Tài liệu Chiến lược marketing của công ty oppo tại thị trường việt nam giai đoạn 2013_2016

  • Số trang: 78 |
  • Loại file: PDF |
  • Lượt xem: 12208 |
  • Lượt tải: 15
themask

Tham gia: 17/06/2016

Mô tả:

A. Chương mở đầu Tính cấp thiết của đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục bài nghiên cứu 2 CHƯƠNG MỞ ĐẦU I. Tính cấp thiết Xây dựng chiến lược Marketing đối với một DN được coi là một nhiệm vụ vô cùng quan trọng. Nhằm đạt được mục tiêu đã định, DN cần huy động mọi nguồn,phát huy mọi yếu tố cũng như nội lực tiềm ẩn của chính DN. Công ty TNHH MTV Khoa học và Kĩ thuật Oppo ( tên Giao dịch là Oppo ) nhận thức được tầm quan trọng của việc xây dựng chiến lược, DN đã từng bước xác định hướng đi cho mình. 3 II. Tổng quan tài liệu Hầu hết các bài viết trên tạp chí, báo cáo nghiên cứu thị trường đều mới chỉ đề cập đến một vài khía cạnh về chiến lược marketing 4P và chưa có báo cáo, phân tích về tác động, ảnh hưởng của môi trường vĩ mô tới các chiến lược. Số liệu chưa được cập nhật trong giai đoạn 3 năm gần đây. Nhiều bài viết mới dừng ở mức nêu ra chiến lược, chưa đi sâu phân tích kết quả của chiến lược một cách định lượng. CHƯƠNG MỞ ĐẦU III. Mục tiêu nghiên cứu • Khái quát về xây dựng chiến lược marketing của Oppo tại thị trường Việt Nam. • Tổng quan về thị trường điện thoại thông minh tại Việt,đặc biệt làm rõ chiến lược của Oppo • Làm rõ các nội dung trong chiến lược • Đưa ra đánh giá chủ quan,khách quan và đề xuất ý kiến cá nhân IV. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu • Đối tượng nghiên cứu : Nghiên cứu chiến lược Marketing của công ty TNHH MTV Kỹ thuật và Khoa học Oppo tại thị trường Việt Nam 5 CHƯƠNG MỞ ĐẦU IV. ĐỐI TƯỢNG,PHẠM VI NGHIÊN CỨU Đối tượng nghiên cứu : Nghiên cứu chiến lược Marketing của công ty TNHH MTV Kỹ thuật và Khoa học Oppo tại thị trường Việt Nam  Không Phạm vi nghiên giancứu : Thời gian Tại thị trường Việt Nam 2013-2015 Nội dung Cơ sở lí luận- thực tiễn trong chiến lược marketing của Oppo, hạn chế và đề xuất giải pháp trong thời gian tới CHƯƠNG MỞ ĐẦU V. Phương pháp nghiên cứu  Phương pháp thu nhập dữ liệu - Tìm kiếm dữ liệu thứ cấp từ các tờ báo, tạp chí, các trang web của Tổng cục thống kê, các tổ chức nghiên cứu thị trường trung lập như GfK, IDC,…  Phương pháp phân tích dữ liệu - Phương pháp mô tả,phân tích dữ liệu để thiết kế bảng biểu  Phương pháp so sánh Dựa trên tài liệu,thông tin có sẵn. Đưa ra các so sánh,đánh giá nhận xét giữa các công ty, các thời điểm,.. - CHƯƠNG 1 Đóng góp của đề tài Thông tin cập nhật vào thời gian 2013-2015 => phân tích những nội dung trong chiến lược marketing mà Oppo đã và đang thực hiện Có cái nhìn chính xác nhất về quá trình thực hiện và tầm ảnh hưởng của chiến lược đối với người tiêu dùng Đưa ra đánh giá,nhận xét khách quan và chủ quan về những hạn chế của chiến lược. => Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược trong tương lai CHƯƠNG MỞ ĐẦU Bố cục đề tài • Chương mở đầu • Chương 1: Cở sở lý luận chung • Chương 2 : Chiến lược marketing của Oppo tại thị trường Việt Nam • Chương 3 : Kết quả đạt được,hạn chế và đề xuất giải pháp 9 CHƯƠNG 1:Cở sở lý luận chung về marketing. Tổng quan về Oppo và Thị trường tại Việt Nam I. Tổng quan về marketing 1. Khái niệm marketing -. “ Marketing là quá trình hoạch định và quản lý thực hiện việc định giá,chiêu thị và phân phối các ý tưởng hàng hóa,dịch vụ nhằm mục đích tạo ra các giao dịch để thỏa mãn mục tiêu cá nhân và tổ chức” ( Hiệp hội Marketing Mỹ AMA ) 2. Bản chất của chiến lược marketing -. Là cách thức doanh nghiệp khai thác và sử dụng hiệu quả các điểm mạnh,các công cụ cạnh tranh hiện có,thông qua việc phối trí các hoạt động định giá,xúc tiến,quảng cáo,..doanh nghiệp đạt được vị thế vượt trội ,nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra. 3. Vai trò của chiến lược marketing - Tạo định hướng cho việc xây dựng các chiến lược chức năng khác trong doanh nghiệp như chiến lược sản xuất,chiến lược kinh doanh,… CHƯƠNG 1 :…. II. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY OPPO 11 CHƯƠNG 1 : … 1. Sự hình thành Oppo Electronics Corp là nhà sản xuất thiết bị điện tử Trung Quốc thành lập năm 2004 bởi nhà sáng lập Tony Chen và đặt trụ sở đặt tại Đông Hoản, Quảng Đông. 12 • - Năm Trong 12 năm Oppo đã tích cực đẩy mạnh thị phần của mình ra nhiều quốc gia trên thế giới với mong muốn chiễm lĩnh thị trường thế giới. Một số quốc gia mà Oppo đã có mặt như: Mỹ, Anh, Nhật, Thái Lan, Pháp, Úc, Việt Nam. • Với các dòng sản phẩm: Đầu đĩa, máy nghe nhạc, tivi, đến năm 2008 bắt đầu tham gia vào thị trường điện thoại di động • Năm 2013 Oppo gia nhập vào thị trường Việt Nam với tên gọi Công Ty TNHH Một Thành Viên Kỹ Thuật Và Khoa Học Oppo. CHƯƠNG 1 2. Sứ mệnh của công ty Dẫn đầu về công nghệ - Cho ra đời những sản phẩm có các tính năng vượt trội,ưu thế. Áp dụng công nghệ tiên tiến trong quá trình sản xuất Tiêu chuẩn chất lượng cao nhất - Oppo đem đến những trải nghiệm thú vị thông qua những thiết kế tinh tế và thông minh “Sứ mạng của chúng tôi là chuyển trao những sản phẩm kỹ thuật số được thiết kế hiện đại và thông minh nhất tới những người tiêu dùng”-Oppo. Khách hàng là thượng đế - Khách hàng là cốt lõi trong kinh doanh, đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng là điều kiện tiên quyết cho sự tồn tại của công ty.Các sản phẩm của Oppo luôn cùng phát triển với khách hàng CHƯƠNG 1 3. Mục tiêu marketing o Tạo danh tiếng và hình ảnh tốt với khách hàng o Tăng khả năng cạnh tranh. o Thâm nhập thị trường tại Việt Nam, mở rộng thị phần. o Xóa bỏ định kiến “hàng Trung Quốc” trong suy nghĩ của người Việt Nam o Trong vòng 3-5 năm nữa, Oppo sẽ nằm trong top 3 nhà sản xuất smartphone chiếm lĩnh thị phần hàng đầu tại Việt Nam. CHƯƠNG 1 II. THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 1. Môi trường kinh tế Môi trường kinh tế đóng vai trò qua trọng trong việc xây dựng và thực hiện chiến lược a. Tăng trưởng kinh tế GDP 8 7 6.78 6 5 4 3 2 1 0 Năm 2010 5.89 Năm 2011 5.25 5.42 Năm 2012 Năm 2013 6.68 5.89 Năm 2014 Năm 2015 Hình 1.1: Tốc độ tăng trưởng GDP Việt Nam 2010-2015 (đơn vị %) – Tổng cục thống kê Chương 1 b. Thu nhập bình quân đầu người - Thu nhập bình quân đầu người của Việt Nam qua các năm ngày càng tăng. Thu nhập tăng người dân sẽ có nhu cầu tiêu dùng hàng hóa xa xỉ nhiều hơn. Như vậy, lượng cầu về smart phone cũng sẽ tăng. Hình 1.2 : Thu nhập bình quân đầu người ( đơn vị USD/năm- Tổng cục thống kê) 2500 2000 1500 1000 500 1160 1300 1960 1900 Năm 2013 Năm 2014 2109 1540 0 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2015 Chương 1 c. Lạm phát - Lạm phát của Việt Nam qua các năm đã giảm rõ rệt. Từ mức đỉnh điểm 18,13% năm 2011 đã giảm xuống còn 2,05% năm 2015. Điều đó cũng kích thích tiêu dùng của người tiêu dùng. Hình 1.3 : Lạm phát Việt Nam 2010-2015 Đơn vị %- Tổng cục thống kê 20 18 16 14 12 8 6 Lạm phát 18.13 10 11.7 7.5 4 6 4.9 2.05 2 0 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Chương 1 Kết luận - Theo một báo báo cáo10/2014 của GfK( công ty nghiên cứu thị trường lớn thứ 4 thế giới có trụ sở tại Đức) top 10 thị trường tăng trưởng cao về tiêu dùng các mặt hàng công nghệ là các các nền kinh tế mới nổi. Hình 1.4 : Top những thị trường mới nổi về công nghệ năm 2015 Đơn vị Tỷ USD- theo GfK 0.2 0.3 Philippines 0.3 0.4 Indonesia 0.4 Egypt 0.6 0.6Brazil 0.7 Bangladesh 1.8 Vietnam 4 .8 Pakistan Nigeria China India 0 1 2 3 4 5 6 Chương 1 2. Môi trường chính trị- pháp lý - Dựa vào những đặc điểm chính trị pháp lý riêng của Việt Nam. Xét trong góc độ của bài nghiên cứu có 3 yếu tố ảnh hưởng tới chiến lược marketing của Oppo i. Hạn chế nhập khẩu -. Trong tình hình hội nhập quốc tế, Việt Nam đang nỗ lực kiềm chế lạm phát, trong đó đưa ra giải pháp hạn chế nhập khẩu, đẩy mạnh xuất khẩu đặc biệt là các mặt hàng thiết yếu. Điện thoại di động đang trong lộ trình miễn thuế 0%. ii. Các nhóm lợi ích bảo vệ người tiêu dùng - Là một đe dọa với các công ty vì vị thế người tiêu dùng được nâng cao, buộc các công ty phải chịu trách nhiệm về an toàn sản phẩm, quảng cáo trung thực và có văn hóa. tại Việt Nam.
- Xem thêm -