Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Luận văn tổ chức công tác tài sản cố định và phân tích tình hình quản lý, trang ...

Tài liệu Luận văn tổ chức công tác tài sản cố định và phân tích tình hình quản lý, trang bị và sử dụng tài sản cố định ở công ty sản xuất xnk xe đạp, xe máy hà nội

.DOC
66
32
75

Mô tả:

Lêi nãi ®Çu TSC§ lµ bé phËn c¬ b¶n t¹o nªn c¬ së vËt chÊt cña nÒn kÕ to¸n quèc d©n, ®ång thêi TSC§ còng lµ yÕu tè c¬ b¶n nhÊt cña vèn kinh doanh vµ gi÷ vai trß ®Æc biÖt quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Víi doanh nghiÖp, TSC§ lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt kh«ng thÓ thiÕu ®îc ®Ó tiÕt kiÖm søc lao ®éng. Nã thÓ hiÖn c¬ së vËt chÊt, tr×nh ®é c«ng nghÖ, n¨ng lùc vµ thÕ m¹nh cña doanh nghiÖp trong ph¸t triÓn s¶n xuÊt Trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ trêng nh hiÖn nay, gi÷a c¸c doanh nghiÖp lu«n cã sù c¹nh tranh gay g¾t nh»m ph¸t triÓn còng nh n©ng cao uy tÝn vµ vÞ thÕ cña doanh nghiÖp trªn thÞ trêng. §Ó s¶n phÈm s¶n xuÊt ra ®Õn ®îc víi ngêi tiªu dïng, mét trong nh÷ng biÖn ph¸p cã ý nghÜa quan träng ®ã lµ c¶i tiÕn kü thuËt vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm. §Ó lµm ®îc ®iÒu ®ã, mçi doanh nghiÖp cÇn ph¶i biÕt khai th¸c, tËn dông vµ ph¸t huy nh÷ng tiÒm n¨ng TSC§ s½n cã, mÆt kh¸c kh«ng ngõng ®æi míi hoµn thiÖn c¬ cÊu TSC§ còng nh h¹ch to¸n chÝnh x¸c ®Çy ®ñ kÞp thêi nh÷ng hao phÝ TSC§ ë ®¬n vÞ m×nh… Cã thÓ nãi TSC§ lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng, nã quyÕt ®Þnh sù tån t¹i cña doanh nghiÖp v× vËy TSC§ kh«ng chØ ®îc C«ng ty S X-XNK xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi quan t©m mµ tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp c¸c c«ng ty kh¸c rÊt quan t©m NhËn thøc ®îc tÇm quan träng ®ã, trong thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty S X-XNK xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi cïng víi sù híng dÉn gióp ®ì tËn t×nh cña thÇy gi¸o vµ c¸c c« chó trong phßng kinh tÕ tµi chÝnh cña c«ng ty em ®· nghiªn cøu vµ hoµnh thµnh chuyªn ®Ò tèt nghiÖp víi ®Ò tµi “ Tæ chøc c«ng t¸c TSC§ vµ ph©n tÝch t×nh h×nh qu¶n lý, trang bÞ vµ sö dông TSC§ ë C«ng ty S X -XNK xe ®¹p, xe m¸y Hµ Néi” Néi dung chuyªn ®Ò gåm 3 ch¬ng: Ch¬ng I : Nh÷ng vÊn ®Ò lÝ luËn chung vÒ tæ chøc kÕ to¸n TSC§ vµ ph©n tÝch t×nh h×nh trang bÞ vµ sö dông TSC§ ë DN Ch¬ng II : Thùc tr¹ng tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§ ë C«ng ty SX-XNK xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi Ch¬ng III: Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§ ë C«ng ty S X-XNK xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi Do tr×nh ®é lý luËn vµ thùc tiÔn cßn h¹n chÕ nªn bµi viÕt cña em kh«ng tr¸nh khái thiÕu sãt, khuyÕt ®iÓm. Em rÊt mong nhËn ®îc sù ®ãng gãp gióp ®ì cña c¸c thÇy c« gi¸o ®Ó bµi viÕt cña em ®îc hoµn thiÖn h¬n 1 Ch¬ng mét Nh÷ng vÊn ®Ò lÝ luËn chung vÒ tæ chøc kÕ to¸n TSC§ vµ ph©n tÝch t×nh h×nh trang bÞ vµ sö dông TSC§ ë doanh nghiÖp 1.1 VÞ trÝ vai trß cña TSC§ trong s¶n xuÊt kinh doanh 1.1.1 Kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm TSC§ §Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã c¸c yÕu tè: søc lao ®éng, t liÖu lao ®éng vµ ®èi tîng lao ®éng. Kh¸c víi ®èi tîng lao ®éng t liÖu lao ®éng lµ nh÷ng ph¬ng tiÖn vËt chÊt mµ con ngêi sö dông ®Ó t¸c ®éng vµo ®èi tîng lao ®éng, biÕn ®æi nã theo môc ®Ých cña m×nh. Bé phËn quan träng nhÊt trong c¸c t liÖu lao ®éng lµ c¸c TSC§, ®ã lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng chñ yÕu ®îc sö dông mét c¸ch trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh nh m¸y mãc thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn vËn t¶i, nhµ xëng c¸c c«ng tr×nh kiÕn tróc, c¸c kho¶n chi phÝ ®Çu t mua s¾m TSC§ v« h×nh …. Th«ng thêng mét t liÖu lao ®éng ®îc coi lµ mét TSC§ ph¶i ®ång thêi tho¶ m·n hai tiªu chuÈn c¬ b¶n: - Mét lµ ph¶i cã thêi gian sö dông tèi thiÓu, thêng lµ mét n¨m trë lªn - Hai lµ ph¶i ®¹t tiªu chuÈn gi¸ trÞ tèi thiÓu ë mét møc quy ®Þnh (hiÖn nay lµ tõ trªn 5.000.000 ®ång trë lªn) Nh÷ng t liÖu lao ®éng kh«ng ®ñ c¸c tiªu chuÈn quy ®Þnh trªn ®îc coi lµ c«ng cô lao ®éng. Tuy nhiªn trong thùc tÕ viÖc xem