Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ 1
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
LỜI NÓI ĐẦU
Đất nƣớc ta đang trong giai đoạn phát triển nền kinh tế
thị trƣơng định hƣớng xã hội chủ nghĩa. Phát triển nền kinh
tế thị trƣờng và việc hội nhập vào nền kinh tế thế giới là
một tất yếu. Trải qua suốt chặng đƣờng đổi mới nền kinh tế
nƣớc ta đã và đang hình thành một thị trƣơng kinh tế có sự
cạnh tranh lành mạnh giữa các doanh nghiệp. Thị trƣờng
quảng cáo của Việt Nam đƣợc dự đoán trong năm 2006 có
mức tăng trƣởng 28%, một mức tăng trƣởng gấp 5 lần mức
tăng trƣởng trung bình của thị trƣờng quảng cáo thế giới (
5%), sự cạnh tranh trên thị trƣơng này sẽ trở nên gay gắt hơn
bao giờ hết, sự xâm nhập của các công ty quảng cáo nƣớc
ngoài sẽ càng làm thị trƣờng này nóng bỏng hơn. Điều này
cũng cho thây những thay đổi trong nhận thức của các doanh
nghiệp Việt Nam đối với quảng cáo. Công cụ quảng cáo
ngày càng đƣợc khai thác mạnh mẽ, triệt để và trở thành
công cụ quan trọng, hiệu quả để các doanh nghiệp quảng bá
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ 2
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
cho thƣơng hiệu của mình trên thị trƣờng, tạo dựng một chỗ
đứng vững chắc cho thƣơng hiệu của doanh nghiệp trong
tâm trí khách hàng. Mặt khác nhận thức của ngƣời tiêu dùng
Việt Nam đối với các thông tin quảng cáo cũng đã có những
thay đổi rất lớn. Vì vậy yêu cầu đặt ra cho các thông tin
quảng cáo để có thể đạt đƣợc các mục tiêu của doanh nghiệp
càng khắt khe hơn, đòi hỏi các doanh nghiệp khi xây dựng
và thực hiện các chƣơng trình quảng cáo phải đầu tƣ có tính
chiến lƣợc và hợp lý hơn.
Tổng công ty Bia - Rƣợu - Nƣớc giải Khát Hà Nội là
một doanh nghiệp của nhà nƣớc đã có bề giầy truyền thống
phát triển trên 100 năm qua đã phần nào có đƣợc chỗ đứng
vững trên thị trƣờng Việt Nam và dành đƣợc tình cảm yêu
mến của khách hàng. Quảng cáo đã đóng góp không nhỏ cho
quá trình phát triển đi lên, cho việc quảng bá sản phẩmthƣơng hiệu, lôi kéo và duy trì lòng trung thành của khách
hàng trong nhiều năm qua của Tổng công ty Bia - Rƣợu -
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ 3
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
Nƣớc giải Khát Hà Nội, chúng ta phải thừa nhận rằng quảng
cáo luôn mang lại giá trị lan truyền vô cùng to lớn cho
doanh nghiệp. Tuy vậy các chƣơng trình quảng cáo của
Tổng công ty Bia - Rƣợu - Nƣớc giải Khát Hà Nội vẫn chƣa
thực sự tạo đƣợc những ấn tƣợng sâu sắc cho khách hàng,
chƣa có tính sáng tạo và còn nhiều điểm còn bất cập trong
suốt quá trình xây dựng và thực hiện các chƣơng trình quảng
cáo.
Hơn nữa, sang năm 2006 này, khi mà quảng cáo càng
bùng nổ hơn bao giờ hết cả về số lƣợng và chất lƣợng, xu
hƣớng tiêu dùng hàng hoá vì thƣơng hiệu là một tất yếu.
Tổng công ty Bia - Rƣợu - Nƣớc giải Khát Hà Nội cũng
đang đƣa ra sản phẩm mới là loại bia chai 330ml nên việc
quảng cáo để quảng bá cho sản phẩm này nhằm mục đích
xâm nhập vào thị trƣờng cao cấp và thị trƣơng miền Nam và
suất khẩu càng đặt ra cấp thiêt nhất. Các chƣơng trình quảng
cáo cần phải có chất lƣợng, độc đáo, sáng tạo, thu hút đƣợc
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ 4
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
sự chú ý của khách hàng và cuối cùng là tạo niềm tin thôi
thúc khác hàng uống bia của Tổng công ty Bia - Rƣợu Nƣớc giải Khát Hà Nội.
Trong thời gian thực tập tại phòng tiêu thụ – thị trƣờng
của Tổng công ty Bia - Rƣợu - Nƣớc giải Khát Hà Nội, có
sự hƣớng dẫn dìu dắt của anh Đạt và tập thể phòng tiêu thụ
và thấy giáo hƣớng dẫn GS.TS Trần Minh Đạo em đã chọn
đề tài “Hoàn thiện chiến lược quảng cáo của Tổng công ty
Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội “ làm chuyên đề thực
tập. Trong chuyên đề em chủ yếu tập trung nghiên cứu đến
thực trạng hoạt động Quảng cáo của Tổng công ty Bia Rƣợu - Nƣớc giải Khát Hà Nội. Từ đó đƣa ra một số giải
pháp giúp cho việc hoàn thiện chiến lƣợc quảng cáo của
Tổng công ty Bia - Rƣợu - Nƣớc giải Khát Hà Nội, để quảng
cáo có thể có những đóng góp hơn nữa trong việc quảng bá
thƣơng hiệu và phát triển của Tổng công ty Bia - Rƣợu -
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ 5
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
Nƣớc giải Khát Hà Nội. Chuyên đề này ngoài phần mở đầu
và kết luận đƣợc trình bày thành 3 phần nhƣ sau:
Chương I: Thực trạng hoạt động marketing của Tổng
công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội
Chương II: Phân tích hoạt động quảng cáo của Tổng
công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội
Chương III: Các giải pháp hoàn thiện hoạt động
quảng cáo của Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát
Hà Nội
Do thời gian có hạn và kiến thức còn hạn chế nên
chuyên đề không thể tránh khỏi sai sót, thừa thiếu. Vậy nên
kính mong nhận đƣợc sự đóng góp ý kiến của thầy giáo để
chuyên đề của em đƣợc hoàn chỉnh hơn.
Em xin chân thành cảm ơn anh Đạt, tập thể phòng tiêu
thụ Tổng công ty Bia - Rƣợu - Nƣớc giải Khát Hà Nội –
thầy giáo hƣớng dần, GS.TS Trần Minh Đạo trong thời gian
qua đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này.
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ 6
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
Xin chân thành cảm ơn!
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ 7
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
CHƢƠNG 1
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA
TỔNG CÔNG TY BIA- RƢỢU- NƢỚC GIẢI KHÁT HÀ NỘI
I. TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY BIA - RƢỢU - NGK HÀ NỘI
1.1. Tổng quan về tổng công ty
Tên giao dịch: Tổng Công Ty Bia- Rƣợu- Nƣớc GiảI
Khát Hà Nội
Tên
Tiếng
Việt:
HanoiBeer-Alcohol-Beverage
Corporation.
Tên viết tắt: HABECO
Địa Chỉ: 183 Hoàng Hoa Thám- Ba Đình Hà Nội.
Điện Thoại: (84.4) 8.453843
Fax: (84.4) 8.464549
Email:
[email protected]
Website: http://www.moi.gov.vn/Trang vang/
Ngành: Bia – Rƣơu – Nƣớc Giải Khát.
1.2. Hình thức sở hữu:
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ 8
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
Doanh nghiệp quốc doanh của nhà nƣớc đƣợc thành lập
theo quyết định số 75/2003/QĐ-BCN ngày 06/05/2003 của
Bộ Trƣởng Bộ Công Nghiệp và đƣợc chuyển đổi tổ chức và
hoạt động theo mô hình công ty mẹ – công ty con theo
Quyết định số 36/2004/QĐ - BCN ngày 11/05/2004 của Bộ
Trƣởng Bộ Công Nghiệp.
Tên Thƣơng Hiệu: HABECO.
Logo Và Slogan: Bí quyết duy nhất-Truyền thống trăm
năm
Ý nghĩa logo:
- Đặc trƣng cho văn hoá Hà Nội với Chùa Một Cột.
- Biểu tƣợng đẳng cấp với 5 ngôi sao.
- Biểu tƣợng cho sức mạnh với 5 chú gấu.
- Thông điệp gửi tới khách hàng là HABECO, since 1890.
Slogan : Truyền thống trăm năm.
1.3. Các giai đoạn phát triển:
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ 9
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
Tiền thân của Tổng công ty là Nhà máy Bia Hommel,
Nhà máy Bia Hà Nội, Công ty Bia Hà Nội, có truyền thống
trên 100 năm xây dựng và phát triển với những cột mốc lịch
sử nhƣ:
- Năm 1890: nhà máy bia Hommel đƣợc xây dựng và sản
xuất những mẻ bia đầu tiên.
- Năm 1957: nhà máy bia Hommel đƣợc khôI phục, đổi tên
thành Nhà máy Bia Hà Nội.
- Năm 1993: nhà máy Bia Hà Nội đã đƣợc đổi tên thành
Công ty Bia Hà Nội và bắt đầu quá trình đầu tƣ mới thiết bị
nâng công suất lên 50 triệu lít / năm.
-Năm 2003: Tổng Công ty Bia – Rƣợu – Nƣớc giảI khát Hà
Nội đƣợc thành lập trên cơ sở sắp xếp lại Công ty Bia Hà
Nội và một số đơn vị thành viên của Tổng công ty Rƣợu –
Bia – Nƣớc giải khát Việt Nam.
- Năm 2004 dự án đầu tƣ chiều sâu đổi mới thiết bị công
nghệ, nâng cao công suất bia Hà Nội lên 100 triệu lít/năm đã
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ10
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
hoàn tất và đƣa vào sử dụng, đáp ứng đƣợc nhu cầu ngày
càng cao của ngƣời tiêu dùng về cả số lƣợng và chất lƣợng.
Đến nay, Tổng công ty giữ vai trò Công ty mẹ với
nhiều công ty con, công ty liên kết, đơn vị phụ thuộc trải dài
từ miền Trung Quảng Bình đến các tỉnh, thành phía Bắc, đó
là: Công ty TNHH Nhà nƣớc một thành viên Rƣợu Hà Nội,
Công ty CP Bia Thanh Hoá, Công ty CP Bia Hà Nội – Hải
Dƣơng, Công ty CP Bia Hà Nội – Quảng Bình, Công ty CP
Bao bì Bia Rƣợu NGK, Công ty TNHH Thuỷ tinh
SanMiguel Yamamura Hải Phòng, Công ty CP Bia Hà Nội –
Thái Bình, Công ty CP Bia Hà Nội – Quảng Ninh, Công ty
CP Bia Hà Nội – Hải Phòng.
1.4. Lĩnh vực , ngành nghề kinh doanh.
Công ty mẹ đƣợc kinh doanh các ngành nghề chủ yếu
sau:
a, Sản xuất, kinh doanh các loại: bia, rƣợu, nƣớc giải khát,
cồn, bao bì.
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ11
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
b, Xuất nhập khẩu các loại: sản phẩm bia, rƣợu, nƣớc giải
khát, cồn, bao bì, vật tƣ nguyên liệu, các loại hƣơng liệu,
nƣớc cốt để sản xuất bia rƣợu, nƣớc giải khát, các loại thiết
bị chuyên ngành bia, rƣợu, nƣớc giải khát,
c, Dịch vụ đầu tƣ, tƣ vấn , nghiên cứu, đào tạo, chuyển giao
công nghệ, thiết kế, chế tạo, xây, lắp đặt thiết bị công trình
chuyên ngành bia, rƣợu, nƣớc giải khát.
d, Tạo nguồn vốn đầu tƣ, cho vay vốn, đầu tƣ vốn vào các
công ty con, Công ty liên kết.
đ, Kinh doanh khách sạn, du lịch, hội chợ triển lãm, thông
tin quảng cáo và các ngành nghề khác theo qui định của
pháp luật
II. THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY BIA RƢỢU - NƢỚC GIẢI KHÁT HÀ NỘI :
2. Đánh Giá Năng Lực Kinh Doanh Của Tổng Công Ty:
2.1. Khả năng tài chính:
Nguồn vốn:
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ12
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
Vốn điều lệ tại thời điểm thành lập Tổng Công Ty năm
2003 la: 710.824.000.000VNĐ.
Số đăng ký kinh doanh: 113641- DNNN.
Tài khoản cũ: 431101.000006
Tài khoản mới: 1500.311.000006
Tại Ngân Hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông
Thôn.
Chi nnhánh Hà Nội: 77 Lạc Trung- Hai Bà trƣng – Hà
Nội.
Bảng 1: Bảng Cân Đối Kế Toán Từ Năm 2001 – 2004
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ13
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
(2005 chƣa tổng kết)
Tài sản
Năm 2001
Năm 2002
Năm 2003
Năm 2004
I. TSLĐ & đầu tƣ ngắn hạn
338.840,15
487.580,18
798.816,43
1.081.728,23
1. Tiền mặt
278.131,76
400.222,74
657.292,76
889.651,28
2. Khoản phải thu
6.036,52
80686,36
13.561,07
18.544,68
3. Hàng tồn kho
48.887,65
70.347,77
114.629,99
155.395,80
4. TSLĐ khác
3.369,65
4.848,39
7.383,36
10.149,34
II TSLĐ & đầu tƣ dài hạn
146.416,5
210.688,67
339.732,57
461.522,49
1. TSLĐ hữu hình
122.196,52
175.836,90
281.936,83
383.445,67
Nguyên giá
356.005,47
512.280,52
843.094,41
1.140.659,73
Khấu hao
-258.906,77
-
-608.266,83
-824.261,20
372.558,58
2. TSCĐ vô hình
2.931,39
4.218,18
6.383,54
9.279,99
Nguyên giá
3.864,16
5.560,40
9.135,03
12.363,51
Khấu hao
-932,77
-1.342,23
-2.296,49
-3.083,52
3. Đầu tƣ tài chính dài hạn
2.021,08
2.908,27
4.714,34
6.397,57
4. Chi phí XDCB dở dang
19.267,50
27.725,32
46.242,86
62.399,25
Tổng tài sản =I+II
485.256,65
698.268,85
1.138.549,00 1.543.250,73
I. Nợ phải trả
69.869,26
100.539,64
164.150,89
222.439,90
1. Nợ ngắn hạn
67.972,70
97.810,54
159.734,02
216.444,09
2. Nợ dài hạn
115,52
166,23
216,84
308,61
3. Nợ khác
1.781,04
2.562,86
4.200,04
5.687,21
II. Nguồn vốn chính sách
415.387,39
597.929,22
974.398,11
1.320.810,83
Tổng nguồn vốn
485.256,65
698.268,85
1.138.549,00 1.543.250,73
Nguồn vốn
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ14
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
( Nguồn: Phòng Tài chính- Kế toán)
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ15
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
Bảng 2: Cơ cấu vốn của công ty bia Hà Nội(2003)
STT
1.
2.
Số lƣợng
Tỷ trọng
(tỷ đồng)
(%)
187
100
* Vốn cố định
-Vốn ngân sách
63
34
-Vốn tự bổ xung
16
10
-Vốn vay
66
35
-Vốn chiếm dụng
34
21
33
100
* Vốn lƣu động
-Vốn ngân sách cấp
29
88
-Vốn tự bổ xung
4
12
(Nguồn: Phòng tài chính – kế toán)
Loại vốn
Qua Bảng cân đối kế toán ta thấy nguồn vốn của Tổng
công ty chủ yếu là vốn ngân sách chiếm hơn 86% tổng vốn,
vốn đi vay chiếm một tỷ lệ nhỏ và chủ yếu là vay ngắn hạn.
Tai sản lƣu động chủ yếu là tiền mặt, Tổng công ty sử
dụng phƣơng thức bán hàng trả tiền ngay ( hoặc trả chậm
trong thời gian ngán và chỉ với số lƣợng nhỏ) nên các khoản
phải thu thấp, chỉ chiếm khoảng 1,5%.
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ16
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
Tài sản cố định đƣợc đầu tƣ nhiều, năm său cao hơn
năm trƣớc đặc biệt năm 2003 nguyên giá TSCĐ tăng hơn
331 tỷ so với năm 2002và năm 2004 tăng gần 300 tỷ so với
năm 2003.
2.2. Cơ sở vật chất kỹ thuật.
Thiết bị công nghệ (phần cứng) chủ yếu là nhập từ
các nƣớc châu Âu và đƣợc giúp đỡ của các nƣớc nhƣ Đức,
Tiệp Khắc… Tuy nhiên, hệ thống cán bộ kỹ thuật Tổng
công ty đã từng bƣớc trƣởng thành về số lƣợng và chất
lƣợng, có thể đảm nhiệm cũng nhƣ cải tiến một số khâu –
giai đoạn trong quá trình sản xuất chế biến.
Hiện tại Tổng công ty đang sở hữu một dây truyền
trang thiết bị tƣơng đối hiện đại bao gồm:
- Hệ thống thiết bị nấu và nhà nấu của Đức công suất
100 triệu lít/năm
- Hệ thống lên men của CHLB Đức công suất 50 triệu
lít/năm
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ17
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
- Hệ thống thu hồi CO2 của Đan Mạch
- Hệ thống chiết bia lon của CHLB Đức 7500 lon/h
- Hệ thống chiết bia chai của CHLB Đức 150000 chai/h
- Dây chuyền chiết chai hiện đại của Đức 30000 chai/h
- Hệ thống lạnh của Nhật
- Hệ thống lò dầu của Đài Loan 10 tấn hơi/h
- Hệ thống xử lý nƣớc hiện đại của Đức
- Hệ thống xử lý nƣớc thải chống ô nhiễm môi
trƣờng…
Hệ thống trang thiết bị hiện có của Tổng công ty
cho phép sản xuất những sản phẩm có chất lƣợng cao tuy
nhiên với công suất hiện tại chƣa thể đáp ứng đƣợc nhu cầu
tiêu thụ của thị trƣờng. Vì vậy nó có ảnh hƣởng lớn tới việc
đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ của Tổng công ty.
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ18
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
Bảng 3: Sơ Đồ Quy Trình Công Nghệ Sản Xuất Bia
Của Công Ty Bia Hà Nội.
Gạo +
malt
Là m
sạch
Malt
Là m
sạch
Xay
Ngâm
Hồ hoá
Xay
Lắng
trong ở
nđ lạnh
Lên men
Khí sạch
Lọc bão
hoà CO2
Dịch hoá
Tăng
chứa áp
lực
Đạm hoá
Đun sôi
Men
giống
Chai
Lon
Keg
Đường
hoá 2
Rửa chai
Rửa lon
Rửa
Lọc
Chiết chai
Chiết lon
Chiết
Đóng nút
Ghép mí
Xuất
Thanh
trùng
Thanh
trùng
Đóng két
Kiểm tra
đầy vơi
Hạ nhiệt
độ
Dán nhãn
Đóng hộp
Lên men
sơ bộ
Nhập kho
Nhập kho
Xuất
Xuất
Đường
hoá 1
Bã bia
Hoa
Đun hoa
Đường
Bã bia
Tách bã
bia
Lắng
trong
Khí sạch
Men
giống
Thu hồi
CO2
Thu hồi
men
Lên men
chính
Lên men
phụ
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ19
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
2.3. Tình hình lao động của Tổng công ty
Bảng 4: Bảng cơ cấu nhân lực của Tổng công ty qua 3 năm (2002 – 2004)
2002
Thời gian
2003
2004
Tổng số lao động
688
Tỷ
trọng
%
100
Số lao động nữ
278
40,4
272
40,5
251
38,7
Số lao động nam
410
59,6
400
59,5
398
61,3
Lao động gián tiếp
118
17,2
110
16,4
99
15,3
Lao động trực tiếp
570
82,8
562
83,6
550
84,7
Trình độ đại học
70
10,2
72
10,7
93
14,3
Trình độ cao đẳng
10
1,4
12
1,8
14
2,1
Trình độ trung cấp
50
7,3
71
10,6
77
11,9
Trình độ sơ cấp
155
22,3
160
23,8
173
26,7
Trình độ phổ thông
403
58,5
357
53,1
292
45
Số tuyệt
đối
Cơ cấu
Số tuyệt
đối
Tỷ trọng
%
672
100
Số
tuyệt
đối
649
Tỷ trọng
%
100
( Nguồn: Phòng Tổ chức lao động)
Qua bảng cơ cấu nói trên có thể thấy trình độ của cán
bộ công nhân viên ngày càng đƣợc nâng cao, đó là kết quả
của công tác đào tạo cũng nhƣ công tác tuyển dụng trong
công ty. Bên cạnh số lao động trên, Tổng công ty cũng sử
http://tailieutonghop.com
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ20
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
dụng lao động mùa vụ để thực hiện các công việc đơn giản
nhƣ sếp chai bia vào hộp giấy, dọn dẹp,… Tuy là lao động
mùa vụ nhƣng Tổng công ty cũng thực hiện đầy đủ các điều
kiện về an toàn lao động, khen thƣởng.
Chất lƣợng lao động dần đƣợc nâng cao điều này đƣợc
thể hiện qua chỉ tiêu: Số lao động có trình độ đại học tăng
32,9% năm 2004 so với năm 2002 tƣơng ứng là 23 ngƣời.
Số lao động phổ thông giảm đáng kể 111 ngƣời năm 2004 so
với năm 2002. Điều này là do yêu cầu của hoạt động sản
xuất kinh doanh đƣợc trang bị các thiết bị hiện đại, do vậy
đòi hỏi đội ngũ lao động phải qua đào tạo. Chính vì vậy mà
lao động có trình độ ngày một tăng lên.
Tình hình thu nhập của ngƣời lao động. Tổng công ty
có chính sách đãi ngộ nhân sự khá hợp lý, thông qua thu
nhập của ngƣời lao động ở mức khá cao so với mức thu
nhập trung bình của ngƣời lao động trong cả nƣớc. Không
những vậy chính sách đãi ngộ nhân sự của Tổng công ty còn
http://tailieutonghop.com