Tài liệu Phân tích nhân tố của các bên liên quan ảnh hưởng đến sự thành công của dự án xây dựng bằng mô hình sem

ĈҤI HӐC QUӔC GIA TP. HCM 75ѬӠ1*ĈҤI HӐC BÁCH KHOA -------------------- PHҤM THӎ DIӈM XUÂN PHÂN TÍCH NHÂN TӔ CӪA CÁC BÊN LIÊN QUAN ҦNH +ѬӢNG ĈӂN SӴ THÀNH CÔNG CӪA DӴ ÁN XÂY DӴNG BҴNG MÔ HÌNH SEM Chuyên ngành: QUҦN LÝ XÂY DӴNG Mã sӕ: 8580302 LUҰ19Ă17HҤC SӺ TP. HӖ CHÍ MINH, tháng QăP &Ð1*75Î1+ĈѬӦC HOÀN THÀNH TҤI 75ѬӠ1*ĈҤI HӐC BÁCH KHOA ±Ĉ+4*-HCM Cán bӝ Kѭӟng dүn khoa hӑc: TS. NGUYӈN THANH PHONG Chӳ ký: TS. NGUYӈ1$1+7+Ѭ Chӳ ký: Cán bӝ chҩm nhұn xét 1: TS. LÊ HOÀI LONG Chӳ ký: Cán bӝ chҩm nhұn xét 2: TS. NGÔ NGӐC TRI Chӳ ký: LuұQYăQWKҥFVƭÿѭӧc bҧo vӋ tҥi Trѭӡng Ĉҥi hӑc Bách Khoa, ĈHQG Tp. HCM Ngày 16 tháng 01 QăP2 Thành phҫn Hӝi ÿӗQJÿiQKJLiOXұn văn thҥFVƭJӗm: 1. 76ĈӚ TIӂ16ƬTSĈӚ TIӂN SӺ - CHӪ TӎCH HӜ,ĈӖNG 2. TS. TRҪN NGUYӈN NGӐ&&ѬѪ1* .................. - Ӫ<9,Ç17+Ѭ.é 3. TS. NGUYӈN THANH VIӊT - ӪY VIÊN 4. TS. LÊ HOÀI LONGPGS. TS TRҪ1ĈӬC HӐC - PHҦN BIӊN 1 5. TS. NGÔ NGӐC TRIGUYӈN HOÀ ...................... - PHҦN BIӊN 2 Xác nhұn cӫa Chӫ tӏch Hӝi ÿӗQJÿiQKJLi/9Yj7Uѭӣng Khoa QL chuyên ngành sau khi luұn văn ÿã ÿѭӧc sӱa chӳa (nӃu có). CHӪ TӎCH HӜ,ĈӖNG TS. TS LÊ ANH TUҨN 75ѬӢNG KHOA KӺ THUҰT XÂY DӴNG 75ѬӠ1*ĈҤI HӐC BÁCH KHOA 3+Ñ1*Ĉ¬27ҤO SDH ---------------- CӜNG HÒA Xà HӜI CHӪ 1*+Ƭ$9,ӊT NAM Ĉӝc lұp ± Tӵ Do ± Hҥnh Phúc ---oOo--- Tp.HCM, ngày 18 tháng 12 QăP NHIӊM VӨ LUҰ19Ă17+ҤC SӺ Hӑ và tên hӑc viên: PHҤM THӎ DIӈM XUÂN 1ăPVLQK: 11/12/1995 MSHV: 1970334 1ѫLVLQKTiӅn Giang Chuyên ngành Mã sӕ: 8580302 : QUҦN LÝ XÂY DӴNG 7Ç1Ĉӄ TÀI: ³PHÂN TÍCH CÁC YӂU TӔ CÁC BÊN LIÊN QUAN Ҧ1++ѬӢNG ĈӂN SӴ THÀNH CÔNG CӪA DӴ ÁN BҴNG MÔ HÌNH SEM´ 2. NHIӊM VӨ LUҰ19Ă1 ™ Nhұn dҥng các yӃu tӕ vӅ các bên liên quan ҧnh Kѭӣng ÿӃn sӵ thành công cӫa dӵ án. ™ ĈiQKJLiVӵ WѭѫQJTXDQJLӳa các nhân tӕ thuӝc nhóm bên liên quan so vӟi mӭFÿӝ tiêu chí thành công tӯng dӵ án và mӭFÿӝ ҧnh Kѭӣng cӫa các yӃu tӕ ÿmQKұn dҥng bҵng mô hình SEM. ™ Ĉánh giá, khám phá nhân tӕ mӟi, nhân tӕ tiӅm ҭn bҵng biӋn pháp ÿmWKӇ hiӋn trong bài nghiên cӭu. 3. NGÀY GIAO NHIӊM VӨ: 06/09/2021 4. NGÀY HOÀN THÀNH NHIӊM VӨ: 20/12/2021 5. HӐ VÀ TÊN CÁN BӜ +ѬӞNG DҮN: TS. NGUYӈN THANH PHONG TS. NGUYӈ1$1+7+Ѭ NӝLGXQJYjÿӅ FѭѫQJOXұQYăQ7KҥFVƭÿmÿѭӧc HӝLÿӗng Chuyên ngành thông qua. CÁN BӜ +ѬӞNG DҮN CHӪ NHIӊM BӜ 0Ð1Ĉ¬27ҤO TS. NGUYӈN THANH PHONG TS. NGUYӈ1$1+7+Ѭ TS. LÊ HOÀI LONG 75ѬӢNG KHOA KӺ THUҰT XÂY DӴNG LuұQYăQ7Kҥc sӻ i TS. NGUYӈN THANH PHONG TS. NGUYӈ1$1+7+Ѭ LӠ,&È0Ѫ1 LuұQYăQ OjÿѭӧF[HPOjÿLӇPÿiQKJLiUҩt quan trӑng trong suӕt quãng thӡi gian hӑc tұp FNJQJQKѭ nghiên cӭu. KӃt quҧ luұQYăQÿҥWÿѭӧc và hoàn thành, ngoài sӵ cӕ gҳng nӛ lӵc cӫa bҧn thân, tôi vүn không quên gӱi lӡLFiPѫQFKkQWKjQKQKҩWÿӃn Quý thҫy cô trong bӝ môn QL XDJLDÿuQK ÿӗng nghiӋp và bҥQEqFQJNKyD« 7Uѭӟc tiên, tôi xin gӱi lӡL FiP ѫQ sâu sҳc và chân thành nhҩW ÿӃn Thҫy NguyӉn Thanh Phong và Cô NguyӉQ $QK7Kѭ ÿmKӃt mӵc JL~Sÿӥ FNJQJQKѭ Kѭӟng dүn tұn tình cho tôi trong suӕt quá trình hoàn thiӋn luұQYăQQj\Thҫy và &{ÿmWҥo mӑLÿLӅu kiӋn thuұn lӧi nhҩt ÿӇ hӛ trӧ tôi trong quá trình hoàn thành luұn. Sӵ quan tâm tұn tình cӫa Thҫy và Cô chính là ÿӝng lӵc giúp tôi nӛ lӵc trong quá trình hoàn thành nghiên cӭu này. Nhӳng kiӃn thӭc quý báu này sӁ là hành trang quý giá cӫa tôi trong nhӳng chһQJÿѭӡng sҳp tӟi. Xin chân thành cҧPѫQFiFDQKFKӏ ÿDQJOjPYLӋFWURQJOƭQKYӵc XD ÿmFXQJFҩp thông tin và ÿyQJJySGӳ liӋu cho bài nghiên cӭu này Trong quá trình thӵc hiӋn nghiên cӭuW{Lÿm không ngӯng cӕ gҳng và nә lӵc ÿӇ hoàn thành thұt tӕWÿӅ tài tiӇu luұn. Tuy nhiên, do giӟi hҥn vӅ kiӃn thӭc cùng vӟi giӟi hҥn vӅ thӡi gian thӵc hiӋQÿӅ tài nên không thӇ WUiQKÿѭӧFVѫVXiWYj thiӃu sót trong bài tiӇu luұn. Kính mong nhұQÿѭӧc sӵ ÿyQJJySTXêEiXWӯ quý thҫy cô và các bҥn. Thành ph͙ H͛ Chí Minh, ngày 18 tháng 12 QăP21 Hӑc viên PHҤM THӎ DIӈM XUÂN NGÀNH: QUҦN LÝ XÂY DӴNG PHҤM THӎ DIӈM XUÂN -1970334 LuұQYăQ7Kҥc sӻ ii TS. NGUYӈN THANH PHONG TS. NGUYӈ1$1+7+Ѭ TÓM TҲT Ngành XD là ngành kinh tӃ có giá trӏ cӵc kǤ quan trӑng trong nӅn kinh tӃ YƭP{ sӵ thành công hay thҩt bҥi cӫa mӛi dӵ án XD ÿӅu ҧQKKѭӣQJÿӃn giá trӏ cӫa ngành. 7URQJÿy viӋc QL DA là mӝt viӋc thiӃt yӃu và quan trӑng, ÿӇ QL DA tӕWWKuWUѭӟc tiên phҧi QL ÿѭӧc FRQQJѭӡi, hay còn gӑi là QL CBLQ ÿӃn DA. Vì vұy, viӋF³3+Æ17Ë&+NHÂN TӔ CӪA CÁC BÊN LIÊN QUAN Ҧ1+ +ѬӢNG ĈӂN SӴ THÀNH CÔNG CӪA DӴ ÁN XÂY DӴNG BҴNG MÔ +Î1+6(0´VӁ vô cùng hӳu ích cho các nhà QL nhìn nhұn và có nhӳng ÿӏQKKѭӟng phát triӇn cho chính DN cӫa mình trong thӡi kǤ này. ĈӇ [iFÿӏnh các yӃu tӕ thuӝc bên liên quan, dӵa vào các nghiên cӭu có sҹQWUѭӟFÿyӣ FiFQѭӟc trên thӃ giӟi, hoһc là các nghiên cӭXÿһc thù vӅ FRQQJѭӡi. Ӣ JLDLÿRҥQÿҫu, 24 yӃu tӕ thuӝc 5 bên liên quan gӗm &Ĉ7, NT chính/phө, TVTK, TVGS, NCC trӵc tiӃp có tác ÿӝQJ ÿӃn DA ÿѭӧF ÿѭD YjR Eҧng câu hӓi khҧo sát. Các phiӃu khҧR ViW ÿҥt yêu cҫX ÿѭӧc GQJ ÿӇ tiӃn hành phân tích: thӕng kê mô tҧ, kiӇP ÿӏnh các nhân tӕ và sӱ dөng kӻ thuұt &)$ÿӇ tìm ra các nhân tӕ chính. &NJQJ Wӯ Fѫ Vӣ nghiên cӭu cӫa trên, viӋc áp dөQJ WKrP SKѭѫQJ SKiS 6(0 ÿӇ vӯa kiӇPWUDÿiQKJLiFNJQJQKѭSKkQWtFKWKrPFKX\rQVkXYӅ mӕi liên hӋ ҧQKKѭӣng cӫa các yӃu tӕ ÿӃn viӋc TC cӫa DA XD. KӃt quҧ nghiên cӭu cho thҩy nhóm nhân tӕ NCC, TVGS, TVTK là nhӳQJErQOLrQTXDQWiFÿӝng tích cӵFGѭѫQJÿӃn sӵ TC DA và &Ĉ7 và NT là 2 QKyPErQOLrQTXDQWiFÿӝng tích cӵc nghӏch chiӅXÿӃn DA . Nhӳng kiӃn thӭc thӭc này góp phҫn bә sung thêm kiӃn thӭc trong viӋc phân tích vӅ CBLQ trong DAÿӗng thӡi giúp cho nhà QL có cái nhìn tәQJTXDQKѫQYӅ sӵ WiFÿӝng cӫa CBLQ ҧQKKѭӣng ÿӃn sӵ TC DA. NGÀNH: QUҦN LÝ XÂY DӴNG PHҤM THӎ DIӈM XUÂN -1970334 LuұQYăQ7Kҥc sӻ iii TS. NGUYӈN THANH PHONG TS. NGUYӈ1$1+7+Ѭ ABTRACT The construction industry is an extremely important economic sector in the macro economy, the success or failure of each construction project affects to the value of the industry. In which, project management is an essential and important thing, in order to manage a project well, it must first be able to manage the people, also known as managing stakeholders of project. Therefore, "ANALYSIS OF STAKEHOLDER FACTORS AFFECTING THE SUCCESS OF CONSTRUCTION PROJECT BY SEM" will be extremely useful for managers to recognize and have development orientations for enterprise during this period. To identify stakeholder factors, rely on previously available studies in countries around the world, or on human-specific studies. In the first stage, 24 factors belonging to 5 stakeholders including investor, main/sub-contractor, design consultant, supervision consultant, supplier directly affecting the project were included in the survey questionnaire. Then proceed to collect data from engineers and employees of construction projects in Vietnam. The questionnaires met the requirements, used to conduct analysis: descriptive statistics, test factors and use CFA technique to find out the main factors. Also from the above research basis, the application of more SEM methods to both examine, further analyze in-depth the relationship and influence of factors to the success of construction projects. The research results show that the group of factors such as suppliers, supervision consultants, and design consultants are the stakeholders that have a positive positive impact on the success of the project. The investor and the contractor are two groups of stakeholders with positive and negative impacts on the project. This knowledge contributes to additional knowledge in the analysis of project stakeholders, and at the same time helps managers have a better overview of the impact of stakeholders on the success of the project. NGÀNH: QUҦN LÝ XÂY DӴNG PHҤM THӎ DIӈM XUÂN -1970334 LuұQYăQ7Kҥc sӻ iv TS. NGUYӈN THANH PHONG TS. NGUYӈ1$1+7+Ѭ LӠ,&$0Ĉ2$1 7{L[LQFDPÿRҥQÿk\OjF{QJWUuQKQJKLrQFӭu cӫa riêng tôi. Các sӕ liӋu nghiên cӭu, kӃt quҧ ÿѭӧc trình bày trong LuұQYăQOjWUXQJWKӵFYjFKѭDÿѭӧc công bӕ trong bҩt cӭ nghiên cӭu QjRWUѭӟFÿk\ 7{L[LQFDPÿRDQUҵng mӑi sӵ JL~Sÿӥ cho viӋc thӵc hiӋn LuұQYăQQj\ÿmÿѭӧFFiPѫQ và các thông tin trích dүQÿӅXÿѭӧc ghi rõ nguӗn gӕc. TP. HCM, ngày 18 tháng 12 QăP21 Hӑc viên PHҤM THӎ DIӈM XUÂN NGÀNH: QUҦN LÝ XÂY DӴNG PHҤM THӎ DIӈM XUÂN -1970334 LuұQYăQ7Kҥc sӻ v TS. NGUYӈN THANH PHONG TS. NGUYӈ1$1+7+Ѭ MӨC LӨC LӠ,&È0Ѫ1 ............................................................................................................................... i TÓM TҲT .................................................................................................................................... ii ABTRACT .................................................................................................................................. iii LӠ,&$0Ĉ2$1 ....................................................................................................................... iv DANH MӨC TӮ VIӂT TҲT .................................................................................................... ix DANH MӨC BҦNG BIӆU ......................................................................................................... x DANH MӨC HÌNH ҦNH.......................................................................................................... xi &+ѬѪ1*0Ӣ ĈҪU ............................................................................................................. 1 1.1 Giӟi thiӋu tәng quát: ............................................................................................................ 1 ;iFÿӏnh vӅ vҩQÿӅ nghiên cӭu: .......................................................................................... 1 1.3 Các mөc tiêu nghiên cӭu ..................................................................................................... 2 1.4 Phҥm vi nghiên cӭu ............................................................................................................. 3 ĈyQJJySFӫa nghiên cӭu .................................................................................................... 3 3KѭѫQJSKiSQJKLrQFӭu: .................................................................................................... 4 &+ѬѪ1*7ӘNG QUAN ..................................................................................................... 6 2.1 Khái niӋm vӅ CBLQ ............................................................................................................ 6 2.2 Phân loҥi CBLQ .................................................................................................................. 8 2.3 Khái niӋm vӅ QL CBLQ...................................................................................................... 9 ĈһFÿLӇm cӫDFiFÿӕLWѭӧng hӳXTXDQÿӕi vӟi ngành XD ................................................ 10 2.5 Thành công cӫa dӵ án........................................................................................................ 14 NGÀNH: QUҦN LÝ XÂY DӴNG PHҤM THӎ DIӈM XUÂN -1970334 LuұQYăQ7Kҥc sӻ vi TS. NGUYӈN THANH PHONG TS. NGUYӈ1$1+7+Ѭ &+ѬѪ1*3+ѬѪ1*3+È37+ӴC HIӊN ...................................................................... 18 3.1 Giӟi thiӋXFKѭѫQJ ............................................................................................................. 18 3.2 Quy trình nghiên cӭu: ........................................................................................................ 18 3.3 Mô hình nghiên cӭu........................................................................................................... 19 3KѭѫQJSKiSWKXWKұp thông tin ........................................................................................ 21 3.5 Phân tích nhân tӕ khám phá EFA: ..................................................................................... 24 3.6 Phân tích nhân tӕ khҷQJÿӏnh CFA: .................................................................................. 24 &+ѬѪ1*&È&1+Æ17Ӕ 7È&ĈӜ1*ĈӂN SӴ TC DA XD ..................................... 26 4.1 Giӟi thiӋu: .......................................................................................................................... 26 ĈһFÿLӇPFiFÿӕLWѭӧng trҧ lӡi bҧng câu hӓi khҧo sát ...................................................... 26 4.2.1 ChӭFQăQJFӫa DN ..................................................................................................... 26 4.2.2 Sӕ QăPNLQKQJKLӋPWKDPJLDWURQJOƭQKYӵc XD ..................................................... 27 4.2.3 Vӏ trí công tác: ........................................................................................................... 28 4.2.4 Quy mô DA: ............................................................................................................... 29 4.2.5 Quy mô DN: ............................................................................................................... 30 4.3 XӃp hҥng các yӃu tӕ .......................................................................................................... 31 4.4 KiӇPÿӏQKWKDQJÿR ........................................................................................................... 34 7KDQJÿRWұp hӧp Nhóm X1- NT chính/phө: ............................................................ 35 7KDQJÿRWұp hӧp Nhóm X2- &Ĉ7 ........................................................................... 36 7KDQJÿRWұp hӧp Nhóm X3 ± TVTK: ...................................................................... 36 7KDQJÿRWұp hӧp Nhóm X4 ± TVGS: ....................................................................... 37 NGÀNH: QUҦN LÝ XÂY DӴNG PHҤM THӎ DIӈM XUÂN -1970334 LuұQYăQ7Kҥc sӻ vii TS. NGUYӈN THANH PHONG TS. NGUYӈ1$1+7+Ѭ 7KDQJÿRWұp hӧp Nhóm X5 ± NCC: ......................................................................... 38 7KDQJÿRWұp hӧp Nhóm Y ± 7LrXFKtÿROѭӡng sӵ TC: ............................................ 39 4.5 Phân tích nhân tӕ khám phá (EFA) ................................................................................... 40 &+ѬѪ1*0Ð+Î1+0Ӕ,7ѬѪ1*48$1*,ӲA CBLQ VÀ SӴ TC DA XD ......... 45 ĈiQKJLiP{KuQKÿROѭӡng ............................................................................................... 45 5.1.1 Giá trӏ hӝi tө: .............................................................................................................. 49 5.1.2 Giá trӏ phân biӋt: ........................................................................................................ 51 ĈiQKJLiPӕi liên hӋ giӳa các nhóm CBLQ:............................................................. 52 ;'P{KuQKÿiQKJLiVӵ ҧQKKѭӣng cӫD&%/4ÿӃn sӵ TC cӫa DA XD: ........................ 54 5.2.1 Giҧ thiӃt ...................................................................................................................... 54 5.2.2 KӃt quҧ mô hình ......................................................................................................... 56 ĈiQKJLiP{KuQK .............................................................................................................. 61 5.3.1 ҦQKKѭӣng cӫD17ÿӃn sӵ TC cӫa DA XD (X1) ...................................................... 61 5.3.2 ҦQKKѭӣng cӫD&Ĉ7ÿӃn sӵ TC cӫa DA XD (X2) ................................................... 62 5.3.3 ҦQKKѭӣng cӫD797.ÿӃn sӵ TC cӫa DA XD (X3) ................................................. 63 5.3.4 ҦQKKѭӣng cӫD79*6ÿӃn sӵ TC cӫa DA XD (X4) ................................................. 64 5.3.5 ҦQKKѭӣng cӫD1&&ÿӃn sӵ TC cӫa DA XD (X5) ................................................... 65 &+ѬѪ1*.ӂT LUҰN VÀ KIӂN NGHӎ ......................................................................... 67 6.1 KӃt luұn ............................................................................................................................. 67 6.2 Hҥn chӃ cӫa nghiên cӭu .................................................................................................... 68 6.3 KiӃn nghӏ YjÿӅ xuҩWKѭӟng nghiên cӭu tiӃp theo ............................................................. 69 NGÀNH: QUҦN LÝ XÂY DӴNG PHҤM THӎ DIӈM XUÂN -1970334 LuұQYăQ7Kҥc sӻ viii TS. NGUYӈN THANH PHONG TS. NGUYӈ1$1+7+Ѭ TÀI LIӊU THAM KHҦO ........................................................................................................ 70 PHӨ LӨC ................................................................................................................................... 73 NGÀNH: QUҦN LÝ XÂY DӴNG PHҤM THӎ DIӈM XUÂN -1970334 LuұQYăQ7Kҥc sӻ ix TS. NGUYӈN THANH PHONG TS. NGUYӈ1$1+7+Ѭ DANH MӨC TӮ VIӂT TҲT STT Tӯ viӃt tҳt 1JKƭDWLӃng viӋt 1 CBLQ Các bên liên quan 2 BLQ Bên liên quan 3 &Ĉ7 Chӫ ÿҫXWѭ 4 NT Nhà thҫu 5 TVGS 7ѭYҩn giám sát 6 TVTK 7ѭYҩn thiӃt kӃ 7 NCC Nhà cung cҩp 8 DN Doanh nghiӋp 9 DA Dӵ án 10 XD Xây dӵng 11 TC Thành công 12 CR &URQEDFK¶VDOSKD 13 QL Quҧn lý 14 Itm.Dlet Item Deleted 15 Sca.me Scale mean 16 Sca.va Scale variance 17 Sta.Its Standardized Items NGÀNH: QUҦN LÝ XÂY DӴNG PHҤM THӎ DIӈM XUÂN -1970334 LuұQYăQ7Kҥc sӻ x TS. NGUYӈN THANH PHONG TS. NGUYӈ1$1+7+Ѭ DANH MӨC BҦNG BIӆU B̫ng 2.1: Phân lo̩i CBLQ ...................................................................................................................................... 8 B̫ng 2.2: Góc nhìn cͯa CBLQ trong ngành XD.................................................................................................... 13 B̫ng 2.3: B̫ng t͝ng hͫp các nhân t͙ ̫QKK˱ͧng.................................................................................................. 15 B̫ng 2.4: Các nghiên cͱXWU˱ͣFÿk\ ..................................................................................................................... 17 B̫ng 4.1: ChͱFQăQJ cͯa DN ................................................................................................................................ 26 B̫ng 4.2: S͙ QăPNLQKQJKL͏m ............................................................................................................................... 27 B̫ng 4.3: V͓ trí công tác ........................................................................................................................................ 28 B̫ng 4.4: Quy mô DA ............................................................................................................................................ 29 B̫ng 4.5: Quy mô DN ............................................................................................................................................ 30 B̫ng 4.6: B̫ng x͇p h̩ng các nhân t͙ theo tͳng nhóm CBLQ .............................................................................. 32 B̫ng 4.7: H͏ s͙ CR nhóm X1................................................................................................................................. 35 B̫ng 4.8: B̫ng h͏ s͙ W˱˯QJTXDQYjK͏ s͙ CR n͇u lo̩i bi͇n cͯa nhóm X1 .......................................................... 35 B̫ng 4.9: H͏ s͙ CR nhóm X2................................................................................................................................. 36 B̫ng 4.10: B̫ng h͏ s͙ W˱˯QJTXDQYjK͏ s͙ CR n͇u lo̩i bi͇n cͯa nhóm X2 ........................................................ 36 B̫ng 4.11: H͏ s͙ CR nhóm X3............................................................................................................................... 37 B̫ng 4.12: B̫ng h͏ s͙ W˱˯QJTXDQYjK͏ s͙ CR n͇u lo̩i bi͇n cͯa nhóm X3 ........................................................ 37 B̫ng 4.13: H͏ s͙ CR nhóm X4............................................................................................................................... 37 B̫ng 4.14: B̫ng h͏ s͙ W˱˯QJTXDQYjK͏ s͙ CR n͇u lo̩i bi͇n cͯa nhóm X4 ........................................................ 38 B̫ng 4.15: H͏ s͙ Cronbach alpha nhóm X5.......................................................................................................... 38 B̫ng 4.16: B̫ng h͏ s͙ W˱˯QJTXDQYjK͏ s͙ CR n͇u lo̩i bi͇n cͯa nhóm X5 ........................................................ 38 B̫ng 4.17: H͏ s͙ Cronbach alpha nhóm Y ............................................................................................................ 39 B̫ng 4.18: B̫ng h͏ s͙ W˱˯QJTXDQYjK͏ s͙ CR n͇u lo̩i bi͇n cͯa nhóm Y .......................................................... 39 B̫ng 4.19: H͏ s͙ Cronbach alpha nhóm Y l̯n 2 ................................................................................................... 40 B̫ng 4.20: B̫ng h͏ s͙ W˱˯QJTXDQYjK͏ s͙ CR n͇u lo̩i bi͇n cͯa nhóm Y l̯n 2 ................................................. 40 B̫ng 4.21: B̫ng ki͋Pÿ͓QK.02Yj%DUWOHWW¶V7HVW .............................................................................................. 40 B̫ng 4.22: B̫ng ph˱˯QJVDLWUtFK ......................................................................................................................... 42 B̫ng 4.23: B̫ng k͇t qu̫ ma tr̵n xoay .................................................................................................................. 