TR
NG
I H C C N TH
KHOA KINH T QU N TR KINH DOANH
LU N V N T T NGHI P
PHÂN TÍCH CÁC NHÂN T
NG HUY
NH H
NG
N HO T
NG V N VÀ BI N PHÁP NÂNG CAO
CÔNG TÁC HUY
NG V N T I NGÂN HÀNG PHÁT
TRI N NHÀ BSCL CHI NHÁNH C N TH
– PHÒNG
GIAO D CH NINH KI U
Giáo viên h ng d n:
Nguy n Ph m Tuy t Anh
Sinh viên th c hi n:
Nguy n Th Ng c Vân
MSSV: 4043297
L p: K Toán 2 - K30
n Th , 2008
“Phân tích các nhân t nh h ng n huy
ng v n t i Ngân hàng MHB Ninh Ki u”
ng v n và bi n pháp nâng cao huy
IC MT
™ó˜
cs h
ng d n và d n d t nhi t tình c a quý th y (cô) và tr i
qua g n 4 n m h c
i h c, cùng v i s giúp
công tác t i Ngân hàng Phát Tr n Nhà
c a quý anh (ch ) ang
BSCL chi nhánh Ninh Ki u, s
rèn luy n và ý th c h c t p c a b n thân. Lu n v n t t nghi p là k t qu
cu i cùng sau m t th i gian h c t p
c ngo c và là hành trang
t
gi ng
em v ng b
c
ng
i h c.
ch ng
ây c ng là
ng còn l i.
c k t qu h c t p c ng nh vi c hoàn thành
tài lu n
n c a mình em xin chân thành c m n:
- Toàn th Ban lãnh
kinh doanh c a tr
o và các th y (cô) giáo khoa kinh t - qu n tr
ng
i h c C n Th .
c bi t là cô Nguy n
Ph m Tuy t Anh là giáo viên tr c ti p h
ng d n em hoàn thành
lu n v n t t nghi p.
- Toàn th Ban lãnh
nhánh Ninh Ki u.
o c a Ngân hàng Phát Tri n Nhà
c bi t là tr
BSCL chi
ng, phó phòng tín d ng cùng các
anh (ch ) cán b tín d ng công tác t i Ngân hàng Phát Tri n Nhà
BSCL chi nhánh Ninh Ki u ã nhi t tình h
li u t o
ng d n, cung c p các
u ki n thu n l i cho em hoàn thành
tài c a mình.
Tuy th i gian th c t p r t ng n nh ng ây chính là th i gian mà em
c ti p c n và làm quen v i th c t .
ó chính là c s , là ti n
giúp ích cho em trong vi c làm sau này.
-
c bi t là em kính g i l i c m n
th n luôn giúp em v
n Gia ình là ch d a tinh
t qua nh ng lúc khó kh n nh t.
Do ki n th c còn h n h p, th i gian tìm hi u ch a sâu, ch c ch n bài
lu n v n c a em không tránh kh i nh ng thi u sót. R t mong nh n
óng góp c a quý th y cô và Ban lãnh
c nh ng thi u sót và khuy t
GVHD: Nguy n Ph m Tuy t Anh
cs
o Ngân hàng giúp em kh c ph c
m.
I
SVTH: Nguy n Th Ng c Vân
“Phân tích các nhân t nh h ng n huy
ng v n t i Ngân hàng MHB Ninh Ki u”
ng v n và bi n pháp nâng cao huy
Cu i cùng em kính chúc quý Th y (Cô) cùng các Anh (Ch ) c a
Ngân hàng Phát Tri n Nhà
kh e, h nh phúc, thành
BSCL chi nhánh Ninh Ki u
c d i dào s c
t h n n a trong công tác c ng nh trong cu c
ng.
Em xin chân thành c m n!
Ngày 09 tháng 05 n m 2008
Sinh viên th c hi n
NGUY N TH NG C VÂN
GVHD: Nguy n Ph m Tuy t Anh
II
SVTH: Nguy n Th Ng c Vân
“Phân tích các nhân t nh h ng n huy
ng v n t i Ngân hàng MHB Ninh Ki u”
I CAM
ng v n và bi n pháp nâng cao huy
OAN
Tôi cam oan r ng
và k t qu phân tích trong
tài này là do chính tôi th c hi n, các s li u thu th p
tài là trung th c,
tài không trùng v i b t k
tài nghiên c u khoa h c nào.
Ngày 09 tháng 05 n m 2008
Sinh viên th c hi n
NGUY N TH NG C VÂN
GVHD: Nguy n Ph m Tuy t Anh
III
SVTH: Nguy n Th Ng c Vân
“Phân tích các nhân t nh h ng n huy
ng v n t i Ngân hàng MHB Ninh Ki u”
NH N XÉT C A C
ng v n và bi n pháp nâng cao huy
QUAN TH C T P
™ó˜
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
Ngày
tháng
Th tr
GVHD: Nguy n Ph m Tuy t Anh
ng
IV
n m 2008
nv
SVTH: Nguy n Th Ng c Vân
“Phân tích các nhân t nh h ng n huy
ng v n t i Ngân hàng MHB Ninh Ki u”
ng v n và bi n pháp nâng cao huy
NH N XÉT C A GIÁO VIÊN H
NG D N
..………™ó˜…………
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
..........................................................................................................................
Ngày
tháng
Giáo viên h
GVHD: Nguy n Ph m Tuy t Anh
V
n m 2008
ng d n
SVTH: Nguy n Th Ng c Vân
“Phân tích các nhân t nh h ng n huy
ng v n t i Ngân hàng MHB Ninh Ki u”
ng v n và bi n pháp nâng cao huy
NH N XÉT C A GIÁO VIÊN PH N BI N 1
™ó˜
.......................................................................................................................
.......................................................................................................................
.......................................................................................................................
.......................................................................................................................
.......................................................................................................................
.......................................................................................................................
.......................................................................................................................
.......................................................................................................................
.......................................................................................................................
.......................................................................................................................
.......................................................................................................................
.......................................................................................................................
.......................................................................................................................
.......................................................................................................................
.......................................................................................................................
.......................................................................................................................
.......................................................................................................................
Ngày
tháng
n m 2008
Giáo viên ph n bi n 1
GVHD: Nguy n Ph m Tuy t Anh
VI
SVTH: Nguy n Th Ng c Vân
“Phân tích các nhân t nh h ng n huy
ng v n t i Ngân hàng MHB Ninh Ki u”
ng v n và bi n pháp nâng cao huy
M CL C
Trang
CH
NG 1: GI I THI U
1.1.
tv n
TÀI .............................................................. 1
nghiên c u ............................................................................. 1
1.1.1. S c n thi t nghiên c u ........................................................................... 1
1.1.2.
n c khoa h c th c ti n ....................................................................... 2
1.2. M c tiêu nghiên c u ................................................................................... 3
1.2.1. M c tiêu chung ....................................................................................... 3
1.2.2. M c tiêu c th ....................................................................................... 3
1.3. Các gi thuy t c n ki m
nh và câu h i nghiên c u ................................... 3
1.3.1. Các gi thuy t c n ki m
nh................................................................... 3
1.3.2. Câu h i nghiên c u.................................................................................. 3
1.4. Ph m vi nghiên c u ..................................................................................... 4
1.4.1. Không gian.............................................................................................. 4
1.4.2. Th i gian ................................................................................................ 4
1.4.3.
it
ng nghiên c u ............................................................................. 4
1.5.
c kh o tài li u có liên quan ................................................................... 4
CH
NG 2: PH
NG PHÁP LU N VÀ PH
NG PHÁP
NGHIÊN C U ................................................................................................. 6
2.1. Ph
ng pháp lu n........................................................................................ 6
2.1.1. M t s v n
v huy
ng v n và t o l p v n c a NHTM....................... 6
2.1.2. Các lo i ti n g i c a khách hàng ............................................................ 11
2.2. Ph
ng pháp nghiên c u .......................................................................... 14
2.2.1. Ph
ng pháp thu th p s li u ................................................................. 14
2.2.2. Ph
ng pháp phân tích và x lý s li u .................................................. 14
CH
NG 3: KHÁI QUÁT V MHB NINH KI U .................................... 17
3.1. Gi i thi u chung v TP. C n Th .............................................................. 17
3.2. Gi i thi u v MHB Ninh Ki u .................................................................. 18
3.2.1. Khái quát v MHB.................................................................................. 18
3.2.2. L ch s hình thành và quá trình phát tri n c a MHB Ninh Ki u.............. 18
3.2.3. Ch c n ng, nhi m v và ho t
ng c a MHB Ninh Ki u........................ 18
GVHD: Nguy n Ph m Tuy t Anh
VII
SVTH: Nguy n Th Ng c Vân
“Phân tích các nhân t nh h ng n huy
ng v n t i Ngân hàng MHB Ninh Ki u”
ng v n và bi n pháp nâng cao huy
3.2.4. C c u t ch c ....................................................................................... 20
3.2.5. M t s ho t
CH
ng ch y u c a MHB qua 3 n m 2005-2007.................... 23
NG 4: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH NGU N V N C A MHB NINH
KI U............................................................................................................... 24
4.1. Phân tích t ng quát tình hình ngu n v n c a NH qua 3 n m 2005-2007 .... 24
4.2. Phân tích tình hình huy
4.2.1. Phân tích bi n
ng v n c a NH qua 3 n m ................................ 28
ng theo th i gian c a các ch tiêu trên b ng ngu n v n 28
4.2.2. Phân tích k t c u và bi n
ng k t c u c a các ch tiêu trên b ng ngu n
v n ................................................................................................................... 30
CH
NG 5: PHÂN TÍCH CÁC NHÂN T
NH H
NG
N HUY
NG V N.................................................................................................... 32
5.1. Phân tích nhâ t s l
ng và quy mô ti n g i c a khách hàng
n huy
ng
v n ................................................................................................................... 32
5.2. Phân tích nh h
ng c a nhân t lãi su t huy
5.3. M t s nhân t khác nh h
ng
ng
n công tác huy
n v n huy
ng ...... 36
ng v n ..................... 38
5.3.1. Y u t ch quan ..................................................................................... 38
5.3.2. Y u t khách quan ................................................................................. 41
CH
NG 6: M T S
BI N PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC HUY
NG
V N ................................................................................................................ 45
6.1. T n t i và nguyên nhân ............................................................................. 45
6.2. Ph
ng h
ng ho t
ng n m 2008 ......................................................... 46
6.3. Gi i pháp nâng cao công tác huy
6.3.1. Phân tích ma trân SWOT
ng v n ............................................... 48
ánh giá kh n ng áp ng nhu c u v n cho
vay ................................................................................................................... 48
6.3.2. ánh giá ti m n ng v v n huy
6.3.3. Gi i pháp nâng cao huy
CH
ng trên
a bàn qu n Ninh Ki u ........ 51
ng v n .......................................................... 52
NG 7: K T LU N VÀ KI N NGH ................................................ 58
7.1. K t lu n .................................................................................................... 58
7.2. Ki n ngh .................................................................................................. 60
TÀI LI U THAM KH O ............................................................................. 61
GVHD: Nguy n Ph m Tuy t Anh
VIII
SVTH: Nguy n Th Ng c Vân
“Phân tích các nhân t nh h ng n huy
ng v n t i Ngân hàng MHB Ninh Ki u”
ng v n và bi n pháp nâng cao huy
DANH M C BI U B NG
Trang
B ng 1: Phân tích bi n
ng theo th i gian c a các ch tiêu trên
b ng t ng quát tình hình ngu n v n c a MHB Ninh Ki u 2005 –2007 ............. 25
B ng 2: Phân tích k t c u và bi n
ng k t c u c a các ch tiêu trên b ng
t ng quát tình hình ngu n v n c a MHB Ninh Ki u t 2005 – 2007 ................ 26
B ng 3: Phân tích bi n
tình hình huy
ng theo th i gian c a các ch tiêu trên b ng
ng v n t 2005-2007 .............................................................. 28
B ng 4: Phân tích k t c u và bi n
tình hình huy
B ng 5: S l
ng k t c u c a các ch tiêu trên b ng
ng v n t 2005-2007 .............................................................. 30
ng và quy mô ti n g i c a khách hàng qua 3 n m
2005-2007 ........................................................................................................ 32
B ng 6: Lãi su t huy
ng v n bình quân và s ti n g i c a khách hàng t 2005-
2007 ................................................................................................................ 36
B ng 7: Thu nh p bình quân
huy
u ng
i
TP.C n Th và ngu n v n
ng c a MHB Ninh Ki u t 2005-2007 ................................................... 42
B ng 8: Ma tr n SWOT ................................................................................... 50
GVHD: Nguy n Ph m Tuy t Anh
IX
SVTH: Nguy n Th Ng c Vân
“Phân tích các nhân t nh h ng n huy
ng v n t i Ngân hàng MHB Ninh Ki u”
DANH M C T
ng v n và bi n pháp nâng cao huy
VI T T T
v NH
: Ngân hàng.
v NHTM
: Ngân hàng th
v NHT
: Ngân hàng Trung
ng.
v NHNN
: Ngân hàng Nhà n
c.
v TTTT
: Th tr
GVHD: Nguy n Ph m Tuy t Anh
ng m i.
ng ti n t .
X
SVTH: Nguy n Th Ng c Vân
“Phân tích các nhân t nh h ng n huy
ng v n t i Ngân hàng MHB Ninh Ki u”
ng v n và bi n pháp nâng cao huy
TÓM T T
MHB Ninh Ki u là NHTM Nhà n
l nh v c nhà,
c a n ng, chuyên sâu vào
t, m c tiêu ch y u là huy
nhân dân vùng
ng v n và cho vay h tr
BSCL xây d ng nhà , góp ph n thúc
trình công nghi p hóa, hi n
y ch
ng
i hóa nông nghi p nông thôn vùng
BSCL.
Ra
i và ho t
có t ng ngu n v n
20.568 tri u
ng cách ây g n 10 n m – MHB Ninh Ki u ã
t trên 100 tri u
ng, ngu n v n huy
ng
t
ng v i trên 300 khách hàng có ti n g i t i chi nhánh
(2007) và ngu n v n huy
sau t ng cao h n n m tr
ng hàng n m t ng liên t c v i t c
c g n 2 l n. S t ng tr
ng c a MHB Ninh Ki u là do nh h
nh nhân t quy mô, s l
n m
ng ngu n v n huy
ng tr c ti p b i các nhân t
ng khách hàng; lãi su t huy
ng v n; và
m t s nhân t khác nh nhân t nhân s ; marketing; y u t v t ch t,
thi t b ph c v ; y u t kinh t , tình hình thu nh p c a ng
i dân;
th c nh tranh; và chính tr xã h i. Các nhân t này thay
i hay bi n
ng s làm nh h
MHB Ninh Ki u.
ng
n s t ng hay gi m ngu n v n huy
t ng ngu n v n huy
d a vào vi c phân tích các nhân t
Ngân hàng mà
k p th i.
và nhà n
hàng
nh h
ng
n huy
ng v n t i
c phù h p, linh ho t và
ng th i ki n ngh v i các c quan chính quy n
ng
ng c a
ng c a MHB Ninh Ki u thì
a ra các chính sách, chi n l
c c n ph i t o
i
u ki n thu n l i cho ho t
a ph
ng
ng c a Ngân
i dân bi t nh ng thông tin v Ngân hàng mà tin t
ng
giao d ch v i Ngân hàng.
GVHD: Nguy n Ph m Tuy t Anh
XI
SVTH: Nguy n Th Ng c Vân
“Phân tích các nhân t nh h ng n huy
ng v n t i Ngân hàng MHB Ninh Ki u”
CH
ng v n và bi n pháp nâng cao huy
NG 1
GI I THI U
1.1.
TV N
1.1.1.
TÀI
NGHIÊN C U:
S c n thi t nghiên c u:
Th c hi n t t công cu c
c ta ã t ng b
ch a cân
i,
im i
tn
c phát tri n và i vào n
c, nhi u n m qua n n kinh t
nh. Tuy nhiên, s phát tri n này
ng B ng Sông C u long ( BSCL) là vùng có i u ki n t nhiên
u ãi, là v a lúa l n nh t c a n
c ta, nhi u ngu n l i thu v t cây n trái, thu
h i s n, … có v trí h t s c quan tr ng trong vi c
m b o chi n l
c an toàn
ng th c th c ph m qu c gia và xu t kh u. Bên c nh ó, ây c ng là vùng
kinh t ch m phát tri n: c s h t ng l c h u, t tr ng h
trình
dân trí còn th p, … Ngoài ra hàng n m n i ây còn b tàn phá n ng n
do l l t gây ra, làm nh h
Do ó, Nhà n
ng
n
i s ng xã h i c a ngân hàng trong vùng.
c c n có nh ng chính sách t p trung
nâng cao ch t l
nh m
ói nghèo còn cao,
ng c ng nh m r ng quy mô ho t
m b o cu c s ng ng
i dân ngày càng
trong cu c s ng góp ph n phát tri n kinh t
th Nhà n
u t vào các ngành ngh
ng c a t ng l nh v
c c i thi n, n
tn
nh, yên tâm
c. Song mu n làm
c nh
c c n ph i có v n l n, trong ó ch y u là ngu n v n t các ngân
hàng.
áp ng
c nhu c u v n cho phát tri n chung c a n n kinh t thì
vi c t o l p v n cho ngân hàng là v n
giúp cho ngân hàng t ch c
ngh a to l n trong vi c
quan tr ng hàng
cm iv n
ho t
u. V n không nh ng
ng kinh doanh mà còn có ý
u t phát tri n c a toàn b n n kinh t qu c dân nói
chung.
i v i ngân hàng Phát Tri n Nhà
th
ng m i nhà n
huy
c còn non tr nh ng t c
phát tri n khá nhanh thì công tác
ng v n tr nên vô cùng quan tr ng trong vi c phát tri n và
ng an toàn. Và
hoá
BSCL (MHB), m t ngân hàng
c bi t là trong th i gian này, MHB ang chu n b c ph n
m r ng quy mô ho t
nh ng công tác huy
m b o ho t
ng nên vi c huy
ng v n không d dàng gì
GVHD: Nguy n ph m Tuy t Anh
1
ng v n càng tr nên c p thi t
i v i t t c các ngân hàng
SVTH: Nguy n Th Ng c Vân
“Phân tích các nhân t nh h ng n huy
ng v n t i Ngân hàng MHB Ninh Ki u”
th
ng v n và bi n pháp nâng cao huy
ng m i nói chung và MHB nói riêng mà nó ph thu c vào r t nhi u y u t .
V i t m quan tr ng trên cùng v i mong mu n h c h i thêm ki n th c v ho t
ng ngân hàng nên em ch n “Phân tích các nhân t
huy
ng v n t i ngân hàng phát tri n nhà
nh h
ng
n ho t
ng
ng b ng Sông C u Long” làm
tài lu n v n t t nghi p cho mình.
1.1.2.
n c khoa h c và th c ti n:
MHB chi nhánh Ninh Ki u là m t NHTM Nhà n
c,
c thành l p n m
1999. Trong su t g n 10 n m qua, Ngân hàng ã tr i qua bi t bao gian nan, th
thách. Gi
ây, Ngân hàng v n
ng v ng và ang trên à phát tri n cùng v i s
phát tri n c a n n kinh t .
Có th nói s
óng góp c a NH cho n n kinh t
Vì b t c qu c gia nào mu n phát tri n kinh t
m i, phát tri n hàng hoá d ch v
a ph
ng là không nh .
u ph i có v n
u t xây d ng
t o ra c a c i v t ch t cho xã h i và t o công
n vi c làm. V n cho s n xu t b t
u
c
t ra nh ng ph i l y t
âu? NH là
i cung c p v n cho các doanh nghi p s n xu t là ch y u nh t. Nh ng n u ch
d a vào v n n i l c c a NH không thì không th
h i. Vì th m i òi h i NH ph i huy
t hi u qu thì NH c n ph i bi t
huy
ng v n
áp ng
nhu c u trong xã
ng v n t bên ngoài. Và
c các nhân t nào nh h
huy
ng
ng v n
n công tác
ra nh ng chính sách thi t th c và h p lý.
Trong khi ó, n n kinh t Vi t nam ang trên à phát tri n, ng
thu nh p ngày càng c i thi n, nhi u gia ình, nhi u ng
i dân có
i dân có
u ki n tích
l y ngu n ti t ki m b ng ti n l n h n. Th c t này không ch th y qua kênh ti n
g i Ngân hàng, mà còn th y m t l
ng v n không nh c a ng
ch ng khoán, mua c phi u trên th tr
nghi p nhà n
i dân
u t mua
ng OTC, mua c phi u c a các doanh
c c ph n hóa,... Nh ng kênh Ngân hàng v n là n i thu hút v n
l n nh t. Và nh ng bi n
ng m nh c a th tr
ng ch ng khóa, c a giá vàng,...
c ng v i s phát tri n ngày càng v ng m nh c a h th ng Ngân hàng ã t o
ni m tin và h p d n cho khách hàng khi g i ti n vào Ngân hàng.
m t ngu n v n huy
ng r t l n
i v i Ngân hàng nh ng ngu n v n này không
th cúng lúc g i vào nhi u Ngân hàng khác nhau
c mà ch có th g i
vào duy nh t m t Ngân hàng. Vì th MHB Ninh Ki u mu n huy
GVHD: Nguy n ph m Tuy t Anh
ây chính là
2
ng
c
c
SVTH: Nguy n Th Ng c Vân
“Phân tích các nhân t nh h ng n huy
ng v n t i Ngân hàng MHB Ninh Ki u”
ng ti n này thì c n ph i n m b t
n quy t
ng v n và bi n pháp nâng cao huy
c và hi u rõ các nhân t nào nh h
nh g i ti n vào Ngân hàng c a khách hàng
sách, chi n l
có th
c phù h p và k p th i thì khi ó công tác huy
ng
ra các chính
ng v n m i
t
hi u qu cao.
1.2.
M C TIÊU NGHIÊN C U:
1.2.1.
M c tiêu chung:
Phân tích các nhân t
nh h
ng
n ho t
ng huy
ng v n t i ngân
hàng Phát Tri n Nhà BSCL chi nhánh Ninh Ki u, qua ó tìm ra các bi n pháp
nh m nâng cao hi u qu huy
1.2.2.
-
ng v n cho vi c phát tri n nhà
t i chi nhánh.
M c tiêu c th :
Phân tích th c tr ng công tác huy
ng v n t i ngân hàng Phát Tri n Nhà
BSCL chi nhánh Ninh Ki u qua 3 n m 2005 – 2007
-
Phân tích các nhân t
-
1.3.
nh h
ng
n ho t
ng v n t i chi nhánh
a ra các bi n pháp nâng cao công tác huy
CÁC GI
THUY T C N KI M
ng v n t i chi nhánh.
NH VÀ CÂU H I NGHIÊN
C U:
1.3.1.
-
Các gi thuy t c n ki m
Ki m
nh:
nh tình hình ti n g i c a khách hàng qua các n m
tr ng trên 90% t ng ngu n v n huy
-
Ki m
tr
-
nh tình hình ngu n v n huy
ng khá m nh, c v l
Ki m
u chi m t
ng.
ng c a NH qua các n m ã t ng
ng và ch t.
nh tình hình v n huy
ng qua các n m
u áp ng
nhu c u
s d ng v n c a ngân hàng.
-
Ki m
là
nh công tác huy
ng v n c a NH qua các n m
u ph thu c vào các nhân t lãi su t, s l
u
t k t qu t t
ng và quy mô ti n g i c a
khách hàng cùng m t s nhân t khác.
1.3.2.
-
Câu h i nghiên c u:
c u ngu n v n c a ngân hàng có h p lý không?
GVHD: Nguy n ph m Tuy t Anh
3
SVTH: Nguy n Th Ng c Vân
“Phân tích các nhân t nh h ng n huy
ng v n t i Ngân hàng MHB Ninh Ki u”
-
Ngân hàng có huy
hàng trung
-
ng
v n
ng v n và bi n pháp nâng cao huy
cho vay và không c n vay v n t ngân
ng hay không?
Lãi su t huy
ng v n và ti n g i c a khách hàng tác
ng
n v n huy
ng nh th nào?
-
Ph
ng th c huy
ng v n c a ngân hàng qua các n m có
m b o tính
k p th i không?
1.4.
PH M VI NGHIÊN C U:
1.4.1.
Không gian:
Nghiên c u các nhân t
nh h
bi n pháp nâng cao hi u qu huy
ng
n ho t
ng huy
ng v n và các
ng v n t i ngân hàng Phát Tri n Nhà BSCL
chi nhánh Ninh Ki u – TP. C n Th .
1.4.2.
Th i gian:
Th i gian ti n hành nghiên c u
25/04/2008), s li u phân tích
1.4.3.
-
it
-
c s d ng qua 3 n m 2005 – 2007.
S li u phát sinh t các b ng cân
i k toán, b ng báo cáo k t qu ho t
nv
S li u k t qu kinh doanh c a l nh v c huy
1.5.
ng v n
C KH O TÀI LI U CÓ LIÊN QUAN
Phân tích tình hình huy
N
Th , khoa Kinh t - Qu n tr kinh doanh:
t i chi nhánh khác v i
ng
n công tác huy
công tác huy
-
ng
BSCL
ih cC n
tài này ch phân tích hi u qu
ng v n t i ngân hàng, qua ó cho th y
chi nhánh trong vi c huy
TÀI:
ng v n t i ngân hàng Phát Tri n Nhà
chi nhánh Ninh Ki u – Nguy n Th H ng Di m – Tr
huy
n
ng nghiên c u:
ng kinh doanh c a
-
tài trong 3 tháng (t 25/01/2008
c hi u qu ho t
ng c a
ng v n và s d ng v n cho vi c phát tri n nhà
tài c a em – ó là phân tích các nhân t
ng v n và
nh
ra m t s bi n pháp nâng cao
ng v n t i ngân hàng.
Phân tích k t qu ho t
ng kinh doanh t i Ngân hàng phát tri n nhà
BSCL chi nhánh Ninh Ki u (t n m 2005
GVHD: Nguy n ph m Tuy t Anh
4
n 6 tháng
u n m 2007)–
SVTH: Nguy n Th Ng c Vân
“Phân tích các nhân t nh h ng n huy
ng v n t i Ngân hàng MHB Ninh Ki u”
ng v n và bi n pháp nâng cao huy
Bành s ki n , GVHD là th y Nguy n ph m Thanh Nam:
tích, ánh giá k t qu ho t
ng kinh doanh c a MHB Ninh Ki u khác v i
tài c a tôi - ó là phân tích các nhân t
ng v n và
tài này phân
nh h
ng
ra các bi n pháp nâng cao công tác huy
n ho t
ng huy
ng v n t i MHB
Ninh Ki u.
-
Phân tích tình hình huy
ng v n và cho vay t i Ngân hàng nông nghi p
và Phát tri n nông thôn th xã V nh Long
GVHD: Nguy n ph m Tuy t Anh
5
SVTH: Nguy n Th Ng c Vân
“Phân tích các nhân t nh h ng n huy
ng v n t i Ngân hàng MHB Ninh Ki u”
CH
PH
NG 2
NG PHÁP LU N VÀ PH
2.1. PH
ng v n và bi n pháp nâng cao huy
NG PHÁP NGHIÊN C U
NG PHÁP LU N:
2.1.1. M t s v n
hàng th
v huy
ng v n hay nghi p v t o l p v n c a ngân
ng m i (NHTM):
Nghi p v t o nên ngu n v n ho t
ng c a ngân hàng g i là nghi p v
n , vì nh ng kho n m c ngu n v n do nghi p v này t o nên khi th hi n trên
b ng t ng k t tài s n c a NHTM s n m bên tài s n n .
ây là nghi p v kh i
ut o
V sau, khi NHTM ã hình thành n
nhau trong su t quá trình ho t
Huy
u ki n cho s ho t
ng c a ngân hàng.
nh, các nghi p v c a nó
c xen k l n
ng.
ng các ngu n v n khác nhau (tài s n n ) trong xã h i
là l s ng quan tr ng nh t c a các NHTM.
tri n nhanh c a các th t
các n
ho t
ng
c công nghi p, v i s phát
ng tài chính, ã có r t nhi u lo i tài s n có l i t c n
nh và thanh kho n cao. Tài s n n r t a d ng làm cho vi c tìm ki m v n ho t
ng c a NHTM tr thành s c nh tranh kh c li t, tr
(NH)
cho
các n
c phát tri n luôn luôn xu t hi n v n
u t gi a môi tr
ng c nh tranh
c m t các ngân hàng
làm th nào
có
y k ch tính. NHTM ph i c nh tranh v i
nh ng NH khác v i các t ch c tài chính khác, v i các nghi p v th tr
ti p và v i b t c t ch c nào khác mu n thu hút m t kh i l
Cho
v n
ng tr c
ng v n nào ó.
n th i gian g n ây, tài s n n c a các NHTM trên kh p th gi i
v n còn t p trung vào n m nhóm ph bi n là: 1) V n pháp
nh hay v n
ul ,
2) Ti n g i không k h n, 3) Ti n g i có k h n và ti t ki m, 4) Các kho n vay
trên th tr
ng ti n t , 5) Các kho n vay các NH khác hay NH trung
s n n c a NHTM là ngu n v n ch y u trong ho t
Nói theo ngôn ng th tr
th tr
ng. Tài
ng kinh doanh c a NH.
ng, tài s n n di n t nh ng kho n mà NHTM m c n
ng, ngh a là bao g m nh ng kho n là nhân dân g i vào (ký thác) cho nó,
hay nó i vay các
it
ng trong n n kinh t nh NH trung
GVHD: Nguy n ph m Tuy t Anh
6
ng (NHT ), các
SVTH: Nguy n Th Ng c Vân
“Phân tích các nhân t nh h ng n huy
ng v n t i Ngân hàng MHB Ninh Ki u”
ng v n và bi n pháp nâng cao huy
NH hay t ch c tài chính khác, chính quy n, n
dân ...
ng bên tài s n n , NHTM là ng
kia là ng
c ngoài, các doanh nghi p, nhân
i i vay, là con n , còn các
it
ng
i cho vay, là ch n c a NHTM. Nh v y, thu t ng “Tài s n n ”
ph n nh r ng ó là tài s n c a ng
i khác mà NH vay.
i ây s trình bày chi ti t các tài s n n c a NHTM
2.1.1.1.V n pháp
i u ki n hàng
NH là ph i có
NHTM tr
nh, v n
u
kh i nghi p tr
v n ban
c h t ph i có
V n pháp
ul :
u theo lu t
v n pháp
c khi
nh.
u lê) là s v n
c ghi rõ trong i u l ho t
nh t ph i b ng m c v n pháp
u l quy
quy mô và ph m vi ho t
ng.
Ngoài v n
thành l p m t
u t ban
ng c a NHTM. V n
nh do NH nhà n
m i n m tài chính. V n
c.
u khi
u l ít
c (NHNN) công b vào
u
nh cho m t NH nhi u hay ít túy thu c vào
u l , NHTM còn có qu d tr NH ( ây là các qu bu c
ph i trích l p trong quá trình t n t i và ho t
thu t, qu kh u hao tài s n c
d tr c a NH
Vi t nam,
ng c a
nh theo m c quy nh c a NH Nhà n
nh (hay còn g i là v n
thành l p NH và
c phép khai tr
ng c a NH), qu phát tri n k
nh, qu b o toàn v n, qu phúc l i, ... Các qu
c coi là ngu n v n t có và
c b sung hàng n m t l i
nhu n ròng c a NH.
Toàn b các ngu n v n trên (v n
c a NH
c g i là v n t có. Xét v
nh trong t ng s ngu n v n ho t
c
m, ngu n v n này chi m t tr ng
ng kinh doanh c a m t NH, nh ng l i là
ngu n v n r t quan tr ng, vì nó cho th y
là c s
u l , các qu d tr và các qu khác)
c th c l c, quy mô c a NH và vì nó
thu hút các ngu n v n khác, là v n kh i
u t o uy tín c a NH
i
v i khách hàng.
2.1.1.2. Nghi p v
i vay:
a. Vay c a NH trung
ng (NHT ):
L s ng c a NHTM là nh n ký thác và cho vay. NHTM ph i cho vay t i
m c mà NHT
cho phép
ng c a NH c ng
t i a hóa l i nhu n nh ng không ph i lúc nào ho t
u thu n l i. D u th n tr ng cách m y trong vi c cho vay,
NHTM c ng khó tránh kh i có lúc thi u kh n ng chi tr hay quá k t ti n m t.
GVHD: Nguy n ph m Tuy t Anh
7
SVTH: Nguy n Th Ng c Vân
“Phân tích các nhân t nh h ng n huy
ng v n t i Ngân hàng MHB Ninh Ki u”
NHT
ng v n và bi n pháp nâng cao huy
là NH c a các NH, là c u tinh c a các NH trong nh ng tr
h p v a k trên, là ngu n cho vay sau cùng. Thông th
gian và m t s các t ch c tài chính khác trong n
thành l p
u
c quy n vay ti n t i NHT
d tr hay quá k t v n. Cho dù NHT
ng
ng, t t c các NH trung
c
c NHT
cho phép
trong nh ng tình hu ng thi u h t
áp d ng m c lãi su t chi t kh u hay lãi
su t ph t cao hay th p th nào i n a, nó v n ph i cho các NH trung gian vay khi
h k t thanh kho n
NHT
tránh nh ng kh ng ho ng tài chính không áng xãy ra.
c p tín d ng cho NH trung gian qua 2 hình th c chính:
+ Tái chi t kh u (hay chi t kh u) hay còn g i là tái c p v n
+ Th ch p hay ng tr
c có
m b o ho c không có
m b o.
b. Vay ng n h n d tr t i NHT :
Các NH vay m
n nh v y
M ) ho c vay ti n trung
ng (nh
chu n b cho các ho t
nhau, k c quy
c g i là vay m
Pháp)
n qua v n liên ban (nh
áp ng nhu c u thanh kho n.
ng thanh toán bù tr và chuy n nh
nh d tr b t bu c do NHT
ph i ký g i nh ng kho n ti n m t nh t
áp
ng l n
t, t t c các NHTM
u
nh t i kho c a NHT , kho n d tr này
không sinh l i
Trong quá trình ho t
ng c a mình, có lúc NHTM g p nh ng tình hu ng
thi u h t d tr hay quá k t ti n m t. ây là i u th
b tk n
ng xãy ra
i v i NHTM
c nào. Trong khi có m t s NHTM thi u d tr , thì c ng có m t s
NHTM khác th a d tr .
m b o d tr theo quy
nh c a NHT , các
NHTM i n tho i hay liên l c màn hình (computer) vay l n nhau d tr trong 1
ngày là chuy n bình th
NHT
ng. Và NH xin vay tr nên
d tr theo yêu c u c a
v i m t kho n tài s n n phát sinh là s ti n vay nói trên, th hi n vào
b ng cân
i c a ngày hôm ó. Còn NH th a d tr cho vay m t ph n d có trên
tài kho n
ki m ti n lãi.
Hi n nay
Vi t nam ch a phát tri n kho n vay ng n h n d
tr
t i
NHT .
Vi t nam còn có “v n ti p nh n”, là nh ng ngu n v n mà NHTM nh n
y thác t các t ch c trong hay ngoài n
c, t ngân sách nhà n
c
trung, dài h n thu c k ho ch xây d ng c b n t p trung c a nhà n
GVHD: Nguy n ph m Tuy t Anh
8
cho vay
c,
th c
SVTH: Nguy n Th Ng c Vân
- Xem thêm -
.PDF 
73 
1 
148 
