Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Luận văn hoàn thiện hạch toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả kinh doanh...

Tài liệu Luận văn hoàn thiện hạch toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả kinh doanh của công ty đầu tư công nghệ và thương mại vn

.DOC
90
32
91

Mô tả:

Lêi nãi ®Çu NÒn kinh tÕ thÞ trêng ho¹t ®éng díi sù ®iÒu khiÓn cña “bµn tay v« h×nh“ cïng víi sù chi phèi cña c¸c quy luËt kinh tÕ ®Æc trng nh quy luËt gi¸ trÞ, quy luËt c¹nh tranh, quy luËt cung cÇu ®· t¹o nªn m«i trêng kinh doanh hÊp dÉn, s«i ®éng mµ còng ®Çy rÉy nh÷ng rñi ro vµ kh«ng kÐm phÇn khèc liÖt. §Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn, ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i biÕt c¸ch kinh doanh vµ kinh doanh mét c¸ch cã hiÖu qu¶ mµ biÓu hiÖn lµ chØ tiªu lîi nhuËn. §Ó chiÕn th¾ng trong c¹nh tranh, c¸c doanh nghiÖp ph¶i t×m mäi c¸ch thu hót kh¸ch hµng, t¨ng doanh sè tiªu thô s¶n phÈm vµ ®¹t ®îc nhiÒu lîi nhuËn. Trªn c¬ së ®ã doanh nghiÖp míi thu håi ®îc vèn, trang tr¶i ®îc c¸c kho¶n nî, thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô ®èi víi Nhµ níc, æn ®Þnh t×nh h×nh tµi chÝnh vµ thùc hiÖn t¸i ®Çu t theo c¶ chiÒu réng lÉn chiÒu s©u. C«ng ty §Çu t c«ng nghÖ vµ th¬ng m¹i ViÖt Nam (viÕt t¾t lµ TECHCOM) lµ mét doanh nghiÖp t nh©n ho¹t ®éng trong lÜnh vùc khai th¸c vµ ph©n phèi c¸c chñng lo¹i trang thiÕt bÞ, vËt t khoa häc kü thuËt thuéc c«ng nghÖ cao trªn toµn cÇu. MÆc dï lµ doanh nghiÖp t nh©n nhng TECHCOM ®· vµ ®ang cè g¾ng ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶, phôc vô cho rÊt nhiÒu ngµnh trong nÒn kinh tÕ, ®em l¹i lîi nhuËn cho c«ng ty, viÖc lµm cho ngêi lao ®éng vµ gãp phÇn vµo sù ph¸t triÓn chung cña nÒn kinh tÕ. §Ó hoµ nhËp víi ®iÒu kiÖn chung cña nÒn kinh tÕ hiÖn nay, C«ng ty ®ang kh«ng ngõng hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý còng nh tæ chøc c«ng t¸c kÕ 1 to¸n nh»m ®Èy m¹nh vµ n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng ®Ó dÇn dÇn kh¼ng ®Þnh ®îc vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ trêng, s½n sµng ®¬ng ®Çu tríc c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. Trong ®ã, kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô lµ nh÷ng phÇn hµnh kÕ to¸n träng yÕu trong hÖ thèng h¹ch to¸n kÕ to¸n cña C«ng ty, nhÊt lµ trong ®iÒu kiÖn “nÒn kinh tÕ më” hiÖn nay. Trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty §Çu t c«ng nghÖ vµ th¬ng m¹i ViÖt Nam, víi sù híng dÉn nhiÖt t×nh cña c¸n bé nh©n viªn phßng kÕ to¸n, ®îc tiÕp cËn c«ng viÖc thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty, ®Æc biÖt lµ sù híng dÉn tËn t×nh cña thÇy gi¸o Th.S §inh ThÕ Hïng, em m¹nh d¹n chän ®Ò tµi: “Hoµn thiÖn h¹ch to¸n tiªu thô thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh”. Ngoµi phÇn më ®Çu vµ phÇn kÕt luËn, ®Ò tµi ®îc tr×nh bµy thµnh 3 phÇn víi kÕt cÊu nh sau: PhÇn I: Lý luËn chung vÒ thµnh phÈm, tiªu thô thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh trong c¸c doanh nghiÖp. PhÇn II: Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n thµnh phÈm, b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty §Çu t c«ng nghÖ vµ th¬ng m¹i ViÖt Nam PhÇn III: Mét sè kiÕn nghÞ hoµn thiÖn vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n thµnh phÈm, b¸n hµng, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh. Trong ph¹m vi ®Ò tµi nghiªn cøu, em sÏ tæng hîp mét c¸ch cã hÖ thèng lý luËn vÒ h¹ch to¸n tiªu thô thµnh phÈm, tr×nh bµy ng¾n gän vÒ kÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô ®Ó ph©n tÝch thùc tr¹ng h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô nµy ë C«ng 2 ty C«ng ty §Çu t c«ng nghÖ vµ th¬ng m¹i ViÖt Nam. Tõ ®ã mong muèn ®a ra nh÷ng kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ kÕ to¸n tiªu thô, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô nãi riªng t¹i C«ng ty. Do nh÷ng h¹n chÕ vÒ mÆt lý luËn còng nh qu¸ tr×nh th©m nhËp thùc tiÔn cßn Ýt nªn em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em rÊt mong nhËn ®îc sù ñng hé, gãp ý, nhËn xÐt cña c¸c thÇy c«, b¹n bÌ còng nh cña anh chÞ em phßng tµi vô t¹i §Çu t c«ng nghÖ vµ th¬ng m¹i ViÖt Nam ®Ó b¶n chuyªn ®Ò cña em ®îc hoµn thiÖn h¬n vÒ mÆt lý luËn vµ cã tÝnh thùc tiÔn cao. 3 PhÇn 1: Lý luËn chung vÒ thµnh phÈm, tiªu thô thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh trong c¸c doanh nghiÖp 1.1. Lý luËn chung vÒ tiªu thô thµnh phÈm 1.1.1. Kh¸i niÖm tiªu thô thµnh phÈm vµ tÇm quan träng cña ho¹t ®éng tiªu thô thµnh phÈm trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng 1.1.1.1. Kh¸i niÖm vÒ thµnh phÈm, tiªu thô thµnh phÈm a. Kh¸i niÖm vÒ thµnh phÈm : Nãi ®Õn s¶n phÈm lµ nãi ®Õn kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt g¾n liÒn víi quy tr×nh c«ng nghÖ nhÊt ®Þnh. Trong ph¹m vi mét doanh nghiÖp quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt c¸c lo¹i s¶n phÈm kh¸c nhau th× c¸c s¶n phÈm s¶n xuÊt ra còng kh¸c nhau, ®Æc biÖt lµ vÒ chÊt lîng. Trong doanh nghiÖp c«ng nghiÖp s¶n xuÊt s¶n phÈm hµng ho¸ bao gåm thµnh phÈm, b¸n thµnh phÈm vµ lao vô cã tÝnh chÊt c«ng nghiÖp trong ®ã cã thµnh phÈm lµ chñ yÕu, chiÕm tØ träng lín. Thµnh phÈm lµ nh÷ng s¶n phÈm ®· ®îc gia c«ng chÕ biÕn xong ë bíc c«ng nghÖ cuèi cïng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ nã ®· ®îc kiÓm nghiÖm ®ñ tiªu chuÈn kü thuËt còng nh chÊt lîng quy ®Þnh. Do vËy thµnh phÈm chØ ®îc gäi lµ thµnh phÈm khi nã cã ®Çy ®ñ c¸c yÕu tè sau: - §· ®îc chÕ biÕn xong ë bíc c«ng nghÖ cuèi cïng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt; - §· ®îc kiÓm tra ®óng kü thuËt vµ x¸c ®Þnh phï hîp víi tiªu chuÈn quy ®Þnh; - §¶m b¶o ®óng môc ®Ých sö dông. 4 Gi÷a s¶n phÈm vµ thµnh phÈm cã giíi h¹n kh¸c nhau, s¶n phÈm cã ph¹m vi réng h¬n thµnh phÈm. V× s¶n phÈm lµ kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cßn thµnh phÈm lµ kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt g¾n liÒn víi quy tr×nh c«ng nghÖ nhÊt ®Þnh trong ph¹m vi toµn doanh nghiÖp, cho nªn s¶n phÈm bao gåm c¶ thµnh phÈm vµ b¸n thµnh phÈm. Trong ph¹m vi mét doanh nghiÖp th× b¸n thµnh phÈm cßn ph¶i tiÕp tôc chÕ t¹o ®Õn hoµn chØnh, nhng trong toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n, b¸n thµnh phÈm cña doanh nghiÖp cã thÓ b¸n ra ngoµi cho c¸c ®¬n vÞ kh¸c sö dông. §iÒu ®ã cã nghÜa thµnh phÈm vµ b¸n thµnh phÈm chØ lµ kh¸i niÖm ®îc xÐt trong tõng doanh nghiÖp cô thÓ. Do vËy viÖc x¸c ®Þnh ®óng ®¾n thµnh phÈm