Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ1
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
lời Mở Đầu
Ngày nay nền kinh tế nói chung và ngành thƣơng mại
Việt Nam nói riêng đang đứng trƣớc nhiều cơ hội và thử
thách mới. Trƣớc mắt là cả một thế giới với sự phát triển
ngày càng cao về khoa học kỹ thuật, trình độ quản lý và cả
văn hoá xã hội. Với hoàn cảnh đó Đảng và Nhà nƣớc ta đã
có những chính sách kinh tế phù hợp, đúng đắn để tiếp cận
với thế giới bên ngoài.
Là thành viên của tổ chức thƣơng mại thế giới (WTO)
hiện nay Việt nam đã đặt quan hệ với hơn 70 quốc gia trên
cơ sở các hiệp định thƣơng mại, tiếp tới là việc gia nhập
AFTA sẽ giúp cho Việt nam có cơ hội để lớn mạnh hơn.
Nhƣ vậy khối lƣợng hàng hoá sẽ đƣợc sản xuất ra ngày
càng nhiều, với sự phát triển của Marketing trong nền kinh
tế nói chung và trong các doanh nghiệp nói riêng sẽ làm
cho nguồn cung đáp ứng cầu một cách hài hoà.
Đối với các doanh nghiệp việc xác định thị trƣờng, thời
cơ kinh doanh và kinh tế thị trƣờng là một cách tốt nhất để
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ2
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
tồn tạiu và phát triển. Do đó áp dụng quy trình Marketing
vào sản xuất kinh doanh cho phép các doanh nghiệp giải
quyết vấn đề trên theo phƣơng châm của Marketing: "chỉ
sản xuất và bán những gì thị trƣờng cần chứ không sản xuất
và bán những gì mình có". Song cái thị trƣờng cần thì rất
nhiều ngƣời bán, đây là một vấn đề rất quan trọng để tồn tại
và phát triển trong môi trƣờng kinh doanh có sự cạnh tranh
gay gắt khi đó hoạt động xúc tiến thƣơng mại với các công
cụ hữu hiệu sẽ làm cho việc tiêu thụ sản phẩm đƣợc dễ
dàng hơn đảm bảo cho nghiệp vụ tồn tại và phát triển. Hoạt
động xúc tiến thƣơng mại ngày càng chở nen quan trọng
trong chiến lƣợc Marketing của công ty. Tuy nhiên các
công cụ của xúc tiến thƣơng mại là một biến số kinh doanh,
nó chỉ đem lại hiệu quả khi vận hành một cách hợp lý.
Qua quá trình thực tập tại công ty hoá dầu Petrolimex
tôi thấy đƣợc sự bức thiết trong hoạt động sản xuất kinh
doanh, để khắc phục những thiếu sót và tăng hiệu quả kinh
doanh, đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng đòi hỏi có sự hoàn
thiện hơn về vấn đề Marketing.
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ3
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
Xuất phát từ thực tế tôi mạnh dạn chọn đề tài: "Hoàn
thiện công nghệ Marketing xúc tiến thƣơng mại tại công ty
hoá dầu Petrolimex" làm luận văn tốt nghiệp của mình.
*Mục đích nghiên cứu: trên cơ sở đánh giá toàn bộ hoạt
động kinh doanh ở công ty hoá dầu Petrolimex trong những
năm gần đây. Đồng thời tập hợp hệ thống về công nghệ xúc
tiến thƣơng mại trong các công ty sản xuất kinh doanh hiện
nay. Sau đó đánh giá thực trạng xúc tiến thƣơng mại tại
công ty từ đó đƣa ra đề xuất hoàn thiện công nghệ
Marketing xúc tiến thƣơng mại tại công ty.
*Phạm vi nghiên cứu: với nội dung đề tài cần tiếp cận,
trong giới hạn về thời gian nghiên cứu và khả năng thực tế
của một sinh viên chúng tôi nghiên cứu đề tài ở góc độ tiếp
cận môn học Marketing thƣơng mại để xử lý các biện pháp
cơ bản đẩy mạnh công tác tổ chức công nghệ xúc tiến
thƣơng mại trên bình diện phƣơng pháp luận là chủ yếu.
*Phƣơng pháp nghiên cứu: chúng tôi tiến hành nghiên
cứu với sự vận dụng phƣơng pháp duy vật biện chứng cộng
với quan điểm tƣ duy kinh tế mới trong kinh doanh để nhận
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ4
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
xét đánh giá từ sơ bộ đến cụ thể về quá trình xúc tiến
thƣơng mại ở công ty.
Nội dung của đề tài ngoài phần mở đầu và kết luận thì
bố cục gồm 3 chƣơng:
Chương I: Một số lý luận cơ bản về công nghệ
Marketing xúc tiến thƣơng mại ở các công ty kinh doanh
hoạt động trong cơ chế thị trƣờng hiện nay.
Chương II: Thực trạng hoạt động xúc tiến thƣơng mại
tại công ty hoá dầu Petrolimex.
Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công nghệ
Marketing xúc tiến thƣơng mại tại công ty hoá dầu
Petrolimex.
Chương I:
MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG NGHỆ MARKETING
XÖC TIẾN THƢƠNG MẠI Ở CÁC CÔNG TY KINH DOANH
HOẠT ĐỘNG TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƢỜNG HIỆN NAY.
I/ XÖC TIẾN THƢƠNG MẠI VÀ VAI TRÕ CỦA NÓ TRONG
HOẠT ĐỘNG KINH DOANH.
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ5
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
1/Khái niệm xúc tiến thƣơng mại
Xúc tiến thƣơng mại là một hoạt động rất quan trọng và
cần thiết trong quá trình kinh doanh của công ty. Trong
nhiều tình thế hiệu lực của hoạt động này có tác dụng quyết
định đến kết quả của hành vi mua bán hàng hoá và thông
báo cho công chúng biết về những thông tin quan trọng về
sản phẩm nhƣ chất lƣợng và tác dụng của sản phẩm. Có rất
nhiều cách tiếp cận đối với khái niệm xúc tiến thƣơng mại
trong kinh doanh.
Theo định nghĩa chung thì xúc tiến thƣơng mại đƣợc
hiểu là: "Bất kỳ nỗ lực nào từ phía ngƣời bán để thuyết
phục ngƣời mua chấp nhận thông tin của ngƣời bán và lƣu
trữ nó dƣới hình thức có thể phục hồi lại đƣợc".
Xuất phất từ góc độ công ty xúc tiến thƣơng mại đƣợc
hiểu một cách tổng hợp và cụ thể nhƣ sau: " Xúc tiến
thƣơng mại là một lĩnh vực hoạt động Marketing đặc biệt
và có chủ đích đƣợc định hƣớng vào việc chào hàng chiêu
khách và xác lập một quan hệ thuận lợi nhất giữa công ty
và bạn hàng của nó với tập khách hangf tiềm năng trọng
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ6
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
điểm nhằm phối hợp và triển khai năng động chiến lƣợc và
chƣơng trình Marketing- mix đã lựa chọn của công ty".
Về nguyên tắc xúc tiến thƣơng mại phân theo đặc trƣng
của kênh truyền thông, lựa chọn có hai lớp: xúc tiến thƣơng
mại đại chúng/gián tiếp và xúc tiến thƣơng mại cá
nhân/trực tiếp.
Trong mỗi lớp trên lại đƣợc phân loại tiếp theo tiêu
thức loại công cụ xúc tiến thƣơng mại chủ yếu đƣợc sử
dụng thành các nhóm xúc tiến đặc trƣng:
-Lớp thứ nhất: xúc tiến quảng cáo đại chúng, cổ động
chiêu khác, gián tiếp, quan hệ công chúng.
-Lớp thứ hai: khuyến mại bán hàng trực tiếp, cá nhân,
Marketing trực tiếp. Nhƣ vậy tuỳ thuộc từng loại sản phẩm,
từng loại công cụ xúc tiến thƣơng mại có những chƣơng
trình xúc tiến thƣơng mại phù hợp nhằm đảm bảo đạt hiệu
quả cao.
2/Bản chất và vai trò của xúc tiến thƣơng mại:
2.1/Bản chất xúc tiến thương mại:
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ7
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
Hoạt động xúc tiến thƣơng mại là một công cụ quan
trọng, là vấn đề cốt lõi của bất kỳ tổ chức nào để thực hiện
chiến lƣợc và chƣơng trình Marketing. Thực chất xúc tiến
thƣơng mại là cầu nối giữa cung và cầu để ngƣời bán thoả
mãn tốt hơn nhu cầu của khách hàng đồng thời giảm đƣợc
chi phí và rủi ro trong kinh doanh. Nhờ có xúc tiến thƣơng
mại mà ngƣời tiêu dùng biết đƣợc rằng có những sản phẩm
gì trên thị trƣờng? đƣợc bán ở đâu? hay sản phẩm muốn
mua thì loại nào tốt nhất?
