ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH
NGUYỄN THỊ HÀ HƯƠNG
TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN
TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH VÂN ĐỒN
LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG
Ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ
THÁI NGUYÊN - 2019
ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH
NGUYỄN THỊ HÀ HƯƠNG
TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN
TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH VÂN ĐỒN
Ngành: Quản lý kinh tế
Mã ngành: 8.34.04.10
LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG
Người hướng dẫn khoa học: TS. Vũ Quốc Dũng
THÁI NGUYÊN - 2019
i
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập của riêng bản
thân. Toàn bộ quá trình nghiên cứu được tiến hành một cách khoa học, các
số liệu, kết quả trình bày trong luận văn là chính xác, trung thực và chưa
từng được ai công bố trong bất cứ công trình nào khác. Các số liệu trích
dẫn trong quá trình nghiên cứu đều được ghi rõ nguồn gốc.
Tác giả luận văn
Nguyễn Thị Hà Hương
ii
LỜI CẢM ƠN
Luận văn được hoàn thành là kết quả của quá trình học tập, nghiên
cứu lý luận và tích lũy kinh nghiệm thực tế của tác giả. Những kiến thức
mà thầy cô giáo truyền thụ đã làm sáng tỏ những ý tưởng, tư duy của tác
giả trong suốt quá trình thực hiện luận văn này.
Được sự cho phép của Khoa Kinh tế, được sự hướng dẫn tận tình của
thầy giáo TS. Vũ Quốc Dũng tôi đã tiến hành nghiên cứu để tài "Tăng cường
công tác huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Chi
nhánh Vân Đồn".
Trước hết, tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu, Phòng Quản lý
Đào tạo sau đại học và các giảng viên Trường Đại học Kinh tế và Quản trị
Kinh doanh Thái Nguyên, đã giúp đỡ tôi trong quá trình học tập và hoàn
thành luận văn.
Đặc biệt, tôi xin gửi lời biết ơn chân thành, sâu sắc nhất đến TS. Vũ
Quốc Dũng đã dành thời gian và tâm huyết hướng dẫn nghiên cứu và giúp tôi
hoàn thành bản luận văn.
Tôi cũng xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của Ban lãnh đạo, các
đồng nghiệp Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Chi nhánh Vân Đồn
và các cơ quan hữu quan đã cung cấp số liệu, tư liệu khách quan, chính xác
giúp tôi đưa ra những phân tích đúng đắn.
Nhân đây, tôi xin được cảm ơn và mong nhận được sự quan tâm, nhận
xét của các Thầy, Cô trong Hội đồng bảo vệ để tôi có điều kiện hoàn thiện tốt
hơn và mở rộng những nội dung của luận văn nhằm đạt được tính hiệu quả
khi áp dụng vào thực tiễn.
Mặc dù, tôi đã có nhiều cố gắng hoàn thiện luận văn bằng tất cả sự
nhiệt tình và năng lực của mình, song không thể tránh khỏi những thiếu sót.
Tôi rất mong nhận được những đóng góp quý báu của quý thầy cô và các bạn.
Xin chân thành cảm ơn!
Thái Nguyên, tháng 02 năm 2019
Tác giả luận văn
Nguyễn Thị Hà Hương
iii
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN .............................................................................................. i
LỜI CẢM ƠN ................................................................................................... ii
MỤC LỤC ........................................................................................................ iii
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT ........................................... vii
DANH MỤC CÁC BẢNG............................................................................. viii
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ ........................................................... x
PHẦN MỞ ĐẦU .............................................................................................. 1
1. Tính cấp thiết của đề tài ................................................................................ 1
2. Mục tiêu nghiên cứu của luận văn ................................................................ 3
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu................................................................. 3
4. Ý nghĩa khoa học của Luận văn .................................................................... 4
5. Kết cấu của luận văn ..................................................................................... 4
Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN
CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI .................................................. 1
1.1.
Cơ sở lý luận về công tác huy động vốn của ngân hàng thương mại ..... 1
1.1.1. Ngân hàng thương mại và hoạt động của ngân hàng thương mại .......... 1
1.1.2. Công tác huy động vốn của Ngân hàng thương mại............................... 7
1.1.3. Nội dung công tác huy động vốn tại Ngân hàng thương mại ................. 9
1.1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác huy động vốn của ngân hàng
thương mại ............................................................................................ 22
1.2.
Cơ sở thực tiễn về công tác huy động vốn của Ngân hàng thương mại ...... 26
1.2.1. Kinh nghiệm huy động vốn của một số NHTM ................................... 26
1.2.2. Bài học kinh nghiệm về huy động vốn cho NHTMCP Công
thương Việt Nam - Chi nhánh Vân Đồn ............................................... 31
Chương 2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ............................................. 33
2.1.
Các câu hỏi đặt ra mà đề tài cần giải quyết .......................................... 33
2.2.
Phương pháp nghiên cứu ...................................................................... 33
iv
2.2.1. Phương pháp thu thập thông tin ............................................................ 33
2.2.2. Phương pháp tổng hợp và xử lý thông tin............................................. 36
2.2.3. Phương pháp phân tích thông tin .......................................................... 36
2.3.
Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu .......................................................... 38
2.3.1. Quy mô nguồn vốn huy động................................................................ 38
2.3.2. Tốc độ tăng trưởng nguồn vốn huy động.............................................. 38
2.3.3. Cơ cấu nguồn vốn huy động ................................................................. 39
2.3.4. Chi phí huy động vốn ............................................................................ 39
2.3.5. Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch huy động vốn ............................................. 41
2.3.6. Chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh khoản của ngân hàng....................... 41
2.3.7. Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng nguồn vốn huy động................................... 41
Chương 3. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI
NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM - CHI
NHÁNH VÂN ĐỒN ............................................................................ 42
3.1.
Giới thiệu khái quát về Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam
- Chi nhánh Vân Đồn ............................................................................ 42
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển ........................................................ 42
3.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam
- Chi nhánh Vân Đồn .............................................................................. 42
3.1.3. Cơ cấu tổ chức và mạng lưới hoạt động ............................................... 43
3.1.4. Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Công thương
Việt Nam - Chi nhánh Vân Đồn giai đoạn 2015 - 2017 .......................... 45
3.2.
Thực trạng nội dung công tác huy động vốn tại Ngân hàng TMCP
Công thương - Chi nhánh Vân Đồn ...................................................... 51
3.2.1. Các chính sách huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Công thương
Việt Nam - Chi nhánh Vân Đồn ........................................................... 51
3.2.2. Các hình thức huy động vốn của Ngân hàng TMCP Công thương
Việt Nam - Chi nhánh Vân Đồn ........................................................... 54
v
3.2.3. Kết quả huy động vốn của Ngân hàng TMCP Công thương Việt
Nam - Chi nhánh Vân Đồn ................................................................... 55
3.3.
Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác huy động vốn tại Ngân hàng
TMCP Công thương Việt Nam - Chi nhánh Vân Đồn ......................... 68
3.3.1. Nhóm nhân tố bên trong ....................................................................... 68
3.3.2. Nhóm nhân tố bên ngoài ....................................................................... 77
3.4.
Đánh giá chung thực trạng huy động vốn tại Ngân hàng TMCP
Công thương Việt Nam - Chi nhánh Vân Đồn ..................................... 79
3.4.1. Kết quả đạt được ................................................................................... 79
3.4.2. Hạn chế.................................................................................................. 80
3.4.3. Nguyên nhân của những hạn chế .......................................................... 82
Chương 4. GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG
VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT
NAM CHI NHÁNH VÂN ĐỒN ......................................................... 85
4.1.
Định hướng và mục tiêu phát triển của Ngân hàng TMCP Công
thương Việt Nam - Chi nhánh Vân Đồn giai đoạn 2016-2020 ................. 85
4.1.1. Định hướng phát triển của NHTMCP Công thương Việt Nam Chi nhánh Vân Đồn giai đoạn 2016-2020 ............................................ 85
4.1.2. Định hướng phát triển công tác huy động vốn và kế hoạch kinh
doanh của NHTMCP Công thương Việt Nam - Chi nhánh Vân
Đồn giai đoạn 2016-2020...................................................................... 86
4.2.
Giải pháp tăng cường công tác huy động vốn tại Ngân hàng
TMCP Công thương Việt Nam - Chi nhánh Vân Đồn ......................... 88
4.2.1. Xây dựng kế hoạch huy động vốn và sử dụng vốn ngắn, trung và
dài hạn ................................................................................................... 88
4.2.2. Phát triển sản phẩm mới, các sản phẩm có ứng dụng công nghệ
tiên tiến, hiện đại, đa tiện ích ................................................................ 89
4.2.3. Mở rộng các kênh phân phối và phát triển đội ngũ bán hàng............... 90
vi
4.2.4. Nghiên cứu áp dụng cơ chế lãi suất linh hoạt ....................................... 93
4.2.5. Phát triển thương hiệu và hiện đại hóa cơ sở vật chất .......................... 93
4.2.6. Tăng cường cho vay với mức lãi suất hợp lý ........................................ 94
4.3.
Kiến nghị ............................................................................................... 95
4.3.1. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam .................................... 95
4.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam ................... 95
KẾT LUẬN .................................................................................................... 97
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ..................................................... 99
PHỤ LỤC .................................................................................................... 101
vii
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT
CN
Chi nhánh
HĐKD
Hoạt động kinh doanh
KDTM
Không dùng tiền mặt
KHCN
Khách hàng cá nhân
KHDN
Khách hàng doanh nghiệp
NHNN
Ngân hàng Nhà nước
NHTMCP
Ngân hàng thương mại cổ phần
NHTW
Ngân hàng Trung ương
PGD
Phòng giao dịch
PGS
Phó giáo sư
QH
Quốc hội
TCHC
Tổ chức hành chính
TMCP
Thương mại cổ phần
TS
Tiến sĩ
TT
Thông tư
TTKQ
Tiền tệ kho quỹ
TTTM
Thanh toán thương mại
VHĐ
Vốn huy động
VVN
Vừa và nhỏ
viii
DANH MỤC CÁC BẢNG
Bảng 2.1:
Thang đánh giá Likert ............................................................... 34
Bảng 2.2:
Phân bổ số lượng phiếu điều tra theo nhóm khách hàng .......... 35
Bảng 3.1:
Bảng phân tích kết quả HĐKD của Vietinbank Vân Đồn
trong giai đoạn 2015-2017 ........................................................ 45
Bảng 3.2:
Bảng phân tích kết quả huy động vốn của Vietinbank Vân
Đồn trong giai đoạn 2015-2017 ................................................ 47
Bảng 3.3:
Bảng phân tích kết quả hoạt động cho vay của Vietinbank
Vân Đồn trong giai đoạn 2015-2017 ........................................ 48
Bảng 3.4:
Bảng phân tích doanh số hoạt động thanh toán của
Vietinbank Vân Đồn trong giai đoạn 2015-2017 ..................... 49
Bảng 3.5:
Tình hình huy động vốn của Vietinbank Vân Đồn trong
giai đoạn 2015-2017 ................................................................. 56
Bảng 3.6:
Cơ cấu nguồn vốn theo đồng tiền huy động của Vietinbank
Vân Đồn trong giai đoạn 2015-2017................................................. 58
Bảng 3.7:
Cơ cấu nguồn vốn theo đối tượng huy động của Vietinbank
Vân Đồn trong giai đoạn 2015-2017 ..............................................59
Bảng 3.8:
Cơ cấu nguồn vốn huy động từ khách hàng cá nhân của
Vietinbank Vân Đồn trong giai đoạn 2015-2017 ..................... 60
Bảng 3.9:
Cơ cấu nguồn vốn theo bản chất các nghiệp vụ huy động
của Vietinbank Vân Đồn trong giai đoạn 2015-2017 ............... 62
Bảng 3.10:
Lãi suất huy động vốn của Vietinbank Vân Đồn trong giai
đoạn 2015-2017 ........................................................................ 65
Bảng 3.11:
Bảng so sánh tỷ lệ hoàn thành kế hoạch vốn huy động của
Vietinbank Vân Đồn trong giai đoạn 2015-2017 ..................... 66
Bảng 3.12:
Bảng phân tích hiệu suất sử dụng vốn huy động của
Vietinbank Vân Đồn trong giai đoạn 2015-2017 ..................... 67
ix
Bảng 3.13:
Đánh giá của khách hàng về chính sách huy động vốn của
Vietinbank Vân Đồn ................................................................. 69
Bảng 3.14:
Đánh giá của khách hàng về uy tín, sản phẩm và mạng
lưới phân phối của Vietinbank Vân Đồn .................................. 72
Bảng 3.15:
Đánh giá của khách hàng về hoạt động marketing của
Vietinbank Vân Đồn ................................................................. 73
Bảng 3.16:
Đánh giá của khách hàng về đội ngũ nhân viên của
Vietinbank Vân Đồn ................................................................. 75
Bảng 3.17:
Đánh giá của khách hàng về công nghệ ngân hàng của
Vietinbank Vân Đồn ................................................................. 76
x
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ
Hình 3.1:
Cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành của chi nhánh ....................... 43
1
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta đã có những bước phát
triển vượt bậc, đóng góp lớn vào sự phát triển chung đó là hệ thống các ngân
hàng, đặc biệt là các ngân hàng thương mại (NHTM) với vai trò là các trung
gian tài chính.
Trong vai trò là trung gian tài chính, các ngân hàng nói chung và
NHTM nói riêng có khả năng thu hút, tập trung các nguồn vốn nhàn rỗi từ
mọi nơi trong xã hội để phân bổ vào những ngành sản xuất cần vốn, thiếu vốn
một cách linh hoạt và có hiệu quả. Vì vậy, có thể nói: bên cạnh công tác cho
vay, công tác huy động vốn là nhiệm vụ hàng đầu của mỗi ngân hàng (đặc
biệt là các NHTM) là điều kiện để mọi ngân hàng tồn tại và phát triển.
Tuy nhiên, hiện nay, công tác huy động vốn trong hệ thống ngân hàng
của nước ta đang gặp nhiều khó khăn và thách thức do thị trường huy động
vốn ngày càng nhiều các NHTM tham gia. Các NHTM không chỉ gặp sự cạnh
tranh gay gắt với các ngân hàng trong nước mà còn phải cạnh tranh với các
ngân hàng nước ngoài có phương thức quản trị tiên tiến; công nghệ ngân hàng
hiện đại; tiềm năng lớn về vốn, công tác marketing hiệu quả,... Do vậy, công
tác huy động vốn luôn là vấn đề quan trọng hàng đầu mà các nhà quản trị
ngân hàng quan tâm vì nó không chỉ quyết định sự mở rộng hay thu hẹp quy
mô hoạt động của mỗi ngân hàng mà còn quyết định đến tương lai của mỗi
ngân hàng.
Kể từ khi thành lập, Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Chi
nhánh Vân Đồn (Vietinbank Vân Đồn) luôn xác định công tác huy động vốn
là vấn đề trọng tâm hàng đầu trong quá trình hoạt động của mình nên chi
nhánh đã có nhiều chính sách thiết thực để tăng cường công tác huy động vốn
của mình như: ban hành cơ chế nghiệp vụ hoàn chỉnh cho việc huy động vốn;
2
tích cực triển khai các sản phẩm huy động vốn mới; thường xuyên theo dõi sự
biến động của lãi suất nhằm điều chỉnh cho phù hợp để tăng khả năng cạnh
tranh; thường xuyên tổ chức công tác tiếp thị, tuyên truyền, quảng cáo,... Tuy
nhiên, do mới đi vào hoạt động gần 5 năm, nên công tác huy động vốn tại
Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Chi nhánh Vân Đồn vẫn còn
nhiều tồn tại, hạn chế nhất định như: Chi nhánh chưa có một chiến lược tổng
thể, dài hạn trong công tác huy động và sử dụng vốn. Điều này làm cho cơ
cấu nguồn vốn huy động của VietinBank Vân Đồn còn nhiều bất cập, tỷ trọng
giữa nguồn vốn không kỳ hạn, ngắn hạn, trung vài dài hạn còn chưa hợp lý,
làm cho chi phí huy động vốn của ngân hàng cao. Bên cạnh đó, các sản phẩm,
dịch vụ của Vietinbank Vân Đồn còn đơn điệu, chủ yếu là những sản phẩm
truyền thống nên ảnh hưởng đến việc thu hút các khách hàng mới. Mặt khác,
do mới được thành lập và đi vào hoạt động nên chất lượng các kênh phân phối
và đội ngũ nhân viên của chi nhánh còn nhiều hạn chế, chưa thật sự đáp ứng
tốt yêu cầu giao dịch của khách hàng. Ngoài ra, các hình thức quảng bá tuyên
truyền cho công tác huy động vốn của chi nhánh chủ yếu dựa vào chiến lược
quảng cáo của toàn hệ thống Vietinbank nên chưa thật sự tạo được ấn tượng
sâu sắc với khách hàng, ... Các hạn chế trên đã ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu
quả công tác huy động vốn của Vietinbank Vân Đồn. Vì vậy, để nâng cao
hiệu quả công tác huy động vốn góp phần tăng hiệu quả kinh doanh đòi hỏi
Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Chi nhánh Vân Đồn phải xây
dựng được chiến lược phù hợp và nâng cao hiệu quả trong công tác huy động
vốn của mình.