xÐt tiªu chuÈn vµ nhËn biÕt TSC§ cña doanh ngiÖp lµ phøc t¹p h¬n, chóng ta sÏ xem xÐt vÊn ®Ò nµy ë phÇn sau. Tiªu chuÈn vÒ gi¸ trÞ cña TSC§ ®îc quy ®Þnh riªng ®èi víi tõng níc vµ cã thÓ ®iÒu chØnh cho phï hîp víi møc gi¸ c¶ cña tõng thêi kú nhng ®Þnh møc thêi gian cã thÓ kh«ng thay ®æi. Ngoµi ra tuú theo quy m«, , ngµnh nghÒ ho¹t ®éng cña tõng doanh ngiÖp còng nh tuú theo tõng khu vùc kinh tÕ, kh¸i niÖm vÒ gi¸ trÞ TSC§ cã thÓ thay ®æi cho phï hîp víi ®Æc ®iÓm, môc ®Ých h¹ch to¸n néi bé cña doanh ngiÖp. §Ó thùc hiÖn vÊn ®Ò nµy, ngêi l·nh ®¹o cã thÈm quyÒn ë c¸c c¬ quan, ®¬n vÞ sÏ th«ng qua c¸c c¬ quan cã chñ qu¶n cÊp trªn, c¬ quan tµi chÝnh, c¬ quan thuÕ ®Ó ®Ò ra nh÷ng quy ®Þnh dÆc biÖt nh»m xÕp c¸c t liÖu lao ®éng vµo c¸c lo¹i TSC§ Bªn c¹nh c¸c lo¹i TSC§ h÷u h×nh c¸c doanh ngiÖp cßn cã c¸c lo¹i TSC§ kh¸c nh: TSC§ v« h×nh, TSC§ thuª tµi chÝnh, TSC§ thuª ho¹t ®éng… Khi tham gia vµo qu¸ tr×nh SXKD TSC§ cã nh÷ng ®Æc ®iÓm c¬ b¶n sau: - Tham gia vµo nhiÒu chu kú SXKD nhng vÉn gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu cho ®Õn khi h háng ph¶i thanh lý hoÆc lo¹i bá - Gi¸ trÞ cña TSC§ bÞ hao mßn dÇn vµ gi¸ trÞ cña nã ®îc dÞch chuyÓn tõng phÇn vµo chi phÝ kinh doanh vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm s¶n xuÊt ra. §ã chÝnh lµ kho¶n trÝch khÊu hao TSC§ vµ nguån h×nh thµnh nguån vèn khÊu hao cña doanh nghiÖp Häc ViÖn Tµi ChÝnh 2 Vò ThÞ KiÒu Oanh 1.1.2 Ph©n lo¹i TSC§ Ph©n lo¹i TSC§ lµ viÖc ph©n chia toµn bé TSC§ cña doanh nghiÖp theo nh÷ng tiªu thøc nhÊt ®Þnh nh»m phôc vô yªu cÇu qu¶n lý vµ h¹ch to¸n cña doanh nghiÖp. Th«ng thêng cã nh÷ng c¸ch ph©n lo¹i chñ yÕu sau ®©y. 1.1.2.1 Ph©n lo¹i TSC§ theo h×nh th¸i biÓu hiÖn kÕt hîp víi tÝnh chÊt vµ môc ®Ých sö dông Theo c¸ch ph©n lo¹i nµy TSC§ ®îc chia lµm 2 lo¹i  TSC§ h÷u h×nh : TSC§ h÷u h×nh lµ nh÷ng tµi s¶n cã h×nh th¸i vËt chÊt do doanh nghiÖp n¾m gi÷ ®Ó sö dông cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh phï hîp víi tiªu chuÈn ghi nhËn TSC§ h÷u h×nh, cã 4 tiªu chuÈn: + Ch¾c ch¾n thu ®îc lîi Ých kinh tÕ trong t¬ng lai tõ viÖc sö dông tµi s¶n ®ã + Nguyªn gi¸ tµi s¶n ph¶i ®îc x¸c ®Þnh mét c¸ch ®¸ng tin cËy. + Thêi gian sö dông íc tÝnh trªn mét n¨m. + Cã ®Çy ®ñ tiªu chuÈn gi¸ trÞ theo qui ®Þnh hiÖn hµnh KÕ to¸n TSC§ h÷u h×nh ®îc ph©n lo¹i theo nhãm tµi s¶n cã cïng tÝnh chÊt vµ môc ®Ých sö dông trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp gåm: - Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc - M¸y mãc thiÕt bÞ - Ph¬ng tiÖn vËn t¶i, thiÕt bÞ truyÒn dÉn - ThiÕt bÞ dông cô qu¶n lý - Vên c©y l©u n¨m, sóc vËt lµm viÖc vµ cho s¶n phÈm - TSC§ h÷u h×nh kh¸c  TSC§ v« h×nh: Lµ nh÷ng tµi s¶n kh«ng cã h×nh th¸i vËt chÊt nhng x¸c ®Þnh ®îc gi¸ trÞ vµ do doanh nghiÖp n¾m gi÷, sö dông trong s¶n xuÊt kinh doanh, cung cÊp dÞch vô hoÆc cho c¸c ®èi tîng kh¸c thuª phï hîp víi tiªu chuÈn nghi nhËn TSC§ v« h×nh, cã 4 tiªu chuÈn: + Ch¾c ch¾n thu ®îc lîi Ých kinh tÕ trong t¬ng lai do tµi s¶n ®ã mang l¹i + Nguyªn gi¸ tµi s¶n ph¶i ®îc x¸c ®Þnh mét c¸ch ®¸ng tin cËy + Thêi gian sö dông íc tÝnh trªn mét n¨m + Cã ®ñ tiªu chuÈn gi¸ trÞ theo qui ®Þnh hiÖn hµnh TSC§ v« h×nh gåm : - QuyÒn sö dông ®Êt - QuyÒn ph¸t hµnh - B¶n quyÒn, b»ng s¸ng chÕ Häc ViÖn Tµi ChÝnh 3 Vò ThÞ KiÒu Oanh - Nh·n hiÖu hµng ho¸ - PhÇn mÒm m¸y vi tÝnh - GiÊy phÐp vµ giÊy phÐp nhîng quyÒn - TSC§ v« h×nh kh¸c ý nghÜa: Theo c¸ch ph©n lo¹i nµy gióp cho nhµ qu¶n lý cã thÓ qu¶n lý chi tiÕt cô thÓ theo tõng nhãm lo¹i TSC§, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc tÝnh to¸n khÊu hao TSC§ chÝnh x¸c. 1.1.2.2 Ph©n lo¹i theo quyÒn së h÷u Theo c¸ch ph©n lo¹i nµy TSC§ trong doanh nghiÖp ®îc chia lµm 2 lo¹i  TSC§ tù cã TSC§ tù cã lµ nh÷ng TSC§ ®îc h×nh thµnh tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau: ng©n s¸ch cÊp, cÊp trªn cÊp, nguån ®i vay, nguån vèn liªn doanh, nguån vèn tù bæ xung, ®îc biÕu tÆng. §©y lµ nh÷ng TSC§ mµ doanh nghiÖp cã quyÒn së h÷u chÝnh thøc hoÆc ®îc nhµ níc uû quyÒn qu¶n lý vµ sö dông tµi s¶n ®ã. Nh÷ng tµi s¶n nµy ®îc ph¶n ¸nh trªn BC§KT cña ®¬n vÞ.  