Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Hoàn thiện hạch toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm...

Tài liệu Hoàn thiện hạch toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm tại công ty may

.PDF
96
34401
97

Mô tả:

Hoàn thiện hạch toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm tại Công ty May
Lêi më ®Çu S¶n xuÊt, trao ®æi, ph©n phèi, tiªu dïng lµ dßng vËn ®éng kh«ng ngõng cña mäi ph¬ng thøc s¶n xuÊt, mäi x· héi. Trong ®ã s¶n xuÊt ra cña c¶i vËt chÊt lµ c¬ së ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña x· héi loµi ngêi. Khi nãi ®Õn s¶n xuÊt ph¶i nãi ®Õn tiªu dïng v× tiªu dïng t¹o ra môc ®Ých vµ lµ ®éng c¬ thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn. Tõ sau §¹i héi §¶ng VI n¨m 1986, §¶ng vµ Nhµ níc ta ®· chñ tr¬ng chuyÓn ®æi tõ nÒn kinh tÕ qu¶n lý tËp t rung quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc. C¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng díi sù qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ níc theo ®Þnh híng XHCN vµ chÞu sù t¸c ®éng cña quy luËt cung cÇu, quy luËt gi¸ trÞ trªn thÞ trêng. C¬ chÕ nµy t¹o nªn sù chñ ®éng thùc sù cña c¸c doanh nghiÖp. C¸c doanh nghiÖp chñ ®éng trong viÖc x©y dùng ph¬ng ¸n s¶n xuÊt, tiªu thô s¶n phÈm, tù trang tr¶i bï ®¾p chi phÝ, chÞu rñi ro, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. C¸c doanh nghiÖp muèn tån t¹i trªn thÞ trêng ®Òu ph¶i ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶, tù kh¼ng ®Þnh m×nh ®Ó v¬n lªn. VËy mét doanh nghiÖp nh thÕ nµo th× ®îc coi lµ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶? Cã rÊt nhiÒu yÕu tè t¸c ®éng nhng mét yÕu tè quan träng nhÊt kh«ng thÓ thiÕu ®îc khi ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp ®ã chÝnh lµ lîi nhuËn. Mét doanh nghiÖp sÏ kh«ng thÓ tån t¹i l©u dµi nÕu ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp ®ã lu«n bÞ thua lç. Muèn vËy, doanh nghiÖp ph¶i n©ng cao doanh thu ®Ó võa bï ®¾p ®îc c¸c kho¶n chi phÝ bá ra võa ®Ó t¸i s¶n xuÊt më 1 réng.ViÖc n©ng cao doanh thu cho doanh nghiÖp thùc chÊt lµ c«ng viÖc nh»m ®Èy m¹nh c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm. Bëi vËy, c«ng t¸c h¹ch to¸n thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô thµnh phÈm lu«n ®îc c¸c doanh nghiÖp nãi chung vµ C«ng ty May ChiÕn Th¾ng nãi riªng còng nh c¸c c¬ quan nhµ níc cã liªn quan t©m. Cã thÓ nãi r»ng, trong thêi buæi hiÖn nay, viÖc s¶n xuÊt s¶n phÈm ®· khã, viÖc tiªu thô l¹i cµng khã h¬n, tiªu thô hay kh«ng tiªu thô s¶n phÈm quyÕt ®Þnh ®Õn sù tån t¹i hay kh«ng tån t¹i, sù ph¸t triÓn hay suy tho¸i cña doanh nghiÖp. ViÖc tiªu thô nh thÕ nµo, doanh thu thu ®îc bao nhiªu lµ vÊn ®Ò mÊu chèt trong qu¶n lý ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Muèn vËy, c¸c nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã ®Çy ®ñ nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt vÒ qu¸ tr×nh tiªu thô tõ ®ã ra c¸c quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. H¬n n÷a, cã rÊt nhiÒu chñ ®Çu t còng nh c¸c c¬ quan cã liªn quan muèn biÕt vÒ quy m« t¨ng trëng vµ dÜ nhiªn lµ sù t¨ng trëng tiÒm n¨ng cña doanh nghiÖp b»ng viÖc ph©n tÝch c¸c d÷ liÖu b¸n hµng. Tõ ®ã chñ ®Çu t míi cã quyÕt ®Þnh nªn ®Çu t vµo doanh nghiÖp nµo th× cã lîi. TÊt c¶ c¸c yÕu tè trªn chØ cã thÓ thùc hiÖn ®îc th«ng qua h¹ch to¸n thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô thµnh phÈm. NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña h¹ch to¸n thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô thµnh phÈm trong c¸c doanh nghiÖp còng nh lµ trong C«ng ty May ChiÕn Th¾ng, cïng víi híng dÉn chØ b¶o tËn t×nh cña c« gi¸o TS. NguyÔn ThÞ Hång Thuû còng nh c¸c c«,chó,anh, chÞ trong phßng Tµi Vô, phßng Tæ Chøc t¹i C«ng ty May ChiÕn Th¾ng, em 2 tiÕn hµnh nghiªn cøu ®Ò tµi: “Hoµn thiÖn h¹ch to¸n tiªu thô thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô thµnh phÈm t¹i C«ng ty May ChiÕn Th¾ng” Ngoµi phÇn lêi nãi ®Çu vµ phÇn kÕt luËn, bµi viÕt cña em ®îc tr×nh bµy ba phÇn víi kÕt cÊu nh sau: PhÇn 1: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ h¹ch to¸n thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô thµnh phÈm trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt. PhÇn 2: Thùc tr¹ng h¹ch to¸n thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô thµnh phÈm t¹i C«ng ty May ChiÕn Th¾ng. PhÇn 3: Mét sè ph¬ng híng nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô thµnh phÈm t¹i C«ng ty May ChiÕn Th¾ng. 