Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trường ĐH Kinh tế quốc dân
LỜI CẢM ƠN
Tác giả xin trân trọng cảm ơn !
Giáo viên hướng dẫn: Thạc sĩ – NCS Nguyễn Thị Thuý
Hồng đã tận tình hướng dẫn giúp đỡ tác giả hoàn thành chuyên đề
thực tập tốt nghiệp này.
Công ty cổ phần xuất nhập khẩu EUFOOD Việt Nam đã
giúp đỡ tác giả trong quá trình thực tập và thu thập tài liệu phục vụ
cho chuyên đề thực tập.
Trần Thị Thanh Nga
1
Lớp KTQT K40B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trường ĐH Kinh tế quốc dân
MỤC LỤC
Lời cảm ơn.........................................................................................................1
Lời mở đầu........................................................................................................5
Chương 1: Khái quát về Công ty cổ phần XNK EUFOOD Việt Nam.......8
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần XNK
EUFOOD Việt Nam.................................................................................8
1.2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty cổ phần XNK
EUFOOD Việt Nam.................................................................................9
1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty cổ phần XNK EUFOOD Việt
Nam............................................................................................................9
1.2.2. Quyền hạn của Công ty cổ phần XNK EUFOOD Việt Nam.........10
1.2.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần XNK EUFOOD Việt Nam. .11
1.3. Ngành nghề kinh doanh và thị trường tiêu thụ - đặc điểm hàng thủ
công mỹ nghệ..........................................................................................14
1.3.1. Ngành nghề kinh doanh và thị trường tiêu thụ...............................14
1.3.2. Đặc điểm hàng thủ công mỹ nghệ..................................................15
Chương 2: Thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại
Công ty cổ phần XNK EUFOOD Việt Nam................................................17
2.1.Tình hình xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Việt nam trong
những năm gần đây................................................................................17
2.2. Phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại
Công ty cổ phần xuất nhập khẩu EUFOOD Việt Nam......................19
Trần Thị Thanh Nga
2
Lớp KTQT K40B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trường ĐH Kinh tế quốc dân
2.2.1. Giá trị kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty
cổ phần xuất nhập khẩu EUFOOD Việt Nam..........................................19
2.2.2. Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty cổ
phần XNK EUFOOD Việt Nam.............................................................26
2.2.3. Cơ cấu thị trường xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty
cổ phần XNK EUFOOD Việt Nam.........................................................29
2.2.4. Hình thức xuất khẩu.......................................................................33
2.3. Đánh giá chung về hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại
Công ty cổ phẩn xuất nhập khẩu EUFOOD Việt Nam......................37
2.3.1. Những thành tựu đạt được..............................................................37
2.3.2. Hạn chế...........................................................................................39
2.3.3. Nguyên nhân dẫn đến những hạn chế của Công ty cổ phần XNK
EUFOOD Việt Nam.................................................................................40
Chương 3: Định hướng và một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động
xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty cổ phần XNK EUFOOD
Việt Nam.........................................................................................................41
3.1. Định hướng phát triển của Công ty cổ phần XNK EFOOD Việt Nam
trong giai đoạn 2011 đến 2015..............................................................41
3.1.1. Định hướng phát triển chung của Công ty cổ phần XNK EUFOOD
Việt Nam..................................................................................................41
3.1.2. Định hướng xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty cổ
phần XNK EUFOOD Việt Nam..............................................................42
3.2. Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ công
mỹ nghệ tại Công ty cổ phần XNK EUFOOD Việt Nam....................45
Trần Thị Thanh Nga
3
Lớp KTQT K40B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trường ĐH Kinh tế quốc dân
3.2.1.Tăng cường công tác nghiên cứu và xây dựng chiến lược thị trường
toàn diện...................................................................................................45
3.2.2. Hoàn thiện hệ thống thu thập và xử lý thông tin............................46
3.2.3. Tăng cường hoạt động giao tiếp, giới thiệu và quảng bá sản phẩm
..................................................................................................................47
3.2.4. Nâng cao chất lượng tay nghề công nhân......................................48
3.2.5. Hoàn thiện công tác lãnh đạo và tổ chức nhân sự..........................49
3.3. Một số kiến nghị với Nhà Nước.............................................................50
Kết luận:.........................................................................................................52
Danh mục tài liệu tham khảo:......................................................................53
Trần Thị Thanh Nga
4
Lớp KTQT K40B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trường ĐH Kinh tế quốc dân
LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính tất yếu của việc lựa chọn đề tài
Hoạt động kinh doanh xuất khẩu ngày nay đóng vai trò quan
trọng trong sự phát triển của lĩnh vực ngoại thương nói riêng và sự
phát triển kinh tế của mỗi quốc gia.
Đối với Việt Nam, được sự quan tâm và tạo điều kiện của
Đảng và Nhà nước. Nên hoạt động xuất khẩu, thực sự có ý nghĩa
chiến lược trong sự nghiệp xây dựng và phát trỉển kinh tế, tạo tiền
đề vững chắc, cho công nghiệp hoá đất nước và là mũi nhọn ưu tiên
trong nền kinh tế quốc dân. Có đẩy mạnh xuất khẩu, mở cửa ra thế
giới bên ngoài thì Việt Nam mới có điều kiện, thực hiện thắng lợi
các mục tiêu phát triển kinh tế xã hội, ổn định đời sống nhân dân.
Hiện nay, hàng thủ công mỹ nghệ của Việt Nam ngày càng thu
hút sự quan tâm của nhiều khách hàng đặc biệt là khách hàng nước
ngoài. Thủ công mỹ nghệ là một ngành có giá trị không lớn, song có
giá trị xuất khẩu cao, tuy nhiên lại góp phần tăng nguồn ngoại tệ
cho nền kinh tế quốc gia. Ngoài ra, ngành thủ công mỹ góp phần
giải quyết công ăn việc làm cho một lượng lớn lao động thủ công,
đồng thời làm tăng thu nhập cho người dân trong những ngày tháng
nông nhàn. Nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động xuất
khẩu hàng thủ công mỹ nghệ, sau quá trình thực tập tại Công ty cổ
Trần Thị Thanh Nga
5
Lớp KTQT K40B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trường ĐH Kinh tế quốc dân
phẩn XNK EUFOOD Việt Nam, tác giả đã chọn đề tài “Thúc đẩy
xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty Cổ phần XNK
EUFOOD Việt Nam” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp.
2. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu
• Mục đích nghiên cứu:
Hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty Cổ
phần XNK EUFOOD Việt Nam là: “Thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ
công mỹ nghệ”
• Nhiệm vụ nghiên cứu:
Thứ nhất: Tổng quan chung về Công ty Cổ phần XNK
EUFOOD Việt Nam.
Thứ 2: Thực trạng thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng thủ
công mỹ nghệ tại Công ty cổ phần XNK EUFOOD Việt Nam.
Thứ 3: Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ
tại Công ty cổ phần XNK EUFOOD Việt Nam.
3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu
• Đối tượng nghiên cứu:
Xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty Cổ phần
XNK EUFOOD Việt Nam.
• Phạm vi nghiên cứu:
Trần Thị Thanh Nga
6
Lớp KTQT K40B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trường ĐH Kinh tế quốc dân
Không gian:
- Mặt hàng thủ công mỹ nghệ: Mây tre đan, thêu ren, gốm sứ,
thảm mỹ nghệ.
- Nghiên cứu ở một công ty là Công ty Cổ phần XNK
EUFOOD Việt Nam.
- Thị trường xuất khẩu: EU, Nhật Bản, Mỹ, Hàn Quốc…..
Thời gian nghiên cứu: Từ năm 2008 đến nay.
4. Phương pháp nghiên cứu: Dùng phương pháp diễn dịch và quy
nạp...
5. Kết cấu của đề tài: Ngoài mục lục, lời mở đầu, kết luận, danh
mục tài liệu tham khảo đề tài được kết cấu thành 3 chương:
- Chương 1: Khái quát về Công ty cổ phần XNK EUFOOD
Việt Nam.
- Chương 2: Thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng thủ công
mỹ nghệ tại Công ty cổ phần XNK EUFOOD Việt Nam.
- Chương 3: Định hướng và một số giải pháp nhằm thúc đẩy
hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty cổ phần
XNK EUFOOD Việt Nam
Trần Thị Thanh Nga
7
Lớp KTQT K40B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trần Thị Thanh Nga
Trường ĐH Kinh tế quốc dân
8
Lớp KTQT K40B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trường ĐH Kinh tế quốc dân
CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ CỔ PHẦN XNK EUFOOD
VIỆT NAM
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần
XNK EUFOOD Việt Nam.
