ĈҤI HӐC QUӔC GIA TP.HCM
75ѬӠ1*ĈҤI HӐC BÁCH KHOA
^ ]
Æ8.+ѬѪ1*7Î1+
NGHIÊN CӬU XÂY DӴNG TIÊU CHÍ, CHӌ SӔ ĈÈ1+*,È
TÌNH TRҤNG VҰN HÀNH VÀ TUӘI THӐ CӪA
MÁY BIӂN ÁP LӴ&75Ç1/ѬӞI Ĉ,ӊN PHÂN PHӔI
&Ð1*7<Ĉ,ӊN LӴC TÂY NINH
Chuyên ngành : KӺ THUҰ7Ĉ,ӊN
Mã sӕ
: 8520201
LUҰ19Ă17+Ҥ&6Ƭ
TP. HӖ CHÍ MINH, tháng 01 QăP22
CÔNG TRÌNH ĈѬӦC HOÀN THÀNH TҤI
75ѬӠ1*ĈҤI HӐC BÁCH KHOA ± Ĉ+4*± TPHCM
Cán bӝ Kѭӟng dүn khoa hӑc : PGS. TS. PhҥPĈuQK$QK.K{L
Cán bӝ chҩm nhұn xét 1 : TS. TrҫQ+RjQJ/ƭQK
Cán bӝ chҩm nhұn xét 2 : 3*6769NJ3KDQ7~
LuұQ YăQ WKҥF Vƭ ÿѭӧc bҧo vӋ tҥL 7UѭӡQJ Ĉҥi hӑF %iFK .KRD Ĉ+4* 7S
HCM ngày 09 tháng 01 QăP2022
Thành phҫn HӝLÿӗQJÿiQKJLiOXұQYăQWKҥFVƭJӗm:
1. Chӫ tӏch: PGS. TS. Võ NgӑFĈLӅu
2. Phҧn biӋn 1: TS. TrҫQ+RjQJ/ƭQK
3. Phҧn biӋn 2: 3*6769NJPhan Tú
4. Ӫy viên: TS. NguyӉn Hӳu Vinh
5. 7KѭNê TS. Lê Thӏ Tӏnh Minh
Xác nhұn cӫa Chӫ tӏch HӝLÿӗQJÿiQKJLiLuұQYăQ Yj7Uѭӣng Khoa quҧn lý
chuyên ngành sau khi luұQYăQÿmÿѭӧc sӱa chӳa (nӃu có).
CHӪ TӎCH HӜ,ĈӖNG
PGS. TS. Võ NgӑFĈLӅu
75ѬӢNG KHOA Ĉ,ӊN ± Ĉ,ӊN TӰ
NhiӋm vө luұQYăQWKҥc Vƭ
ĈҤI HӐC QUӔC GIA TP.HCM
75ѬӠ1*ĈҤI HӐC BÁCH KHOA
CӜNG HÒA XÃ HӜI CHӪ 1*+Ƭ$9,ӊT
NAM Ĉӝc lұp - Tӵ do - Hҥnh phúc
1+,ӊ09Ө/8Ұ19Ă17+Ҥ&6Ƭ
+ӑWrQKӑFYLrQ ÆX.KѭѫQJ7uQK...................................... MSHV: 1870256
1Jj\WKiQJQăPVLQK 05/02/1978 .................................... 1ѫLVLQK Tây Ninh
Chuyên ngành: .ӻWKXұWÿLӋQ.............................................. 0mVӕ 8520201
I. 7Ç1Ĉӄ7¬, NGHIÊN CӬU XÂY DӴNG TIÊU CHÍ, CHӌ SӔ ĈÈ1+
GIÁ TÌNH TRҤNG VҰN HÀNH VÀ TUӘI THӐ CӪA MÁY BIӂN ÁP
LӴ&75Ç1/ѬӞ,Ĉ,ӊN PHÂN PHӔI &Ð1*7<Ĉ,ӊ1/Ӵ&7Æ<1,1+
7rQÿӅWjLWLӃQJ$QK : An approach for determination of health index and
life-time of power transformers in MV distribution networks in PC Tay
Ninh
II. 1+,ӊ09Ө9¬1Ӝ,'81*
- Nghiên cӭu, thu thұp dӳ liӋu vұn hành, bҧo trì cӫa các máy biӃn áp lӵc
WUrQOѭӟLÿLӋn phân phӕi thuӝc C{QJW\ĈLӋn lӵc Tây Ninh.
- Tính toán, phân tích sӕ liӋu thu thұSÿѭӧc.
- ;iFÿӏnh ChӍ sӕ tình trҥng vұn hành cho MBA.
- ĈiQKJLiNKҧ QăQJӭng dөng cӫDÿӅ tài.
III. 1*¬<*,$21+,ӊ09Ө 06/09/2021
IV. 1*¬<+2¬17+¬1+1+,ӊ09Ө: 12/12/2021
V. &È1%Ӝ+ѬӞ1*'Ү1: PGS. TS. 3KҥPĈuQK$QK.K{L
Tp.HCM, ngày
CÁN BӜ +ѬӞNG DҮN
tháng
QăP2021
CHӪ NHIӊM BӜ 0Ð1Ĉ¬27ҤO
PGS. TS. PhҥPĈuQK$QK.K{L
75ѬӢNG KHOA Ĉ,ӊN ± Ĉ,ӊN TӰ
i
Lӡi cҧPѫQ
LӠI CҦ0Ѫ1
Ĉҫu tiên, tôi xin tӓ lòng biӃWѫQFKkQWKjQKVkXVҳFÿӃn giҧQJYLrQKѭӟng dүn
PGS. TS. PhҥPĈuQK$QK.K{L;LQFiPѫQWKҫ\ÿmWұQWuQKJL~Sÿӥ, cung
cҩp nhiӅu tài liӋu và kinh nghiӋm quý báu giúp tôi hoàn thành luұQYăQQj\
;LQFiPѫQWұp thӇ thҫy cô bӝ môn HӋ ThӕQJĈLӋQNKRDĈLӋn-ĈLӋn Tӱ ÿm
truyӅQÿҥt nhӳng bài hӑc quý giá trong nhӳQJQăPWKiQJKӑFĈҥi Hӑc và Cao
hӑFÿӇ hӑc viên có nӅn tҧng kiӃn thӭc quý giá thӵc hiӋn luұQYăQ
;LQFiPѫQ%DQ*LiPÿӕc và bҥQEqÿӗng nghiӋp &{QJW\ĈLӋQ OӵF Tây Ninh
ÿmJL~Sÿӥ, tҥRÿLӅu kiӋn thuұn lӧi cho tôi trong quá trình hӑc tұp và thӵc hiӋn
luұQYăQ
;LQFiPѫQ%DQ*LiPÿӕc Công ty Thí nghiӋPÿLӋn miӅn Nam Yjÿһc biӋt
xin gӱi lӡLFiPѫQÿӃn em NguyӉQ6ƭ+X\&ѭӡng thuӝc Công ty Thí nghiӋm
ÿLӋn miӅn Nam ÿmKӛ trӧ tұn tình trong viӋc cung cҩp sӕ liӋu, tài liӋu ÿӇ tôi có
thӇ hoàn thành luұQYăQQj\
;LQFiPѫQJLDÿuQKYjQKӳQJQJѭӡLWKkQÿmOX{QErQFҥnh, tҥo nhiӅXÿLӅu
kiӋn cho tôi trong suӕt quá trình hӑc tұp.
Tp. Hӗ Chí Minh, ngày 12 tháng 12 QăP21
1Jѭӡi thӵc hiӋn
ÆX.KѭѫQJ7uQK
ii
Tóm tҳt luұQYăQ
TÓM TҲT LUҰ19Ă1
ĈiQKJLiWuQKWUҥng vұn hành cӫa các thiӃt bӏ ÿLӋQÿmYjÿDQJOjPӝt chӫ ÿӅ
nghiên cӭXÿѭӧc quan tâm cҧ WURQJYjQJRjLQѭӟc. Trong ÿySKѭѫQJSKiS
³chӍ sӕ tình trҥng vұn hànK´OjPӝWSKѭѫQJSKiSWLrQWLӃQGQJÿӇ ÿӏQKOѭӧng
tình trҥng cӫa thiӃt bӏ ÿLӋQÿDQJYұQKjQKWUrQOѭӟi, WURQJÿyFy máy biӃn áp
lӵc. Tuy nhiên, viӋc áp dөng mӝWSKѭѫQJSKiSWtQKWRiQFKӍ sӕ tình trҥng vұn
hành có thӇ sӁ gһSNKyNKăQdo yêu cҫu vӅ dӳ liӋXÿҫu vào có khác so vӟi dӳ
liӋu thu thұp thӵc tӃ tҥi &{QJW\ĈLӋn lӵc Tây Ninh. 9uOêGRÿyOXұQYăQQj\
ÿӅ xuҩt SKѭѫQJSKiSWtQKWRiQ³&KӍ sӕ tình trҥng vұQKjQK´FKRFiFPi\ELӃn
áp lӵc 110kV dӵa trên nguӗn dӳ liӋXÿѭӧc cung cҩp bӣi Công ty ĈiӋn lӵc Tây
Ninh. Ngoài viӋc sӱ dөng SKѭѫQJSKiSWUX\Ӆn thӕng theo dҥng tәQJÿLӇm dӵa
trên trӑng sӕ, luұQYăQQj\ FzQÿӅ xuҩt mӝt hӋ logic mӡ hӛ trӧ cho công tác
ÿiQKJLiWuQKWUҥng vұn hành cӫa các máy biӃn áp lӵc. KӃt quҧ cӫa nghiên cӭu
này có thӇ ÿѭӧc áp dөng vào thӵc tӃ, tҥRÿLӅu kiӋQÿӇ &{QJW\ĈLӋn lӵc Tây
Ninh xây dӵQJÿѭӧc kӃ hoҥch bҧo trì, bҧRGѭӥng mӝt cách hӧp lý, vӯDÿҧm
bҧo cung cҩSÿLӋQFNJQJQKѭWӕLѭXKyDFKLSKtYұn hành.
iii
Abstract
ABSTRACT
Condition assessment of electrical equipment has been a trending topic on
both national and international scales. A ³KHDOWKLQGH[´LVD tool that allows
asset managers to quantify the condition of in-service equipment such as
power transformers. However, the mismatch between required inputs and
available information might reduce the application of a health indexing
method. For that reason, this article will propose a new indexing method for
110kV power transformers that only requires minimal available information
from Tay Ninh Power Company. Apart from the FRQYHQWLRQDO ³ZHLJKWHGDYHUDJH´PHWKRGWKHDXWhors proposed a fuzzy logic inference system for this
health indexing task. Results from our research can be adopted by Tay Ninh
Power Company as part of maintenance policies, to ensure grid reliability as
well as to optimize maintenance cost.
iv
LӡLFDPÿRDQ
LӠ,&$0Ĉ2$1
Tôi xin cam ÿRDQ luұQYăQQj\OjF{QJWUuQKFӫa bҧn thân. Các sӕ liӋu
xác thӵc và tài liӋu trích dүn tuân thӫ WKHRTX\ÿӏnh và có nguӗn gӕc rõ ràng.
Tp.Hӗ Chí Minh, ngày 12 tháng 12 QăP21
1Jѭӡi thӵc hiӋn
ÆX.KѭѫQJ7uQK
v
Mөc lөc
MӨC LӨC
&+ѬѪ1* - GIӞI THIӊ8Ĉӄ TÀI............................................................... 1
1.1.
Ĉһt vҩn ÿӅ ............................................................................................. 1
1.2.
Mөc tiêu và nhiӋm vө cӫDÿӅ tài........................................................... 2
1.2.1.
1.2.2.
Mͭc tiêu ......................................................................................................... 2
Nhi͏m vͭ ........................................................................................................ 3
1.3.
Tҫm quan trӑng cӫDÿӅ tài .................................................................... 3
1.4.
Phҥm vi nghiên cӭu .............................................................................. 4
1.5.
+ѭӟng tiӃp cұQÿӅ tài ............................................................................ 4
1.6.
Tình hình nghiên cӭXWURQJYjQJRjLQѭӟc .......................................... 5
1.6.1.
1.6.2.
Tình hình nghiên cͱXWURQJQ˱ͣc .................................................................. 5
Tình hình nghiên cͱu qu͙c t͇ ........................................................................ 6
&+ѬѪ1* - &Ѫ6Ӣ LÝ THUYӂT ............................................................... 7
2.1.
Các khái niӋPFѫEҧn vӅ thí nghiӋm, bҧRGѭӥng và chӍ sӕ tình trҥng
vұn hành ............................................................................................... 7
2.1.1.
2.1.2.
2.1.3.
Chi͇QO˱ͫc b̫RG˱ͩng ................................................................................... 7
Các kͿ thu̵t thí nghi͏m ................................................................................. 8
Ch͑ s͙ tình tr̩ng v̵n hành ............................................................................ 9
2.2.
&iFSKѭѫQJSKiSWKtQJKLӋm hóa ....................................................... 12
2.2.1.
2.2.2.
2.2.3.
Phân tích ch̭WO˱ͫng d̯XFiFKÿL͏n ............................................................ 12
Phân tích khí hòa tan trong d̯u .................................................................. 14
3KkQWtFKKjPO˱ͫng Furan ........................................................................ 15
2.3.
&iFSKѭѫQJSKiSWKtQJKLӋPÿLӋn...................................................... 16
2.3.1.
Các h̩ng mͭc ki͋PWUDFiFKÿL͏n liên cu͡n dây ......................................... 16
-
8 ĈLӋQiSÿһWYjRÿӕLWѭӧng thí nghiӋm .......................................... 20
-
, 'zQJÿLӋn tәng ............................................................................... 20
-
IR: Thành phҫn thuҫn trӣ ÿһFWUѭQJFKRWәn thҩt ............................... 20
-
Ic: Thành phҫn thuҫQGXQJÿһFWUѭQJFKRSKkQFӵc ......................... 20
-
FRVij +Ӌ sӕ công suҩt ........................................................................ 20
-
WDQį HӋ sӕ tәn thҩWÿLӋn môi ............................................................. 20
2.3.2.
2.3.3.
Các h̩ng mͭc ki͋PWUDFiFKÿL͏n vòng dây ................................................ 23
Các h̩ng mͭc ki͋m tra tình tr̩QJF˯NKt .................................................... 24
vi
Mөc lөc
2.3.4.
Gi̫i pháp thí nghi͏m online ........................................................................ 28
&+ѬѪ1* - Ĉӄ XUҨ7 3+ѬѪ1* 3+È3 7Ë1+ 72È1 &+ӌ SӔ TÌNH
TRҤNG VҰN HÀNH ..................................................................................... 31
3.1.
3KѭѫQJSKiSFҧi tiӃn tính theo trӑng sӕ ............................................. 31
3.1.1.
3.1.2.
3.1.3.
Thu th̵p dͷ li͏u ........................................................................................... 31
Nghiên cͱXWLrXFKtÿiQKJLiFiFGͷ li͏XYjSK˱˯QJSKiS[iFÿ͓nh ch͑ s͙
tình tr̩ng v̵n hành cho MBA ..................................................................... 44
Xây dng tr͕ng s͙ cho các nhóm dͷ li͏u thu th̵p ...................................... 52
3.2.
3KѭѫQJSKiStính toán chӍ sӕ ÿLӇm tәng bҵng logic mӡ .................... 53
&+ѬѪ1* ± KӂT QUҦ NGHIÊN CӬU .................................................... 58
4.1.
Ví dө tính toán chӍ sӕ tình trҥng vұn hành ......................................... 58
4.1.1.
4.1.2.
Ch̭PÿL͋m thành ph̯n ................................................................................ 58
Tính toán ch͑ s͙ tình tr̩ng v̵n hành........................................................... 60
4.2.
KӃt quҧ tính toán cho các MBA tҥi khu vӵc Tây Ninh ...................... 62
4.3.
Thҧo luұn ............................................................................................ 63
&+ѬѪ1* ± TӘNG KӂT............................................................................ 66
5.1.
KӃt luұn............................................................................................... 66
5.2.
Thӵc trҥng và kiӃn nghӏ ÿӕi vӟi &{QJW\ĈLӋn lӵc Tây Ninh ............ 66
5.3.
Khҧ QăQJӭng dөng thӵc tӃ................................................................. 67
5.4.
+ѭӟng phát triӇQWѭѫQJODL ................................................................. 68
Tài liӋu tham khҧo chính ................................................................................. 69
vii
Danh mөc các bҧng trong luұQYăQ
DANH MӨC CÁC BҦNG TRONG LUҰ19Ă1
Bҧng 2.1: Bҧng so sánh mӝt sӕ nghiên cӭu sӱ dөQJSKѭѫQJSKiSFӫa nhóm
tác giҧ Jahromi ................................................................................................ 11
Bҧng 2.2: Các hҥng mөc kiӇm tra chҩWOѭӧng dҫu MBA ................................ 13
BҧQJ 'DQKViFKFiF0%$N9ÿDQJYұQKjQKWUrQOѭӟLÿLӋn Tây Ninh
......................................................................................................................... 32
Bҧng 3.2: KӃt quҧ thí nghiӋP '*$ QăP Fӫa các MBA 110kV thuӝc
khu vӵc Tây Ninh ............................................................................................ 33
Bҧng 3.3: KӃt quҧ thí nghiӋm chҩW Oѭӧng dҫX FiFK ÿLӋQ QăP Fӫa các
MBA 110kV thuӝc khu vӵc Tây Ninh............................................................ 34
Bҧng 3.4: Các giá trӏ ÿLӋn trӣ mӝt chiӅu cuӝn dây thӭ cҩp cӫa MBA ............ 36
Bҧng 3.5: Dӳ liӋu tәQKDRÿLӋn môi cӫa các cuӝn dây và sӭ ÿҫXYjR ÿѫQYӏ
%) .................................................................................................................... 37
Bҧng 3.6: KӃt quҧ FiFSKpSÿRWKtQJKLӋm chҭn doán .................................... 39
Bҧng 3.7: Dӳ liӋXÿLӇn hình vӅ ÿӍnh tҧi MBA 110kV tҥL7k\1LQKWURQJQăP
2021 ................................................................................................................. 41
Bҧng 3.8: Thông tin thu thұSÿѭӧc tӯ nhұt ký bҧo trì các MBA 110kV tҥi Tây
Ninh ................................................................................................................. 43
Bҧng 3.9: ChӍ WLrXWtQKÿLӇm phân tích khí hòa tan trong dҫu [2, 3] .............. 46
BҧQJ 7LrX FKtÿiQKJLi FKҩW Oѭӧng dҫX FiFKÿLӋn (áp dөng cho MBA
110kV) ............................................................................................................. 46
Bҧng 3.11: Tәng hӧp bҧng chҩPÿLӇm các tiêu chí thí nghiӋm hóa............... 47
Bҧng 3.12: Tәng hӧp bҧng chҩPÿLӇm các tiêu chí thí nghiӋPÿLӋn và chҭn
ÿRiQ ................................................................................................................. 48
viii
Danh mөc các bҧng trong luұQYăQ
Bҧng 3.13: BҧQJWtQKÿiӇm các nhóm dӳ liӋu vӅ lӏch sӱ vұn hành và tác nhân
gây già hóa MBA ............................................................................................ 50
Bҧng 3.14: Bҧng trӑng sӕ dùng trong viӋc tính toán chӍ sӕ tình trҥng cӫa
MBA ................................................................................................................ 53
Bҧng 3.15: Các biӃQÿҫu vào và hӋ thӕng hàm liên thuӝc, hàm ngõ ra .......... 54
Bҧng 3.16: Bҧng liӋt kê các luұt trong hӋ thӕng logic mӡ .............................. 56
Bҧng 4.1: KӃt quҧ thí nghiӋm hóa dҫu cӫa MBA BӃn Cҫu T1....................... 58
Bҧng 4.2: Bҧng tәng hӧp kӃt quҧ thí nghiӋPÿLӋn và các thông tin vұn hành
cӫa MBA BӃn Cҫu T1 ..................................................................................... 59
Bҧng 4.3: BҧQJÿLӇm thành phҫn cӫa MBA BӃn Cҫu T1 ............................... 59
Bҧng 4.4: ChӍ sӕ tình trҥng vұn hành cӫa các MBA 110kV khu vӵc Tây Ninh
......................................................................................................................... 62
Bҧng 4.5: Bҧng khuyӃQFiRKjQKÿӝng dӵa trên chӍ sӕ tình trҥng ................. 64
ix
Danh mөc các hình trong luұn văn
DANH MӨC CÁC HÌNH TRONG LUҰN VĂN
Hình 2.1: BiӇXÿӗ sӵ gia WăQJFiFNKtFKi\WURQJGҫu theo nhiӋWÿӝ .............. 15
Hình 2.2: Mӕi quan hӋ giӳDKjPOѭӧng Furan và chӍ sӕ DP .......................... 16
Hình 2.3: Hình minh hӑa quá trình әQÿӏQKGzQJÿLӋQWURQJNKLÿRÿLӋn trӣ
FiFKÿLӋn .......................................................................................................... 17
Hình 2.4: Minh hӑa cҩu KuQKÿRÿLӋn trӣ FiFKÿLӋn cuӝn dây MBA .............. 18
Hình 2.5: Hình minh hӑa góc tәn thҩWÿLӋn môi ............................................. 20
+uQK 6ѫÿӗ SKpSÿRSKkQWtFKÿiSӭQJÿLӋn môi MBA hai cuӝn dây ..... 21
Hình 2.7: CҩXWU~FFiFKÿLӋn giӳa cuӝn cao áp và hҥ áp mӝt MBA hai cuӝn
Gk\YjP{KuQKWѭѫQJÿѭѫQJ;-Y .................................................................. 21
Hình 2.8: Các phân vùng ҧQKKѭӣQJNKLSKkQWtFKÿiSӭQJÿLӋn môi trong mô
hình tә hӧSFiFKÿLӋn giҩy±dҫu ...................................................................... 22
+uQK 3KѭѫQJSKiS.HOYLQGk\ÿӇ ÿRJLiWUӏ ÿLӋn trӣ nhӓ ..................... 24
+uQK 1JX\rQOêSKpSÿR)5$Gҥng tӍ sӕ ÿLӋn áp .................................. 28
Hình 2.11: Quét nhiӋWÿӝ trên sӭ ÿҫu vào và cánh tҧn nhiӋt cӫa MBA .......... 29
+uQK 1JX\rQOêÿR3'RQOLQHFKR0%$Eҵng các cҧm biӃn khác nhau
......................................................................................................................... 30
Hình 3.1: Các nhóm dӳ liӋXGQJÿӇ ÿiQKJLiWuQKWUҥng vұn hành cӫa MBA
......................................................................................................................... 31
Hình 3.2: So sánh kӃt quҧ SKpSÿRSKkQWtFKÿiSӭng tҫn sӕ quét ................. 39
+uQK 6ѫÿӗ hӋ thӕng logic mӡ ÿӇ tính toán chӍ sӕ tình trҥng vұn hành .. 55
x
Các chӳ viӃt tҳt trong luұQYăQ
CHӲ VIӂT TҲT TRONG LUҰ19Ă1
AE
: Acoustic Emission
ANN
: Artificial Neural Network
CBM
: Condition ± Based Maintenance
DF
: Dissipation Factor
DGA
: Dissolved Gas Analysis
DGAF
: Dissolved Gas Analysis Factor
DFR
: Dielectric Frequency Analysis
FRA
: Frequency Response Analysis
HFCT
: High Frequency Current Transformer
HI
: Health Index
HIF
: Health Index Factor
LF
: Load Factor
MBA
: Máy biӃn áp
OLTC
: On Load Tap Changer
OQ
: Oil Quality
OQF
: Oil Quality Factor
PCTN
: Công W\ĈLӋn lӵc Tây Ninh
PD
: Partial Discharge
PDF
: Partial Discharge Factor
PF
: Power Factor
PMIS
: Power Management Information System
RFCT
: Radio Frequency Current Transformer
SFRA
: Sweep Frequency Response Analysis
TBA
: Trҥm biӃn áp
TEV
: Transient Earth Voltage
UHF
: Ultra High Frequency
xi
CHѬѪNG 3 - Ĉӄ XUҨ73+ѬѪ1*3+È37Ë1+72È1&+ӌ SӔ TÌNH TRҤNG VҰN HÀNH
&+ѬѪ1* - GIӞI THIӊU Ĉӄ TÀI
1.1. Ĉһt vҩn ÿӅ
Máy biӃn áp lӵc (MBA) là thiӃt bӏ quan trӑQJYjÿҳt tiӅn nhҩt trong mӝt
trҥm biӃn iSFDRiS7KHRWK{QJWLQFyÿѭӧc tӯ mӝt dӵ iQÿmÿѭӧc Tәng Công
W\ĈLӋn lӵc MiӅn Nam (EVN SPC) phê duyӋWQăPWәng chi phí dӵ án
cӫa mӝt trҥm biӃn áp 110kV vào khoҧng 90 tӍ ÿӗQJWURQJÿyFKLSKtÿҫXWѭ
thiӃt bӏ khoҧng 35 tӍ ÿӗng. ChӍ ULrQJ ÿӕL Wѭӧng 0%$ FKtQK ÿm Fy JLi WUӏ
khoҧng 16 tӍ ÿӗng, chiӃm gҫn 50% tәng chi phí thiӃt bӏ cӫa mӝt trҥm biӃn áp
110kV. Vӟi giá trӏ lӟQQKѭYұy, viӋc tұn dөng tӕLÿDKLӋu quҧ khai thác trong
suӕWYzQJÿӡi cӫa MBA là rҩt quan trӑng. Tuәi thӑ cӫa MBA có thӇ kéo dài
tӯ 20 - QăP W\ WKHR ÿLӅu kiӋQ P{L WUѭӡng và chӃ ÿӝ vұn hành [1] ĈӇ
MBA vұn hành an toàn liên tөF WURQJ YzQJ ÿӡi, ngoài viӋc vұn hành theo
ÿ~QJKѭӟng dүn cӫa nhà sҧn xuҩt, còn phҧi thӵc hiӋQÿҫ\ÿӫ các chӃ ÿӝ bҧo
trì, bҧRGѭӥQJÿӏnh kǤ, sӱa chӳa và duy tu theo tình trҥng thӵc tӃ. Tuy nhiên,
FKRÿӃn thӡLÿLӇPQăPÿҫXQăPFiF&{QJW\ĈLӋn lӵc tҥi khu vӵc miӅn
Nam ViӋt Nam vүQ ÿDQJ iS Gөng chính sách bҧo trì, bҧR Gѭӥng theo thӡi
gian1 7LPH%DVHG0DLQWHQDQFH PjFKѭDWULӇQNKDLFiFSKѭѫQJSKiSWkQWLӃn
KѫQQKѭEҧRGѭӥng theo tình trҥng vұn hành2 (Condition Based Maintenance)
hay bҧR GѭӥQJ WKHR Kѭӟng tұS WUXQJ ÿӝ tin cұy3 (Reliability Centered
Maintenance).
ĈӇ có thӇ áp dөng các chính sách sӱa chӳa bҧRGѭӥng tân tiӃn nêu trên,
FiFÿѫQYӏ quҧQOêOѭӟLÿLӋn nhҩt thiӃt phҧi tә chӭFÿiQKJLiWuQKWUҥng cӫa các
thiӃt bӏ ÿLӋQÿDQJYұn hành trong hӋ thӕQJ'RÿyNKiLQLӋm hiӋQÿDQJQKұn
ÿѭӧc rҩt nhiӅu sӵ TXDQ WkP FKtQK Oj ³ChӍ sӕ tình trҥng vұQ KjQK´ +HDOWK
1
BҧRGѭӥng theo thӡi gian là chính sách bҧRGѭӥng thiӃt bӏ vӟi chu kǤ cӕ ÿӏnh
BҧRGѭӥng theo tình trҥng vұn hành là chính sách bҧRGѭӥng thiӃt bӏ vӟi chu kǤ phө thuӝc vào tình trҥng
cӫa thiӃt bӏ
3
BҧRGѭӥQJWKHRKѭӟng tұSWUXQJÿӝ tin cұy là chính sách bҧRGѭӥng kӃt hӧp vӟi mөFÿtFKÿҧm bҧRÿӝ tin
cұy cung cҩSÿLӋn
2
1
CHѬѪNG 3 - Ĉӄ XUҨ73+ѬѪ1*3+È37Ë1+72È1&+ӌ SӔ TÌNH TRҤNG VҰN HÀNH
Index) [2][6], ÿѭӧc thӇ hiӋn thông qua mӝt giá trӏ cө thӇ, hoһc mӝt tұp hӧp
nhiӅu giá trӏ khác nhau. Tӯ các giá trӏ Qj\ÿѫQYӏ quҧn lý vұn hành có khҧ
QăQJÿiQKJLiÿѭӧc tình trҥng vұn hành cӫa các thiӃt bӏ ÿLӋQWURQJÿyTXDQ
trӑng nhҩt là MBA. DӵDWUrQFѫVӣ ÿyFiFÿѫQYӏ quҧn lý vұn hành có thӇ lұp
kӃ hoҥch bҧo trì, bҧRGѭӥng hoһc thay thӃ MBA kӏp thӡi, hҥn chӃ ÿѭӧc nguy
FѫUӫi ro xҧy ra sӵ cӕ ÿҧm bҧo an toàn cung cҩSÿLӋQÿѭӧc liên tөc.
LuұQYăQ Qj\ÿӅ xuҩt mӝt SKѭѫQJSKiSWtQKWRiQFKӍ sӕ tình trҥng vұn
hành có thӇ ÿѭӧc áp dөQJFKRFiF0%$ÿDQJYұQKjQKWUrQOѭӟLÿLӋn. Dӵa
trên dӳ liӋu lӏch sӱ và kӃt quҧ thí nghiӋm cӫDFiF0%$N9WUrQÿӏa bàn
tӍnh Tây Ninh, mӝt hӋ thӕQJWtQKÿLӇm tình trҥng vұn KjQKÿmÿѭӧc xây dӵng
và hiӋu chӍnh cho phù hӧp vӟi hiӋn trҥng thӵc tӃ cӫa các thiӃt bӏĈyQJJyS
chính cӫa nghiên cӭX Oj SKѭѫQJ SKiS WәQJ ÿLӇm trӑng sӕ Yj SKѭѫQJ SKiS
logic mӡ ÿӇ tính toán chӍ sӕ tình trҥng vұn hành MBA WUrQOѭӟLÿLӋn Công ty
ĈLӋn lӵc Tây Ninh. KӃt quҧ ÿiQKJLiFiFSKѭѫQJSKiSWUrQVӁ ÿѭӧc so sánh
vӟi mӝWSKѭѫQJSKiSÿmÿѭӧc áp dөng ӣ mӝt nghiên cӭXNKiFÿӇ chӭng minh
khҧ QăQJiSGөng vào thӵc tӃ trong công tác quҧn lý vұn hành.
1.2. Mөc tiêu và nhiӋm vө cӫDÿӅ tài
1.2.1. Mͭc tiêu
a) Mͭc tiêu t͝ng quát
Xây dӵng tiêu chí, chӍ sӕ ÿiQK JLi WuQK WUҥng vұn hành và tuәi thӑ cӫa
MBA WUrQOѭӟLÿLӋn phân phӕi thuӝc C{QJW\ĈLӋn lӵc Tây Ninh.
b) Mͭc tiêu cͭ th͋
Giӟi thiӋXSKѭѫQJSKiSWtQKWRiQÿӏQKOѭӧng chӍ sӕ tình trҥng vұn hành
cӫa các MBA qua viӋc khҧo sát, kӃt hӧp các dӳ liӋu vұn hành, bҧo trì, quan
sát hiӋQWUѭӡng và các thí nghiӋm chҭQÿRiQ tӯ ÿyÿӅ xuҩWSKѭѫQJSKiSPӟi
phù hӧp vӟLFѫVӣ dӳ liӋu hiӋn có cӫDÿѫQYӏ quҧn lý vұn hành.
2
CHѬѪNG 3 - Ĉӄ XUҨ73+ѬѪ1*3+È37Ë1+72È1&+ӌ SӔ TÌNH TRҤNG VҰN HÀNH
1.2.2. Nhi͏m vͭ
Dӵa trên các mөFWLrXÿӅ ra, nhiӋm vө cӫa luұQYăQEDRJӗm:
- Nghiên cӭu FѫVӣ lý thuyӃt, thu thұp dӳ liӋu vұn hành, bҧo trì, thí nghiӋm
cӫa các MBA WUrQOѭӟLÿLӋn phân phӕi thuӝc C{QJW\ĈLӋn lӵc Tây Ninh.
- ĈiQKJLiWәng quan dӳ liӋu thu thұSÿѭӧc.
- Tính toán, phân tích sӕ liӋu thu thұp.
- ;iFÿӏnh chӍ sӕ tình trҥng cho MBA bҵQJFiFSKѭѫQJSKiSKLӋn có trên
thӃ giӟLÿӅ xuҩt tính toán bҵQJSKѭѫQJSKiSPӟi phù hӧp vӟi hiӋn trҥng.
- So sánh kӃt quҧ cӫDSKѭѫQJSKiSFNJYӟLSKѭѫQJSKiSÿӅ xuҩt mӟi.
- ĈiQKJLiNKҧ QăQJӭng dөng cӫDÿӅ tài.
1.3. Tҫm quan trӑng cӫDÿӅ tài
HiӋn nay trên thӃ giӟL ÿm FyQKLӅu nghiên cӭu vӅ chӍ sӕ tình trҥng vұn
hành FKR0%$7X\QKLrQÿһc thù ӣ ViӋt Nam nói chung và khu vӵc tӍnh
Tây Ninh QyLULrQJFNJQJ còn hҥn chӃ vӅ tài chính, công nghӋ«nên hiӋn vүn
FKѭDFyF{QJWUuQKQJKLrQFӭXQjRWURQJQѭӟFQjRÿLFKX\rQVkXYӅ nghiên
cӭXWtQKWRiQYjÿѭDUDchӍ sӕ tình trҥng vұn hành 0%$ÿӇ áp dөng tҥi ViӋt
Nam.
'RÿyVDXNKLKRjQWҩWÿӅ tài thì WUѭӟc hӃt viӋFÿѭDUDÿѭӧc kӃt quҧ chӍ
sӕ tình trҥng vұn hành MBA sӁ ӭng dөng tҥi &{QJW\ĈLӋn lӵc Tây Ninh ÿӇ
cung cҩp thông tin vӅ tình trҥng vұn hành tәng quan và tuәi thӑ dӵ kiӃn cӫa
các MBA. ViӋc này giúp &{QJW\ĈLӋn lӵc Tây Ninh WUiQKÿѭӧc viӋc bӏ ÿӝng
trong công tác vұn hành, giҧm thiӇu vӅ chi phí bҧo trì, bҧRGѭӥQJGR[iFÿӏnh
ÿѭӧc cө thӇ MBA nào cҫn phҧi bҧo trì, MBA nào vүn còn tiӃp tөc ÿѭӧc phép
vұn hành thêm mӝt thӡi gian nӳa mà không phҧi thӵc hiӋQQKѭWUѭӟFÿk\Fӭ
mӛi 0QăPlà sӱa chӳa lӟn MBA.
Ngoài ra, viӋF[iFÿӏnh chính xác chӍ sӕ tình trҥng vұn hành cӫa MBA
góp phҫQQkQJFDRÿӝ tin cұy cung cҩSÿLӋQÿҧm bҧo mөc tiêu và chiӃQOѭӧc
3
CHѬѪNG 3 - Ĉӄ XUҨ73+ѬѪ1*3+È37Ë1+72È1&+ӌ SӔ TÌNH TRҤNG VҰN HÀNH
vұn hành, vì MBA là mӝt phҫn tӱ rҩt quan trӑng cӫDOѭӟLÿLӋn. ViӋc sӵ cӕ
MBA sӁ gây mҩWÿLӋn diӋn rӝng và kéo dài nhiӅu giӡ, gây ҧQKKѭӣng lӟQÿӃn
sinh hoҥt QJѭӡi dân và sҧn xuҩt cӫa doanh nghiӋp.
1.4. Phҥm vi nghiên cӭu
LuұQ YăQ nghiên cӭu xây dӵng tiêu chí, chӍ sӕ ÿiQK JLi WuQK WUҥng vұn
hành và tuәi thӑ cӫa MBA WUrQ OѭӟL ÿLӋn phân phӕi WUrQ ÿӏa bàn tӍnh Tây
Ninh, phҥm vi khҧo sát sӁ lҩy dӳ liӋu tӯ 23 MBA cҩp 110kV do Công ty ĈLӋn
lӵc Tây Ninh ÿDQJTXҧn lý vұn hành.
1.5. +ѭӟng tiӃp cұQÿӅ tài
HiӋn nay, &{QJW\ĈLӋn lӵc Tây Ninh ÿmYjÿDQJUҩWTXDQWkPÿӃn công
tác dӏch vө khách hàng, viӋc sӵ cӕ MBA sӁ gây mҩWÿLӋn trên diӋn rӝng làm
ҧQK Kѭӣng rҩt lӟQ ÿӃn chҩt Oѭӧng dӏch vө khách hàng. Thӡi gian qua, các
0%$ÿDQJYұQKjQKWUrQOѭӟLÿLӋQÿӅXÿmÿѭӧc thu thұp dӳ liӋu vӅ vұn hành,
lӏch sӱ mang tҧi, dӳ liӋu bҧo trì«QKҵm sӟm ÿѭDUD giҧLSKiSQJăQQJӯa sӵ
cӕ xҧy ra. Tuy nhiên, vӟi dӳ liӋu thu thұSÿѭӧc hiӋn nay viӋFQJăQQJӯa và dӵ
báo tình trҥng vұn hành cӫD0%$FKѭDWKӵc sӵ ÿiSӭng hoàn toàn QKѭ mong
muӕn.
Theo chӍ ÿҥo cӫa TәQJ &{QJ W\ ÿLӋn lӵc miӅn Nam tҥi TX\ ÿӏnh sӕ
4607/EVN SPC ngày 28/5/2021 vӅ sӱa chӳa bҧRGѭӥng thiӃt bӏ tӯ 110kV trӣ
xuӕng [31], ÿӃn ÿӏnh kǤ 06 năm theo phѭѫng châm thӡi gian vұn hành. Nhѭ
vұy viӋc sӱa chӳa lӟn nhѭ hiӋn nay gây lãng phí rҩt nhiӅu chi phí do viӋc
không ÿiQh giá chính xác ÿѭӧc tình trҥng MBA. Vì vұy, viӋc xây dӵng chӍ sӕ
tình trҥng vұn hành MBA sӁ giúp Công ty ĈiӋn lӵc Tây Ninh giҧi quyӃt vҩn
ÿӅ FkQÿӕi vӅ kӻ thuұt và kinh tӃ trong quҧn lý vұn hành MBA.
ĈӇ giҧi quyӃt vҩQÿӅ dӵ báo tình trҥng vұn hành cӫD0%$WUrQOѭӟLÿLӋn
Tây Ninh, trong phҥm vi luұQYăQQj\VӁ ÿѭDUDJLҧi pháp [iFÿӏnh chӍ sӕ tình
4
CHѬѪNG 3 - Ĉӄ XUҨ73+ѬѪ1*3+È37Ë1+72È1&+ӌ SӔ TÌNH TRҤNG VҰN HÀNH
trҥng vұn hành MBA vӟi ÿӅ xuҩWSKѭѫQJSKip mӟi, dӵa trên các dӳ liӋu vұn
hành thu thұp thӵc tӃ tҥi các trҥm biӃn áp.
1.6. Tình hình nghiên cӭu WURQJYjQJRjLQѭӟc
1.6.1. Tình hình nghiên cͱu WURQJQ˱ͣc
ĈӇ ÿiQKJLiWәng quan tình trҥng vұn hành hiӋn tҥi cӫa các thiӃt bӏ ÿLӋn
phӭc tҥSQKѭ0%$Gӵa trên tҩt cҧ các loҥi dӳ liӋu có giá trӏ ÿѭӧc thu thұp
trong quá trình quҧn lý vұn hành, khái niӋm chӍ sӕ tình trҥng vұn hành là cҫn
thiӃt. ChӍ sӕ tình trҥng vұn hành [iFÿӏnh và ÿӏQKOѭӧng tình trҥng thiӃt bӏ dӵa
trên sӕ Oѭӧng lӟn các tiêu chí phân loҥLOLrQTXDQÿӃn sӵ xuӕng cҩSFiFKÿLӋn
dài hҥn dүn tӟi suy hao và ÿi ÿӃn hӃt tuәi thӑ thiӃt bӏ. KӃt luұn vӅ tình trҥng
ÿiSӭng vұn hành cӫa MBA theo chӍ sӕ tình trҥng vұn hành hoàn toàn khác
vӟi các thӱ nghiӋm bҧo trì và chҭQÿRiQWKHRWUҥng thái hiӋn tҥi, vӕn tұp trung
YjRFiFKѭKӓng hay sӵ cӕ cho viӋc sӳa chӳa khҳc phөc giúp thiӃt bӏ vұn hành
trong khoҧng thӡi gian ҩQÿӏnh.
HiӋn tҥi, &{QJW\ĈLӋn lӵF7k\1LQKÿDQJWKӵc hiӋQWKHRKѭӟng dүn cӫa
Tәng Công ty ĈiӋn lӵc miӅn Nam tҥi TX\ ÿӏnh sӕ 4607/EVN SPC ngày
28/5/2021 vӅ sӱa chӳa bҧRGѭӥng thiӃt bӏ tӯ 110kV trӣ xuӕng. Trong ÿyGӵa
vào 23 hҥng mөc kiӇm tra hoһc thí nghiӋm và tính toán chҩPÿLӇm theo phҫn
mӅm Quҧn lý kӻ thuұt nguӗn và lѭӟLÿLӋn (PMIS). Tuy nhiên, hiӋQFKѭDFy
SKѭѫQJSKiSÿӫ ÿӝ tin cұ\ÿӇ ÿiQKJLiWәng thӇ tình trҥng vұn hành cӫa MBA
110kV.
LuұQ YăQ FDR Kӑc ³1JKLrQ Fӭu xây dӵng tiêu chí, chӍ sӕ ÿiQKJLi WuQK
trҥng vұn hành và tuәi thӑ cӫa MBA lӵFWUrQOѭӟLÿLӋn phân phӕi 73+&0´
cӫa NguyӉn DiӋSĈăQJ.KRDWKӵc hiӋQQăP [32]: ÿmWULӇQNKDLQKѭQJ
chӍ áp dөng chӍnh sӱD SKѭѫQJ SKiS WUX\Ӆn thӕng áp dөng cho 20 MBA
N9 OѭӟL ÿLӋn Thành phӕ Hӗ Chí Minh. Chính vì vұy, luұn này sӁ phát
triӇn các nӝi dung nghiên cӭu bҵng cách cҧi tiӃQSKѭѫQJSKiSWtQKYjÿӅ xuҩt
5
CHѬѪNG 3 - Ĉӄ XUҨ73+ѬѪ1*3+È37Ë1+72È1&+ӌ SӔ TÌNH TRҤNG VҰN HÀNH
mӝW SKѭѫQJ SKiS Pӟi sӱ dөng công cө logic mӡ và áp dөng cho 23 MBA
N9OѭӟLÿLӋn Tây Ninh.
1.6.2. Tình hình nghiên cͱu qu͙c t͇
HiӋQ QD\ SKѭѫQJ SKiS WtQK chӍ sӕ tình trҥng vұn hành cӫa MBA phә
biӃn nhҩt là tәQJ ÿLӇm dӵa trên trӑng sӕ ÿѭӧc miêu tҧ qua công thӭc (1).
3KѭѫQJSKiSQj\ÿѭӧc giӟi thiӋXÿҫu tiên bӣi nhóm tác giҧ Jahromi [2][3].
Dӳ liӋXÿҫXYjRWKѭӡQJÿѭӧc lҩy tӯ các kӃt quҧ thí nghiӋm bҧo trì hoһc giám
sát online. Mӝt hӋ thӕng chҩP ÿLӇm sӁ ÿѭӧc áp dөQJ ÿӇ chuҭn hóa dӳ liӋu
ÿҫXYjRWKjQKFiFÿLӇm thành phҫn, VDXÿyFiFÿLӇPQj\ÿѭӧc nhân vӟi trӑng
sӕ WѭѫQJӭQJĈLӇm tәng cuӕi cùng là tәng hӧp cӫDFiFÿLӇm thành phҫQÿm
nhân vӟi trӑng sӕ chia cho tәng trӑng sӕ.
ൌ
ୀଵ
σ୫
୨ୀଵ ୨ ୨
σ୫
୨ୀଵ Ͷ ୨
(1)
Trong công thӭc này, n phҫn tӱ QKѭ Vӭ ÿҫu vào, bӝ ÿLӅu áp, cuӝn dây,
mҥch tӯ« trong MBA sӁ ÿѭӧF[HP[pWÿiQKJLiULrQJWURQJÿyPӛi phҫn tӱ
sӁ gӗm m tiêu chí (phҧn ánh tình trҥng vұn hành cӫa tӯng phҫn tӱ) vӟi ÿLӇm
thành phҫn (Fj) vӟi trӑng sӕ (Kj). Mӛi phҫn tӱ sӁ ÿѭӧc nhân vӟi trӑng sӕ ҧnh
KѭӣQJWѭѫQJӭng (Ai), tәng cӫa nhӳng con sӕ này sӁ là chӍ sӕ tình trҥng vұn
hành (HI). Trong nhӳng nghiên cӭXWUѭӟFÿk\ [2][3], cách thӭFÿӇ tính toán
các trӑng sӕ Qj\NK{QJÿѭӧFÿӅ cұSU}UjQJ ÿDSKҫQÿѭӧF[iFÿӏnh chӫ yӃu
dӵa trên kinh nghiӋm chuyên gia. Ngoài ra, tұp dӳ liӋu trong mӛi nghiên cӭu
là khác nhau, khiӃn cho trӑng sӕ ҧQKKѭӣQJFNJQJNK{QJJLӕng nhau. Chính
ÿLӅX Qj\ Jk\ NKy NKăQ FKR YLӋc áp dөQJ FiF SKѭѫQJ SKiS WtQK WRiQ chӍ sӕ
tình trҥng vұn hành trong các nghiên cӭu ӣ Qѭӟc ngoài vào OѭӟL ÿLӋn ViӋt
Nam.
6
CHѬѪNG 2 - &Ѫ6Ӣ LÝ THUYӂT
&+ѬѪ1* - &Ѫ6Ӣ LÝ THUYӂT
&KѭѫQJQj\VӁ trình bày nhӳng khái niӋPFѫEҧn vӅ các chiӃQOѭӧc quҧn
lý thiӃt bӏ ÿLӋQFiFSKѭѫQJSKiSWtQKWRiQchӍ sӕ tình trҥng vұn hành ÿmÿѭӧc
nghiên cӭu trên thӃ giӟi FNJQJ QKѭ Fѫ Vӣ lý thuyӃt vӅ FiF SKѭѫQJ SKiS WKt
nghiӋm chҭQÿRiQÿDQJÿѭӧc áp dөng tҥi ViӋt Nam.
2.1. Các khái niӋPFѫEҧn vӅ thí nghiӋm, bҧRGѭӥng và chӍ sӕ tình trҥng
vұn hành
2.1.1. Chi͇QO˱ͫc b̫RG˱ͩng
Nhӳng chiӃQ Oѭӧc quҧn lý máy biӃQ iS ÿѭӧc xây dӵQJ ÿӇ JL~S ÿѫQ Yӏ
quҧn lý vұn hành kiӇm soát tӕWYzQJÿӡi cӫa máy biӃn áp, vӟLSKѭѫQJFKkP
giҧm thiӇu tӕLÿDQJX\Fѫ[ҧy ra sӵ cӕ. ChiӃQOѭӧFFѫEҧn nhҩt có thӇ kӇ ÿӃn
là bҧRGѭӥng theo thӡi gian (Time-based Maintenance - 7%0 WURQJÿyYLӋc
sӳa chӳa, bҧR Gѭӥng và thí nghiӋP ÿѭӧc tiӃQ KjQK ÿӏnh kǤ theo thӡi gian.
BҧRGѭӥng theo thӡLJLDQOjSKѭѫQJWKӭFÿѫQJLҧn và có khҧ QăQJÿѭӧc áp
dөng hiӋu quҧ ÿӇ QJăQQJӯa sӵ cӕ nӃXQKѭÿѭӧc xây dӵng mӝt cách hӧp lý.
Tuy nhiên, dӳ liӋu thí nghiӋm cӫa MBA sӁ bӏ giӟi hҥn theo chu kǤ mӝt cách
rӡi rҥFYjWѭѫQJÿӕi khó kӃt nӕi vӟi nhau nӃXQKѭWҫn suҩt thí nghiӋm cӫa các
hҥng mөF ÿѭӧc sҳp xӃp không phù hӧp. Ngoài ra, nhiӅX WUѭӡng hӧp thí
nghiӋm bҧRGѭӥng theo chính sách TBM vүn NK{QJQJăQFKһQÿѭӧc sӵ cӕ do
UѫLYjROӛ hӓng thӡi gian giãn cách giӳa các lҫn thí nghiӋPÿӏnh kǤĈk\FNJQJ
không phҧi là mӝWSKѭѫQJSKiSWӕLѭXKyDÿѭӧc nguӗn vӕn sӱ dөng cho sӳa
chӳa bҧRGѭӥng do nó xem xét các thiӃt bӏ QKѭQKDXEҩt kӇ tình trҥng vұn
hành.
ChiӃQ Oѭӧc bҧR Gѭӥng theo tình trҥng (Condition-based Maintenance &%0 KѭӟQJÿӃn viӋc tӕLѭXKyDFKLSKtVӱa chӳa bҧRGѭӥng bҵng cách xây
dӵng kӃ hoҥch bҧo trì dӵa trên tình trҥng vұn hành cӫa thiӃt bӏ. Giҧi pháp này
tұn dөng khái niӋm ChӍ sӕ tình trҥng vұn hành ÿӇ quyӃW ÿӏnh tҫn suҩt bҧo
7
- Xem thêm -
.PDF 
86 
1 
66 