trong tõng doanh nghiÖp lµ vÊn ®Ò cÇn thiÕt vµ cã ý nghÜa, bëi v× thµnh phÈm ph¶n ¸nh toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cho tõng doanh nghiÖp vÒ quy m« tr×nh ®é tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt. Thµnh phÈm cña doanh nghiÖp ®îc biÓu hiÖn trªn hai mÆt hiÖn vËt vµ gi¸ trÞ: - HiÖn vËt ®îc biÓu hiÖn cô thÓ b»ng khèi lîng hay phÈm cÊp, trong ®ã sè lîng cña thµnh phÈm ®îc x¸c ®Þnh b»ng c¸c ®¬n vÞ ®o lêng nh khèi lîng, lÝt, mÐt… Cßn chÊt lîng cña thµnh phÈm ®îc x¸c ®Þnh b»ng tû lÖ tèt, xÊu, phÈm cÊp (lo¹i 1, lo¹i 2…) - Gi¸ trÞ chÝnh lµ gi¸ thµnh cña thµnh phÈm s¶n xuÊt nhËp kho hay gi¸ vèn cña thµnh phÈm ®em b¸n. ViÖc qu¶n lý thµnh phÈm trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt g¾n liÒn víi viÖc qu¶n lý sù tån t¹i cña tõng lo¹i s¶n phÈm trong qu¸ tr×nh nhËp, xuÊt, tån kho trªn c¸c chØ tiªu sè lîng, 5 chÊt lîng vµ gi¸ trÞ. MÆt kh¸c thµnh phÈm lµ kÕt qu¶ lao ®éng s¸ng t¹o cña toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp, v× vËy cÇn ®¶m b¶o an toµn ®Õn tèi ®a, tr¸nh mäi sù rñi ro ¶nh hëng tíi tµi s¶n, tiÒn vèn vµ thu nhËp cña doanh nghiÖp. b. Tiªu thô thµnh phÈm: Tiªu thô lµ qu¸ tr×nh trao ®æi ®Ó thùc hiÖn gi¸ trÞ cña hµng ho¸, lµ qu¸ tr×nh doanh nghiÖp chuyÓn ho¸ vèn tõ h×nh th¸i hiÖn vËt sang h×nh th¸i tiÒn vµ h×nh th¸i kÕt qu¶ tiªu thô, lµ kÕt qu¶ cuèi cïng cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Qu¸ tr×nh trao ®æi cã thÓ chia ra thµnh hai giai ®o¹n: - Giai ®o¹n 1: Doanh nghiÖp s¶n xuÊt s¶n phÈm cho kh¸ch hµng, giai ®o¹n nµy bªn b¸n c¨n cø vµ hîp ®ång kinh tÕ ®· ký kÕt ®Ó giao hµng cho ngêi mua. Giai ®o¹n nµy ph¶n ¸nh mét mÆt qu¸ tr×nh vËn ®éng cña hµng ho¸ nhng cha ph¶n ¸nh ®îc kÕt qu¶ qu¸ tr×nh tiªu thô v× cha cã c¬ së ®¶m b¶o qu¸ tr×nh tiªu thô ®· hoµn tÊt. - Giai ®o¹n 2: Kh¸ch hµng thanh to¸n hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n tiÒn hµng. §©y lµ giai ®o¹n hoµn tÊt cña qu¸ tr×nh tiªu thô, lµ thêi ®iÓm chuyÓn giao quyÒn së h÷u vÒ s¶n phÈm, dÞch vô… Doanh thu b¸n hµng ®îc x¸c ®Þnh vµ doanh nghiÖp cã thu nhËp ®Ó bï ®¾p nh÷ng chi phÝ ®· bá ra vµ h×nh thµnh nªn kÕt qu¶ tiªu thô. XÐt vÒ mÆt hµnh vi qu¸ tr×nh tiªu thô ph¶i cã sù tho¶ m·n trao ®æi gi÷a ngêi mua vµ ngêi b¸n, ngêi b¸n ®ång ý b¸n, ngêi mua ®ång ý mua vµ chÊp nhËn thanh to¸n. 6 XÐt vÒ mÆt b¶n chÊt kinh tÕ b¸n hµng lµ qu¸ tr×nh cã sù thay ®æi vÒ quyÒn së h÷u hµng ho¸. Sau khi b¸n hµng ngêi b¸n thu ®îc tiÒn nhng mÊt quyÒn së h÷u cßn ngêi mua mÊt tiÒn ®Ó cã ®îc quyÒn së h÷u hµng ho¸. Trong qu¸ tr×nh tiªu thô doanh nghiÖp xuÊt thµnh phÈm giao cho kh¸ch hµng vµ nhËn l¹i mét kho¶n tiÒn t¬ng øng víi gi¸ b¸n cña sè hµng ®ã gäi lµ doanh thu b¸n hµng. Víi chøc n¨ng trªn, cã thÓ thÊy tiªu thô cã ý nghÜa rÊt quan träng ®èi víi mäi doanh nghiÖp s¶n xuÊt. 1.1.1.2. TÇm quan träng cña ho¹t ®éng tiªu thô thµnh phÈm Tiªu thô s¶n phÈm cã t¸c dông nhiÒu mÆt ®èi víi lÜnh vùc s¶n xuÊt vËt chÊt, tiªu thô lµ giai ®o¹n cuèi cïng cña qu¸ tr×nh tuÇn hoµn vèn s¶n xuÊt kinh doanh. Trong tiªu dïng, qu¸ tr×nh tiªu thô cung cÊp hµng ho¸, ®¸p øng mäi nhu cÇu cña x· héi. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, chøc n¨ng cña doanh nghiÖp s¶n xuÊt lµ s¶n xuÊt hµnh ho¸ phôc vô nhu cÇu tiªu dïng cña x· héi, bao gåm c¸c kh©u cung øng, s¶n xuÊt, tiªu thô. V× vËy c¸c doanh nghiÖp kh«ng nh÷ng cã nhiÖm vô s¶n xuÊt ra thµnh phÈm mµ cßn ph¶i tæ chøc tiªu thô ®îc s¶n phÈm trªn thÞ trêng míi thùc hiÖn ®Çy ®ñ chøc n¨ng cña m×nh. Trong qu¸ tr×nh lu chuyÓn vèn, tiªu thô lµ kh©u gi÷ vÞ trÝ quan trong trùc tiÕp thùc hiÖn nhiÖm vô kinh doanh cña doanh nghiÖp, c¸c kh©u cung øng vµ s¶n xuÊt s¶n phÈm ®Òu phô thuéc vµo viÖc s¶n phÈm cã thÓ tiªu thô ®îc hay kh«ng. V× vËy cã thÓ nãi tiªu thô lµ c¬ së ®Ó b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn kinh doanh, quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i cña doanh nghiÖp. 7 Nh vËy, tiªu thô s¶n phÈm lµ mét nghiÖp vô rÊt quan träng ®èi víi ho¹t ®éng cña mçi doanh nghiÖp s¶n xuÊt. Trong c¬ chÕ thÞ trêng th× b¸n hµng lµ mét nghÖ thuËt, lîng s¶n phÈm tiªu thô lµ nh©n tè trùc tiÕp lµm thay ®æi lîi nhuËn cña doanh nghiÖp, thÓ hiÖn søc m¹nh c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trªn thÞ trêng, lµ c¬ së ®Ó ®¸nh gi¸ tr×nh ®é tæ chøc qu¶n lý, hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Doanh thu tiªu thô lµ mét chØ tiªu tæng hîp ®Ó ph©n tÝch ®¸nh gi¸ c¸c chØ tiªu kinh tÕ tµi chÝnh cña doanh nghiÖp nh c¬ cÊu tiªu thô, møc tiªu thô, sè vßng quay cña vèn… MÆt kh¸c nã còng gi¸n tiÕp ph¶n ¸nh tr×nh ®é tæ chøc cña c¸c kh©u cung øng s¶n xuÊt còng nh c«ng t¸c dù tr÷ b¶o qu¶n thµnh phÈm trong doanh nghiÖp. 1.1.2. Môc ®Ých vµ ý nghÜa cña tiªu thô thµnh phÈm 1.1.2.1. Môc ®Ých §èi víi b¶n th©n doanh nghiÖp s¶n xuÊt, cã b¸n ®îc thµnh phÈm th× míi cã thu nhËp ®Ó bï ®¾p chi phÝ, h×nh thµnh kÕt qu¶ kinh doanh. Thùc hiÖn tèt kh©u tiªu thô, hoµn thµnh kÕ ho¹ch b¸n hµng th× doanh nghiÖp míi thu håi vèn, cã ®iÒu kiÖn quay vßng vèn, tiÕp tôc s¶n xuÊt kinh doanh. Ngîc l¹i nÕu s¶n phÈm kh«ng tiªu thô ®îc sÏ dÉn tíi ø ®äng, Õ thõa s¶n phÈm, vèn kinh doanh kh«ng thu håi ®îc, thu nhËp kh«ng ®ñ bï ®¾p chi phÝ, Doanh nghiÖp bÞ lµm ¨n thua lç. §èi víi ngêi tiªu dïng, trong qu¸ tr×nh tiªu thô sÏ cung cÊp hµng ho¸ cÇn thiÕt mét c¸ch kÞp thêi ®Çy ®ñ vµ ®ång bé vÒ sè lîng vµ chÊt lîng, ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng. Th«ng qua tiªu thô, th× tÝnh h÷u Ých cña s¶n phÈm míi ®îc thùc hiÖn, ph¶n ¸nh sù phï hîp cña s¶n phÈm víi ngêi tiªu dïng. 8 1.1.2.2. ý nghÜa cña ho¹t ®éng tiªu thô thµnh phÈm XÐt trªn ph¹m vi toµn bé nÒn kinh tÕ, tiªu thô lµ ®iÒu kiÖn ®Ó tiÕn hµnh t¸i s¶n xuÊt x· héi. Qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt x· héi bao gåm c¸c kh©u: s¶n xuÊt - ph©n phèi - trao ®æi tiªu dïng, gi÷a c¸c kh©u nµy cã quan hÖ mËt thiÕt víi nhau, nÕu thiÕu mét trong c¸c kh©u ®ã th× qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt sÏ kh«ng thùc hiÖn ®îc. Trong ®ã tiªu thô (trao ®æi) lµ cÇu nèi gi÷a c¸c nhµ s¶n xuÊt víi ngêi tiªu dïng, ph¶n ¸nh cung vµ cÇu gÆp nhau vÒ hµng ho¸, qua ®ã ®Þnh híng vÒ s¶n xuÊt. Th«ng qua thÞ trêng tiªu thô gãp phÇn ®iÒu hoµ gi÷a qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ tiªu dïng; gi÷a hµng ho¸ vµ tiÒn tÖ; gi÷a nhu cÇu tiªu dïng vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n… §ång thêi lµ ®iÒu kiÖn ®Ó ®¶m b¶o sù ph¸t triÓn c©n ®èi trong tõng ngµnh, tõng vïng còng nh toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n. Qua ph©n tÝch trªn ta thÊy ®îc tiªu thô thµnh phÈm cïng víi viÖc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô cã ý nghÜa quan träng thóc ®Èy sö dông nguån lùc vµ ph©n bæ nguån lùc cã hiÖu qu¶ ®èi víi toµn bé nÒn kinh tÕ nãi chung vµ ®èi víi doanh nghiÖp nãi riªng. HiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp ®îc ®¸nh gi¸ th«ng qua khèi lîng hµng ho¸ ®îc thÞ trêng chÊp nhËn vµ lîi nhuËn mµ doanh nghiÖp thu ®îc. 1.2. C¸c ph¬ng thøc tiªu thô vµ ph¬ng thøc thanh to¸n HiÖn nay ®Ó ®Èy m¹nh ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm c¸c doanh nghiÖp cã thÓ sö dông nhiÒu ph¬ng thøc b¸n hµng phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh, mÆt hµng tiªu thô cña m×nh. C«ng t¸c tiªu thô phÈm trong doanh nghiÖp cã thÓ tiÕn hµnh theo c¸c ph¬ng thøc sau: 1.2.1. C¸c ph¬ng thøc tiªu thô 9 1.2.1.1. Ph¬ng thøc b¸n bu«n Theo ph¬ng thøc nµy, doanh nghiÖp b¸n trùc tiÕp cho ngêi mua, do bªn mua trùc tiÕp ®Õn nhËn hµng t¹i kho cña doanh nghiÖp b¸n hoÆc t¹i ®Þa ®iÓm mµ doanh nghiÖp ®· quy ®Þnh. Thêi ®iÓm b¸n hµng lµ thêi ®iÓm ngêi mua ®· ký nhËn hµng, cßn thêi ®iÓm thanh to¸n tiÒn b¸n hµng phô thuéc vµo ®iÒu kiÖn thuËn lîi cña hîp ®ång. Cô thÓ b¸n bu«n cã hai h×nh thøc: + B¸n bu«n qua kho gåm b¸n trùc tiÕp vµ b¸n chuyÓn hµng + B¸n bu«n vËn chuyÓn th¼ng gåm thanh to¸n lu«n vµ nî l¹i. 1.2.1.2. Ph¬ng thøc b¸n lÎ Kh¸ch hµng mua hµng t¹i c«ng ty, cöa hµng giao dÞch cña c«ng ty vµ thanh to¸n ngay cho nªn s¶n phÈm hµng ho¸ ®îc ghi nhËn doanh thu cña ®¬n vÞ mét c¸ch trùc tiÕp. 1.2.1.3. Ph¬ng thøc b¸n hµng tr¶ gãp: Lµ ph¬ng thøc b¸n hµng thu tiÒn nhiÒu lÇn vµ ngêi mua thêng ph¶i chÞu mét phÇn l·i suÊt trªn sè tr¶ chËm . Vµ thùc chÊt, quyÒn së h÷u chØ chuyÓn giao cho ngêi mua khi hä thanh to¸n hÕt tiÒn, nhng vÒ mÆt h¹ch to¸n, khi hµng chuyÓn giao cho ngêi mua th× ®îc coi lµ tiªu thô. Sè l·i ph¶i thu cña bªn mua ®îc ghi vµo thu nhËp ho¹t ®éng tµi chÝnh, cßn doanh thu b¸n hµng vÉn tÝnh theo gi¸ b×nh thêng. 1.2.1.4. Ph¬ng thøc b¸n hµng th«ng qua ®¹i lý: Lµ ph¬ng thøc bªn chñ hµng xuÊt hµng giao cho bªn nhËn ®¹i lý, ký göi ®Ó b¸n vµ thanh to¸n thï lao b¸n hµng díi hµnh 10 thøc hoa hång ®¹i lý. Bªn ®¹i lý sÏ ghi nhËn hoa hång ®îc hëng vµo doanh thu tiªu thô. Hoa hång ®¹i lý cã thÓ ®îc tÝnh trªn tæng gi¸ thanh to¸n hay gi¸ b¸n (kh«ng cã VAT) cña lîng hµng tiªu thô. Khi bªn mua th«ng b¸o ®· b¸n ®îc sè hµng ®ã th× t¹i thêi ®iÓm ®ã kÕ to¸n x¸c ®Þnh lµ thêi ®iÓm b¸n hµng. 1.2.1.5. Ph¬ng thøc b¸n hµng theo hîp ®ång th¬ng m¹i: Theo ph¬ng thøc nµy bªn b¸n chuyÓn hµng ®i ®Ó giao cho bªn mua theo ®Þa chØ ghi trong hîp ®ång. Hµng chuyÓn ®i vÉn thuéc quyÒn së h÷u cña bªn b¸n, chØ khi nµo ngêi mua chÊp nhËn (mét phÇn hay toµn bé) míi ®îc coi lµ tiªu thô, bªn b¸n mÊt quyÒn së h÷u vÒ toµn bé sè hµng nµy. 1.2.1.6. Ph¬ng thøc b¸n hµng theo h×nh thøc hµng ®æi hµng: §Ó thuËn lîi cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®ång thêi gi¶i quyÕt lîng hµng tån kho, nhiÒu doanh nghiÖp ®· thùc hiÖn viÖc trao ®æi s¶n phÈm hµng ho¸ cña m×nh ®Ó nhËn c¸c lo¹i s¶n phÈm kh¸c. S¶n phÈm khi bµn giao cho kh¸ch hµng ®îc chÝnh thøc coi lµ tiªu thô vµ ®¬n vÞ x¸c ®Þnh doanh thu. Trong trêng hîp nµy doanh nghiÖp võa lµ ngêi b¸n hµng l¹i võa lµ ngêi mua hµng. Khi doanh nghiÖp xuÊt hµng ®i trao ®æi vµ nhËn hµng míi vÒ, trÞ gi¸ cña s¶n phÈm nhËn vÒ do trao ®æi sÏ trë thµnh hµng ho¸ cña ®¬n vÞ. 1.2.1.7. Ph¬ng thøc tiªu thô néi bé: Lµ viÖc mua hµng ho¸, s¶n phÈm, lao vô, dÞch vô g..i÷a ®¬n vÞ chÝnh víi ®¬n vÞ phô thuéc hay gi÷a c¸c ®¬n vÞ thùc thuéc víi nhau hay trong cïng mét tËp ®oµn, tæng c«ng ty, liªn 11 hiÖp… Ngoµi ra tiªu thô néi bé cßn bao gåm gi¸ trÞ s¶n phÈm hµng ho¸, dÞch vô xuÊt tr¶ l¬ng, biÕu tÆng, qu¶ng c¸o, tiÕp thÞ, xuÊt dïng cho s¶n xuÊt kinh doanh. 1.2.2. C¸c ph¬ng thøc thanh to¸n 1.2.2.1. Thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt: Lµ h×nh thøc b¸n hµng thu tiÒn ngay, nghÜa lµ khi giao hµng cho ngêi mua th× ngêi mua nép tiÒn ngay cho thñ quü. Theo ph¬ng thøc nµy kh¸ch hµng cã thÓ ®îc hëng chiÕt khÊu theo hãa ®¬n. 1.2.2.2. Thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt: - ChuyÓn kho¶n qua ng©n hµng - SÐc - Ng©n phiÕu Chøng tõ sö dông trong h×nh thøc thanh to¸n nµy lµ ho¸ ®¬n GTGT 1.3. KÕ to¸n chi tiÕt tiªu thô thµnh phÈm 1.3.1. Chøng tõ sö dông: - Ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng: chØ ¸p dông cho doanh nghiÖp nép thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ, khi lËp ho¸ ®¬n doanh nghiÖp ph¶i ghi ®ñ c¸c yÕu tè: Gi¸ b¸n cha cã thuÕ, c¸c kho¶n phô thu vµ phÝ tÝnh ngoµi gi¸ b¸n (nÕu cã), thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng, tæng gi¸ thanh to¸n. - Ho¸ ®¬n b¸n hµng: dïng cho doanh nghiÖp nép thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph¬ng ph¸p trùc tiÕp hoÆc nép thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt. Khi lËp ho¸ ®¬n, doanh nghiÖp ph¶i ghi ®ñ c¸c yÕu tè: gi¸ b¸n (gåm c¶ thuÕ), c¸c kho¶n phô thu vµ phÝ tÝnh ngoµi gi¸ b¸n. 12 - Ho¸ ®¬n tù in hoÆc c¸c chøng tõ ®Æc thï: víi c¸c chøng tõ tù in th× ph¶i ®îc c¬ quan cã thÈm quyÒn cho phÐp, ®èi víi chøng tõ ®Æc thï gi¸ ghi trªn chøng tõ lµ gi¸ ®· cã thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng. - B¶ng kª b¸n lÎ hµng ho¸ dÞch vô: ®îc sö dông khi doanh nghiÖp trùc tiÕp b¸n lÎ hµng ho¸ vµ cung cÊp dÞch vô cho ngêi tiªu dïng kh«ng thuéc diÖn ph¶i lËp ho¸ ®¬n b¸n hµng. - Ngoµi ra cßn cã c¸c chøng tõ tr¶ tiÒn, tr¶ hµng. 1.3.2. Sæ kÕ to¸n chi tiÕt: - Sæ chi tiÕt GVHB: lµ viÖc më thÎ chi tiÕt GVHB cho tõng lo¹i thµnh phÈm (hµng ho¸), môc ®Ých nh»m theo dâi viÖc xuÊt, göi b¸n thµnh phÈm (hµng ho¸) vµ hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i. - Sæ chi tiÕt chi phÝ BH, chÝ phÝ QLDN: nh»m ph¶n ¸nh chi phÝ BH, chi phÝ QLDN theo néi dung chi phÝ. - Sæ chi tiÕt doanh thu b¸n hµng: ®îc lËp ®Ó theo dâi c¸c chØ tiªu vÒ DT, c¸c kho¶n gi¶m trõ DT, DTT, L·i gép cña tõng lo¹i thµnh phÈm ®· tiªu thô. Sæ ®îc ghi chi tiÕt cho tõng hãa ®¬n b¸n hµng, tõng lÇn vµ theo tµi kho¶n ®èi øng. - Sæ chi tiÕt thanh to¸n víi kh¸ch hµng: trong trêng hîp doanh nghiÖp b¸n chÞu hµng cho kh¸ch ph¶i tiÕn hµnh më sæ chi tiÕt thanh to¸n víi tõng ngêi mua chÞu. Trong ®ã nh÷ng kh¸ch hµng thêng xuyªn ph¶i ph¶n ¸nh riªng mét sæ; cßn nh÷ng kh¸ch hµng kh«ng thêng xuyªn cã thÓ tËp hîp theo dâi chung trªn mét sæ. 1.4. KÕ to¸n tæng hîp tiªu thô thµnh phÈm  Ph¬ng thøc tiªu thô trùc tiÕp: S¬ ®å 1.1 - S¬ ®å h¹ch to¸n tiªu thô Thµnh phÈm theo ph¬ng ph¸p tiªu thô trùc tiÕp 13 TK154 TK 155 TK 632 TK 531, 532 TK 511 (6) (4) TK 111,112,131 (1) (2) TK911 (3) TK333.1 (8) (7) (5) Ghi chó: (1)- NhËp kho TP (2)- C¨n cø vµo ho¸ ®¬n ph¶n ¸nh gi¸ thµnh thùc tÕ TP giao cho kh¸ch hµng (3)- XuÊt TP b¸n trùc tiÕp kh«ng qua kho (4)- Doanh thu b¸n hµng cha cã thuÕ GTGT (5)- ThuÕ GTGT ®Çu ra ph¶i nép (6)- KÕt chuyÓn c¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu b¸n hµng (7)- KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn (8)- KÕt chuyÓn trÞ gi¸ vèn hµng b¸n  Ph¬ng thøc hµng ®æi hµng: S¬ ®å 1.2 - S¬ ®å h¹ch to¸n tiªu thô Thµnh PhÈm theo ph¬ng thøc hµng ®æi hµng TK 155,156 TK 632 TK 911 TK 511 TK131,153,211 (1) (5) (4) 14 (3a) (3b) TK 131 TK 333.1 TK 133.1 (2a) Ghi chó: (1)- XuÊt kho thµnh phÈm giao cho kh¸ch (2a)- C¨n cø vµo ho¸ ®¬n GTGT khi ®a thµnh phÈm ®i ®æi kÕ to¸n ph¶n ¸nh doanh thu b¸n hµng vµ thuÕ GTGT. (2b)- C¨n cø vµo ho¸ ®¬n GTGT khi nhËn l¹i thµnh phÈm trao ®æi kÕ to¸n ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hµng ho¸ nhËp kho vµ thuÕ GTGT ®îc khÊu trõ ë ®Çu vµo. (3)- Trêng hîp b¸n hµng thuéc ®èi tîng chÞu thuÕ GTGT theo ph¬ng thøc khÊu trõ ®æi lÊy thµnh phÈm ®Ó sö dông cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh thµnh phÈm chÞu thuÕ GTGT hoÆc kh«ng chÞu thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p trùc tiÕp th× thuÕ GTGT ®Çu vµo cña thµnh phÈm ®æi vÒ sÏ kh«ng ®îc tÝnh khÊu trõ vµ ph¶i tÝnh vµo gi¸ trÞ thµnh phÈm mua vµo. (3a)- C¨n cø vµo ho¸ ®¬n GTGT khi nhËn l¹i thµnh phÈm (3b)- C¨n cø vµo ho¸ ®¬n GTGT khi ®a thµnh phÈm ®i ®æi (4)- KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn. (5)- KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n  Ph¬ng thøc b¸n hµng ®¹i lý, ký göi: S¬ ®å 1.3 - S¬ ®å h¹ch to¸n tiªu thô Thµnh phÈm theo ph¬ng thøc ®¹i lý, ký göi 15 TK 155 TK 157 TK 632 TK 911 TK 511 TK 111,112,131 (1) (5) (6) (4) (2) TK 333.1 TK641 (3) Ghi chó: (1)- TrÞ gi¸ thùc tÕ hµng göi b¸n (2)- Doanh thu b¸n hµng + ThuÕ GTGT ph¶i nép (3)- KÕt chuyÓn hoa hång ph¶i thanh to¸n cho bªn nhËn ®¹i lý, ký göi (4)- KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn (5)- Gi¸ trÞ hµng b¸n ®· tiªu thô (6)- KÕt chuyÓn trÞ gi¸ vèn hµng b¸n  Ph¬ng thøc b¸n hµng tr¶ gãp S¬ ®å 1.4 - S¬ ®å h¹ch to¸n tiªu thô Thµnh PhÈm theo ph¬ng thøc tr¶ gãp TK 156 TK 632 TK 911 TK 511 TK 111,112 (1) (7) (8) TK 333.1 (2) TK131 16 (5) (4) (6) TK 711 (3) Ghi chó: (1)- TrÞ gi¸ thùc tÕ thµnh phÈm xuÊt b¸n tr¶ gãp (2)- Doanh thu b¸n hµng thu tiÒn lÇn ®Çu (3)- L·i tr¶ gãp (4)-Tæng sè tiÒn cßn ph¶i thu cña ngêi mua (5)- ThuÕ GTGT ph¶i nép (6)- Thu tiÒn cña ngêi mua ë c¸c kú sau (7)- KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn (8)- KÕt chuyÓn trÞ gi¸ vèn hµng b¸n  Ph¬ng thøc tiªu thô néi bé S¬ ®å 1.5 - S¬ ®å h¹ch to¸n tiªu thô thµnh phÈm néi bé TK 154 TK 155 TK111,112,136 TK 632 (1) (2) TK 531,532 TK 512 (5) (4) (3) TK 911 (7) 17 TK333.1 (6) Ghi chó: (1)- NhËp kho thµnh phÈm (2)- C¨n cø vµo ho¸ ®¬n ph¶n ¸nh gi¸ thµnh thùc tÕ cña thµnh phÈm tiªu thô (3)- XuÊt b¸n thµnh phÈm trùc tiÕp kh«ng qua kho (4)- Doanh thu tiªu thô thµnh néi bé, cha cã thuÕ GTGT (5)- KÕt chuyÓn c¸c kho¶n lµm gi¶m doanh thu (6)- KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn (7)- KÕt chuyÓn trÞ gi¸ vèn hµng b¸n. 1.5. H¹ch to¸n nghiÖp vô x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh 1.5.1.Tµi kho¶n sö dông -TK 911 - X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh: dïng ®Ó ph¶n ¸nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña doanh nghiÖp trong mét kú kÕ to¸n. -TK 421 - L·i cha ph©n phèi: dïng ®Ó ph¶n ¸nh kÕt qu¶ l·i, lç tõ ho¹t ®éng kinh doanh vµ t×nh h×nh ph©n phèi kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. TK 421 cã 2 tµi kho¶n cÊp 2 sau: -TK 421.1: Lîi nhuËn n¨m tríc: Ph¶n ¸nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh, t×nh h×nh ph©n phèi kÕt qu¶ vµ sè lîi nhuËn cha ph©n phèi thuéc n¨m tríc. -TK 421.2: Lîi nhuËn n¨m nay: Ph¶n ¸nh kÕt qu¶ kinh doanh, t×nh h×nh ph©n phèi kÕt qu¶ vµ sè lîi nhuËn cha ph©n phèi cña n¨m nay. 1.5.2. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n: 18 §Ó h¹ch to¸n kÕt qu¶ kinh doanh trong mét doanh nghiÖp ta cÇn h¹ch to¸n tËp hîp mét sè nghiÖp vô kinh tÕ liªn quan sau: 1.5.2.1. KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng: Kh¸i niÖm chi phÝ b¸n hµng: lµ kho¶n chi phÝ ph¸t sinh cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng tiªu thô bao gåm chi phÝ nh©n viªn b¸n hµng, chi phÝ vËn chuyÓn bao b×, ®ãng gãi, chi phÝ qu¶ng c¸o, giíi thiÖu, b¶o hµnh s¶n phÈm. §Ó x¸c ®Þnh chi phÝ b¸n hµng kÕ to¸n sö dông TK 641: tµi kho¶n nµy dïng ®Ó ph¶n ¸nh c¸c chi phÝ thùc tÕ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh tiªu thô thµnh phÈm bao gåm c¸c chi phÝ b¶o qu¶n, ®ãng gãi, vËn chuyÓn, giíi thiÖu, b¶o hµnh s¶n phÈm. TK641 kh«ng cã sè d cuèi kú vµ cã 7 TK cÊp 2: TK 6411- Chi phÝ nh©n viªn TK 6412- Chi phÝ vËt liÖu bao b× TK 6413- Chi phÝ dông cô ®å dïng TK 6414- Chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh TK 6415- Chi phÝ b¶o hµnh s¶n phÈm TK 6417- Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi TK 6418- Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c S¬ ®å 1. 6 - S¬ ®å S¬ ®å h¹ch to¸n chi phÝ b¸n hµng TK 334,338 TK 641 Chi phÝ nh©n c«ng TK111,112, 152 TK152 Thu gi¶m chi phÝ b¸n hµng 19 Chi phÝ vËt liÖu bao gãi TK 911 hµng TK153 KÕt chuyÓn chi phÝ b¸n Chi phÝ c«ng cô dông cô cho H ®· tiªu thô TK 214 142 TK cho H chê K/c KhÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh TK 331 DÞch vô mua ngoµi TK111,112 Chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn 1.5.2.2. KÕ to¸n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp §Ó x¸c ®Þnh chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp kÕ to¸n sö dông tµi kho¶n 642: Tµi kho¶n nµy dïng ®Ó ph¶n ¸nh toµn bé nh÷ng kho¶n chi phÝ ph¸t sinh cã liªn quan ®Õn qu¶n lý hµnh chÝnh vµ qu¶n trÞ kinh doanh mµ doanh nghiÖp ®· chi ra nh l¬ng nh©n viªn qu¶n lý, chi phÝ dông cô v¨n phßng. Tµi kho¶n 642 còng kh«ng cã sè d cuèi kú vµ cã 8 tµi kho¶n cÊp 2: TK 6421- Chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý TK 6422- Chi phÝ vËt liÖu qu¶n lý TK 6423- Chi phÝ ®å dïng v¨n phßng TK 6424- Chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh TK 6425- Chi phÝ thuÕ, phÝ, lÖ phÝ TK 6426- Chi phÝ dù phßng 20
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan