A. Lý thuyết :
Gia công quốc tế
I. Khái niệm :
Gia công quốc tế là một phương thức khá phổ biến trong buôn
bán
ngoại thương của nhiều nước trên thế giới. Gia công quốc tế có thể
được
quan niệm theo nhiều cách khác nhau nhưng theo cách hiểu chung
nhất thì
gia công quốc tế là hoạt động kinh doanh thương mại trong đó một
bên(gọi
là bên nhận gia công ) nhập khẩu nguyên liệu hoặc bán thành phẩm
của
một bên khác (gọi là bên đặt gia công) để chế biến thành ra thành
phẩm,
giao lại cho bên đặt gia công và nhận thù lao(gọi là phí gia
công). Như vậy
trong hoạt động gia công quốc tế, hoạt động xuất
nhập khẩu gắn liền với
hoạt động sản xuất.
Như vậy, gia công quốc tế là sự cải tiến đặc biệt
các thuộc tính riêng
của đối tượng lao động (nguyên liệu hoặc bán thành
phẩm ) được tiến hành
một cách sáng tạo và có ý thức nhằm tạo cho sản
phẩm một giá trị sử dụng
nào đó. Bên đặt gia công có thể giao toàn bộ nguyên
vật liệu hoặc chỉ
nguyên vật liệu chính hoặc bán thành phẩm có khi
gồm cả máy móc thiết
bị, chuyên gia cho bên nhận gia công. Trong trường
hợp không giao nhận
nguyên vật liệu chính thì bên đặt gia công có thể chỉ
định cho bên kia mua
nguyên vật liệu ở một địa điểm nào đó với giá cả
được ấn định từ trước
hoặc thanh toán thực tế trên hoá đơn. Còn bên nhận
gia công có nghĩa vụ
tiếp nhận hoặc mua nguyên vật liệu sau đó tiến hành
gia công, sản xuất
theo đúng yêu cầu của bên đặt gia công cả về số
lượng chủng loại, mẫu mã,
thời gian. Sau khi hoàn thành quá trình gia công thì
giao lại thành phẩm
cho bên đặt gia công và nhận một khoản phí gia
công theo thoả thuận từ
trước. Khi hoạt động gia công vượt ra khỏi biên giới
quốc gia gọi là gia
công quốc tế. Các yếu tố sản xuất có thể đưa vào
thông qua nhập khẩu để
phục vụ quá trình gia công. Hàng hoá sản xuất ra
không phải để tiêu dùng
trong nước mà để xuất khẩu thu ngoại tệ chênh lệch
giá phụ liệu cung cấp tiền công và chi phí khác đem
lại. Thực chất gia công xuất khẩu là hình thức xuất
khẩu lao động nhưng là lao động dưới dạng sử dụng
thể hiện trong hàng hoá chứ không phải xuất khẩu
nhân công ra nước ngoài.
II. Đặc điểm .
Trong gia công quốc tế hoạt động xuất nhập khẩu
gắn liền với hoạt
động sản xuất.
Mối quan hệ giữa bên đặt gia công với bên nhận
gia công được xác
định trong hợp đồng gia công. Trong quan hệ hợp
đồng gia công, bên nhận
gia công chịu mọi chi phí và rủi ro của quá trình sản
xuất gia công.
Trong quan hệ gia công bên nhận gia công sẽ thu
được một khoản tiền
gọi là phí gia công còn bên đặt gia công sẽ mua lại
toàn bộ thành phẩm
được sản xuất ra trong quá trình gia công.
Trong hợp đồng gia công người ta qui cụ thể các
điều kiện thương mại
như về thành phẩm, về nguyên liệu, về giá cả gia
công, về nghiệm thu, về
thanh toán, về việc giao hàng.
Về thực chất, gia công quốc tế là một hình thức
xuất khẩu lao động
nhưng là lao động được sử dụng, được thể hiện trong
hàng hoá chứ không
phải là xuất khẩu lao động trực tiếp.
Từ những đặc điểm trên ta có thể thấy gia công quốc
tế có những ưu và nhược điểm sau:
Ưu điểm:
- Không phải bỏ nhiều chi phí, vốn đầu tư, ít chịu
rủi ro
- Giải quyết công ăn việc làm cho người lao động.
- Có điều kiện học hỏi kinh nghiệm quản ký, tiếp
cận với công nghệ kỹ thuật của nước khác.
Nhược điểm :
- Tính bị động cao
- Nguy cơ biến thành bãi rác công nghệ.
- Quản lý định mức gia công và thanh lý hợp đồng
không tốt sẽ tạo điều kiện đưa hàng trốn thuế
vào Việt Nam.
- Giá trị gia tăng thấp.
III. Vai trò.
Ngày nay gia công quốc tế khá phổ biến trong
buôn bán ngoại
thương của nhiều nước. Đối với bên đặt gia công,
phương thức này giúp họ
lợi dụng được giá rẻ về nguyên liệu phụ và nhân công
của nước nhận gia
công.Đối với bên nhận gia công,phương thức này
giúp họ giải quyết công
ăn việc làm cho nhân dân lao động trong nước hoặc
nhận được thiết bị hay
công nghệ mới về cho nước mình, nhằm xây dựng
một nền công nghiệp
dân tộc. Nhiều nước đang phát triển đã nhờ vận dụng
phương thức gia công
quốc tế mà có được một nền công nghiệp hiện đại,
chẳng hạn như Hàn
Quốc,Thái Lan, Xingapo….
3.1. Đối với nước đặt gia công :
- khai thác được nguồn tài nguyên và lao độngtừ
các nước nhận gia
công .
- có cơ hội chuyển giao công nghệ để kiếm lời.
3.2. Đối với nước nhận gia công :
- Góp phần từng bước tham gia vào quá trình
phân công lao động quốc
tế, khai thác có hiệu quả lợi thế so sánh. Thông qua
phương thức gia
công quốc tế mà các nước kém phát triển với khả
năng sản xuất hạn
chế có cơ hội tham gia vào phân công lao động quốc
tế, khai thác
được nguồn tài nguyên đặc biệt là giải quyết được
vấn đề việc làm
cho xã hội. Đặc gia công quốc tế không những cho
phép chuyên môn
hoá với từng sản phẩm nhất định mà chuyên môn
hoá trong từng
công đoạn, từng chi tiết sản phẩm.
- Tạo điều kiện để từng bước thiết lập nền công
nghiệp hiện đại và
quốc tế hoá:
1. Chuyển dịch cơ cấu công nghhiệp theo hướng
công nghiệp hoá hiện
đại hoá.
2. Nâng cao tay nghề người lao động và tạo dựng
đội nguz quản lý có
kiến thức và kinh nghiệm trong việc tham gia kinh
doanh trên thị
trường quốc tế và quản lý nền công nghiệp hiện đại.
3. Góp phần tạo nguồn tích luỹ với khối lượng lớn.
4. Tiếp thu những công nghệ quản lý và công
nghệ sản xuất hiện đại
thông qua chuyển giao công nghệ.
Đối với Việt Nam nhờ vận dụng được phương thức
này đã khai thác
được mặt lợi thế rất lớn về lao động và đã thu hút
được thiết bị kỹ thuật,
công nghệ tiên tiến phục vụ cho quá trình công
nghiệp hoá, hiện đại hoá đất
nước và giải quyết được công ăn việc làm cải thiện
đời sống nhân. Nâng
cao tay nghề và kiến thức cho người lao động. Tiếp
cận và học hỏi các kiểu
quản lý mới, mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng cường
các mối quan hệ kinh
tế đối ngoại với các nước, góp phần thúc đẩy nhanh
công việc công nghiệp
hoá, hiện đại hoá đất nước.
IV. CÁC HÌNH THỨC GIA CÔNG XUẤT KHẨU.
Có nhiều tiêu thức để phân loại gia công quốc tế
như phân loại theo
quyền sở hữu nguyên vật liệu trong quá trình gia
công, phân loại theo giá
cả gia công hoặc phân loại theo công đoạn sản xuất.
1.Xét về quyền sở hữu nguyên liệu.