TSC§ ®i thuª TSC§ ®i thuª lµ nh÷ng tµi s¶n mµ doanh nghiÖp ®i thuª cña doanh nghiÖp kh¸c trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh theo hîp ®ång thuª tµi s¶n ®· ®îc ký kÕt. Trong thêi gian cã hiÖu lùc cña hîp ®ång doanh nghiÖp cã quyÒn sö dông tµi s¶n ®ã phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh tuú theo yªu cÇu cña ®¬n vÞ m×nh. Tïy theo ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång thuª mµ TSC§ thuª ngoµi ®îc chia thµnh TSC§ thuª tµi chÝnh hay thuª ho¹t ®éng. TSC§ thuª tµi chÝnh: lµ nh÷ng TSC§ ®i thuª vÒ sö dông trong mét thêi gian dµi mµ doanh nghiÖp cã quyÒn kiÓm so¸t, sö dông theo c¸c ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång thuª dµi h¹n. Theo quy ®Þnh cña chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh TSC§ thuª tµi chÝnh ph¶i tháa m·n 1 trong 4 ®iÒu kiÖn sau: - Khi hÕt h¹n hîp ®ång thuª th× bªn ®i thuª ®îc chuyÓn quyÒn së h÷u - Hîp ®ång cho phÐp bªn ®i thuª ®îc lùa chän mua TSC§ thuª víi gÝa thÊp h¬n gi¸ trÞ thùc tÕ cña TSC§ thuª t¹i thêi ®iÓm mua l¹i - Thêi h¹n cho thuª theo hîp ®ång Ýt nhÊt ph¶i b»ng 60% thêi gian sö dông íc tÝnh cña TSC§ thuª - Gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña c¸c kho¶n chi theo hîp ®ång thuª Ýt nhÊt ph¶i b»ng 90% gi¸ trÞ cña TSC§ thuª TSC§ thuª nÕu kh«ng tho¶ m·n bÊt cø ®iÒu kho¶n nµo trong c¸c ®iÒu kiÖn trªn lµ TSC§ thuª ho¹t ®éng, bªn ®i thuª cã quyÒn sö dông, kh«ng cã quyÒn së h÷u. Häc ViÖn Tµi ChÝnh 4 Vò ThÞ KiÒu Oanh ý nghÜa: C¸ch ph©n lo¹i nµy gióp cho doanh nghiÖp tæ chøc qu¶n lý TSC§ chÆt chÏ, chÝnh x¸c, thóc ®Èy viÖc sö dông chóng mét c¸ch hiÖu qu¶. §èi víi TSC§ tù cã doanh nghiÖp cÇn ph¶i t¨ng cêng qu¶n lý, ®èi víi TSC§ thuª ngoµi doanh nghiÖp ph¶i cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý, gi÷ g×n ®ång thêi ph¶i tæ chøc kÕ to¸n riªng biÖt víi tµi s¶n thuéc së h÷u cña doanh nghiÖp, ph©n biÖt lo¹i TSC§ nµo ph¶i tÝnh khÊu hao hay tr¸ch nhiÖm thanh to¸n tiÒn thuª vµ hoµn tr¶ ®Çy ®ñ khi hÕt h¹n hîp ®ång. 1.1.2.3 Ph©n lo¹i TSC§ theo t×nh h×nh sö dông kÕt hîp víi c¸c c¸ch ph©n lo¹i kh¸c Theo c¸ch ph©n nµy TSC§ ®îc chia thµnh 3 lo¹i  TSC§ ®ang dïng trong s¶n xuÊt kinh doanh: Bao gåm tÊt c¶ TSC§ ®ang sö dông thùc tÕ trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Tïy theo yªu cÇu qu¶n lý cã thÓ chia thµnh TSC§ dïng trong bé phËn s¶n xuÊt kinh doanh chÝnh, dïng ë bé phËn b¸n hµng, bé phËn qu¶n lý doanh nghiÖp.  TSC§ ®ang dïng cho ho¹t ®éng phóc lîi, ho¹t ®éng dù ¸n, ho¹t ®éng hµnh chÝnh sù nghiÖp.  TSC§ chê xö lý bao gåm: + TSC§ cha cÇn dïng + TSC§ kh«ng cÇn dïng vµ chê gi¶i quyÕt + TSC§ h háng vµ chê xö lý ý nghÜa: C¸ch ph©n lo¹i nµy gióp cho doanh nghiÖp thÊy ®îc c¬ cÊu TSC§ cña m×nh theo môc ®Ých sö dông cña tõng lo¹i, tõ ®ã cã biÖn ph¸p qu¶n lý sao cho cã hiÖu qu¶ nhÊt. 1.1.3 §¸nh gi¸ TSC§ Muèn ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh cña TSC§ doanh nghiÖp cÇn ph¶i ®¸nh gi¸ TSC§ ®Ó x¸c ®Þnh quy m«, c¬ cÊu tµi s¶n trong doanh nghiÖp. §Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông chóng cã hiÖu qu¶, viÖc ®¸nh gi¸ TSC§ ®îc tiÕn hµnh trªn hai mÆt lµ nguyªn gi¸ vµ gi¸ trÞ cßn l¹i 1.1.3.1 §¸nh gi¸ TSC§ theo nguyªn gi¸ Nguyªn gi¸ TSC§: Lµ toµn bé c¸c chi phÝ mµ doanh nghiÖp ph¶i bá ra ®Ó cã ®îc TSC§ tÝnh ®Õn thêi ®iÓm ®a tµi s¶n ®ã vµo tr¹ng th¸i s½n sµng sö dông Nguyªn gi¸ cña tµi s¶n cè ®Þnh ®îc h×nh thµnh tõ nhiÒu nguån kh¸c. V× vËy nguyªn gi¸ trong tõng trêng hîp cô thÓ ®îc x¸c ®Þnh nh sau: + Nguyªn gi¸ TSC§ mua s¾m: Bao gåm gi¸ mua (trõ ®i c¸c kho¶n triÕt khÊu th¬ng m¹i hoÆc gi¶m gi¸ ), c¸c kho¶n thuÕ (kh«ng bao gåm c¸c kho¶n thuÕ ®îc hoµn l¹i) vµ c¸c kho¶n chi phÝ liªn quan trùc tiÕp ®Õn viÖc ®a tµi s¶n vµo sö dông theo dù tÝnh. Häc ViÖn Tµi ChÝnh 5 Vò ThÞ KiÒu Oanh + TSC§ tù x©y dùng chÕ t¹o: Nguyªn gi¸ lµ toµn bé chi phÝ liªn quan ®Õn s¶n xuÊt, chÕ t¹o TSC§ ®ã. Trêng hîp cã bé phËn riªng th× nguyªn gi¸ lµ gi¸ quyÕt to¸n céng chi phÝ l¾p ®Æt ch¹y thö. + Trêng hîp nhËn cña ®¬n vÞ kh¸c gãp vèn liªn doanh: Nguyªn gi¸ lµ gi¸ tháa thuËn do héi ®éng liªn doanh x¸c ®Þnh vµ c¸c chi phÝ l¾p ®Æt ch¹y thö. ViÖc ghi sæ theo nguyªn gi¸ cho phÐp ®¸nh gi¸ ®óng n¨ng lùc s¶n xuÊt, tr×nh ®é trang bÞ c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ quy m« cña ®¬n vÞ, lµ c¬ së tÝnh khÊu hao, theo dâi t×nh h×nh thu håi vèn ®Çu t ban ®Çu vµ x¸c ®Þnh