Chuyên đề thực tập
GVHD: PGS. TS. Phan Tố Uyên
LỜI MỞ ĐẦU
Những năm gần đây nền kinh tế nước ta liên tục có bước tăng
trưởng khá, an ninh chính trị được ổn định, đời sống nhân dân
không ngừng được cải thiện. Mức thu nhập dần nâng cao dẫn tới
nhu cầu về mặt hàng điện máy, đồ gia dụng cũng tăng đáng kể. Điều
đó tạo ra cơ hội kinh doanh cho các doanh nghiệp trong nước phát
triển hệ thống phân phối các sản phẩm này. Bên cạnh những cơ hội
đó thì các doanh nghiệp Việt Nam luôn gặp phải những thử thách từ
sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường. Thị phần không chỉ bị chia sẻ
bởi các doanh nghiệp trong nước với mà còn phải cạnh tranh gay
gắt với các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài. Đặc biệt khi
nước ta hội nhập ngày càng sâu hơn vào WTO, các doanh nghiệp
nước ngoài có thể xâm nhập mạnh mẽ vào thị trường phân phối
hàng hóa, cạnh tranh sẽ ngày càng khốc liệt hơn.
Công ty cổ phần thương mại Việt Long là một doanh nghiệp
hoạt động trong lĩnh vực thương mại các sản phẩm về điện máy và
gia dụng. Việt Long phát triển cả hệ thống phân phối bán buôn và
phân phối bán lẻ các loại sản phẩm này. Sau một thời gian tìm hiểu,
thực tập và nghiên cứu thị trường em đã mạnh dạn lựa chọn nghiên
cứu đề tài:
“ Giải pháp phát triển hệ thống phân phối sản phẩm của Công ty
Việt Long ”
SV: Vũ Trần Tùng Lâm
1
Lớp: QTKD Thương mại 48B
Chuyên đề thực tập
GVHD: PGS. TS. Phan Tố Uyên
Mục tiêu nghiên cứu đề tài là nghiên cứu các thực trạng hệ
thống phân phối sản phẩm hàng hóa của công ty Việt Long từ đó
đưa ra các giải pháp nhằm phát triển hệ thống này. Đề tài được hoàn
thành trên cơ sở phương pháp phân tích tổng hợp rồi đi sâu nghiên
cứu vào chuyên đề cụ thể.
SV: Vũ Trần Tùng Lâm
2
Lớp: QTKD Thương mại 48B
Chuyên đề thực tập
GVHD: PGS. TS. Phan Tố Uyên
Đề tài có kết cấu gồm 3 chương:
Chương 1: Khái quát chung về công ty Việt Long
Chương 2: Thực trạng phát triển hệ thống phân phối sản
phẩm của công ty Việt Long
Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu phát triển hệ thống
phân phối sản phẩm của công ty Việt Long trong thời gian tới
Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới PGS.TS. Phan Tố Uyên
cùng toàn thể cán bộ nhân viên Công ty Cổ phần thương mại Việt
Long đã tận tình chỉ bảo, tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành
chuyên đề này. Em rất hi vọng nhận được sự góp ý, giúp đỡ của các
thày cô để chuyên đề hoàn thiện hơn và có tính ứng dụng cao trong
thực tế. Em xin chân thành cảm ơn !
Hà Nội ngày 5 tháng 5 năm 2010
Sinh viên: Vũ Trần Tùng Lâm
SV: Vũ Trần Tùng Lâm
3
Lớp: QTKD Thương mại 48B
Chuyên đề thực tập
GVHD: PGS. TS. Phan Tố Uyên
CHƯƠNG 1
KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY VIỆT LONG
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Việt Long
Công ty Cổ phần Thương mại Việt Long được thành lập và
chính thức đi vào hoạt động từ ngày 09/11/1998 nhằm mang đến
cho người tiêu dùng những sản phẩm có chất lượng cao, giá cả hợp
lý và những dịch vụ tốt nhất , là cầu nối trực tiếp giữa các nhà sản
xuất và người tiêu dùng.
Công ty có tên đầy đủ là: Công ty Cổ phần Thương mại Việt
Long
Tên giao dịch : VietLong Trading Company
Trụ sở công ty: Số 2 Nguyễn Văn NGọc , Ba Đình, Hà Nội
Điện thoại 04.38516417.
Fax: 04.35142750
Website: www.vietlong.asia
Email:
[email protected]
Mã số thuế : 01 00 81 71 30
Ngày đầu thành lập, công ty có quy mô còn nhỏ, chỉ là một
showroom tại khu vực Giảng Võ. Vào thời điểm đó, các nước Châu
SV: Vũ Trần Tùng Lâm
4
Lớp: QTKD Thương mại 48B
Chuyên đề thực tập
GVHD: PGS. TS. Phan Tố Uyên
Á vừa trải qua cuộc khủng hoảng kinh tế và Việt Nam cũng chịu
nhiều ảnh hưởng, tác động tới hoạt động sản xuất kinh doanh. Đặc
biệt do công ty mới thành lập, tiềm lực còn yếu và cạnh tranh hết
sức khốc liệt trên thị trường nên Việt Long gặp rất nhiều khó khăn.
Sau hơn 10 năm nỗ lực hoạt động, Việt Long đã phát triển nhiều
trung tâm thương mại lớn, các Showroom với diện tích trên
4000m2, một trung tâm chăm sóc khách hàng và ba kho hàng lớn
phục vụ cho hoạt động phân phối bán buôn, bán lẻ các sản phẩm
điện máy, đồ gia dụng cho Hà Nội và các tỉnh phía Bắc.
Nhờ sự nỗ lực phấn đấu và không ngừng nâng cao chất lượng
sản phẩm dịch vụ mà động kinh doanh của công ty ngày càng tốt
hơn và đạt được nhiều thành tựu đáng tự hào. Kể từ năm 2002 nhờ
sự đầu tư đúng hướng vào các trung tâm thương mại điện máy và
các tổng kho phân phối mà lượng sản phẩm tiêu thụ của Việt Long
tăng lên rất nhiều. Đến năm 2004, Việt Long đã giành được danh
hiệu hội viên vàng của TOSHIBA và là Topten về kinh doanh hàng
điện lạnh của SANYO. Thành tích này không những được giữ vững
mà trong các năm 2005, 2006 Việt Long còn trở thành đại lý bán
hàng xuất xắc của các nhãn hàng nổi tiếng như SAMSUNG, LG,
PANASONIC…..
Năm 2007 là một năm đánh dấu sự phát triển mạnh mẽ trong
quan hệ hợp tác giữa Việt Long với các nhà cung cấp là các tập
đoàn Điện tử, viễn thông lớn trên thế giới. Công ty đã được
SAMSUNG lựa chọn làm đối tác thay mặt SAMSUNG phát triển hệ
SV: Vũ Trần Tùng Lâm
5
Lớp: QTKD Thương mại 48B
Chuyên đề thực tập
GVHD: PGS. TS. Phan Tố Uyên
thống Showroom tại 503 Kim Mã với chức năng giới thiệu, trưng
bày và phân phối các sản phẩm mang thương hiệu SAMSUNG trên
thị trường Việt Nam. Điều đó đã khẳng định sự tin tưởng của các
đối tác lớn vào Việt Long đồng thời phản ánh khả năng, tiềm lực
của công ty.
Sang năm 2008 do tác động của cuộc khủng hoảng kinh tế thế
giới đã tác động xấu đến Việt Nam. Hoạt động sản xuất kinh doanh
của các doanh nghiệp nói chung đều gặp rất nhiều khó khăn, và Việt
Long cũng không phải là ngoại lệ. Nhờ chính sách thuận lợi của
chính phủ và sự chỉ đạo đúng hướng của ban lãnh đạo công ty mà
Việt Long vẫn duy trì được kết quả kinh doanh khá. Công ty đã áp
dụng các chương trình kích cầu mua sắm nhằm hỗ trợ khách hàng
và tăng doanh số bán để phát triển kinh doanh. Chính sách này tiếp
tục được áp dụng trong năm 2009 và đã phần nào gặt hái được
thành công. Việt Long đã được ghi nhận là nhãn hiệu nổi tiếng và
được bằng khen của Bộ Công Thương.
Không chỉ quan tâm đến việc phát triển kinh doanh, Việt Long
còn là một đơn vị tham gia rất tích cực các công tác xã hội. Ngày
27/7 hàng năm công ty thường tổ chức cho cán bộ công nhân viên đi
thăm hỏi các gia đình thương binh liệt sĩ, người có công với Cách
mạng. Trong quá trình tuyển dụng lao động, các con em của họ đều
được công ty hết sức trú trọng. Các nhân viên có hoàn cảnh gia đình
khó khăn, gia đình chính sách đều được tạo điều kiện tốt nhất về
vật chất và tinh thần tại công ty. Bên cạnh đó Việt Long còn tham
SV: Vũ Trần Tùng Lâm
6
Lớp: QTKD Thương mại 48B
Chuyên đề thực tập
GVHD: PGS. TS. Phan Tố Uyên
gia các phong trào vận động gây quỹ nhân đạo, ủng hộ đồng bào lũ
lụt, hội người mù, người khuyết tật. Công ty ủng hộ bằng tiền, hiện
vật và sử dụng các sản phẩm của đồng bào tổng trị giá khoảng 50
triệu đồng trong 1 năm. Việt Long rất trú trọng đến các hoạt động
thanh niên, văn hóa thể thao như tổ chức các chương trình giao lưu
văn nghệ giữa cán bộ công nhân viên trong công ty, tổ chức giải
bóng đá phong trào toàn doanh nghiệp. Ngoài ra Việt Long còn là
nhà tài trợ chính cho đội tuyển bóng đá nữ Hà Tây (cũ) tham dự giải
bóng đá nữ vô địch quốc gia năm 2006. Nhờ những hoạt động tích
cực đó, Việt Long đã nhận được bằng khen của Ủy Ban Trung
Ương Hội liên hiệp Thanh niên Việt Nam năm 2007.
Về đội ngũ nhân lực của công ty, Việt Long đã phát triển số
lượng cán bộ công nhân viên lên tới hơn 200 người trong đó có 20
người là trưởng các bộ phận, các phòng ban. Cán bộ trong công ty
đều có trình độ đại học và trên đại học, các kỹ sư của Việt Long
luôn được đào tạo nâng cao trình độ để đáp ứng tốt với thay đổi của
thị trường, của khoa học công nghệ. Với nguồn nhân lực có chất
lượng, nhiệt huyết nghề nghiệp, tiềm lực về kinh tế và uy tín thương
hiệu, Việt Long sẽ cố gắng thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách
hàng, phấn đấu trở thành thương hiệu nổi tiếng tại Việt Nam và khu
vực Đông Nam Á.
1.2. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu bộ máy tổ chức kinh doanh
của công ty Việt Long
SV: Vũ Trần Tùng Lâm
7
Lớp: QTKD Thương mại 48B
Chuyên đề thực tập
GVHD: PGS. TS. Phan Tố Uyên
Bộ máy quản lý kinh doanh của công ty được cơ cấu tổ chức
hợp lý nhằm vận hành một cách tốt nhất hệ thống.
SƠ ĐỒ 1.1 : SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY VIỆT
LONG
GIÁM ĐỐC
PHÓ GIÁM
ĐỐC
P.
Kế toán
P.
Hành
chính
nhân sự
P.
Marketing
SIÊU THỊ
VIỆT LONGGIẢNG VÕ
SV: Vũ Trần Tùng Lâm
P.
Mua
hàng
Kho
SIÊU THỊ
VIỆT LONGHÀ ĐÔNG
P.
Kinh
doanh
SIÊU THỊ
VIỆT LONGLONG BIÊN
8
P.
Tin học
SONY
CENTRER –
TRÀNG TIỀN
PLAZA
Lớp: QTKD Thương mại 48B
TT
Chăm
sóc
KH
Chuyên đề thực tập
GVHD: PGS. TS. Phan Tố Uyên
Giám đốc: Là một trong những thành viên sáng lập đầu tiên
của công ty. Giám đốc chỉ đạo, điều hành toàn bộ hoạt động kinh
doanh của công ty, ban hành quy định và ra các quyết định cuối
cùng, chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt động của công
ty.
Phó giám đốc: Là một trong những sáng lập viên của công ty,
cộng tác đắc lực với giám đốc, có nhiệm vụ hỗ trợ quản lý và giám
sát chặt chẽ mọi hoạt động của công ty.
Phòng kế toán: Có chức năng quản lý sự vận động của vốn, tổ
chức thực hiện các nghiệp vụ hạch toán kế toán.
Nhiệm vụ:
Kiểm tra, kí duyệt chi toàn bộ chứng từ thu, chi của toàn
công ty, chịu trách nhiệm về tính chính xác, hợp lệ hợp
pháp của các chứng từ thu chi.
Tổ chức thực hiện các nghiệp vụ kế toán và chịu trách
nhiệm về tính chính xác, trung thực của số liệu trước ban
giám đốc và trước pháp luật.
Làm việc với các cơ quan chức năng quản lý của nhà
nước liên quan đến hoạt động tài chính kế toán: thuế ,
ngân hàng, kiểm toán…
Giữ bảo toàn và phát triển vốn, đề xuất các giải pháp sử
dụng, huy động vốn có hiệu quả.
SV: Vũ Trần Tùng Lâm
9
Lớp: QTKD Thương mại 48B
Chuyên đề thực tập
GVHD: PGS. TS. Phan Tố Uyên
Phòng hành chính nhân sự: Tổ chức thực hiện các công tác
hành chính quản trị nhân sự phục vụ cho hoạt động nghiệp vụ của
công ty.
SV: Vũ Trần Tùng Lâm
10
Lớp: QTKD Thương mại 48B
Chuyên đề thực tập
GVHD: PGS. TS. Phan Tố Uyên
Nhiệm vụ:
Quản lý toàn bộ nhân sự của công ty để tuyển dụng, đào
tạo và điều chuyển nhân viên giữa các Siêu thị điện máy,
quản lý và tham mưu công tác hành chính, nội quy toàn
công ty.
Lập kế hoạch nhân sự hàng năm, từ đó lên kế hoạch
tuyển dụng đào tạo, lên kế hoạch tiền lương, xây dựng
định mức chi phí hành chính, lương, thưởng ….
Phòng Marketing: Nghiên cứu thị trường và tìm các biện
pháp nhằm phát triển kinh doanh.
Nhiệm vụ:
Nghiên cứu thị trường, xác định nhu cầu và cầu thị
trường của khách hàng về các sản phẩm hàng hóa.
Xác định được thị trường trọng điểm, đề xuất các biện
pháp nhằm tăng thị phần trong thị trường trọng điểm đó
Tổ chức các hoạt động xúc tiến, khuếch trương thương
hiệu, nâng cao uy tín của doanh nghiệp trên thị trường.
Phòng mua hàng: Tổ chức thu mua hàng hóa để đảm bảo cho
quá trình bán hàng của doanh nghiệp
Nhiệm vụ:
Tìm kiếm nguồn hàng có chất lượng và giá cả phù hợp,
SV: Vũ Trần Tùng Lâm
11
Lớp: QTKD Thương mại 48B
Chuyên đề thực tập
GVHD: PGS. TS. Phan Tố Uyên
giữ mối quan hệ với các nhà cung cấp hiện tại và phát
triển với các nhà cung cấp mới.
Tổ chức thực hiện đàm phán, kí hợp đồng thu mua và
vận chuyển hàng hóa
Cập nhật các thông tin về văn bản, chính sách có mối liên
quan đến hoạt động kinh doanh trong nước và kinh doanh
xuất nhập khẩu.
Phòng kinh doanh: Tổ chức xúc tiến kinh doanh, phân phối
và tiêu thụ hàng hóa.
Nhiệm vụ:
Cùng với phòng marketing nghiên cứu xác định rõ nhu
cầu và cầu thị trường.
Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện công tác tiêu thụ các
sản phẩm của doanh nghiệp
Dự thảo và chỉnh lý các hợp đồng kinh tế theo đúng quy
định của pháp luật. Quản lý và theo dõi việc thực hiện
các hợp đồng đã kí kết, tổ chức làm tốt công tác thống kê
báo cáo.
Kho: Dự trữ và bảo quản sản phẩm hàng hóa.
Nhiệm vụ:
Tiếp nhận, lưu trữ hàng hóa và tiếp nhận các thông tin
SV: Vũ Trần Tùng Lâm
12
Lớp: QTKD Thương mại 48B
Chuyên đề thực tập
GVHD: PGS. TS. Phan Tố Uyên
hàng hóa từ phòng mua hàng
Tiến hành bảo quản hàng hóa, tổ chức nhân sự vận
chuyển hàng hóa tới các siêu thị điện máy hoặc các đơn
vị khác theo yêu cầu
Theo dõi quá trình xuất nhập hàng hóa và thẻ kho, lập
các báo cáo về hàng hóa, tình hình tồn kho.
Phòng tin học: Đảm bảo thông tin liên lạc thông suốt và anh
ninh thông tin trong toàn công ty
SV: Vũ Trần Tùng Lâm
13
Lớp: QTKD Thương mại 48B
Chuyên đề thực tập
GVHD: PGS. TS. Phan Tố Uyên
Nhiệm vụ:
Vận hành thông suốt toàn bộ hệ thống tin học của công
ty
Xử lý mọi sự cố về thông tin liên lạc, bảo đảm tốt anh
ninh về bảo mật thông tin của công ty
Duy trì bảo dưỡng máy móc, thiết bị điện tử, các ứng
dụng phần mền sử dụng cho hoạt động của công ty.
Siêu thị điện máy: Tổ chức phân phối bán lẻ các sản phẩm tới
người tiêu dùng.
Nhiệm vụ:
Tổ chức sắp xếp, trưng bày hàng hóa và các hoạt động
xúc tiến tại siêu thị
Quản lý đội ngũ nhân viên bán hàng trực tiếp và lượng
sản phẩm hàng hóa tại siêu thị
Thống kê báo cáo tình hình kinh doanh lên ban giám
đốc, hỗ trợ đề xuất các giải pháp kinh doanh
Trung tâm chăm sóc khách hàng: Thực hiện dịch vụ chăm
sóc khách hàng
Nhiệm vụ:
SV: Vũ Trần Tùng Lâm
14
Lớp: QTKD Thương mại 48B
Chuyên đề thực tập
GVHD: PGS. TS. Phan Tố Uyên
Cung cấp thông tin, giải đáp thắc mắc của khách hàng
liên quan đến công ty và các sản phẩm dịch vụ của công
ty
Tổ chức thực hiện công tác bảo hành, bảo trì, bảo dưỡng
sản phẩm
Hỗ trợ, cung cấp thông tin cho ban giám đốc, đề xuất các
giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ.
1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Việt Long trong
những năm gần đây
1.3.1.
Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty Việt
Long
Công ty Cổ phần thương mại Việt Long là một doanh nghiệp
có quy mô tương đối lớn hoạt động trong lĩnh vực thương mại hàng
hóa. Sản phầm dịch vụ mà công ty cung cấp đó là các sản phẩm
điện máy, điện tử, các đồ gia dụng phục vụ cho đời sống. Các sản
phẩm hết sức đa dạng về kiểu dáng mẫu mã, giá cả phù hợp và có
chất lượng tương đối tốt. Mặt hàng điện tử bao gồm Tivi, Tivi
plasma, giàn âm thanh, máy tính, máy nghe nhac…Chúng được sản
xuất bởi các tập đoàn lớn trên thế giới như Samsung, LG,... với chất
lượng cao được bảo hành ít nhất là 12 tháng. Bên cạnh đó nhóm
hàng điện máy của Việt Long cũng hết sức phong phú: máy giặt, tủ
lanh, máy rửa bát….Đến với siêu thị điện máy Việt Long khách
hàng còn có thể dễ dàng lực chọn các loại đồ gia dụng cần thiết cho
SV: Vũ Trần Tùng Lâm
15
Lớp: QTKD Thương mại 48B
Chuyên đề thực tập
GVHD: PGS. TS. Phan Tố Uyên
gia đình như: xong nồi, bếp, máy xay, đồ nội thất… Các sản phẩm
của Việt Long được cung ứng bắt nguồn từ hai nguồn chính là mua
trong nước và nguồn hàng có từ việc nhập khẩu. Các sản phẩm này
đều có nguồn gốc xuất sứ rõ ràng, đã qua kiểm định về mặt chất
lượng và giá cả phù hợp với thu nhập của người Việt Nam.
Không chỉ cung cấp sản phẩm mà Việt Long còn phục vụ tốt
nhất khách hàng bởi các dịch vụ kèm theo. Công ty có chính sách
hỗ trợ việc vận chuyển hàng hóa về tận nhà đối với khu vực nội
thành và có tính phí ưu đãi đối với việc vận chuyển với khoảng cách
xa. Cùng với đó công ty cung cấp các dịch vụ lắp đặt, bảo hành và
bảo trì sản phẩm. Khách hàng có được sự tiện lợi và giảm thiểu
được chi phí trong quá trình đưa sản phẩm vào sử dụng.
Về đối tượng khách hàng, thì công ty cung cấp các sản phẩm
điện máy, gia dụng cho tất cả các đối tượng khách hàng trong đó
phạm vi chủ yếu là ở Miền Bắc. Việt Long vừa là nhà phân phối
bán buôn, vừa là nhà phân phối bán lẻ mặt hàng điện máy và gia
dụng. Khách hàng của Việt Long bao gồm các khách hàng mua
hàng với mục đích tiêu dùng cá nhân và các nhà đại lý phân phối,
các doanh nghiệp thương mại khác. Các khách hàng cá nhân thường
tập trung chủ yếu tại địa bàn Hà Nội Họ thường tới các siêu thị điện
máy, showroom, của công ty để mua hàng. Các khách hàng mua
hàng nhằm mục đích kinh doanh bao gồm các doanh nghiệp, các đại
lý tại Hà Nội và các tỉnh thành Phía Bắc. Tùy thuộc vào thỏa thuận
SV: Vũ Trần Tùng Lâm
16
Lớp: QTKD Thương mại 48B
Chuyên đề thực tập
GVHD: PGS. TS. Phan Tố Uyên
mà Việt Long sẽ cung ứng về số lượng, chủng loại và giá cả cho các
nhà trung gian phân phối này.
Về phương thức mua bán và thanh toán sẽ tùy thuộc vào các
chính sách trong từng giai đoạn cụ thể và thỏa thuận giữa Việt Long
và khách hàng. Giai đoạn hiện nay, hoạt động bán lẻ cho người tiêu
dùng thường được diễn ra tại các siêu thị điện máy và các
showroom, cửa hàng. Khách hàng chủ yếu thanh toán toàn bộ số
tiền tại quầy thanh toán hoặc thanh toán tại nhà đối với một số sản
phẩm. Ngoài việc đến mua hàng trực tiếp tại Việt Long, khách hàng
có thể đặt hàng qua điện thoại hoặc sử dụng hình thức mua bán và
thanh toán thông qua phương tiện điện tử Internet. Việt Long cũng
đồng thời có chính sách mua hàng trả góp với lãi suất ưu đãi khi
khách hàng có nhu cầu mua hàng trả góp.Đối với hoạt động phân
phối bán buôn cho các công ty thương mại, các đại lý thì Việt Long
tiến hành đàm phán, thỏa thuận các điều kiện đối với họ. Đối với
các khách hàng ở khu vực Hà Nội họ có thể tự điều xe tới lấy hàng,
tuy nhiên thông thường hiện nay, Việt Long sẽ vận chuyển hàng hóa
từ các kho hàng của mình tới tận nơi khách hàng có nhu cầu. Điều
này thực sự tạo điều kiện thuận lợi đối với các khách hàng tại các
tỉnh xa như: Thái Nguyên, Sơn La, Ninh Bình, Thanh Hóa… Hình
thức thanh toán chủ yếu là bằng tiền mặt và chuyển khoản qua ngân
hàng. Tùy thuộc vào sự thỏa thuận và đàm phán giữa các bên sẽ
quyết định thời gian thanh toán, trả nhanh hay chậm, trả toàn bộ hay
một phần, lãi suất nếu có là bao nhiêu.
SV: Vũ Trần Tùng Lâm
17
Lớp: QTKD Thương mại 48B
Chuyên đề thực tập
GVHD: PGS. TS. Phan Tố Uyên
1.3.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Việt Long
trong những năm gần đây.
Trong quá trình hình thành và phát triển, Việt Long luôn cố
gắng thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng với sản phẩm dịch
vụ chất lượng tốt và giá cả phải chăng. Dù đã có lúc gặp phải nhiều
khó khăn nhưng Việt Long vẫn vươn lên và đạt được kết quả kinh
doanh tương đối tốt.
Bảng 1.1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Việt
Long qua các năm
(Đơn vị : nghìn
đồng)
Chỉ tiêu
Năm
2005
Năm
2006
Năm 2007
Năm 2008 Năm 2009
1. Doanh thu
thuần
191.213.4 216.312.2 294.248.0 433.543.9 522.026.8
45
86
24
29
70
2. Giá vốn hàng
bán
156.597.1 175.598.4 249.368.4 371.085.4 454.668.5
92
00
05
32
87
3. Lợi nhuận
gộp
34.616.2 40.713.88 44.879.61 62.458.49 67.358.28
53
6
9
7
3
4. Tổng chi phí 31.261.32 35.147.99 36.158.99 52.403.60 56.702.15
0
1
1
9
8
1.558.4512.441.7762
.815.3692.664.0315.
Lợi nhuận trước thuế
3.354.933 5.565.895 8.720.628 10.054.88 10.656.12
8
5
7. Lợi nhuận
sau
thuế
2.415.5 4.007.444 6.278.852 7.239.519 7.992.094
52
SV: Vũ Trần Tùng Lâm
18
Lớp: QTKD Thương mại 48B
Chuyên đề thực tập
GVHD: PGS. TS. Phan Tố Uyên
939.381
6. Thuế thu nhập
DN
Nguồn: Phòng kế
toán
Từ bảng số liệu trên ta thấy doanh thu thuần qua các năm đều
tăng, năm 2005 là 191.213.445.000 thì tới năm 2009 đã tăng lên
522.026.870.000 với giá trị tuyệt đối gần 331 tỷ đồng.
Doanh thu thuần năm 2006 là 216.312.286.000 đồng
Doanh thu thuần năm 2007 đạt 294.248.024.000 đồng tăng
36,03 % so với năm 2006 với giá trị tuyệt đối là
77.935.738000 đồng.
Doanh thu thuần năm 2008 đạt 433.543.929.000 VNĐ tăng
139.295.905.000 VNĐ so với năm 2007 tương ứng tỉ lệ
47,34%
Doanh thu thuần năm 2009 đạt 522.026.870.000 đồng
tăng
88.482.941.000 đồng so với năm 2008 tương ứng 20,41%.
Nhìn chung doanh thu thuần các năm đều tăng trưởng ở mức
khá cao tuy nhiên trong năm 2009 có tỉ lệ tăng thấp hơn các năm
khác do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới. Cùng với
đó thì lợi nhuận sau thuế của các năm cũng tăng tương ứng. Căn cứ
vào bảng kết quả kinh doanh ta lập nên biểu đồ sau:
Đơn vị: Nghìn đồng
SV: Vũ Trần Tùng Lâm
19
Lớp: QTKD Thương mại 48B
Chuyên đề thực tập
GVHD: PGS. TS. Phan Tố Uyên
Biểu đồ 1.1: Mức tăng trưởng lợi nhuận sau thuế của công ty
Việt Long qua các năm.
Căn cứ vào bảng số liệu và biểu đồ ta thấy rằng lợi nhuận sau
thuế của các năm đều tăng. Năm 2005 đạt 2.415.522.000 đồng thì
tới năm 2009 đã đạt 7.992.094.000 đồng, tăng 5.576.572.000 đồng.
Tỷ lệ tăng trưởng của lợi nhuận sau thuế cũng rất cao. Tỉ lệ tăng
trưởng cao nhất là vào năm 2006 và 2007, lợi nhuận sau thuế đạt
tăng bình quân khoảng 61,3% . Đó là giai đoạn đánh dấu sự phát
triển mạnh mẽ của Việt Long với các nhà cung cấp là những tập
đoàn sản xuất điện máy hàng đầu thế giới như Samsung, LG,
Sanyo… Tỷ lệ tăng trưởng của năm 2008 và 2009 có tăng nhưng
SV: Vũ Trần Tùng Lâm
20
Lớp: QTKD Thương mại 48B