Được thành lập năm 1998 với lĩnh vực kinh doanh chủ yếu là:
- Nhập khẩu các mặt hàng về thực phẩm, đồ uống
- Xuất khẩu các mặt hàng như: mây tre đan sang thị trường
nước ngoài. Ngoài ra Công ty còn tạo lập thêm thương hiệu bằng
cách vừa nhập nguyên liệu từ các tỉnh về làm và cung cấp sản phẩm
cho các đối tác trong nước.
Tên công ty bằng tiếng việt: Công ty cổ phần XNK EUFOOD
Việt Nam
Tên giao dịch: EUFOOD VIET NAM IMPORT EXPORT
JOINT STOCK COMPANY.
Trụ sở chính tại: Số 20 - Tạ Hiền – Hoàn Kiếm – Hà Nội.
Từ khi thành lập hoạt động chính của Công ty là nhập khẩu
các mặt hàng về thực phẩm, đồ uống như: Bơ, phomat, sữa, rượu,
bia, nước ngọt…từ các nước Châu Âu để phân phối cho các đại lý,
siêu thị trên toàn quốc. Giai đoạn đầu là thời kỳ khó khăn của Công
ty, sự biến động nền kinh tế ở các quốc gia trên thế giới đã khiến
cho thị trường nhập khẩu của Công ty bị ngưng trệ, thêm vào đó do
Trần Thị Thanh Nga
9
Lớp KTQT K40B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trường ĐH Kinh tế quốc dân
mới thành lập, vốn lưu động không đủ bù đắp chi phí, việc quay
vòng vốn gặp nhiều khó khăn.
Sau nhiều nỗ lực, từ năm 2003 đến nay, nhận thấy được thế
mạnh của hàng thủ công mỹ nghệ đang trên đà phát triển mạnh.
Công ty đã mở rộng thêm hoạt động kinh doanh về thủ công mỹ
nghệ, chính điều này đã giúp Công ty ngày một đi lên và đã góp
phần không nhỏ trong việc đưa lợi nhuận của Công ty ngày một lớn.
Hiện nay, đang là nguồn tạo doanh thu chủ yếu của Công ty, đối với
các mặt hàng nhập khẩu cũng nhanh chóng khởi sắc. Những mặt
hàng xuất khẩu của Công ty, dẫn đầu là hàng mây tre đan, ngày
càng chiếm lĩnh thị trường không chỉ trong nước mà còn chiếm lĩnh
được cả thị trường khó tính nước ngoài như: EU, Nhật Bản, Hàn
Quốc, Mỹ…..
Song bên cạnh đó, không thể không kể đến những khó khăn
mà Công ty gặp phải trong giai đoạn đầu, như việc cạnh tranh với
các đối thủ khác, thị trường xuất khẩu chưa nhiều, cơ cấu mặt hàng
còn hạn chế nhưng với lòng tâm huyết và sự nỗ lực của ban lãnh
đạo cùng toàn bộ công nhân viên trong Công ty đã từng bước đưa
Công ty ngày càng phát triển, chất lượng sản phẩm ngày một cao,
đáp ứng được thị hiếu của khách hàng, ngày càng khẳng định được
thế mạnh của Công ty.
1.2. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ QUYỀN HẠN CỦA CÔNG
TY
Trần Thị Thanh Nga
10
Lớp KTQT K40B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
1.2.1.
Trường ĐH Kinh tế quốc dân
Chức năng, nhiệm vụ của công ty
Để thực hiện tốt được chức năng của mình, Công ty cổ phần
XNK EUFOOD Việt Nam đặt cho mình những nhiệm vụ chủ yếu
sau đây:
- Tuân thủ pháp luật Nhà nước về chế độ quản lý kinh tế tài
chính, hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
- Được chủ động giao dịch đàm phán, ký kết và thực hiện các
hợp đồng kinh tế, mua bán ngoại thương, các văn bản hợp tác, liên
doanh, liên kết với các đối tác kinh doanh.
- Sử dụng có hiệu quả nguồn vốn kết hợp với việc tự tạo ra
nguồn vốn sản xuất kinh doanh, mở rộng sản xuất, đổi mới trang
thiết bị, tự bù đắp chi phí, tự cân đối giữa xuất và nhập đảm bảo
thực hiện sản xuất kinh doanh có lãi và làm tròn nghĩa vụ nộp ngân
sách Nhà nước.
- Xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh
doanh.
- Nhận xuất khẩu và nhập khẩu uỷ thác cho các doanh nghiệp
trong nước và quốc tế, tham gia liên doanh và liên kết các mặt hàng
nhập và tiêu thụ trong nước.
- Tổ chức thu mua từ hộ, làng nghề, các công ty để xuất khẩu.
Trần Thị Thanh Nga
11
Lớp KTQT K40B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trường ĐH Kinh tế quốc dân
- Quản lý chỉ đạo và tạo điều kiện thuận lợi để các đơn vị trực
thuộc Công ty được chủ động trong sản xuất, kinh doanh theo quy
chế luật phát hiện hành của Bộ thương mai và Nhà nước.
- Nghiên cứu và thực hiện có hiệu quả các biện pháp nâng cao
chất lượng các mặt hàng do công ty sản xuất, kinh doanh làm tăng
sức cạnh tranh và mở rộng thị trường tiêu thụ.
1.2.2.
Quyền hạn của công ty cổ phần XNK EUFOOD Việt
Nam.
Công ty cổ phần XNK EUFOOD Việt Nam có các quyền cơ
bản sau:
Được tự do, chủ động đàm phán, ký kết và thực hiện hợp đồng
mua bán ngoại thương, hợp đồng kinh tế và các văn bản hợp tác liên
doanh, liên kết đó ký với khách hàng trong nước và ngoài nước
thuộc phạm vi hoạt động của công ty.
Được vay vốn, huy động và sử dụng vốn ở trong và ngoài
nước nhằm phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
theo đúng pháp luật hiện hành của Nhà nước.
Công ty có quyền bảo vệ hợp pháp uy tín của mình về tất cả
mọi phương tiện: Tư cách pháp nhân, mẫu mã, đề tài, uy tín sản
phẩm…
Được mở rộng các cửa hàng, đại lý mua bán ở trong và ngoài
nước để bán và giới thiệu sản phẩm.
Trần Thị Thanh Nga
12
Lớp KTQT K40B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trường ĐH Kinh tế quốc dân
Được lập các phương án kinh doanh và tiến hành kinh doanh
trên cở sở tự đảm bảo cân đối thu chi, đem lợi ích kinh tế cho công
ty.
1.2.3.
Cơ cấu tổ chức
• Bộ máy tổ chức quản lý:
Bộ máy bao gồm:
- Giám đốc
- Phó giám đốc
- Các phòng ban chức năng:
+ Phòng kế hoạch thị trường
+ Phòng kế toán tài chính
+ Phòng tổ chức hàng chính
Các đơn vị trực tiếp sản xuất kinh doanh trong Công ty:
+ Các phòng nghiệp vụ kinh doanh
Chức năng nhiệm vụ của các phòng trong bộ máy:
- Giám đốc là người đại diện cho Công ty trước pháp luật.
Giám đốc là người lập kế hoạch chính sách kinh doanh, đồng thời
cũng là người trực tiếp điều hành mọi hoạt động của Công ty. Giám
đốc là người luôn đứng đầu trong việc hoạch định chiến lược kinh
doanh.
Trần Thị Thanh Nga
13
Lớp KTQT K40B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trường ĐH Kinh tế quốc dân
- Giám đốc là người chịu trách nhiệm chính về mọi việc tổ
chức và điều hành Công ty.
- Phó giám đốc là người giúp việc cho Giám đốc, được Giám
đốc phân công trực tiếp phụ trách điều hành các chi nhánh, các trạm
và tham gia chỉ đạo kinh doanh các mặt hàng có tính thời vụ giá trị
lớn.
Các phòng ban của Công ty có chức năng như sau:
+ Phòng kế hoạch - thị trường:
- Tiến hành công tác nghiên cứu thị trường, thực hiện các hoạt
động đón tiếp khách trong và ngoài nước, bố trí tham gia các hội
chợ thương mại.
- Xúc tiến bán hàng, bán hàng, duy trì tìm kiếm khách hàng
tiềm năng.
- Xây dựng định hướng phát triển kinh doanh và dài hạn của
toàn Công ty.
- Tổng hợp kế hoạch quý, năm của các đơn vị trực tiếp kinh
doanh. Thường xuyên kiểm tra việc thực hiện kế hoạch và phối kết
hợp với phòng kế toán tài chính giám sát việc sử dụng vốn của các
đơn vị thành viên.
- Kiểm tra các hợp đồng kinh tế, thẩm định các phương án sản
xuất kinh doanh, đề xuất ý kiến với giám đốc, kiểm tra thẩm định
Trần Thị Thanh Nga
14
Lớp KTQT K40B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trường ĐH Kinh tế quốc dân
thời gian không quá 2 ngày kể từ khi nhận được hợp đồng và
phương án các đơn vị gửi đến.
- Chịu trách nhiệm liên đới khi xảy ra kinh doanh thua lỗ hoặc
thất thoát vốn do yếu tố chủ quan gây ra.
+ Phòng kế toán tài chính:
- Chấp hành nghiêm chỉnh qui định của Nhà nước về chế độ
báo cáo tài chính, luật thuế.
- Tổng hợp kết quả sản xuất kinh doanh của từng đơn vị và đề
xuất Giám đốc khen thưởng.
- Giúp Giám đốc quản lý tình hình sử dụng vốn, các khoản
công nợ trong ngắn hạn, đến hạn và quá hạn, đề xuất biện pháp xử
lý.
- Phối hợp với phòng kế hoạch thị trường xây dựng kế hoạch
tài chính toàn Công ty và kế hoạch từng đơn vị thành viên.
- Các phương án kinh doanh đó được Giám đốc duyệt trong
thời hạn 3 ngày phải đáp ứng vốn của các đơn vị thực hiện hợp
đồng.
- Thanh toán tiền hàng với bạn hàng trong nước và nước ngoài
- Giám sát việc sử dụng vốn của các đơn vị, đôn đốc thu hồi
vốn.
Trần Thị Thanh Nga
15
Lớp KTQT K40B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trường ĐH Kinh tế quốc dân
- Lựa chọn phương án hoạch toán phù hợp và hướng dẫn kế
toán các đơn vị trong công tác hoạch toán. Chấp hành nghiêm chỉnh
chế độ báo cáo kế toán, thống kê thuế kịp thời chính xác đúng quy
định.
- Kế toán trưởng liên đới chịu trách nhiệm khi để các đơn vị
trực thuộc sử dụng vốn sai mục đích, làm thất thoát vốn.
+ Phòng tổ chức hành chính:
- Có chức năng tổ chức quản lý, tuyển chọn lao đông, đào tạo
đội ngũ cán bộ công nhân viên và nâng cao trình độ quản lý cho các
bộ phận.
- Xây dựng phương án bố trí sắp sếp nhân viên toàn Công ty.
- Lên kế hoạch đào tạo bồi dưỡng nhân viên.
- Xây dựng phương án bảo vệ đảm bảo công tác an ninh trật tự
an toàn cơ quan.
- Làm tốt công tác văn thư, lưu trữ, quản lý dấu Công ty, dấu
chức danh.
- Đảm bảo công tác vệ sinh môi trường cơ quan.
+ Các đơn vị trực tiếp sản xuất – kinh doanh trong Công ty:
Các đơn vị trực tiếp sản xuất kinh doanh hoạt động trên nguyên tắc
khoán với 3 hình thức:
Trần Thị Thanh Nga
16
Lớp KTQT K40B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trường ĐH Kinh tế quốc dân
• Đối với hàng hoá xuất nhập khẩu có điều kiện (do Giám đốc
Công ty giao) Giám đốc Công ty khoán các chi phí, 100% lợi tức
nộp Công ty.
• Đối với hàng hoá xuất nhập khẩu do các đơn vị tự khai thác:
Giám đốc Công ty khoán lợi tức phải nộp cho Công ty (mức nộp tuỳ
theo từng mặt hàng).
• Đối với mặt hàng xuất nhập khẩu uỷ thác qua Công ty và
hàng hoá kinh doanh nội địa, Giám đốc Công ty quy định mức lợi
tức phải nộp cho Công ty theo phần trăm (%) tính trên hoa hồng uỷ
thác hoặc tính trên doanh số kinh doanh đối với hàng nội địa.
1.3. Ngành nghề kinh doanh và thị trường tiêu thụ - đặc điểm
hàng thủ công mỹ nghệ.
1.3.1. Ngành nghề kinh doanh và thị trường tiêu thụ.
Công ty cổ phần XNK EUFOOD Việt Nam có các hình thức
kinh doanh chủ yếu sau:
- Buôn bán và kinh doanh thực phẩm như: Bơ, phomat, sữa,
đồ uống, nước có ga, nước giải khát….