3 PhÇn I Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ h¹ch to¸n thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô thµnh phÈm trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt. I- Thµnh phÈm, tiªu thô thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô thµnh phÈm- ý nghÜa vµ nhiÖm vô cña viÖc h¹ch to¸n- chøng tõ h¹ch to¸n tiªu thô thµnh phÈm. 1. Kh¸i niÖm thµnh phÈm S¶n phÈm lµ c¸c vËt phÈm thu ®îc tõ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Trong ph¹m vi mét doanh nghiÖp, quy tr×nh s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm kh¸c nhau th× c¸c s¶n phÈm s¶n xuÊt ra còng kh¸c nhau, ®Æc biÖt vÒ chÊt lîng. Trong doanh nghiÖp c«ng nghiÖp, s¶n phÈm hµng ho¸ bao gåm thµnh phÈm, b¸n thµnh phÈm vµ lao vô cã tÝnh chÊt c«ng nghiÖp, trong ®ã thµnh phÈm lµ chñ yÕu chiÕm tû träng lín. Thµnh phÈm lµ s¶n phÈm ®· kÕt thóc qu¸ tr×nh chÕ biÕn do c¸c bé phËn s¶n xuÊt chÝnh vµ phô cña doanh nghiÖp s¶n xuÊt hoÆc thuª ngoµi gia c«ng ®· xong ®îc kiÓm nghiÖm phï hîp víi tiªu chuÈn kü thuËt vµ ®îc nhËp kho. Thµnh phÈm ®îc s¶n xuÊt ra phï hîp víi nhu cÇu cña thÞ trêng ®· trë thµnh mét yªu cÇu quyÕt ®Þnh sù sèng cßn cña doanh nghiÖp, ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. V× vËy, c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p qu¶n lý thµnh phÈm h÷u hiÖu dùa trªn c¬ së x¸c ®Þnh râ s¶n phÈm mòi nhän cña doanh nghiÖp. ChÝnh v× thÕ, doanh nghiÖp ph¶i chó träng ®Õn c«ng t¸c kÕ to¸n 4 thµnh phÈm. KÕ to¸n thµnh phÈm ph¶i thêng xuyªn ph¶n ¸nh ®îc t×nh h×nh nhËp, xuÊt, tån kho thµnh phÈm vÒ sè lîng, chñng lo¹i còng nh gi¸ trÞ thùc tÕ cña chóng, kÞp thêi ph¸t hiÖn nh÷ng lo¹i s¶n phÈm tån ®äng qu¸ l©u ®Ó cã nh÷ng ®iÒu chØnh kÞp thêi vÒ chÊt lîng, mÉu m· vµ ph¬ng ph¸p tiªu thô nh»m tr¸nh t×nh tr¹ng ø ®äng vån cña doanh nghiÖp. 2. Tiªu thô thµnh phÈm vµ c¸c h×nh thøc tiªu thô thµnh phÈm. 2.1 Tiªu thô thµnh phÈm §Æc trng cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng lµ s¶n phÈm ®îc s¶n xuÊt ra ®Ó b¸n. Do ®ã, tiªu thô s¶n phÈm nãi chung vµ tiªu thô thµnh phÈm lµ mét trong nh÷ng kh©u quan träng nhÊt cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, chØ cã tiªu thô thµnh phÈm th× doanh nghiÖp míi cã vèn cho chu kú s¶n xuÊt tiÕp theo. Tiªu thô thµnh phÈm lµ giai ®o¹n cuèi cïng cña sù tuÇn hoµn chu chuyÓn tµi s¶n trong doanh nghiÖp (hµng-tiÒn), lµ qu¸ tr×nh doanh nghiÖp chuyÓn giao hµng ho¸, thµnh phÈm hoÆc cung cÊp lao vô, dÞch vô cho kh¸ch hµng ®îc kh¸ch hµng tr¶ tiÒn hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n. XÐt trªn gãc ®é kinh tÕ, tiªu thô thµnh phÈm lµ viÖc chuyÓn giao quyÒn së h÷u vÒ thµnh phÈm ®Ó nhËn ®îc mét gi¸ trÞ t¬ng ®¬ng. Theo ®ã, qu¸ tr×nh tiªu thô gåm hai giai ®o¹n: Giai ®o¹n 1: §¬n vÞ c¨n cø vµo hîp ®ång kinh tÕ ®· ký ®Ó xuÊt giao thµnh phÈm cho bªn mua. Giai ®o¹n nµy ph¶n ¸nh mét mÆt qu¸ tr×nh vËn ®éng cña s¶n phÈm nhng chua ®¶m b¶o kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh tiªu thô v× cha cã c¬ së ®¶m b¶o qu¸ tr×nh tiªu thô ®· ®îc hoµn tÊt. Giai ®o¹n 2: Kh¸ch hµng ®Õn kiÓm nhËn hµng ho¸ vµ thanh to¸n hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n. Lóc nµy qu¸ tr×nh tiªu thô thµnh phÈm ®îc hoµn tÊt, doanh nghiÖp thu ®îc tiÒn (hoÆc sÏ thu ®îc tiÒn), doanh thu b¸n hµng ®îc x¸c ®Þnh vµ doanh nghiÖp cã thu nhËp ®Ó bï ®¾p nh÷ng chi phÝ ®· bá ra vµ h×nh thµnh nªn kÕt qu¶ tiªu thô. 5 Thµnh phÈm ®îc x¸c ®Þnh lµ tiªu thô khi tho¶ m·n c¸c ®iÒu kiÖn:  Doanh nghiÖp ®· trao toµn bé cho ngêi mua phÇn lín rñi ro vµ lîi Ých cña viÖc së h÷u thµnh phÈm ®ã.  Doanh nghiÖp kh«ng cßn n¾m gi÷ quyÒn qu¶n lý tµi s¶n nh lµ ngêi së h÷u tµi s¶n ®ã vµ kh«ng cßn n¾m gi÷ c¸c quyÒn ®iÒu khiÓn cã hiÖu lùc ®èi víi thµnh phÈm ®ã.  Gi¸ trÞ doanh thu ®îc x¸c ®Þnh mét c¸ch ch¾c ch¾n.  T¬ng ®èi ch¾c ch¾n r»ng doanh nghiÖp sÏ thu ®îc c¸c lîi Ých kinh tÕ tõ giao dÞch ®ã.  Chi phÝ ph¸t sinh vµ sÏ ph¸t sinh trong giao dÞch ®ã ®îc x¸c ®Þnh mét c¸ch ch¾c ch¾n. 2.2 C¸c ph¬ng thøc tiªu thô thµnh phÈm Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, viÖc tiªu thô thµnh phÈm ®îc thùc hiÖn theo nhiÒu ph¬ng thøc kh¸c nhau. ViÖc lùa chän vµ ¸p dông linh ho¹t c¸c ph¬ng thøc tiªu thô gãp phÇn kh«ng nhá vµo viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch tiªu thô cña doanh nghiÖp. HiÖn nay c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt thêng ¸p dông mét sè ph¬ng thøc tiªu thô chñ yÕu sau:  Ph¬ng thøc tiªu thô trùc tiÕp  Ph¬ng thøc giao hµng theo hîp ®ång  Ph¬ng thøc tiªu thô qua c¸c ®¹i lý (ký göi)  Ph¬ng thøc b¸n hµng tr¶ gãp  Ph¬ng thøc hµng ®æi hµng  Ph¬ng thøc gia c«ng Ngoµi c¸c ph¬ng thøc tiªu thô chñ yÕu nh trªn, trêng hîp doanh nghiÖp dïng thµnh phÈm ®Ó thanh to¸n tiÒn l¬ng, tiÒn thëng cho c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc, ®Ó viÖn trî hay biÕu tÆng... ®Òu ®îc coi lµ tiªu thô. Ngoµi ra, tiªu thô thµnh phÈm cßn ®îc ph©n theo hai h×nh thøc lµ: b¸n bu«n vµ b¸n lÎ. 6 B¸n bu«n: lµ qu¸ tr×nh b¸n hµng cho c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i, c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt vµ c¸c tæ chøc kinh tÕ kh¸c mµ kÕt thóc qu¸ tr×nh nµy thµnh phÈm cña doanh nghiÖp vÉn n»m trong lu th«ng cha ®i vµo tiªu dïng, gi¸ trÞ sö dông cña hµng ho¸ vÉn cha thùc hiÖn hoµn toµn. §Æc ®iÓm cña b¸n bu«n lµ thµnh phÈm thêng ®îc b¸n víi khèi lîng lín vµ thêng tiÕn hµnh theo c¸c hîp ®ång kinh tÕ ®· ký kÕt. B¸n lÎ: lµ viÖc b¸n hµng trùc tiÕp cho ngêi tiªu dïng vµ s¶n phÈm sÏ kh«ng tham gia vµo kh©u lu th«ng, thùc hiÖn hoµn toµn gi¸ trÞ vµ gi¸ trÞ sö dông. C¸ch ph©n lo¹i nµy gióp doanh nghiÖp còng nh Nhµ níc cã thÓ thÊy ®îc tû lÖ t¬ng quan gi÷a b¸n bu«n vµ b¸n lÎ s¶n phÈm ®Ó cã biÖn ph¸p ®iÒu chØnh phï hîp. Nh vËy, cã nhiÒu ph¬ng thøc tiªu thô kh¸c nhau vµ mçi ph¬ng thøc ®Òu cã nh÷ng nhîc ®iÓm riªng. ChÝnh v× vËy doanh nghiÖp vËn dông ph¬ng thøc tiªu thô nµo cßn tuú thuéc vµo lo¹i h×nh s¶n phÈm, quy m«, vÞ trÝ, kh¶ n¨ng cña doang nghiÖp còng nh ®iÒu kiÖn thÞ trêng sao cho víi chi phÝ lµ thÊp nhÊt ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao nhÊt. 3. X¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô thµnh phÈm Qu¸ tr×nh tiªu thô mang l¹i lîi nhuËn trùc tiÕp cho doanh nghiÖp. KÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh tiªu thô ®¸nh gi¸ mét c¸ch chÝnh x¸c hiÖu qu¶ cña toµn bé qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. ChÝnh v× vËy viÖc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô cã ý nghÜa rÊt quan träng ®èi víi doanh nghiÖp. NÕu viÖc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tèt sÏ cung cÊp cho nhµ qu¶n lý nh÷ng con sè chÝnh x¸c vÒ l·i(lç) cña doanh nghiÖp ®Ó tõ ®ã cã c¸c ph¬ng ¸n ®iÒu chØnh phï hîp. KÕt qu¶ tiªu thô thµnh phÈm ®îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc: L·i (lç) vÒ tiªu thô thµnh phÈm = Tæng doanh thu thuÇn - Gi¸ vèn hµng b¸n - Chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp 7 = Lîi nhuËn gép - Chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp Trong ®ã: Tæng doanh thu thuÇn C¸c kho¶n gi¶m trõ Tæng doanh = thu b¸n hµng Tæng sè thuÕ = doanh thu XNK hoÆc + thuÕ TT§B ChiÕt khÊu b¸n hµng - C¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu Gi¶m gi¸ + hµng b¸n Doanh thu + hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i Doanh thu b¸n hµng: ph¶n ¸nh sè doanh thu thu ®îc tõ viÖc b¸n s¶n phÈm. Doanh thu thuÇn: lµ kho¶n chªnh lÖch cña tæng doanh thu b¸n hµng vµ c¸c kho¶n gi¶m trõ. Gi¸ vèn hµng b¸n: ph¶n ¸nh toµn bé chi phÝ cÇn thiÕt ®Ó mua sè hµng b¸n hoÆc ®Ó s¶n xuÊt sè hµng b¸n ®ã. Lîi nhuËn gép: lµ chØ tiªu ph¶n ¸nh sè chªnh lÖch gi÷a doanh thu thuÇn víi gi¸ vèn hµng b¸n. ChiÕt khÊu b¸n hµng: lµ sè tiÒn thëng cho kh¸ch hµng tÝnh trªn tæng sè tiÒn hµng do hä thanh to¸n tríc thêi h¹n quy ®Þnh ghi trªn ho¸ ®¬n hay hîp ®ång hay do mua mét lÇn víi khèi lîng lín. Gi¶m gi¸ hµng b¸n: lµ kho¶n gi¶m trõ cho kh¸ch hµng ngoµi ho¸ ®¬n hay hîp ®ång do c¸c nguyªn nh©n ®Æc biÖt nh hµng kÐm phÈm chÊt, kh«ng ®óng quy c¸ch, giao hµng kh«ng ®óng thêi ®iÓm trong hîp ®ång. 8 Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i: lµ sè hµng ®· ®îc coi lµ tiªu thô (®· chuyÓn giao quyÒn së h÷u, ®· thu tiÒn hay ®îc ngêi mua chÊp nhËn nhng bÞ ngêi mua tr¶ l¹i hµng do ngêi b¸n kh«ng t«n träng hîp ®ång kinh tÕ ®· ký kÕt nh kh«ng phï hîp yªu cÇu, tiªu chuÈn, quy c¸ch kü thuËt, hµng kÐm phÈm chÊt, kh«ng ®óng chñng lo¹i... T¬ng øng víi hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i lµ ghi gi¶m gi¸ vèn,doanh thu vµ thuÕ GTGT ®Çu ra ph¶i nép cña hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i vµ ®Òu ®îc tÝnh theo gi¸ vèn, doanh thu vµ thuÕ khi b¸n. Chi phÝ b¸n hµng: lµ bao gåm toµn bé chi phÝ ph¸t sinh cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng tiªu thô. Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp:lµ toµn bé c¸c kho¶n chi phÝ ph¸t sinh cã liªn quan ®Õn qu¶n lý hµnh chÝnh vµ qu¶n trÞ kinh doanh. Qu¸ tr×nh h¹ch to¸n thµnh phÈm, tiªu thô thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô cã mèi quan hÖ chÆt chÏ víi nhau, t¸c ®éng ¶nh hëng tíi nhau. ViÖc h¹ch to¸n thµnh phÈm vµ tiªu thô thµnh phÈm tèt th× kÕt qu¶ tiªu thô thµnh phÈm còng sÏ tèt vµ ngîc l¹i. Cuèi cïng ta cã thÓ kh¸i qu¸t mèi quan hÖ chÆt chÏ gi÷a doanh thu-chi phÝ vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh qua s¬ ®å sau: 9 S¬ ®å 1: Kh¸i qu¸t mèi quan hÖ gi÷a doanh thu-chi phÝ vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh Lîi nhuËn sau thuÕ ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp Chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý Lîi nhuËn tríc thuÕ Lîi nhuËn gép TrÞ gi¸ vèn hµng b¸n Doanh thu b¸n hµng thuÇn C¸c kho¶n gi¶m trõ Doanh thu b¸n hµng 4. Tæ chøc chøng tõ tiªu thô Khi ph¸t sinh c¸c nghiÖp vô vÒ tiªu thô, kÕ to¸n ph¶i lËp vµ thu thËp ®Çy ®ñ c¸c chøng tõ phï hîp theo ®óng néi dung quy ®Þnh cña Nhµ níc nh»m ®¶m b¶o c¬ së ph¸p lý ®Ó ghi sæ kÕ to¸n.ViÖc lËp, thu nhËn vµ lu©n chuyÓn chøng tõ kÕ to¸n ph¶i tu©n theo quyÕt ®Þnh sè 1141-TC-Q§-C§KT ban hµnh hÖ thèng chÕ ®é kÕ to¸n doanh nghiÖp vµ c¸c th«ng t sè 10TC/C§TK híng dÉn söa ®æi bæ sung chÕ ®é kÕ to¸n doanh nghiÖp vµ th«ng t sè 100-1998/TT-BTC híng dÉn kÕ to¸n thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng, thuÕ Thu nhËp doanh nghiÖp. C¨n cø vµo chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh,doanh nghiÖp x¸c ®Þnh nh÷ng chøng tõ sö dông phï hîp víi ®iÒu kiÖn cô thÓ cña doanh nghiÖp ®¶m b¶o ®¸p øng yªu cÇu qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh, qu¶n lý qu¸ tr×nh tiªu thô vµ x¸c ®Þnh chÝnh x¸c kÕt qu¶ tiªu thô. Doanh nghiÖp ph¶i x©y dùng vµ quy ®Þnh tr×nh tù lËp, thu nhËn, lu©n chuyÓn, kiÓm tra, sö lý chøng tõ vµ lu tr÷ chøng tõ mét c¸ch khoa häc vµ hîp lý. C¸c lo¹i chøng tõ: Chøng tõ lµ c¨n cø hîp lý ®Ó ghi sæ kÕ to¸n, t¹o ®iÒu kiÖn m· ho¸ th«ng tin vµ ¸p dông m¸y tÝnh cho kÕ to¸n. Do ®ã, chøng tõ kÕ to¸n ®îc lËp g¾n liÒn víi vËt chÊt tr¸ch nhiÖm cña c¸ nh©n vµ ®¬n vÞ, lµm c¨n cø ®Ó kiÓm tra kÕ to¸n. V× vËy, tæ chøc tèt chøng tõ kÕ to¸n, nhÊt lµ kÕ to¸n tiªu thô sÏ n©ng cao tÝnh ph¸p 10 lý vµ kiÓm tra th«ng tin kÕ to¸n ngay tõ giai ®o¹n ®Çu cña c«ng t¸c kÕ to¸n. Ngoµi nh÷ng chøng tõ mÖnh lÖnh mang tÝnh chÊt b¾t buéc th× doanh nghiÖp cã thÓ sö dông thªm c¸c chøng tõ kÕ to¸n híng dÉn vµ c¸c chøng tõ kh¸c tuú thuéc vµo ®Æc ®iÓm, t×nh h×nh cô thÓ cña tõng doanh nghiÖp. - C¸c chøng tõ mÖnh lÖnh lµ nh÷ng chøng tõ ®Ó kiÓm duyÖt lîng hµng b¸n cho kú h¹ch to¸n vµ lÇn giao dÞch nh: + Hîp ®ång th¬ng m¹i ®· ký víi kh¸ch hµng + C¸c phiÕu ®Æt hµng cña kh¸ch hµng + LÖnh xuÊt kho cho mét lÇn giao dÞch + C¸c lo¹i ho¸ ®¬n b¸n hµng Quy tr×nh h¹ch to¸n nghiÖp vô tiªu thô trªn chøng tõ: Tuú tõng lo¹i h×nh doanh nghiÖp mµ cã quy tr×nh h¹ch to¸n kh¸c nhau nhng nh×n chung th× nã ®îc thùc hiÖn theo c¸c bíc sau: Bíc 1: Ngêi mua hay c¸n bé cung tiªu lËp giÊy ®Ò nghÞ xuÊt hµng b¸n vµ ®a lªn thñ trëng ®¬n vÞ. Bíc 2: Thñ trëng ®¬n vÞ sau khi xem giÊy ®Ò nghÞ xuÊt hµng b¸n th× ký lÖnh xuÊt b¸n. Bíc 3: Bé phËn cung tiªu lËp phiÕu xuÊt kho vµ ho¸ ®¬n b¸n hµng. PhiÕu xuÊt kho vµ ho¸ ®¬n b¸n hµng thêng ®îc lËp lµm 3 liªn theo mÉu cã s½n. + Liªn 1 mÇu ®en lu t¹i quyÓn + Liªn 2 mÇu ®á ®îc giao cho kh¸ch hµng ®Ó ¸p t¶i hµng sau khi lu©n chuyÓn. + Liªn 3 mµu xanh lu©n chuyÓn ®Ó ghi sæ, ®Ó thanh to¸n. Trêng hîp b¸n hµng kh«ng cã ho¸ ®¬n ®á th× ph¶i lËp b¶ng kª hµng b¸n lµm c¨n cø chøng tõ giao cho ngêi mua. Bíc 4: Ngêi phô tr¸ch cung tiªu ký vµo ho¸ ®¬n b¸n hµng. Bíc 5: Thñ trëng (cã thÓ lµ kÕ to¸n trëng) ký vµo ho¸ ®¬n b¸n hµng. 11 Bíc 6: Thñ kho tiÕn hµnh xuÊt hµng b¸n c¨n cø vµo phiÕu xuÊt kho, thñ kho ký nhËn vµo phiÕu xuÊt kho. Hµng ngµy, c¨n cø vµo phiÕu nhËp kho, phiÕu xuÊt kho thñ kho tiÕn hµnh ghi vµo thÎ kho theo chØ tiªu sè lîng. §Þnh kú thñ kho tËp hîp ph©n lo¹i toµn bé c¸c phiÕu nhËp kho, phiÕu xuÊt kho göi lªn phßng kÕ to¸n cho kÕ to¸n tiªu thô. Bíc 7: Th«ng qua c¸c chøng tõ do thñ kho göi lªn cïng víi ho¸ ®¬n b¸n hµng, kÕ to¸n tiªu thô tiÕn hµnh ghi sæ kÕ to¸n. Bíc 8: TiÕn hµnh lu vµ b¶o qu¶n chøng tõ. 5. ý nghÜa cña viÖc h¹ch to¸n thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô thµnh phÈm. Th«ng qua tiªu thô, tÝnh chÊt h÷u Ých cña s¶n phÈm míi ®îc x¸c ®Þnh mét c¸ch hoµn toµn. Tiªu thô mang l¹i thu nhËp cho doanh nghiÖp vµ tháa m·n nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng. Thu nhËp tõ tiªu thô thµnh phÈm trang tr¶i c¸c chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ®Ó thùc hiÖn t¸i s¶n xuÊt. Mét doanh nghiÖp cã c¸c kªnh tiªu thô phong phó víi chÝnh s¸ch tiªu thô hµng ho¸ thÝch hîp sÏ gióp doanh nghiÖp tiªu thô ®îc s¶n phÈm, thu håi vèn nhanh, rót ng¾n thêi gian chu chuyÓn cña vèn lu ®éng, tiÕt kiÖm vèn vµ t¨ng hiÖu qu¶ sö dông vèn. Tõ ®ã gióp doanh nghiÖp thùc hiÖn ®îc c¸c môc tiªu tèi thiÓu ho¸ chi phÝ vµ tèi ®a ho¸ lîi nhuËn. §èi víi mçi doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh, ®iÒu quan träng ®ã lµ ph¶i n¾m b¾t ®îc nhu cÇu cña thÞ trêng ®Ó tõ ®ã cã c¸c quyÕt ®Þnh s¶n xuÊt vµ lu th«ng hîp lý. Muèn vËy, doanh nghiÖp ph¶i cã nh÷ng th«ng tin chÝnh x¸c vÒ doanh thu, c¸c kho¶n chi phÝ vµ kÕt qu¶ tiªu thô trong kú. ChÝnh v× vËy mµ kh«ng thÓ xem nhÑ c«ng t¸c h¹ch to¸n thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô thµnh phÈm. Doanh nghiÖp tæ chøc tèt, hîp lý, khoa häc kÕ to¸n tiªu thô víi ph¬ng 12 thøc tiªu thô phï hîp víi doanh nghiÖp sÏ ®em l¹i hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh tèi u nhÊt. Trong ph¹m vi nÒn kinh tÕ quèc d©n, tiªu thô s¶n phÈm lµ tiÒn ®Ò cho c©n ®èi s¶n xuÊt vµ tiªu dïng, c©n ®èi tiÒn hµng trong lu th«ng còng nh c©n ®èi gi÷a c¸c ngµnh, c¸c khu vùc trong nÒn kinh tÕ bëi sù rµng buéc trong ph©n c«ng lao ®éng x· héi, c¸c quy luËt trong nÒn kinh tÕ. XÐt ë tÇm vÜ m« th× kÕt qu¶ tiªu thô thÓ hiÖn tËp trung ë sù t¨ng trëng kinh tÕ. Bëi vËy, trong c¬ chÕ thÞ trêng c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô lu«n ®îc doanh nghiÖp coi träng tËp trung hµng ®Çu. §Æc biÖt thêi ®¹i bïng næ c«ng nghÖ th«ng tin, thêi ®¹i khoa häc kü thuËt ph¸t triÓn, s¶n phÈm lu«n lu«n ®æi míi vµ nhu cÇu con ngêi ngµy cµng ®a d¹ng th× c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm cµng ph¶i chó träng nhiÒu h¬n n÷a. 6. NhiÖm vô cña h¹ch to¸n thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô thµnh phÈm. Tiªu thô lµ kh©u g¾n s¶n xuÊt víi tiªu dïng. Doanh nghiÖp muèn b¸n ®îc hµng, thu ®îc tiÒn, trang tr¶i c¸c kho¶n chi phÝ nh»m ®¶m b¶o kinh doanh cã l·i thËt sù kh«ng ph¶i lµ vÊn ®Ò ®¬n gi¶n. §Ó thùc hiÖn ®îc môc tiªu nµy th× doanh nghiÖp ph¶i x¸c ®Þnh nhiÖm vô cô thÓ cho c«ng t¸c h¹ch to¸n thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô thµnh phÈm. Nh÷ng nhiÖm vô ®ã lµ: Theo dâi, ph¶n ¸nh t×nh h×nh nhËp xuÊt vµ tån kho cña tõng lo¹i s¶n phÈm theo mét ph¬ng ph¸p thÝch hîp mµ doanh nghiÖp ®· lùa chän. TÝnh gi¸ thµnh phÈm xuÊt kho, trªn c¬ së ®ã x¸c ®Þnh ®óng gi¸ vèn s¶n phÈm tiªu thô trong kú. Qu¶n lý chÆt chÏ qu¸ tr×nh tiªu thô tõ kh©u ký hîp ®ång, kh©u göi hµng, thanh to¸n tiÒn hµng, tÝnh thuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c cho Nhµ níc. Ghi nhËn kÞp thêi chÝnh x¸c doanh thu tiªu thô s¶n phÈm, c¸c kho¶n gi¶m trõ, tõ ®ã x¸c ®Þnh chÝnh x¸c doanh thu b¸n hµng thuÇn 13 Tæ chøc h¹ch to¸n tiªu thô mét c¸ch khoa häc, chÆt chÏ, hîp lý ®Ó cã thÓ cung cÊp ®îc nh÷ng th«ng tin kÞp thêi cho c«ng t¸c qu¶n lý. Thêng xuyªn kiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch tiªu thô vµ thùc hiÖn chÕ ®é chÝnh s¸ch cã liªn quan. Ph©n tÝch nh÷ng nguyªn nh©n, x¸c ®Þnh møc ®é ¶nh hëng cña c¸c nh©n tè ®Õn t×nh h×nh biÕn ®éng lîi nhuËn. Tæ chøc ph©n tÝch b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh, t vÊn cho chñ doanh nghiÖp vµ gi¸m ®èc lùa chän ph¬ng ¸n kinh doanh cã hiÖu qu¶. Thùc hiÖn tèt c¸c nhiÖm vô cã ý nghÜa rÊt quan träng ®èi víi viÖc qu¶n lý chÆt chÏ thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô thµnh phÈm. Song ®Ó ph¸t huy ®îc c¸c vai trß vµ thùc hiÖn tèt c¸c nhiÖm vô ®ßi hái ph¶i tæ chøc kÕ to¸n thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô thµnh phÈm thËt khoa häc, hîp lý, ®ång thêi c¸c bé kÕ to¸n ph¶i n¾m v÷ng néi dung cña viÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n ®ã. 7. C¸c nguyªn t¾c kÕ to¸n ¸p dông trong h¹ch to¸n thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô X¸c ®Þnh chÝnh x¸c thêi ®iÓm ghi nhËn doanh thu: lµ thêi ®iÓm khi cã s¶n phÈm tiªu thô ®· giao cho kh¸ch hµng vµ ®îc kh¸ch hµng tr¶ tiÒn hoÆc chÊp nhËn tr¶ tiÒn. Doanh thu b¸n hµng cã thÓ x¸c ®Þnh theo gi¸ b¸n cã thuÕ hoÆc kh«ng cã thuÕ GTGT tuú theo ph¬ng ph¸p tÝnh thuÕ GTGT ®îc ¸p dông t¹i doanh nghiÖp. + §èi víi nh÷ng doanh nghiÖp tÝnh thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ th× doanh thu b¸n hµng ®îc tÝnh theo gi¸ b¸n kh«ng cã thuÕ. + §èi víi nh÷ng doanh nghiÖp tÝnh thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p trùc tiÕp th× doanh thu b¸n hµng ®îc tÝnh theo gi¸ b¸n cã thuÕ. §èi víi s¶n phÈm, dÞch vô b¸n theo ph¬ng thøc tr¶ gãp th× doanh thu cña hµng b¸n tÝnh theo gi¸ b¸n tr¶ mét lÇn, kh«ng bao gåm l·i tr¶ chËm. 14 Trêng hîp dïng hµng ®æi hµng th× doanh thu ®îc x¸c ®Þnh dùa vµo gi¸ b¸n th«ng thêng cña s¶n phÈm xuÊt ®æi. §èi víi s¶n phÈm dïng ®Ó trao ®æi, biÕu, tÆng, doanh thu ®îc x¸c ®Þnh theo gi¸ b¸n cña s¶n phÈm cïng lo¹i hoÆc t¬ng ®¬ng trªn thÞ trêng t¹i thêi ®iÓm trao ®æi biÕu tÆng. Trêng hîp sö dông s¶n phÈm cña doanh nghiÖp ®Ó tr¶ thu nhËp cho c«ng nh©n viªn, tr¶ thu nhËp liªn doanh, gãp vèn liªn doanh... th× ph¶i ghi doanh thu theo gi¸ tho¶ thuËn. §èi víi s¶n phÈm gia c«ng, doanh thu lµ tiÒn thu vÒ gia c«ng bao gåm c¶ tiÒn c«ng, nhiªn liÖu, ®éng lùc, vËt liÖu phô vµ chi phÝ kh¸c phôc vô cho viÖc gia c«ng s¶n phÈm. Víi c¸c ®¬n vÞ lµm ®¹i lý, b¸n hé hµng ho¸ cho c¸c ®¬n vÞ kh¸c theo gi¸ quy ®Þnh vµ chØ hëng tiÒn hoa hång th× doanh thu lµ tiÒn hoa hång ®îc hëng. Trong trêng hîp c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh cã doanh thu b»ng ngo¹i tÖ th× ph¶i quy ®æi ngo¹i tÖ ra ®ång ViÖt Nam theo tû gi¸ mua, b¸n thùc tÕ b×nh qu©n trªn thÞ trêng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng do ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam c«ng bè t¹i thêi ®iÓm thu ngo¹i tÖ II- h¹ch to¸n thµnh phÈm vµ tiªu thô thµnh phÈm 1. §¸nh gi¸ thµnh phÈm §¸nh gi¸ thµnh phÈm lµ biÓu hiÖn gi¸ trÞ thµnh phÈm theo nh÷ng nguyªn t¾c nhÊt ®Þnh. §èi víi kÕ to¸n qu¶n lý thµnh phÈm cã thÓ sö dông mét trong hai c¸ch: ®¸nh gi¸ theo gi¸ thùc tÕ vµ thao gi¸ kÕ ho¹ch. 1.1 §¸nh gi¸ thµnh phÈm theo gi¸ thùc tÕ * §èi víi thµnh phÈm nhËp kho 15 Thµnh phÈm do c¸c bé phËn s¶n xuÊt chÝnh vµ phô cña doanh nghiÖp s¶n xuÊt, chÕ t¹o ra ®îc ®¸nh gi¸ theo gi¸ thµnh c«ng xëng thùc tÕ bao gåm: chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp, chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp vµ chi phÝ s¶n xuÊt chung. Thµnh phÈm thuª ngoµi gia c«ng ®îc ®¸nh gi¸ theo gi¸ thµnh thùc tÕ gia c«ng bao gåm: chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp, chi phÝ thuª gia c«ng vµ c¸c chi phÝ kh¸c liªn quan trùc tiÕp ®Õn qu¸ tr×nh gia c«ng. * §èi víi thµnh phÈm xuÊt kho: V× thµnh phÈm nhËp kho cã thÓ theo nh÷ng gi¸ thùc tÕ kh¸c nhau ë tõng thêi ®iÓm trong kú h¹ch to¸n, do ®ã viÖc tÝnh to¸n chÝnh x¸c gi¸ thùc tÕ thµnh phÈm xuÊt kho cã thÓ ¸p dông mét trong nh÷ng ph¬ng ph¸p sau: - Ph¬ng ph¸p nhËp tríc, xuÊt tríc (FIFO) - Ph¬ng ph¸p nhËp sau, xuÊt tríc (LIFO) - Ph¬ng ph¸p gi¸ thùc tÕ ®Ých danh (gi¸ thùc tÕ tõng lo¹i thµnh phÈm theo tõng lÇn nhËp). - Ph¬ng ph¸p gi¸ ®¬n vÞ b×nh qu©n: Theo ph¬ng ph¸p nµy, gi¸ thùc tÕ thµnh phÈm xuÊt trong kú ®îc tÝnh theo gi¸ trÞ b×nh qu©n (b×nh qu©n c¶ kú dù tr÷, hay b×nh qu©n cuèi kú tríc hoÆc b×nh qu©n sau mçi lÇn nhËp). Gi¸ thùc tÕ thµnh = phÈm xuÊt dïng Trong ®ã: Gi¸ ®¬n vÞ b×nh qu©n c¶ kú dù tr÷ = phÈm xuÊt x Gi¸ ®¬n vÞ b×nh qu©n Gi¸ thùc tÕ thµnh phÈm tån ®Çu kú vµ nhËp trong kú Lîng thùc tÕ thµnh phÈm tån ®Çu kú vµ nhËp trong kú Gi¸ ®¬n vÞ b×nh qu©n cuèi kú tr- Sè lîng thµnh Gi¸ thùc tÕ thµnh phÈm tån ®Çu kú (hoÆc cuèi kú tríc) Lîng thùc tÕ thµnh phÈm tån ®Çu kú (hoÆc cuèi kú tríc) = íc Gi¸ ®¬n vÞ b×nh qu©n sau mçi lÇn nhËp = Gi¸ thùc tÕ thµnh phÈm tån sau mçi lÇn nhËp Lîng thùc tÕ thµnh phÈm tån sau mçi lÇn nhËp 16 1.2 §¸nh gi¸ thµnh phÈm theo gi¸ h¹ch to¸n Môc ®Ých cña viÖc ¸p dông gi¸ h¹ch to¸n lµ ®Ó ®¬n gi¶n ho¸ c«ng t¸c kÕ to¸n trong doanh nghiÖp cã nhiÒu nghiÖp vô nhËp xuÊt kho thµnh phÈm. MÆt kh¸c, còng nh»m tr¸nh ®Ó dån c«ng viÖc kÕ to¸n vµo cuèi kú sau khi x¸c ®Þnh ®îc gi¸ thµnh thùc tÕ thµnh phÈm nhËp kho (viÖc tÝnh gi¸ thµnh thêng ®îc thùc hiÖn vµo cuèi th¸ng). Theo c¸ch nµy, c¸c nghiÖp vô xuÊt kho hµng ngµy ®îc ghi theo gi¸ h¹ch to¸n. §Õn cuèi kú, sau khi tÝnh ®îc gi¸ thµnh s¶n phÈm nhËp kho kÕ to¸n tiÕn hµnh ®iÒu chØnh theo gi¸ thùc tÕ, ®ång thêi x¸c ®Þnh gi¸ thµnh phÈm xuÊt kho: Gi¸ thùc tÕ thµnh phÈm xuÊt = Gi¸ h¹ch to¸n thµnh phÈm xuÊt x HÖ sè gi¸ kho (hoÆc tån kho cuèi kú) dïng (hoÆc tån kho cuèi kú) thµnh phÈm Gi¸ thùc tÕ thµnh phÈm tån kho ®Çu kú vµ nhËp kho trong kú HÖ sè gi¸ = Gi¸ h¹ch to¸n thµnh phÈm tån kho ®Çu kú vµ nhËp kho trong thµnh phÈm kú 2. H¹ch to¸n thµnh phÈm vµ tiªu thô thµnh phÈm theo ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn. Ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn lµ ph¬ng ph¸p theo dâi vµ ph¶n ¸nh mét c¸ch thêng xuyªn, liªn tôc, cã hÖ thèng t×nh h×nh nhËp, xuÊt, tån thµnh phÈm vµo c¸c tµi kho¶n t¬ng øng. 2.1 Tµi kho¶n sö dông §Ó h¹ch to¸n thµnh phÈm vµ tiªu thô thµnh phÈm, kÕ to¸n ph¶i sö dông c¸c tµi kho¶n sau: 17 TK 155-Thµnh phÈm: theo dâi t×nh h×nh nhËp, xuÊt, tån kho thµnh phÈm. Bªn nî: -Gi¸ thùc tÕ thµnh phÈm nhËp kho -Gi¸ trÞ thµnh phÈm thõa ph¸t hiÖn khi kiÓm kª Bªn cã: -Gi¸ thµnh thùc tÕ thµnh phÈm xuÊt kho trong kú -Gi¸ trÞ thµnh phÈm thiÕu ph¸t hiÖn khi kiÓm kª D nî: Gi¸ thµnh thùc tÕ cña thµnh phÈm tån kho TK 157-Hµng göi b¸n: theo dâi trÞ gi¸ vèn cña thµnh phÈm tiªu thô theo ph¬ng thøc chuyÓn hµng hoÆc ký göi, ®¹i lý. Bªn nî: -Gi¸ trÞ thµnh phÈm göi b¸n ®¹i lý, ký göi hoÆc ®· göi cho kh¸ch hµng nhng cha ®îc chÊp nhËn. Bªn cã: -Gi¸ thµnh phÈm ®· ®îc chÊp nhËn thanh to¸n hoÆc thanh to¸n. -Gi¸ trÞ hµng göi b¸n bÞ tõ chèi tr¶ l¹i. D nî: Gi¸ trÞ hµng göi b¸n cha ®îc chÊp nhËn. TK 511: -Doanh thu b¸n hµng: ®îc sö dông ®Ó ghi nhËn doanh thu vµ x¸c ®Þnh doanh thu b¸n hµng thuÇn tõ nghiÖp vô tiªu thô thµnh phÈm. Bªn nî: -Sè thuÕ ph¶i nép (thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, thuÕ xuÊt nhËp khÈu) tÝnh trªn doanh sè b¸n trong kú. -Sè gi¶m gi¸ hµng b¸n, doanh thu hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i kÕt chuyÓn trõ vµo doanh thu. Bªn cã: Tæng sè doanh thu b¸n hµng thùc tÕ ph¸t sinh trong kú. Tµi kho¶n 511 cuèi kú kh«ng cã sè d vµ gåm 4 tiÓu kho¶n: TK 5111doanh thu b¸n hµng hãa, TK 5112- doanh thu b¸n thµnh phÈm, TK 5113-doanh thu cung cÊp dÞch vô, TK5114-doanh thu trî cÊp, trî gi¸. TK 512- Doanh thu b¸n hµng néi bé: Cã néi dung ph¶n ¸nh t¬ng tù nh TK 511, nhng kh¸c ë chç TK 512 ph¶n ¸nh c¸c kho¶n doanh thu tiªu thô néi bé nh ë trong c«nh ty, tæng c«ng ty... 18 TK 512 ®îc chi tiÕt thµnh ba tiÓu kho¶n: TK 5121-doanh thu b¸n hµng ho¸ néi bé, TK 5122-doanh thu b¸n s¶n phÈm néi bé, TK 5123-doanh thu cung cÊp dÞch vô néi bé. TK 531- Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i: Ph¶n ¸nh doanh thu hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i. Bªn nî: TËp hîp doanh thu hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i trong kú. Bªn cã: KÕt chuyÓn doanh thu hµng bÞ tr¶ l¹i. TK 532- Gi¶m gi¸ hµng b¸n: ph¶n ¸nh c¸c kho¶n gi¶m gi¸ hµng b¸n cho kh¸ch hµng theo gi¸ b¸n ®· tho¶ thuËn. Bªn nî: TËp hîp c¸c kho¶n gi¶m gi¸ chÊp nhËn cho ngêi mua trong kú. Bªn cã: KÕt chuyÓn toµn bé gi¶m gi¸ hµng b¸n. TK 632- Gi¸ vèn hµng b¸n: Dïng ®Ó theo dâi trÞ gi¸ vèn cña s¶n phÈm tiªu thô trong kú. Bªn nî: TrÞ gi¸ vèn cña thµnh phÈm tiªu thô trong kú Bªn cã: KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng tiªu thô trong kú vµ gi¸ vèn hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i. C¸c TK 511, TK 512, TK 531, TK 532, TK 632 cuèi kú kh«ng cã sè d. Ngoµi ra trong qu¸ tr×nh h¹ch to¸n tiªu thô thµnh phÈm kÕ to¸n cßn sö dông c¸c tµi kho¶n kh¸c nh: TK 131, TK 111, TK 112, TK 333... 2.2 Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n a) H¹ch to¸n nghiÖp vô nhËp, xuÊt kho thµnh phÈm: §èi víi thµnh phÈm s¶n xuÊt (hoÆc thuª gia c«ng) nhËp kho trong kú, c¨n cø vµo gi¸ thµnh s¶n xuÊt thùc tÕ (hoÆc gi¸ thµnh gia c«ng) kÕ to¸n ghi: Nî TK 155 Cã TK 154 Trêng hîp s¶n phÈm göi b¸n mµ kh«ng b¸n ®îc, ph¶i nhËp l¹i kho, c¨n cø vµo gi¸ thµnh thùc tÕ xuÊt göi b¸n tríc ®©y, kÕ to¸n ghi: Nî TK 155 Cã TK 157 19 Trêng hîp s¶n phÈm ®· b¸n nhng ph¶i chÊp nhËn cho kh¸ch hµng tr¶ l¹i (hµng ®· bÞ tr¶ l¹i), c¨n cø vµo gi¸ thµnh thùc tÕ cña thµnh phÈm ®· dïng ®Ó ghi gi¸ vèn hµng b¸n, kÕ to¸n ghi: Nî TK 155 Cã TK 632 b) H¹ch to¸n tiªu thô thµnh phÈm theo c¸c ph¬ng thøc b¸n hµng C«ng t¸c tiªu thô thµnh phÈm trong doanh nghiÖp cã thÓ thùc hiÖn theo nhiÒu ph¬ng thøc. Mçi ph¬ng thøc tiªu thô kh¸c nhau tr×nh tù h¹ch to¸n còng kh¸c nhau. Ph¬ng thøc tiªu thô trùc tiÕp Theo ph¬ng thøc nµy, sè hµng khi bµn giao cho kh¸ch hµng chÝnh thøc ®îc coi lµ tiªu thô vµ ngêi b¸n mÊt quyÒn së h÷u vÒ sè hµng nµy,kÕ to¸n ghi bót to¸n ph¶n ¸nh doanh thu vµ ghi nhËn gi¸ vèn cho sè hµng tiªu thô nh sau: Ph¶n ¸nh gi¸ vèn hµng xuÊt b¸n: Nî TK 632- Gi¸ vèn hµng b¸n Cã TK 155- XuÊt kho thµnh phÈm Cã TK 155- XuÊt trùc tiÕp t¹i ph©n xëng kh«ng qua kho Ph¶n ¸nh doanh thu tiªu thô: Nî TK 111, 112- Tæng gi¸ thanh to¸n ®· thu ®îc tiÒn Nî TK 131- Tæng gi¸ thanh to¸n b¸n chÞu cho kh¸ch hµng Cã TK 3331- ThuÕ GTGT ®Çu ra ph¶i nép Cã TK 511- Doanh thu b¸n hµng ngoµi thuÕ NÕu cã hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i, kÕ to¸n ghi: 20
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan