Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Luận văn kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng ở công ty hoá dầu petroli...

Tài liệu Luận văn kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng ở công ty hoá dầu petrolimex

.DOC
88
35
68

Mô tả:

LỜI MỞ ĐẦU §Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn con ngêi cÇn ph¶i tiÕn hµnh lao ®éng s¶n xuÊt. Tr¶i qua c¸c h×nh th¸i kinh tÕ x· héi, cïng víi sù ph¸t triÓn nh vò b·o cña khoa häc kü thuËt, tr×nh ®é lao ®éng s¶n xuÊt x· héi ngµy cµng n©ng cao. S¶n phÈm vµ tiªu thô lµ hai qu¸ tr×nh g¾n bã chÆt chÏ víi nhau vµ cã mèi quan hÖ t¸c ®éng t¬ng hç trong doanh nghiÖp. Môc ®Ých cña s¶n xuÊt lµ tiªu thô, kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm t¹o ®iÒu kiÖn thóc ®Èy qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ph¸t triÓn. Nãi c¸c kh¸c, tiªu thô hay kh«ng tiªu thô ®îc s¶n phÈm sÏ quyÕt ®Þnh ®Õn sù tån t¹i hay kh«ng tån t¹i, sù hng thÞnh hay suy tho¸i cña bÊt kú doanh nghiÖp nµo trªn thÞ trêng. Doanh thu ®¹t ®îc lµ kÕt qu¶ cña sù n¨ng ®éng s¸ng t¹o trong c«ng t¸c qu¶n lý cña mçi doanh nghiÖp, lµ sù kÕt hîp tµi t×nh nhiÒu c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ. Mét trong nh÷ng c«ng cô nãi trªn lµ c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n nãi chung, c«ng t¸c b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng trong mçi doanh nghiÖp. ViÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng mét c¸ch khoa ho¹ hîp lý lµ tiÒn ®Ò ®Ó doanh nghiÖp thu h«× vèn nh»m t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n ®ång thêi cã tÝch luü ®Ó thùc hiÖn qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt më réng. H¬n n÷a viÖc tiªu thô hµng ho¸ kh«ng nh÷ng gióp doanh nghiÖp æn ®Þnh t×nh h×nh tµi chÝnh, n©ng cao møc sèng cña ngêi lao ®éng mµ cßn ®¸p øng nhu cÇu vÒ ®êi sèng vÊt chÊt ngµy cµng cao cña mäi tÇn líp d©n c trong x· héi, thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ. ChØ qua tiªu thô tÝnh chÊt h÷u Ých cña s¶n phÈm míi ®îc x· héi thõa nhËn, doanh nghiÖp míi ®øng v÷ng trong nÒn kinh tÕ. 1 NhËn thøc ®îc tÇm quan träng trªn cña c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng, qua qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty Ho¸ DÇu Petrolimex, víi sù gióp ®ì cña c¸c c« chó phßng kÕ to¸n C«ng ty cïng víi sù híng dÉn tËn t×nh cña thÇy gi¸o TrÇn Quý Liªn, em ®· tËp trung nghiªn cøu ®Ò tµi: “KÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng ë C«ng ty Ho¸ DÇu Petrolimex” cho chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp cña m×nh. Víi kiÕn thøc cña m×nh trong khu«n khæ chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp, em xin m¹nh d¹n ®Ò xuÊt mét sè ý kiÕn cña m×nh nh»m hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng cña C«ng ty. Ngoµi lêi nãi ®Çu, kÕt luËn vµ tµi liÖu tham kh¶o, chuyªn ®Ò thùc tËp bao gåm ba ch¬ng: Ch¬ng I: Lý luËn chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng trong doanh nghiÖp th¬ng m¹i. Ch¬ng II: T×nh h×nh thùc tÕ vÒ tæ chøc kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng ë C«ng ty Hãa DÇu Petrolimex. Ch¬ng III: Ph¬ng híng hoµn thiÖn kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng ë C«ng ty Ho¸ DÇu Petrolimex. 