1. 1 Phương thức nhận nguyên vật liệu, giao
thành phẩm
Đây là phương thức sơ khai của hoạt động gia
công xuất khẩu. Trong
phương thức này, bên đặt gia công giao cho bên
nhận gia công nguyên vật
liệu, có khi cả các thiết bị máy móc kỹ thuật phục vụ
cho quá trình gia
công. Bên nhận gia công tiến hành sản xuất gia công
theo yêu cầu và giao
thành phẩm, nhận phí gia công. Trong quá trình sản
xuất gia công, không
có sự chuyển đổi quyền sở hữu về nguyên vật liệu.
Tức là bên đặt gia công
vẫn có quyền sở hữu về nguyên vật liệu của mình.
Ở nước ta, hầu hết là đang áp dụng phương thức
này. Do trình độ kỹ
thuật máy móc trang thiết bị của ta còn lạc hậu,
chưa đủ điều kiện để cung
cấp nguyên vật liệu, thiết kế mẫu mã... nên việc phụ
thuộc vào nước ngoài
là điều không thể tránh khỏi trong những bước đi đầu
tiên của gia công
xuất khẩu. Phương thức này có kiểu dạng một vài
điểm trong thực tế. Đó là
bên đặt gia công có thể chỉ giao một phần nguyên
liệu còn lại họ giao cho
phía nhận gia công tự đặt mua tại các nhà cung cấp
mà họ đã chỉ định sẵn
trong hợp đồng.
1.2 Phương thức mua đứt, bán đoạn.
Đây là hình thức phát triển của phương thức gia
công xuất khẩu nhận
nguyên liệu và giao thành phẩm.
Ở phương thức này, bên đặt gia công dựa trên
hợp đồng mua bán, bán
đứt nguyên vật liệu cho bên nhận gia công với điều
kiện sau khi sản xuất
bên nhận gia công phải bán lại toàn bộ sản phẩm cho
bên đặt gia công. Như
vậy, ở phương thức này có sự chuyển giao quyền sở
hữu về nguyên vật liệu
từ phía đặt gia công sang phía nhận gia công. Sự
chuyển đổi này làm tăng
quyền chủ động cho phía nhận gia công trong quá
trình sản xuất và định giá sản phẩm gia công. Ngoài
ra, việc tự cung cấp một phần nguyên liệu phụ
của bên nhận gia công đã làm tăng giá trị xuất khẩu
trong hàng hoá xuất
khẩu, nâng cao hiệu quả kinh tế của hoạt động gia
công.
1.3 Phương thức kết hợp.
Đây là phương thức phát triển cao nhất của hoạt
động gia công xuất khẩu
được áp dụng khi trình độ kỹ thuật, thiết kế mẫu mã
của ta đã phát triển
cao. Khi đó bên đặt gia công chỉ giao mẫu mã và các
thông số kỹ thuật của
sản phẩm. Còn bên nhận gia công tự lo nguyên vật
liệu, tự tổ chức quá
trình sản xuất gia công theo yêu cầu của bên đặt gia
công. Trong phương
thức này, bên nhận gia công hầu như chủ động hoàn
toàn trong quá trình
gia công sản phẩm, phát huy được lợi thế về nhân
công cũng như công
nghệ sản xuất nguyên phụ liệu trong nước. Phương
thức này là tiền đề cho
công nghiệp sản xuất hàng xuất khẩu phát triển.
2. Xét về mặt giá cả gia công.
2.1 Hợp đồng thực thi thực thanh.
Trong phương thức này người ta qui định bên nhận
gia công thanh toán
với bên đặt gia công toàn bộ những chi phí thực tế
của mình cộng với tiền
thù lao gia công. Đây là phương thức gia công mà
người nhận gia công
được quyền chủ động trong việc tìm các nhà cung
cấp nguyên phụ liệu cho
mình.
2.2. Hợp đồng khoán.
Trong phương thức này, người ta xác định một giá
định mức cho mỗi
sản phẩm, bao gồm chi phí định mức và thù lao định
mức. Dù chi phí thực
tế của bên nhận gia công là bao nhiêu đi nữa, hai
bên vẫn thanh toán với
nhau theo giá định mức đó. Đây là phương thức gia
công mà bên nhận phải
tính toán một cách chi tiết các chi phí sản xuất về
nguyên phụ liệu nếu
không sẽ dẫn đến thua thiệt.
3.Xét về số bên tham gia quan hệ gia công.
3.1 Gia công hai bên .
Trong phương thức này, hoạt động gia công chỉ
bao gồm bên đạt gia
công và bên nhận gia công. Mọi công việc liên quan
đến hoạt động sản
xuất đều do một nhận gia công làm còn bên đặt gia
công có nghĩa vụ thanh
toán toàn bộ phí gia công cho bên nhận gia công.
3.2 Gia công nhiều bên.
Phương thức này còn gọi là gia công chuyển tiếp,
trong đó bên nhận
gia công là một số doanh nghiệp mà sản phẩm gia
công của đơn vị trước là
đối tượng gia công của đơn vị sau, còn bên đặt gia
công vẫn chỉ là một.
Phương thức này chỉ thích hợp với trường hợp gia
công mà sản phẩm gia
công phải sản xuất qua nhiều công đoạn. Đây là
phương thức gia công
tương đối phức tạp mà các bên nhận gia công cần
phải có sự phối hợp chặt
chẽ với nhau thì mới bảo đảm được tiến độ mà các
bên đã thoả thuận trong
hợp đồng gia công.
B. Thực tế tình hình gia công quốc tế ở Việt
Nam hiện nay:
Thị trường nội địa quả là không nhỏ đối với các nhà
sản xuất trong
nước.Với số dân khoảng 86 triệu người đã tạo sức cầu
rất lớn. Sẽ là rất
phiến diện nếu như chỉ chú trọng thị trường nước
ngoài trong khi thị trường
trong nước lại bỏ ngỏ cho sản phẩm nước ngoài tràn
vào.Hiện nay, hàng
Trung Quốc với mẫu mã đẹp, giá rẻ hầu như đã hấo
dẫn được người tiêu
dùng nước ta. Đến năm 2015,dân số nước ta sẽ vào
khoảng 97 triệu
người,sức mua hàng sẽ rất lớn. Nếu chúng ta có
chính sách bảo hộ sản xuất
trong nước hợp lý thì đây sẽ là thị trường tiềm năng
rất lớn.
Hoạt động gia công xuất khẩu hàng da giày của Việt
Nam có đặc
điểm chính sau: Hầu hết các hợp đồng gia công được
ký kết theo hình thức
đơn giản là nhận nguyên vật liệu vầ giao lại thành
phẩm. Và phần lớn các
hợp đồng nguyên vật liệu phụ cũng do bên đặt gia
công cung cấp. Chúng ta
ít có cơ hội sử dụng được các nguyên vật liệu của
mình. Gia công xuất
khẩu là hình thức xuất khẩu gián tiếp sức lao động.
Chúng ta vẫn thường
thực hiện giao thành phẩm theo điều kiện FOB và
nhận nguyên vật liệu
theo điều kiện CIF cảng Việt Nam.
Các hợp đồng gia công thường tập trung vào một số
công ty của
HồngKông, Đài Loan, Hàn Quốc và một số công ty
thuộc EU. Việc ký kết
hợp đồng với khách hàng EU thường vẫn phải qua
các môi giới trung gian
là các công ty của Đài Loan, Hồng Kông…
Ngày nay,để phát triển nền kinh tế đất nước các
nước đều đề chiến lược
phát triển kinh tế phù hợp. Đối với các nước có nền
kinh tế đang phát triển như Việt Nam hiện nay thì
chiến lược phát triển kinh tế đất nước dựa vào
các nguồn lực sẵn có của đất nước là rất cần
thiết.Việt Nam là một đất nước
có dân số khoảng gần 86 triệu người,đây là nguồn
lao động rất rồi dào cho
nên nếu được khai thác tốt thì đó sẽ là một nguồn lực
để htúc đẩy nhanh
quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Với
một nền công nghệ,
kỹ thuật tương đối lạc hậu thì bên cạnh việc đầu tư
phát triển các ngành
công nghiệp mũi nhọn hiện đại thì việc quan tâm
đúng mức đầu tư phát
triển các ngành công nghiệp sử dụng nhiều lao động
là rất cần thiết. Nó cho
phép khai thác triệt để các lợi thế so sánh của đất
nước và thu hút được
nguồn công nghệ kỹ thuật tiên tiến cho đất nước.