Xuất phát từ yêu cầu thực tiễn đó, tôi đã lựa chọn đề tài: “Tăng cường
công tác huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Chi
nhánh Vân Đồn” để tìm hiểu thực trạng, những biện pháp để tăng cường
công tác huy động vốn và tăng khả năng cạnh tranh của Ngân hàng TMCP
Công thương Việt Nam- Chi nhánh Vân Đồn.
3
2. Mục tiêu nghiên cứu của luận văn
2.1. Mục tiêu chung
Trên cơ sở phân tích, đánh giá thực trạng và đánh giá các nhân tố ảnh
hưởng đến tình hình huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt
Nam - Chi nhánh Vân Đồn. Từ đó, đề xuất các giải pháp, kiến nghị cụ thể
nhằm tăng cường công tác huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Công thương
Việt Nam - Chi nhánh Vân Đồn.
2.2. Mục tiêu cụ thể
- Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về công tác huy động vốn
của NHTM.
- Đánh giá thực trạng công tác huy động vốn của Ngân hàng TMCP
Công thương Việt Nam - Chi nhánh Vân Đồn. Tìm ra các nhân tố ảnh hưởng
đến công tác huy động vốn tại chi nhánh, đánh giá ưu điểm, hạn chế và
nguyên nhân của hạn chế.
- Đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm tăng cường huy động vốn
tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Chi nhánh Vân Đồn.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
3.1. Đối tượng nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu là: công tác huy động vốn tại Ngân hàng TMCP
Công thương Việt Nam - Chi nhánh Vân Đồn.
3.2. Phạm vi nghiên cứu
- Về thời gian: Số liệu nghiên cứu trong giai đoạn từ năm 2015 đến
năm 2017.
- Về không gian: Đề tài được nghiên cứu tại Ngân hàng TMCP Công
thương Việt Nam - Chi nhánh Vân Đồn.
- Về nội dung: Đề tài tập trung nghiên cứu công tác huy động vốn và
các giải pháp tăng cường huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Công thương
Việt Nam - Chi nhánh Vân Đồn giai đoạn 2015 - 2017. Nội dung cụ thể:
4
+ Về cơ sở lý luận và thực tiễn tập trung và một số điểm chủ yếu như
sau: Khái niệm, vai trò, đặc điểm, nội dung, các yếu tố ảnh hưởng; bài học
kinh nghiệm về huy động vốn của một số NHTM tại Việt Nam.
+ Tập trung nghiên cứu, phân tích, đánh giá các chính sách, hình thức
huy động và kết quả huy động vốn để làm rõ thực trạng công tác huy động
vốn tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Chi nhánh Vân Đồn trong
thời gian qua (giai đoạn 2015 - 2017).
+ Phân tích định hướng và mục tiêu phát triển của Ngân hàng TMCP
Công thương Việt Nam - Chi nhánh Vân Đồn giai đoạn 2016-2020.
+ Trên cơ sở phân tích thực trạng, luận văn tiến hành đề xuất một số
giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường công tác huy động vốn tại Ngân hàng
TMCP Công thương Việt Nam - Chi nhánh Vân Đồn.
4. Ý nghĩa khoa học của Luận văn
- Về lý luận: Hệ thống hóa những vấn đề cơ bản và thực tiễn về công
tác huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Chi nhánh
Vân Đồn.
- Về thực tiễn: Trên cơ sở phân tích, đánh giá thực trạng công tác huy
động vốn tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Chi nhánh Vân Đồn,
từ đó đánh giá được kết quả đạt được, hạn chế, nguyên nhân của những hạn
chế để đưa ra một số giải pháp tăng cường công tác huy động vốn cho chi
nhánh. Từ đó giúp cho Vietinbank Vân Đồn xây dựng quy hoạch và kế hoạch
hoàn thiện đề án tăng cường huy động vốn giai đoạn 2019 đến năm 2025 có
cơ sở khoa học.
5. Kết cấu của luận văn
Ngoài lời mở đầu và kết luận, luận văn được kết cấu gồm 4 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác huy động vốn của ngân hàng
thương mại.
Chương 2: Phương pháp nghiên cứu.
5
Chương 3: Thực trạng huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Công
thương Việt Nam - Chi nhánh Vân Đồn.
Chương 4: Giải pháp tăng cường huy động vốn tại Ngân hàng TMCP
Công thương Việt Nam - Chi nhánh Vân Đồn.
1
Chương 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC
HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.1. Cơ sở lý luận về công tác huy động vốn của ngân hàng thương mại
1.1.1. Ngân hàng thương mại và hoạt động của ngân hàng thương mại
1.1.1.1. Khái niệm và chức năng cơ bản của ngân hàng thương mại
a. Khái niệm ngân hàng thương mại
Theo Điều 4 khoản 3 - Luật các tổ chức tín dụng thì: "Ngân hàng
thương mại là loại hình ngân hàng được thực hiện tất cả các hoạt động ngân
hàng và các hoạt động kinh doanh khác theo quy định của Luật nhằm mục
tiêu lợi nhuận" (Luật các tổ chức tín dụng số 47/2010/QH12).
Từ định nghĩa trên PGS.TS Phan Thị Cúc đã phát biểu khái niệm về
NHTM như sau: "NHTM là một doanh nghiệp kinh doanh tiền tệ, là một tổ
chức tín dụng thực hiện việc huy động vốn nhàn rỗi từ các chủ thể trong nền
kinh tế để tạo lập nguồn vốn tín dụng và cho vay phát triển kinh tế, tiêu dùng
cho xã hội" (Phan Thị Cúc - 2008).
b. Chức năng cơ bản của ngân hàng thương mại
NHTM là một doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực tiền
tệ nên có các chức năng cơ bản sau:
- Chức năng trung gian tín dụng
Theo PGS.TS Phan Thị Cúc: "Chức năng trung gian tài chính bao gồm
chức năng huy động vốn nhàn rỗi và cho vay phát triển hoạt động sản xuất kinh
doanh của các doanh nghiệp và tiêu dùng của cá nhân" (Phan Thị Cúc, 2008).
Như vậy có thể hiểu, khi các NHTM thực hiện chức năng này, NHTM
sẽ đứng ra huy động vốn từ những tổ chức, cá nhân thừa vốn để tiến hành cho
các đối tượng thiếu vốn trong nền kinh tế vay, hay nói cách khác với chức
năng này, các NHTM vừa là người đi vay vừa là người cho vay trong quá
trình hoạt động kinh doanh của mình.
2
- Chức năng trung gian thanh toán
Xuất phát từ chức năng trung gian tài chính, các NHTM là người giữ
tài khoản cho các tổ chức, cá nhân,... và đây chính là tiền đề thúc đẩy khách
hàng yêu cầu các NHTM thực hiện việc rút tiền từ tài khoản của mình để
thanh toán, chi trả các khoản tiền mua hàng hoá, dịch vụ hoặc nhập các khoản
tiền bán hàng, các khoản thu khác vào tài khoản tiền gửi của mình.
Đối với các khách hàng, khi các NHTM thực hiện chức năng này, các
khách hàng đã được cung cấp một phương tiện thanh toán an toàn, nhanh
chóng, thuận lợi và tiết kiệm.
