Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Luận văn kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh ở công ty tnhh sài gòn ...

Tài liệu Luận văn kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh ở công ty tnhh sài gòn xanh 2

.DOC
110
30
75

Mô tả:

`Lêi nãi ®Çu Trong mét nÒn kinh tÕ, doanh nghiÖp th¬ng m¹i gi÷ vai trß ph©n phèi lu th«ng hµng ho¸, thóc ®Èy qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt x· héi. Ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i diÔn ra theo chu k× T-H-T’ hay nãi c¸ch kh¸c nã bao gåm hai giai ®o¹n mua vµ b¸n hµng ho¸. Nh vËy, trong ho¹t ®éng kinh doanh th¬ng m¹i, b¸n hµng lµ nghiÖp vô kinh doanh c¬ b¶n, nã gi÷ vai trß chi phèi c¸c nghiÖp vô kh¸c. c¸c chu k× kinh doanh chØ cã thÓ diÔn ra liªn tôc nhÞp nhµng khi kh©u b¸n hµng ®îc tæ chøc tè nh»m quay vßng vèn nhanh, t¨ng hiÖu suÊt sinh lêi. Trong c¬ chÕ thÞ trêng, sù c¹nh tranh lµ hiÖn tîng tÊt yÕu. Nã võa lµ c¬ héi võa lµ thö th¸ch ®èi víi mçi doanh nghiÖp. C¬ chÕ thÞ trêng cho phÐp ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c hiÖu qu¶ kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp. Doanh nghiÖp nµo tæ chøc tèt nghiÖp vô b¸n hµng ®¶m b¶o thu håi vèn vµ cã l·i sÏ cã ®iÒu kiÖn tån t¹i vµ ph¸t triÓn. Ngîc l¹i doanh nghiÖp tá ra non kÐm trong tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh th× ch¼ng bao l©u sÏ ®i ®Õn bê vùc ph¸ s¶n, thùc tÕ cña nÒn kinh tÕ níc ta ®ang chøng tá ®iÒu ®ã. Bíc sang n¨m 2001, viÖc b¸n hµng ho¸ cña c¸c doanh nghiÖp trªn toµn quèc ph¶i ®èi mÆt víi kh«ng Ýt khã kh¨n thö th¸ch. Mét lµ, sù gia t¨ng ngµy cµng nhiÒu cña c¸c doanh nghiÖp víi c¸c lo¹i h×nh kinh doanh ®a d¹ng lµm cho sù c¹nh tranh ngµy cµng trë nªn gay g¾t. Thªm vµo ®ã, cïng víi chÝnh s¸ch më cña nÒn kinh tÕ, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cßn ph¶i ®èi mÆt víi sù c¹nh tranh cña c¸c h·ng n- 1 íc ngoµi. Hai lµ, c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ cßn nhiÒu bÊt cËp g©y kh«ng Ýt khã kh¨n trë ng¹i cho c¸c doanh nghiÖp. Do vËy, ®Ó cã thÓ ®øng v÷ng trªn th¬ng trêng th× doanh nghiÖp ph¶i tæ chøc tèt c«ng t¸c b¸n hµng, cã chiÕn lîc b¸n hµng thÝch hîp cho phÐp doanh nghiÖp chñ ®éng thÝch øng víi m«i trêng n¾m b¾t c¬ héi, huy ®éng cã hiÖu qu¶ nguån lùc hiÖn cã vµ l©u dµi ®Ó b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. G¾n liÒn víi c«ng t¸c b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh, kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh gi÷ mét vai trß hÕt søc quan träng v× nã ph¶n ¸nh toµn bé qu¸ tr×nh b¸n hµng cña doanh nghiÖp còng nh viÖc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cung cÊp th«ng tin cho nhµ qu¶n lý vÒ hiÖu qu¶, t×nh h×nh kinh doanh cña tõng ®èi tîng hµng ho¸ ®Ó tõ ®ã cã ®îc nh÷ng quyÕt ®Þnh kinh doanh chÝnh x¸c kÞp thêi vµ cã hiÖu qu¶. Còng nh c¸c doanh nghiÖp kh¸c, C«ng ty TNHH Sµi Gßn Xanh II ®· sö dông kÕ to¸n nh mét c«ng cô ®¾c lùc trong ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh vµ qu¶n lý c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. Trong ®ã C«ng ty ®Æc biÖt quan t©m ®Õn c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh. V× vËy mµ viÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh nãi riªng ë C«ng ty ®· ®i vµo nÒ nÕp vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao trong kinh