- Nhập khẩu các mặt hàng về thực phẩm, đồ uống, rượu, thuốc
lá, cà phê…
Trần Thị Thanh Nga
17
Lớp KTQT K40B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trường ĐH Kinh tế quốc dân
- Kinh doanh các mặt hàng về thủ công mỹ nghệ, mây, tre đan,
len, các mặt hàng sơn mài, khảm điêu khắc, dệt….trong nước và
xuất khẩu ra nước ngoài.
Nhận xuất khẩu và nhập khẩu uỷ thác cho các doanh nghiệp
trong nước và quốc tế…
Sau hơn 10 năm hoạt động với nhiều thăng trầm nhưng hiện
nay, Công ty đã vươn lên ngày một vững mạnh hơn khẳng định chỗ
đứng trên thị trường, các sản phẩm ngày càng đa dạng. Không
những thế Công ty còn giải quyết công ăn việc làm cho nhiều lao
động, nhất là những lao động nông thôn, tận dụng được thời gian
nông nhàn tham gia sản xuất hàng xuất khẩu như: các mặt hàng sơn
mài, khảm điêu khắc ở Chuyên mỹ, Bình Minh, Vạn Điểm, mây tre
đan ở Phú Vinh, Trường Yên, Phú Nghĩa, dệt lụa Vạn Phúc, thêu
ren ở Thường Tín…
Các sản phẩm nhập khẩu của Công ty được tiêu thụ chính tại
các siêu thị, đại lý, đối tác trên toàn quốc nhưng thị trường chính
vẫn là thị trường Miền Bắc. Ngoài việc buôn bán kinh doanh nội
địa, thị trường của Công ty còn mở rộng buôn bán với nhiều nước
trên thế giới, trong đó một số thị trường chính như Nhật Bản, Hàn
Quốc, Đài Loan, Tây Ban Nha, Mỹ.
1.3.2. Đặc điểm hàng thủ công mỹ nghệ
Trần Thị Thanh Nga
18
Lớp KTQT K40B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trường ĐH Kinh tế quốc dân
Hàng thủ công mỹ nghệ thường là những hàng hoá, tiêu dùng
phục vụ cho đời sống của người tiêu dùng, nhưng một đặc điểm nổi
bật ở hàng thủ công mỹ nghệ chính là tính mỹ thuật cao, gắn liền
với thuần phong, mỹ tục, văn hoá truyền thống, tập quán của từng
địa phương, quốc gia. Với những nét riêng biệt như vậy đã tạo cho
hàng thủ công mỹ nghệ có những đặc điểm rất riêng ngay từ nguyên
liệu sản xuất, với những nguyên liệu có sẵn, tại chỗ, phong phú về
chủng loại như: mây, tre, nứa, sơ dừa, đay, gai, sương động vật, ngà
voi….
Với những nguyên liệu thô sơ này, qua bàn tay người lao
động, tạo nên cho hàng thủ công mỹ nghệ một đặc điểm nữa mà các
ngành chế biến khác không có, đó chính là các sản phẩm hàng thủ
công mỹ nghệ được làm hoàn toàn bằng đôi bàn tay khoé léo của
người thợ, chỉ có một vài công đoạn có sử dụng đến máy móc như
cắt, xẻ, xén…lực lượng lao động tham gia ngoài những người thợ
chính xuất thân từ nông nghiệp thì còn rất nhiều những lao động họ
đi làm mang tính thời vụ, nhưng những sản phẩm họ làm ra rất tinh
tế và đẹp mắt đã lọt vào mắt của những khách hàng khó tính như
Mỹ, Châu Âu…
Sản phẩm hàng thủ công mỹ nghệ luôn đa dạng về màu sắc,
chủng loại, chất liệu, mang nét truyền thống. Là tinh hoa của từng
địa phương, dân tộc, phục vụ đời sống tinh thần nhân dân, nó được
coi như nhịp cầu giao lưu văn hoá giữa các vùng, miền. Ngày nay,
Trần Thị Thanh Nga
19
Lớp KTQT K40B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trường ĐH Kinh tế quốc dân
hàng thủ công mỹ nghệ không chỉ đáp ứng thị hiếu tiêu dùng trong
nước mà đang ngày càng thu hút được sự quan tâm của khách nước
ngoài, đó chính là sự khám phá những nét đẹp văn hoá nhờ các sản
phẩm hàng thủ công mỹ nghệ.
Trần Thị Thanh Nga
20
Lớp KTQT K40B
- Xem thêm -