Còn đối với các NHTM, chức năng này không chỉ góp phần làm tăng
doanh thu cho họ thông qua các khoản thu lệ phí thanh toán mà còn làm tăng
nguồn vốn cho vay của ngân hàng nhờ số dư có trong tài khoản tiền gửi của
khách hàng.
Đối với NHNN, chức năng trung gian thanh toán của các NHTM không
chỉ giúp NHNN kiểm soát được lượng tiền mặt trong lưu thông mà còn giúp
cho NHNN tiết kiệm được các chi phí lưu thông tiền mặt như chi phí in ấn,
đếm nhận, bảo quản tiền,...
- Chức năng tạo tiền
Theo PGS.TS Phan Thị Cúc: "Chức năng tạo tiền tức là trong quá
trình kinh doanh tiền tệ - tín dụng ngân hàng đã gia tăng khối lượng tiền tệ
cung ứng thêm cho nền kinh tế" (Phan Thị Cúc - 2008).
Chức năng này được thực thi dựa trên chức năng trung gian tín dụng và
chức năng trung gian thanh toán. Thông qua 2 chức năng trung gian tín dụng
và chức năng trung gian thanh toán, các NHTM có khả năng tạo ra tiền tín
dụng (hay tiền ghi sổ) để sử dụng trong các giao dịch. Các NHTM sử dụng
tiền tín dụng để cho vay bằng chuyển khoản, sau đó những khoản tiền này sẽ
được quay lại NHTM một phần khi những người sử dụng tiền gửi vào dưới
dạng tiền gửi không kỳ hạn. Quá trình này tiếp diễn trong hệ thống ngân hàng
3
và tạo nên một lượng tiền gửi (tức tiền tín dụng) gấp nhiều lần số dự trữ tăng
thêm ban đầu.
Tóm lại, “Các chức năng của ngân hàng thương mại có mối quan hệ chặt
chẽ, bổ sung, hỗ trợ cho nhau, trong đó chức năng trung gian tín dụng là chức
năng cơ bản nhất, tạo cơ sở cho việc thực hiện các chức năng sau. Đồng thời,
khi ngân hàng thực hiện tốt chức năng trung gian thanh toán và chức năng tạo
tiền lại góp phần làm tăng nguồn vốn tín dụng, mở rộng hoạt động tín dụng”.
1.1.1.2. Các hoạt động chủ yếu của ngân hàng thương mại
a. Công tác huy động vốn
Công tác huy động vốn là hoạt động tiền đề quyết định sự tồn tại và
phát triển của mỗi NHTM, nghiệp vụ này giúp các NHTM tạo ra các nguồn
vốn để đáp ứng các hoạt động của mình.
Các NHTM thường được thực hiện huy động vốn từ các nguồn chủ yếu sau:
* Huy động vốn từ vốn tự có
Theo Điều 4 khoản 10 - Luật các tổ chức tín dụng thì: "Vốn tự có gồm
giá trị thực của vốn điều lệ của tổ chức tín dụng hoặc vốn được cấp của chi
nhánh ngân hàng nước ngoài và các quỹ dự trữ, một số tài sản nợ khác theo
quy định của NHNN" (Luật các tổ chức tín dụng số 47/2010/QH12).
Thực chất, vốn tự có của các NHTM chính là vốn của các chủ sở hữu
đã đóng góp và các quỹ của ngân hàng được hình thành trong quá trình kinh
doanh của mình.
"Vốn chủ sở hữu là loại vốn ngân hàng có thể sử dụng lâu dài, không
phải hoàn trả, hình thành nên trang thiết bị, nhà cửa ngân hàng".
Vốn chủ sở hữu của các NHTM thường được hình thành từ các nguồn
chủ yếu sau:
+ Nguồn vốn hình thành ban đầu
Nguồn vốn hình thành ban đầu là nguồn vốn tự có khi ngân hàng bắt
đầu đi vào hoạt động. Nguồn vốn hình thành ban đầu của mỗi ngân hàng là do
hình thức sở hữu của mỗi ngân hàng quyết định, cụ thể:
- Xem thêm -