2 Ch¬ng i Lý luËn chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng trong doanh nghiÖp th¬ng m¹i 1.1. Sù cÇn thiÕt ph¶i tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng trong doanh nghiÖp th¬ng m¹i. 1.1.1. ý nghÜa, vai trß cña qu¸ tr×nh b¸n hµng. Th¬ng m¹i lµ kh©u trung gian nèi liÒn gi÷a s¶n xuÊt vµ tiªu dïng. Do ®ã chøc n¨ng chñ yÕu cña th¬ng m¹i lµ bu«n b¸n, trao ®æi hµng ho¸, cung cÊp c¸c dÞch vô nh»m phôc vô ®êi sèng x· héi. Ho¹t ®éng kinh tÕ c¬ b¶n trong c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i lµ tiªu thô hµng ho¸ hay cßn gäi lµ b¸n hµng. B¸n hµng lµ viÖc chuyÓn quyÒn së h÷u vÒ hµng ho¸,thµnh phÈm,dÞch vô tõ nhµ cung cÊp sang tay ngêi tiªu dïng.doanh nghiÖp thu ®îc tiÒn hay ®îc quyÒn thu tiÒn, nãi c¸ch kh¸c, b¸n hµng lµ viÖc doanh nghiÖp thùc hiÖn viÖc chuyÓn ho¸ vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh tõ h×nh th¸i hµng ho¸ sang h×nh th¸i gi¸ trÞ vµ h×nh thµnh kÕt qu¶ b¸n hµng. B¸n hµng (hay tiªu thô hµng ho¸) lµ giai ®o¹n cuèi cïng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay, tiªu thô s¶n phÈm cã ý nghÜa rÊt quan träng, nã ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®îc diÔn ra liªn tôc, lµ ®iÒu kiÖn tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña x· héi. S¶n phÈm ®îc tiªu thô tøc lµ tÝnh chÊt h÷u Ých cña s¶n phÈm s¶n xuÊt ra míi chÝnh thøc ®îc x· héi thõa nhËn. Khi hµng ho¸ ®îc tiªu thô, doanh nghiÖp míi cã kh¶ n¨ng bï ®¾p ®îc mäi chi phÝ s¶n xuÊt thu ®îc lîi nhuËn vµ thùc hiÖn tiÕp chu kú s¶n xuÊt míi. Nãi c¸ch kh¸c, tiªu thô s¶n phÈm ph¶n ¸nh kh¸ ®Çy ®ñ ®iÓm m¹nh vµ ®iÓm yÕu cña doanh nghiÖp. H¬n n÷a tiªu thô s¶n phÈm lµ c¨n cø quan träng ®Ó doanh nghiÖp lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh hîp lý vÒ thêi gian, sè lîng, chÊt lîng, t×m c¸ch ph¸t huy thÕ m¹nh vµ h¹n chÕ nh÷ng ®iÓm yÕu cña m×nh. Bªn c¹nh ®ã, tiªu thô s¶n phÈm lµ c¬ së dÓ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng (lîi nhuËn b¸n hµng) cña doanh nghiÖp. Lîi nhuËn lµ mét chØ tiªu chÊt lîng tæng hîp ph¶n ¸nh tæng qu¸t t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. X¸c ®Þnh ®óng ®¾n kÕt qu¶ b¸n hµng lµ c¬ së x¸c ®Þnh chÝnh x¸c hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, x¸c ®Þnh 3 nghÜa vô cña doanh nghiÖp víi nhµ níc, gi¶i quyÕt hµi hoµ c¸c lîi Ých kinh tÕ cña nhµ níc, tËp thÓ vµ ngêi lao ®éng. 1.1.2. Yªu cÇu qu¶n lý ®èi víi ho¹t ®éng b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng. Nh trªn ®· ph©n tÝch, b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng cã ý nghÜa sèng cßn ®èi víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay. Tõ ®ã viÖc ®Æt ra yªu cÇu qu¶n lý chÆt chÏ víi c¸c ho¹t ®éng trªn lµ hÕt søc cÇn thiÕt. ViÖc qu¶n lý ®îc thùc hiÖn trªn c¸c mÆt sau: + Qu¶n lý kÕ to¸n vµ t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch b¸n hµng ®èi víi tõng thêi kú, tõng kh¸ch hµng, tõng hîp ®ång kinh tÕ, qu¶n lý sè lîng, chÊt lîng mÆt hµng, thêi gian vµ c¬ cÊu mÆt hµng tiªu thô, tr¸nh hiÖn tîng mÊt m¸t, h háng, tham « hµng ®em tiªu thô. + Theo dâi tõng ph¬ng thøc b¸n hµng, qu¶n lý chÆt chÏ t×nh h×nh thanh to¸n cña kh¸ch hµng, yªu cÇu thanh to¸n ®óng h×nh thøc, ®óng h¹n, tr¸nh bÞ mÊt m¸t, chiÕm dông vèn. Doanh nghiÖp ph¶i lùa chän h×nh thøc tiªu thô víi tõng thÞ trêng, tõng kh¸ch hµng nh»m thóc ®Èy nhanh qu¸ tr×nh tiªu thô, ®ång thêi ph¶i tiÕn hµnh th¨m dß, nghiªn cøu thÞ trêng, më réng quan hÖ bu«n b¸n trong vµ ngoµi níc. + Qu¶n lý chÆt chÏ gÝa vèn cña hµng ®em tiªu thô, gi¸m s¸t chÆt chÏ c¸c kho¶n chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ph¸t sinh, kiÓm tra tÝnh hîp ph¸p, hîp lý cña c¸c kho¶n chi phÝ ®ång thêi ph¶i ph©n bæ chÝnh x¸c cho hµng tiªu thô ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô. + ViÖc h¹ch to¸n qu¸ tr×nh b¸n hµng, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng ph¶i ®îc tæ chøc khoa häc, chÆt chÏ ®¶m b¶o x¸c ®Þnh ®îc kÕt qu¶ cuèi cïng cña qu¸ tr×nh tiªu thô, ph¶n ¸nh, gi¸m ®èc t×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi Nhµ níc. 1.1.3. NhiÖm vô cña kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng. §Ó thùc sù lµ c«ng cô phôc vô cho qu¸ tr×nh qu¶n lý, kÕ to¸n bµng hµng, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng ph¶i thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c nhiÖm vô sau: + Theo dâi, ph¶n ¸nh vµ gi¸m ®èc chÆt chÏ qu¸ tr×nh tiªu thô, ghi chÐp ®Çy ®ñ kÞp thêi khèi lîng thµnh phÈm, hµng ho¸, dÞch vô b¸n ra, tiªu thô néi bé, tÝnh to¸n ®óng ®¾n gi¸ vèn cña hµng b¸n, chi phÝ b¸n hµng vµ c¸c kho¶n chi phÝ kh¸c nh»m x¸c ®Þnh ®óng ®¾n kÕt qu¶ b¸n hµng. 4 + KiÓm tra, gi¸m s¸t t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch b¸n hµng, x¸c ®Þnh chÝnh x¸c doanh thu b¸n hµng, thu ®óng, ®ñ, kÞp thêi tiÒn b¸n hµng, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch lîi nhuËn, vµ ph©n phèi lîi nhuËn, ®«n ®èc, kiÓm tra kû luËt thanh to¸n vµ thùc hiÖn nghÜa vô víi Nhµ níc. + Cung cÊp th«ng tin kinh tÕ tµi chÝnh chÝnh x¸c, trung thùc vµ ®Çy ®ñ vÒ t×nh h×nh b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ cho c¸c bé phËn liªn quan, phôc vô cho viÖc lËp b¸o c¸o tµi chÝnh ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi, ®Þnh kú tiÕn hµnh ph©n tÝch kinh tÕ ®èi víi c¸c ho¹t ®éng b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng. 1.2. Ph¬ng thøc b¸n hµng, gi¸ vèn,doanh thu vµ kÕt qu¶ b¸n hµng. 1.2.1. C¸c ph¬ng thøc b¸n hµng. Ph¬ng thøc b¸n hµng cã ¶nh hëng trùc tiÕp ®èi víi viÖc sö dông c¸c tµi kho¶n kÕ to¸n ph¶n ¸nh t×nh h×nh xuÊt kho thµnh phÈm, hµng ho¸. §ång thêi cã tÝnh quyÕt ®Þnh ®èi víi viÖc x¸c ®Þnh thêi ®iÓm b¸n hµng, h×nh thµnh doanh thu b¸n hµng vµ tiÕt kiÖm chi phÝ b¸n hµng ®Ó t¨ng lîi nhuËn. C¸c ph¬ng thøc b¸n hµng chñ yÕu thêng ®îc c¸c doanh nghiÖp vËn dông: 1/ B¸n hµng trùc tiÕp: theo ph¬ng thøc nµy doanh nghiÖp tiÕn hµnh giao s¶n phÈm hµng ho¸ cho kh¸ch hµng t¹i kho hoÆc giao nhËn hµng tay ba (c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i mua b¸n th¼ng). Ngêi nhËn hµng sau khi ký vµo chøng tõ b¸n hµng cña doanh nghiÖp th× hµng ho¸ ®îc x¸c ®Þnh lµ ®· tiªu thô vµ ®îc h¹ch to¸n vµo doanh thu. 5 B¸n hµng trùc tiÕp gåm 2 ph¬ng thøc b¸n bu«n vµ b¸n lÎ: a. B¸n bu«n: §©y lµ qu¸ tr×nh b¸n hµng cho c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt, c¸c ®¬n vÞ th¬ng m¹i ®Ó tiÕp tôc chuyÓn b¸n hay ®a vµo s¶n xuÊt chÕ t¹o ra c¸c s¶n phÈm ®Ó b¸n. Nh vËy, ®èi tîng b¸n bu«n rÊt ®a d¹ng, cã thÓ lµ doanh nghiÖp s¶n xuÊt, th¬ng m¹i trong níc hay ngoµi níc, c¸c c«ng ty th¬ng m¹i t nh©n… b. B¸n lÎ: Hµng ho¸ ®îc b¸n trùc tiÕp cho ngêi tiªu dïng. B¸n lÎ hµng ho¸ lµ giai ®o¹n cuèi cïng cña qu¸ tr×nh vËn ®éng cña hµng ho¸ tõ n¬i s¶n xuÊt ®Õn ngêi tiªu dïng. KÕt thóc nghiÖp vô b¸n hµng th× hµng ho¸ rêi khái lÜnh vùc lu th«ng ®i vµo tiªu dïng, gi¸ trÞ cña hµng ho¸ ®îc thùc hiÖn. Hµng b¸n lÎ thêng lµ khèi lîng nhá, thanh to¸n ngay vµ thêng lµ b»ng tiÒn mÆt nªn thêng Ýt lËp chøng tõ cho tõng lÇn b¸n. B¸n lÎ còng gåm hai h×nh thøc: B¸n lÎ thu tiÒn trùc tiÕp vµ b¸n lÎ thu tiÒn tËp trung. 2/ Ph¬ng thøc hµng göi b¸n: Theo ph¬ng thøc nµy, ®Þnh kú doanh nghiÖp göi hµng cho kh¸ch trªn c¬ së cña tho¶ thuËn trong hîp ®ång mua b¸n gi÷a hai bªn vµ giao hµng t¹i ®Þa ®iÓm d· quy íc trong hîp ®ång. Khi xuÊt kho göi hµng ®i vÉn thuéc quyÒn së h÷u cña doanh nghiÖp, chØ khi nµo kh¸ch hµng ®· tr¶ tiÒn hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n th× khi Êy hµng míi chuyÓn quyÒn së h÷u vµ ®îc ghi nhËn doanh thu b¸n hµng. 3/ B¸n hµng qua ®¹i lý: Theo ph¬ng thøc nµy, bªn chñ hµng ( bªn giao ®¹i lý) xuÊt hµng giao cho bªn nhËn ®¹i lý ký göi (bªn ®¹i lý) ®Ó b¸n. Bªn ®¹i lý sÏ ®îc thï lao ®¹i lý díi h×nh thøc ®îc hëng hoa hång hoÆc chªnh lÖch. Theo luËt thuÕ GTGT, nÕu