doanh. Qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty TNHH Sµi Gßn Xanh II, thÊy râ ®îc tÇm quan träng cña c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh, cïng víi sù gióp ®ì cña c¸c c¸n bé trong phßng kÕ to¸n, em ®· m¹nh d¹n ®i s©u t×m hiÓu ®îc thùc tÕ qua ®Ò tµi: 2 "KÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh ë C«ng ty TNHH Sµi Gßn Xanh II". Néi dung chuyªn ®Ò gåm ba phÇn: PhÇn I: Nh÷ng lý luËn chung vÒ kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh trong doanh nghiÖp th¬ng m¹i. PhÇn II: T×nh h×nh thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh ë C«ng ty TNHH Sµi Gßn Xanh II. PhÇn III: Hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh ë C«ng ty TNHH Sµi Gßn Xanh II. 3 PhÇn I Nh÷ng lý luËn chung vÒ kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh trong doanh nghiÖp th¬ng m¹i I. Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ b¸n hµng 1. §Æc ®iÓm, chøc n¨ng, ý nghÜa cña ho¹t ®éng b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh trong doanh nghiÖp th¬ng m¹i. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, khi mµ c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù h¹ch to¸n kinh doanh, tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ quyÕt ®Þnh cña m×nh th× b¸n hµng ho¸ cã ý nghÜa hÕt søc quan träng ®èi víi sù sèng cßn cña c¸c doanh nghiÖp. C¸c M¸c ®· tõng kh¼ng ®Þnh: Lu th«ng võa lµ tiÒn ®Ò, võa lµ ®iÒu kiÖn, võa lµ kÕt qu¶ cña s¶n xuÊt.Theo quan ®iÓm nµy th× s¶n xuÊt vµ lu th«ng g¾n bã chÆt chÏ víi nhau t¹o nªn mét chu tr×nh t¸i s¶n xuÊt x· héi. C¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i thùc hiÖn kh©u trung gian nèi liÒn gi÷a s¶n xuÊt vµ tiªu dïng. Qu¸ tr×nh nµy bao gåm hai kh©u mua vµ b¸n hµng ho¸, lµ mét tÊt yÕu cña qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt. Qu¸ trÝnh b¸n hµng ë c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i lµ qu¸ tr×nh vËn ®éng cña vèn kinh doanh tõ vèn hµng ho¸ sang vèn b»ng tiÒn vµ h×nh thµnh kÕt qu¶ kinh doanh th¬ng m¹i. Qu¸ tr×nh b¸n hµng hoµn tÊt khi hµng ho¸ ®ac giao cho ngêi mua vµ ®· thu ®uîc tiÒn b¸n hµng. Chóng ta cã thÓ kh¸i qu¸t ®Æc ®iÓm c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh b¸n hµng nh sau: -§ã lµ sù mua b¸n cã tho¶ thuËn: doanh nghiÖp ®ång ý b¸n vµ kh¸ch hµng ®ång ý mua, ®· tr¶ tiÒn hoÆc chÊp nhËn tr¶ tiÒn. 4 -Doanh nghiÖp giao cho kh¸ch hµng mét lîng hµng ho¸ vµ nhËn ®îc tõ kh¸ch hµng mét kho¶n tiÒn hoÆc mét kho¶n nî. Kho¶n tiÒn nµy ®îc gäi lµ doanh thu b¸n hµng, dïng ®Ó bï ®¾p c¸c kho¶n chi phÝ ®· bá ra trong qu¸ tr×nh kinh doanh. - C¨n cø vµo sè tiÒn hay kho¶n nî mµ kh¸ch hµng chÊp nhËn tr¶ ®Ó h¹ch to¸n kÕt qu¶ kinh doanh trong k× cña doanh nghiÖp. - XÐt vÒ mÆt kinh tÕ häc, b¸n hµng lµ mét trong bèn kh©u cña qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt x· héi. §ã lµ mét qu¸ tr×nh lao ®éng kÜ thuËt nghiÖp vô phøc t¹p cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i nh»m tho¶ m·n nhu cÇu tiªu dïng cho x· héi. ChØ cã th«ng qua b¸n hµng th× tÝnh h÷u Ých cña hµng ho¸ míi ®îc thùc hiÖn, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó tiÕn hµnh t¸i s¶n xuÊt x· héi. ViÖc thóc ®Èy b¸n hµng ho¸ ë doanh nghiÖp th¬ng m¹i lµ c¬ së ®Ó thóc ®Èy c«ng t¸c ë doanh nghiÖp th¬ng m¹i trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. - XÐt vÒ ph¬ng diÖn x· héi, b¸n hµng cã vai trß quan träng trong viÖc ®¸p øng nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng. Th«ng qua c«ng t¸c b¸n hµng, c¸c ®¬n vÞ kinh doanh cã thÓ dù ®o¸n nhu cÇu tiªu dïng cña x· héi nãi chung vµ tõng khu vùc nãi riªng víi tõng s¶n phÈm hµng ho¸ tõ ®ã doanh nghiÖp sÏ x©y dùng ®îc c¸c kÕ ho¹ch kinh doanh phï hîp nh»m ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt. ChÝnh qua ®ã, doanh nghiÖp ®· gãp phÇn ®iÒu hoµ gi÷a cung vµ cÇu trong nÒn kinh tÕ. - Ngoµi nh÷ng chøc n¨ng trªn, c«ng t¸c b¸n hµng lµ c¬ së ®Ó cã kÕt qu¶ kinh doanh. Gi÷a b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cã mèi liªn hÖ hÕt søc mËt thiÕt vµ t¸c 5 ®éng qua l¹i lÉn nhau. B¸n hµng lµ c¬ së ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh, quyÕt ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh lµ cao hay thÊp cßn kÕt qu¶ kinh doanh lµ c¨n cø quan träng ®Ó ®a ra c¸c quyÕt ®Þnhvµ b¸n hµng ho¸. Nh vËy, cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng kÕt qu¶ kinh doanh lµ môc tiªu cuèi cïng cña doanh nghiÖp, cßn b¸n hµng lµ ph¬ng tiÖn ®Ó thùc hiÖn môc tiªu cuèi cïng ®ã. - ViÖc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh chÝnh lµ x¸c ®Þnh phÇn chªnh lÖch gi÷a mét bªn lµ doanh thu thuÇn víi mét bªn lµ toµn bé chi phÝ ®· bá ra. Sè chªnh lÖch ®ã biÓu hiÖn “l·i” hoÆc “lç”. X¸c ®Þnh ®óng kÕt qu¶ kinh doanh lµ c¬ së ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong mét thêi k× nhÊt ®Þnh cña doanh nghiÖp, c¸c ®Þnh nghÜa vô mµ doanh nghiÖp ph¶i thùc hiÖn ®èi víi Nhµ níc, lËp c¸c quÜ t¹o ®iÒu kiÖn më réng s¶n xuÊt. Ngoµi ra viÖc x¸c ®Þnh ®óng kÕt qu¶ kinh doanh cßn lµ c¬ së ®Ó lËp kÕ ho¹ch cho k× kinh doanh tiÕp theo, ®ång thêi nã còng lµ sè liÖu cung cÊp th«ng tin cho c¸c ®èi tîng quan t©m nh c¸c nhµ ®Çu t, c¸c ng©n hµng… Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay, khi mµ c¸c doanh nghiÖp ®ang ph¶i tiÕn hµnh kinh doanh trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng, viÖc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cã ý nghÜa rÊt quan träng trong viÖc xö lý, cung cÊp c¸c th«ng tin kh«ng nh÷ng cho c¸c nhµ qu¶n lÝ cña doanh nghiÖp ®Ó lùa chän ph¬ng ¸n kinh doanh cã hiÖu qña mµ nã cßn lµ c¨n cø ®Ó c¸c c¬ quan qu¶n lý tµi chÝnh, c¬ quan thuÕ... thùc hiÖn viÖc gi¸m s¸t viÖc chÊp hµnh c¸c chÝnh s¸ch, chÕ ®é tµi chÝnh... 6 Víi nh÷ng ®Æc ®iÓm vµ vai trß nªu trªn, kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cã nh÷ng nhiÖm vô sau: - Mét lµ ghi chÐp ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ kÞp thêi khèi lîng hµng ho¸ b¸n ta, tÝnh to¸n ®óng ®¾n trÞ gi¸ vèn cña hµng b¸n ra vµ c¸c chi phÝ nh»m x¸c ®Þnh chÝnh x¸c kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp - Hai lµ cung cÊp th«ng tin kÞp thêi vÒ t×nh h×nh b¸n hµng phôc vô cho l·nh ®¹o, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh th¬ng m¹i. - Ba lµ kiÓm tra tiÕn ®é thùc hiÖn kÕ ho¹ch b¸n hµng, kÕ ho¹ch lîi nhuËn, kØ luËt thanh to¸n vµ qu¶n lÝ chÆt chÏ tiÒn b¸n hµng, kØ luËt thu nép ng©n s¸ch. §Ó thùc hiÖn tèt c¸c nhiÖm vô trªn kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh ph¶i chó ý nh÷ng néi dung sau: Thø nhÊt, x¸c ®Þnh ®óng thêi ®iÓm hµng ho¸ ®îc coi lµ ®îc b¸n ®Ó kÞp thêi lËp b¸o c¸o b¸n hµng vµ ph¶n ¸nh doanh thu. B¸o c¸o thêng xuyªn, kÞp thêi t×nh h×nh b¸n hµng vµ thanh to¸n víi kh¸ch hµng, ®¶m b¶o gi¸m s¸t chÆt chÏ hµng b¸n vÒ sè lîng, chÊt lîng, chñng lo¹i, thêi gian...§«n ®èc viÖc thu tiÒn b¸n hµng vÒ quÜ kÞp thêi, tr¸nh hiÖn tîng tiªu cùc sö dông tiÒn h¹ng cho môc ®Ých c¸ nh©n. Thø hai, tæ chøc hÖ thèng chøng tõ ban ®Çu vµ tr×nh tù lu©n chuyÓn hîp lÝ. C¸c chøng tõ ban ®Çu ph¶i ®Çy®ñ hîp ph¸p, lu©n chuyÓn khoa häc, hîp lÝ tr¸nh trïng lÆp, bá sãt vµ kh«ng qu¶ phøc t¹p nhng vÉn ®¶m b¶o yªu cÇu hîp lý, n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c kÕ to¸n. Tæ chøc vËn dông tèt 7 hÖ thèng tµi kho¶n, hÖ thèng sæ s¸ch kÕ to¸n phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ. Thø ba, x¸c ®Þnh ®óng vµ tËp hîp ®óng vµ tËp hîp ®Çy ®ñ chi phÝ b¸n hµng ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh b¸n hµng còng nh chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp, ph©n bæ chi phÝ hîp lÝ cho hµng cßn l¹i cuèi k× vµ kÕt chuyÓn chi phÝ hîp lÝ cho hµng trong k× ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh chÝnh x¸c. KÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh thùc hiÖn tèt c¸c nhiÖm vô cña m×nh sÏ ®em l¹i hiÖu qu¶ thiÕt thùc cho c«ng t¸c b¸n hµng nãi riªng vµ cho ho¹t ®éng kinh doanh nãi chung cña doanh nghiÖp. Nã gióp cho ngêi sö dông nh÷ng th«ng tin cña kÕ to¸n n¾m ®îc toµn diÖn ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp, gióp cho ngêi qu¶n lý trong viÖc ra quyÕt ®Þnh kÞp thêi còng nh trong viÖc lËp kÕ ho¹ch kinh doanh trong t¬ng lai. 2. Ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ vèn cña hµng b¸n. §Ó cã sè liÖu h¹ch to¸n, còng nh x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp cÇn ph¶i x¸c ®Þnh ph¬ng ph¸p tÝnh trÞ gi¸ mua thùc tÕ cña hµng ho¸ b¸n ra trong k× cña doanh nghiÖp ®Ó tõ ®ã x¸c ®Þnh gi¸ vèn hµng b¸n. Ta cã: Gi¸ vèn hµng b¸n Gi¸ mua + Chi phÝ mua = hµng ho¸ ph©n bæ x¸c ®Þnh lµ Tuú theo ®iÒu kiÖntiªu cña thô m×nh mµ doanh nghiÖp lùa chän ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ mua hµng ho¸ x¸c ®Þnh lµ ®îc b¸n cho phï hîp trªn c¬ së t«n träng ngguyªn t¾c nhÊt qu¸m trong kÕ to¸n, tøc lµ sö dông ph¬ng ph¸p nµo th× ph¶i 8 thèng nhÊt trong niªn ®é kÕ to¸n. Th«ng thíng, cã nh÷ng ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ mua hµng ho¸ nh sau: 2.1. Ph¬ng ph¸p gi¸ thùc tÕ b×nh qu©n gia quyÒn. Gi¸ mua cña hµng ho¸ mua trong k× Trong ®ã: = Sè lîng hµng ho¸ xuÊt kho trong k× Gi¸ mua tùc tÕ hµng tån ®Çu k× x §¬n gi¸ mua b×nh qu©n gia quyÒn Gi¸ mua thùc tÕ Hµng nhËp §¬n gi¸ b×nh = trong k× qu©n gia Sè lîng hµng ho¸ Sè lîng hµng quyÒn + tån ®Çu k× ho¸ nhËp trong k× Theo ph¬ng ph¸p nµy, gi¸ vèn cña hµng ho¸ xuÊt kho ®Ó + b¸n tÝnh ®îc t¬ng ®èi hîp lý nhng kh«ng linh ho¹t v× cuèi th¸ng cuèi th¸ng míi tÝnh ®îc ®¬n gi¸ b×nh qu©n. 2.2. Ph¬ng ph¸p b×nh qu©n sau mçi lÇn nhËp. VÒ b¶n chÊt, ph¬ng ph¸p nµy gièng ph¬ng ph¸p trªn nhng ®¬n gi¸ b×nh qu©n ph¶i ®îc tÝnh l¹i sau mçi lÇn nhËp trªn c¬ së gi¸ mua cña hµng tån vµ gi¸ mua cña lÇn nhËp ®ã. Ph¬ng ph¸p nµy ®¶m b¶o sè liÖu cã ®é chÝnh x¸c cao vµ kÞp thêi tuy nhiªn khèi lîng c«ng viÖc tÝnh to¸n l¹i t¨ng thªm do ®ã chØ nªn ¸p dông víi c¸c doanh nghiÖp cã sè lÇn mua hµng ho¸ Ýt nhng khèi lîng lín. 2.3. Ph¬ng ph¸p nhËp tríc, xuÊt tríc (FIFO) Theo ph¬ng ph¸p nµy hµng ho¸ xuÊt ®îc tÝnh gi¸ mua trªn c¬ së gi¶ ®Þnh l« hµng nµo nhËp kho tríc th× tÝnh gÝa mua vµo cña cho hµng ho¸ xuÊt tríc, nhËp sau th× tÝnh sau. KÕ to¸n ph¶i më sæ chi tiÕt cho tõng lo¹i hµng vÒ sè lîng, ®¬n gi¸ vµ thµnh tiÒn vÒ tõng lÇn nhËp xuÊt hµng ho¸. 9 2.4. Ph¬ng ph¸p nhËp sau xuÊt tríc (LIFO) Ph¬ng ph¸p nµy tÝnh gi¸ mua hµng ho¸ b¸n ra trªn c¬ së gi¶ ®Þnh l« hµng nµo nhËp kho sau th× ®îc xuÊt tríc, v× vËy viÖc tÝnh gi¸ mua sÏ ngîc l¹i víi ph¬ng ph¸p nhËp tríc xuÊt tríc. 2.5. Ph¬ng ph¸p ghi sæ theo gi¸ h¹ch to¸n. Gi¸ h¹ch to¸n lµ gi¸ do doanh nghiÖp ®Æt ra, cã thÓ lÊy gi¸ kÕ ho¹ch hoÆc gi¸ cuèi k× tríc vµ ®îc qui ®Þnh thèng nhÊt trong mét k× h¹ch to¸n. Theo ph¬ng ph¸p nµy, ®Ó tÝnh ®îc trÞ gi¸ mua thùc tÕ cña hµng ho¸ b¸n ra trong k×, kÕ to¸n ph¶i më sæ kÕ to¸n chi tiÕt, ph¶n ¸nh sù biÕn ®éng cña hµng ho¸ nhËp, xuÊt trong k× theo gi¸ h¹ch to¸n. Hµng ngµy, kÕ to¸n ghi sæ vÒ c¸c nghiÖp vô xuÊt hµng ho¸ theo gi¸ h¹ch to¸n: Cuèi kú, kÕ to¸n tiÕn hµnh x¸c ®Þnh hÖ sè chªnh lÖch gi¸ cña tõng lo¹i hµng ho¸ theo c«ng thøc: TrÞ gi¸ h¹ch Sè lîng §¬n gi¸ = x to¸n cña hµng hµng ho¸ h¹ch to¸n TrÞ gi¸ mua thùc xuÊt khoTrÞ gi¸ mua thùc xuÊt kho + tÕ cña hµng nhËp tÕ cña hµng tån trong k× ®Çu k× HÖ sè chªnh = lÖch tû gi¸ TrÞ gi¸ h¹ch to¸n TrÞ gi¸ mua h¹ch + cña hµng tån to¸n cña hµng TrÞ gi¸ mua thùc tÕ cña hµng ho¸ b¸n ra ®îc x¸c ®Þnh ®Çu k× nhËp trong k× theo c«ng thøc: TrÞ gi¸ mua = Gi¸ h¹ch to¸n thùc tÕ hµng cña hµng b¸n ra b¸n ra trong k× x HÖ sè chªnh lÖch gi¸ 10 2.6. Ph¬ng ph¸p gi¸ thùc tÕ ®Ých danh. Theo ph¬ng ph¸p nµy, trÞ gi¸ mua cña hµng ho¸ xuÊt kho b¸n thuéc l« hµng nhËp nµo th× tÝnh theo ®¬n gi¸ cña chÝnh l« ®ã. Ph¬ng ph¸p nµy ph¶n ¸nh rÊt chÝnh x¸c gi¸ cña tõng l« hµng xuÊt b¸n nhng c«ng viÖc rÊt phøc t¹p ph¬ng ph¸p ®ßi hái thñ kho ph¶i n¾m ®îc chi tiÕt rõng l« hµng, ph¬ng ph¸p nµy ®îc ¸p ph¸p dông cho c¸c lo¹i hµng ho¸ cã gi¸ trÞ cao, ®îc b¶o qu¶n riªng theo tõng l« cña, mçi lÇn nhËp. Cuèi kú, kÕ to¸n tiÕn hµnh ph©n bè chi phÝ thu mua cña hµng cßn l¹i ®Çu kú vµ chi phÝ thu mua ph¸t sinh trong kú nµy cho h¸n xuÊt kho vµ hµn cßn l¹i cuèi kú theo c«ng thøc: Chi phÝ mua Chi phÝ hµng ph©n bæ + mua hµng Chi phÝ thu mua cho hµng trong ph¸t sinh ph©n bæ cña = k× trong k× hµng b¸n ra trong k× TrÞ gi¸ mua cña TrÞ gi¸ mua + cña hµng hµng tån ®Çu k× x TrÞ gi¸ mua cña hµng b¸n ra trong k× nhËp trong k× Nh vËy gi¸ vèn cña hµng b¸n ra ®îc tÝnh theo c«ng thøc sau: TrÞ gi¸ vèn cña hµng b¸n ra trong k× = TrÞ gi¸ mua cña + hµng xuÊt b¸n trong k× Chi phÝ thu mua ph©n bæ cho hµng xuÊt b¸n trong k× 3. C¸c ph¬ng ph¸p kÕ to¸n chi tiÕt hµng ho¸. KÕ to¸n chi tiÕt hµng ho¸ ®îc thùc hiÖn ®èi víi tõng lo¹i hµng lu chuyÓn qua kho c¶ vÒ chØ tiªu gi¸ trÞ vµ hiÖn vËt. §Ó cã thÓ qu¶n lý tèt nhÊt hµng ho¸ cã trong kho th× ®iÒu quan träng lµ doanh nghiÖp ph¶i lùa chän vËn dông 11 ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n chi tiÕt phï hîp víi yªu cÇu vµ tr×nh ®é qu¶n ký cña ®éi ngò kÕ to¸n cña doanh nghiÖp. Tuú theo t×nh h×nh, ®Æc ®iÓm riªng cña m×nh mµ doanh nghiÖp cã thÓ ¸p dông mét trong ba ph¬ng ph¸p sau: 3.1. Ph¬ng ph¸p thÎ song song. * §iÒu kiÖn vËn dông: Nh÷ng ®¬n vÞ thêng xuyªn ¸p dông ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n thÎ song song thêng cã ®Æc trng: chñng lo¹i vËt t Ýt, mËt ®é nhËp xuÊt nhiÒu cÇn gi¸m s¸t thêng xuyªn, hÖ thèng kho tµng tËp trung kÕ to¸n cã thÓ kiÓm tra vµ ®èi chiÕu thêng xuyªn. * §Æc ®iÓm tæ chøc sæ vµ quy tr×nh h¹ch to¸n : Chøng tõ nhËp (2) (1) Chøng tõ xuÊt Chøng tõ nhËp (2) (3) Sæ chi tiÕt hµng ho¸ (4) B¶ng tæng hîp xuÊt nhËp tån luü kÕ xuÊt Ghi hµng ngµy hoÆc ®Þnh kú §èi chiÕu kiÓm tra Ghi cuèi th¸ng T¹i kho: thùc hiÖn bíc (1). ViÖc ghi chÐp t×nh h×nh nhËp xuÊt tån do thñ kho tiÕn hµnh trªn thÎ kho hoÆc sæ kho theo 12 tõng lo¹i hµng, tõng mÆt hµng cã trong kho vµ ghi theo chØ tiªu sè lîng. - T¹i phßng kÕ to¸n thùc hiÖn c¸c bíc (2), (3), (4). KÕ to¸n më thÎ kÕ to¸n chi tiÕt cho tõng lo¹i hµng ho¸ t¬ng øng víi thÎ kho nhng kh¸c lµ ®îc theo dâi trªn c¶ hai chØ tiªu hiÖn vËt vµ gi¸ trÞ. Hµng ngµy hoÆc ®Þnh kú, khi nhËn ®îc chøng tõ nhËp xuÊt do thñ kho chuyÓn tíi, nh©n viªn kÕ to¸n kiÓm tra ®èi chiÕu sau ®ã vµo sè chi tiÕt. Cuèi th¸ng tiÕn hµnh céng sæ vµ ®èi chiÕu víi thÎ kho. 3.2. Ph¬ng ph¸p sæ sè d. *§iÒu kiÖn vËn dông: Ph¬ng ph¸p nµy thÝch hîp cho nh÷ng doanh nghiÖp cã ®Æc trng: chñng lo¹i hµng ho¸ phong phó, mËt ®é nhËp xuÊt lín, hÖ thèng kho tµng ph©n t¸n vµ qu¶n lý tæng hîp, thêng sö dông gi¸ h¹ch to¸n ®Ó ghi chÐp, lao ®éng kÕ to¸n kh«ng ®ñ ®Ó thùc hiÖn ®èi chiÕu, kiÓm tra thêng xuyªn nhng ®ßi hái ph¶i cã chuyªn m«n v÷ng vµng, tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao, ®¶m b¶o sè liÖu ®îc ghi chÐp chÝnh x¸c trung thùc.  §Æc ®iÓm tæ chøc sè vµ quy tr×nh h¹ch to¸n: (2) (4) Chøng tõ B¶ng kª nhËp kuü kÕ nhËp (1 (3) (5) ( B¶ng kª tæng Sæ sè d ) ThÎ kho 3 hîp nhËp xuÊt - tån ) (1 ) (4 ) (2 Chøng tõ B¶ng kª ) ) xuÊt kuü kÕ xuÊt Ghi hµng ngµy hoÆc ®Þnh k× §èi chiÕu kiÓm tra Ghi cuèi th¸ng 13 T¹i kho: Thñ kho thùc hiÖn c¸c bíc (1), (3). ë ph¬ng ph¸p nµy ngoµi viÖc ghi chÐp gièng ph¬ng ph¸p trªn thñ kho cßn sö dông sæ sè d ®Ó ghi chÐp chØ tiªu sè lîng cña hµng ho¸. Sæ nµy do kÕ to¸n lËp cho tõng thñ kho vµ sö dông c¶ n¨m. Hµng th¸ng, vµo ngµy cuèi th¸ng kÕ to¸n chuyÓn sæ d cho thñ kho. Thñ kho sau khi céng sè liÖu nhËp xuÊt trong th¸ng vµ tÝnh ra sè tån cuèi th¸ng cña tõng lo¹i hµng trªn thÎ kho vµ vµo sæ sè d theo tõng lo¹i hµng ho¸. Còng vµo cuèi th¸ng, sau khi nhËn ®îc sæ sè d do thñ kho chuyÓn lªn th× kÕ to¸n c¨n cø vµo sè lîng vµ ®¬n gi¸ cña tõng lo¹i hµng ho¸ tån kho ®Ó tÝnh ra chØ tiªu gi¸ trÞ cña sè d vµ ghi vµo cét “thµnh tiÒn” trªn sæ sè d. Sè liÖu nµy ®îc ®èi chiÕu víi sè liÖu cét tån kho trªn B¶ng tæng hîp vµ chóng ph¶i trïng nhau. 3.3. Ph¬ng ph¸p sæ ®èi chiÕu lu©n chuyÓn. *§iÒu kiÖn vËn dông: (2) Chøng tõ nhËp B¶ng kª nhËp Ph¬ng ph¸p nµy thÝch hîp víi doanh nghiÖp cã quy m« häat ®éng (1 võa, chñng lo¹i nguyªn vËt liÖu kh«ng nhiÒu, khèi (3 ) nhËp xuÊt(4) ) lîng chøng tõ kh«ng qu¸ nhiÒu, kh«ng bè trÝ riªng ThÎ kho Sæ ®èi chiÕu lu©n nh©n viªn kÕ to¸n vËt liÖu do vËy kh«ng cãchuyÓn ®iÒu kiÖn ghi (1 (3) chÐp, theo dâi hµng ngµy. ) (2 Chøng tõ B¶ng kª * §ÆcxuÊt ®iÓm tæ chøc )vµ quy tr×nh h¹ch to¸n. xuÊt Ghi hµng ngµy §èi chiÕu kiÓm tra Ghi cuèi kú 14 - T¹i kho: Thñ kho thùc hiÖn bíc (2), (3), (4). KÕ to¸n më sæ ®èi chiÕu lu©n chuyÓn ®Ó ghi chÐp t×nh h×nh nhËp xuÊt tèn kho cña tõng lo¹i hµng ho¸ theo c¶ 2 chØ tiªu : sè lîng, gi¸ trÞ ë tõng kho cho c¶ n¨m, mçi th¸ng chØ ghi mét lÇn vµo cuèi th¸ng. §Ó cã sè liÖu ghi vµo sè ®èi chiÕu lu©n chuyÓn, kÕ to¸n lËp b¶ng kª nhËp, xuÊt, cuèi th¸ng tiÕn hµnh kiÓm tra sè liÖu gi÷a sè ®èi chiÕu lu©n chuyÓn víi thÎ kho vµ sè liÖu kÕ to¸n tæng hîp. 4. C¸c ph¬ng thøc b¸n hµng ho¸. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, viÖc b¸n s¶n phÈm, hµng ho¸ cña c¸c doanh nghiÖp ®îc thùc hiÖn b»ng nhiÒu ph¬ng thøc kh¸c nhau, theo ®ã c¸c s¶n phÈm hµng ho¸ vËn ®éng tõ doanh nghiÖp ®Õn tay c¸c hé tiªu dïng cuèi cïng. Tuú thuéc vµo ®Æc ®iÓm s¶n phÈm hµng ho¸ tiªu thô mµ doanh nghiÖp cã thÓ sö dông mét trong c¸c ph¬ng thøc sau: 4.1. B¸n bu«n qua kho. 15 §©y lµ h×nh thøc b¸n bu«n mµ hµng ho¸ b¸n ®îc xuÊt ra tõ kho cña doanh nghiÖp. Theo ph¬ng thøc nµy cã 2 h×nh thøc b¸n bu«n: * B¸n bu«n qua kho b»ng c¸ch giao hµng trùc tiÕp: theo h×nh thøc nµy, bªn mua cö ®¹i diÖn ®Õn kho doanh nghiÖp th¬ng m¹i ®Ó nhËn hµng. Doanh nghiÖp xuÊt kho hµng ho¸ giao trùc tiÕp cho ®¹i diÖn bªn mua ký nhËn ®ñ hµng, bªn mua ®· thanh ro¸n hoÆc chËp nhËn thanh to¸n, hµng ho¸ ®îc x¸c nhËn lµ tiªu thô. * B¸n bu«n qua kho b»ng c¸ch chuyÓn th¼ng hµng: Theo h×nh thøc nµy, c¨n cø vµo hîp ®ång ®· ký kÕt, doanh nghiÖp th¬ng m¹i xuÊt kho hµng ho¸ b»ng ph¬ng tiÖn vËn t¶i cña m×nh hay thuª ngoµi chuyÓn ®Õn giao cho bªn mua t¹i mét ®Þa ®iÓm ®· ®îc tho¶ thuËn gi÷a hai bªn. Hµng ho¸ chuyÓn b¸n vÉn thuéc quyÒn së h÷u cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i, sè hµng nµy ®îc x¸c nhËn lµ tiªu thô khi nhËn ®îc tiÒn cña bªn mua thanh to¸n hay chÊp nhËn thanh to¸n. 16 4.2. B¸n bu«n vËn chuyÓn th¼ng. §©y lµ h×nh thøc b¸n bu«n mµ c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i sau khi mua hµng, nhËn hµng mua vÒ kh«ng nhËp kho mµ chuyÓn th¼ng cho bªn mua. Ph¬ng thøc nµy ®îc thùc hiÖn theo c¸c h×nh thøc: * B¸n bu«n vËn chuyÓn th¼ng kh«ng tham gia thanh to¸n. Theo h×nh thøc nµy, doanh nghiÖp kh«ng tham gia vµo viÖc thanh to¸n tiÒn mua hµng b¸n hµng víi ngêi mua, ngêi b¸n. Doanh nghiÖp chØ thùc hiÖn viÖc m«i giíi: sau khi t×m ®îc nguån hµng, tho¶ thuËn gi¸ c¶ sè lîng (dùa trªn c¬ së gi¸ c¶ sè lîng trong ®¬n ®Æt hµng cña ngêi mua) doanh nghiÖp tiÕn hµnh bµn giao hµng ngµy t¹i kho hay ®Þa ®iÓm giao hµng cña ngêi b¸n vµ ngêi mua cã tr¸ch nhiÖm thanh to¸n víi ngêi b¸n chø kh«ng ph¶i víi doanh nghiÖp. Nh vËy, hµng ho¸ trong trêng hîp nµy kh«ng thuéc së h÷u cña doanh nghiÖp, doanh nghiÖp ®îc hëng hoa hång m«i giíi. *B¸n bu«n vËn chuyÓn th¼ng cã tham gia thanh to¸n. Theo h×nh thøc nµy, doanh nghiÖp th¬ng m¹i sau khi mua hµng chuyÓn hµng ®i b¸n th¼ng cho bªn mua t¹i mét ®Þa diÓm ®· tho¶ thuËn. Hµng ho¸ lóc nµy vÉn thuéc së h÷u cña doanh nghiÖp. ChØ khi bªn mua thanh to¸n hoÆc khi doanh nghiÖp nhËn ®îc giÊy biªn nhËn hµng vµ bªn mua chÊpnhËn thanh to¸n th× hµng ho¸ ®îc x¸c nhËn lµ tiªu thô. Trong tr¬ng hîp nµy, doanh nghiÖp tham gia thanh to¸n víi c¶ hai bªn: Thu tiÒn b¸n hµng cña ngêi mua vµ tr¶ tiÒn mua hµng cho ngêi b¸n. 4.3. Ph¬ng thøc b¸n lÎ: 17 §©y lµ ph¬ng thøc b¸n hµng trùc tiÕp cho ngêi tiªu dïng. *H×nh thøc b¸n hµng thu tiÒn tËp trung: Theo h×nh thøc nµy nhiÖm vô thu tiÒn cña ngêi mua vµ giao hµng cho ngêi mua t¸ch rêi nhau. Mçi quÇy hµng cã mét nh©n viªn thu tiÒn mua hµng cña kh¸ch hµng, viÕt ho¸ ®¬n hoÆc tÝch kª giao hµng cho kh¸ch ®Ó kh¸ch hµng ®Õn nhËn ë quÇy hµng do nh©n viªn b¸n hµng giao. HÕt ca, hÕt ngµy b¸n hµng, nh©n viªn b¸n hµng c¨n cø vµo ho¸ ®¬n hoÆc kiÓm kª hµng ho¸ tån quÇy ®Ó x¸c ®Þnh sè lîng hµng ho¸ b¸n trong ca, trong ngµy vµ lËp b¸o c¸o b¸n hµng. Nh©n viªn thu tiÒn vµ nép tiÒn cho thñ quü vµ lµm giÊy nép tiÒn. *H×nh thøc b¸n hµng thu tiÒn trùc tiÕp: Theo h×nh thøc nµy, nh©n viªn b¸n hµng thu tiÒn trùc tiÕp cña kh¸c vµ giao hµng cho kh¸ch. HÕt ca, hÕt ngµy b¸n hµng, nh©n viªn b¸n hµng nép tiÒn cho thñ quü vµ lÊy giÊy nép tiÒn b¸n hµng. Sau ®ã nh©n viªn b¸n hµng kiÓm kª hµng tån quÇy ®Ó x¸c ®Þnh sè lîng hµng ®· b¸n trong ca, trong ngµy vµ lËp b¸o c¸o b¸n hµng. *H×nh thøc b¸n hµng tr¶ gãp: Theo h×nh thøc nµy, ngêi mua ®îc tr¶ tiÒn mua hµng thµnh nhiÒu lÇn. Doanh nghiÖp th¬ng m¹i ngoµi sè tiÒn thu theo gi¸ b¸n hµng cßn thu thªm ë ngêi mua mét kho¶n tiÒn l·i v× tr¶ chËm. 4.4. Ph¬ng thøc b¸n hµng qua ®¹i lý. - §èi víi bªn giao ®¹i lý: 18 Hµng giao cho ®¬n vÞ ®¹i lý vÉn thuéc quyÒn së h÷u cña doanh nghiÖp vµ cha x¸c dÞnh lµ ®· b¸n. Doanh nghiÖp chØo h¹ch to¸n vµo doanh thu khi nhËn ®îc tiÒn to¸n cña bªn nhËn ®¹i lý hoÆc ®· ®îc chÊp nhËn thanh to¸n. Doanh nghiÖp cã tr¸ch nhiÖm nép thuÕ GTGT, thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt (nÕu cã) trªn tæng gi¸ trÞ hµng göi b¸n ®· tiªu thô mµ kh«ng ®îc trõ ®i phÇn hoa hång ®· tr¶ cho bªn nhËn ®¹i lý. Kho¶n hoa hång doanh nghiÖp ®· tr¶ coi nh lµ phÇn chi phÝ b¸n hµng ®îc h¹ch to¸n vµo tµi kho¶n 641. *§èi víi bªn nhËn ®¹i lý: Sè hµng nhËn ®¹i lý kh«ng thuéc quyÒn së h÷u cña doanh nghiÖp nhng doanh nghiÖp cã tr¸ch nhiÖm ph¶i b¶o qu¶n, gi÷ g×n, b¸n hé. Sè hoa hång ®îc hëng lµ doanh thu trong hîp ®ång b¸n hé cña doanh nghiÖp. 4.5. Ph¬ng thøc hµng ®æi hµng. Trêng hîp nµy kh¸c víi c¸c ph¬ng thøc b¸n hµng trªn lµ ngêi mua kh«ng tr¶ b»ng tiÒn mµ tr¶ b»ng vËt t, hµng ho¸. ViÖc trao ®æi hµng ho¸ thêng cã lîi cho c¶ hai bªn v× nã tr¸nh ®îc viÖc thanh to¸n b»ng tiÒn, tiÕt kiÖm ®îc vèn lu ®éng, ®ång thêi vÉn tiªu thô ®îc hµng ho¸. Theo ph¬ng thøc nµy c¨n cø vµo hîp ®ång kinh tÕ mµ c¸c doanh nghiÖp ®· ký kÕt víi nhau, hai bªn tiÕn hµnh trao ®æi hµng ho¸ cña m×nh cho nhau trªn c¬ së ngang gi¸. Trong trêng hîp nµy hµng göi ®i coi nh b¸n vµ hµng nhËn vÒ coi nh mua. II. KÕ to¸n b¸n hµng ho¸. * Nguyªn t¾c x¸c ®Þnh hµng ®îc b¸n. 19 Theo chÕ ®é kÕ to¸n míi ban hµnh cña ViÖt Nam, nh÷ng ®iÒu kiÖn ®Ó ®îc x¸c ®Þnh lµ ®· b¸n vµ cã doanh thu lµ: - Hµng ho¸ ®ã ph¶i th«ng qua mua b¸n vµ thanh to¸n b»ng tiÒn theo mét ph¬ng thøc thanh to¸n nhÊt ®Þnh. - Doanh nghiÖp mÊt quyÒn së h÷u vÒ sè hµng ho¸ ®ã, ngêi mua ®· tr¶ tiÒn hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n. - Hµng ho¸ thuéc diÖn kinh doanh cña doanh nghiÖp do doanh nghiÖp mua vµo hoÆc s¶n xuÊt chÕ biÕn. Ngoµi ra cßn cã mét sè trêng hîp ngo¹i lÖ ®îc h¹ch to¸n vµo doanh thu nh sau: - Hµng ho¸ xuÊt ®Ó ®æi lÊy mét hµng ho¸ kh¸c gäi lµ hµng ®èi lu. - Hµng ho¸ ®Ó thanh to¸n tiÒn l¬ng cho c«ng nh©n viªn, thanh to¸n thu nhËp, chia cho c¸c bªn tham gia kinh doanh, thanh to¸n c¸c kho¶n chiÕt khÊu b¸n hµng gi¶m gi¸ hµng ho¸ cho bªn mua. - Hµng ho¸ hao hôt, tæn thÊt trong klh©u b¸n hµng theo hîp ®ång bªn mua chÞu. 1. KÕ to¸n nghiÖp vô b¸n hµng theo ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn ë ®¬n vÞ tÝnh thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ. 1.1. Chøng tõ vµ lu©n chuyÓn chøng tõ b¸n hµng. Chøng tõ dïng trong kÕ to¸n b¸n hµng ho¸ gåm cã ho¸ ®¬n GTGT, hps ®pm kiªm phiÕu xuÊt kho, phiÕu thu phiÕu chi tiÒn mÆt,giÊy b¸o cã, b¸o nî ng©n hµng...Tr×nh tù lu©n chuyÓn chøng tõ b¸n hµng nh sau: 20
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan