuyªn ®Ò thùc tËp
Khoa Kinh TÕ vµ Kinh Doanh Quèc TÕ
- Cã thÓ qua ®ã n©ng cao ®Þa vÞ ®ång tiÒn níc m×nh trªn thÕ giíi
- Kh«ng ph¶i mua ngo¹i tÖ ®Ó tr¶ tiÒn thanh to¸n hay tr¶ nî cho
®èi t¸c níc ngoµi
- Cã thÓ tr¸nh rñi ro do tû gi¸ tiÒn tÖ níc ngoµi biÕn ®éng g©y ra
- Cã thÓ t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng thªm hµng xuÊt khÈu níc m×nh
Tuy vËy, trong ho¹t ®éng thanh to¸n ngo¹i th¬ng cã nh÷ng mÆt
hµng ph¶i thanh to¸n b»ng mét lo¹i tiÒn tÖ nhÊt ®Þnh, thêng lµ mét sè
nguyªn liÖu quan träng ®· bÞ mét sè níc khèng chÕ tõ l©u, ch¼ng h¹n
mua b¸n cao su, thiÕc vµ mét sè kim lo¹i thanh to¸n b»ng b¶ng Anh,
dÇu ho¶ b»ng USD.
2.2 §iÒu kiÖn thêi gian thanh to¸n:
§iÒu kiÖn thêi gian thanh to¸n cã quan hÖ chÆt chÏ víi viÖc lu©n
chuyÓn vèn lîi tøc, kh¶ n¨ng cã thÓ tr¸nh ®îc nh÷ng biÕn ®éng vÒ tiÒn
tÖ thanh to¸n. ChÝnh v× vËy, ®Êy lµ ®iÒu kiÖn quan träng vµ thêng
xuyªn x¶y ra trong tranh chÊp gi÷a c¸c bªn, trong ®µm ph¸n vµ ký kÕt
hîp ®ång, th«ng thêng cã 3 c¸ch quy ®Þnh vÒ thêi gian thanh to¸n nh
sau:
a, Tr¶ tiÒn ngay:
Lµ viÖc thanh to¸n vµo tríc lóc hoÆc trong lóc ngêi xuÊt khÈu ®Æt
chøng tõ hµng hãa díi quyÒn ®Þnh ®o¹t cña ngêi mua. ViÖc tr¶ tiÒn
ngay cã thÓ ®îc tiÕn hµnh b»ng c¸ch tr¶ toµn bé tiÒn hµng ngay mét
lóc hoÆc b»ng c¸ch tr¶ tõng phÇn.
ViÖc tr¶ toµn bé tiÒn hµng ngay mét lóc ®ßi hái ngêi mua ph¶i tr¶
toµn bé gi¸ trÞ hµng ho¸ theo mét trong c¸c ®iÒu kiÖn sau: khi nhËn ®îc ®iÖn b¸o cña ngêi xuÊt khÈu vÒ viÖc ®· s½n sµng ®Ó göi hµng; khi
nhËn ®îc ®iÖn b¸o cña ngêi chuyªn chë vÒ viÖc ®· hoµn thµnh viÖc bèc
hµng ë ®Þa ®iÓm göi hµng; khi toµn bé chøng tõ quy ®Þnh trong hîp
®ång ®îc trao cho ngêi mua; sau mét sè ngµy hoÆc mét sè giê u huÖ
nhÊt ®Þnh kÓ tõ khi toµn bé chøng tõ quy ®Þnh ®îc trao cho ngêi mua.
ViÖc tr¶ ngay tõng phÇn ®ßi hái ngêi mua ph¶i tr¶ ngay tiÒn hµng
trong mét sè ®ît ®îc tho¶ thuËn trong hîp ®ång, c¨n cø vµo c¸c ®iÒu
kiÖn giao hµng hoÆc vµo møc ®é s½n sµng cña hµng ho¸.
ViÖc tr¶ ngay tõng phÇn c¨n cø vµo ®iÒu kiÖn giao hµng cã thÓ ®îc quy ®Þnh nh sau: ngêi mua ph¶i tr¶ cho ngêi b¸n mét phÇn chñ yÕu
(80- 95%) cña tiÒn hµng khi ngêi b¸n ®· göi hµng hoÆc ®· göi chøng
tõ hµng ho¸, phÇn cßn l¹i(5- 20%)sÏ ®îc tr¶ khi ngêi mua ®· nhËn
hµng hoÆc khi chÊm døt thêi gian b¶o hµnh.
Khi tr¶ ngay tõng phÇn theo møc ®é s½n sµng cña hµng ho¸, ngêi
mua ph¶i thanh to¸n tiÒn hµng trong nhiÒu ®ît c¨n cø vµo møc ®é hoµn
thµnh c¸c bé phËn riªng biÖt cña ®¬n hµng hoÆc cña hîp ®ång. VÝ dô:
10% tiÒn hµng tr¶ khi giao xong thiÕt kÕ,70% khi giao xong thiÕt bÞ,
15% khi nghiÖm thu c«ng tr×nh vµ 5% khi chÊm døt thêi h¹n b¶o hµnh.
b, Tr¶ tiÒn tríc:
Hå Thu Thñy
6
Chuyªn ®Ò thùc tËp
Khoa Kinh TÕ vµ Kinh Doanh Quèc TÕ
Lµ viÖc ngêi mua giao cho ngêi b¸n toµn bé hoÆc mét phÇn tiÒn
hµng tríc khi ngêi b¸n ®Æt hµng ho¸ díi quyÒn ®Þnh ®o¹t cña ngêi mua
hoÆc tríc khi ngêi b¸n thùc hiÖn ®¬n hµng cña ngêi mua. Møc tiÒn øng
tríc nhiÒu hay Ýt phô thuéc vµo tÇm quan träng cña hµng ho¸ giao
dÞch, thêi h¹n chÕ t¹o cña hµng ho¸ ®ã, mèi quan hÖ gi÷a c¸c bªn giao
dÞch vµ tËp qu¸n h×nh thµnh trong ngµnh bu«n b¸n cã liªn quan. Ngµy
nay, th«ng thêng tiÒn øng tríc chØ n»m trong ph¹m vi 5- 10% cña gi¸
trÞ ®¬n hµng. ViÖc thanh to¸n tiÒn øng tríc thêng ®îc tiÕn hµnh b»ng
c¸ch khÊu trõ dÇn vµo tiÒn hµng hoÆc b»ng c¸ch tÝnh to¸n døt kho¸t
vµo lóc kÕt to¸n tiÒn hµng. Sè tiÒn hµng øng tríc chÝnh lµ kho¶n tÝn
dông mµ ngêi mua cung cÊp cho ngêi b¸n.
c, Tr¶ tiÒn sau:
Trong viÖc tr¶ tiÒn sau, ngêi b¸n cung cÊp cho ngêi mua mét
kho¶n tÝn dông theo sù tho¶ thuËn gi÷a hai bªn. Kho¶n tÝn dông nµy ®îc hoµn tr¶ hoÆc b»ng tiÒn hoÆc b»ng hµng ho¸. Trong nh÷ng n¨m gÇn
®©y, trªn thÞ trêng thÕ giíi vÒ thiÕt bÞ toµn bé, mét lo¹i hîp ®ång kh¸
phæ biÕn lµ hîp ®ång chia s¶n phÈm (produet sharing), theo ®ã ngêi
nhËp khÈu hoµn tr¶ tÝn dông cho ngêi xuÊt khÈu b»ng c¸ch giao mét
phÇn (kho¶ng 20- 40%) s¶n phÈm do chÝnh c¸c thiÕt bÞ toµn bé nãi
trªn s¶n xuÊt ra.
Trong viÖc thanh to¸n cã tÝn dông (tr¶ tríc hoÆc tr¶ sau), c¸c bªn
thêng quan t©m ®Õn sè tiÒn tÝn dông, thêi h¹n tÝn dông, l·i suÊt tÝn
dông vµ thêi gian hoµn tr¶.
2.3 §iÒu kiÖn vÒ ®Þa ®iÓm thanh to¸n:
Trong thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu, bªn nµo còng muèn ®Þa ®iÓm
thanh to¸n t¹i níc m×nh v× sÏ cã nh÷ng lîi thÕ sau:
- Cã thÓ ®Õn ngµy tr¶ tiÒn míi ph¶i chi tiÒn ra, ®ì ®äng vèn hoÆc
cã thÓ thu tiÒn vÒ nhanh chãng nªn t¨ng kh¶ n¨ng quay vßng vèn.
- Ng©n hµng níc m×nh thu ®îc phÝ thñ tôc nghiÖp vô.
- Cã thÓ t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao ®Þa vÞ tiÒn tÖ cña níc m×nh trong
th¬ng m¹i quèc tÕ.
Trong thanh to¸n ngo¹i th¬ng, ®Þa ®iÓm thanh to¸n cã thÓ x¶y ra
t¹i níc ngêi nhËp khÈu, ngêi xuÊt khÈu hay t¹i mét níc thø ba. Trong
thùc tÕ viÖc x¸c ®Þnh ®Þa ®iÓm thanh to¸n lµ do sù so s¸nh lùc lîng
gi÷a c¸c bªn quyÕt ®Þnh ®ång thêi còng cßn thÊy r»ng dïng ®ång tiÒn
thanh to¸n cña níc nµo th× ®Þa ®iÓm thanh to¸n còng ë níc ®Êy.
2.4 §iÒu kiÖn vÒ ph¬ng thøc thanh to¸n:
§iÒu kiÖn nµy quy ®Þnh c¸ch thøc nhËn, tr¶ tiÒn hµng ho¸ dÞch vô
trong tõng mãn giao dÞch, mua b¸n gi÷a c¸c bªn. trong quan hÖ mua
b¸n quèc tÕ cã nhiÒu ph¬ng thøc thanh to¸n kh¸c nhau ®Ó thu tiÒn
hoÆc tr¶ tiÒn nh chuyÓn tiÒn, nhê thu, tÝn dông chøng tõ... §©y lµ ®iÒu
kiÖn quan träng bËc nhÊt trong c¸c ®iÒu kiÖn thanh to¸n xuÊt nhËp
khÈu. Ph¬ng thøc thanh to¸n lµ c¸ch ngêi b¸n hµng dïng ®Ó thu tiÒn vÒ
vµ ngêi mua dïng ®Ó tr¶ tiÒn. Trong quan hÖ mua b¸n ngêi ta cã thÓ
chän nhiÒu ph¬ng thøc kh¸c nhau ®Ó thu tiÒn hoÆc tr¶ tiÒn nhng xÐt
cho cïng th× viÖc lùa chän ph¬ng thøc thanh to¸n nµo còng xuÊt ph¸t
Hå Thu Thñy
7
Chuyªn ®Ò thùc tËp
Khoa Kinh TÕ vµ Kinh Doanh Quèc TÕ
tõ yªu cÇu cña ngêi b¸n lµ thu tiÒn ®Çy ®ñ vµ ®óng h¹n, cßn cña ngêi
mua lµ nhËn hµng ®óng sè lîng, chÊt lîng vµ ®óng h¹n.
2.5 §iÒu kiÖn ®¶m b¶o hèi ®o¸i:
Trong giai ®o¹n hiÖn nay, c¸c ®ång tiÒn trªn thÕ giíi thêng sôt gi¸
hoÆc t¨ng gi¸. §Ó tr¸nh nh÷ng tæn thÊt cã thÓ x¶y ra, c¸c bªn giao dÞch
cã thÓ tho¶ thuËn nh÷ng ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o hèi ®o¸i. §ã cã thÓ lµ ®iÒu
kiÖn b¶o ®¶m vµng hoÆc ®iÒu kiÖn b¶o ®¶m ngo¹i hèi.
3. Vai trß cña thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu.
3.1 Thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu lµ ®ßi hái tÊt yÕu kh¸ch quan trong
ph¸t triÓn kinh tÕ:
Víi sù gia t¨ng m¹nh mÏ cña c¸c ho¹t ®éng giao lu quèc tÕ, c¸c
níc kh«ng thÓ chØ bã hÑp c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ cña m×nh trong ph¹m
vi quèc gia mµ ph¶i tham gia vµo c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ trong khu vùc
vµ toµn cÇu. §iÒu ®ã tÊt yÕu lµm ph¸t sinh c¸c mèi quan hÖ gi÷a ngêi
mua vµ ngêi b¸n, ngêi cho vay vµ ngêi nî, ngêi ®Çu t vµ ngêi nhËn ®Çu
t trªn ph¹m vi quèc tÕ. Nhu cÇu trao ®æi hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu tÊt
yÕu sÏ xÈy ra ®ßi hái ®Õn thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu ®Ó gi¶i quyÕt hµi
hoµ c¸c mèi quan hÖ.
3.2 Thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu lµ kh©u quan träng trong ho¹t ®éng
xuÊt nhËp khÈu:
Thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu lµ mét kh©u quan träng gãp phÇn thùc
hiÖn gi¸ trÞ hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu. Khi qu¸ t×nh thanh to¸n ®îc ®¶m
b¶o thùc hiÖn th× míi cã sù chuyÓn dÞch hµng ho¸. ChÝnh v× vËy, thanh
to¸n lµ ®iÒu kiÖn cÇn ®Ó qu¸ tr×nh ph©n phèi hµng ho¸ x¶y ra, lµ cÇu
nèi gi÷a ngêi xuÊt vµ ngêi nhËp khÈu g¾n liÒn víi quyÒn, tr¸ch nhiÖm
vµ nghÜa vô gi÷a c¸c bªn. ViÖc thùc hiÖn c¸c ®iÒu kiÖn thanh to¸n cã
nghiªm tóc hay kh«ng ¶nh hëng tíi uy tÝn vµ ®é bÒn v÷ng trong quan
hÖ mua b¸n gi÷a c¸c bªn trªn th¬ng trêng.
3.3 Thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu lµ th íc ®o, lµ nh©n tè ¶nh hëng trùc
tiÕp ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh:
Thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn vßng quay cña
vèn s¶n xuÊt vµ kinh doanh, do vËy sÏ ¶nh hëng tíi doanh thu vµ lîi
nhuËn cña c¸c bªn tham gia. Th«ng qua ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt
nhËp khÈu mµ ngêi ta cã thÓ ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng tµi chÝnh, uy tÝn còng
nh tiÒm lùc cña mçi ®¬n vÞ kinh doanh.
3.4 Thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu lµ mét nghiÖp vô quan träng trong ho¹t
®éng ®èi ngo¹i cña ng©n hµng:
Trong mét giao dÞch kinh tÕ bÊt kú, ®Òu tån t¹i hai bªn c¬ b¶n lµ
ngêi mua vµ ngêi b¸n cïng víi nh÷ng quyÒn lîi vµ tr¸ch nhiÖm riªng
cña mçi bªn. Trªn thùc tÕ, qu¸ tr×nh nµy diÔn ra rÊt phøc t¹p v× nã g¾n
liÒn víi lîi Ých kinh tÕ cña c¸c bªn tham gia, nhÊt lµ ®èi víi c¸c quan
hÖ ngo¹i th¬ng v× viÖc mua b¸n diÔn ra gi÷a c¸c ®èi t¸c thuéc c¸c quèc
gia kh¸c nhau, víi c¸c thùc thÓ chÝnh trÞ vÒ chñ quyÒn kh¸c nhau, chÞu
sù chi phèi cña c¸c quy chÕ mËu dÞch, c¸c ®iÒu kiÖn th¬ng m¹i kh¸c
nhau.
Hå Thu Thñy
8
Chuyªn ®Ò thùc tËp
Khoa Kinh TÕ vµ Kinh Doanh Quèc TÕ
Trong thùc hiÖn giao dÞch ngo¹i th¬ng, ngêi xuÊt khÈu cã thÓ gÆp
rñi ro xuÊt hµng mµ kh«ng ®îc thanh to¸n, hoÆc thanh to¸n chËm do
c¸c nguyªn nh©n kh¸ch quan nh chÕ ®é chÝnh trÞ cña níc nhËp khÈu
thay ®æi, gÆp thiªn tai bÊt kh¶ kh¸ng trªn ®êng vËn t¶i,... hoÆc c¸c
nguyªn nh©n chñ quan nh bÞ lõa läc do kh«ng t×m hiÓu kü ®èi t¸c, do
hîp ®ång ngo¹i th¬ng quy ®Þch kh«ng chÆt chÏ, râ rµng.... Ngîc l¹i,
ngêi nhËp khÈu còng cã thÓ bÞ mÊt tiÒn mµ kh«ng nhËn ®îc hµng ho¸,
hoÆc kh«ng nhËn ®îc hµng ®óng quy c¸ch, phÈm chÊt, sè lîng nh
trong hîp ®ång ®· ký kÕt, hoÆc nhËn hµng chËm bá lì c¬ héi kinh
doanh, gi¸ c¶ hµng ho¸ ®ã trªn thÞ trêng biÕn ®éng bÊt lîi cho hä.
Khi c¸c bªn r¬i vµo hoµn c¶nh nh vËy, hä ®Òu mong muèn ®îc
tham gia vµo mét c¬ chÕ chuyÓn ®æi võa thuËn tiÖn, võa an toµn vµ
®¸ng tin cËy cho c¶ hai bªn. §Ó cã thÓ ®¹t ®îc nh÷ng vÊn ®Ò cã liªn
quan ®Õn lîi Ých chung nhng ®èi kh¸ng gi÷a c¸c bªn c¶ ngêi mua vµ
ngêi b¸n thêng sÏ thèng nhÊt chän ra mét bªn thø ba ®éc lËp lµm trung
gian thanh to¸n cã thÓ ®¶m b¶o quyÒn lîi cho hä, ®ång thêi t¹o ®iÒu
kiÖn cho qu¸ tr×nh trao ®æi, thanh to¸n ®¸p øng ®îc nguyÖn väng cña
c¸c bªn, ®ã lµ c¸c dÞch vô cña Ng©n hµng. Ng©n hµng lµ mét tæ chøc
tµi chÝnh chuyªn nghiÖp cã bÒ dµy kinh nghiÖm, cã kh¶ n¨ng tµi chÝnh
®Ó tµi trî cho c¶ ngêi b¸n vµ ngêi mua b»ng nguån vèn tù cã vµ huy
®éng ®îc cña m×nh, cã m¹ng líi vµ quan hÖ réng kh¾p, cã c«ng nghÖ
kü thuËt tiªn tiÕn sö dông trong thanh to¸n, ng©n hµng cã thÓ tiÕn hµnh
thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu nhanh chãng, thuËn tiÖn vµ chÝnh x¸c nhÊt.
Thanh to¸n xuÊt khÈu lµ mét mÆt ho¹t ®éng cña thanh to¸n xuÊt
nhËp khÈu còng nh dÞch vô ng©n hµng ®èi ngo¹i cña c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i. §Êy còng lµ h×nh thøc ®Ó tµi trî ngo¹i th¬ng ®èi víi c¸c ®¬n
vÞ xuÊt khÈu. Ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt khÈu v÷ng m¹nh gãp phÇn
n©ng cao uy tÝn cña ng©n hµng trªn thÞ trêng, thu hót kh¸ch hµng, gãp
phÇn c¶i tiÕn vµ hç trî cho c¸c s¶n phÈm cña ng©n hµng, më réng quan
hÖ ®èi ngo¹i vµ t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ ng©n hµng.
Vµ ngîc l¹i, khi c¸c nghiÖp vô huy ®éng vèn, cho vay vèn kinh doanh
tiÒn tÖ,... ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho thanh to¸n xuÊt
nhËp khÈu ph¸t triÓn.
II- C¸c ph¬ng thøc thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu.
Ph¬ng thøc thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu lµ viÖc tæ chøc qu¸ tr×nh
tr¶ tiÒn hµng trong giao dÞch mua b¸n ngo¹i th¬ng gi÷a ngêi xuÊt khÈu
vµ ngêi nhËp khÈu hay ®¬n gi¶n lµ c¸ch thøc mµ ngêi b¸n thu tiÒn cßn
ngêi mua tr¶ tiÒn. Trong th¬ng m¹i quèc tÕ cã thÓ lùa chän nhiÒu ph¬ng thøc thanh to¸n kh¸c nhau, xuÊt ph¸t tõ nhu cÇu cña ngêi b¸n lµ
thu tiÒn nhanh, ®Çy ®ñ vµ tõ nhu cÇu cña ngêi mua lµ nhËp hµng ®óng
sè lîng, chÊt lîng vµ ®óng thêi h¹n ®· quy ®Þnh trong hîp ®éng.
Trong ngo¹i th¬ng c¸c ph¬ng thøc thanh to¸n ®îc sö dông phæ
biÕn nhÊt bao gåm:
1. Ph¬ng thøc chuyÓn tiÒn (Remittance).
§©y lµ ph¬ng thøc trong ®ã kh¸ch hµng ( ngêi tr¶ tiÒn) yªu cÇu
Ng©n hµng cña m×nh chuyÓn mét sè tiÒn nhÊt ®Þnh cho mét ngêi kh¸c
(ngêi hëng lîi) ë mét ®Þa ®iÓm nhÊt ®Þnh b»ng ph¬ng tiÖn chuyÓn tiÒn
do kh¸ch hµng yªu cÇu.
Thanh to¸n chuyÓn tiÒn bao gåm hai lo¹i:
Hå Thu Thñy
9
Chuyªn ®Ò thùc tËp
Khoa Kinh TÕ vµ Kinh Doanh Quèc TÕ
- ChuyÓn tiÒn b»ng ®iÖn (Telegraphic Transfer- T/T): ChuyÓn tiÒn
b»ng ®iÖn tèc ®é nhanh nhng chi phÝ cao. Ngµy nay, khi tham gia
m¹ng SWIFT th× hÇu hÕt nghiÖp vô chuyÓn tiÒn ®îc thùc hiÖn trªn
m¹ng SWIFT.
- ChuyÓn tiÒn b»ng th (Mail Transfer - M/T): Chi phÝ thÊp h¬n
chuyÓn tiÒn b»ng ®iÖn nhng tèc ®é chËm h¬n.
H×nh thøc chuyÓn tiÒn lµ mét h×nh thøc thanh to¸n ®¬n gi¶n nhÊt
cã thÓ m« t¶ theo s¬ ®å:
Ngêi chuyÓn tiÒn
(1)
(2)
Ng©n hµng chuyÓn tiÒn
Ngêi hëng lîi
(4)
(3)
Ng©n hµng ®¹i lý
(1): Giao dÞch th¬ng m¹i.
(2): Ngêi chuyÓn tiÒn yªu cÇu Ng©n hµng níc m×nh chuyÓn mét
sè tiÒn nhÊt ®Þnh cho ngêi hëng lîi ë níc ngoµi.
(3): Ng©n hµng chuyÓn tiÒn nhËn thùc hiÖn yªu cÇu cña ngêi
chuyÓn tiÒn, lµm thñ tôc cña ngêi chuyÓn tiÒn ra níc ngoµi.
(4): Ng©n hµng ®¹i lý sau khi ®· nhËn ®îc tiÒn chuyÓn ®Õn, thùc
hiÖn tr¶ tiÒn cho ngêi nhËn.
Ph¬ng thøc nµy thêng kh«ng ®îc ¸p dông trong thanh to¸n hµng
xuÊt khÈu víi níc ngoµi v× dÔ bÞ ngêi mua chiÕm dông vèn. Ngêi ta thêng dïng nã khi thanh to¸n trong lÜnh vùc phi mËu dÞch vµ thanh to¸n
c¸c chi phÝ cã liªn quan ®Õn xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸, trong trêng hîp
chuyÓn vèn ra bªn ngoµi ®Ó ®Çu t hoÆc chi tiªu phi mËu dÞch, chuyÓn
kiÒu hèi.
Ph¬ng thøc nµy cã u ®iÓm: ViÖc sö dông ®¬n gi¶n kh«ng ®ßi hái
cao vÒ mÆt nghiÖp vô, chi phÝ chuyÓn tiÒn thÊp h¬n c¸c ph¬ng thøc
kh¸c.
Nhîc ®iÓm: ViÖc tr¶ tiÒn cho ngêi b¸n phô thuéc vµo thiÖn chÝ
cña ngêi mua, bëi v× nã kh«ng ®¶m b¶o quyÒn lîi cho ngêi b¸n. Ngîc
l¹i nÕu chuyÓn tiÒn tríc kh«ng cã g× ®¶m b¶o ch¾c ch¾n r»ng ngêi b¸n
sÏ giao hµng vµ giao hµng ®óng h¹n.
2. Ph¬ng thøc ghi sæ (Open account).
Ph¬ng thøc ghi sæ lµ ph¬ng thøc ngêi b¸n më tµi kho¶n ®Ó ghi nî
ngêi mua sau khi ngêi b¸n ®· hoµn thµnh viÖc giao hµng hay dÞch vô,
®Õn tõng ®Þnh kú (thµng, n¨m, quý) ngêi mua tr¶ tiÒn cho ngêi b¸n.
§Æc ®iÓm cña ph¬ng thøc ghi sæ: kh«ng cã sù tham gia cña Ng©n
hµng víi chøc n¨ng cña ngêi më tµi kho¶n vµ thùc hiÖn thanh to¸n, chØ
cã hai bªn tham gia lµ ngêi mua vµ ngêi b¸n.
Hå Thu Thñy
10
Chuyªn ®Ò thùc tËp
Khoa Kinh TÕ vµ Kinh Doanh Quèc TÕ
Ph¬ng thøc nµy thêng ®îc ¸p dông trong nghiÖp vô gia c«ng hay
nghiÖp vô bu«n b¸n ®èi lu hµng ®æi hµng. Ph¬ng thøc thanh to¸n nµy
®ßi hái sù tin cËy rÊt cao cña ngêi xuÊt khÈu ®èi víi ngêi nhËp khÈu.
3. Ph¬ng thøc thanh to¸n nhê thu (Collection of Payment).
§©y lµ ph¬ng thøc thanh to¸n quèc tÕ trong ®ã ngêi b¸n hoµn
thµnh nghÜa vô giao hµng hoÆc cung øng mét dÞch vô do kh¸ch hµng
uû th¸c cho Ng©n hµng cña m×nh thu hé sè tiÒn ë ngêi mua trªn c¬ së
hèi phiÕu cña ngêi b¸n lËp ra.
V¨n b¶n ph¸p lý quèc tÕ th«ng dông cña nhê thu lµ " Quy t¾c
thèng nhÊt vÒ nhê thu" cña Phßng Th¬ng m¹i quèc tÕ, b¶n söa ®æi n¨m
1995 (Uniform Rules for the collection, 1995 revision No 522, ICC).
- Cã hai lo¹i nhê thu:
+ Nhê thu phiÕu tr¬n (Clean Collection): lµ ph¬ng thøc trong ®ã
ngêi b¸n uû th¸c cho Ng©n hµng thu hé sè tiÒn ë ngêi mua c¨n cø vµo
hèi phiÕu do ngêi mua lËp ra, cßn chøng tõ hµng ho¸ göi th¼ng cho ngêi mua kh«ng qua Ng©n hµng.
Ph¬ng thøc nµy chØ ®îc ¸p dông trong trêng hîp ngêi b¸n vµ ngêi
mua tin cËy lÉn nhau, hoÆc gi÷a c«ng ty vµ c¸c chi nh¸nh cña nã,
thanh to¸n vÒ c¸c dÞch vô cã liªn quan ®Õn xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ v×
viÖc thanh to¸n nµy kh«ng cÇn ph¶i kÌm theo chøng tõ nh: TiÒn cíc
phÝ vËn t¶i, b¶o hiÓm, ph¹t båi thêng.
+ Ph¬ng thøc nhê thu kÌm chøng tõ (Documentary Collection): lµ
ph¬ng thøc trong ®ã ngêi b¸n uû th¸c cho Ng©n hµng thu dé tiÒn ë ngêi mua kh«ng chØ c¨n cø vµo hèi phiÕu mµ cßn c¨n cø vµo bé chøng tõ
hµng ho¸ göi kÌm theo víi ®iÒu kiÖn lµ nÕu ngêi mua tr¶ tiÒn hoÆc
chÊp nhËn tr¶ tiÒn hèi phiÕu th× Ng©n hµng míi trao toµn bé chøng tõ
cho ngêi mua ®Ó nhËn hµng.
Trong ph¬ng thøc nµy Ng©n hµng chØ ®ãng vai trß lµ ngêi trung
gian thu tiÒn hé, kh«ng chÞu tr¸ch nhiÖm ®Õn viÖc tr¶ tiÒn cña ngêi
mua. Tuú theo c¸ch tr¶ tiÒn cña ngêi nhËp khÈu mµ uû th¸c thu kÌm
chøng tõ cã thÓ lµ nhê thu tr¶ tiÒn ®æi chøng tõ (Document against
payment - D/P) hoÆc nhê thu chÊp nhËn ®æi chøng tõ (Document
against acceptance - D/A).
NÕu lµ D/P th× nhµ nhËp khÈu ph¶i tr¶ ngay sè tiÒn ghi trªn tê hèi
phiÕu tr¶ tiÒn ngay do ngêi xuÊt khÈu lËp th× míi ®îc lÊy bé chøng tõ
hµng ho¸.
NÕu lµ D/A th× ngêi nhËp khÈu ph¶i ký tªn chÊp nhËn tr¶ tiÒn ghi
trªn hèi phiÕu do ngêi xuÊt khÈu ký ph¸t th× míi ®îc Ng©n hµng trao
bé chøng tõ ®Ó ®i nhËn hµng ho¸.
Tr×nh tù thanh to¸n nhê thu ®îc thÓ hiÖn ë s¬ ®å:
(2)
Ng©n hµng bªn b¸n
(1)
Hå Thu Thñy
(4)
Ngêi b¸n
(4)
Ng©n hµng ®¹i lý
(4)
(3)
Ngêi mua
11
Chuyªn ®Ò thùc tËp
Khoa Kinh TÕ vµ Kinh Doanh Quèc TÕ
göi hµng vµ chøng tõ
(1) Ngêi b¸n sau khi göi hµng vµ chøng tõ cho ngêi mua lËp mét
hèi phiÕu ®ßi tiÒn ngêi mua vµ uû th¸c cho Ng©n hµng cña m×nh ®ßi
tiÒn thu hé b»ng chØ thÞ nhê thu.
(2) Ng©n hµng phôc vô bªn b¸n göi chØ thÞ nhê thu kÌm hèi phiÕu
cho Ng©n hµng ®¹i lý cña m×nh ë níc ngêi mua thu hé tiÒn.
(3) Ng©n hµng ®¹i lý yªu cÇu ngêi mua tr¶ tiÒn hèi phiÕu hoÆc
chÊp nhËn tr¶ tiÒn.
(4) Ng©n hµng chuyÓn tiÓn tiÒn cho ngêi b¸n.
- ¦u nhîc ®iÓm cña ph¬ng thøc nhê thu kÌm chøng tõ:
+ ¦u ®iÓm: §èi víi ngêi b¸n sö dông ph¬ng thøc nµy kh«ng tèn
kÐm, ®ång thêi ngêi b¸n ®îc Ng©n hµng gióp khèng chÕ vµ kiÓm so¸t
®îc chøng tõ vËn t¶i cho ®Õn khi ®¶m b¶o thanh to¸n. Lîi Ých ®èi víi
ngêi mua lµ kh«ng cã tr¸ch nhiÖm ph¶i tr¶ tiÒn nÕu cha ®îc kiÓm tra
c¸c chøng tõ trong mét sè trêng hîp kÓ c¶ hµng ho¸.
+ Nhîc ®iÓm: §èi víi ngêi xuÊt khÈu cã rñi ro nh ngêi nhËp khÈu
kh«ng chÊp nhËn hµng ®îc göi b»ng c¸ch kh«ng nhËn chøng tõ. Rñi ro
tÝn dông cña ngêi nhËp khÈu, rñi ro chÝnh trÞ ë níc ngêi nhËp khÈu vµ
rñi ro hµng ho¸ cã thÓ bÞ h¶i quan gi÷. ViÖc tr¶ tiÒn qu¸ chËm, tõ lóc
giao hµng ®Õn lóc nhËn tiÒn cã khi kÐo dµi vµi th¸ng ®Õn mét n¨m. Ngêi nhËp khÈu chØ chÞu mét rñi ro trong thanh to¸n nhê thu ®æi chøng tõ
lµ hµng ®îc göi cã thÓ kh«ng gièng nh ®· ghi trªn ho¸ ®¬n vµ vËn ®¬n.
Trong ®µm ph¸n, nhê thu chøng tõ cã thÓ coi lµ sù lùa chän
chung gian cã lîi. NÕu xÐt vÒ c¸c u ®iÓm t¬ng ®èi víi ngêi b¸n vµ ngêi
mua, nã n»m gi÷a b¸n hµng tr¶ chËm (lîi cho ngêi mua) vµ th tÝn dông
(lîi cho ngêi b¸n). Do ®ã, ngêi b¸n thêng thÝch nhê thu chøng tõ h¬n
b¸n hµng tr¶ chËm mµ ngêi mua ®Ò nghÞ.
4. Ph¬ng thøc thanh to¸n th tÝn dông (Letter of credit).
§©y lµ mét sù tho¶ thuËn, trong ®ã Ng©n hµng (Ng©n hµng më th
tÝn dông) theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng (ngêi më th tÝn dông) sÏ tr¶
mét sè tiÒn nhÊt ®Þnh cho mét ngêi kh¸c (ngêi hëng lîi th tÝn dông)
hoÆc chÊp nhËn hèi phiÕu do ngêi nµy ký ph¸t trong ph¹m vi sè tiÒn ®ã
khi ngêi nµy xuÊt tr×nh cho Ng©n hµng mét bé chøng tõ thanh to¸n
phï hîp víi nh÷ng quy ®Þnh ®Ò ra trong th tÝn dông.
Hå Thu Thñy
12
Chuyªn ®Ò thùc tËp
Khoa Kinh TÕ vµ Kinh Doanh Quèc TÕ
Quy tr×nh thanh to¸n L/C:
Ng©n hµng më L/C
(8)
(7)
(2)
(1)
Ngêi nhËp khÈu
Ng©n hµng th«ng b¸o
(3)
(4)
(5)
(6)
Ngêi xuÊt khÈu
(1) Ngêi nhËp khÈu lµm ®¬n yªu cÇu Ng©n hµng më L/C
(2) Theo ®¬n xin më L/C, Ng©n hµng phôc vô ngêi nhËp khÈu më
L/C t¹i Ng©n hµng th«ng b¸o.
(3) Ng©n hµng nhËp khÈu nhËn ®îc L/C, x¸c thùc L/C vµ th«ng
b¸o L/C cho ngêi xuÊt khÈu.
(4) Ngêi xuÊt khÈu chÊp nhËn L/C vµ giao hµng cho ngêi nhËp
khÈu.
(5) Ngêi nhËp khÈu lËp bé chøng tõ yªu cÇu Ng©n hµng th«ng
b¸o tr¶ tiÒn cho ngêi xuÊt khÈu.
(6) Ng©n hµng th«ng b¸o nhËn bé chøng tõ, kiÓm tra, nÕu phï
hîp th× thanh to¸n cho ngêi xuÊt khÈu.
(7) Ngêi nhËp khÈu nhËn ®îc bé chøng tõ, kiÓm tra chøng tõ.
(8) Ng©n hµng më L/C th«ng b¸o cho ngêi nhËp khÈu ®· thanh
to¸n cho ngêi xuÊt khÈu, ®ång thêi yªu cÇu ngêi nhËp khÈu hoµn l¹i sè
tiÒn ®· thanh to¸n ®Ó nhËn chøng tõ.
Ph¬ng thøc thanh to¸n th tÝn dông ®îc sö dông réng r·i nhÊt hiÖn
nay trong thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu v× nã ®¶m b¶o quyÒn lîi cho ngêi
mua vµ ngêi b¸n ë møc ®é cao nhÊt, ®Æc biÖt lµ ®èi víi ngêi b¸n. Ph¬ng thøc nµy vÉn cã nh÷ng nhîc ®iÓm nh: phÝ më th tÝn dông, tû lÖ ký
quü cao; trong thanh to¸n ngêi mua thêng gÆp rñi ro lµ hµng ho¸
kh«ng ®óng theo hîp ®ång ký kÕt hoÆc ngêi b¸n giao hµng chËm; ngêi
b¸n cã thÓ gÆp rñi ro khi Ng©n hµng më th tÝn dông kh«ng cã kh¶ n¨ng
thanh to¸n. Nhng thùc tÕ nh÷ng rñi ro nµy Ýt x¶y ra vµ ®· ®îc c¸c bªn
xem xÐt kü tíc khi ký kÕt hîp ®ång. Nãi chung, ®©y vÉn lµ ph¬ng thøc
thanh to¸n hoµn h¶o nhÊt hiÖn nay.
C¸c lo¹i th tÝn dông:
+ Th tÝn dông cã thÓ huû ngang (Revocable Letter of credit): lµ
mét th tÝn dông mµ Ng©n hµng vµ ngêi mua lóc nµo còng cã thÓ söa
®æi hoÆc huû bá mµ kh«ng cÇn b¸o cho ngêi b¸n biÕt. Do ®ã, lo¹i th
tÝn dông nµy Ýt ®îc sö dông do kh«ng b¶o ®¶m ®îc quyÒn lîi cho ngêi
xuÊt khÈu. Nã chØ cã tÝnh chÊt nh mét tê høa hÑn chø kh«ng ph¶i lµ
mét sù cam kÕt tr¶ tiÒn mang tÝnh ph¸p lý.
+ Th tÝn dông kh«ng thÓ huû ngang (Irrevocable L/C): lµ lo¹i th
tÝn dông mµ Ng©n hµng, khi ®· më th tÝn dông th× ph¶i chÞu tr¸ch
Hå Thu Thñy
13
Chuyªn ®Ò thùc tËp
Khoa Kinh TÕ vµ Kinh Doanh Quèc TÕ
nhiÖm tr¶ tiÒn cho ngêi b¸n trong thêi h¹n th tÝn dông cã hiÖu lùc,
kh«ng ®îc söa ®æi hoÆc huû bá nÕu kh«ng cã sù ®ång ý cña c¸c bªn
liªn quan. Th tÝn dông nµy ®¶m b¶o quyÒn lîi cho ngêi b¸n nªn nã ®îc
sö dông réng r·i trong thanh to¸n.
+ Th tÝn dông kh«ng thÓ huû ngang cã x¸c nhËn (Confirm
Irrevocable L/C): lµ lo¹i th tÝn dông kh«ng thÓ huû ngang, ®îc mét
ng©n hµng kh¸c ®øng ra ®¶m b¶o tr¶ tiÒn theo yªu cÇu cña Ng©n hµng
më th tÝn dông. Ng©n hµng x¸c nhËn chÞu tr¸ch nhiÖm tr¶ tiÒn cho ngêi
xuÊt khÈu trong trêng hîp Ng©n hµng ph¸t hµnh bÞ ph¸ s¶n hay gÆp
c¸c rñi ro kh¸c nªn kh«ng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n.
+ Th tÝn dông kh«ng huû ngang miÔn truy ®ßi (Irrvocable L/C
without recourse): lµ lo¹i th tÝn dông kh«ng huû ngang mµ sau khi ngêi xuÊt khÈu ®· ®îc Ng©n hµng thanh to¸n th× kh«ng ph¶i truy hoµn l¹i
sè tiÒn hä ®· nhËn trong bÊt kú trêng hîp nµo (kÓ c¶ khi cã tranh chÊp
vÒ chøng tõ).
+ Th tÝn dông chuyÓn nhîng (Transferable L/C): lµ lo¹i th tÝn
dông kh«ng thÓ huû ngang mµ Ng©n hµng tr¶ tiÒn ®îc phÐp tr¶ toµn bé
hay mét phÇn sè tiÒn cho mét hay nhiÒu ngêi theo lÖnh cña ngêi hëng
lîi ®Çu tiªn. NghÜa lµ khi ngêi hëng lîi thø nhÊt kh«ng tù cung cÊp
hµng ho¸ mµ chØ lµ ngêi m«i giíi, th× ngêi nµy cã thÓ chuyÓn nhîng
mét phÇn hay toµn bé quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña m×nh cho ngêi cung
cÊp hµng ho¸ (ngêi hëng lîi thø hai). L/C chuyÓn nhîng mét lÇn, sù
chuyÓn nhîng ph¶i ®îc thùc hiÖn theo c¸c ®iÒu kho¶n cña th tÝn dông
gèc. Chi phÝ chuyÓn nhîng thêng do ngêi hëng lîi ®Çu tiªn chÞu.
+ Th tÝn dông tuÇn hoµn (Revolving L/C): Lµ lo¹i th tÝn dông
kh«ng huû ngang, sau khi sö dông xong hoÆc hÕt thêi h¹n hiÖu lùc nã
tù ®éng cã gi¸ trÞ nh cò vµ cø nh vËy nã tuÇn hoµn cho ®Õn khi nµo
tæng gi¸ trÞ hîp ®ång ®îc thùc hiÖn. Th tÝn dông tuÇn hoµn ®îc ¸p
dông trong trêng hîp hai bªn mua b¸n mÆt hµng víi sè lîng lín; cã
quan hÖ cung cÊp, hµng ho¸, dÞch vô thêng xuyªn; giao hµng nhiÒu lÇn
trong n¨m víi sè lîng ®Òu ®Æn.
+ Th tÝn dông gi¸p lng (Back to back L/C): Sau khi nhËn ®îc L/C
do ngêi nhËp khÈu lËp cho m×nh, ngêi xuÊt khÈu dïng L/C nµy ®Ó lµm
c¨n cø më mét L/C kh¸c cho ngêi hëng lîi kh¸c hëng víi néi dung
gÇn gièng nh L/C ban ®Çu. L/C sau gäi lµ L/C gi¸p lng.
+ Th tÝn dông ®èi øng (Reciprocal L/C): Lµ lo¹i th tÝn dông chØ
b¾t ®Çu cã hiÖu lùc khi L/C ®èi øng víi nã ®· ®îc më. L/C ®èi øng ®îc
sö dông trong ph¬ng thøc mua b¸n hµng ®æi hµng hay th¬ng m¹i gia
c«ng. Trong quan hÖ giao dÞch nµy ngêi b¸n còng nh ngêi mua vµ ngîc l¹i.
+ Th tÝn dông dù phßng (Stand by L/C): Lµ lo¹i th tÝn dông mµ
ngêi hëng lîi nã ph¶i båi thêng nh÷ng thiÖt h¹i do m×nh g©y ra cho
ng¬× më L/C, nÕu ngêi hëng lîi kh«ng hoµn thµnh nghÜa vô nh quy
®Þnh trong th tÝn dông.
+ Th tÝn dông cã ®iÒu kho¶n ®á (Red clause credit): Lµ mét th tÝn
dông kÌm theo mét ®iÒu kho¶n ®Æc biÖt uû nhiÖm cho Ng©n hµng
th«ng b¸o hoÆc Ng©n hµng x¸c nhËn øng tiÒn tríc cho ngêi hëng lîi tríc khi xuÊt lµm c¸c thñ tôc. §iÒu kho¶n nµy ®îc ®a ra theo yªu cÇu
cña ngêi më th tÝn dông, sè tiÒn øng tríc trong mét vµi trêng hîp cã
Hå Thu Thñy
14
Chuyªn ®Ò thùc tËp
Khoa Kinh TÕ vµ Kinh Doanh Quèc TÕ
thÓ b»ng toµn bé L/C. Lo¹i th tÝn dông øng tríc thêng ®îc sö dông nh
mét ph¬ng tiÖn cÊp vèn cho bªn b¸n tríc khi giao hµng. Do ®ã nã cã
gi¸ trÞ ®èi víi ngêi m«i giíi vµ ngêi bu«n b¸n trong lÜnh vùc th¬ng
m¹i.
+ Th tÝn dông thanh to¸n dÇn ( Deffered payment L/C): Lµ lo¹i
th tÝn dông kh«ng thÓ huû ngang, trong ®ã Ng©n hµng më L/C hay
Ng©n hµng x¸c nhËn L/C cam kÕt víi ngêi hëng lîi thanh to¸n dÇn
toµn bé sè tiÒn cña L/C trong thêi h¹n ®îc quy ®Þnh râ trong L/C, theo
qu¸ tr×nh hoµn thµnh nghÜa vô giao hµng cña hä. Lo¹i L/C nµy ¸p dông
cho c¸c hîp ®ång giao hµng nhiÒu lÇn. L/C nµy kh«ng ®ßi hái hèi
phiÕu do ngêi b¸n ký ph¸t, kh¸c víi L/C chÊp nhËn hèi phiÕu tr¶ tiÒn
sau.
5. Ph¬ng thøc uû th¸c mua.
Ph¬ng thøc uû th¸c mua lµ ph¬ng thøc thanh to¸n theo ®ã Ng©n
hµng níc ngêi nhËp khÈu theo yªu cÇu cña ngêi nhËp khÈu viÕt th cho
Ng©n hµng ®¹i lý ë níc ngoµi yªu cÇu ng©n hµng nµy thay mÆt ®Ó mua
hèi phiÕu cña ngêi b¸n ký ph¸t cho ngêi mua. Ng©n hµng ®¹i lý c¨n cø
®iÒu kho¶n cña th uû th¸c mµ tr¶ tiÒn hèi phiÕu, ng©n hµng bªn mua
thu tiÒn cña ngêi mua vµ giao chøng tõ cho hä.
§Æc ®iÓm cña ph¬ng thøc uû th¸c mua lµ ®¶m b¶o trªn c¬ së tiÒn
mÆt, kh«ng dùa vµo uy tÝn cña Ng©n hµng bªn mua, c¶ hai bªn xuÊt
khÈu vµ nhËp khÈu ®Òu chÞu rñi ro Ýt. Ph¬ng thøc nµy ®îc ¸p dông khi
l« hµng cã gi¸ trÞ cao, khan hiÕm, Ýt sö dông.
6. Ph¬ng thøc b¶o ®¶m tr¶ tiÒn.
§©y lµ ph¬ng thøc mµ theo ®ã Ng©n hµng cña ngêi mua theo yªu
cÇu ngêi mua viÕt th cho ngêi b¸n gäi lµ Th b¶o ®¶m tr¶ tiÒn, ®¶m b¶o
sau khi hµng bªn b¸n ®· göi ®Õn ®Þa ®iÓm bªn mua quy ®Þnh, sÏ thanh
to¸n tiÒn hµng.
§Æc ®iÓm cña ph¬ng thøc b¶o ®¶m tr¶ tiÒn lµ thanh to¸n trªn c¬
së hµng ho¸. Do vËy, nhµ xuÊt khÈu thêng chÞu rñi ro ë nh÷ng chi phÝ
lín cßn nhµ nhËp khÈu thêng ph¶i chÞu gi¸ hµng cao nhng kh«ng rñi ro
vÒ chÊt lîng hµng. Ph¬ng thøc nµy ®îc ¸p dông khi thanh to¸n l« hµng
ho¸ cã ®ßi hái kh¾t khe vÒ tiªu chuÈn kü thuËt.
III- C¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi qu¸ tr×nh thanh to¸n
xuÊt nhËp khÈu nãi chung vµ ®èi víi c¸c ng©n
hµng th¬ng m¹i nãi riªng.
Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi, trong
nh÷ng n¨m qua ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ trong ho¹t
®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu. MÆc dï vËy, trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn
nh÷ng h¹n chÕ lµ kh«ng tr¸nh khái. Qua ho¹t ®éng thùc tiÔn cña Ng©n
hµng, ta cã thÓ thÊy nh÷ng yÕu tè ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn kÕt qu¶ ho¹t
®éng cña Ng©n hµng. ChÊt lîng ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu
®îc h×nh thµnh vµ ®¶m b¶o tõ hai phÝa lµ Ng©n hµng vµ kh¸ch hµng,
bªn c¹nh ®ã nã cßn chÞu ¶nh hëng cña nh÷ng nh©n tè kh¸c nh: nh÷ng
quy ®Þnh vÒ ph¸p luËt vµ chÝnh s¸ch cña Nhµ níc.
Hå Thu Thñy
15
Chuyªn ®Ò thùc tËp
Khoa Kinh TÕ vµ Kinh Doanh Quèc TÕ
1. Tõ phÝa Ng©n hµng.
Ng©n hµng ph¶i ®¸p øng ®îc nhu cÇu vay ngo¹i tÖ ®Ó më L/C
nhËp hµng tõ níc ngoµi, ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸n víi níc ngoµi.
Nhng viÖc thanh to¸n ngo¹i tÖ víi c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i trong níc
rÊt chËm, nhiÒu ®¬n vÞ cã ngo¹i tÖ chuyÓn tõ Ng©n hµng ngo¹i th¬ng
vµ c¸c ng©n hµng kh¸c ngoµi hÖ thèng vÒ chi nh¸nh ®Ó thùc hiÖn quy
tr×nh ký quü hoÆc thanh to¸n L/C gÆp ph¶i rÊt nhiÒu phiÒn phøc. §ång
thêi, ho¹t ®éng mua b¸n ngo¹i tÖ cña ng©n hµng gÆp ph¶i rÊt nhiÒu khã
kh¨n, nhÊt lµ trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y do c¸n c©n v·ng lai vµ c¸n c©n
th¬ng m¹i th©m hôt lín dÉn ®Õn mÊt c©n ®èi gi÷a cung vµ cÇu ngo¹i tÖ,
¶nh hëng ®Õn kh¶ n¨ng mua b¸n ngo¹i tÖ cña Ng©n hµng th¬ng m¹i
nh»m ®¸p øng nhu cÇu ngo¹i tÖ thanh to¸n L/C cho kh¸ch hµng, nhÊt
lµ trong thêng hîp mua sè lîng lín. §iÒu nµy g©y ¶nh hëng tíi viÖc
thu hót kh¸ch hµng tham gia vµo lÜnh vùc thanh to¸n t¹i Ng©n hµng th¬ng m¹i.
Khoa häc c«ng nghÖ còng lµ yÕu tè cã ¶nh hëng lín ®Õn chÊt lîng ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu, viÖc c¶i tiÕn phÇn mÒm ch¬ng tr×nh thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu vµ viÖc tham gia vµo m¹ng
SWIFT cña Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n ViÖt
Nam ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc më L/C vµ thanh to¸n nhanh chãng,
chÝnh x¸c h¬n. C¸c øng dông tin häc trong thanh to¸n liªn Ng©n hµng,
thanh to¸n quèc tÕ, thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu... ®· phôc vô hiÖu qu¶
h¬n cho ho¹t ®éng kinh doanh ®a d¹ng ho¸ c¸c dÞch vô Ng©n hµng ®Ó
phôc vô tèt h¬n cho nhu cÇu thanh to¸n cña kh¸ch hµng. Nhê c¸c phÇn
mÒm øng dông nµy nªn ®· gi¶m ®îc nhiÒu lao ®éng thñ c«ng. Tuy
nhiªn, viÖc ¸p dông khoa hoc c«ng nghÖ vµo ho¹t ®éng thanh to¸n t¹i
Ng©n hµng vÉn cha hoµn thiÖn, cßn nhiÒu bÊt cËp do sù chËm trÔ,
kh«ng cËp nhËt ngay ®îc th«ng tin, nhiÒu khi g©y ¸ch t¾c trong sù
thanh to¸n.
Tr×nh ®é cña c¸n bé thanh to¸n lµ yÕu tè ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn
chÊt lîng ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu, sù am hiÓu vÒ lÜnh vùc
thanh to¸n, vÒ thÞ trêng trong vµ ngoµi níc... sÏ gióp thanh to¸n viªn
h¹n chÕ ®îc rñi do, t vÊn cho kh¸ch hµng trong nh÷ng trêng hîp kh¸ch
hµng ë thÕ bÊt lîi hoÆc cã sù lõa dèi cña ®èi t¸c.
Ho¹t ®éng qu¶n lý trong néi bé ngµnh ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng
kinh doanh ®îc thùc hiÖn theo ®óng ph¸p luËt, ®óng ®Þnh híng vµ môc
tiªu cña ngµnh ®Ó ra, ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp
khÈu cã hiÖu qu¶, n©ng cao uy tÝn cña Ng©n hµng, thu hót kh¸ch hµng
míi, duy tr× nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc.
2. Tõ phÝa kh¸ch hµng.
YÕu tè ¶nh hëng lín nhÊt ®Õn chÊt lîng ho¹t ®éng thanh to¸n
xuÊt nhËp khÈu tõ phÝa kh¸ch hµng ®ã lµ tr×nh ®é, kiÕn thøc, kinh
nghiÖm... cña nh÷ng ngêi kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. NÕu ngêi xuÊt
nhËp khÈu am hiÓu thÞ trêng mµ m×nh ®Þnh mua vµ b¸n hµng hãa, cã
kiÕn thøc s©u réng vÒ nghiÖp vô xuÊt nhËp khÈu th× sÏ ®¶m b¶o cho
ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh tèt, kh«ng gÆp rñi ro. Tuy nhiªn,
kh¸ch hµng phÝa ViÖt nam thêng thiÕu th«ng tin th¬ng m¹i, cha n¾m
ch¾c ®èi t¸c kinh doanh cña m×nh trªn thÞ trêng quèc tÕ, do thiÕu kinh
nghiÖm, h¹n chÕ vÒ tr×nh ®é, do vËy thêng dÉn ®Õn nh÷ng rñi do nh:
kh«ng nép bé chøng tõ kÞp thêi, lËp chøc tõ kh«ng khíp víi L/C, m«
t¶ sai hµng ho¸ so víi L/C hoÆc kh«ng ®Çy ®ñ (®èi víi ngêi xuÊt khÈu).
Hå Thu Thñy
16
Chuyªn ®Ò thùc tËp
Khoa Kinh TÕ vµ Kinh Doanh Quèc TÕ
HoÆc viÖc ký kÕt hîp ®éng th¬ng m¹i thiÕu chÆt chÏ, ngêi nhËp khÈu
cha coi träng vai trß tham mu cña Ng©n hµng trong viÖc lý kÕt hîp
®ång, ®iÒu nµy cã thÓ khiÕn Ng©n hµng gÆp khã kh¨n trong viÖc giao
dÞch víi ®èi t¸c níc ngoµi cña ngêi nhËp khÈu hoÆc Ng©n hµng th«ng
b¸o theo quy ®Þnh trong hîp ®ång do kh«ng cã quan hÖ ®¹i lý. ViÖc
söa ®æi kh¾c phôc hËu qu¶ sÏ g©y nhiÒu phiÒn phøc, tèn kÐm vÒ thêi
gian vµ tiÒn b¹c.
3. Ho¹t ®éng qu¶n lý cña Nhµ níc.
Nhµ níc qu¶n lý c¸c ho¹t ®éng cña nÒn kinh tÕ th«ng qua luËt
ph¸p, c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« cña Nhµ níc.
LuËt ph¸p quèc gia t¹o hµnh lang ph¸p lý cho c¸c ho¹t ®éng cña
nÒn kinh tÕ. NÕu luËt ph¸p quy ®Þnh phï hîp nã sÏ t¹o ®iÒu kiÖn
khuyÕn khÝch sù ph¸p triÓn, ng¨n ngõa vµ h¹n chÕ nh÷ng vi ph¹m lµm
tæn h¹i ®Õn lîi Ých cña nh÷ng ngêi tham gia. LuËt ph¸p quèc gia cho
ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu cña ViÖt Nam cßn thiÕu, bÊt cËp,
nhiÒu v¨n b¶n ®· ®îc ban hµnh tõ l©u kh«ng cßn phï hîp víi ®iÒu kiÖn
hiÖn t¹i, chóng ta cha cã riªng mét quy chÕ, v¨n b¶n ph¸p lý híng dÉn
giao dÞch thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu cho ngµnh Ng©n hµng vµ tõng
ngµnh chøc n¨ng cã liªn quan. C¸c v¨n b¶n hiÖn hµnh quy ®Þnh chång
chÐo, qua nhiÒu lÇn söa ®æi bæ sung nªn khã thùc hiÖn, hiÖu lùc ph¸p
luËt cha cao, t¹o nhiÒu kÏ hë cho nhiÒu kh¸ch hµng lîi dông ®Ó thùc
hiÖn nh÷ng môc ®Ých thiÕu trung thùc trong kinh doanh.
ë tÇm qu¶n lý vÜ m« còng cã thÓ thÊy nh÷ng ho¹t ®éng cña nÒn
kinh tÕ ®Òu cã liªn quan chÆt chÏ víi chÊt lîng quy ho¹ch tæng thÓ cña
bé m¸y ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch cô thÓ vµ ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch vÜ m«.
Trong nÒn kinh tÕ, chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« cña ChÝnh phñ ®ãng vai
trß quyÕt ®Þnh ®èi víi ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n nãi chung,
lÜnh vùc kinh doanh tiÒn tÖ, tÝn dông, lÜnh vùc thanh to¸n xuÊt nhËp
khÈu cña Ng©n hµng th¬ng m¹i nãi riªng.
ChÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« bao gåm chÝnh s¸ch vÒ kinh tÕ, tµi
chÝnh, chÝnh s¸ch kinh tÕ ®èi ngo¹i ... NÕu ChÝnh phñ thay ®æi mét
trong c¸c chÝnh s¸ch nµy th× sÏ ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng cña c¸c doanh
nghiÖp vµ c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i còng chÞu t¸c ®éng trùc tiÕp hay
gi¸n tiÕp. Tuú tõng thêi ®iÓm cô thÓ, tuú môc tiªu ph¸t triÓn mµ c¸c
chÝnh s¸ch nµy cã thÓ t¸c ®éng ®Õn ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp
khÈu mét c¸ch kh¸c nhau, cã thÓ lµ t¸c ®éng tÝch cùc, khuyÕn khÝch sù
ph¸p triÓn, hoÆc lµ k×m h·m nã. ChÝnh s¸ch cña Nhµ níc vÒ xuÊt nhËp
khÈu ph¶i ®îc xem xÐt kü trªn quan hÖ cung cÇu, gi¸ c¶ thÞ trêng... ®Ó
quy ®Þng vÒ khèi lîng, thêi gian, mÆt hµng xuÊt nhËp khÈu, doanh
nghiÖp ®îc phÐp tham gia xuÊt nhËp khÈu, ®Ó t¹o sù æn ®Þnh cho nÒn
kinh tÕ, ®¸p øng ®îc nhu cÇu tiªu dïng trong níc, ph¸t triÓn s¶n xuÊt
trong níc, khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp ®Çu t s¶n xuÊt hµng xuÊt
khÈu.
Tû gi¸ hèi ®o¸i ph¶i quy ®Þnh phï hîp víi thÞ trêng dùa trªn quan
hÖ cung cÇu, nÕu tû gi¸ hèi ®o¸i quy ®Þnh kh«ng phï hîp, ch¼ng h¹n tû
gi¸ qu¸ thÊp sÏ ¶nh hëng, k×m h·m xuÊt khÈu, gi¶m sù c¹nh tranh cña
hµng ho¸ s¶n xuÊt trong níc trªn thÞ trêng quèc tÕ. Nhng nÕu tû gi¸ hèi
®o¸i kh«ng æn ®Þnh, biÕn ®éng t¨ng liªn tôc trong mét thêi gian sÏ g©y
khã kh¨n cho c¸c doanh nghiÖp nhËp khÈu, lµm mÊt æn ®Þnh thÞ trêng,
t¹o nªn sù bÊt an trong ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp,
¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu.
Hå Thu Thñy
17
Chuyªn ®Ò thùc tËp
Khoa Kinh TÕ vµ Kinh Doanh Quèc TÕ
Ngoµi nh÷ng ¶nh hëng trªn, ngµy nay víi xu híng toµn cÇu ho¸,
khu vùc ho¸ víi nh÷ng ®Æc trng næi bËt lµ tù do ho¸ th¬ng m¹i, tù do
ho¸ tµi chÝnh ngµy cµng réng kh¾p vµ m¹nh mÏ ®· vµ ®ang chi phèi
khuynh híng vµ cÊu tróc vËn ®éng cña hÖ thèng tµi chÝnh-Ng©n hµng
tõng quèc gia. Do ®ã nh÷ng biÕn ®éng lín vÒ kinh tÕ, chÝnh trÞ trªn thÕ
giíi cã thÓ dÉn ®Õn biÕn ®éng vÒ c¸n c©n th¬ng m¹i quèc tÕ, tû gi¸ hèi
®o¸i gi÷a c¸c ®ång tiÒn, lµm biÕn ®éng thÞ trêng trong níc.
Hå Thu Thñy
18
Chuyªn ®Ò thùc tËp
Khoa Kinh TÕ vµ Kinh Doanh Quèc TÕ
Ch¬ng II
Thùc tr¹ng ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu
t¹i Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng
th«n Hµ Néi.
I- Kh¸i qu¸t chung vÒ Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ
Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi.
1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn.
Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi lµ mét
chi nh¸nh thuéc Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n ViÖt
Nam, ®Æt trô së chÝnh t¹i sè 2- L¹c Trung, ph¹m vi ho¹t ®éng chñ yÕu
trªn ®Þa bµn Hµ Néi.
QuyÕt ®Þnh sè 56/Q§ th¸ng 8 n¨m 1988 cña Ng©n hµng Nhµ níc
ViÖt Nam, Ng©n hµng N«ng nghiÖp ViÖt Nam ®· ra ®êi gãp phÇn tÝch
cùc vµo sù nghiÖp ph¸t triÓn kinh tÕ, kiÒm chÕ l¹m phat, æn ®Þnh tiÒn
tÖ, thóc ®Èy t¨ng trëng kinh tÕ ®Êt níc. Víi quy m« ho¹t ®éng trªn
2.564 chi nh¸nh Ng©n hµng tõ tØnh ®Õn huyÖn, Ng©n hµng N«ng
nghiÖp ViÖt Nam cã vÞ trÝ lµ ng©n hµng qu¶n lý.
Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi lµ mét
trong 2.564 chi nh¸nh cña Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng
th«nViÖt Nam, ®ãng vai trß t¹o nguån vèn, cung cÊp c¸c h×nh thøc
dÞch vô Ng©n hµng, ®¸p øng c¸c nhu cÇu tÝn dông cña c¸c thµnh phÇn
kinh tÕ trªn ®Þa bµn, gãp phÇn thùc hiÖn c¸c môc tiªu, ch¬ng tr×nh, gi¶i
ph¸p cña Thèng ®èc Ng©n hµng nhµ níc ®Ò ra; ®Þnh híng ph¸t triÓn
kinh doanh cña Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n ViÖt
Nam vµ c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc.
Ng©n hµng N«ng nhiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi cã tªn
giao dÞch quèc tÕ: ViÖt Nam Bank for Agriculture and rural
development-Hµ Néi Branch.
Trô së: Sè 2 - L¹c Trung.
Ngµy 26/3/1988 víi NghÞ ®Þnh 55/H§BT, Ng©n hµng N«ng
nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi ®îc thµnh lËp, ®ãng vai trß
qu¶n lý víi c¸c Ng©n hµng cÊp quËn, huyÖn, dùa trªn c¸c v¨n b¶n cña
Thµnh uû vµ c¬ quan cÊp trªn, ®ång thêi ®ãng vai trß lµ mét tæ chøc
kinh doanh trong lÜnh vùc Ng©n hµng.
2. C¬ cÊu tæ chøc cña Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng
th«n Hµ Néi.
Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n Hµ Néi ®îc ®Æt
díi sù l·nh ®¹o vµ ®iÒu hµnh cña Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh theo chÕ ®é Thñ
trëng vµ ®¶m b¶o nguyªn t¾c tËp trung d©n chñ. Qu¶n lý vµ quyÕt ®Þnh
nh÷ng vÊn ®Ò vÒ c¸n bé thuéc bé m¸y theo sù ph©n c«ng vµ uû quyÒn
Hå Thu Thñy
19
Chuyªn ®Ò thùc tËp
Khoa Kinh TÕ vµ Kinh Doanh Quèc TÕ
cña Tæng Gi¸m ®èc Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n
ViÖt Nam. Ngoµi tr¸ch nhiÖm phô tr¸ch chung, Gi¸m ®èc trùc tiÕp chØ
®¹o ho¹t ®éng cña mét sè chuyªn ®Ò theo sù ph©n c«ng b»ng v¨n b¶n
trong Ban Gi¸m ®èc.
Phã Gi¸m ®èc Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n
Hµ Néi cã nhiÖm vô: gióp Gi¸m ®èc chØ ®¹o, ®iÒu hµnh mét sè mÆt
ho¹t ®éng theo sù ph©n c«ng cña Gi¸m ®èc, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc
Gi¸m ®èc vÒ c¸c nhiÖm vô ®îc giao theo chÕ ®é quy ®Þnh. Bµn b¹c vµ
tham gia ý kiÕn víi Gi¸m ®èc trong viÖc thùc hiÖn c¸c mÆt c«ng t¸c
cña chi nh¸nh theo nguyªn t¾c tËp trung d©n chñ.
Mçi phßng nghiÖp vô ë Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn
N«ng th«n Hµ Néi do mét Trëng phßng ®iÒu hµnh vµ cã mét sè phã
phßng gióp viÖc. Trëng phßng chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Gi¸m ®èc toµn bé
c¸c mÆt c«ng t¸c cña phßng trªn c¬ së chøc n¨ng, nhiÖm vô ®îc giao.
S¬ ®å1: C¬ cÊu tæ chøc cña Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn
N«ng th«n hµ Néi:
Gi¸m ®èc- c¸c Phã Gi¸m ®èc
Phßng
Kinh
doanh
Phßng
KÕ
to¸n
Phßng
ng©n
quü
Phßng
hµnh
chÝnh
nh©n
sù
Phßng
KÕ
ho¹ch
Phßng
thanh
to¸n
quèc tÕ
Phßng
kiÓm tra
kiÓm so¸t
néi bé
2.1 Phßng Kinh doanh:
Sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn trong phßng gåm 23 ngêi,
thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô sau:
- Lµ n¬i tiÕn hµnh giao dÞch, ®µm ph¸n víi kh¸ch hµng khi
hä cã nhu cÇu vay vèn cña ng©n hµng.
- Nghiªn cøu x©y dùng chiÕn lîc kh¸ch hµng tÝn dông, ph©n
lo¹i kh¸ch hµng vµ ®Ò xuÊt c¸c chÝnh s¸ch u ®·i ®èi víi tõng lo¹i
kh¸ch hµng nh»m më réng theo híng ®Çu t tÝn dông khÐp kÝn:
s¶n xuÊt, chÕ biÕn, tiªu thô, xuÊt khÈu vµ g¾n tÝn dông s¶n xuÊt,
lu th«ng vµ tiªu dïng.
- Ph©n tÝch kinh tÕ theo ngµnh, nghÒ kinh tÕ kü thuËt, danh
môc kh¸ch hµng lùa chän biÖn ph¸p cho vay an toµn vµ ®¹t hiÖu
qu¶ cao.
- ThÈm ®Þnh vµ ®Ò xuÊt cho vay c¸c dù ¸n tÝn dông theo
ph©n cÊp uû quyÒn.
Hå Thu Thñy
20
- Xem thêm -