bªn ®¹i lý b¸n hµng theo ®óng gi¸ b¸n do bªn giao ®¹i lý quy ®Þnh vµ phÇn hoa hång ®îc hëng tÝnh theo tû lÖ tho¶ thuËn trªn phÇn doanh thu cha cã thuÕ GTGT th× toµn bé thuÕ GTGT sÏ do chñ hµng chÞu, bªn ®¹i lý sÏ kh«ng ph¶i nép thuÕ GTGT trªn phÇn hoa hång ®îc hëng. Ngîc l¹i, nÕu bªn ®¹i lý hëng hoa hång tÝnh theo tû lÖ tho¶ thuËn trªn phÇn doanh thu (gåm c¶ thuÕ GTGT) hoÆc bªn ®¹i lý hëng kho¶n chªnh lÖch gi¸ th× bªn ®¹i lý sÏ ph¶i chÞu thuÕ GTGT tÝnh trªn phÇn gi¸ trÞ t¨ng nµy cßn bªn chñ hµng chØ chÞu thuÕ GTGT trong ph¹m vi doanh thu cña m×nh. 4/ B¸n hµng tr¶ gãp: Theo ph¬ng thøc nµy, tiÒn b¸n hµng ®îc thu nhiÒu lÇn. Ngêi mua sÏ thanh to¸n lÇn ®Çu t¹i thêi ®iÓm mua. Sè tiÒn cßn l¹i ngêi mua chÊp nhËn tr¶ dÇn ë c¸c thêi kú kh¸c nhau vµ chÞu mét tû lÖ l·i suÊt nhÊt ®Þnh. Th«ng 6 thêng, sè tiÒn tr¶ ë c¸c kú tiÕp theo b»ng nhau trong ®ã bao gåm mét phÇn doanh thu gèc vµ mét phÇn l·i tr¶ chËm. VÒ m¹t h¹ch to¸n, khi giao hµng cho ngêi mua th× lîng hµng chuyÓn giao ®îc coi lµ tiªu thô. VÒ thùc chÊt khi nµo ngêi mua thanh to¸n hÕt tiÒn hµng th× doanh nghiÖp míi mÊt quyÒn së h÷u vÒ sè hµng ®· giao ®ã. Bªn c¹nh c¸c ph¬ng thøc b¸n hµng chñ yÕu trªn coµn cã c¸c ph¬ng thøc b¸n hµng kh¸c nh b¸n hµng theo ph¬ng thøc trao ®æi hµng, thµnh phÈm ®em biÕu tÆng, b¸n hµng tr¶ tríc tiÒn hµng, tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n b»ng s¶n phÈm, tiªu thô s¶n phÈm dïng ngay cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp… 1.2.2.Doanh thu b¸n hµng vµ nguyªn t¾c ghi nhËn doanh thu b¸n hµng. ` Theo th«ng t sè 100 cña Bé Tµi ChÝnh híng dÉn thuÕ GTGT, thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp th× doanh thu b¸n hµng ®îc hiÓu: + §èi víi c¬ së kinh doanh thuéc ®èi tîng nép thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ th× doanh thu b¸n hµng lµ toµn bé tiÒn b¸n hµng, tiÒn cung øng dÞch vô (cha cã thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng) bao gåm c¶ phô thu vµ phÝ thu thªm ngoµi gi¸ b¸n( nÕu cã) mµ c¬ së kinh ®îc hëng. + §èi víi c¬ së kinh doanh thuéc ®èi tîng nép thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph¬ng ph¸p trùc tiÕp trªn gi¸ trÞ gia t¨ng vµ ®èi víi hµng ho¸, dÞch vô kh«ng thuéc ®èi tîng nép thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng th× doanh thu b¸n hµng lµ toµn bé tiÒn hµng, tiÒn cung øng dÞch vô bao gåm c¶ phô thu vµ phÝ thu thªm ngoµi gi¸ b¸n (nÕu cã) mµ c¬ së kinh doanh ®îc hëng (tæng gi¸ thanh to¸n bao gåm c¶ thuÕ). * Nguyªn t¾c ghi nhËn doanh thu b¸n hµng B¸n hµng lµ qu¸ tr×nh chuyÓn quyÒn së h÷u s¶n phÈm hµng ho¸, dÞch vô cho kh¸ch hµng ®ång thêi thu ®îc tiÒn hoÆc cã quyÒn thu tiÒn vÒ sè s¶n phÈm, hµng ho¸, dÞch vô ®· cung cÊp. Sè tiÒn b¸n hµng ®îc gäi lµ doanh thu b¸n hµng. KÕ to¸n b¸n hµng ph¶i tu©n thñ theo nguyªn t¾c phï hîp vµ nguyªn t¾c doanh thu thùc hiÖn. + Nguyªn t¾c phï hîp: ®ßi hái h¹ch to¸n chi phÝ cña hµng b¸n ra (gi¸ vèn hµng b¸n ra) trong kú th× ph¶i ®¶m b¶o phï hîp víi doanh thu trong kú. + Nguyªn t¾c b¸n hµng (cßn gäi lµ doanh thu thùc hiÖn): ®ßi hái kÕ to¸n ph¶i x¸c ®Þnh ®óng thêi ®iÓm tiªu thô cña s¶n phÈm, hµng ho¸, dÞch vô b¸n ra ®Ó ghi nhËn doanh thu. Thêi 7 ®iÓm x¸c ®Þnh doanh thu lµ thêi ®iÓm thu ®îc tiÒn b¸n hµng hoÆc thêi ®iÓm kh¸ch hµng nhËn nî (nhËn thanh to¸n). 