Nền công nghiệp da giày
sử dụng số vốn không lớn nhưng lại sử dụng nhiều
lao động và lực lượng lao
động này lại không cần đòi hỏi có trình độ học vấn
cao đây là điều rất phù
hợp với điều kiện của Việt Nam hiện nay. Mặt khác
ngành công nghiệp da giày sử dụng nhiều lao động
sẽ giúp cho việc chuyển đổi cơ cấu kinh tế,
tăng thu ngoại tệ cho đất nước. Trong tình hình đa số
hàng hoá của Việt
Nam nói chung và mặt hàng da giày nói riêng có các
nhãn hiệu thương
mại được người dân trên thế giới biết đến và ưa
chuộng không phải là
nhiều cho nên cùng với việc mở rộng các quan hệ
quốc tế và tạo điều kiện
cho hàng hoá thâm nhập vào thị trường nóc ngoài thì
việc gia công xuất
khẩu hàng da giày là điều cần thiết. Gia công xuất
khẩu hàng da giày sẽ
tận dụng được mọi lợi thế so sánh của đất nước, giúp
cho việc nâng cao
được trình độ quản lý và tiếp cận với các phương
thức kinh doanh hiện đại
tạo điều kiện cho các doanh nghiệp thâm nhập dễ
hơn vào thị trường thế
giới. Vì lý do đó và với điều kiện của nền kinh tế hiện
nay với vấn đề thiếu
vốn, thiếu công nghệ thì việc gia công xuất khẩu
hàng da giày là điều cần
thiết.
Mặt khác, tuy số lượng lao động cao nhưng tỷ lệ lao
động kỹ thuật có
tay nghề lại rất thấp, cho tới nay chỉ có khoảng 11%
lực lượng lao động
được đào tạo chuyên môn kỹ thuật. Do đó vấn đề đặt
ra là phải đầu tư vào
các nghành sử dụng nhiều lao động và không đòi hỏi
chất lượng lao động
quá cao. Gia công da giày xuất khẩu có thể đáp ứng
được yêu cầu này.
Trình độ tiếp thị và kinh nghiệm kinh doanh quốc tế
của chúng ta còn
thấp. Phát triển gia công xuất khẩu và sử dụng các
trung gian là một bước
để các doanh nghiệp Việt Nam tích luỹ kinh nghiệm
kinh doanh trên thị
trường quốc tế.
Trên đây là lý do cơ bản cho thấy rằng việc phát triển
gia công xuất
khẩu hàng da giày ở Việt Nam trong giai đoạn hiện
nay là rất cần thiết và
tất yếu.
C. Giải pháp:
Trong những năm tới, hoạt động gia công da giày ở
Việt Nam còn
tiếp tục được áp dụng, đó là xu thế thời đại, là một
tất yếu trong quá trình
phân công lao động quốc tế. Ngoài lợi ích kinh tế,
hoạt động gia công da giày xuất khẩu còn giải quyết
việc làm cho một số lớn lực lượng lao động
ở các thành phố cũng như ở các vùng sâu vùng xa.
Có thể nói, tăng cường
hoạt động gia công xuất khẩu hàng da giày là một
bước chuẩn bị quan
trọng để thực hiện chiến lược hướng vào xuất khẩu
trong quá trình công
nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước. Vì vậy, cần hoàn
thiện hoạt động gia
công xuất khẩu để đáp ứng các mục tiêu trên.
I.
Giải pháp đối với các công ty gia công da
giày:
1. Đẩy mạnh hoạt động marketing nghiên cứu
và tiếp cận thị trường.
Thị trường là tấm gương phản ánh mọi hoạt động sản
xuất kinh doanh
của công ty. Vậy nghiên cứu thị trường lầ rất cần
thiết, qua nghiên cứu thị
trường sẽ giúp công ty:
- Nắm bắt được sự biến động của cầu mà nhu cầu thị
trường về sản
phẩm da giày luôn thay đổi theo thị hiếu và có tính
thời vụ.