43 B̫ng 5.1: B̫ng h͏ s͙ W˱˯QJTXDQFͯDP{KuQK&)$FK˱DFKX̱n hóa: ................................................................. 49 B̫ng 5.2: B̫ng h͏ s͙ t̫LÿmFKX̱n hóa.................................................................................................................. 50 B̫ng 5.3: B̫ng h͏ s͙ W˱˯QJTXDQJLͷa các khái ni͏m thành ph̯n........................................................................ 51 B̫ng 5.4: B̫ng h͏ s͙ hi͏SSK˱˯QJVDLJLͷa các khái ni͏m thành ph̯n ................................................................ 52 B̫ng 5.5: B̫ng h͏ s͙ W˱˯QJTXDQFK˱DFKX̱n hóa cͯa mô hình lý thuy͇WEDQÿ̯u .............................................. 57 B̫ng 5.6: B̫ng h͏ s͙ W˱˯QJTXDQFͯa mô hình lý thuy͇t ....................................................................................... 59 NGÀNH: QUҦN LÝ XÂY DӴNG PHҤM THӎ DIӈM XUÂN -1970334 LuұQYăQ7Kҥc sӻ xi TS. NGUYӈN THANH PHONG TS. NGUYӈ1$1+7+Ѭ DANH MӨC HÌNH ҦNH Hình 1.1: C̭u trúc bài vi͇t....................................................................................................................................... 5 Hình 2.1: Các góc nhìn v͉ CBLQ (G.J. Freeman et al, 1993) ................................................................................. 7 Hình 2.2: Các lo̩i hình liên quan cͯa CBLQ (Carroll,2008) .............................................................................. 10 Hình 2.3: Phân lo̩i CBLQ trong ngành XD .......................................................................................................... 11 Hình 2.4: Mô hình các bi͇n nghiên cͱXEDQÿ̯u ................................................................................................... 14 +uQK/˱Xÿ͛ quy trình nghiên cͱu .................................................................................................................. 19 Hình 3.2: Quy trình thu th̵p s͙ li͏u ...................................................................................................................... 23 Hình 4.1: ChͱFQăQJFͯa DN ................................................................................................................................. 27 Hình 4.2: S͙ QăPNLQKQJKL͏m ............................................................................................................................... 28 Hình 4.3: V͓ trí công tác......................................................................................................................................... 29 Hình 4.4: Quy mô DA ............................................................................................................................................. 30 Hình 4.5: Quy mô DN............................................................................................................................................. 31 Hình 5.1: Mô hình phân tích nhân t͙ kh̻QJÿ͓nh .................................................................................................. 46 Hình 5.2: K͇t qu̫ mô hình CFA............................................................................................................................. 48 Hình 5.3: K͇t qu̫ mô hình chu̱n hóa phân tích nhân t͙ kh̻QJÿ͓nh.................................................................... 53 Hình 5.4: Mô hình lý thuy͇t ̫QKK˱ͧng cͯa cͯD&%/4ÿ͇n s͹ TC DA ................................................................. 55 Hình 5.5: K͇t qu̫ mô hình lý thuy͇t ̫QKK˱ͧng cͯD&%/4ÿ͇n s͹ TC DA XD EDQÿ̯u ...................................... 56 NGÀNH: QUҦN LÝ XÂY DӴNG PHҤM THӎ DIӈM XUÂN -1970334 LuұQYăQWKҥFVƭ 1 TS. NGUYӈ1$1+7+Ѭ TS. NGUYӈN THANH PHONG &+ѬѪ1* : MӢ ĈҪU 1.1 Giӟi thiӋu tәng quát: Khi tham gia vào bҩt kǤ mӝt DA nào cӫa bҩt cӭ FKX\rQQJjQKQjRFNJQJÿӅu có mӝt mөFWLrXPRQJÿӧi chung ÿyOjVӵ TC cӫa DA7X\QKLrQÿӇ ÿҥWÿѭӧc mөc tiêu này cҫn phҧi có nhӳng chiӃQOѭӧc QL tӕWYjÿӇ Fyÿѭӧc chiӃQOѭӧc QL tӕt thì nhӳQJQJѭӡi lãnh ÿҥo và nhӳQJQJѭӡi QL phҧi nҳPU}ÿѭӧc nhӳng vҩQÿӅ, nhӳng nguyên nhân, nhӳng tác ÿӝng có thӇ hoһFFyQJX\FѫWiFÿӝng, ҧQKKѭӣng ÿӃn sӵ TC DA. Ngành kinh tӃ nói chung và ngành XD nói riêng tҥi ViӋt Nam trong nhӳQJ QăP JҫQ ÿk\ Eӏ WiF ÿӝng bӣi nhiӅu nguyên nhân ҧQKKѭӣng không nhӓ ÿӃn sӵ TC cӫa DAÿһc biӋt có mӝt vҩQÿӅ quan trӑng QKѭQJOҥLtWÿѭӧFFK~êÿyOjVӵ tham gia cӫD&%/4FNJQJFyWiFÿӝng ÿiQJNӇ ÿӃn DA trên khu vӵc, mӝt sӕ nguyên nhân làm kéo dài tiӃQÿӝ cӫa nhiӅu DA dүQÿӃQFKLYѭӧt chi SKtYѭӧWQJkQViFKNK{QJOjPKjLOzQJÿѭӧc &Ĉ7, nhҩt là trong JLDLÿRҥn kinh tӃ mӣ QKѭKLӋn nay, chúng ta cҫn thu hút nhiӅu vӕQÿҫXWѭWӯ Qѭӟc ngoài nên viӋc QL tӕt DA là mӝWÿLӅu cӵc kǤ quan trӑng. Ĉӕi vӟLFiF SKѭѫQJWKӭc QL thi công, QL vұWWѭWKLӃt bӏ, tiӅn bҥc thì quҧn lý con QJѭӡLtWÿѭӧFFK~êKѫQ7X\QKLrn, QL vӅ FRQQJѭӡi lҥLNKyNKăQKѫQYuPDQJWtQKFKҩt cҧm tính, các quyӃWÿӏQKÿѭDUDbӣi cҧm tính sӁ ҧQKKѭӣQJÿӃn tính chính xác cӫa kӃt quҧ nghiên cӭu. Theo nghiên cӭu cӫa (Chan et al., 2004), (Luu & Trҫn, 2011) FNJQJFKRWKҩy yӃu tӕ sӵ tác ÿӝng giӳa CBLQ có ҧQKKѭӣng ÿiQJNӇ ÿӃn sӵ TC cӫa DA. 1.2 ;iFÿӏnh vӅ vҩQÿӅ nghiên cӭu: NӅn kinh tӃ ViӋW1DPÿmYjÿDQJWURQJJLDLÿRҥn phát triӇn, hӝi nhұp nhanh chóng WUrQ WUѭӡng quӕc tӃ. Nhӡ vào nhiӅu lӧi thӃ vӅ vӏ trí, chính sách, kinh tӃ xã hӝL« 9LӋt Nam trӣ thành thӏ WUѭӡQJWKXK~Wÿѭӧc sӵ TXDQWkPÿҫXWѭFӫa rҩt nhiӅXQKjÿҫXWѭYjRWKӏ WUѭӡng ViӋW1DPĈLÿ{LYӟi sӵ phát triӇn kinh tӃ - xã hӝLÿzLhӓi sӵ phát triӇQFѫVӣ hҥ tҫQJFѫVӣ vұt chҩWFNJQJSKҧi phát triӇn song song ÿӇ có thӇ ÿiSӭQJÿѭӧc nhu cҫu ҩy và ngành XD FNJQJ ÿmWKӇ hiӋQÿѭӧc sӵ phát triӇn không ngӯQJYjÿyQJgóp tích cӵc NGÀNH: QUҦN LÝ XÂY DӴNG PHҤM THӎ DIӈM XUÂN -1970334 LuұQYăQWKҥFVƭ 2 TS. NGUYӈ1$1+7+Ѭ TS. NGUYӈN THANH PHONG Trong quá trình phát triӇn cӫa mình, ngành XD ÿmFKRWKҩy vӏ trí và sӭc ҧQKKѭӣng không nhӓ vào thӏ WUѭӡng chung cӫa quӕc gia. Thӏ WUѭӡng XD có vӏ trí và vai trò rҩt quan trӑng trong nӅn kinh tӃ quӕc dân, có mӕi quan hӋ mұt thiӃt và ҧQKKѭӣng tӟi nhiӅu ngành YjOƭQKYӵFNKiFQKѭ: thӏ WUѭӡQJODRÿӝng, thӏ WUѭӡng bҩWÿӝng sҧn, vұt liӋu XD«1Jj\ nay, chúng ta có thӇ thҩy thӏ WUѭӡng XD là mӝt ngành kinh tӃ lӟQYjFyÿyQJJySWӹ trӑng ÿiQJNӇ cho sӵ WăQJWUѭӣng cӫa nӅn kinh tӃ ViӋt Nam. Song hàng loҥt các nghiên cӭu ra ÿӡi nhҵPÿyQJJySêQJKƭDWKӵc tiӉQÿӃn viӋc QL các DA, DN TC KѫQWӯ nghiên cӭu tӕi ѭXYұt liӋu, tӕLѭXFKLSKtnhân tӕ quyӃWÿӏnh sӵ TC7X\QKLrQFKѭDFyQJKLrQFӭu nào tҥi ViӋt nam nói vӅ nhân tӕ FRQQJѭӡLWiFÿӝQJÿӃn sӵ thành công cӫa DA XD và nhân tӕ ÿy ӣ ÿk\FKtQKOj&%/4 Ĉһc biӋt, khi yӃu tӕ vӅ CBLQ chính là nhӳng yӃu tӕ quan trӑng ҧQKKѭӣng ÿӃn sӵ thành công hay thҩt bҥi cӫa DAYuFKtQKFRQQJѭӡLOjQJѭӡi trӵc tiӃp QLÿLӅu hành DA và DN. Ngoài ra còn có sӵ ҧQKKѭӣng tӯ CBLQ gián tiӃSQKѭFKtQKTX\ӅQÿӏDSKѭѫQJFiF hӝ dân lân cұn DA, giӟi truyӅn WK{QJYY«FNJQJ có phҫn ҧQKKѭӣng không nhӓ ÿӃn DA. Vì vұy, nghiên cӭu các nhân tӕ CBLQ ҧQK Kѭӣng ÿӃn sӵ TC cӫa DA rҩt cҫn thiӃt không chӍ giúp cho viӋc QL CBLQ dӉ GjQJKѫQÿyQJgóp vào sӵ TC cӫa DA và DN. Tӯ ÿy FiFQKjÿҫXWѭFiFÿӕi tác ÿiQKJLiÿѭӧc QăQJOӵc cӫa các DN nhҵm phát triӇn và nâng tҫm bӝ mһt cӫa DN'RÿyW{LFKӑQÿӅ tài ³Phân tích nhân tӕ cӫa các bên liên quan ҧnh KѭӣQJ ÿӃn sӵ thành công cӫa dӵ án xây dӵng bҵng mô hình SEM´ là cҫn thiӃt và PDQJêQJKƭDWKӵc tiӉn rҩt lӟn. 1.3 Các mөc tiêu nghiên cӭu - Nhұn dҥng các nhân tӕ vӅ CBLQ ҧQKKѭӣng ÿӃn sӵ TC cӫa DA. - Phân tích mӭFÿӝ ҧQKKѭӣng cӫa các nhân tӕ ÿmQKұn dҥng bҵng mô hình SEM. - Rút ra các nhұn xét hӳu ích vӅ tҫm quan trӑng cӫa CBLQ - ĈiQKJLiÿѭӧc tiêu chí TC cӫa DA trong khuôn khә cӫa CBLQ. - Khám phá nhân tӕ mӟi, nhân tӕ tiӅm ҭn sau các biӋn pháp ÿmWKӇ hiӋn trong bài nghiên cӭu. NGÀNH: QUҦN LÝ XÂY DӴNG PHҤM THӎ DIӈM XUÂN -1970334 LuұQYăQWKҥFVƭ - 3 TS. NGUYӈ1$1+7+Ѭ TS. NGUYӈN THANH PHONG Dӵa vào các nhân tӕ ÿmSKkQWtFKÿӅ xuҩt giҧi pháp cho viӋc QL CBLQ nhҵm thӵc hiӋn DA hiӋu quҧ KѫQ 1.4 Phҥm vi nghiên cӭu Nghiên cӭu dӯng lҥi tҥi mӝt sӕ giӟi hҥn sau: - *yFÿӝ phân tích: Nghiên cӭu dӵa trên sӕ liӋu thu thұp tӯ viӋc khҧo sát bҵng bҧng câu hӓi vӅ viӋc CBLQ có mӭFÿӝ ҧQKKѭӣng QKѭWKӃ QjRÿӃn sӵ TC DA ÿѭӧc thu thұp tӯ các kӻ VѭYjQKkQYLrQÿDQJF{QJWiFWҥi các công ty XD. - Không gian nghiên cӭu: Trong nghiên cӭu này, viӋc thu thұp sӕ liӋXÿѭӧc thӵc hiӋQÿӕi vӟi các DA và DN XD tҥi miӅn Nam ViӋt Nam. - ĈӕLWѭӧng nghiên cӭu: các nhân viên/ kӻ VѭOjPYLӋc tҥi các doanh nghiӋp xây dӵng và làm viӋc tҥi các dӵ án xây dӵng tҥi ViӋt Nam. - Thӡi gian nghiên cӭu: Thӡi gian nghiên cӭu dӵ kiӃn thӵc hiӋn tӯ tháng 04/2021 ÿӃn 12/2021 - 4XDQÿLӇm phân tích: nghiên cӭu thӵc hiӋQWUrQTXDQÿLӇm cӫa NT. 1.5 ĈyQJJySFӫa nghiên cӭu ™ VӅ mһt hӑc thuұt: - Nghiên cӭu sӁ [iF ÿӏQK ÿѭӧc các nhân tӕ chӫ ÿҥo vӅ CBLQ có ҧQK Kѭӣng ÿӃn sӵ TC DA, trong bӕi cҧnh nӅn XD tҥi ViӋt Nam. - Cӫng cӕ thêm kiӃn thӭc vӅ CBLQ trong các DA XD. - XD ÿѭӧc mô hình SEM phân tích các yӃu tӕ chính có ҧQKKѭӣng ÿӃn TC cӫa DA ™ VӅ mһt thӵc tiӉn: - Nghiên cӭu góp phҫn giúp các nhà QL DN, nhà QL DA có bӭc tranh tәng quan vӅ mӕi WѭѫQJ quan CBLQ trong mӝt DA. Tӯ ÿy có thӇ hình thành nên mӝt kӃ hoҥFKSKѭѫQJiQ ÿӇ QL hiӋu quҧ cho DA - KӃt quҧ cӫa nghiên cӭu sӁ phҫn nào phҧQiQKÿѭӧc tình trҥng và nhu cҫu cӫa tӯng BLQ ÿӕi vӟi sӵ thành công cӫa mӝt dӵ án - KӃt quҧ cӫa nghiên cӭX FNJQJ Fy WKӇ ÿѭӧc sӱ dөQJ ÿӇ OjP Fѫ Vӣ cho các nghiên cӭu FKX\rQVkXKѫQYӅ hành vi và sӵ WiFÿӝng cӫD&%/4ÿӃn DA. NGÀNH: QUҦN LÝ XÂY DӴNG PHҤM THӎ DIӈM XUÂN -1970334 LuұQYăQWKҥFVƭ 4 TS. NGUYӈ1$1+7+Ѭ TS. NGUYӈN THANH PHONG 1.6 3KѭѫQJSKiSQJKLrQFӭu: - 3KѭѫQJ SKiS ÿӏQK WtQK GQJ ÿӇ thu thұp thông tin, mô tҧ ÿӕL Wѭӧng khҧo sát, kӃt quҧ phân tích dӳ liӋXGQJÿӇ phân tách các dӳ liӋu phù hӧp vӟi nghiên cӭu. - 3KѭѫQJSKiS ÿӏQKOѭӧng: Tӯ các sӕ liӋu thu thұSÿѭӧc tӯ các khҧo sát cӫa các kӻ VѭYj nhân viên cӫa các công ty XD, ÿӇ khám phá sӵ WѭѫQJTXDQQJKLrQFӭu sӱ dөng mô hình SEM (Structural Equation Modeling) ÿӇ phân tích mӕi quan hӋ phӭc tҥp cӫa CBLQ trong mӝt DA, kӃt hӧp kӻ thuұt phân tích nhân tӕ khҷQJÿӏnh CFA ÿӇ tìm ra các nhân tӕ chính và phân tích mӕi quan hӋ hӛ WѭѫQJWURQJVѫÿӗ mҥQJÿӇ kiӇm tra mӕi quan hӋ phӭc hӧp giӳa các biӃn trong mô hình. NGÀNH: QUҦN LÝ XÂY DӴNG PHҤM THӎ DIӈM XUÂN -1970334 LuұQYăQWKҥFVƭ 5 TS. NGUYӈ1$1+7+Ѭ TS. NGUYӈN THANH PHONG &KѭѫQJ0ӣÿҫX - ;iFÿӏQKFiFPөFWLrXQJKLrQFӭX - 3KҥPYLQJKLrQFӭX - ĈyQJJySFӫDQJKLrQFӭX - &ҩXWU~FWLӇXOXұQ &Ҩ875Ò&%¬,9,ӂ7 &KѭѫQJ7әQJTXDQ - ĈӏQKQJKƭDPӝWVӕWKXұWQJӳWURQJQJKLrQFӭX - 7әQJTXDQFiFQJKLrQFӭXWUѭӟFÿk\ - 7әQJTXDQFiFQKkQWӕҧQKKѭӣQJFKtQK - /LrQKӋÿӃQYLӋFTXҧQOê&%/4KLӋQQD\ &KѭѫQJ3KѭѫQJSKiSQJKLrQFӭX - ;iFÿӏQKSKѭѫQJSKiSQJKLrQFӭX - ;iFÿӏQKTX\WUuQKYjP{KuQKQJKLrQFӭX - 3KѭѫQJSKiSWKXWKұSWK{QJWLQ &KѭѫQJ&iFQKkQWӕWiFÿӝQJÿӃQVӵWKjQKF{QJGӵiQ[k\GӵQJ - 7KӕQJNrÿһFÿLӇPÿӕLWѭӧQJWUҧOӡL - ;ӃSKҥQJFiF\ӃXWӕ - .LӇPÿӏQKWKDQJÿR - 3KkQWtFKQKkQWӕNKiPSKi()$ &KѭѫQJ0{KuQKPӕLWѭѫQJTXDQ - ĈiQKJLiP{KuQKÿROѭӡQJ - ;k\GӵQJP{KuQK - ĈiQKJLiP{KuQK &KѭѫQJ.ӃWOXұQYj.LӃQQJKӏ Hình 1.1: C̭u trúc bài vi͇t NGÀNH: QUҦN LÝ XÂY DӴNG PHҤM THӎ DIӈM XUÂN -1970334 LuұQYăQWKҥFVƭ 6 TS. NGUYӈ1$1+7+Ѭ TS. NGUYӈN THANH PHONG &+ѬѪ1* : TӘNG QUAN 2.1 Khái niӋm vӅ CBLQ Khi nói vӅ lý thuyӃt CBLQ tham gia trong dӵ án thì khái niӋPQj\ÿѭӧc nhҳFÿӃn lҫn ÿҫXWLrQYjRQăPWURQJWҥi ViӋn nghiên cӭX6WDQIRUGVDXQj\ÿmÿѭӧc phát triӇn bӣi R. Edward Freeman trong nhӳQJQăP. Lý thuyӃt CBLQ Pj5(GZDUG)UHHPDQÿѭDUDOҫQÿҫXÿm[Xҩt hiӋn tӯ nhӳQJQăP 1984. (Littau et al, ÿmWәng hӧp các lý thuyӃt vӅ &%/4WURQJQăPWӯ QăP1984 ÿӃQQăPYjQJKLrQFӭXÿ~FNӃt nhұn thӭc vӅ CBLQ qua tӯQJJLDLÿRҥn khác nhau. Theo (Spence & Rutherfoor., 2001), lý thuyӃt CBLQ ÿm[Xҩt hiӋQQKѭ mӝt viӋc thay thӃ cho lý thuyӃt vӅ cә ÿ{QJLý thuyӃt này cho rҵng hҫu hӃWFiFF{QJW\ÿӅu có mӝt quan tâm lӟQÿӃn CBLQ mà hӑ FyQJKƭDYө và trách nhiӋm phҧLFkQÿӕi trong các hoҥW ÿӝng (Miki et al., 1994) +ѭӟng dүQ30%2.30,ÿӏQKQJKƭDCBLQ Oj³FiQKkQQKyPKRһc tә chӭc có thӇ ҧQKKѭӣng hoһc bӏ ҧQKKѭӣng hoһc tӵ nhұn thҩy mình bӏ ҧQKKѭӣng bӣi mӝt quyӃt ÿӏnh, hoҥWÿӝng hoһc kӃt quҧ cӫa mӝt DAQJѭӡi chӫ ÿӝng tham gia DA hoһc ҧQKKѭӣng lӧi ích tích cӵc hay tiêu cӵc bӣi kӃt quҧ hoàn thành cӫa DA´ (Littau, Jujagiri và Adlbrecht, ÿmWKӵc hiӋn mӝt nghiên cӭu phân tích tәng hӧp lý thuyӃt vӅ CBLQ trong khuôn khә QL DA, các tác giҧ nhұn thҩy rҵQJÿӏQKQJKƭDKѭӟng dүQ30%2.ÿmWUӣ WKjQKÿӏQKQJKƭDCBLQ chi phӕLFKROƭQKYӵc QL DA tӯ QăPWUӣ ÿL. Nghiên cӭXQj\ÿmÿӏQKQJKƭD Pӣ rӝQJYj[iFÿӏnh CBLQ cӫa DA là (các) cá nhân, (các) nhóm hoһc (các) tә chӭc mà có quyӅn vӅ tài sҧn, lӧi ích (bҧn thân hoһF ÿҥR ÿӭc) hoһc quyӅQFRQQJѭӡi trong DA , có thӇ ҧQKKѭӣng hoһc bӏ ҧQKKѭӣng bӣi hoҥWÿӝng cӫa DA hoһc kӃt quҧ cӫDQyĈӏQKQJKƭDQj\[Xҩt phát tӯ mҥQJOѭӟi cӝQJÿӗng CBLQ mang lҥi tiӃng nói cho tҩt cҧ mӑLQJѭӡLYjÿk\FNJQJFKtQKOjÿӏQKQJKƭDPjQJKLrQFӭu này sӱ dөng cho lý thuyӃt vӅ CBLQ. NGÀNH: QUҦN LÝ XÂY DӴNG PHҤM THӎ DIӈM XUÂN -1970334