Mặt khác các biện pháp xúc tiến thƣơng mại các nhà
kinh doanh không bán đƣợc hàng hoá mà tác động vào thay
đổi cơ cấu tiêu dùng để tác động tiếp cận phù hợp với sự
thay đổi của khoa học kỹ thuật và để gợi mở nhu cầu. Hiệu
quả kinh doanh tăng lên rõ rệt khi thực hiện các biện pháp
xúc tiến thƣơng mại cho dù phải bỏ ra một lƣợng chi phí
không nhỏ cho công tác này.
Ngoài ra xúc tiến thƣơng mại còn làm cho công việc
bán hàng đƣợc dễ dàng và năng động hơn, đƣa hàng hoá
vào kênh phân phối và quyết định lập các kênh phân phối
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ8
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
hợp lý. Do đó xúc tiến thƣơng mại không chỉ là chính sách
hỗ trợ cho các chính sách sản phẩm, chímh sách giá và
chính sách phân phối mà còn làm tăng kết quả thực hiện
các chính sách đó.
Vì vậy để đạt đƣợc hiệu quả truyền thông lớn nhất công
ty cần phối hợp kỹ lƣỡng toàn bộ hệ thống Marketing-mix
của mình để phát huy tác dụng xúc tiến thƣơng mại tối đa
nhất.
Quảng cáo
Phối thức
thương mại ,
Thị
xúc tiến
marketting trực
trường
thương mại
tiếp , bán hà ng
mục
hỗn hợp
trực tiếp , quan
tiêu
hệ công chúng
B.H 1.1 Mô hình xúc tiến thƣơng mại
2.2/ Vai trò của xúc tiến thương mại:
Xúc tiến thƣơng mại là một nhân tố quan trọng trong
quá trình sản xuất kinh doanh của công ty là một bộ phận
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ9
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
không thể thiếu đƣợc trong quản lý do đó nó có một số vai
trò cơ bản sau:
-Xúc tiến thƣơng mại đóng vai trò trung gian giữa các
công ty qua việc sử dụng một loạt các công cụ của mình.
-Xúc tiến thƣơng mại thúc đẩy tạo điều kiện cho các
công ty trong quá trình tham gia tồn tại và phát triển trên
thị trƣờng một cách có hiệu quả nhất, hay nói một cách
khác xúc tiến thƣơng mại có vai trò hỗ trợ cho các công ty
hoạt động một cách bình đẳng và lành mạnh trong nền kinh
tế.
-Xúc tiến thƣơng mại là một công cụ quan trọng trong
Marketing chính nhờ việc giao tiếp có hiệu quả giữa các
thành viên trong tổ chức và giữa các công ty với khách
hàng mà sự vận động của nhu cầu và hàng hoá xích lại gần
nhau hơn mặc dù nhu cầu của khách hàng làm phong phú
và biến đổi không ngừng.
-Xúc tiến thƣơng mại tác động và làm thay đổi cơ cấu
tiêu dùng. Với bất kỳ khách hàng nào cũng thƣờng có nhiều
nhu cầu cùng một lúc các nhà thực hàng Marketing của
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
10
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
công ty có thể thực hiện các biện pháp xúc tiến để gợi mở
nhu cầu, kích thích ngƣời tiêu dùng sẵn sàng chi tiêu cho
nhu cầu này hay là nhu cầu khác.
-Xúc tiến thƣơng mại làm cho việc bán hàng dễ dàng và
năng động hơn, đƣa hàng vào kênh phân phối và quyết định
lập các kênh phân phối hợp lý. Qua việc xúc tiến thƣơng
mại các nhà kinh doanh có thể tạo ra đƣợc những lợi thế về
giá bán.
Do vậy xúc tiến thƣơng mại không phải chỉ là những
chính sách biện pháp hỗ trợ cho các chính sách sản phẩm,
giá và phân phối mà còn làm tăng cƣờng kết quả thực hiện
các chính sách đó, điều đó có nghĩa là xúc tiến thƣơng mại
còn tạo ra tính ƣu thế trong cạnh tranh.
3/Mô hình quá trình xúc tiến thƣơng mại:
Một quá trình xúc tiến thƣơng mại có liên quan đến 9
yếu tố nhƣ là: ngƣời gửi, mã hoá, thông điệp, kênh truyền
thông, giả mã, ngƣời nhận, đáp ứng nhu cầu, phản hồi và
nhiễm tạp.
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
11
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
Hai yếu tố đầu là những ngƣời tham gia chủ yếu để
truyền thông tức là ngƣời gửi và ngƣời nhận. Hai phần tử
tiếp theo là những công cụ truyền thông cơ bản tức là thông
tin và những phƣơng tiện truyền tin. Bốn phần tử nữa là
những thành phần chức năng cơ bản mã hoá, giải mã, đáp
ứng lại và liên hệ ngƣợc. Phần tử cuối cùng là sự nhiễu tạp.
Thông điệp
Ngƣời gửi
Mã hoá
Giải mã
Ngƣời nhận
Kênh truyền thông
Sự nhiễu tạp
Phản hồi
Đáp
ứng
B.H 1.2
Mô hình quá trình xúc tiến thƣơng mại
Trong đó:
+Ngƣời gửi: bên gửi thông điệp cho bên còn lại.
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
12
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
+Mã hoá: tiến trình biến ý tƣởng thành những có tính
biểu tƣợng.
+Thông điệp: tập hợp tất cả những biểu tƣợng chứa
đựng nội dung giao tiếp mà bên gửi cần truyền.
+Kênh truyền thông: là phƣơng tiện để thông điệp đi từ
nơi gửi đến nơi nhận.
+Giải mã: bên nhận quy ý nghĩa biểu tƣợng do bên kia
gửi tới.
+Ngƣời nhận: bên nhận thông điệp do bên kia gửi tới.
+Ngƣời đáp ứng: tập hợp những phản ứng mà bên nhận
có đƣợc sau khi tiếp nhận truyền thông.
+Phản hồi: một phần đúng của bên nhận truyền thông
trở lại cho bên kia.
+Sự nhiễu tạp: tình trạng ồn hay sự biến lệch ngoài dự
kiến trong quá trình truyền dẫn đến kết quả của ngƣời nhận
đƣợc một thông điệp không chuẩn.
Từ mô hình trên, hàng loạt vấn đề đặt ra cần phải sử lý
và giải quyết trong quá trình triển khai và thực hiện chƣơng
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
13
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
trình xúc tiến thƣơng mại ở các thời gian xác định nhƣ:
ngƣời gửi, ngƣời nhận, thông điệp, kênh truyền thông.
Toàn bộ những vấn đề này đòi hỏi nhà tiếp thị của công
ty phải nghiên cứu và có quyết định thích hợp.
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
14
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
II/ NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA CÔNG
NGHỆ MARKETING XÚC TIẾN THƢƠNG MẠI
1/ Xác định mục tiêu và ngân quỹ của công nghệ Marketing xúc tiến
thƣơng mại
1.1/Phân định mục tiêu của xúc tiến thương mại:
Một khi nhận ra thị trƣờng mục tiêu và những đặc tính
của nó, nhà quản trị xúc tiến phải quyết định về những đáp
ứng kỳ vọng ở tập ngƣời nhận tin trọng điểm. Những hành
vi chịu mua là kết quả của một quá trình lâu dài đi tới quyết
định của ngƣời tiêu dùng. Nhà quản trị xúc tiến cần phải
biết cách đƣa dẫn những ngƣời nhận trọng điểm mục tiêu
những tình trạng sẵn sàng mua cao hơn.
Nêu các chƣơng trình xúc tiến đƣợc nhà quản trị bằng
một cách thức rõ ràng và hợp lý đầy đủ, đòi hỏi xác lập các
mục tiêu đƣợc giải trình cẩn thận, tƣơng thích với mỗi
chƣơng trình và cho mỗi kỳ ngân quỹ. Các mục tiêu này
phải thoả mãn các điều kiện sau:
-Phải dựa trên sự hiểu biết về mục đích của công ty.
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
15
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
-Phải dựa trên cơ sở hiểu biết rõ đối tƣợng mục tiêu và
khuynh hƣớng đáp ứng họ với các mức độ thông tin khác
nhau.
-Có thể lƣợng hoá đƣợc.
-Phản ánh càng nhiều càng tốt hiệu quả thực tế của hoạt
động.
-Phải có tính khả thi.
-Có thể thực hiện đƣợc trong khuân khổ thời gian thực
hiện đƣợc.
Thông thƣờng các công ty trong quá trình kinh doanh
định mục tiêu một chƣơng trình xúc tiến chủ yếu là:
-Đảm bảo danh tiếng của một mặt hàng của một nhãn
hiệu.
-Làm nổi bật một yếu tố, một đặc tính (một lợi ích nổi
trội) của một mặt hàng hay một nhãn hiệu.
-Đƣa lại một hình ảnh cho một mặt hàng, một nhãn
hiệu, một công ty.
-Kích đẩy sự thƣơng mại hoá sản phẩm.
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
16
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
Kích đẩy những hình thức khác của xúc tiến thƣơng
mại nhƣ: quảng cáo, khuyến mại hay chào bán trực tiếp.
Việc xác định mục tiêu này không những giúp cho việc
hoạch định chiến dịch xúc tiến mà còn tạo cơ sở cho việc
đánh giá kết quả thực hiện. Các mục tiêu của xúc tiến
thƣơng mại không đến với chúng ta một cách tình cờ xuất
phát từ việc xem xét bao quát các yếu tố ảnh hƣởng tới lợi
nhuận của công ty nói chung và xúc tiến nói riêng. Mục
tiêu tốt phải bao quát rộng hơn chứ không phải chỉ có yếu
tố bản thân hoạt động, phải là kết quả của việc phân tích kỹ
lƣỡng tất cả các yếu tố có tác động lên lợi ích của công ty
và sự phối hợp giữa các mục tiêu công ty và môi trƣờng
của các lĩnh vực khác.
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
17
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
Môi
trường
marketting
ngoại vi
công ty
Mục tiêu
chung của
công ty
Môi
trường
markett
ing nội
tại
công ty
Mục tiêu
marketting
công ty
Mục tiêu
marketting
xúc tiến
thương
mại
Mục tiêu
quảng
cáo
Mục tiêu
khuyến
mại
Mục
tiêu bán
hà ng
trực
tiếp
Phối thức giao
tiếp
mục tiêu
tuyên
truyền cổ
động
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
18
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
B.H 1.3 Qui trình xác định mục tiêu chƣơng trình xúc
tiến thƣơng mại
1.2/Quyết định ngân sách để thực hiện mục tiêu xúc tiến thƣơng mại.
Sau khi đã xác định rõ các mục tiêu mà chiến lƣợc tiếp
thị cần đạt đƣợc và lập kế hoạch triển khai thì công ty cần
phải quyết định ngân quỹ để thực thi xúc tiến đó, bao gồm
có quyết định tổng ngân quỹ dành cho chƣờng trình xúc
tiến và quyết định phân bổ ngân quỹ cho công cụ xúc tiến.
Các công ty thƣờng quyết định ngân quỹ xúc tiến
thƣơng mại theo 4 phƣơng pháp sau:
-Phƣơng pháp tuỳ theo khả năng: theo phƣơng pháp
này các công ty xác định ngân sách cho việc xúc tiến tuỳ
theo khả năng công ty có thể chi đƣợc, phƣơng pháp này bỏ
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
19
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
qua ảnh hƣởng của xúc tiến đối với khối lƣợng tiêu thụ nên
ngân sách chi cho xúc tiến thƣơng mại hàng năm không ổn
định.
- Phƣơng pháp tính theo phần trăm của doanh số: theo
phƣơng pháp này công ty xác định ngân sách xúc tiến
thƣơng mại theo một tỷ lệ phần trăm xác định nào đó
trên doanh số hiện tại hay mức doanh số ƣớc định của
năm tới, ví dụ 5%; 10%...phƣơng pháp này có ƣu điểm là
chi phí gắn liền với kết quả kinh doanh nên dễ hoạch
toán và kiểm soát và nó cho phép đảm bảo sự ổn định
cạnh tranh. Cạnh đó cũng có một số điểm hạn chế đó là:
việc dành ngân sách cho xúc tiến thƣơng mại tuỳ vào khả
năng của ngân quỹ hơn là theo cơ hội kinh doanh, gặp
khó khăn trong việc lập kế hoạch xúc tiến dài hạn và nó
hạn chế việc xây dựng ngân sách xúc tiến thƣơng mại
theo định vị mặt hàng hay theo khu vực thị trƣờng.
- Phƣơng pháp ngang bằng cạnh tranh: theo phƣơng pháp
này công ty xác định mức ngân sách xúc tiến của công ty
mình ngang bằng với mức chi phí của các đối thủ cạnh
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
20
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
tranh cùng cỡ. Tuy nhiên do uy tín, tài lực, mục tiêu và
cơ may của từng công ty khác nhau nên kết quả xúc tiến
cũng rất khác nhau.
-Phƣơng pháp mục tiêu và công việc: phƣơng pháp này
đòi hỏi nhà quản trị xúc tiến lập ngân sách xúc tiến thƣơng
mại bằng cách:
+xác định mục tiêu của doanh nghiệp.
+xác định những công việc, chƣơng trình cần làm để
đạt mục tiêu trên.
+ƣớc tính chi phí để hoàn thành công việc. Tổng số chi
phí này chính là mức ngân sách dành cho hoạt động xúc
tiến thƣơng mại.
Phƣơng pháp này có ƣu điểm buộc nhà quản trị phải
giải trình rõ các giả định của mình về mối liên quan giữa số
tiền chi ra, số lần quảng cáo, tỷ lệ thử và số lần sử dụng
chính thức...
*Quyết định phân bổ ngân sách cho công cụ xúc tiến
thƣơng mại.
http://tailieutonghop.com
- Xem thêm -