t×nh h×nh TSC§ t¹i doanh nghiÖp. + Trêng hîp TSC§ ®îc cÊp: Nguyªn gi¸ lµ gi¸ ghi trªn biªn b¶n giao nhËn TSC§ vµ c¸c chi phÝ ch¹y thö + TSC§ ®îc biÕu tÆng kh«ng hoµn l¹i: Nguyªn gi¸ lµ gi¸ cña TSC§ t¬ng tù trªn thÞ trêng. ViÖc ®¸nh gi¸ TSC§ theo nguyªn gi¸ cã t¸c dông trong viÖc ®¸nh gi¸ ®óng n¨ng lùc, tr×nh ®é trang bÞ c¬ së vËt chÊt kü thuËt, quy m« vèn ®Çu t ban ®Çu cña doanh nghiÖp, ®ång thêi lµm c¬ së cho viÖc tÝnh khÊu hao theo dâi thu håi vèn ®Çu t. Nguyªn gi¸ cña TSC§ kh«ng thay ®æi trong suèt qu¸ tr×nh sö dông vµ thêi gian tån t¹i cña chóng trõ c¸c trêng hîp sau: + §¸nh gi¸ l¹i TSC§ + X©y dùng trang bÞ thªm cho TSC§ + C¶i t¹o, n©ng cÊp lµm t¨ng n¨ng lùc ho¹t ®éng vµ kÐo dµi tuæi thä cña TSC§ + Th¸o dì mét sè bé phËn. 1.1.3.2 §¸nh gi¸ TSC§ theo gi¸ trÞ cßn l¹i Gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ lµ phÇn gi¸ trÞ cha thu håi cña TSC§ ®îc tÝnh to¸n trªn c¬ së lÊy nguyªn gi¸ trõ ®i sè khÊu hao lòy kÕ. Trêng hîp nguyªn gi¸ TSC§ ®îc ®¸nh gi¸ l¹i th× gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ cã thÓ tÝnh theo gi¸ trÞ thùc tÕ cßn l¹i hoÆc tÝnh theo gi¸ ®iÒu chØnh theo c«ng thøc sau: Gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ sau khi ®¸nh gi¸ l¹i = Gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ tríc khi ®¸nh gi¸ * Gi¸ ®¸nh gi¸ l¹i cña TSC§ Nguyªn gi¸ cò cña TSC§ 1.1.4 NhiÖm vô cña kÕ to¸n TSC§ KÕ to¸n TSC§ ph¶i thùc hiÖn tèt c¸c nhiÖm vô sau: - Tæ chøc ghi chÐp, ph¶n ¸nh tæng hîp sè liÖu mét c¸ch chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ, kÞp thêi vÒ sè lîng, hiÖn tr¹ng vÒ gi¸ trÞ hiÖn cã, t×nh h×nh t¨ng gi¶m, di chuyÓn TSC§ Häc ViÖn Tµi ChÝnh 6 Vò ThÞ KiÒu Oanh trong néi bé doanh nghiÖp. ViÖc h×nh thµnh vµ thu håi c¸c kho¶n ®Çu t, b¶o qu¶n sö dông TSC§ ë doanh nghiÖp. - Tham gia lËp kÕ ho¹ch söa ch÷a vµ dù to¸n chi phÝ söa ch÷a TSC§, ph¶n ¸nh chÝnh x¸c chi phÝ thùc tÕ ph¸t sinh vµ kiÓm tra viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch. - Tham gia kiÓm kª, kiÓm tra ®Þnh kú hay bÊt kú TSC§, tham gia ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ khi cÇn thiÕt, tæ chøc ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông vµ b¶o qu¶n TSC§ trong doanh nghiÖp. 1.2 KÕ to¸n chi tiÕt TSC§ §Ó ®¶m b¶o yªu cÇu qu¶n lý TSC§ trong doanh nghiÖp ®ßi hái ph¶i h¹ch to¸n chi tiÕt TSC§. KÕ to¸n chi tiÕt TSC§ ph¶i ph¶n ¸nh vµ kiÓm tra t×nh h×nh t¨ng gi¶m, hao mßn TSC§ cña doanh nghiÖp vµ cña tõng n¬i b¶o qu¶n, sö dông theo tõng ®èi tîng ghi TSC§. Ngoµi c¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh nguån gèc, thêi gian h×nh thµnh TSC§, c«ng suÊt thiÕt kÕ, sè lîng TSC§, kÕ to¸n ph¶i ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn, gi¸ trÞ cßn l¹i cña tõng ®èi tîng TSC§ t¹i n¬i b¶o qu¶n sö dông. Tæ chøc kÕ to¸n chi tiÕt TSC§ trong doanh nghiÖp bao gåm c¸c c«ng viÖc vÒ ®¸nh sè hiÖu TSC§ vµ thùc hiÖn kÕ to¸n chi tiÕt TSC§ ë bé phËn kÕ to¸n vµ c¸c ®Þa ®iÓm sö dông. 1.2.1 §¸nh sè hiÖu TSC§ §Ó thuËn tiÖn cho viÖc theo dâi qu¶n lý vµ sö dông TSC§, tiÖn cho viÖc tra cøu ®èi chiÕu khi cÇn thiÕt ph¶i ®¸nh sè TSC§. §¸nh sè hiÖu TSC§ lµ quy ®Þnh cho mçi TSC§ cã mét sè hiÖu t¬ng øng theo nguyªn t¾c nhÊt ®Þnh. ViÖc ®¸nh sè nµy ®îc tiÕn hµnh theo tõng ®èi tîng ghi TSC§. §èi tîng ghi TSC§ lµ tõng vËt thÓ kÕt cÊu hoµn chØnh vµ tÊt c¶ c¸c vËt g¸ l¾p, ph¬ng tiÖn kÌm theo vµ tõng vËt thÓ riªng biÖt vÒ mÆt kÕt cÊu. Sè hiÖu TSC§ khi thanh lý, chuyÓn nhîng kh«ng ®îc dïng cho TSC§ míi C¸ch ®¸nh sè cã hai c¸ch: + Dïng ch÷ sè la m· kÕt hîp víi b¶ng ch÷ c¸i +Dïng ch÷ sè tù nhiªn 1.2.2 KÕ to¸n chi tiÕt TSC§ ë bé phËn kÕ to¸n doanh nghiÖp vµ ë c¸c n¬i b¶o qu¶n, sö dông TSC§. 1.2.2.1 KÕ to¸n chi tiÕt TSC§ ë bé phËn kÕ to¸n doanh nghiÖp  Chøng tõ kÕ to¸n T¹i c¸c bé phËn kÕ to¸n doanh nghiÖp, kÕ to¸n chi tiÕt TSC§ sö dông c¸c chøng tõ sau ®©y: - Biªn b¶n giao nhËn TSC§ ( mÉu sè 01 – TSC§) - Biªn b¶n thanh lý TSC§ ( mÉu sè 02 – TSC§) - Biªn b¶n giao nhËn TSC§ söa ch÷a lín hoµn thµnh ( mÉu sè 04 – TSC§) Häc ViÖn Tµi ChÝnh 7 Vò ThÞ KiÒu Oanh - Biªn b¶n ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ ( mÉu sè 05 – TSC§) - B¶ng tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao TSC§ - C¸c tµi liÖu kü thuËt cã liªn quan ( hå s¬ TSC§)  Sæ s¸ch kÕ to¸n §Ó theo dâi t×nh h×nh t¨ng, gi¶m, hao mßn TSC§ kÕ to¸n chi tiÕt TSC§ sö dông c¸c lo¹i sæ s¸ch sau ®©y: ThÎ TSC§: Do kÕ to¸n TSC§ lËp cho tõng ®èi tîng ghi TSC§ cña doanh nghiÖp . ThÎ ®îc lu t¹i phßng kÕ to¸n trong suèt thêi gian sö dông TSC§,v× vËy ph¶i cã hßm thÎ ®Ó b¶o qu¶n. Trong hßm thÎ, c¸c thÎ TSC§ ®îc s¾p xÕp mét c¸ch khoa häc theo tõng nhãm, lo¹i TSC§ vµ theo tõng n¬i sö dông t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc t×m kiÕm khi dïng thÎ. Sæ ®¨ng ký thÎ TSC§: Ngoµi viÖc b¶o qu¶n thÎ TSC§, sau khi lËp thÎ, kÕ to¸n cÇn ®¨ng ký thÎ vµo sæ ®¨ng ký thÎ TSC§ nh»m dÔ ph¸t hiÖn thÎ trong tr êng hîp thÎ bÞ thÊt l¹c. Sæ TSC§ toµn doanh nghiÖp: Mçi lo¹i TSC§ ®îc dïng riªng mét sæ hoÆc mét sæ trong sæ kÕ to¸n ®Ó theo dâi t×nh h×nh t¨ng gi¶m, hao mßn cña c¸c TSC§ trong tõng lo¹i. NÕu mçi lo¹i TSC§ cã nhiÒu nhãm th× sè ®îc chia thµnh c¸c thµnh phÇn ®Ó ph¶n ¸nh c¸c ®èi tîng ghi TSC§ thuéc tõng nhãm gióp cho viÖc sö dông sè liÖu lËp b¸o c¸o ®Þnh kú vÒ TSC§ ®îc thuËn tiÖn.  Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n chi tiÕt TSC§ Khi cã nghiÖp vô t¨ng TSC§, kÕ to¸n c¨n cø vµo c¸c chøng tõ ( Biªn b¶n giao nhËn TSC§, Ho¸ ®¬n b¸n hµng…) ®Ó lËp thÎ TSC§ theo tõng ®èi tîng ghi TSC§, sau ®ã ghi vµo sæ ®¨ng ký thÎ TSC§ råi b¶o qu¶n thÎ. §ång thêi kÕ to¸n ghi vµo sæ TSC§ (phÇn ghi t¨ng TSC§). Khi ph¸t sinh nghiÖp vô gi¶m TSC§, kÕ to¸n c¨n cø vµo c¸c chøng tõ gi¶m TSC§ (Biªn b¶n thanh lý TSC§, PhiÕu thu… ) ®Ó ghi vµo phÇn gi¶m TSC§ trªn thÎ TSC§ liªn quan. §ång thêi ghi gi¶m ë sè ®¨ng ký thÎ TSC§ vµ lu thÎ. MÆt kh¸c, c¨n cø vµo c¸c chøng tõ liªn quan ®Ó ghi vµo phÇn gi¶m TSC§ vµ x¸c ®Þnh sè khÊu hao luü kÕ cña TSC§ gi¶m ®Ó ghi vµo c¸c cét liªn quan trªn sæ TSC§. C¨n cø vµo sè liÖu ghi trªn b¶ng tÝnh vµ ph©n bè khÊu hao, nh©n viªn kÕ to¸n tæng hîp sè khÊu hao hµng n¨m cña tõng ®èi tîng ghi TSC§ vµ x¸c ®Þnh gi¸ trÞ hao mßn céng dån ®Ó ghi vµo phÇn liªn quan trong thÎ TSC§ vµ sæ TSC§ toµn doanh nghiÖp. 1.2.2.2 KÕ to¸n chi tiÕt TSC§ ë c¸c n¬i sö dông, b¶o qu¶n TSC§. ViÖc theo dâi TSC§ theo n¬i sö dông nh»m g¾n tr¸ch nhiÖm b¶o qu¶n, sö dông tµi s¶n ®èi víi tõng bé phËn, tõ ®ã n©ng cao tr¸ch nhiÖm vµ hiÖu qu¶ trong viÖc b¶o qu¶n, sö dông TSC§ cña doanh nghiÖp. Häc ViÖn Tµi ChÝnh 8 Vò ThÞ KiÒu Oanh T¹i c¸c n¬i sö dông TSC§ ( phßng, ban, ®éi s¶n xuÊt, ph©n xëng s¶n xuÊt…) sö dông “Sæ TSC§ theo ®¬n vÞ sö dông” ®Ó theo dâi t×nh h×nh t¨ng gi¶m TSC§ do tõng ®¬n vÞ qu¶n lý sö dông. Mçi ®¬n vÞ sö dông ph¶i më mét sæ riªng, trong ®ã ghi TSC§ t¨ng gi¶m cña ®¬n vÞ m×nh theo chøng tõ t¨ng gi¶m TSC§, theo thø tù thêi gian ph¸t sinh nghiÖp vô t¨ng, gi¶m TSC§. 1.3 KÕ to¸n tæng hîp t¨ng, gi¶m TSC§ 1.3.1 KÕ to¸n t¨ng gi¶m TSC§ h÷u h×nh vµ TSC§ v« h×nh  Tµi kho¶n (TK) sö dông KÕ to¸n tæng hîp t¨ng gi¶m TSC§ h÷u h×nh vµ v« h×nh sö dông c¸c tµi kho¶n chñ yÕu sau: TK 211”TSC§ h÷u h×nh” TK nµy ®îc sö dông ®Î ph¶n ¸nh sè hiÖn cã vµ t×nh h×nh biÕn ®éng cña nh÷ng TSC§ h÷u h×nh trong doanh nghiÖp TK nµy gåm 6 tµi kho¶n cÊp 2 ®îc më ®Ó theo dâi TSC§ theo kÕt cÊu TK 2111 : Nhµ cöa, vÊt kiÕn tróc TK 2112: M¸y mãc thiÕt bÞ TK 2113: Ph¬ng tiÖn vËn t¶i, thiÕt bÞ truyÒn dÉn TK2114: ThiÕt bÞ, dông cô qu¶n lý TK 2115: Vên c©y l©u n¨m, sóc vËt lµm viÖc vµ cho s¶n phÈm Tk2118: TSC§ h÷u h×nh kh¸c TK 213 ”TSC§ v« h×nh” TK nµy ®îc dïng ®Ó ph¶n ¸nh sè hiÖn cã vµ t×nh h×nh biÕn ®éng cña TSC§ v« h×nh trong doanh nghiÖp TK213 cã 6 TK cÊp 2 ®îc më chi tiÕt cho tõng lo¹i TSC§ v« h×nh TK 2131:QuyÒn sö dông ®Êt TK 2132: QuyÒn ph¸t hµnh TK2133: B¶n quyÒn, b»ng s¸ng chÕ TK 2134: Nh·n hiÖu hµng ho¸ TK2135: PhÇn mÒn m¸y vi tÝnh TK 2136: GiÊy phÐp vµ giÊy phÐp nhîng quyÒn TK 2138: TSC§ v« h×nh kh¸c  Ph¬ng ph¸p kÕ to¸n( S¬ ®å sè 01) S¬ ®å sè 01 Tr×nh tù kÕ to¸n t¨ng gi¶m TSC§ h÷u h×nh vµ TSC§ v« h×nh Häc ViÖn Tµi ChÝnh 9 Vò ThÞ KiÒu Oanh TK 111,112 TK 214 TK211,213 (1a) (S¬ ®å sè TK133(2) 01) TK111,112 TK 811 TK241(2) 333(3) TK711 TK 111,131 TK512 TK333(1) TK412 TK 711 TK128,222 TK128,222 TK138 TK 228,212 TK153 TK 412 TK627,641… TK 153,154 TK214 TK 338 Trong trêng hîp ¶nh hëng ®Õn nguån vèn th× kÕ to¸n ®ång thêi ph¶i ®iÒu chØnh TK136nguån vèn TK411 TK414,441 TSC§ hthµnh tõ NV xdcb, quü ktpl Häc ViÖn Tµi ChÝnh 10 Vò ThÞ KiÒu Oanh TK 431(2) TK431(3) Mua b»ng quü KTPL dïng vµo m®kd Mua b»ng quü KTPL dïng vµo m®pl Trong ®ã 1a: Mua míi theo ph¬ng ph¸p trùc tiÕp 2b: Chi phÝ thanh lý, nhîng b¸n 2a: Mua theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ 3b: Thu nhËp tõ thanh lý, nb¸n thuÕ 4b: §¸nh gi¸ TSC§ gi¶m 3a: TËp hîp chi phÝ 5b Gãp vèn liªn doanh b»ng TSC§ 4a: TSC§ s¶n xuÊt, hoµn thµnh bµn 6b:TSC§ thiÕu khi kiÓm kª 5a: TSC§ nhËp khÈu 7b: ChuyÓn TSC§ thµnh CCDC 6a: TSC§ h÷u h×nh tù chÕ (cßn míi nguyªn) 7a: NhËn gãp vèn liªn doanh, ®ù¬c 8b: Ph©n bæ 1 lÇn cÊp, biÕu tÆng 9b: Ph©n bæ nhiÒu lÇn 8a: NhËn l¹i TSC§ ®em gãp vèn liªn 10b: CÊp TSC§ cho ®¬n vÞ phô doanh ng¾n vµ dµi h¹n thuéc 9a: NhËn l¹i TSC§ cho thuª dµi h¹n, chuyÓn TSC§ thuª tµi chÝnh thµnh TSC§ tù cã 10a: §¸nh gi¸ l¹i TSC§ t¨ng 11a: ChuyÓn CCDC, sóc vËt nu«i lín nu«i bÐo thµnh TSC§ 12a: Ph¸t hiÖn thõa khi kiÓm kª NÕu sö dông nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n ®Ó mua s¾m th× ghi ®¬n vµo bªn cã cña TK 009 1.3.2 KÕ to¸n tæng hîp TSC§ thuª tµi chÝnh 1.3.2.1KÕ to¸n TSC§ thuª tµi chÝnh t¹i bªn thuª Häc ViÖn Tµi ChÝnh 11 Vò ThÞ KiÒu Oanh Tµi kho¶n sö dông: TK 212 “ TSC§ thuª tµi chÝnh” TK nµy ®îc sö dông ®Ó ph¶n ¸nh sè hiÖn cã vµ t×nh h×nh biÕn ®éng TSC§ cña doanh nghiÖp ®i thuª vÒ sö dông. Ngoµi ra kÕ to¸n cßn sö dông mét sè TK liªn quan kh¸c: TK 342,142,214….  Ph¬ng ph¸p kÕ to¸n ( S¬ ®å sè 02) ( S¬ ®å sè 02) Tr×nh tù kÕ to¸n TSC§ thuª tµi chÝnh t¹i bªn thuª 342 212 214(2 1 133 211 627,6 41 4a 315 3 2a 111,1 12 2 4b 635 2b (5) Trong ®ã : (1): Khi nhËn TSC§ thuª tµi chÝnh (2a): Sè nî gèc ph¶i tr¶ (2b): Sè l·i thuª ph¶i tr¶ (3): Cuèi kú trÝch khÊu hao theo quy ®iÞnh (4a): chuyÓn giao quyÒn së h÷u TSC§ (4b): X¸c ®Þnh hao mßn TSC§ (5) Tr¶ l¹i TSC§ 1.3.3 KÕ to¸n tæng hîp TSC§ thuª ho¹t ®éng  Tµi kho¶n sö dông KÕ to¸n t¨ng gi¶m TSC§ thuª ho¹t ®éng ®îc ph¶n ¸nh trªn TK 001” Tµi s¶n thuª ngoµi”. TK nµy ®îc dïng ®Ó ph¶n ¸nh tÊt c¶ c¸c tµi s¶n mµ ®¬n vÞ thuª cña ®¬n vÞ kh¸c( trõ TSC§ thuª tµi chÝnh) Ngoµi ra kÕ to¸n cßn sö dông mét sè TK liªn quan kh¸c: TK 627, 641, 642 …  Ph¬ng ph¸p kÕ to¸n ( S¬ ®å sè 03) ( S¬ ®å sè 03) TK 111,112 Häc ViÖn Tµi ChÝnh TK 342, 338 TK627,641,642 12 Vò ThÞ KiÒu Oanh (2) TK 111,112 1(a) TK 142(1421) (1b) (3) (1c) TK 111,112 §ång thêi, kÕ to¸n ghi: Nî TK 001” Tµi s¶n thuª ngoµi”( Khi thuª ) Cã TK 001” Tµi s¶n thuª ngoµi” ( Khi tr¶) Trong ®ã : (1a): TiÒn thuª TSC§ ph¶i tr¶ theo hîp ®ång( Chi phÝ Ýt) (1b): TiÒn thuª TSC§ ph¶i tr¶ chê ph©n bæ( Chi phÝ nhiÒu) (1c): §Þnh kú ph©n bæ dÇn (2): Tr¶ tiÒn thuª TSC§ (3): TiÒn thuª TSC§ Ýt tr¶ ngay, tÝnh th¼ng cho c¸c ®èi tîng 1.4 KÕ to¸n khÊu hao TSC§ §Ó bï ®¾p gi¸ trÞ TSC§ bÞ hao mßn trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh doanh nghiÖp ph¶i chuyÓn dÞch dÇn phÇn gi¸ trÞ hao mßn ®ã vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm s¶n xuÊt trong kú gäi lµ khÊu hao TSC§. VËy khÊu hao TSC§ lµ viÖc chuyÓn dÞch phÇn gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§ trong qu¸ tr×nh sö dông vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm s¶n xuÊt ra theo c¸c ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n thÝch hîp. Gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§ cã 2 h×nh th¸i : Hao mßn h÷u h×nh: Lµ sù hao mßn vÒ vËt chÊt trong qu¸ tr×nh sö dông bÞ mµi mßn h háng tõng bé phËn vµ mÊt dÇn gi¸ trÞ sö dông ban ®Çu. Hao mßn v« h×nh: Lµ sù gi¶m gi¸ TSC§ do ph¸t triÓn khoa häc kü thuÊt ®· cho ra ®êi nh÷ng TSC§ thay thÕ cã tÝnh n¨ng c«ng dông tèt h¬n, gi¸ thµnh rÎ h¬n nh÷ng TSC§ mµ doanh nghiÖp ®ang sö dông 1.4.1 TrÝch khÊu hao TSC§ Trong c«ng t¸c khÊu hao TSC§ ph¶i tu©n thñ nguyªn t¾c nhÊt qu¸n. ViÖc tÝnh to¸n khÊu hao TSC§ ph¶i phï hîp víi møc ®é hao mßn cña TSC§ vµ ®¶m b¶o thu håi ®Ó ®ñ gi¸ trÞ vèn ban ®Çu, ®èi víi mét TSC§ chØ ®îc ¸p dông mét ph¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao cho ®Õn hÕt thêi h¹n sö dông. Trêng hîp muèn thay ®æi ph¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao th× ®¬n vÞ ph¶i tiÕn hµnh kiÓm kª, ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ . B¾t ®Çu tõ ngµy 01/01/2001 viÖc tÝnh khÊu hao trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc ®îc thùc hiÖn theo quyÕt ®Þnh sè 166/ 1999/ Q§-BTC ngµy 30/12/1999 cña BTC quy ®Þnh “ChÕ ®é qu¶n lý, sö dông vµ trÝch khÊu hao TSC§ “. Theo ®iÒu 18 cña quyÕt ®Þnh: TSC§ trong doanh nghiÖp ®îc trÝch khÊu hao theo ph¬ng ph¸p ®êng th¼ng. Néi dung nh sau: Häc ViÖn Tµi ChÝnh 13 Vò ThÞ KiÒu Oanh +C¨n cø ®Ó tÝnh khÊu hao:nguyªn gi¸, thêi gian sö dông vµ gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ +X¸c ®Þnh møc khÊu hao trung b×nh hµng n¨m cho TSC§ theo c«ng thøc sau ®©y: Häc ViÖn Tµi ChÝnh 14 Vò ThÞ KiÒu Oanh Møc trÝch KH trung b×nh = hµng n¨m Nguyªn gi¸ cña TSC§ Thêi gian sö dông §èi víi c¸c TSC§ t¨ng gi¶m trong kú ®îc tÝnh theo c«ng thøc: Sè KH ph¶i trÝch th¸ng nµy Sè KH ®· trÝch + th¸ng tríc = Sè KH t¨ng trong th¸ng nµy - Sè KH gi¶m trong th¸ng nµy 1.4.2 KÕ to¸n khÊu hao TSC§ KhÊu hao TSC§ lµ qu¸ tr×nh bï ®¾p phÇn gi¸ trÞ cña TSC§ víi møc ®é hao mßn cña nã vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm míi t¹o ra. KhÊu hao TSC§ lµ mét yÕu tè chi phÝ ®îc biÓu hiÖn b»ng gi¸ trÞ tiÒn tÖ vµ sÏ thu håi sau khi s¶n phÈm hµng ho¸ ®îc tiªu thô. §©y lµ mét nguån tµi chÝnh quan träng ®îc tÝch luü ®Ó dïng vµo x©y dung c¬ b¶n hoÆc mua s¾m TSC§ míi.  Tµi kho¶n sö dông KÕ to¸n khÊu hao TSC§ ®îc ph¶n ¸nh trªn TK 214 “Hao mßn TSC§ “ TK nµy ®îc sö dông ®Ó ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn còng lµ sè khÊu hao cña c¸c lo¹i TSC§ cña ®¬n vÞ mµ ®¬n vÞ cã quyÒn qu¶n lý vµ sö dông TK 214 “ Hao mßn TSC§ “ cã ba TK cÊp hai - TK 2141 “ Hao mßn TSC§ h÷u h×nh” - TK 2142 “ Hao mßn TSC§ thuª tµi chÝnh” - TK 2143 ‘Hao mßn TSC§ v« h×nh” Ngoµi ra, kÕ to¸n cßn sö dông mét sè tµi kho¶n liªn quan kh¸c: 211,213,212,627,641…vµ TK 009 “ Nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n”  Ph¬ng ph¸p kÕ to¸n ( S¬ ®å sè 04) ( S¬ ®å sè 04) TR×nh tù kÕ to¸n khÊu hao vµ hao mßn TSC§ TK 211,213 TK 214 TK 627,641,642 Gi¶m TSC§ ®· khÊu hao Häc ViÖn Tµi ChÝnh TK138 15 KH TSC§ Vò ThÞ KiÒu Oanh TK 142,335 TK222,228 TK214 TK111,112 TK411 KH c¬ b¶n nép cÊp trªn TK211 (a) (TK 009) Trong ®ã: (b) (c) (a): NhËn TSC§ néi bé ®· khÊu hao (b): Nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n t¨ng do trÝch khÊu hao TSC§ (c): Nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n gi¶m 1.5 KÕ to¸n söa ch÷a tµi s¶n cè ®Þnh Trong qu¸ tr×nh sö dông TSC§ bÞ hao mßn vµ h háng tõng bé phËn. §Ó ®¶m b¶o cho TSC§ ho¹t ®éng b×nh thêng trong suèt thêi gian sö dông, c¸c doanh ngiÖp ph¶i tiÕn hµnh b¶o dìng vµ söa ch÷a TSC§ NhiÖm vô kÕ to¸n söa ch÷a TSC§ lµ ph¶n ¸nh chÝnh x¸c chi phÝ söa ch÷a vµ tÝnh gi¸ thµnh c¸c c«ng viÖc s¶ ch÷a lín hoµn thµnh, ph©n bæ ®óng ®¾n chi phÝ söa ch÷a TSC§ vµo c¸c ®èi tîng liªn quan trong doanh nghiÖp C«ng viÖc söa ch÷a TSC§ cã thÓ tiÕn hµnh theo hai ph¬ng thøc: tù lµm vµ thuª ngoµi C¨n cø vµo quy m« vµ tÝnh chÊt c«ng viÕcöa ch÷a ngêi ta chia söa ch÷a TSC§ thµnh ba lo¹i: Söa ch÷a nhá( Söa ch÷a thêng xuyªn) Söa ch÷a lín Söa ch÷a n©ng cÊp  Tµi kho¶n sö dông: TK 241” X©y dùng c¬ b¶n dë dang” TK 142”Chi phÝ söa ch÷a” TK 335” Chi phÝ phØ tr¶”  Ph¬ng ph¸p kÕ to¸n ( S¬ ®å sè 05) Häc ViÖn Tµi ChÝnh 16 Vò ThÞ KiÒu Oanh ( S¬ ®å sè 05) Tr×nh tù kÕ to¸n söa ch÷a TSC§ TK 111,112,152,153,334 TK 627,641,642 (1) TK 241(2413) (2) TK 142(1) (3a) TK 331 (6) (3b) TK 335 (4b) TK133 (4a) TK 211 (5) Häc ViÖn Tµi ChÝnh 17 Vò ThÞ KiÒu Oanh Trong ®ã: (1) Chi phÝ söa ch÷a thêng xuyªn tù lµm (2) Chi phÝ söa ch÷a lín( SCL) tù lµm (3a) Gi¸ thµnh thùc tÕ c«ng tr×nh SCL (3b) Ph©n bæ dÇn vµo chi phÝ SXKD (4a) TrÝch tríc chi phÝ SCL TSC§ (4b) Gi¸ thµnh thùc tÕ c«ng tr×nh SSCL hoµn thµnh (5) Söa ch÷a n©ng cÊp TSC§ (6) Chi phÝ SCL thuª ngoµi Häc ViÖn Tµi ChÝnh 18 Vò ThÞ KiÒu Oanh ch¬ng hai thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§ ë C«ng ty S X-XNK xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi 2.1 §Æc ®iÓm t×nh h×nh chung cña c«ng ty Tªn gäi: C«ng ty S X-XNK xe ®¹p,xe m¸y Hµ Néi Tªn giao dÞch:LIXEHA Trô së: 231 T«n §øc Th¾ng-§èng §a- Hµ Néi Ngµnh nghÒ kinh doanh: S¶n xuÊt –xuÊt nhËp khÈu xe ®¹p, xe m¸y GiÊy phÐp xuÊt nhËp khÈu sè: 051074 2.1.1 Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty C«ng ty S X-XNK xe ®¹p,xe m¸y Hµ Néi lµ doanh nghiÖp Nhµ níc h¹ch to¸n ®éc lËp, trùc thuéc liªn hiÖp xÝ nghiÖp xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi( tªn gäi t¾t lµ LIXEHA). C«ng ty cã trô së chÝnh t¹i 231 T«n §øc Th¾ng- §èng §a- Hµ Néi LIXEHA gåm cã 8 ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp vµ cã ®Çy ®ñ t c¸ch ph¸p nh©n, ®îc thµnh lËp dùa trªn nguyªn t¾c tù nguyÖn vµ tham gia ho¹t ®éng theo ®iÒu lÖ cña liªn hiÖp: 1. C«ng ty xe ®¹p xe m¸y Thèng NhÊt 2. C«ng ty xÝch lÝp 3. C«ng ty Xu©n hoµ 4. C«ng ty ViHa 5. XÝ nghiÖp phô tïng §«ng Anh 6. XÝ nghiÖp Bi Hµ Néi 7. C«ng ty xe ®¹p xe m¸y §èng §a 8 . C«ng ty S X-XNK xe ®¹p,xe m¸y Hµ Néi TiÒn th©n cña C«ng ty S X-XNK xe ®¹p,xe m¸y Hµ Néi lµ mét phßng thùc hiÖn chøc n¨ng kinh doanh cña v¨n phßng liªn hiÖp . Theo chØ thÞ sè 388/CT cña TTCP vÒ viÖc x¾p xÕp l¹i c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc th× bé phËn nµy ®· ®îc UBNDTP Hµ Néi cho phÐp thµnh lËp l¹i theo quyÕt ®Þnh sè 521/ Q§UB ngµy 14/3/1995 vµ giÊy phÐp ®¨ng ký kinh doanh sè 100647, giÊy phÐp nhËp khÈu sè 2051047 §Õn nay m« h×nh tæ chøc liªn hiÖp kh«ng cßn ho¹t ®éng n÷a, UBNDTP Hµ Néi cã Q§ sè 77/2002/Q§-UB ngµy 17/5/2002 vÒ viÖc kÕt thóc hîp ®ång liªn hiÖp xÝ nghiÖp xe ®¹p-xe m¸y Hµ Néi tõ ngµy 15/6/2002 , chuyÓn giao nguyªn th¸ng 8 doanh nghiÖp Nhµ níc vÒ së c«ng nghiÖp Hµ Néi qu¶n lý Qua 5 n¨m ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc, C«ng ty S X-XNK xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi lµ mét trong nh÷ng doanh nghiÖp Nhµ níc cã sù trëng thµnh ®¸ng mõng §Õn nay c«ng ty cã 3 c¬ së ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh: C¬ së 1:231 T«n ®øc Th¾ng-§èng §a- Hµ Néi(trô së chÝnh) Häc ViÖn Tµi ChÝnh 19 Vò ThÞ KiÒu Oanh C¬ së 2: Sè 181 NguyÔn L¬ng B»ng - §èng §a- Hµ Néi C¬ së 3: Ph¸p V©n- Thanh Tr× -Hµ Néi §Ó thÊy ®îc sù ph¸t triÓn cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ta xem xÐt mét sè chØ tiªu sau: (B¶ng sè 01) (B¶ng sè 01) ST T 1 2 3 4 5 6 7 8 ChØ tiªu §¬n vÞ tÝnh Gi¸ trÞ s¶n xuÊt Doanh thu thùc hiÖn Thu nhËp b×nh qu©n Ph¶i nép ng©n s¸ch ThuÕ nhËp khÈu Sè lîng xe maý tiªu thô Sè lîng xe ®¹p tiªu thô L·i (lç) TriÖu ®ång TriÖu ®«ng Ngh×n ®ång TriÖu ®ång TriÖu ®ång ChiÕc ChiÕc TriÖu ®ång 1999 10.894 85.881 2.214 2.085 13.289 6.793 22.759 250 2000 6.311 115.306 980 11.412 4.771 7.347 12.466 14,3 2001 6.091 60.241 770 8.451 6.661 4.751 10.376 3,7 2.1.2 Chøc n¨ng , nhiÖm vô vµ ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng SXKD cña c«ng ty C«ng ty S X-XNK xe ®¹p,xe m¸y Hµ Néi cã chøc n¨ng vµ nhiÖm vô sau: -L¾p r¸p vµ kinh doanh xe ®¹p xe m¸y c¸c lo¹i -S¶n xuÊt khung vµ mét sè chi tiÕt xe m¸y -S¶n xuÊt vµ kinh doanh c¸c s¶n phÈm néi thÊt -XuÊt nhËp khÈu xe ®¹p xe m¸y, phô tïng néi thÊt v¨n phßng vµ nhËp khÈu « t«, vËt t -Cho thuª v¨n phßng ®¹i diÖn, nhµ kh¸ch vµ dÞch vô du lÞch - Liªn doanh liªn kÕt hîp t¸c ®Çu t víi c¸c tæ chøc trong vµ ngoµi níc ®Ó më réng s¶n xuÊt kinh doanh, lµm ®¹i lý, më chi nh¸nh cöa hµng giíi thiÖu vµ b¸n s¶n phÈm cña c«ng ty vµ c¸c s¶n phÈm liªn doanh C«ng ty S X-XNK xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi cã 4 ®¬n vÞ h¹ch to¸n néi bé, ®©y lµ h×nh thøc tæ chøc nh»m ph¸t huy quyÒn lµm chñ cña tõng bé phËn trong c«ng ty. C¸c ®¬n vÞ trùc thuéc tù h¹ch to¸n kÕ to¸n theo chÕ ®é kÕ to¸n thèng nhÊt cña c«ng ty, nhng t c¸ch ph¸p nh©n cha ®Çy ®ñ. Tøc lµ c¸c c¸c ®¬n vÞ chñ ®éng tiÕn hµnh mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ giao dÞch theo sù uû quyÒn cña gi¸m ®èc c«ng ty theo quy ®Þnh tµi chÝnh néi bé cña c«ng ty, nhng kh«ng ®îc giao dÞch víi ng©n hµng khi ph¸t sinh quan hÖ tÝn dông. C¸c ®¬n vÞ cÊp díi nµy ®îc c«ng ty giao vèn vµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh theo sù ph©n c«ng cña c«ng ty. §øng ®Çu c¸c ®¬n vÞ cÊp díi lµ c¸c trëng phßng, cöa hµng trëng chÞu tr¸ch nhiÖm tríc c«ng ty vÒ b¶o toµn vµ ph¸t triÓn sè vèn ®îc giao. B¶o ®¶m nép c¸c kho¶n thuÕ vµ nghÜa vô còng nh c¸c kho¶n chi phÝ cho c«ng ty mét c¸ch ®Çy ®ñ vµ ®óng kú h¹n , C¸c ®¬n vÞ cÊp díi ph¶i tù ®¶m b¶o thu chi .Thñ trëng, Häc ViÖn Tµi ChÝnh 20 Vò ThÞ KiÒu Oanh
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan