ĈҤI HӐC QUӔC GIA TP. HӖ CHÍ MINH
75ѬӠ1*ĈҤI HӐC BÁCH KHOA
----------------------
NGUYӈ19Ă17Ò
MÔ HÌNH HÓA CÁC YӂU TӔ RӪI RO TRONG
*,$,Ĉ2ҤN HOÀN THIӊN DӴ ÁN NHÀ CAO TҪNG
BҴNG QUY TRÌNH DIӈN GIҦI (IRP) VÀ
ĈӜNG LӴC HӐC Hӊ THӔNG (SD)
Chuyên ngành: Quҧn Lý Xây Dӵng
Mã Sӕ : 8580302
LUҰ19Ă17+Ҥ&6Ƭ
TP. HӖ CHÍ MINH, tháng 08 QăP
1*+,Ç1&Ӭ8ĈѬӦ&+2¬17+¬1+7Ҥ,
75ѬӠ1*ĈҤ,+Ӑ&%È&+.+2$±ĈҤ,+Ӑ&48Ӕ&*,$73+Ӗ&+Ë0,1+
&iQEӝKѭӟQJGүQNKRDKӑF
&iQEӝKѭӟQJGүQ 761JX\ӉQ+RjL1JKƭD
&KӳNê
&iQEӝKѭӟQJGүQ 76Ĉӛ7LӃQ6ӻ
&KӳNê
&iQEӝFKҩPQKұQ[pW
&iQEӝFKҩPQKұQ[pW TS. 1JX\ӉQ$QK7Kѭ
&KӳNê
&iQEӝFKҩPQKұQ[pW 76ĈLQK&{QJ7ӏQK
&KӳNê
/XұQYăQWKҥFVƭÿѭӧFEҧRYӋWҥLWUѭӡQJĈҥL+ӑF%iFK.KRD-73+ӗ&Kt0LQKYjR
QJj\WKiQJQăP 7UӵFWX\ӃQ
7KjQKSKҫQKӝLÿӗQJÿiQKJLi/XұQYăQWKҥFVƭJӗP
1. TS. Lê Hoài Long ± &Kӫ7ӏFK+ӝLĈӗQJ
2. 3*6767UҫQĈӭF+ӑF± 7Kѭ.ê+ӝLĈӗQJ
3. 76ĈһQJ1JӑF&KkX- Ӫ\9LrQ+ӝLĈӗQJ
4. 761JX\ӉQ$QK7Kѭ± &iQ%ӝ3KҧQ%LӋQ
5. 76ĈLQK&{QJ7ӏQK± &iQ%ӝ3KҧQ%LӋQ
;iFQKұQFӫD&Kӫ7ӏFK+ӝLĈӗQJÿiQKJLiOXұQYăQYj7UѭӣQJNKRDTXҧQOêFKX\rQ
ngành:
&+Ӫ7ӎ&++Ӝ,ĈӖ1*
.+2$.Ӻ7+8Ұ7;Æ<'Ӵ1*
75ѬӢ1*.+2$
TS. Lê Hoài Long
PGS. TS. Lê Anh Tuҩn
ĈҤ,+Ӑ&48Ӕ&*,$73+Ӗ&+Ë0,1+
&Ӝ1*+Ñ$;+Ӝ,&+Ӫ1*+Ƭ$9,ӊ71$0
75ѬӠ1*ĈҤ,+Ӑ&%È&+.+2$
Ĉӝc Lұp ± Tӵ Do ± Hҥnh Phúc
------------------------
------------------------
NHIӊM VӨ LUҰ19Ă1
Hӑ tên hӑc viên
: NguyӉQ9ăQ7~
MSHV : 1970104
1Jj\WKiQJQăPVLQK
1ѫLVLQK Ĉӗng Tháp
Chuyên ngành
Mã sӕ
: Quҧn Lý Xây Dӵng
: 8580302
I.7Ç1Ĉӄ TÀI:
MÔ HÌNH HÓA CÁC YӂU TӔ RӪ, 527521**,$,Ĉ2ҤN HOÀN THIӊN
DӴ ÁN NHÀ CAO TҪNG BҴNG QUY TRÌNH DIӈN GIҦ, ,53 9¬ĈӜNG
LӴC HӐC Hӊ THӔNG (SD)
II. NHIӊM VӨ VÀ NӜI DUNG:
- Nhұn dҥQJYj[iFÿӏQKÿѭӧc các yӃu tӕ rӫLURWURQJJLDLÿRҥn thi công hoàn thiӋn.
- Tìm hiӇu mӭFÿӝ ҧQKKѭӣng cӫa các yӃu tӕ rӫLURQj\ÿӃn hiӋu quҧ dӵ án.
- HiӇXÿѭӧc mӕi quan hӋ qua lҥi giӳa các thông sӕ rӫi ro và xӃp hҥng chúng dӵa
trên mӭFÿӝ ҧQKKѭӣng cӫa rӫLURÿӃn hiӋu quҧ dӵ án tӯ ÿyVӁ giúp nâng cao nhұn
thӭc vӅ các vҩQÿӅ có thӇ xҧ\UDWURQJJLDLÿRҥn hoàn thiӋn và cân bҵng giӳa thӡi
gian ± chi phí ± hiӋu suҩt.
- Sӱ dөQJP{KuQKÿӝng lӵc hӑc hӋ thӕQJÿӇ hiӇXÿѭӧFWiFÿӝng cӫa các biӋn pháp
can thiӋSÿѭӧFÿѭDUDÿӇ phòng ngӯa và ӭng phó rӫi ro.
III. NGÀY GIAO NHIӊM VӨ: 22/02/2021.
IV. NGÀY HOÀN THÀNH NHIӊM VӨ: 22/07/2021.
V. CÁN BӜ +ѬӞNG DҮN: GVHD1: TS. NguyӉQ+RjL1JKƭD
*9+' 76Ĉӛ TiӃn Sӻ
&%+ѬӞNG DҮN 1
&%+ѬӞNG DҮN 2
CN BӜ 0Ð1Ĉ¬27ҤO
TS. NguyӉQ+RjL1JKƭD
76Ĉӛ TiӃn Sӻ
TS. Lê Hoài Long
75ѬӢNG KHOA
PGS. TS. Lê Anh Tuҩn
LӠI CҦ0Ѫ1
Ĉӕi vӟi em, luұQYăQWӕt nghiӋSQj\QKѭPӝt hành trang, trang bӏ thêm kiӃn
thӭc chuyên môn, giúp em ngày càng hoàn thiӋn bҧn thân và phát triӇn trong công
viӋc cӫa mình.
ĈӇ Fyÿѭӧc thành quҧ luұQYăQQj\HP[LQJӱi lӡi cҧPѫQFKkQWKjQKÿӃn Thҫy
TS. NguyӉQ+RjL1JKƭDYj7Kҫ\76Ĉӛ TiӃn Sӻ. Hai Thҫ\ÿmWұn chӍ bҧo và hӛ trӧ
em trong quá trình làm luұQYăQ
Em xin cҧPѫQFKkQWKjQKÿӃn Ban giám hiӋX3KzQJÿjRWҥo, Quý Thҫy Cô bӝ
môn Thi công và Quҧn lý xây dӵQJÿmWҥRÿLӅu kiӋn thuұn lӧi WURQJQăPHPKӑc
cao hӑF9jHPFNJQJ[LQFҧPѫQFKkQWKjQKÿӃn Quý Thҫ\&{ÿmJLҧng dҥy và truyӅn
cҧm hӭng cho em trong quá trình hӑc tұp.
Em xin cҧPѫQFiFDQKFKӏ, bҥQEqÿӗng nghiӋp, hӑc viên cao hӑc hӛ trӧ tôi
hoàn thành tӕt bҧng khҧo sát và có nhӳQJJySêÿiQJTXêÿӇ hoàn thiӋn luұQYăQKѫQ
Cuӕi cùng, con xin cҧPѫQEDPҽ ÿmOX{QErQFҥnh ӫng hӝ Yjÿӝng viên con
trong quá trình hӑc tұp và hoàn thành luұQYăQ
TP.H͛ &Kt0LQKQJj\WKiQJQăP
NguyӉQ9ăQ7~
TÓM TҲT
Trong quá trình thi công dӵ án nhà cao tҫng tiӅm tàng rҩt nhiӅu rӫi ro gây ҧnh
Kѭӣng rҩt lӟQÿӃn hiӋu quҧ dӵ iQQKѭWLӃQÿӝ, chҩWOѭӧQJFKLSKt«Ĉһc biӋt, trong
JLDLÿRҥn hoàn thiӋn ± JLDLÿRҥn phӭc tҥp nhҩt cӫa dӵ án, cùng lúc nhiӅu nhà thҫu và
các bên liên quan cùng tham gia xây dӵng.
Nghiên cӭu này trình bày kӃt quҧ khҧo sát 40 yӃu tӕ rӫi ro trong quá trình thi
F{QJJLDLÿRҥn hoàn thiӋn và 12 yӃu tӕ hiӋu quҧ dӵ iQ OjWKѭӟFÿRÿӇ ÿRPӭFÿӝ ҧnh
Kѭӣng cӫa các yӃu tӕ rӫi ro lên các yӃu tӕ hiӋu quҧ dӵ án). Cuӝc khҧRViWÿѭӧc thӵc
hiӋn thông qua bҧng câu hӓi khҧRViWÿӃQFiFÿӕLWѭӧQJWURQJOƭQKYӵc xây dӵQJÿm
YjÿDQJWKDPJLDWURQJJLDLÿRҥn hoàn thiӋn. KӃt quҧ khҧRViWWKXÿѭӧFÿѭӧc phân
tích sӕ liӋu thӕng kê và sӱ dөQJSKѭѫQJSKiSSKkQWtFKQKkQWӕ khám SKi()$ÿm
chӍ UDÿѭӧc 6 nhóm nhân tӕ rӫLURWURQJJLDLÿRҥn hoàn thiӋn dӵ án nhà cao tҫng là :
Nhóm nhân tӕ rӫi ro do khҧ QăQJTXҧn lý thi công; Nhóm nhân tӕ rӫLURGRQăQJOӵc
các bên tham gia dӵ án; Nhóm nhân tӕ rӫLURGRWiFÿӝng bên ngoài; Nhóm nhân tӕ
rӫi ro do sӵ chұm trӉ các bên tham gia dӵ án; Nhóm nhân tӕ rӫi ro do vұWWѭPi\
móc, thiӃt bӏ thi công; Nhóm nhân tӕ rӫi ro do sӵ phӕi hӧp giӳa các bên tham gia dӵ
án.
0{KuQK,53ÿѭӧc sӱ dөQJÿӇ kiӇm tra mӕi quan hӋ theo ngӳ cҧnh giӳa các
thông sӕ rӫi ro và xӃp hҥng chúng dӵa trên mӭFÿӝ ҧQKKѭӣng cӫDQyÿӃn các yӃu tӕ
hiӋu quҧ dӵ án. KӃt quҧ IRP cho thҩy thӭ hҥng lҫQOѭӧt các nhóm nhân tӕ rӫi ro lҫn
Oѭӧt là: Nhóm nhân tӕ rӫi ro do vұWWѭPi\PyFWKLӃt bӏ thi công; Nhóm nhân tӕ rӫi
ro do khҧ QăQJTXҧn lý thi công; Nhóm nhân tӕ rӫLURGRQăQJOӵc các bên tham gia
dӵ án; Nhóm nhân tӕ rӫi ro do sӵ chұm trӉ các bên tham gia dӵ án; Nhóm nhân tӕ rӫi
ro do sӵ phӕi hӧp giӳa các bên tham gia dӵ án; Nhóm nhân tӕ rӫLURGRWiFÿӝng bên
ngoài.
KӃt quҧ ,53ÿѭӧc sӱ dөQJOjPÿҫu vào cho phân tích System Dynamics (SD).
PhҩQWtFK6'ÿѭӧc thӵc hiӋQFKRKDLP{KuQK P{KuQKÿӝng nhân tӕ rӫi ro (RFM),
và mô hình biӃn rӫLUR 590 ÿӇ hiӇXWiFÿӝng cӫa các biӋn pháp can thiӋp phòng
ngӯa và giҧm thiӇu rӫi ro.
ABSTRACT
In the process of high-rise building projects a lot of potential risks greatly affect
project performance as progress, quality, cost...In particular, in the completion phase
- the most complex stage of the project, many contractors and stakeholders are
involved in the construction at the same time.
This study presents the results of the survey of 40 risk factors during
construction in the completion stage and 12 project efficiency factors (a measure to
measure the impact of risk factors on the project efficiency factor). The survey is
conducted through questionnaires to all objects in the construction field that have
been participating in the completion phase. Survey results obtained by analyzing
statistical data and using the method of factor analysis to discover EFA have
identified 6 groups of risk factors in the completion of a high-rise project: Group of
factors risks due to the ability to manage construction; Group of risk factors due to
the capacity of the project participants; Risk factors due to external influences; Group
of risk factors due to delay in the project participants; Group of risk factors is caused
by materials, construction machinery and equipment; Group of risk factors due to the
coordination between the project participants.
The IRP model is used to examine the contextual relationship between risk
parameters and rank them based on how much it affects project performance factors.
IRP results show that the groups of risk factors are in turn: Risk factors due to
construction materials, machinery and equipment; Group of risk factors due to the
ability to manage construction; Group of risk factors due to the capacity of the project
participants; Group of risk factors due to delay in the project participants; Group of
risk factors due to the coordination between the project participants; Risk factor group
due to external impacts.
IRP results are used as input to System Dynamics (SD) analysis. SD analysis
was performed for two models: risk factor dynamic model (RFM), and risk variable
model (RVM) to understand the impact of risk mitigation and prevention
interventions.
LӠ,&$0Ĉ2$1
7{L[LQFDPÿRDQQJKLrQFӭu này do chính tôi thӵc hiӋQGѭӟi sӵ Kѭӟng dүn cӫa
Thҫy TS. NguyӉQ+RjL1JKƭDYj7Kҫ\76Ĉӛ TiӃn Sӻ, tҩt cҧ các sӕ liӋu, kӃt quҧ
nghiên cӭu là hoàn toàn trung thӵc và không sao chép cӫa bҩt kǤ nghiên cӭXWUѭӟc
ÿk\7{L[LQKRjQWRjQFKӏu trách nhiӋm vӅ nghiên cӭu cӫa tôi vӟi tҩt cҧ các sӕ liӋu
và kӃt quҧ nghiên cӭu.
TP. H͛ &Kt0LQKQJj\WKiQJQăP
NguyӉQ9ăQ Tú
i
MӨC LӨC
&+ѬѪ1* ĈҺT VҨ1Ĉӄ .................................................................................... 1
1.1 Giӟi thiӋu chung ................................................................................................ 1
1.2 ;iFÿӏnh vҩQÿӅ nghiên cӭu .............................................................................. 2
1.2.1 Lý do hình thành nghiên cӭu ......................................................................... 2
1.2.2 Các câu hӓi nghiên cӭu ................................................................................. 3
1.3 Các mөc tiêu nghiên cӭu ................................................................................... 4
1.4 Phҥm vi nghiên cӭu ........................................................................................... 4
1.5 ĈyQJJySFӫa nghiên cӭu .................................................................................. 4
1.5.1 ĈyQJJySYӅ mһt hӑc thuұt ............................................................................ 4
1.5.2 ĈyQJJySYӅ mһt thӵc tiӉn ............................................................................ 5
1.6 Cҩu trúc luұQYăQ ............................................................................................... 5
&+ѬѪ1* 7ӘNG QUAN..................................................................................... 6
2.1 Các khái niӋPÿӏQKQJKƭD ................................................................................. 6
2.1.1 Khái niӋm vӅ DA NCT .................................................................................. 6
2.1.2 QLRR............................................................................................................. 7
2.1.3 ĈһFÿLӇm cӫa DA trRQJ*Ĉ+7 ..................................................................... 8
2.2 Mӝt sӕ nghiên cӭu liên quan ............................................................................. 8
&+ѬѪ1* 3+ѬѪ1*3+È31*+,Ç1&ӬU .................................................. 19
3.1 Quy trình thӵc hiӋn nghiên cӭu ....................................................................... 19
3.2 ;iFÿӏQKNtFKWKѭӟc mүu................................................................................. 20
3.3 3KѭѫQJSKiSOҩy mүu ...................................................................................... 20
3.4 3KѭѫQJSKiSWKXWKұp dӳ liӋu.......................................................................... 20
3.5 3KѭѫQJWKӭc duyӋt bҧng khҧo sát.................................................................... 20
3.6 Phân tích dӳ liӋu .............................................................................................. 20
HVTH: Nguy͍Q9ăQ7~
GVHD: TS. Nguy͍Q+RjL1JKƭD76Ĉ͟ Ti͇n SͿ
ii
3.6.1 3KkQWtFKÿӝ tin cұy bҵng hӋ sӕ &URQEDFK¶VDOSKD ...................................... 21
3.6.2 Phân tích nhân tӕ khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis) ............... 23
3.6.3 Quy trình diӉn giҧi IRP (Interpretive ranking process) ............................... 24
3.6.4 0{KuQKÿӝng lӵc hӑc hӋ thӕng (System dynamics) ................................... 27
3.7 Tóm tҳWFKѭѫQJ ............................................................................................ 28
&+ѬѪ1* 7+U THҰP VÀ PHÂN TÍCH DӲ LIӊU ...................................... 29
4.1 Tәng hӧp các YTRR và các YTHQ DA ......................................................... 29
4.2 ThiӃt kӃ bҧng câu hӓi ...................................................................................... 35
4.3 Dӳ liӋu thu thұSÿѭӧc ...................................................................................... 35
4.3.1 KiӇm tra dӳ liӋu khҧo sát ............................................................................. 35
4.3.2 Thӕng kê mô tҧ dӳ liӋu khҧo sát.................................................................. 38
4.3.3 Trӏ WUXQJEuQKFiF<755Yj0Ĉ$+Fӫa nó ............................................... 43
4.4 KiӇPWUDÿӝ tin cұy cӫDWKDQJÿR ..................................................................... 45
4.4.1 Các <755WURQJ*Ĉ+7'$1&7 .............................................................. 45
4.4.2 Các YTHQ DA ............................................................................................ 50
4.5 Phân tích nhân tӕ NKiPSKi()$FKRFiF<755WURQJ*Ĉ+7'$1&7 ...... 51
4.6 Mô hình xӃp hҥng diӉn giҧi (IRP) ................................................................... 63
4.7 Tóm tҳWFKѭѫQJ ............................................................................................ 76
&+ѬѪ1* 6<67(0'<1$0,&6 .................................................................... 77
5.1 Giҧ ÿӏnh mô hình .............................................................................................. 77
5.2 Mô hình ÿӝng NTRR (RFM)........................................................................... 79
5.2.1 &iFEѭӟc xây dӵng mô hình ........................................................................ 79
5.2.2 0{KuQKÿӝng nhóm NTRR do vұWWѭPi\PyFWKLӃt bӏ thi công ............. 82
5.2.3 0{KuQKÿӝng nhóm NTRR do khҧ QăQJTXҧn lý thi công ......................... 84
5.2.4 0{KuQKÿӝQJQKyP1755GRQăQJOӵc CBTG DA .................................. 86
HVTH: Nguy͍Q9ăQ7~
GVHD: TS. Nguy͍Q+RjL1JKƭD76Ĉ͟ Ti͇n SͿ
iii
5.2.5 0{KuQKÿӝng nhóm NTRR do sӵ chұm trӉ CBTG DA.............................. 87
5.2.6 0{KuQKÿӝng nhóm NTRR do sӵ phӕi hӧp giӳa CBTG DA ..................... 88
5.2.7 0{KuQKÿӝQJQKyP1755WiFÿӝng bên ngoài ......................................... 89
5.2.8 0{KuQKÿӝng NTRR (RFM) ....................................................................... 90
5.2.9 KiӇm tra mô hình ......................................................................................... 92
5.2.10 KӃt quҧ mô hình ......................................................................................... 94
5.3 0{KuQKÿӝng biӃn RR (RVM) ....................................................................... 95
5.3.1 &iFEѭӟc xây dӵng mô hình ........................................................................ 95
5.3.2 0{KuQKÿӝng biӃn RR (RFM) .................................................................... 96
5.3.3 KiӇm tra mô hình ......................................................................................... 96
5.3.4 KӃt quҧ mô hình .......................................................................................... 99
5.4 Phân WtFKÿӝ nhҥy ............................................................................................ 99
5.5 Tóm tҳWFKѭѫQJ .......................................................................................... 102
&+ѬѪ1* .ӂT LUҰN VÀ KIӂN NGHӎ....................................................... 103
6.1 KӃt luұn ......................................................................................................... 103
6.2 Hҥn chӃ .......................................................................................................... 104
6.3 KiӃm nghӏ cho các nghiên cӭu sau ................................................................ 105
TÀI LIӊU THAM KHҦO .................................................................................... 106
PHӨ LӨC ............................................................................................................... 110
HVTH: Nguy͍Q9ăQ7~
GVHD: TS. Nguy͍Q+RjL1JKƭD76Ĉ͟ Ti͇n SͿ
iv
DANH MӨC BҦNG BIӆU
Bҧng 1.1: Bҧng xӃp hҥng danh sách các tòa nhà cao nhҩt tҥi ViӋt Nam .................... 1
Bҧng 2.1: Bҧng phân loҥi NCT ................................................................................... 7
Bҧng 2.2: Tәng hӧp mӝt sӕ nghiên cӭXWUѭӟc liên quan ............................................. 9
Bҧng 3.1: Tәng hӧp nӝLGXQJSKѭѫQJSKiSYjF{QJFө phân tích .......................... 21
BҧQJ ĈiQKJLiÿӝ tin cұ\WKDQJÿRYӟi tiêu chuҭn ............................................ 22
Bҧng 4.1: Tәng hӧSFiF<755WURQJ*Ĉ+7'$1&7 ........................................... 29
Bҧng 4.2: Tәng hӧp các YTHQ DA ......................................................................... 34
Bҧng 4.3: BҧQJPmKyDFiF<755*Ĉ+7'$1&7 ............................................... 36
Bҧng 4.4: Bҧng mã hóa các YTHQ DA .................................................................... 37
Bҧng 4.5: Bҧng tóm tҳt vai trò cӫDQJѭӡi tham gia khҧo sát .................................... 38
Bҧng 4.6: Bҧng tóm tҳt vӏ trí/ chӭc vө cӫDQJѭӡi tham gia khҧo sát ........................ 39
Bҧng 4.7: Bҧng tóm tҳt sӕ QăPNLQKQghiӋm cӫDQJѭӡi tham gia khҧo sát .............. 40
Bҧng 4.8: Bҧng tóm tҳt loҥi hình công ty cӫDQJѭӡi tham gia khҧo sát ................... 41
Bҧng 4.9: Bҧng tóm tҳt loҥi hình DA cӫDQJѭӡi tham gia khҧo sát ......................... 41
Bҧng 4.10: Bҧng tóm tҳt quy mô DA cӫDQJѭӡi tham gia khҧo sát ......................... 42
Bҧng 4.11: Bҧng tóm tҳt sӕ tҫQJ'$ÿmYjÿDQJWKDPJLDWKӵc hiӋn cӫa QJѭӡi khҧo
sát ............................................................................................................................ 43
Bҧng 4.12: Bҧng trӏ trung bình cӫDFiF<755*Ĉ+7 ............................................. 43
Bҧng 4.13: Bҧng trӏ trung bình YTHQ DA ............................................................... 44
Bҧng 4.14: Bҧng hӋ sӕ &URQEDFK¶V$OSKD ................................................................ 45
Bҧng 4.15: Bҧng hӋ sӕ &URQEDFK¶V$OSKDWKDQJÿRFKRFiF<755WURQJ*Ĉ+7'$
NCT ........................................................................................................................... 45
Bҧng 4.16: Bҧng hӋ sӕ &URQEDFK¶V$OSKD WKDQJÿRFKRFiF<755WURQJ*Ĉ+7'$
NCT sau lҫn 2............................................................................................................ 47
HVTH: Nguy͍Q9ăQ7~
GVHD: TS. Nguy͍Q+RjL1JKƭD76Ĉ͟ Ti͇n SͿ
v
Bҧng 4.17: Bҧng hӋ sӕ &URQEDFK¶V$OSKDWKDQJÿRFKRFiF<755WURQJ*Ĉ+7'$
NCT lҫn 3 .................................................................................................................. 49
Bҧng 4.18: Bҧng hӋ sӕ &URQEDFK¶V$OSKD ................................................................ 50
Bҧng 4.19: Bҧng hӋ sӕ &URQEDFK¶V$OSKDWKDQJÿRFKRFiF<7+4'$ ................. 51
Bҧng 4.20: Trӏ sӕ .02Yj%DUWOHWW¶V7HVW ................................................................ 52
Bҧng 4.21: BҧQJSKѭѫQJVDLWUtFK ............................................................................. 52
Bҧng 4.22: Bҧng ma trұn xoay các biӃn quan sát ..................................................... 53
Bҧng 4.23: Trӏ sӕ .02Yj%DUWOHWW¶V7HVWOҫn 2 ....................................................... 54
Bҧng 4.24: BҧQJSKѭѫQJVDLWUtFKOҫn 2 .................................................................... 55
Bҧng 4.25: Bҧng ma trұn xoay các biӃn quan sát lҫn 2 ............................................ 56
Bҧng 4.26: Trӏ sӕ .02Yj%DUWOHWW¶V7HVWOҫn 3 ....................................................... 57
Bҧng 4.27: BҧQJSKѭѫQJVDLWUtFKOҫn 3 .................................................................... 57
Bҧng 4.28: Bҧng ma trұn xoay các biӃn quan sát lҫn 3 ............................................ 58
Bҧng 4.29: Trӏ sӕ .02Yj%DUWOHWW¶V7HVWOҫn 4 ....................................................... 59
Bҧng 4.30: BҧQJSKѭѫQJVDLWUtFK lҫn 4 .................................................................... 60
Bҧng 4.31: Bҧng ma trұn xoay các biӃn quan sát lҫn 4 ............................................ 61
Bҧng 4.32: KӃt quҧ phân tích NTRR ........................................................................ 62
Bҧng 4.33: BҧQJFiFQKyP1755ÿѭӧc sӱ dөQJÿӇ lұp mô hình IRP..................... 63
Bҧng 4.34: BҧQJFiF<7+4'$ÿѭӧc sӱ dөng cho mô hình IRP ........................... 64
Bҧng 4.35: Bҧng sӕ Oѭӧng chuyên gia tham gia khҧo sát ......................................... 65
Bҧng 4.36: BҧQJÿiQKJLi0Ĉ$+FӫDQKyP1755ÿӃn hiӋu quҧ DA ................... 65
Bҧng 4.37: Bҧng ma trұQWѭѫQJWiFFKpR .................................................................. 66
Bҧng 4.38: Bҧng diӉn giҧi ma trұQWѭѫQJWiFFKpR ................................................... 67
Bҧng 4.39: Bҧng ma trұn so sánh theo cһp cӫa các NTRR ....................................... 71
Bҧng 4.40: Bҧng ma trұn thӕng trӏ ............................................................................ 72
HVTH: Nguy͍Q9ăQ7~
GVHD: TS. Nguy͍Q+RjL1JKƭD76Ĉ͟ Ti͇n SͿ
vi
Bҧng 5.1: Bҧng phҫQWUăP[iFVXҩt RR xҧy ra ......................................................... 77
Bҧng 5.2: Bҧng kí hiӋXFKRP{KuQKÿӝng NTRR (RFM) ........................................ 80
Bҧng 5.3: Bҧng kí hiӋXFKRP{KuQKÿӝng biӃn RR (RVM)..................................... 95
HVTH: Nguy͍Q9ăQ7~
GVHD: TS. Nguy͍Q+RjL1JKƭD76Ĉ͟ Ti͇n SͿ
vii
DANH MӨC HÌNH
Hình 1.1: Top 6 tòa nhà cao nhҩt ViӋW1DPÿӃQQăP........................................ 2
Hình 1.2: Mô tҧ tiӃQÿӝ và biӇXÿӗ nhân lӵc trong quá trình thi công DA ................. 3
+uQK ĈһFÿLӇm cӫa DA xây dӵng ........................................................................ 6
Hình 2.2: Quy trình QLRR.......................................................................................... 8
Hình 3.1: Quy trình thӵc hiӋn nghiên cӭu ................................................................ 19
+uQK &iFEѭӟc thӵc hiӋn EFA .......................................................................... 23
+uQK &iFEѭӟc thӵc hiӋn IRP ........................................................................... 26
Hình 3.4: Hình Stock anh flow diagram (nhiӅu tác giҧ) .......................................... 27
Hình 4.1: Phân cҩSWiFÿӝng cӫa RR ....................................................................... 66
Hình 4.2: Mô hình xӃp hҥng diӉn giҧi các NTRR dӵDWUrQ0Ĉ$+FӫDQyÿӃn hiӋu
quҧ dӵa án ................................................................................................................. 73
Hình 5.1: BiӇXÿӗ phҫQWUăP[iFVXҩt RR xҧy ra ...................................................... 79
+uQK 0{KuQKÿӝng nhóm NTRR do vұWWѭPi\PyFWKLӃt bӏ thi công ........... 82
+uQK 0{KuQKÿӝng nhóm NTRR do quҧn lý thi công ...................................... 84
Hình 0{KuQKÿӝQJQKyP1755GRQăQJOӵc CBTG DA ................................ 86
+uQK 0{KuQKÿӝng nhóm NTRR do sӵ chұm trӉ CBTG DA ........................... 87
+uQK 0{KuQKÿӝng nhóm NTRR do sӵ phӕi hӧp giӳa CBTG DA................... 88
+uQK 0{KuQKÿӝQJQKyP1755GRWiFÿӝng bên ngoài .................................. 89
Hình 5.8: Mô hình System Dynamics vӅ NTRR WURQJ*Ĉ+7 ................................ 91
Hình 5.9: KiӇm tra cҩu trúc mô hình System Dynamics vӅ NTRR .......................... 92
Hình 5.10: KӃt quҧ NTRR vӟi giá trӏ trӑng sӕ giҧm RR 0% và 100% ..................... 93
Hình 5.11: KiӇPWUDÿӝ nhҥy cӫa mô hình ................................................................ 94
Hình 5.12: KӃt quҧ NTRR vӟi giá trӏ trӑng sӕ giҧm RR 4.167% ............................. 94
Hình 5.13: Mô hình System Dynamics vӅ biӃn RR .................................................. 96
HVTH: Nguy͍Q9ăQ7~
GVHD: TS. Nguy͍Q+RjL1JKƭD76Ĉ͟ Ti͇n SͿ
viii
Hình 5.14: KiӇm tra cҩu trúc mô hình System Dynamics vӅ biӃn RR ..................... 96
Hình 5.15: KӃt quҧ biӃn RR tӭc thӡi vӟi giá trӏ trӑng sӕ chuyӇn RR wB = 0% và wB
= 100% ...................................................................................................................... 97
Hình 5.16: KiӇPWUDÿӝ nhҥy cӫa mô hình ................................................................ 98
Hình 5.17: KӃt quҧ biӃn RR tӭc thӡi vӟi giá trӏ trӑng sӕ chuyӇn RR wA = 4.167% và
wB =4.167% .............................................................................................................. 99
+uQK 3KkQWtFKÿӝ nhҥy cho NTRR ............................................................... 100
+uQK 3KkQWtFKÿӝ nhҥy cho các biӃn RR sҳp tӟi ........................................... 101
+uQK 3KkQWtFKÿӝ nhҥy cho các biӃn RR tӭc thӡi ......................................... 101
HVTH: Nguy͍Q9ăQ7~
GVHD: TS. Nguy͍Q+RjL1JKƭD76Ĉ͟ Ti͇n SͿ
ix
BҦNG CÁC KÝ TӴ VIӂT TҲC
STT
9LӃWWҳF
1
*Ĉ+7
2
DA
'ӵiQ
3
NCT
1KjFDRWҫQJ
4
YTRR
<ӃXWӕUӫLUR
5
YTHQ
<ӃXWӕKLӋXTXҧ
6
NTRR
1KkQWӕUӫLUR
7
0Ĉ$+
0ӭFÿӝҧQKKѭӣQJ
8
CBTG
&iFErQWKDPJLDGӵiQ
9
QLRR
4XҧQOêUӫLUR
10
RR
HVTH: Nguy͍Q9ăQ7~
9LӃWÿҫ\ÿӫ
*LDLÿRҥQKRjQWKLӋQ
5ӫLUR
GVHD: TS. Nguy͍Q+RjL1JKƭD76Ĉ͟ Ti͇n SͿ
1
&+ѬѪ1* ĈҺT VҨ1Ĉӄ
1.1 Giӟi thiӋu chung
Theo Bҧn sӱDÿәLQăPFӫa TriӇn vӑQJĈ{WKӏ hóa ThӃ giӟi do Phòng dân
sӕ thuӝc Vө Kinh tӃ và Xã hӝi cӫa Liên HiӋp QuӕF 81'(6$ ³+LӋn nay, 55% dân
sӕ thӃ giӟi sӕng ӣ các khu vӵc thành thӏ, tӹ lӋ này dӵ kiӃn sӁ WăQJOrQYjRQăP
2050. Các dӵ báo cho thҩy sӵ ÿ{WKӏ hóa, sӵ chuyӇn dӏch dҫn dҫn vӅ QѫLFѭWU~Fӫa
dân sӕ tӯ nông thôn ra thành thӏ, kӃt hӧp vӟi sӵ WăQJWUѭӣng chung cӫa dân sӕ thӃ giӟi
có thӇ thêm 2.5 tӹ QJѭӡi nӳDÿӃn các khu vӵc thành thӏ YjRQăPYӟi gҫn 90%
mӭFWăQJQj\GLӉn ra ӣ FKkXÈYjFKkX3KL´7ҥi ViӋt Nam, dân sӕ thành thӏ chiӃm
khoҧng 34.4% tәng dân sӕ cҧ Qѭӟc, tӹ lӋ JLDWăQJGkQVӕ riêng ӣ khu vӵc thành thӏ
JLDLÿRҥQQăP - OjQăPJҩp hai lҫn tӕFÿӝ WăQJGkQVӕ bình quân
hҵQJQăPFӫa cҧ Qѭӟc và gҩp sáu lҫn tӕFÿӝ WăQJGkQVӕ bình quân khu vӵc nông thôn
cùng kǤ (TәQJÿLӅu tra dân sӕ và nhà ӣ QăP
HiӋn tҥL1&7ÿDQJÿѭӧc nhiӅu quӕFJLDѭXWLrQ[k\GӵQJWURQJÿyFy9LӋt
1DPĈk\OjJLҧi pháp cho các thành phӕ lӟn, khi nhu cҫu vӅ chӛ ӣ QJj\FjQJWăQJ
mà quӻ ÿҩWEuQKTXkQÿҫXQJѭӡi ngày càng giҧm.
Trong nhӳQJQăPJҫn dây, hàng loҥt các công trình kiӃQWU~Fÿӗ sӝ vӟi quy mô
FDR KѫQ P ÿDQJ Pӑc ra trên các thành phӕ lӟQ QѭӟF WD QKѭ /DQGPDUN
%LWH[FR«1Kӳng tòa nhà này chӑc trӡLQj\ÿmPLQKFKӭng cho sӵ phát triӇn cӫDÿҩt
Qѭӟc ta.
Bҧng 1.1: Bҧng xӃp hҥng danh sách các tòa nhà cao nhҩt tҥi ViӋt Nam
STT
TÊN TOÀN NHÀ
THÀNH 3+Ӕ
6Ӕ
7Ҫ1*
&+,ӄ8
CAO
1Ă0
HOÀN
THÀNH
1
Vincom Landmark 81
+ӗ&Kt0LQK
81
461
2018
2
Keangnam Landmark 72
+j1ӝL
72
336
2012
3
Lotte Center
+j1ӝL
65
272
2014
4
Bitexco Financial Tower
+ӗ&Kt0LQK
68
262
2010
5
Vietcombank Tower
+ӗ&Kt0LQK
35
206
2015
6
Saigon Centre 2
+ӗ&Kt0LQK
42
194
2017
HVTH: Nguy͍Q9ăQ7~
GVHD: TS. Nguy͍Q+RjL1JKƭD76Ĉ͟ Ti͇n SͿ
2
Ngu͛n: Trang web top10tphcm.com (2020)
Hình 1.1: Top 6 tòa nhà cao nh̭t Vi͏W1DPÿ͇QQăP
1.2 ;iFÿӏnh vҩQÿӅ nghiên cӭu
1.2.1 Lý do hình thành nghiên cӭu
Trong quá trình triӇQNKDL'$1&7*Ĉ+7OjJLDLÿRҥn chiӃm nhiӅu thӡi gian
nhҩt và phӭc tҥp nhҩt cӫD'$*Ĉ+7ÿѭӧFFRLOjJLDLÿRҥn quan trӑng cӫa DA, vì
nó quyӃWÿӏnh thҭm mӻ cӫa DA tӯ ÿyTX\ӃWÿӏnh sӵ thӓa mãn và hài lòng cӫa khách
KjQJ*LDLÿRҥn này thѭӡng xҧy ra nhiӅX55ÿLӅu này sӁ ҧQKKѭӣng rҩt lӟn tӟi chҩt
Oѭӧng, tiӃQÿӝ và chi phí DA. NhӳQJQăPJҫQÿk\NK{QJtW55YӅ tính mҥng con
QJѭӡi trong khi thӵc hiӋn các công tác hoàn thiӋn mà không có biӋn pháp thi công an
toàn và hӧSOtĈLӅu này gây ҧnh KѭӣQJNK{QJtWÿӃn uy tín cӫa chӫ ÿҫXWѭQKjWKҫu
thi công và các bên liên quan. Vì thӃ viӋFÿiQKJLi55WURQJ*Ĉ+7SKҧLÿѭӧFÿһt ra
ÿӕi vӟi CBTG.
HVTH: Nguy͍Q9ăQ7~
GVHD: TS. Nguy͍Q+RjL1JKƭD76Ĉ͟ Ti͇n SͿ
3
Ngu͛n: Lu̵QYăQ7K̩c sͿ, Võ Minh Nh̵t, (2018)
Hình 1.2: Mô t̫ ti͇Qÿ͡ và bi͋Xÿ͛ nhân lc trong quá trình thi công DA
ĈӇ ÿiQKJLi55ӣ các DA cao tҫQJÿDQJPҳc phҧi ӣ *Ĉ+7Pӝt trong nhӳng
SKѭѫQJSKiSWӕt nhҩt là sӱ dөng Quy trình diӉn giҧi (Interpretive Ranking Process)
ÿӇ xӃp hҥng các NTRR dӵa trên mӭc ÿӝ tác ÿӝng cӫa nó ÿӃn hiӋu quҧ '$YjĈӝng lӵc
hӑc hӋ thӕng (System Dynamics) vӟi mөFÿtFKP{KuQKÿӝng các NTRR và các biӃn
55ÿӇ ÿiQKJLiKLӋu suҩt quҧQOêĈyOjOêGRKuQKWKjQKÿӅ tài: ³ MÔ HÌNH HÓA
CÁC YӂU TӔ RӪ, 52 7521* *,$, Ĉ2ҤN HOÀN THIӊN DӴ ÁN NHÀ
CAO TҪNG BҴNG QUY TRÌNH DIӈN GIҦ, ,53 9¬ĈӜNG LӴC HӐC Hӊ
THӔNG (SD)´
1.2.2 Các câu hӓi nghiên cӭu
Các câu hӓi nghiên cӭXÿmÿѭӧFÿһt ra:
-
Các YTRR nào xҧ\UDWURQJ*Ĉ+7'$1&7"
-
0Ĉ$+FӫDFiF<755Qj\ÿӃn hiӋu quҧ '$QKѭWKӃ nào?
-
Nhóm NTRR nào sӁ gây ҧQKKѭӣng nhiӅXÿӃn hiӋu quҧ DA?
-
NӃu ta có biӋn pháp can thiӋSÿӇ phòng ngӯa và ӭng phó RR thì các YTRR
xҧ\UDWURQJ*Ĉ+7VӁ QKѭWKӃ nào?
HVTH: Nguy͍Q9ăQ7~
GVHD: TS. Nguy͍Q+RjL1JKƭD76Ĉ͟ Ti͇n SͿ
4
1.3 Các mөc tiêu nghiên cӭu
-
Nhұn dҥng và xác ÿӏnh ÿѭӧc FiF<755WURQJJLDLÿRҥn thi công hoàn thiӋn.
-
Tìm hiӇX0Ĉ$+FӫDFiF<755Qj\ÿӃn hiӋu quҧ DA.
-
HiӇu ÿѭӧc mӕi quan hӋ qua lҥi giӳa các thông sӕ RR và xӃp hҥng chúng dӵa
WUrQ0Ĉ$+FӫD55ÿӃn hiӋu quҧ DA tӯ ÿyVӁ giúp nâng cao nhұn thӭc vӅ các
vҩQÿӅ có thӇ xҧ\UDWURQJ*Ĉ+7YjFkQEҵng giӳa thӡi gian ± chi phí ± hiӋu
suҩt.
-
Sӱ dөQJP{KuQKÿӝng lӵc hӑc hӋ thӕQJÿӇ hiӇXÿѭӧFWiFÿӝng cӫa các biӋn
pháp can thiӋSÿѭӧFÿѭDUDÿӇ phòng ngӯa và ӭng phó RR.
1.4 Phҥm vi nghiên cӭu
Phҥm vi nghiên cӭXÿѭӧc thӵc hiӋn trong phҥPYLQKѭVDX
-
Thӡi gian nghiên cӭu: WKiQJÿӃn tháng 07/2021.
-
ĈӏDÿLӇm: Khҧo sát các ÿӕi Wѭӧng ÿDQJ công tác ӣ các công trình xây dӵng trên
ÿӏa bàn TP.Hӗ Chí Minh và các tӍnh lân cұn.
-
Tính chҩWÿһFWUѭQJFӫDÿӕLWѭӧng nghiên cӭu:
9 Loҥi DA: DA NCT.
9 *LDLÿRҥn: Thi công phҫn hoàn thiӋn.
-
4XDQÿLӇm phân tích: 7KHRTXDQÿLӇm cӫa các bên liên quan tham gia thӵc
hiӋn DA xây dӵQJWURQJJLDLÿRҥn thi công hoàn thiӋn.
1.5 ĈyQJJySFӫa nghiên cӭu
1.5.1 ĈyQJJySYӅ mһt hӑc thuұt
Vӟi nghiên cӭu này, tác giҧ mong muӕn tìm ra các YTRR xҧ\UDWURQJ*Ĉ+7
DA NCT.
Ĉӗng thӡL[iFÿӏQK0Ĉ$+FӫDFiF<755ÿӃn hiӋu quҧ DA.
Bên cҥQKÿyVӱ dөng Quy trình diӉn giҧL ,53 ÿӇ xӃp hҥng các YTRR dӵa trên
mӭc ÿӝ tác ÿӝng cӫa nó ÿӃn hiӋu quҧ DA.
Tӯ kӃt quҧ cӫD,53ÿѭӧc sӱ dөQJFKRP{KuQKĈӝng lӵc hӑc hӋ thӕQJ 6' ÿӇ
hiӇXÿѭӧFWiFÿӝng cӫa các biӋn pháp can thiӋSÿѭDUDÿӇ phòng ngӯa và ӭng phó
RR.
HVTH: Nguy͍Q9ăQ7~
GVHD: TS. Nguy͍Q+RjL1JKƭD76Ĉ͟ Ti͇n SͿ
- Xem thêm -
.PDF 
160 
1 
73 