- Nghiên cứu và dự đoán thị trường sẽ giúp công ty
nắm được tình
hình tiêu dùng, chi phí cho việc mua sắm hàng da
giày chiếm tỷ lệ bao
nhiêu trong tổng chi phí, từ đó mà dự báo dược từng
nhóm khách hàng cụ
thể. Giúp công ty xác định được các mục tiêu và các
biện pháp cụ thể đáp
ứng được nhu cầu của khách hàng.
Trong nền kinh tế hiện đại, công tác Marketing được
coi là đặc biệt
quan trọng đối với các doanh nghiệp. Nghiên cứu thị
trường sẽ đem đến
các thông tin làm cơ sở cho công ty xây dựng chiến
lược sản xuất kinh
doanh của mình. Một doanh nghiệp mạnh gắn liền
với khả năng Marketing
mạnh, do đó cần phải có cái nhìn mới về Marketing
đặc biệt là Marketing
quốc tế, phải nhận thức được tầm quan trọng của
Marketing như là một
công cụ hàng đầu của quản trị kinh doanh.
Sau đây là một số biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt
động nghiên cứu và
dự báo thị trường:
- Công việc quan trọng nhất là tạo dựng được một đội
ngũ cán bộ
Marketing có năng lực thông qua các biện pháp
tuyển dụng mới và tổ chức
đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ cho các cán bộ
thị trường.
- Tổ chức một phòng Marketing với đầy đủ các trang
thiết bị thông
tin, tin học hiện đại, tích cực áp dụng kỹ thuật quản
trị Marketing hiện đại.
-Liên kết chặt chẽ với tổng công ty da giày Việt Nam
và các tổ chức
xúc tiến thương mại ( phòng thương mại và công
nghiệp Việt Nam ; các tổ
chức xúc tiến thương mại của Việt Nam ở nước
ngoài). Khi có điều kiện
tiến tới mở các văn phòng ở các thị trường trọng
điểm.
-Xúc tiến các hoạt động quảng cáo khuếch trương,
tham gia các hội
chợ thương mại, các hội thảo chuyên ngành trong và
ngoài nước để giới
thiệu các mặt hàng của công ty và những thế mạnh
của công ty trong hoạt
động gia công xuất khẩu hàng da giày.
2. Đẩy mạnh hoạt động liên doanh liên kết.
Việc mở rộng mối quan hệ với các đơn vị kinh tế
trong và ngoài nước
sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho công ty trong quá trình
hoạt động sản xuất
kinh doanh, công ty cần chú trọng đến các mối liên
kết sau:
2.1. Liên kết kinh tế kỹ thuật giữa các doanh
nghiệp da giày.
Tạo dựng mối liên kết này sẽ làm cho hoạt động sản
xuất kinh doanh,
trao đổi thông tin và hợp tác với nhau trên nhiều
phương diện sẽ có hiệu
quả hơn. Nó giúp công ty ngày càng bám sát hơn đến
tận các khâu, quy
trình sản xuất nhằm giải quyết kịp thời những khó
khăn vướng mắc phát
sinh trong sản xuất , nghiệm thu sản phẩm kịp thời
và xây dựng khung giá
hợp lý tạo sức mạnh và ổn định về kinh doanh trên
thị trường quốc tế. Mặt
khác hiện nay nhiều công ty ở cá thị trường lớn
thường đặt những đơn hàng
rất lớn mà khả năng của công ty không thể đáp ứng
được thì liên kết giữa
các công ty lại với nhau để đáp ứng các đơn đặt hàng
như vậy là rất cần
thiết.
2.2. Hợp tác kinh doanh với các hãng nước
ngoài trên cơ sở hợp đồng
hợp tác kinh doanh.
Đây là một biện pháp giúp công ty mở rộng quy mỗ
sản xuất, thu
hút vốn, công nghệ từ nước ngoài. Theo hình thức
này thì đối tác nước
ngoài sẽ góp vốn, máy móc thiết bị, đảm nhận việc
tìm khách hàng (kể cả
những khách hàng đặt gia công ) và tiêu thụ sản
phẩm còn phía công ty góp
vốn, lao động, lợi nhuận được phân chia theo thoả
thuận. Với hình thức này
công ty có điều kiện thu hút vốn,công nghệ và trình
độ quản lý tiên tiến từ
phía nước ngoài, gia tăng lợi nhuận và khả năng cạnh
tranh.
3. Nâng cao khả năng sản xuất kinh doanh.
Đây có thể coi là một trong những vấn đề quan trọng
nhất, chính nó
sẽ làm cho công ty mở rộng được khả năng sản xuất,
nâng cao được năng
xuất lẫn chất lượng sản phẩm và tạo được sự cạnh
tranh lành mạnh với các
dn khác. Nhưng đây cũng là giải pháp khó thực thi
ngay một lúc mà đòi hỏi
phải có thời gian và phương thức làm ăn phù hợp mới
có thể thực hiện
được.
Để thực thi giải pháp này công ty cần phải:
Đổi mới trang thiết bị:
Đay là việc rất khó bởi nớ đòi hỏi nguồn vốn lớn, vậy
nguồn vốn này
lấy từ đâu ra, đây là vấn đề nan giải. Hơn nữa khi đổi
mới và mua mới mở rộng sản xuất thì lại phải làm
sao cho máy móc làm việc liên tục, tránh tình
trạng phải ngừng hoạt động do thiếu việc. Thực tế
công ty hiện nay công ty
còn thiếu những máy móc có thể sản xuất một số
mặt hàng cao cấp. Đổi
mới và mua máy móc thiết bị nhằm tạo ra sản phẩm
có chất lượng cao đáp
ứng được yêu cầu khách hàng, tăng cường khả năng
cạnh tranh nhưng mặt
khác nó cũng chứa đựng những khó khăn mà ban
lãnh đạo công ty phải
xem xét:
Lập kế hoạch triệt để, tổ chức dây truyền hợp lý:
Song song với việc đổi mới, mua sắm máy móc thiết
bị để làm sao có được
dây chuyên sản xuất hợp lý và hiệu quả công ty cần
lập kế hoạch một cách
triệt để hơn để trong quá trình sản xuất các dây
chuyền không phải chờ đợi
nhau làm giảm năng suất, dẫn đến giá thành sản
phẩm cao.
Để có được dây chuyền sản xuất hợp lý cần phải thỏa
mãn:
- Tận đụng hết công suất cho phép của máy móc dây
chuyền
- Không gây ra tình trạng ùn tắc trong quá trình sản
xuất cũng như không
gây ra tình trạng đứt chuyền (các khâu trong dây
chuyền phải chờ đợi nhau)
- Không gây ảnh hưởng xấu tới sức khỏe của công
nhân trực tiếp đứng
máy, không gây ô nhiễm môi trường.
Do đó khi lắp đặt dây chuyền sản xuất cần phải tuân
thủ các nguyên
tắc:
- Phải tận dụng triệt để diện tích nhà xưởng với sự
phân bố máy móc hợp
lý.
- Bố trí máy móc sao cho tạo được một dây chuyền
sản xuất liên tục.
- Bố trí công nhân sản xuất phù hợp với từng máy
móc, công đoạn sản
xuất.
Nâng cao tay nghề cho người lao động vầ có chế độ
đãi ngộ thỏa đáng:
Công ty cần phải tổ chức đào tạo những người lao
động chưa theo kịp với dây chuyền sản xuất, tổ chức
tuyển chọn công nhân có đủ tay nghề để trực tiếp
sản xuất nhanh cũng như sa thải những người lao
động có tay nghề quá
thấp. Và những cán bộ nhân viên quản lý phải được
xây dựng đủ mạnh, có
trình độ nghiệp cao, tinh thần trách nhiệm cao có thể
đối phó lại với những
tình huống bất ngờ xảy ra trong kinh doanh.
Công ty cũng cần phải có chế độ đãi ngộ hợp lý
nhằm làm cho người lao
động gắn bó với công ty hơn, tránh tình trạng chảy
máu chất xám. bởi vì do
sự biến động của thị trường, những người lao động có
trình độ tay nghề cao
và trình độ nghiệp vụ cao thường tìm đến những nơi
có chế độ đãi ngộ tốt
hơn để làm việc.
Tìm kiếm các nguồn có thể cung cấp nguyên phụ liệu
ổn định có uy
- Xem thêm -