1.2.3.Gi¸ vèn hµng b¸n. §Ó x¸c nhËn ®óng ®¾n kÕt qu¶ kinh doanh, tríc hÕt cÇn x¸c ®Þnh ®óng ®¾n gi¸ trÞ vèn hµng b¸n, trÞ gi¸ vèn hµng b¸n ®îc sö dông ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh lµ toµn bé chi phÝ kinh doanh liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ph©n bæ cho sè hµng ®· b¸n. TrÞ gi¸ vèn hµng b¸n cã thÓ ®îc tÝnh theo nh÷ng ph¬ng ph¸p kh¸c nhau tuú thuéc vµo ®Æc ®iÓm h×nh thµnh vµ sù vËn ®éng cña hµng b¸n trong tõng lo¹i h×nh doanh nghiÖp vµ viÖc ®¨ng ký ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thùc tÕ hµng xuÊt kho cña doanh nghiÖp. §èi víi doanh nghiÖp s¶n xuÊt, trÞ gi¸ vèn hµng b¸n chÝnh lµ gi¸ thµnh s¶n xuÊt tÝnh theo tõng kho¶n môc) thùc tÕ cña s¶n phÈm ®· b¸n. TrÞ gi¸ vèn hµng b¸n trong c¸c doanh nghiÖp nµy cã thÓ ®îc tÝnh theo mét trong c¸c ph¬ng ph¸p sau: + Ph¬ng ph¸p nhËp tríc, xuÊt tríc. + Ph¬ng ph¸p nhËp sau, xuÊt tríc. + Ph¬ng ph¸p gi¸ ®Ých danh. + Ph¬ng ph¸p hÖ sè gi¸. §èi víi doanh nghiÖp th¬ng m¹i, trÞ gÝa vèn hµng b¸n bao gåm trÞ gi¸ mua thùc tÕ vµ chi phÝ mua ph©n bæ cho sè h¸ng ®· b¸n. TrÞ gi¸ mua cña hµng xuÊt kho ®em b¸n tÝnh theo mét trong c¸c ph¬ng ph¸p nªu trªn nh ë c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt. Chi phÝ mua ph©n bæ cho h¸ng xuÊt kho b¸n ®îc c¨n cø vµo toµn bé sè chi phÝ mua cña hµng nhËp kho tËp hîp trªn c¸c thèng kª, sæ kÕ to¸n liªn quan råi ph©n bæ c¸c theo c¸c tiªu thøc hîp lý. Thêng ph©n bæ trÞ gi¸ mua nh sau: Chi phÝ mua ph©n bæ cho = hµng xuÊt kho b¸n Chi phÝ mua mua hµng tån §K + trong kú Chi phÝ hµng nhËp x TrÞ gi¸ mua cña TrÞ gi¸ mua cña Hµng tån §K + hµng nhËp trong kú Sau ®ã tÝnh trÞ gi¸ vèn hµng xuÊt kho b¸n 8 TrÞ gi¸ mua cña hµng xuÊt trong kú TrÞ gi¸ hµng xuÊt = kho b¸n TrÞ gi¸ mua hµng xuÊt kho + b¸n Chi phÝ mua ph©n bæ cho hµng xuÊt kho b¸n TÝnh chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp cho hµng ®· b¸n theo tiªu chuÈn trÞ gi¸ vèn hµng xuÊt b¸n nh sau: Chi phÝ b¸n hµng (chi phÝ qu¶n lý = doanh nghiÖp) ph©n bæ cho hµng ®· b¸n Chi phÝ b¸n Chi phÝ b¸n hµng (chi phÝ hµng (chi phÝ qu¶n lý doanh qu¶n lý doanh nghiÖp) ph©n + nghiÖp) ph¸t bæ cho hµng sinh trong kú ®Çu x TrÞ gi¸ vèn + TrÞ gi¸ vèn hµng cßn hµng nhËp ®Çu kú trong kú TrÞ gi¸ vèn hµng ®· b¸n trong kú TÝnh trÞ gi¸ vèn hµng ®· b¸n: TrÞ gi¸ vèn hµng ®· b¸n = TrÞ gi¸ vèn Chi phÝ b¸n hµng (chi hµng xuÊt kho + phÝ qu¶n lý doanh ®Ó b¸n nghiÖp) cña sè hµng ®· b¸n 1.2.4. KÕt qu¶ b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng: KÕt qu¶ b¸n hµng lµ sè chªnh lÖch gi÷a doanh thu b¸n hµng thuÇn víi gi¸ vèn hµng b¸n ( cña s¶n phÈm, hµng ho¸, lao vô, dÞch vô), chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. Trong ®ã doanh thu thuÇn lµ doanh thu b¸n hµng sau khi ®· lo¹i trõ c¸c kho¶n lµm gi¶m doanh thu ( gi¶m gi¸ hµng b¸n, hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i, thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, thuÕ xuÊt khÈu). C«ng thøc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng: KÕt qu¶ Doanh ho¹t thu b¸n ®éng b¸n = s¶n phÈm s¶n hµng ho¸ C¸c kho¶n gi¶m trõ 9 - Gi¸ vèn hµng - Chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n phÈm, hµng ho¸ b¸n lý doanh nghiÖp 1.3.Tæ chøc kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng: 1.3.1. Chøng tõ vµ tµi kho¶n kÕ to¸n sö dông. Khi hµng b¸n, cung cÊp thùc hiÖn lao vô, dÞch vô vµ c¸c c¬ së kinh doanh ph¶i thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c chøng tõ, ho¸ ®¬n, quy ®Þnh lµm c¨n cø ®Ó kÕ to¸n thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng bao gåm: + Ho¸ ®¬n b¸n hµng. *MÉu 02/GTGT theo Q§ 885/1998/Q§ - BTC ngµy 16/07/1998. *Theo quyÕt ®Þnh 1441/TC/Q§/C§ kÕ to¸n ngµy 01/11/1995. + Ho¸ ®¬n GTGT. +B¶n kª b¸n lÎ hµng ho¸, dÞch vô vµ c¸c ho¸ ®¬n tù in, chøng tõ ®Æc thï nh chøng tõ thuÕ, tr¶ hµng, tr¶ tiÒn… §Ó ph¶n ¸nh tæng qu¸t t×nh h×nh b¸n hµng cña doanh nghiÖp, kÕ to¸n b¸n hµng sö dông nh÷ng tµi kho¶n chñ yÕu: * TK 511: Doanh thu b¸n hµng. Ph¶n ¸nh doanh thu cña s¶n phÈm, hµng ho¸, dÞch vô ®· tiªu thô trong kú. TK 511 ®îc më thµnh 4 tµi kho¶n cÊp 2: - TK 5111: doanh thu b¸n hµng ho¸ Lµ doanh thu ®· nhËn ®îc hoÆc ®îc ngêi mua chÊp nhËn c©m kÕt sÏ tr¶ vÒ khèi lîng hµng ho¸ ®· giao. TK 5111 chñ yÕu ®îc sö dông trong c¸c doanh nghiÖp kinh doanh hµng ho¸. - TK 5112: doanh thu b¸n thµnh phÈm. - TK nµy lµ tæng doanh thu cña khèi lîng s¶n phÈm ®îc coi lµ tiªu thô cña doanh nghiÖp trong mét kú h¹ch to¸n. - TK 5113:doanh thu cung cÊp lao vô, dÞch vô. - TK 5114: doanh thu trî cÊp trî gi¸. KÕt cÊu chñ yÕu cña TK 511 nh sau: +Bªn Nî: - Cuèi kú kÕt chuyÓn c¸c kho¶n gi¶m doanh thu b¸n hµng, gi¶m gi¸, hµng bÞ tr¶ l¹i. - Sè thuÕ ph¶i nép (thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, thuÕ xuÊt khÈu) tÝnh trªn doanh sè b¸n ra trong kú. - Cuèi kú, kÕt chuyÓn doanh thu thuÇn sang TK 911. + Bªn Cã: 10 - Doanh thu b¸n hµng ho¸, s¶n phÈm, dÞch vô theo ho¸ ®¬n. TK nµy kh«ng cã sè d. * TK 512: doanh thu tiªu thô néi bé. Tµi kho¶n nµy ®îc sö dông ®Ó ph¶n ¸nh t×nh h×nh b¸n hµng trong mét néi bé doanh nghiÖp h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp (gi÷a ®¬n vÞ chÝnh víi c¸c ®¬n vÞ phô thuéc vµ gi÷a c¸c ®¬n vÞ phô thuéc víi nhau). TK 512 cuèi kú kh«ng cã sè d vµ ®îc më thµnh 3 tµi kho¶n cÊp 2. TK 5121: doanh thu b¸n hµng ho¸ TK 5122: doanh thu b¸n thµnh phÈm TK 5123: doanh thu cung cÊp dÞch vô *TK 531: tµi kho¶n nµy ph¶n ¸nh trÞ gi¸ hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i do sai quy c¸ch, kÐm phÈm chÊt, kh«ng ®óng hîp ®ång. *TK 532: gi¶m gi¸ hµng b¸n. tµi kho¶n nµy ph¶n ¸nh c¸c kho¶n gi¶m gi¸, bít gi¸, håi khÊu cña viÖc b¸n hµng trong kú. * TK333: thuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép Nhµ níc. Tµi kho¶n nµy ®îc dïng ®Ó ph¶n ¸nh t×nh h×nh thanh to¸n víi Nhµ níc vÒ thuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c. tµi kho¶n 333 cã 3 tµi kho¶n cÊp 2. - TK 3331: thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ph¶i nép. - TK 3332: thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt. *TK 131: ph¶i thu cña kh¸ch hµng. Tµi kho¶n nµy ph¶n ¸nh c¸c kho¶n nî ph¶i thu cña doanh nghiÖp ®èi víi kh¸ch hµng vÒ tiÒn b¸n s¶n phÈm, hµng ho¸,cung cÊp lao vô, dÞch vô cha thu tiÒn vµ t×nh h×nh thanh to¸n, thu håi c¸c kho¶n cßn ph¶i thu cña kh¸ch hµng, nÕu cã sè d Cã ph¶n ¸nh sè tiÒn kh¸ch hµng øng tríc cho doanh nghiÖp. Tµi kho¶n nµy ph¶i ®îc theo dâi chi tiÕt cho tõng kh¸ch hµng. 1.3.2. KÕ to¸n b¸n hµng: Tr×nh tù kÕ to¸n b¸n hµng vµ tæng hîp c¸c nghiÖp vô chñ yÕu vÒ qu¸ tr×nh b¸n hµng ®îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å sau: 11 S¬ ®å 1: S¬ ®å kÕ to¸n b¸n hµng. TK 154,155 TK632 TK911 TK511 (1) TK111 (3a) TK157 TK131 TK152,153 (2a) (2b) (7) (8) (4a) (6a) TK3331 (3b) TK 133 (4b) (6b) 12 TK 515 (5) 13 (1) Thµnh phÈm s¶n xuÊt hoµn thµnh b¸n ngay,xuÊt kho thµnh phÈm b¸n ngay. (2a) XuÊt kho thµnh phÈm giao cho ®¹i lý (göi b¸n). (2b) Gi¸ vèn cña hµng göi b¸n ®· tiªu thô. (3a) Doanh thu b¸n hµng thu tiÒn ngay. (3b) ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ph¶i nép khi thu tiÒn ngay. (4a) Doanh thu b¸n hµng cha thu tiÒn (kh¸ch hµng ®· chÊpn nhËn thanh to¸n). (4b) ThuÕ GTGT ph¶i nép khi kh¸ch hµng ®· chÊp nhËn thanh to¸n. (5) L·i b¸n hµng tr¶ chËm theo ph¬ng thøc b¸n hµng tr¶ gãp. (6a) Gi¸ trÞ vËt t hµng ho¸ nhËn vÒ theo gi¸ mua cha cã thuÕ GTGT trêng hîp b¸n hµng ®æi hµng. (6b) Sè thuÕ GTGT ®îc khÊu trõ. (7) KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶. (8) KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶. 1.3.3. KÕ to¸n chiÕt khÊu, gi¶m gi¸ vµ hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i. 1.3.3.1. KÕ to¸n chiÕt khÊu thanh to¸n ChiÕt khÊu thanh to¸n lµ sè tiÒn doanh nghiÖp b¸n theo quy ®Þnh cña hîp ®ång tho¶ thuËn dµnh cho kh¸ch hµng trong trêng hîp kh¸ch hµng thanh to¸n sím tiÒn hµng. ChiÕt khÊu thanh to¸n ®îc tÝnh theo tû lÖ % trªn doanh thu ho¸ ®¬n cha cã thuÕ GTGT. Theo th«ng t sè 120 ngµy 07/10/1999 cña Bé Tµi ChÝnh th× chiÕt khÊu thanh to¸n ph¸t sinh trong kú ®îc kÕt chuyÓn toµn bé sang tµi kho¶n 635 “chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh” mµ kh«ng ghi gi¶m doanh thu b¸n hµng TK 111,112 TK635 ChiÕt khÊu thanh to¸n ph¸t sinh 1.3.3.2. Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i. Kh«ng ph¶i toµn bé s¶n phÈm mµ doanh nghiÖp mang tiªu thô hoÆc göi b¸n ®Òu tiªu thô hÕt ®îc, cã thÓ do hµng ho¸ bÞ háng, kÐm phÈm chÊt…KÓ c¶ trêng hîp kh¸ch hµng ®· tr¶ tiÒn hoÆc cha tr¶ th× doanh nghiÖp cã thÓ nhËn l¹i ®Ó gi÷ uy tÝn 14 ®èi víi kh¸ch hµng, t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao sè s¶n phÈm b¸n ra ë kú sau. Tr×nh tù kÕ to¸n hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i thÓ hiÖn qua s¬ ®å sau: S¬ ®å 2: Tr×nh tù h¹ch to¸n hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i TK 111,112,131 TK155,156 TK531 (1a) TK511 TK632 (2) (3) TK 3331 (1b) (1a) Doanh thu sè hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i. (1b) Sè thuÕ GTGT ®Çu ra gi¶m t¬ng øng víi sè hµng bÞ tr¶ l¹i. (2) Cuèi kú kÕt chuyÓn toµn bé gi¸ trÞ hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶. (3) NhËp kho sè hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i. 1.3.3.3. KÕ to¸n gi¶m gi¸ hµng b¸n. Gi¶m gi¸ hµng b¸n lµ sè tiÒn doanh nghiÖp ph¶i tr¶ l¹i cho kh¸ch hµng trong trêng hîp ho¸ ®¬n b¸n hµng ®· viÕt theo gi¸ b×nh thêng, hµng ®· ®îc x¸c ®Þnh lµ b¸n nhng do chÊt lîng kÐm, sai quy c¸ch, kh«ng ®óng yªu cÇu trong hîp ®ång, kh¸ch hµng yªu cÇu gi¶m gi¸ vµ doanh nghiÖp ®· chÊp thuËn hoÆc do kh¸ch hµng mua víi sè lîng lín, doanh nghiÖp gi¶m gi¸. 15 S¬ ®å 3: Tr×nh tù h¹ch to¸n gi¶m gi¸ hµng b¸n TK 111,112,131 TK532 TK511 (1a) (2) TK 3331 (1b) (1a) Doanh thu sè hµng b¸n gi¶m gi¸ (1b) ThuÕ GTGT ®Çu ra gi¶m t¬ng øng víi sè hµng gi¶m gi¸. (2) Cuèi kú kÕt chuyÓn toµn bé gi¸ trÞ hµng gi¶m gi¸ ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶. 1.3.4. KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. 1.3.4.1.Chi phÝ b¸n hµng Lµ chi phÝ lu th«ng vµ chi phÝ tiÕp thÞ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh tiªut hô s¶n phÈm, hµng ho¸, dÞch vô. Chi phÝ b¸n hµng cã nhiÒu kho¶n chi cô thÓ víi néi dung vµ c«ng dông kh¸c nhau. Tuú theo yªu cÇu qu¶n lý, cã thÓ ph©n biÖt (ph©n lo¹i) chi phÝ b¸n hµng theo tiªu thøc thÝch hîp. VÒ nguyªn t¾c, chi phÝ b¸n hµng ®îc tËp hîp vµ ph©n bæ cho tõng lo¹i hµng ho¸ b¸n ra trong kú, viÖc ph©n bæ dùa trªn gi¸ vèn cña hµng b¸n ra vµ gi¸ vèn cña hµng cßn l¹i. Chi phÝ b¸n hµng thùc tÕ ph¸t sinh trong kú cÇn dîc ph©n lo¹i vµ tæng hîp theo dóng néi dung quy ®Þnh. Cuèi kú h¹ch to¸n chi phÝ b¸n hµng cÇn ®îc ph©n bæ, kÕt chuyÓn ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh. KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng sö dông TK 641 : “ Chi phÝ b¸n hµng”. TK 641 cuèi kú kh«ng cã sè d vµ ®îc më chi tiÕt thµnh 7 tµi kho¶n cÊp 2. TK 6411: Chi phÝ nh©n viªn. TK 6412: Chi phÝ vËt liÖu. TK 6413: Chi phÝ chi phÝ dông cô , ®å dïng. TK 6414: Chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh. TK 6415: Chi phÝ b¶o hµnh. TK 6416: Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi. 16 TK 6417: Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c. S¬ ®å 4:Tr×nh tù h¹ch to¸n chi phÝ b¸n hµng: TK 111, 112, 152, 331… 138,152,153 TK 641 (1) TK (4) TK911 TK 133 (5) (2) TK 334, 338, 214 142 TK (3) (6a) (6b) (1) Chi phÝ b¸n hµng b»ng tiÒn, vËt t ph¸t sinh trong kú. (2) ThuÕ GTGT ®îc khÊu trõ. (3) Chi phÝ nh©n viªn b¸n hµng, khÊu hao TSC§ b¸n hµng. (4) Ghi gi¶m chi phÝ b¸n hµng. (5) Ph©n bæ, kÕt chuyÓn chi phÝ b¸n hµng vµo cuèi kú cho s¶n phÈm tiªu thô trong kú. (6a) Chi phÝ b¸n hµng chê kÕt chuyÓn. (6b) KÕt chuyÓn chi phÝ b¸n hµng chê kÕt chuyÓn ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶. 1.3.4.2. KÕ to¸n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. 17 Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp (CPQLDN) lµ nh÷ng chi phÝ chi cho viÖc qu¶n lý doanh nghiÖp, qu¶n lý hµnh chÝnh vµ phôc vô chung kh¸c liªn quan ®Õn ho¹t ®éng cña c¶ doanh nghiÖp. VÒ nguyªn t¾c, CPQLDN thêng ®îc qu¶n lý theo dù to¸n, cuèi kú cÇn ®îc tÝnh to¸n, ph©n bæ, kÕt chuyÓn ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh. KÕ to¸n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp sö dông TK 642 – Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. TK 642 kh«ng cã sã d cuèi kú vµ cã 8 tµi kho¶n cÊp 2. TK 6421: Chi phÝ nh©n vien qu¶n lý TK 6422: Chi phÝ vËt liÖu qu¶n lý. TK 6423: Chi phÝ ®å dïng v¨n phßng TK 6424: Chi phÝ khÊu hao TSC§. TK 6425: ThuÕ, phÝ vµ lÖ phÝ. TK 6426: Chi phÝ dù phßng TK 6427: Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi. TK 6428: Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c. 18 S¬ ®å 5:Tr×nh tù CPQLDN: h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô vÒ TK 334, 338 TK 138, 152, 153 TK 642 (1) (7) TK 152,153,214 (2) TK911 TK 333, 111, 112 (3) (9 ) TK139, 159 (4) TK 111, 112, 331, 335, 142 TK 142 TK 133 (8a) (8b) (6) 19 (1) Chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý. (2) Chi phÝ vËt liÖu, dông cô, khÊu hao TSC§ dïng cho qu¶n lý doanh nghiÖp. (3) ThuÕ, phÝ, lÖ phÝ ®îc tÝnh vµo CPQLDN. (4) Chi phÝ dù phßng tÝnh vµo CPQLDN. (5) Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi vµ chi phÝ kh¸c. (6) ThuÕ GTGT ®ùoc khÊu trõ. (7) C¸c kho¶n ghi gi¶m CPQLDN. (8a) CPQLDN chê kÕt chuyÓn. (8b) KÕt chuyÓn CPQLDN chê kÕt chuyÓn ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶. (9) KÕt chuyÓn CPQLDN ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶. 1.3.5. KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh. KÕt qu¶ tiªu thô s¶n phÈm, hµng ho¸, lao vô, dÞch vô trong doanh nghiÖp chÝnh lµ kÕt qu¶ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt- kinh doanh chÝnh vµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt- kinh doanh phô. KÕt qu¶ ®ã ®îc tÝnh b»ng c¸ch so s¸nh gi÷a mét bªn lµ doanh thu thuÇn víi mét bªn lµ gi¸ vèn hµng tiªu thô vµ chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp vµ ®îc biÓu hiÖn qua chØ tiªu lîi nhuËn (hoÆc lç) vÒ tiªu thô. Th«ng thêng, cuèi kú kinh doanh hay sau mçi th¬ng vô, kÕ to¸n tiÕn hµnh x¸c ®Þnh cña c¸c ho¹t ®éng kinh doanh chÝnh vµ ho¹t ®éng kinh doanh phô. Qua ®ã, cung cÊp c¸c th«ng tin liªn quan ®Õn lîi nhuËn (hoÆc lç) vÒ tiªu thô cho qu¶n lý. KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh chñ yÕu sö dông tµi kho¶n sau: TK911: “ X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh”. §îc dïng ®Ó ph¶n ¸nh x¸c ®Þnh kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña doanh nghiÖp trong mét kú h¹ch to¸n. Bªn Nî: - TrÞ gi¸ vèn cña s¶n phÈm, hµng ho¸, lao vô, dÞch vô ®· tiªu thô. - Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ chi phÝ kh¸c. - Chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. - KÕt chuyÓn sè l·i tríc thuÕ trong kú. Bªn Cã: - Doanh thu b¸n hµng thuÇn cña s¶n phÈm, hµng ho¸, lao vô, dÞch vô ®· tiªu thô. - Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ thu nhËp kh¸c.. 20
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan