1
ĈҤI HӐC QUӔC GIA TP. HCM
75ѬӠ1*ĈҤI HӐC BÁCH KHOA
HUǣNH BҦO THҲNG
ӬNG DӨNG AHP LӴA CHӐN DӴ È1Ѭ87,Ç1ĈҪU
7Ѭ;Æ<'Ӵ1*7521*/Ƭ1+9ӴC GIAO THÔNG ±
75ѬӠNG HӦP NGHIÊN CӬU TҤI TӌNH BӂN TRE
Chuyên ngành: QUҦN LÝ XÂY DӴNG
Mã sӕ: 60.58.03.02
LUҰ19Ă17+Ҥ&6Ƭ
TP. HӖ CHÍ MINH, tháng 08 QăP
1
CÔNG TRÌNH KHOA HӐ&ĈѬӦC HOÀN THÀNH TҤI
75ѬӠ1*ĈҤI HӐC BÁCH KHOA ± Ĉ+4*73+&0
Cán bӝ Kѭӟng dүn khoa hӑc: PGS.TS.TrҫQĈӭc Hӑc
Cán bӝ chҩm phҧn biӋQ 76Ĉӛ TiӃn Sӻ ...............................................................
Cán bӝ chҩm phҧn biӋn 2: TS. NguyӉQ+RjL1JKƭD ...............................................
LuұQ YăQ WKҥF Vƭ ÿѭӧc bҧo vӋ tҥL 7UѭӡQJ Ĉҥi hӑc Bách Khoa ± Ĉ+4*
7S+&0YjRQJj\WKiQJQăP 2021 (trӵc tuyӃn).
Thành phҫn HӝLÿӗQJÿiQKJLiOXұQYăQWKҥFVƭJӗm:
1. TS. NguyӉQ$QK7Kѭ
: Chӫ tӏch HӝLÿӗng
76Ĉӛ TiӃn Sӻ
: Phҧn biӋn 1
3. TS. NguyӉQ+RjL1JKƭD
: Phҧn biӋn 2
4. TS. NguyӉn Thanh Phong
: Ӫy viên
5. TS. Trҫn NguyӉn NgӑF&ѭѫQJ
: 7KѭNê
Xác nhұn cӫa Chӫ tӏch HӝLÿӗQJÿiQKJLi/XұQYăQYj7Uѭӣng Khoa quҧn lý
chuyên ngành sau khi luұQYăQÿmÿѭӧc sӱa chӳa (nӃu có).
75ѬӢNG KHOA
KӺ THUҰT XÂY DӴNG
CHӪ TӎCH HӜ,ĈӖNG
TS. NGUYӈ1$1+7+Ѭ
i
i
ĈҤI HӐC QUӔC GIA TP. HCM
75ѬӠ1*ĈҤI HӐC BÁCH KHOA
CӜNG HÒA XÃ HӜI CHӪ 1*+Ƭ$9,ӊT NAM
Ĉӝc lұp - Tӵ do - Hҥnh phúc
NHIӊM VӨ LUҰ19Ă17+Ҥ&6Ƭ
Hӑ tên hӑc viên: HUǣNH BҦO THҲNG
MSHV: 1770114
1Jj\WKiQJQăPVLQK
1ѫLVLQK %Ӄn Tre
Chuyên ngành: QUҦN LÝ XÂY DӴNG
Mã sӕ: 60580302
1. 7Ç1Ĉӄ TÀI: ӬNG DӨNG AHP LӴA CHӐN DӴ È1Ѭ87,Ç1ĈҪU
7Ѭ;Æ<'Ӵ1*7521*/Ƭ1+9ӴC GIAO THÔNG ± 75ѬӠNG HӦP
NGHIÊN CӬU TҤI TӌNH BӂN TRE
2. NHIӊM VӨ VÀ NӜI DUNG:
- ;iFÿӏnh các tiêu chí ҧQKKѭӣQJÿӃn viӋc lӵa chӑn dӵ iQѭXWLrQÿҫXWѭ
xây dӵng.
- ĈiQKJLi[Ӄp hҥQJ[iFÿӏnh nhóm tiêu chí chính cӫa các tiêu chí ҧnh
KѭӣQJÿӃn viӋc lӵa chӑn dӵ iQѭXWLrQÿҫXWѭ[k\Gӵng.
- Xây dӵng mô hình AHP giúp lӵa chӑn dӵ iQѭXWLrQÿҫXWѭ[k\Gӵng.
Áp dөng mô hình vào lӵa chӑn dӵ án thӵc tӃ.
- ĈiQKJLiNӃt luұn.
3. NGÀY GIAO NHIӊM VӨ
: 21/9/2020
4. NGÀY HOÀN THÀNH NHIӊM VӨ
: 28/6/2021
5. HӐ VÀ TÊN CÁN BӜ +ѬӞNG DҮN
: PGS.TS. TRҪ1ĈӬC HӐC
Tp+&0QJj\««WKiQJ««QăP
CÁN BӜ +ѬӞNG DҮN
CHӪ NHIӊM BӜ MÔN
PGS.TS. TRҪ1ĈӬC HӐC
75ѬӢNG KHOA KӺ THUҰT XÂY DӴNG
i
ii
LӠI CҦ0Ѫ1
LӡLÿҫu tiên, tôi xin chân thành cҧPѫQVkXVҳFÿӃQÿӃn PGS.TS. TrҫQĈӭc
Hӑc, Thҫ\ÿmWұQWuQKKѭӟng dүQYjÿyQJJySnhiӅu ý kiӃn quý báu trong suӕt quá
trình tôi thӵc hiӋn luұQYăQ1Kӳng ý kiӃQJySêKѭӟng dүn cӫa Thҫy là rҩt quan
trӑng cho thành công cӫa luұQYăQQj\
Xin chân thành cҧPѫQTXê7Kҫy, Cô Khoa Kӻ Thuұt Xây Dӵng ± bӝ môn Thi
Công và Quҧn lý Xây dӵQJÿmtruyӅQÿҥt nhӳng kiӃn thӭc bә ích trong suӕt thӡi gian
tôi hӑFFKѭѫQJWUuQKFDRKӑc
Xin cҧPѫQFiFDQKFKӏ, bҥn bè cùng lӟp 2017 và nhӳQJQJѭӡi bҥn, anh chӏ
HPÿӗng nghiӋSÿmFKLDVҿ kinh nghiӋm và dành thӡi gian hӛ trӧ tôi thӵc hiӋn tӕt giai
ÿRҥn khҧo sát dӳ liӋXWUѭӟc khi tiӃn hành nghiên cӭu. Các chia sҿ vӅ kiӃn thӭc và kinh
nghiӋm cӫa các anh chӏ, các bҥQÿmÿѭӧc ghi nhұn vào thành quҧ cӫa luұQYăQ9jW{L
xin cҧPѫQ%DQ4Xҧn lý dӵ iQÿҫXWѭ[k\Gӵng các công trình giao thông tӍnh BӃn
7UHQѫLW{LÿDQJlàm viӋFÿmWҥRÿLӅu kiӋn thuұn lӧi vӅ mһt thӡLJLDQÿӇ hӛ trӧ tôi hoàn
thành tӕt luұQYăQ
Và cuӕLFQJW{L[LQÿһc biӋt cҧPѫQÿӃn nhӳQJQJѭӡLWKkQWURQJJLDÿuQKÿmOX{Q
ÿӗQJKjQKÿӝng viên hӛ trӧ vӅ mӑi mһWÿӇ tôi yên tâm hoàn thành tӕt luұQYăQQj\.
7S+&0QJj\WKiQJQăP
HuǤnh Bҧo Thҳng
ii
iii
TÓM TҲT
Nhҵm giҧi quyӃWFiFNKyNKăQFӫDÿӏDSKѭѫQJFө thӇ: Thích ӭQJWUѭӟc biӃn
ÿәi khí hұu, giҧm thiӇu ҧQKKѭӣng cӫDONJOөt và hҥn hán, hҥn chӃ tӕLÿDYLӋc gây ô
nhiӉPFKRP{LWUѭӡng; Phát triӇQJLDRWK{QJWKHRKѭӟng bӅn vӳQJYjÿҧm bҧRÿӡi
sӕng an sinh xã hӝi. Nâng cao cuӝc sӕng cӫa nhân dân trong vùng dӵ iQÿLTXD *Lҧi
quyӃWÿѭӧFEjLWRiQNKyNKăQYӅ nguӗn lӵFÿҫXWѭÿӕi vӟLOƭQKYӵc giao thông. ViӋc
lӵa chӑn dӵ iQѭXWLrQÿҫXWѭ[k\ dӵng là thұt sӵ cҫn thiӃWYjÿyQJYDLWUzTXDQWUӑng
trong quá trình phát triӇn giao thông cӫa tӍQKWKHRKѭӟng bӅn vӳng.
LuұQYăQQj\WUuQKEj\NӃt quҧ cuӝc khҧo sát vӅ các tiêu chí ҧQKKѭӣQJÿӃn
viӋc lӵa chӑn dӵ iQѭXWLrQÿҫu xây dӵQJWURQJOƭQKYӵc giao thông. Cuӝc khҧo sát
ÿѭӧc thӵc hiӋn thông qua bҧng câu hӓi khҧo sát và phân tích sӕ liӋu thӕng kê. KӃt
quҧ khҧRViWÿm[Ӄp hҥQJÿѭӧc các tiêu chí ҧQKKѭӣQJÿӃn viӋc lӵa chӑn dӵ iQѭX
WLrQÿҫXWѭ[k\Gӵng. Bên cҥQKÿyWK{QJTXDJLiWUӏ Mean luұQYăQÿmÿѭDUD
nhóm tiêu chí ҧQKKѭӣQJÿӃn viӋc lӵa chӑQSKѭѫQJiQWX\ӃQѭXWLrQÿҫXWѭ[k\Gӵng
FyOLrQTXDQÿӃQ0{LWUѭӡQJ9ăQKyD± xã hӝi, Kinh tӃ và nhóm các tiêu chí liên
TXDQÿӃQ&ѫFKӃ chính sách cӫDÿӏDSKѭѫQJ
TiӃp theo luұQYăQÿm[k\Gӵng mô hình $+3ÿӇ lӵa chӑn dӵ iQѭXWLrQÿҫu
Wѭ[k\GӵQJWURQJOƭQKYӵc giao thông. Nhҵm hӛ trӧ FKRÿӏDSKѭѫQJFKӑn dӵ iQѭX
WLrQÿҫu xây dӵng mӝt cách tӕLѭXQKҩWYjÿҧm bҧo hài hòa giӳa các tiêu chí, sӵ thӕng
nhҩt giӳDFiFErQOLrQTXDQ0{KuQKÿѭӧc áp dөng vào quá trình lӵa chӑn dӵ iQѭX
WLrQÿҫXWѭ[k\GӵQJWUrQÿӏa bàn tӍnh BӃn Tre.
iii
iv
ABSTRACT
This thesis aims to solve the current issues in Ben Tre province, such as
adaptation and vulnerability to climate change; mitigating the effects of floods and
droughts; minimize pollution to the environment; develop transport in a sustainable
manner and ensure social security. Improve the lives of people in the project area
passing through; Solving the difficult problem of investment resources for the
transport sector. The selection of the preferred project for construction investment is
really necessary and plays an important role in the province's transport development
process towards sustainability.
The thesis also presents the results of the surveys on criteria which affect
deciding on priority to choose the project in the field of transport. The surveys were
conducted through giving questionnaires and analyzing data from these questionaires.
Thanks to the surveys, a list of criteria in order of priority was made. In addition,
through the Mean value, the thesis has proposed 04 groups of criteria affecting the
selection of priority project for construction investment, namely: environmental
criteria, economic criteria, cultural - social criteria and local policy mechanism
criteria.
The thesis afterward provided the AHP model to choose the project in the field
of transport. The AHP model was to support localities in selection process, helping
this process to be optimal and in harmony. The model, hence, was applied in selection
process to choose the project in the field of transport in Ben Tre Province.
iv
v
LӠ,&$0Ĉ2$1
7{L[LQFDPÿRDQOXұQYăQQj\GRFKtQKW{LWKӵc hiӋQGѭӟi sӵ Kѭӟng dүn
cӫa PGS.TS. TrҫQĈӭc Hӑc. Các sӕ liӋu sӱ dөng phân tích trong luұQYăQFyQJXӗn
gӕFU}UjQJÿѭӧc thu thұp tӯ quá trình khҧo sát thӵc tӃ Yjÿѭӧc công bӕ WKHRÿ~QJ
TX\ÿӏnh.
7S+&0QJj\WKiQJQăP
HuǤnh Bҧo Thҳng
v
vi
0Ө&/Ө&
&+ѬѪ1*
GIӞI THIӊU .................................................................................. 1
1.1. Giӟi thiӋu chung ........................................................................................ 1
1.2. ;iFÿӏnh vҩQÿӅ cҫn nghiên cӭu ................................................................ 4
1.3. Mөc tiêu nghiên cӭu .................................................................................. 7
1.4. MөFÿtFKQJKLrQFӭu ................................................................................. 7
1.5. ĈӕLWѭӧng và phҥm vi nghiên cӭu ............................................................. 7
1.6. 3KѭѫQJSKiSWKӵc hiӋn .............................................................................. 7
1.7. ĈyQg góp nghiên cӭu: ............................................................................... 8
1.7.1. VӅ mһt thӵc tiӉn:...................................................................................................8
1.7.2. VӅ mһt thuұt hӑc:..................................................................................................8
&+ѬѪ1*
TӘNG QUAN ................................................................................. 9
2.1. 6ѫOѭӧc chung vӅ vӏ WUtÿӏDOêÿLӅu kiӋn khí hұu và hӋ thӕng giao thông
cӫa tӍnh BӃn Tre. ......................................................................................................... 9
2.2. Các nghiên cӭu liên quan ........................................................................ 10
2.3. &ѫVӣ lý thuyӃt ......................................................................................... 12
2.3.1. Lý do sӱ dөng AHP........................................................................................... 12
2.3.2. &iFEѭӟc thӵc hiӋn............................................................................................ 13
2.4. Lý thuyӃt thӕng kê. .................................................................................. 16
2.5. Lý thuyӃt kiӇPÿӏQKWKDQJÿR ................................................................. 17
2.5.1. KiӇPÿӏQK&URQEDFK¶V$OSKD ......................................................................... 17
2.5.2. 3KkQWtFKSKѭѫQJVDL $QDO\VLVRI9DULDQFH± ANOVA) [11] ..................... 18
&+ѬѪ1*
3+ѬѪ1*3+È31*+,Ç1&ӬU ............................................... 25
3.1. ThiӃt kӃ bҧng khҧo sát. ............................................................................ 25
3.1.1. ;iFÿӏQKFiFWLrXFKtOLrQTXDQÿӃn viӋFѭXWLrQOӵa chӑQÿҫXWѭ[k\Gӵng 25
3.1.2. ThiӃt kӃ bҧng khҧo sát....................................................................................... 31
3.2. Phҫn mӅm thӕng kê SPSS (Statistical Package for the Social Science).. 32
&+ѬѪ1*
XÂY DӴNG MÔ HÌNH VÀ PHÂN TÍCH CÁC TIÊU CHÍ ... 33
4.1. Quy trình nghiên cӭu ............................................................................... 33
vi
vii
4.2. Thu thұp sӕ liӋu. ...................................................................................... 34
4.3. Phân tích mүu nghiên cӭu........................................................................ 34
4.3.1. Thâm niên cӫDÿӕLWѭӧng khҧo sát ................................................................... 34
4.3.2. Chuyên môn cӫDÿӕLWѭӧng khҧo sát ............................................................... 35
4.3.3. ChӭFQăQJFKtQKÿѫQYӏ cӫDÿӕLWѭӧng khҧo sát ............................................ 36
4.3.4. Loҥi hình doanh nghiӋp cӫDÿӕLWѭӧng khҧo sát............................................. 37
4.3.5. Vӏ trí công tác cӫDÿӕLWѭӧng khҧo sát ............................................................. 38
4.3.6. Loҥi dӵ iQ*797PjÿӕLWѭӧng khҧRViWÿmWӯng tham gia ......................... 39
4.3.7. CҩSF{QJWUuQKPjÿӕLWѭӧng tham gia khҧo sát............................................. 40
4.3.8. Nguӗn vӕn dӵ iQPjÿӕLWѭӧng khҧo sát tӯng tham gia ............................... 42
4.3.9. Tәng mӭFÿҫXWѭGӵ iQPjÿӕLWѭӧng khҧo sát tӯng tham gia ..................... 43
4.4. KiӇPÿӏQK&URQEDFK¶V$OSKD .................................................................. 44
4.4.1. &URQEDFK¶V$OSKDFiFQKyPOLrQTXDQ ........................................................... 44
4.4.2. &URQEDFK¶V$OSKDFiFQKyPOLrQTXDQÿӃQ0{LWUѭӡng (I) .......................... 44
4.4.3. &URQEDFK¶V$OSKDFiFQKyPOLrQTXDQÿӃQ9ăQKyD± Xã hӝi (II) .............. 46
4.4.4. &URQEDFK¶V$OSKDFiFQKyPOLrQTXDQÿӃn Kinh tӃ (III) .............................. 48
4.4.5. &URQEDFK¶V$OSKDFiFQKyPOLrQTXDQÿӃQ&ѫFKӃ chính sách cӫDÿӏDSKѭѫQJ
(IV) 50
4.5. ѬXWLrQOӵa chӑn các các tiêu chí theo giá trӏ mean ................................. 51
4.5.1. Giá trӏ mean các tiêu chí cho các nKyP ............................................... 51
4.5.2. Giá trӏ PHDQFiFWLrXFKtѭXWLrQQKyP0{LWUѭӡQJYjÿһt lҥi tên các tiêu chí
54
4.5.3. Giá trӏ PHDQFiFWLrXFKtѭXWLrQQKyP[mKӝLYjÿһt lҥi các tiêu chí ........... 55
4.5.4. Giá trӏ PHDQFiFWLrXFKtѭXWLrQQKyPNLQKWӃ Yjÿһt lҥi tên các tiêu chí .... 55
4.5.5. Giá trӏ PHDQFiFWLrXFKtѭXWLrQQKyPFѫFKӃ chính sách cӫDÿӏDSKѭѫQJYj
ÿһt lҥi tên các tiêu chí................................................................................................... 55
4.6. KiӇPÿӏnh Anova ± Phân tích khác biӋt trung bình: ............................... 56
4.6.1. So sánh biӃn C1 (Thӡi gian công tác trong ngành giao thông) và tiêu chí MT1
(Giҧm thiӇu ҧQKKѭӣng cӫDONJOөt và hҥn hán).......................................................... 56
vii
viii
4.6.2. So sánh biӃn C3 (ChӭFQăQJFKtQK YjWLrXFKt07 *Lҧm thiӇu ҧQKKѭӣng
cӫDONJOөt và hҥn hán)................................................................................................... 58
4.6.3. So sánh biӃn B4 (Tәng mӭFÿҫXWѭGӵ án) và tiêu chí MT1 (Giҧm thiӇu ҧnh
Kѭӣng cӫDONJOөt và hҥn hán)....................................................................................... 59
4.6.4. So sánh biӃn C1 (Thӡi gian công tác trong ngành giao thông) và tiêu chí MT2
(Thích ӭQJWUѭӟc biӃQÿәi khí hұu) ............................................................................ 60
4.6.5. So sánh biӃn C3 (Chӭc QăQJFKtQK YjWLrXFKt07 7KtFKӭQJWUѭӟc biӃn
ÿәi khí hұu) ................................................................................................................... 61
4.6.6. So sánh biӃn B4 (Tәng mӭFÿҫXWѭGӵ án) và tiêu chí MT2 (Thích ӭQJWUѭӟc
biӃQÿәi khí hұu)........................................................................................................... 62
4.6.7. So sánh biӃn C1 (Thӡi gian công tác trong ngành giao thông) và tiêu chí XH1
(Nâng cao sӵ phát triӇn xã hӝLÿӏDSKѭѫQJ .............................................................. 63
4.6.8. So sánh biӃn C3 (ChӭFQăQJFKtQK YjWLrXFKt;+ 1kQJFDRVӵ phát triӇn
xã hӝLÿӏDSKѭѫQJ ....................................................................................................... 64
4.6.9. So sánh biӃn B4 (Tәng mӭFÿҫXWѭGӵ án) và tiêu chí XH1 (Nâng cao sӵ phát
triӇn xã hӝLÿӏDSKѭѫQJ .............................................................................................. 65
4.6.10. So sánh biӃn C1 (Thӡi gian công tác trong ngành giao thông) và tiêu chí
XH2 (Ùn tҳc giao thông)............................................................................................. 66
4.6.11. So sánh biӃn C3 (ChӭFQăQJFKtQK YjWLrXFKt;+ ÔQWҳc giao thông)
67
4.6.12. So sánh biӃn B4 (Tәng mӭFÿҫXWѭGӵ án) và tiêu chí XH2 (Ùn tҳc giao
thông) 68
4.6.13. So sánh biӃn C1 (Thӡi gian công tác trong ngành giao thông) và tiêu chí
KT1 (Chính sách phát triӇn chiӃQOѭӧc cӫa Chính phӫ) .......................................... 69
4.6.14. So sánh biӃn C3 (ChӭFQăQJFKtQK YjWLrXFKt.7 &KtQKViFKSKiWWULӇn
chiӃQOѭӧc cӫa Chính phӫ) .......................................................................................... 70
4.6.15. So sánh biӃn B4 (Tәng mӭFÿҫXWѭGӵ án) và tiêu chí KT1 (Chính sách
phát triӇn chiӃQOѭӧc cӫa Chính phӫ) ......................................................................... 71
4.6.16. So sánh biӃn C1 (Thӡi gian công tác trong ngành giao thông) và tiêu chí
.7 7ăQJOӧi ích và giҧm chi tiêu cӫDQJѭӡi sӱ dөng hӋ thӕng giao thông)....... 72
viii
ix
4.6.17. So sánh biӃn C3 (ChӭFQăQJFKtQK YjWLrXFKt.7 7ăQJOӧi ích và giҧm
chi tiêu cӫDQJѭӡi sӱ dөng hӋ thӕng giao thông)...................................................... 73
4.7. So sánh biӃn B4 (Tәng mӭFÿҫXWѭGӵ iQ YjWLrXFKt.7 7ăQJOӧi ích và
giҧm chi tiêu cӫDQJѭӡi sӱ dөng hӋ thӕng giao thông) ............................................ 74
4.7.1. So sánh biӃn C1 (Thӡi gian công tác trong ngành giao thông) và tiêu chí KT3
(Dӵ toán ngân sách)..................................................................................................... 75
4.7.2. So sánh biӃn C3 (ChӭFQăQJFKtQK YjWLrXFKt.7 'ӵ toán ngân sách). 76
4.7.3. So sánh biӃn B4 (Tәng mӭFÿҫXWѭGӵ án) và tiêu chí KT3 (Dӵ toán ngân
sách) 77
4.7.4. So sánh biӃn C1 (Thӡi gian công tác trong ngành giao thông) và tiêu chí CS1
(Phӕi hӧp tӕt cӫDQJѭӡi dân trong vùng dӵ án vӅ công tác giҧi phóng mһt bҵng) 78
4.7.5. So sánh biӃn C3 (ChӭFQăQJFKtQK YjWLrXFKt&6 Phӕi hӧp tӕt cӫDQJѭӡi
dân trong vùng dӵ án vӅ công tác giҧi phóng mһt bҵng) ......................................... 79
4.7.6. So sánh biӃn B4 (Tәng mӭFÿҫXWѭGӵ án) và tiêu chí CS1 (Phӕi hӧp tӕt cӫa
QJѭӡi dân trong vùng dӵ án vӅ công tác giҧi phóng mһt bҵng).............................. 80
4.7.7. So sánh biӃn C1 (Thӡi gian công tác trong ngành giao thông) và tiêu chí CS2
(Phù hӧp vӟi quy hoҥch xây dӵng vùng tӍnh BӃQ7UHÿӃQQăP .................. 81
4.7.8. So sánh biӃn C3 (ChӭFQăQJFKtQK YjWLrXFKt&6 3KKӧp vӟi quy hoҥch
xây dӵng vùng tӍnh BӃQ7UHÿӃQQăP ............................................................ 82
4.7.9. So sánh biӃn B4 (Tәng mӭFÿҫXWѭGӵ án) và tiêu chí CS2 (Phù hӧp vӟi quy
hoҥch xây dӵng vùng tӍnh BӃQ7UHÿӃQQăP ................................................. 83
&+ѬѪ1*
ÁP DӨNG VÀO DӴ ÁN THӴC TӂĈÈ1+*,È.ӂT QUҦ VÀ
Ĉӄ XUҨ7+ѬӞNG CҦI TIӂN ............................................................................. 84
5.1. Các dӵ iQÿӅ xuҩWÿҫXWѭYjWtQKFKҩWÿһFWUѭQJFӫa tӯng dӵ án:............ 84
5.1.1. DA1: Xây dӵng cҫu Rҥch Vong, tӍnh BӃn Tre .............................................. 84
5.1.2. '$ Ĉѭӡng Bҳc Nam phөc vө khu công nghiӋp Phú Thuұn và cөm công
nghiӋp Phong Nүm ...................................................................................................... 85
5.1.3. DA3: TuyӃQWUiQK3Kѭӟc Mӻ Trung, huyӋn Mӓ Cày Bҳc ........................... 88
5.1.4. DA4: Xây dӵng cҫX%uQKĈ{QJWUrQĈ+KX\Ӌn Mӓ Cày Nam, tӍnh BӃn
Tre. 89
ix
x
5.1.5. DA5: Xây dӵQJÿѭӡQJĈr7k\KX\ӋQ%uQKĈҥi, tӍnh BӃn Tre. ................. 92
5.2. Xây dӵQJP{KuQK$+3WURQJѭXWLrQOӵa chӑn dӵ iQÿҫXWѭ ............... 96
5.2.1. %ѭӟF ;iFÿӏnh vҩQÿӅ và mөc tiêu giҧi quyӃt............................................ 96
5.2.2. %ѭӟc 2: Xây dӵng mô hình cҩu trúc thӭ bұc.................................................. 96
5.2.3. %ѭӟF ;iFÿӏnh mӭFÿӝ ѭXWLrQFӫa các nhóm và các tiêu chí thành phҫn
thông qua viӋc khҧo sát các chuyên gia..................................................................... 99
5.2.4. %ѭӟc 4: So sánh cһp cho các nhóm và cho các tiêu chí trong cùng mӝt nhóm
ÿӇ [iFÿӏnh hӋ sӕ tҧi cӫa tӯng tiêu chí ..................................................................... 100
5.2.5. %ѭӟc 5: Áp dөng AHP vào các dӵ án cө thӇ ÿѭӧFÿӅ xuҩt ........................ 103
5.2.6. KӃt quҧ WtQKWRiQYjѭXWLrQOӵa chӑn dӵ án: ................................................ 116
&+ѬѪ1*
KӂT LUҰN VÀ KIӂN NGHӎ ................................................... 117
6.1. KӃt luұn .................................................................................................. 117
6.2. KiӃn nghӏ ............................................................................................... 117
6.3. +ѭӟng nghiên cӭu tiӃp theo .................................................................. 118
TÀI LIӊU THAM KHҦO .................................................................................... 119
x
xi
'$1+0Ө&%Ҧ1*%,ӆ8
Bҧng 2.1 ĈiQKJLiFiFWLrXFKtWKHRFһSGӵDYjRPӭFÿӝѭXWLrQ ............................14
Bҧng 2.2 ChӍ sӕ ngүu nhiên ӭng vӟi sӕ tiêu chí lӵa chӑQÿѭӧc xem xét ..................15
Bҧng 2.3 Bҧng sӕ liӋu tәng quát thӵc hiӋQSKkQWtFKSKѭѫQJVDL .............................19
Bҧng 2.4 KӃt quҧ phân tích ANOVA .......................................................................23
Bҧng 2.5 Tóm tҳt quy trình phân tích One-ZD\$129$QKѭErQGѭӟi: .................24
Bҧng 3.1 Các tiêu chí ҧQKKѭӣQJÿӃn viӋc lӵa chӑQѭXWLrQOӵa chӑn dӵ iQÿҫXWѭ .25
Bҧng 4.1 Tóm tҳt thâm niên cӫDÿӕLWѭӧng khҧo sát ................................................34
Bҧng 4.2. Tóm tҳt chuyên môn cӫDÿӕLWѭӧng khҧo sát ............................................35
Bҧng 4.3. Tóm tҳt chӭFQăQJFKtQKÿѫQYӏ cӫDÿӕLWѭӧng khҧo sát ..........................36
Bҧng 4.4. Tóm tҳt loҥi hình doanh nghiӋp cӫDÿӕLWѭӧng khҧo sát...........................37
Bҧng 4.5. Tóm tҳt vӏ trí công tác cӫDÿӕLWѭӧng khҧo sát .........................................39
Bҧng 4.6. Tóm tҳt loҥi dӵ iQ*797PjÿӕLWѭӧng khҧRViWÿmWӯng tham gia ........40
Bҧng 4.7. Tóm tҳt cҩSF{QJWUuQKPjÿӕLWѭӧng khҧo sát tӯng tham gia ..................40
Bҧng 4.8. Tóm tҳt nguӗn vӕn dӵ iQPjÿӕLWѭӧng khҧRViWÿmWӯng tham gia .........42
Bҧng 4.9. Tóm tҳt Tәng mӭFÿҫXWѭPjÿӕLWѭӧng khҧo sát tӯng tham gia .............43
Bҧng 4.10 KӃt quҧ &URQEDFK¶V$OSKDFiFQKyP ......................................................44
Bҧng 4.11 KӃt quҧ &URQEDFK¶V$OSKDFiFQKyPOLrQTXDQÿӃQ0{LWUѭӡng ............44
Bҧng 4.12 KӃt quҧ &URQEDFK¶V$OSKDFiFQKyPOLrQTXDQÿӃQ9ăQKyD± Xã hӝi ..47
Bҧng 4.13 KӃt quҧ &URQEDFK¶V$OSKDFiFQKyPOLrQTXDQÿӃn Kinh tӃ ..................48
Bҧng 4.14 &URQEDFK¶V$OSKDFiFQKyPOLrQTXDQÿӃQ&ѫFKӃ chính sách cӫDÿӏDSKѭѫQJ 50
Bҧng 4.15 Giá trӏ PHDQFiFWLrXFKtFKRFiFQKyP ........................................51
Bҧng 4.16 .ӃWTXҧJLiWUӏ0HDQ các tiêu chí liên quan .................................................51
Bҧng 4.17 KӃt quҧ giá trӏ PHDQFiFWLrXFKtQKyP0{LWUѭӡng ................................54
Bҧng 4.18 KӃt quҧ giá trӏ mean các tiêu chí Xã hӝi..................................................55
Bҧng 4.19 KӃt quҧ giá trӏ mean các tiêu chí Kinh tӃ ................................................55
Bҧng 4.20 KӃt quҧ giá trӏ PHDQFiFWLrXFKt&ѫFKӃ chính sách cӫDÿӏDSKѭѫQJ .....55
Bҧng 4.21 Thӕng kê mô tҧ (C1-MT1) bҵng phҫn mӅm SPSS ..................................56
BҧQJ3KkQWtFKSKѭѫQJVDL &-MT1) bҵng phҫn mӅm SPSS ........................56
xi
xii
Bҧng 4.23. Thӕng kê mô tҧ (C3-MT1) bҵng phҫn mӅm SPSS .................................58
BҧQJ3KkQWtFKSKѭѫQJVDL &-MT1) bҵng phҫn mӅm SPSS ........................58
Bҧng 4.25. Thӕng kê mô tҧ (B4-MT1) bҵng phҫn mӅm SPSS .................................59
Bҧng 4.26. Phân tích SKѭѫQJVDL %-MT1) bҵng phҫn mӅm SPSS ........................59
Bҧng 4.27. Thӕng kê mô tҧ (C1-MT2) bҵng phҫn mӅm SPSS .................................60
BҧQJ3KkQWtFKSKѭѫQJVDL &-MT2) bҵng phҫn mӅm SPSS ........................60
Bҧng 4.29. Thӕng kê mô tҧ (C3-MT2) bҵng phҫn mӅm SPSS .................................61
BҧQJ3KkQWtFKSKѭѫQJVDL &-MT2) bҵng phҫn mӅm SPSS ........................61
Bҧng 4.31. Thӕng kê mô tҧ (B4-MT2) bҵng phҫn mӅm SPSS .................................62
BҧQJ3KkQWtFKSKѭѫQJVDL %-MT2) bҵng phҫn mӅm SPSS ........................62
Bҧng 4.33. Thӕng kê mô tҧ (C1-XH1) bҵng phҫn mӅm SPSS .................................63
BҧQJ3KkQWtFKSKѭѫQJVDL &-XH1) bҵng phҫn mӅm SPSS ........................63
Bҧng 4.35. Thӕng kê mô tҧ (C3-XH1) bҵng phҫn mӅm SPSS .................................64
BҧQJ3KkQWtFKSKѭѫQJVDL &-XH1) bҵng phҫn mӅm SPSS ........................64
Bҧng 4.37. Thӕng kê mô tҧ (B4-XH1) bҵng phҫn mӅm SPSS .................................65
BҧQJ3KkQWtFKSKѭѫQJVDL %-XH1) bҵng phҫn mӅm SPSS ........................65
Bҧng 4.39. Thӕng kê mô tҧ (C1-XH2) bҵng phҫn mӅm SPSS .................................66
Bҧng 4.40. PhâQWtFKSKѭѫQJVDL &-XH2) bҵng phҫn mӅm SPSS ........................66
Bҧng 4.41. Thӕng kê mô tҧ (C3-XH2) bҵng phҫn mӅm SPSS .................................67
BҧQJ3KkQWtFKSKѭѫQJVDL &-XH2) bҵng phҫn mӅm SPSS ........................67
Bҧng 4.43. Thӕng kê mô tҧ (B4-XH2) bҵng phҫn mӅm SPSS .................................68
BҧQJ3KkQWtFKSKѭѫQJVDL %-XH2) bҵng phҫn mӅm SPSS ........................68
Bҧng 4.45. Thӕng kê mô tҧ (C1-KT1) bҵng phҫn mӅm SPSS .................................69
BҧQJ3KkQWtFKSKѭѫQJVDL &-KT1) bҵng phҫn mӅm SPSS .........................69
Bҧng 4.47. Thӕng kê mô tҧ (C3-KT1) bҵng phҫn mӅm SPSS .................................70
BҧQJ3KkQWtFKSKѭѫQJVDL &-KT1) bҵng phҫn mӅm SPSS .........................70
Bҧng 4.49. Thӕng kê mô tҧ (B4-KT1) bҵng phҫn mӅm SPSS .................................71
BҧQJ3KkQWtFKSKѭѫQJVDL %-KT1) bҵng phҫn mӅm SPSS .........................71
Bҧng 4.51. Thӕng kê mô tҧ (C1-KT2) bҵng phҫn mӅm SPSS .................................72
BҧQJ3KkQWtFKSKѭѫQJVDL &-KT2) bҵng phҫn mӅm SPSS .........................72
xii
xiii
Bҧng 4.53. Thӕng kê mô tҧ (C3-KT2) bҵng phҫn mӅm SPSS .................................73
BҧQJ3KkQWtFKSKѭѫQJVDL &-KT2) bҵng phҫn mӅm SPSS .........................73
Bҧng 4.55. Thӕng kê mô tҧ (B4-KT2) bҵng phҫn mӅm SPSS .................................74
BҧQJ3KkQWtFKSKѭѫQJVDL %-KT2) bҵng phҫn mӅm SPSS .........................74
Bҧng 4.57. Thӕng kê mô tҧ (C1-KT3) bҵng phҫn mӅm SPSS .................................75
BҧQJ3KkQWtFKSKѭѫQJVDL &-KT3) bҵng phҫn mӅm SPSS .........................75
Bҧng 4.59. Thӕng kê mô tҧ (C3-KT3) bҵng phҫn mӅm SPSS .................................76
BҧQJ3KkQWtFKSKѭѫQJVDL &-KT3) bҵng phҫn mӅm SPSS .........................76
Bҧng 4.61. Thӕng kê mô tҧ (B4-KT3) bҵng phҫn mӅm SPSS .................................77
Bҧng 43KkQWtFKSKѭѫQJVDL %-KT3) bҵng phҫn mӅm SPSS .........................77
Bҧng 4.63. Thӕng kê mô tҧ (C1-CS1) bҵng phҫn mӅm SPSS ..................................78
BҧQJ3KkQWtFKSKѭѫQJVDL &-CS1) bҵng phҫn mӅm SPSS .........................78
Bҧng 4.65. Thӕng kê mô tҧ (C3-CS1) bҵng phҫn mӅm SPSS ..................................79
BҧQJ3KkQWtFKSKѭѫQJVDL &-CS1) bҵng phҫn mӅm SPSS .........................79
Bҧng 4.67. Thӕng kê mô tҧ (B4-CS1) bҵng phҫn mӅm SPSS ..................................80
BҧQJ3KkQWtFKSKѭѫQJVDL %-CS1) bҵng phҫn mӅm SPSS .........................80
Bҧng 4.69. Thӕng kê mô tҧ (C1-CS2) bҵng phҫn mӅm SPSS ..................................81
BҧQJ3KkQWtFKSKѭѫQJVDL &-CS2) bҵng phҫn mӅm SPSS .........................81
Bҧng 4.71. Thӕng kê mô tҧ (C3-CS2) bҵng phҫn mӅm SPSS ..................................82
BҧQJ3KkQWtFKSKѭѫQJVDL &-CS2) bҵng phҫn mӅm SPSS .........................82
Bҧng 4.73. Thӕng kê mô tҧ (B4-CS2) bҵng phҫn mӅm SPSS ..................................83
BҧQJ3KkQWtFKSKѭѫQJVDL %-CS2) bҵng phҫn mӅm SPSS .........................83
Bҧng 5.1 Tәng hӧp mӭFÿӝ ѭXWLrQ...........................................................................100
Bҧng 5.2. Tính toán trӑng sӕ cӫa các nhóm...............................................................100
Bҧng 5.3. Tәng hӧp mӭFÿӝ ѭXWLrQ..........................................................................100
Bҧng 5.4. Tính toán trӑng sӕ cӫa các tiêu chí trong nhóm..........................................101
Bҧng 5.5. Tәng hӧp mӭFÿӝ ѭXWLrQ..........................................................................101
Bҧng 5.6. Tính toán trӑng sӕ cӫa các tiêu chí trong nhóm..........................................101
Bҧng 5.7. Tәng hӧp mӭFÿӝ ѭXWLrQ..........................................................................102
Bҧng 5.8. Tính toán trӑng sӕ cӫa các tiêu chí trong nhóm..........................................102
xiii
xiv
Bҧng 5.9. Tәng hӧp mӭFÿӝ ѭXWLrQ..........................................................................102
Bҧng 5.10. Tính toán trӑng sӕ cӫa các tiêu chí trong nhóm........................................102
xiv
xv
'$1+0Ө&+Î1+Ҧ1+
Hình 1.1 LӉ Công nhұn Thành phӕ BӃQ7UHOjÿ{WKӏ loҥi II. .....................................2
Hình 1.2 Nguyên Chӫ tӏch Quӕc hӝi NguyӉn Thӏ .LP1JkQYjFiFÿҥi biӇu dӵ lӉ
công nhұn thành phӕ BӃQ7UHOjÿ{WKӏ loҥi II. ...........................................................3
Hình 2.1 BҧQÿӗ hành chính tӍnh BӃn Tre (nguӗn tӯ Sӣ GTVT tӍnh BӃn Tre) ..........9
Hình 2.2 6ѫÿӗP{WҧEjLWRiQSKkQWtFKWKӭEұF ......................................................13
+uQK6ѫÿӗ thӇ hiӋn quy trình nghiên cӭu ..........................................................33
Hình 4.2 BiӇXÿӗ thӇ hiӋn thâm niên cӫDÿӕLWѭӧng khҧo sát ...................................35
Hình 4.3. BiӇXÿӗ thӇ hiӋn chuyên môn cӫDÿӕLWѭӧng khҧo sát ..............................36
Hình 4.4. BiӇXÿӗ thӇ hiӋn chӭFQăQJFKtQKFӫDÿӕLWѭӧng khҧo sát........................37
Hình 4.5. BiӇXÿӗ thӇ hiӋn loҥi hình doanh nghiӋp cӫDÿӕLWѭӧng khҧo sát .............38
Hình 4.6. BiӇXÿӗ thӇ hiӋn vӏ trí công tác cӫDÿӕLWѭӧng khҧo sát ............................39
Hình 4.7. BiӇXÿӗ thӇ hiӋn loҥi dӵ iQ*797PjFiFÿӕi khҧRViWÿmWӯng tham gia
...................................................................................................................................40
Hình 4.8. BiӇXÿӗ thӇ hiӋn cҩSF{QJWUuQKPjÿӕLWѭӧng khҧRViWÿmWӯng tham gia 41
Hình 4.9. BiӇXÿӗ thӇ hiӋn nguӗn vӕn dӵ iQPjÿӕLWѭӧng khҧo sát tӯng tham gia 42
Hình 4.10. BiӇXÿӗ thӇ hiӋn tәng mӭFÿҫXWѭPjÿӕLWѭӧng khҧo sát tӯng tham gia
...................................................................................................................................43
Hình 5.1 Cҩu trúc thӭ bұc các tiêu chí trong lӵa chӑQѭXWLrQGӵ án ÿҫXWѭ[k\Gӵng
...................................................................................................................................97
xv
xvi
'$1+0Ө&&È&7Ӯ9,ӂ77Ҳ7
Sӕ TT
ViӃt tҳt
DiӉn giҧi
01
GTVT
Giao thông vұn tҧi
02
QLDA
Quҧn lý dӵ án
03
CTGT
Công trình giao thông
04
QLDA
7ѭYҩn quҧn lý dӵ án
05
TVGS
7ѭYҩn giám sát
06
NTTC
Nhà thҫu thi công
07
AHP
Analytic Hierarchy Process
08
Ĉ%6&/
Ĉӗng bҵng sông Cӱu Long
09
VLXD
Vұt liӋu xây dӵng
10
QL
Quӕc lӝ
xvi
Lu̵QYăQWK̩c sͿ
1
GVHD: PGS.TS Tr̯QĈͱc H͕c
&+ѬѪ1* *,Ӟ,7+,ӊ8
1.1. *LӟLWKLӋXFKXQJ
Giao thông vұn tҧi (GTVT) giӳ vai trò hӃt sӭc quan trӑng trong nӅn kinh tӃ quӕc
dân, mӝt nhân tӕ ҧQKKѭӣng rҩt lӟQÿӃn sӵ phát triӇn cӫDÿҩWQѭӟc, nhҩt là trong thӡi
kǤ hiӋn nay. Vӟi nhiӋm vө chӫ yӃu cӫDPuQKQJjQK*797ÿiSӭng mӑi nhu cҫXÿL
lҥLJLDROѭXYjYұn chuyӇQKjQJKyDWURQJTXiWUuQKOѭXWK{QJÿiSӭng mӑi nhu cҫu
ÿӡi sӕng vұt chҩt ± tinh thҫn cӫDQKkQGkQ1JjQK*797ÿyQJPӝt vai trò quan trӑng
WURQJÿҧm bҧo tái sҧn xuҩt cӫa các ngành khác, tӯ viӋc vұn chuyӇn nguyên liӋu cӫa
các vùng miӅn trong cҧ QѭӟFYjJLDRWKѭѫQJFҧ vӟi quӕc tӃ. Chính trong quá trình
vұn tҧi cӫDPuQKÿmJySSKҫn tiêu thө mӝt khӕLOѭӧng lӟn sҧn phҭm cӫa các ngành
khác. Ngành GTVT tuy không tҥo ra sҧn phҭm mӟi cho xã hӝLQKѭFiFQJjQKNKiF
kinh tӃ khác, song nó lҥi tҥo ra khҧ QăQJVӱ dөng các sҧn phҭm xã hӝi, bҵQJFiFKÿѭD
các sҧn phҭPÿyWӯ QѫLVҧn xuҩWÿӃQQѫLWLrXGQJOjPFKRJLiWUӏ cӫa sҧn phҭPÿѭӧc
WăQJOrQ
Sҧn phҭm vұn tҧLÿRÿѭӧc chӫ yӃu bҵng chӍ tiêu, tҩn, Km, hành khách. GTVT
không nhӳng vұn chuyӇn hàng hóa mà còn vұn chuyӇQKjQKNKiFKÿyOjPӝWÿһc
ÿLӇm mà các ngành kinh tӃ khác không có. Vұn tҧi là mӝt ngành quan trӑng trong nӅn
kinh tӃ, viӋc tә chӭc phân bӕ và phát triӇn hӧp lý ngành vұn tҧi là mӝt trong nhӳng
ÿӝng lӵFWK~Fÿҭy sӵ phát triӇn cӫa nӅn kinh tӃ phөc vө nhu cҫXÿLOҥLJLDROѭXJLӳa
các vùng kinh tӃ. Mӕi quan hӋ giӳa vұn tҧi và các ngành kinh tӃ khác rҩt sâu sҳFÿy
là quan hӋ WѭѫQJKӛ lүn nhau. Vұn tҧi là yӃu tӕ cҫn thiӃt vӟi tҩt cҧ FiFJLDLÿRҥn cӫa
quá trình sҧn xuҩt, các xí nghiӋp nhà máy là nhӳng bӝ phұn thӕng nhҩt cӫa hӋ thӕng
kinh tӃ chӍ có thӇ tiӃn hành sҧn xuҩWEuQKWKѭӡng và thuұn lӧLWURQJÿLӅu kiӋn có sӵ
liên hӋ mұt thiӃt qua quá trình sҧn xuҩt.
Trong giDLÿRҥn hiӋn nay các hình thӭc giao thông ngày càng phát triӇn mҥnh mӁ
ÿѭӡng sҳWÿѭӡng thӫ\ÿѭӡQJKjQJNK{QJ« YjFҥnh tranh lүQQKDXÿӇ tìm cho mình
mӝt vӏ trí xӭQJÿiQJWURQJQӅn kinh tӃ thӏ WUѭӡQJ1JjQKÿѭӡng bӝ vүn khҷQJÿӏnh
ÿѭӧc chӛ ÿӭng cӫa mìnKGRFiFÿһFÿLӇm riêng cӫa nó, ví dө: có tính chҩW WKѭӡng
HVTH: HuǤnh B̫o Th̷ng
1
Lu̵QYăQWK̩c sͿ
2
GVHD: PGS.TS Tr̯QĈͱc H͕c
xuyên, liên tөc; vұn chuyӇQKjQJKyDYjKjQKNKiFKFѫÿӝng.
Thӡi gian qua, trong sӕ ÿyFyYLӋFÿҫXWѭPҥQJOѭӟi giao thông cӫa tӍnh BӃn
7UHQJj\FjQJÿѭӧc hoàn thiӋn, góp phҫn phát triӇn mҥnh mӁ Fѫ sӣ hҥ tҫng, nâng cao
QăQJVXҩt sҧn xuҩt, cҧi thiӋQYăQPLQKÿ{WKӏQkQJFDRÿӡi sӕng vұt chҩWFKRQJѭӡi
dân, ÿyQJJySPҥnh mӁ vào viӋc phát triӇn kinh tӃ - xã hӝi cӫa tӍQKQKjFNJQJQKѭ
vào quá trình phát triӇn công nghiӋp hóa, hiӋQÿҥLKyDÿҩWQѭӟc. Góp phҫn thành công
lӟn trong quá trình hình thành lên thành phӕ loҥi II trӵc thuӝc tӍQKÿmÿѭӧc Thӫ Wѭӟng
Chính phӫ phê duyӋt tҥi QuyӃWÿӏnh sӕ 4Ĉ77J ngày 13-02-2019.
Hình 1.1 L͍ Công nh̵n Thành ph͙ B͇n TrHOjÿ{WK͓ lo̩i II.
Tҥi buәi lӉ có sӵ tham dӵ cӫa nhiӅX OmQK ÿҥR 7UXQJ ѭѫQJ Jӗm: Ӫy viên Bӝ
Chính trӏ, nguyên Chӫ tӏch Quӕc hӝi NguyӉn Thӏ Kim Ngân, Phó Thӫ Wѭӟng Trӏnh
ĈuQK'NJQJQJX\rQ3Ky7Kӫ WѭӟQJ7UѭѫQJ9ƭQK7Uӑng.
HVTH: HuǤnh B̫o Th̷ng
2
- Xem thêm -
.PDF 
140 
1 
104 
