Tài liệu Hoàn thiện hoạt động quản trị tài chính tại bệnh viện Chợ Rẫy

i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM --------------- * ---------------- TÔN VĂN TÀI HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN CHỢ RẪY LUẬN VĂN THẠC SỸ Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh. Mã số ngành : 60340102 TP. HỒ CHÍ MINH – Tháng 12 năm 2013 ii BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM --------------- * ---------------- TÔN VĂN TÀI HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN CHỢ RẪY LUẬN VĂN THẠC SỸ Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số ngành : 60340102 HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. TRƯƠNG QUANG DŨNG TP. HỒ CHÍ MINH – THÁNG 12 NĂM 2013 i CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM Cán bộ hướng dẫn khoa học: TS.Trương Quang Dũng (Ghi rõ họ, tên, họchàm, học vị và chữ ký) Luận văn Thạc sĩ được bảo vệ tại Trường Đại học Công nghệ TP.HCM ngày 22 tháng 01 năm 2014. Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị của Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ) 1. PGS.TS. Nguyễn Phú Tụ - Chủ tịch hội đồng 2. TS. Lê Quang Hùng - Cán bộ nhận xét 1 3. TS. Mai Thanh Loan - Cán bộ nhận xét 2 4. PGS.TS. Bùi Lê Hà - Ủy viên 5. TS. Lại Tiến Dĩnh - Thư ký Xác nhận của Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận văn và Khoa quản lý chuyên ngành sau khi Luận văn đã được sửa chữa (nếu có). Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV Khoa quản lý chuyên ngành ii TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc PHÒNGQLKH–ĐTSĐH TP.HCM, ngày tháng năm 2013 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Tôn Văn Tài. Giới tính: Nam Ngày,tháng,năm sinh: 28/11/1973. Nơi sinh: TP.Hồ Chí Minh Chuyên ngành:Quản trị kinh doanh MSHV: 1241820081. I-TÊN ĐỀ TÀI: Hoàn thiện hoạt động quản trị tài chính tại bệnh viện Chợ Rẫy II-NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG 1) Hệ thống cở sở lý luận về tài chính và quản trị tài chính trong bệnh viện. 2) Phân tích thực trạng quản trị tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy. 3) Phân tích chủ trương xã hội hoá các hoạt động y tế của Nhà nước, định hướng phát triển của tại Bệnh viện Chợ Rẫy và đề ra các giải pháp để hoàn thiện hoạt động quản trị tài chính của Bệnh viện Chợ Rẫy. III-NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 24/06/2013. IV-NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ:. 24/12/2013 V-CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: TS. TRƯƠNG QUANG DŨNG CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong Luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện Luận văn này đã được cảm ơn và các thông tin trích dẫn trong Luận văn đã được chỉ rõ nguồn gốc. TP Hồ Chí Minh, ngày tháng Học viên thực hiện Luận văn năm 2013 ii LỜI CÁM ƠN Luận văn này được thực hiện tại Trường Đại học công nghệ Tp.Hồ Chí Minh. Trong quá trình hoàn thành luận văn này, tôi đã nhận được rất nhiều sự động viên, giúp đỡ của nhiều cá nhân và tập thể. Trước hết, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Tiến sĩ Trương Quang Dũng, người đã hướng dẫn tôi thực hiện luận văn này ngay từ lúc định hình các nghiên cứu ban đầu cho đến lúc hoàn chỉnh luận văn. Xin gửi lời cám ơn chân thành tới Ban Giám hiệu, Phòng Đào tạo sau đại học, Quý thầy cô giáo Trường Đại học công nghệ Tp.Hồ Chí Minh đã tạo điều kiện cho tôi trong quá trình học tập và nghiên cứu. Xin cám ơn Lãnh đạo Bệnh viện Chợ Rẫy đã tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong quá trình quan sát, thu thập dữ liệu, khảo sát cũng như phân tích thực trạng và đề xuất chiến lược, giải pháp về quản trị tài chính cho bệnh viện. Cuối cùng tôi xin gửi lời cám ơn đến gia đình, bạn bè, đồng nghiệp, những người đã luôn đồng hành cùng tôi trong quá trình học tập và thực hiện đề tài nghiên cứu của mình. Tác giả Luận văn: Tôn Văn Tài. iii TÓM TẮT 1. GIỚI THIỆU Quản trị tài chính trong một bệnh viện công lập hiện nay là một vấn đề quan trọng trong hoạt động của bệnh viện nên đề tài “Hoàn thiện hoạt động quản trị tài chính tại bệnh viện Chợ Rẫy” là một vấn đề có ý nghĩa thực tiễn cho Bệnh viện Chợ Rẫy. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hoạt động quản trị tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy. 2. NỘI DUNG Ngoài phần mở đầu, kết luận, phụ lục và tài liệu tham khảo, luận văn được tổ chức thành 3 chương và các mục chính sau: Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị tài chính trong bệnh viện 1.1. Khái quát về bệnh viện 1.2. Tài chính trong tổ chức 1.3. Cơ chế cơ chế tài chính bệnh viện công lập 1.4. Quản trị tài chính 1.5. Tóm tắt chương 1 Chương 2: Thực trạng quản trị hoạt động tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy 2.1. Giới thiệu tổng quan về Bệnh viện Chợ Rẫy 2.2. Công tác quản lý tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy 2.3. Đánh giá công tác quản lý tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy 2.4. Tóm tắt chương 2 Chương 3: Giải pháp và kiến nghị hoàn thiện hoạt động quản trị tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy 3.1. Chủ trương xã hội hoá các hoạt động y tế của Nhà nước và định hướng phát triển của tại Bệnh viện Chợ Rẫy. 3.2. Các giải pháp nâng cao hoạt động quản trị tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy. iv 3.3. Một số kiến nghị 3.4. Tóm tắt chương 3 3. KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN Thứ nhất, hệ thống cở sở lý luận về tài chính và quản trị tài chính trong bệnh viện, đặc biệt là các vấn đề liên quan đến nội dung quản lý tài chính doanh nghiệp như: Hoạch định tài chính, kiểm tra tài chính, quản lý vốn luân chuyển và phân tích tài chính. Thứ hai, phân tích thực trạng quản trị tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy qua việc khái quát về Bệnh viện và phân tích, đánh giá công tác quản lý tài chính. Qua phân tích đã rút ra được 4 điểm mạnh và 5 điểm yếu trong công tác quản lý tài chính. Thứ ba, phân tích chủ trương xã hội hoá các hoạt động y tế của Nhà nước, định hướng phát triển của tại Bệnh viện Chợ Rẫy và đề ra 6 nhóm giải pháp để nâng cao hoạt động quản trị tài chính của Bệnh viện Chợ Rẫy là: 1) Nâng cao điều kiện và môi trường làm việc trong Hoàn thiện công tác hoạch định tài chính; 2) Đẩy mạnh nguồn vốn xã hội hóa vào công tác đảm bảo khám chữa bệnh của Bệnh viện; 3) Nâng cao hiệu quả đầu tư trang thiết bị và sử dụng các vật tư dịch vụ kỹ thuật y tế của Bệnh viện; 4) Xây dựng nguồn lực cho công tác quản trị và phân tích tài chính; 5) Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý tài chính của Bệnh viện; 6) Củng cố mối quan hệ trong nội bộ Bệnh viện. 4. KẾT LUẬN Hoàn thiện hoạt động quản trị tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy là vấn đề hết sức cần thiết. Bằng các phương pháp nghiên cứu khoa học, luận văn đã hệ thống cơ sở lý luận về quản trị tài chính trong bệnh viện, phân tích thực trạng và các yếu tố ảnh hưởng để đề ra các giải pháp hoàn thiện quản trị tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy. v ABSTRACT 1. INTRODUCTION Hospital administrator in a public hospitalist now an important issue in the operation of the hospital should be titled "Improving financial management activities at Cho Ray Hospital "is a matter of real significance farewell to Cho Ray Hospital. The goal of this project is to study and propose solutions to improve operations administrator at Cho Ray Hospital charges. 2. CONTENT Besides the introduction, conclusion, appendices and references, essays are organized into three chapters and the following items: Chapter 1 : Rationale for financial management in hospitals 1.1 . Overview of hospital 1.2 . Financial institutions 1.3 . Financing mechanism of public hospitals 1.4 . Financial management 1.5 . Summary of Chapter 1 Chapter 2 : Current status of financial management activities at Cho Ray Hospital 2.1 . Overview of Cho Ray Hospital 2.2 . Financial management at Cho Ray Hospital 2.3 . Assessment of financial management at Cho Ray Hospital 2.4 . Summary of Chapter 2 Chapter 3 : Solutions and Recommendations improve financial management activities in Cho Ray Hospital 3.1 . Socialization of the activities of state health and development orientation of Cho Ray Hospital vi 3.2 . The solutions improve the financial management activities at Cho Ray Hospital 3.3 . Some suggestions 3.4 . Summary of Chapter 3 3. FINDINGS AND DISCUSSION First, the theoretical basis of the system of finance and financial management in hospitals, especially issues related to the content of corporate financial management including financial planning, financial control, working capital management and financial analysis. Second, analysis of the current status of financial management at Cho Ray Hospital by Hospital overview and analysis , assessment of financial management. Through analysis has drawn 4 and 5 strengths weaknesses in financial management. Third, social policy analysis of the medical activities of the State in the development orientation of Cho Ray Hospital and 6 proposed solutions to improve the financial management activities of Cho Ray Hospital are: 1) improve conditions and working environment in t the Perfection of financial planning; 2) Promote social capital goods in the assurance of hospital medical care; 3) Advanced investment performance of equipment and materials used medical technical services of Hospital; 4) Develop resources for governance and financial analysis; 5) Promote the application of information technology in the financial management of hospitals; 6) Strengthen relationships within the Hospital. 4. CONCLUSION Improving financial management activities at Cho Ray Hospital is essential problem. By the method of scientific research, essays rationale system of financial management in hospitals, analyze the situation and factors that influence to propose a complete solution administrator in charge Cho Ray hospital. vii MỤC LỤC LỜI CÁM ƠN............................................................................................................. II TÓM TẮT .................................................................................................................III MỤC LỤC ............................................................................................................... VII DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT ...................................................... X DANH MỤC CÁC BẢNG....................................................................................... XI DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ ................................................................. XII MỞ ĐẦU ....................................................................................................................1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TRONG BỆNH VIỆN ...........................................................................................................................4 1.1. Khái quát về bệnh viện ........................................................................................ 4 1.1.1.Khái niệm ................................................................................................... 4 1.1.2.Phân loại ..................................................................................................... 4 1.2. Tổng quan về Tài chính doanh nghiệp ................................................................ 5 1.2.1 Khái niệm ................................................................................................... 5 1.2.2.Chức năng của tài chính tổ chức ................................................................ 5 1.3. Cơ chế cơ chế tài chính bệnh viện công lập........................................................ 6 1.3.1. Cơ chế tài chính đối với chi đầu tư phát triển ........................................... 6 1.3.2. Cơ chế tài chính đối với kinh phí chi hoạt động thường xuyên và không thường xuyên .................................................................................. 8 1.4. Quản trị tài chính ............................................................................................ 10 1.4.1.Khái niệm quản trị tài chính ..................................................................... 10 1.4.2.Mục tiêu quản lý tài chính........................................................................ 12 1.4.3.Vai trò của quản trị tài chính .................................................................... 12 1.4.4.Nguyên tắc quản lý tài chính.................................................................... 14 1.4.5.Những nhân tố chủ yếu ảnh hưởng tới quản trị tài chính ........................ 16 1.4.6.Nội dung của quản lý tài chính ................................................................ 18 1.5. Tóm tắt chương 1 .............................................................................................. 28 viii CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN CHỢ RẪY.........................................................................................30 2.1. Giới thiệu tổng quan về Bệnh viện Chợ Rẫy .................................................... 30 2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển ........................................................... 30 2.1.2.Quá trình hoạt động.................................................................................. 31 2.1.3.Chức năng, nhiệm vụ ............................................................................... 32 2.1.4.Cơ cấu tổ chức.......................................................................................... 33 2.1.5.Các nguồn lực .......................................................................................... 34 2.1.6.Tình hình hoạt động ................................................................................. 36 2.2. Công tác quản lý tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy ........................................... 38 2.2.1.Công tác hoạch định thu viện phí của bệnh viện ..................................... 38 2.2.2.Công tác kiểm tra thu viện phí ................................................................. 39 2.2.3.Quản lý thu – chi ...................................................................................... 41 2.2.4.Phân tích tài chính .................................................................................... 43 2.3. Đánh giá công tác quản lý tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy ............................ 46 3.3.1. Điểm mạnh .............................................................................................. 47 3.3.2. Điểm yếu ................................................................................................. 48 2.4. Tóm tắt chương 2 .............................................................................................. 50 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN CHỢ RẪY ........................52 3.1. Chủ trương xã hội hoá các hoạt động y tế của Nhà nước và định hướng phát triển của tại Bệnh viện Chợ Rẫy ............................................................... 52 3.1.1.Phương hướng và chủ trương xã hội hoá các hoạt động y tế của Nhà nước ................................................................................................. 52 3.1.2.Định hướng phát triển của Bệnh viện Chợ Rẫy ....................................... 54 3.2. Các giải pháp nâng cao hoạt động quản trị tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy .................................................................................................................... 56 3.2.1.Hoàn thiện công tác hoạch định tài chính ................................................ 56 ix 3.2.2.Đẩy mạnh nguồn vốn xã hội hóa vào công tác đảm bảo khám chữa bệnh của Bệnh viện ................................................................................. 58 3.2.3.Nâng cao hiệu quả đầu tư trang thiết bị và sử dụng các vật tư dịch vụ kỹ thuật y tế của Bệnh viện ................................................................ 59 3.2.4.Xây dựng nguồn lực cho công tác quản trị và phân tích tài chính ........... 60 3.2.5. Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong quản trị tài chính của Bệnh viện .......................................................................................... 62 3.2.6.Củng cố mối quan hệ trong nội bộ Bệnh viện ......................................... 63 3.3. Một số kiến nghị................................................................................................ 64 3.3.1.Đối với Nhà nước và Bộ y tế ................................................................... 64 3.3.2.Đối với Bộ Tài chính................................................................................ 65 3.4. Tóm tắt chương 3 .............................................................................................. 66 KẾT LUẬN ..............................................................................................................67 TÀI LIỆU THAM KHẢO ......................................................................................68 PHỤ LỤC .................................................................................................................69 x DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế DN Doanh nghiệp DVYT Dịch vụ y tế GTGT Giá trị gia tăng NGO Phi chính phủ nước ngoài ODA Vốn hỗ trợ phát triển chính thức TNDN Thu nhập doanh nghiệp TP. Thành phố TSCĐ Tài sản cố định UBND Ủy ban nhân dân xi DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Cơ cấu lao động ........................................................................................34 Bảng 2.2: Vốn và tài sản 2010-2012 .........................................................................36 Bảng 2.3: Kết quả khám chữa bệnh 3 năm 2010-2012 .............................................37 Bảng 2.4: Nguồn thu của bệnh viện Chợ Rẫy 2010-2012 ........................................42 Bảng 2.5: Các khoản chi của Bệnh viện Chợ Rẫy 2010-2012 ..................................44 Bảng 2.6: Hiệu quả hoạt động và trích lập các quỹ 2010-2012 ................................45 Bảng 2.7: Các tỷ số về hiệu quả hoạt động 2010-2012 ............................................45 Bảng 2.8: Các tỷ số về đòn bẩy tài chính 2010-2012 ............................................ 45 Bảng 2.9: Các tỷ số về sinh lợi trên doanh thu 2010-2012 ..................................... 45 Bảng 2.10: Các tỷ số về sinh lợi trên tổng tài sản 2010-2012 ............................ 457 xii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Hình 1.1: Sơ đồ phân tích tài chính bệnh viện ..........................................................25 Hình 2.1: Cơ cầu tổ chức của bệnh viện Chợ Rẫy ....................................................33 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Bệnh viện Chợ Rẫy là một bệnh viện lớn, là bệnh viện hạng đặc biệt, và là bệnh viện tuyến cuối phụ trách các tỉnh phía nam từ Đà nẵng đến Cà mau. Hàng ngày có hơn 4.000 bệnh nhân khám bệnh ngoại trú, và hơn 2.500 bệnh nhân được điều trị nội trú. Với doanh thu hàng năm trên 2.000 tỷ đồng. Bệnh viện đã sớm chủ động thực hiện đổi mới cơ chế quản lý tài chính để tạo nguồn vốn đầu tư Trang thiết bị y tế, nghiên cứu khoa học nâng cao chất lương điều trị. Từ năm 2006 đến 2008: Bệnh viện thực hiện tự chủ một phần kinh phí hoạt động thường xuyên, đến năm 2009 bệnh viện mạnh dạn thực hiện tự chủ toàn bộ kinh phí hoạt động thường xuyên, đến nay là bệnh viện duy nhất thực hiện tự chủ toàn bộ kinh phí hoạt động thường xuyên tại miền Nam. Sau hơn 6 năm thực hiện theo cơ chế quản lý tài chính mới, Bệnh viện Chợ Rẫy đã có một số thành tựu, nâng cao được chất lượng điều trị, tuy nhiên về Quản rị tài chính vẫn còn một số điều bất cập, không đạt được mục tiêu đề ra như vẫn chưa tạo được nguồn kinh phí để đầu tư cơ sở hạ tầng, trang thiết bị y tế, thực hiện xã hội hóa chưa cao, chưa cải thiện được đời sống cán bộ công chức viên chức ngành y tế. Có hàng loạt Thông tư hướng dẫn ra đời nhằm để điều chỉnh thực hiện Nghị định 43/2006/NĐ-CP nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính mới đối với ngành y tế, tuy nhiên chưa nói đến vấn đề Quản trị tài chính trong các cơ sở y tế công lập. Điều này đòi hỏi cần thiết phải có một mô hình quản trị tài chính hoàn chỉnh để giải quyết các vấn đề về tài chính hiện nay của Bệnh viện. Nền y tế Việt nam ngày nay đang ngày càng phát triển, nhiều tiến bộ khoa học kỹ thuật được áp dụng, song song đó chất lượng dịch vụ y tế (DVYT) đòi hỏi phải đáp ứng ngày càng cao cho người dân, trong khi đó viện phí thì còn nhiều bất cập, đơn giá dịch vụ kỹ thuật y tế thì chưa được tính đúng tính đủ, quản lý kinh tế y tế tại các bệnh viện công còn xem nhẹ do trước đây được Nhà nước bao cấp, kinh tế 2 y tế hiện nay phát sinh rất nhiều các mối quan hệ tài chính phức tạp đòi hỏi công việc quản trị tài chính cần được các Bệnh viện đặc biệt chú trọng. Từ bệnh viện công lập được Nhà nước cấp kinh phí chuyển sang bệnh viện tự chủ về kinh phí hoạt động, Bệnh viện không thể tránh khỏi những khó khăn, lúng túng trong công tác quản lý điều hành tài chính của mình. Nhằm khắc phục tình trạng trên đồng thời giúp Bệnh viện quản trị tài chính một cách hoàn thiện nhất, mang lại hiệu quả hoạt động cao nhất tác giả đã chọn đề tài “Hoàn thiện hoạt động quản trị tài chính của Bệnh viện Chợ Rẫy”. 2. Mục đích nghiên cứu của đề tài Mục đích của đề tài là thông qua phân tích thực trạng quản trị tài chính để đề xuất các giải pháp nâng cao hoạt động quản trị tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển trong giai đoạn tới. Để thực hiện mục tiêu này, luận văn có nhiệm vụ sau: - Hệ thống cở sở lý luận về tài chính và quản trị tài chính tại bệnh viện. - Phân tích thực trạng hoạt động quản trị tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy. - Phân tích các yếu tố ảnh hưởng và đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy và kiến nghị với cấp trên. 3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động tài chính và quản trị tài chính trong bệnh viện. Phạm vi nghiên cứu: Tại Bệnh viện Chợ Rẫy. 4. Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính với nguồn số liệu thứ cấp là chủ yếu, được thu thập từ các nghiên cứu trước đây và các tài liệu về tài chính tổ chức, các báo cáo của tổng cục thống kê, các báo cáo của Cục Quản lý khám chữa bệnh, báo cáo tài chính, báo cáo kết quả thu viện phí của Bệnh viện Chợ Rẫy. Ngoài 3 ra còn có dữ liệu sơ cấp được thu thập từ quan sát thực tiễn. Các dữ liệu sau khi thu thập được phân tích bằng các phương pháp như: thống kê, mô tả, so sánh và tổng hợp, khái quát hóa… 5. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài Đề tài giúp cho Bệnh viện Chợ Rẫy có cái nhìn rõ hơn về tình hình quản trị tài chính của mình; từ đó đưa ra những quyết định tài chính hợp lý, phù hợp với tình hình của bệnh viện, đến đảm bảo các quyết định tài chính được thực hiện và phù hợp với mục tiêu của hoạt động tài chính bệnh viện cũng như mục tiêu phát triển chung của kinh tế y tế bệnh viện. 6. Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, phụ lục và danh mục tài liệu tham khảo, luận văn gồm 10 bảng, 2 hình và tổ chức thành 3 chương như sau: Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị tài chính trong bệnh viện Chương 2: Thực trạng hoạt động quản trị tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy Chương 3: Giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy. 4 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TRONG BỆNH VIỆN 1.1. Khái quát về bệnh viện 1.1.1. Khái niệm Bệnh viện – Cơ sở khám chữa bệnh là cơ sở cố định hoặc lưu động, có quyết định thành lập của cơ quan nhà nước có thẩm quyền đối với cơ sở khám bệnh, chữa bệnh do Nhà nước thành lập hoặc giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh hoặc giấy phép đầu tư theo quy định của pháp luật đối với cơ sở khám bệnh, chữa bệnh khác. Bệnh viện có tư cách pháp nhân, con dấu, tài khoản và tổ chức bộ máy kế toán theo quy định của pháp luật về kế toán để thực hiện nhiệm vụ cung cấp dịch vụ công hoặc phục vụ quản lý nhà nước trong các lĩnh vực chuyên môn y tế khám bệnh, chữa bệnh. 1.1.2. Phân loại Các bệnh viện ở Việt Nam hiện nay bao gồm: Bệnh viện công lập, Bệnh viện liên doanh liên kết và bệnh viện ngoài công lập. Trong giai đoạn xã hội hóa hiện nay, Nhà nước đang phát triển ngành y tế, cải cách tài chính của các bệnh viện công lập. Các bệnh viện công lập chia làm 4 nhóm sau: - Nhóm 1: Đơn vị có nguồn thu sự nghiệp tự bảo đảm được toàn bộ kinh phí hoạt động thường xuyên và kinh phí đầu tư phát triển; - Nhóm 2: Đơn vị có nguồn thu sự nghiệp tự bảo đảm được toàn bộ kinh phí hoạt động thường xuyên; - Nhóm 3: Đơn vị có nguồn thu sự nghiệp tự bảo đảm một phần kinh phí hoạt động thường xuyên;