Lêi më ®Çu
Sau mét thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long, em ®·
cã nh÷ng hiÓu biÕt tæng quan vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh cña c«ng ty
vµ ®-îc quan s¸t, hç trî c¸c c«ng viÖc cña phßng kÕ to¸n.
1
PhÇn 1: T×m hiÓu chung vÒ C«ng ty cæ phÇn may Th¨ng
Long
I. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long:
C«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long (tªn giao dÞch lµ Thang Long Garment
Joint Stock Company – THALOGA.,JSC) lµ doanh nghiÖ nhµ n-íc ®-îc cæ
phÇn hãa theo QuyÕt ®Þnh sè 165/2003/Q§-BCN cña Bé tr-ëng Bé C«ng
NghiÖp ngµy 14/10/2003. Trô së chÝnh t¹i 250 Minh Khai, Hai Bµ Tr-ng, Hµ
Néi.
C«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long ®-îc thµnh lËp tõ 08/05/1958 tiÒn th©n
lµ C«ng ty May mÆc xuÊt khÈu ; th¸ng 8/1965 ®-îc ®æi thµnh XÝ nghiÖp may
mÆc xuÊt khÈu trùc thuéc TOCONTAP - Bé Ngo¹i th-¬ng.
N¨m 1979, ®-îc ®æi tªn thµnh XÝ nghiÖp may Th¨ng Long thuéc Liªn
hiÖp xÝ nghiÖp may - Bé c«ng nghiÖp nhÑ.
Th¸ng 3/1992 ®-îc ®æi tªn thµnh C«ng ty may Th¨ng Long theo quyÕt
®Þnh sè: 218/BCn-TCLC cña Bé c«ng nghiÖp nhÑ ; Nay trùc thuéc TËp ®oµn DÖt
May ViÖt Nam. KÓ tõ khi chuyÓn ®æi sang c¬ chÕ thÞ tr-êng, C«ng ty ®· m¹nh
d¹n ®Çu t- m¸y mãc, thiÕt bÞ trong c¸c n¨m 1990-1992 ®Ó hiÖn ®¹i hãa d©y
truyÒn s¶n xuÊt , kÕt hîp víi viÖc qu¶n lý, s¾p xÕp l¹i lao ®éng t¹o b-íc ph¸t
triÓn míi cho c¬ chÕ thÞ tr-êng.
Ngoµi thÞ tr-êng xuÊt khÈu C«ng ty ®· chó träng thÞ tr-êng néi ®Þa, n¨m
1993, c«ng ty ®· thµnh lËp trung t©m Th-¬ng m¹i vµ giíi thiÖu s¶n phÈm t¹i 39
Ng« QuyÒn, Hµ Néi víi diÖn tÝch 300m2. Nhê sù ph¸t triÓn ®ã mµ c«ng ty ®· trë
thµnh mét trong nh÷ng ®¬n vÞ ®Çu tiªn ë phÝa b¾c chuyÓn sang ho¹t ®éng C«ng
ty g¾n s¶n xuÊt víi kinh doanh n©ng cao hiÖu qu¶.
C«ng ty ®· më thªm nhiÒu thÞ tr-êng míi vµ trë thµnh b¹n hµng cña nhiÒu
®èi t¸c n-íc ngoµi t¹i thÞ tr-êng EU, NhËt B¶n, Mü,...
C«ng ty ®ang cã quan hÖ víi nh÷ng kh¸ch hµng lín vµ xuÊt ®i thÞ tr-êng
quèc tÕ chñ yÕu nh- sau:
2
§¬n vÞ tÝnh: s¶n phÈm
S
T
Tªn kh¸ch hµng
T
V¨n phßng giao S¶n
dÞch
/n¨m
l-îng
ThÞ
tr-êng
xuÊt khÈu
1
The children’s place
Hµ Néi; HK«ng
2.000.000
Hoa Kú
2
SANMAR ( USD)
TP HCMinh
6.000.000
Hoa Kú
3
TARGET (USD)
Hµ néi
1.000.000
Hoa Kú
4
WAL –MART
1.000.000
Hoa Kú
5
ITOCHU
Hµ Néi
3.000.000
NhËt
6
ONGOOD
Hµ Néi
600.000
Hoa Kú
7
OTTO
Hµ Néi; TPHCM 500.000
§øc
8
BLOOMING
Hµ Néi
300.000
EU
9
NEW WOLRD
H¶i Phßng
1.000.000
EU
Hµ Néi
3.000.000
§an M¹ch
10 KWINTET
(Nguån : Thaloga)
B¾t ®Çu tõ n¨m 2000, C«ng ty thùc hiÖn theo hÖ thèng qu¶n lý ISO 90012000, hÖ thèng qu¶n lý theo tiªu chuÈn SA 8000 vµ hiÖn ®ang x©y dùng hÖ
thèng qu¶n lý m«i tr-êng theo tiªu chuÈn ISOO14000.
Th¸ng 10/2003 C«ng ty may Th¨ng Long ®-îc chuyÓn ®æi tõ doanh
nghiÖp Nhµ n-íc thµnh C«ng ty Cæ phÇn may Th¨ng Long nhµ n-íc n¾m gi÷ cæ
phÇn chi phèi 51% theo quyÕt ®Þnh sè : 165/TCL§-BCN ngµy 14/10/2003 cña
Bé tr-ëng Bé c«ng nghiÖp vµ Cty ho¹t ®éng ho¹t ®éng theo luËt doanh nghiÖp.
Ngµnh nghÒ kinh doanh cña c«ng ty theo ®¨ng ký kinh doanh sè
0103003573 ngµy 15/01/2004 cña Së kÕ ho¹ch vµ §Çu t- Thµnh phè Hµ Néi :
3
+ S¶n xuÊt, kinh doanh vµ xuÊt nhËp khÈu hµng c¸c s¶n phÈm may mÆc, c¸c
lo¹i nguyªn liÖu, thiÕt bÞ, phô tïng, phô liÖu, ho¸ chÊt, thuèc nhuém, thiÕt bÞ t¹o
mÉu thêi trang vµ c¸c s¶n phÈm kh¸c cña ngµnh DÖt May;
+ Kinh doanh, xuÊt nhËp khÈu c¸c mÆt hµng c«ng nghÖ thùc phÈm, c«ng
nghÖ tiªu dïng, trang thiÕt bÞ v¨n phßng, n«ng, l©m, h¶i s¶n, thñ c«ng mü nghÖ;
+ Kinh doanh c¸c s¶n phÈm vËt liÖu ®iÖn, ®iÖn tö, cao su, «t«, xe m¸y, mü
phÈm, r-îu; Kinh doanh nhµ ®Êt, cho thuª v¨n phßng;
+ Kinh doanh kho vËn, kho ngo¹i quan; Kinh doanh kh¸ch s¹n, nhµ hµng,
vËn t¶i, du lÞch l÷ hµnh trong n-íc.
II. §Æc ®iÓm vÒ tæ chøc qu¶n lý vµ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh :
1. C¬ cÊu tæ chøc C«ng ty
C«ng ty Cæ phÇn May Th¨ng Long ®-îc tæ chøc vµ ho¹t ®éng theo LuËt
doanh nghiÖp c¸c LuËt kh¸c cã liªn quan vµ §iÒu lÖ C«ng ty ®-îc §¹i héi cæ
®«ng thµnh lËp nhÊt trÝ th«ng qua ngµy 18/12/2003.
C¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty hiÖn t¹i gåm: C¸c phßng ban vµ c¸c xÝ nghiÖp
trùc thuéc.
C¸c Phßng ban: Gåm V¨n phßng C«ng ty, Phßng KÕ to¸n tµi vô, Phßng
Kü thuËt chÊt l-îng; Phßng kÕ ho¹ch vËt t-; Phßng c¬ ®iÖn; Phßng XuÊt nhËp
khÈu; Phßng Kinh doanh tæng hîp;
C¸c xÝ nghiÖp : Cã 03 xÝ nghiÖp may t¹i trô së chÝnh vµ 01 xÝ nghiÖp may
t¹i Nam ®Þnh.
C¬ së 1 : Sè 250 Minh khai, ph-êng Minh khai, quËn Hai bµ Tr-ng, Hµ Néi
§iÖn tho¹i: (84-4) 8623372- 8623054 ( hiÖn mÆt c«ng ty ®ang cho thuª bªn
ph¶i cho trung th-¬ng m¹i thuª thêi gian 3 ®Õn 5 n¨m tõ 15/4/2006 ®Õn
15/4/2011 vµ NH ®Çu t- vµ ph¸t triÓn thuª thêi gian 5 n¨m tõ 12/7/2005 ®Õn
12/7/2010, bªn tr¸i cho Viettel thuª thêi gian 3 n¨m tõ 5/2006 ®Õn 5/2009)
4
C¬ së 2 : X· Thanh Ch©u, thÞ x· Phñ lý – Hµ Nam (Nhµ x-ëng hiÖn cho
thuª- Thêi gian cho thuª: 15 n¨m. B¾t ®Çu tõ 23/11/2004 ®Õn 23/11/2019)
C¬ së 3 : 189 NguyÔn V¨n Trçi, ph-êng N¨ng tÜnh- Nam ®Þnh
§iÖn tho¹i : (84-350) 843597
C¬ së 4 : 226 Lª Lai- Ng« QuyÒn- Hång Bµng- H¶i phßng ( Nhµ x-ëng
hiÖn cho thuª-Thêi gian thuª: 10 n¨m. B¾t ®Çu tõ 01/11/2002 ®Õn
30/10/2012)
C¬ së 5 : X-ëng may t¹i x· Th¹ch Hoµ - HuyÖn Th¹ch ThÊt - Hµ T©y thuéc
tr-êng D¹y nghÒ C«ng ®oµn ViÖt Nam ( Liªn kÕt ®µo t¹o thùc hµnh. Thêi
gian cho thuª 3 n¨m tõ 1/7/2006 ®Õn 1/7/2009)
HÖ thèng c¸c cöa hµng: Trung t©m th-¬ng m¹i vµ giíi thiÖu s¶n
phÈm
- Cöa hµng kinh doanh t¹i Sè : 250 Minh khai Hai bµ Tr-ng Hµ Néi.
- 39 Ng« QuyÒn – Hoµn kiÕm – Hµ Néi
HÖ thèng b¸n ®¹i lý:
- C«ng ty Kinh doanh hµng thêi trang ViÖt Nam - 25 Bµ TriÖu - Hµ Néi.
- C¸c cöa hµng ®¹i lý t¹i c¸c thµnh phè : Hµ Néi, H¶i phßng...
2. C¬ cÊu bé m¸y qu¶n lý C«ng ty
§¹i héi ®ång cæ ®«ng: Gåm tÊt c¶ c¸c cæ ®«ng cã quyÒn biÓu quyÕt, lµ c¬
quan cã thÈm quyÒn cao nhÊt cña C«ng ty. §¹i héi ®ång cæ ®«ng quyÕt ®Þnh
nh÷ng vÊn ®Ò ®-îc LuËt ph¸p vµ ®iÒu lÖ C«ng ty quy ®Þnh. §Æc biÖt c¸c cæ ®«ng
sÏ th«ng qua c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh hµng n¨m cña C«ng ty vµ ng©n s¸ch tµi chÝnh
cho n¨m tiÕp theo.
Héi ®ång qu¶n trÞ: Lµ c¬ quan qu¶n lý C«ng ty, cã toµn quyÒn nh©n danh
C«ng ty ®Ó quyÕt ®Þnh mäi vÊn ®Ò liªn quan ®Õn môc ®Ých, quyÒn lîi cña C«ng
ty, trõ nh÷ng vÊn ®Ò thuéc thÈm quyÒn cña §¹i héi ®ång cæ ®«ng(§H§C§).
H§QT cã tr¸ch nhiÖm gi¸m s¸t Tæng Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh vµ nh÷ng ng-êi qu¶n
5
lý kh¸c. QuyÒn vµ nghÜa vô cña H§QT do LuËt ph¸p vµ ®iÒu lÖ C«ng ty, c¸c quy
chÕ néi bé cña C«ng ty vµ NghÞ quyÕt §H§C§ quy ®Þnh.
Ban KiÓm so¸t: Lµ c¬ quan trùc thuéc §¹i héi ®ång cæ ®«ng, do §¹i héi
®ång cæ ®«ng bÇu ra. Ban KiÓm so¸t cã nhiÖm vô kiÓm tra tÝnh hîp lý, hîp
ph¸p trong ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh, b¸o c¸o tµi chÝnh cña C«ng ty.
Ban kiÓm so¸t ho¹t ®éng ®éc lËp víi Héi ®ång qu¶n trÞ vµ Ban Tæng Gi¸m
®èc.
Ban Tæng Gi¸m ®èc: Tæng Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh quyÕt ®Þnh tÊt c¶ c¸c vÊn
®Ò liªn quan ®Õn ho¹t ®éng hµng ngµy cña C«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc
Héi ®ång qu¶n trÞ vÒ viÖc thùc hiÖn c¸c quyÒn vµ nhiÖm vô ®-îc giao. C¸c
Phã Tæng Gi¸m ®èc, gi¸m ®èc ®iÒu hµnh Cty lµ ng-êi gióp viÖc cho Tæng
Gi¸m ®èc vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc Tæng Gi¸m ®èc vÒ phÇn viÖc ®-îc ph©n
c«ng, chñ ®éng gi¶i quyÕt nh÷ng c«ng viÖc ®· ®-îc Tæng Gi¸m ®èc uû
quyÒn vµ ph©n c«ng theo ®óng chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ n-íc vµ §iÒu lÖ
cña C«ng ty, bao gåm :
- Phã tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh kü thuËt : cã tr¸ch nhiÖm gióp cho tæng
gi¸m ®èc vÒ mÆt kü thuËt s¶n xuÊt, thiÕt kÕ cña c«ng ty.
- Phã tæng gi¸m ®èc s¶n xuÊt : cã nhiÖm vô gióp Tæng gi¸m ®èc trùc tiÕp
chØ ®¹o ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
- Phã tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh néi chÝnh : cã nhiÖm vô gióp Tæng gi¸m
®èc vÒ mÆt ®êi sèng cña c«ng nh©n viªn.
C¸c phßng ban nghiÖp vô: C¸c phßng, ban nghiÖp vô cã chøc n¨ng
tham m-u vµ gióp viÖc cho Ban Tæng Gi¸m ®èc, trùc tiÕp ®iÒu hµnh theo
chøc n¨ng chuyªn m«n vµ chØ ®¹o cña Ban Gi¸m ®èc. C«ng ty hiÖn cã 7
phßng nghiÖp vô víi chøc n¨ng ®-îc quy ®Þnh nh- sau:
V¨n phßng Cty : cã chøc n¨ng x©y dùng ph-¬ng ¸n kiÖn toµn bé m¸y tæ chøc
trong C«ng ty, qu¶n lý nh©n sù, Lao ®éng tiÒn l-¬ng, b¶o vÖ an ninh chÝnh trÞ
6
trËt tù trÞ an toµn trong cty ; §µo t¹o ; y tÕ vµ thùc hiÖn c«ng t¸c hµnh chÝnh
®êi sèng qu¶n trÞ
Phßng KÕ to¸n tµi vô : cã chøc n¨ng trong viÖc lËp kÕ ho¹ch sö dông vµ qu¶n
lý nguån tµi chÝnh cña C«ng ty, ph©n tÝch c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ, tæ chøc c«ng
t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n theo ®óng chÕ ®é kÕ to¸n thèng kª vµ chÕ ®é qu¶n lý tµi
chÝnh cña Nhµ n-íc.
Phßng Kü ThuËt ChÊt l-îng : cã chøc n¨ng ho¹ch ®Þnh chiÕn l-îc ph¸t triÓn
khoa häc c«ng nghÖ, øng dông khoa häc c«ng nghÖ íi, chØ ®¹o gi¸m s¸t c¸c
®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt, tiªu chuÈn kü thuËt, chÊt l-îng s¶n phÈm trong
Cty.
Phßng C¬ ®iÖn : Cã chøc n¨ng ho¹ch ®Þnh chiÕn l-îc ph¸t triÓn, qu¶n lý tµi
s¶n m¸y mãc thiÕt bÞ cña Cty ; n©ng cÊp hoÆc hoÆc thay thÕ m¸y mãc thiÕt bÞ
hiÖn ®¹i cã tÝnh kinh tÕ cao, tham gia gi¸m s¸t c¸c ho¹t ®éng ®Çu t- vÒ m¸y
mãc, thiÕt bÞ cña C«ng ty.
Phßng XNK : Lµm c¸c thñ tôc vÒ XuÊt nhËp khÈu, thñ tôc h¶i quan….
Phßng kÕ ho¹ch vËt t- : LËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, theo dâi c¸c m· hµng, lµm c¸c
thñ tôc xuÊt hµng, vËn chuyÓn hµng ho¸. Qu¶n lý c¸c kho tµng cña C«ng ty.
Tham gia gi¸m s¸t c¸c ho¹t ®éng ®Çu t- vÒ m¸y mãc, thiÕt bÞ cña C«ng ty vµ
c¸c c«ng tr×nh ®Çu t- x©y dùng c¬ b¶n.
Phßng Kinh doanh tæng hîp: cã chøc n¨ng trong viÖc x¸c ®Þnh môc tiªu,
ph-¬ng h-íng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt.
T¹i cÊp xÝ nghiÖp cã Ban gi¸m ®èc xÝ nghiÖp, gåm cã Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp ;
gióp viÖc cho gi¸m ®èc xÝ nghiÖp cã c¸c nh©n viªn thèng kª xÝ nghiÖp vµ
nh©n viªn thèng kª ph©n x-ëng.
C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty Cæ phÇn
may Th¨ng Long ®-îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å sau :
7
S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý
§¹i héi ®ång cæ ®«ng
Héi ®ång qu¶n trÞ
Ban kiÓm so¸t
Ban tæng Gi¸m ®èc
c¸c phßng ban
Xn MAY NAM
H¶I (NAM §ÞNH)
V¨n phßng C«ng ty
C¸c xN T¹i hµ néi
XÝ nghiÖp may 1
Phßng KÕ to¸n tµi vô
XÝ nghiÖp may 2
Phßng Kü thuËt
chÊt l-îng
XÝ nghiÖp may 3
Phßng C¬ §iÖn
Phßng KÕ ho¹ch VËt t-
Phßng XNK
Phßng Kinh doanh
Tæng hîp
8
3. §Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm
C«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt, ho¹t
®éng chñ yÕu lµ may mÆc quÇn ¸o c¸c lo¹i. §èi t-îng chñ yÕu lµ v¶i, tõ v¶i ®Ó
s¶n xuÊt ra s¶n phÈm cuèi cïng ®Òu ph¶i tr¶i qua c¸c giai ®o¹n chung : c¾t, may,
lµ, ®ãng gãi. §©y lµ quy tr×nh s¶n xuÊt chÕ biÕn kiÓu liªn tôc, phøc t¹p. Cô thÓ
nh- sau :
C¸c xÝ nghiÖp ®-îc tæ chøc theo mét d©y chuyÒn khÐp kÝn, gåm : 1 tæ c¾t,
4 tæ d©y chuyÒn may, 1 tæ lµ. Nguyªn vËt liÖu (v¶i) sau khi nhËp vÒ sÏ ®-îc tæ
chøc c¾t mÉu, sau ®ã chuyÓn cho tæ may (nÕu s¶n phÈm cÇn thªu th× tr-íc khi
may ph¶i tr¶i qua giai ®o¹n thªu). Mçi c«ng nh©n nhËn thùc hiÖn mét bé phËn
nµo ®ã cÊu thµnh nªn s¶n phÈm hoµn chØnh, chuyÓn sang tæ lµ (nÕu s¶n phÈm
cÇn tÈy mµi th× tr-íc khi giao cho tæ lµ sÏ chuyÓn qua ph©n x-ëng tÈy mµi).
Phßng kü thuËt cã tr¸ch nhiÖm kiÓm tra l¹i s¶n phÈm (chÊt l-îng, quy c¸ch, kÝch
cì) tr-íc khi ®ãng gãi s¶n phÈm.
Do ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm may mÆc lµ rÊt ®a d¹ng, phong phó, nhiÒu
chñng lo¹i, kÝch cì yªu cÇu c¾t may tõng s¶n phÈm còng kh¸c nhau nªn kh«ng
thÓ tiÕn hµnh cïng mét d©y truyÒn mµ ph¶i tiÕn hµnh ®éc lËp. Th«ng th-êng mét
m· hµng sÏ ®-îc mét ph©n x-ëng ®¶m nhËn tõ kh©u ®Çu tiªn lµ nhËp nguyªn vËt
liÖu vÒ, c¾t, may, lµ, ®Õn khi hoµn thµnh ®ãng gãi. V× mäi mÆt hµng cã thÓ ®-îc
t¹o ra tõ nhiÒu lo¹i v¶i kh¸c nhau hay nhiÒu mÆt hµng ®-îc t¹o ra tõ cïng mét
lo¹i v¶i mµ c¬ cÊu chi phÝ cho tõng mÆt hµng lµ kh«ng gièng nhau.
Quy tr×nh c«ng nghÖ C«ng ty Cæ phÇn may Th¨ng Long ®-îc thÓ hiÖn
trªn s¬ ®å sau :
9
S¬ ®å quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña C«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long
Nguyªn
vËt liÖu
(V¶i)
C¾t
Tr¶ v¶i
§Æt mÉu
§¸nh sè
§ång bé
May
(th©n,
cæ,
tay,…)
Thªu
GhÐp
thµnh
s¶n
phÈm
Lµ
TÈy
mµi
§ãng gãi
VËt
liÖu
phô
Bao b×
®ãng
kiÖn
NhËp
kho
thµnh
phÈm
III. Vèn vµ KÕt qu¶ kinh doanh qua 2 n¨m 2004, 2005 :
1. H×nh thøc së h÷u vèn
Vèn ®iÒu lÖ cña C«ng ty lµ 23.306.700.000 ®ång, tæng sè vèn §iÒu lÖ ®-îc
chia thµnh 233.067 cæ phÇn víi mÖnh gi¸ thèng nhÊt cña mçi cæ phÇn lµ
100.000 ®ång.
C¬ cÊu vèn ®iÒu lÖ :
- Vèn thuéc së h÷u Nhµ n-íc lµ 118.864 cæ phÇn, t-¬ng øng víi
11.886.400.000 ®ång, chiÕm 51% vèn ®iÒu lÖ.
- Vèn thuéc c¸c cæ ®«ng trong vµ ngoµi c«ng ty lµ 114.203 cæ phÇn, t-¬ng
øng víi 11.420.300.000 ®ång, chiÕm 49% vèn ®iÒu lÖ.
10
Việc tổ chức b¸n đấu gi¸ cổ phần nhằm thực hiện phương ¸n b¸n phần
vốn
s¶n phÈm
N¨m 2004
N¨m 2005
nước
Nhà
tại
C«ng ty cæ
phÇn
may
Th¨ng Long được phª duyệt theo QuyÕt ®Þnh sè 600/Q§-T§DMVN ngµy13
th¸ng 10 n¨m 2006 cña Héi ®ång qu¶n trÞ TËp ®oµn dÖt may ViÖt Nam vÒ
viÖc quyÕt ®Þnh gi¸ khëi ®iÓm b¸n ®Êu gi¸ cæ phÇn phÇn vèn nhµ n-íc t¹i
C«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long.
Số lượng cổ phần b¸n đấu gi¸
:
118.864 cổ phần
Loại cổ phần
:
Cổ phần phổ th«ng
Mệnh gi¸
:
100.000 đồng/cổ phần
H×nh thøc b¸n
:
§Êu gi¸ c¹nh tranh
Gi¸ khởi điểm
:
200.000 đồng/cổ phần
Sè l-îng cæ phÇn ®¨ng ký mua tèi thiÓu mçi nhµ ®Çu t-: 100 cæ phÇn
Tæng sè l-îng cæ phÇn nhµ ®Çu t- n-íc ngoµi ®-îc phÐp mua: 69.920
cổ phần
Mçi ng-êi ®Çu t- tham dù ®Êu gi¸ chØ ®-îc phÐp ®Æt mua víi 02 (hai)
møc gi¸, tæng khèi l-îng cæ phÇn cña hai møc gi¸ t-¬ng øng víi sè
l-îng cæ phÇn ®¨ng ký ®Æt mua.
B-íc gi¸: 100 ®ång (Mét tr¨m ®ång)
2. KÕt qu¶ kinh doanh qua 2 n¨m 2004, 2005
S¶n l-îng s¶n phÈm qua c¸c n¨m: (§¬n vÞ tÝnh: s¶n phÈm)
11
S¶n l-îng Tû träng S¶n l-îng Tû träng
¸o Jacket c¸c lo¹i
495.000
10%
420.000
QuÇn c¸c lo¹i
2.160.000
43,6%
1.893.000 44,1%
¸o s¬ mi c¸c lo¹i
720.000
14,6%
878.000
20,4%
QuÇn ¸o dÖt kim
658.000
13,3%
546.000
12,7%
QuÇn ¸o kh¸c
917.000
18,5%
556.000
13%
Tæng céng
4.950.000
100%
4.293.000 100%
9,8%
(Nguån Thaloga)
KÕt qu¶ kinh doanh qua c¸c n¨m 2004, 2005
§¬n vÞ tÝnh: VN§
STT
ChØ tiªu
N¨m 2004
1
Tæng gi¸ trÞ tµi s¶n
156.489.291.121 133.096.933.849
2
Gi¸ trÞ hao mßn lòy kÕ
45.681.260.241 56.450.311.085
3
Doanh thu thuÇn
112.610.088.593 96.204.510.194
4
5
6
N¨m 2005
Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng kinh
doanh
1.613.130.315
-1.820.349.086
Lîi nhuËn kh¸c
234.299.291
-969.003.067
Lîi nhuËn tr-íc thuÕ
1.847.529.606
-2.789.352.153
(Trong ®ã: Dù phßng ph¶i
12
-2.662.116.338
thu khã ®ßi)
7
Lîi nhuËn sau thuÕ
1.847.529.606
-2.789.352.153
øng tr-íc 12%
øng tr-íc 6%
Tû lÖ lîi nhuËn øng cæ tøc
8
(%)
9
HÖ sè LN/TS
0,012
- 0,02
10
Thu nhËp b×nh qu©n
1.200.000
1.300.000
487.478.096
834.893.231
ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép
11
Nhµ n-íc
Nguån: -B¸o c¸o kiÓm to¸n 2003,2004 vµ 2005
B¶ng sè liÖu trªn cho ta thÊy, t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
cñac«ng ty tõ n¨m 2004 ®Õn 2005 chØ sau 1 n¨m nh-ng kho¶n thu khã ®ßi t¨ng
lªn ®¸ng kÓ, lîi nhuËn gi¶m g©y ra lç ®iÒu ®ã cho thÊy viÖc sö dông tµi s¶n
khån hiÖu qu¶ ®ång thêi kh¶ n¨ng thu c¸c kho¶n ph¶i thu kÐm.
Doanh thu theo ho¹t ®éng cô thÓ nh- sau:
§¬n vÞ tÝnh: ®ång
ChØ tiªu
2004
%
so
doanh
víi 2005
%
thu
doanh
thuÇn 2004
Doanh thu xuÊt 76.807.489.9
khÈu
46
Doanh thu néi ®Þa
13,313,816,2
11
Doanh
thu
gia 14,533,175,3
47
víi
thu
thuÇn 2005
61.758.015.688
68.2
64.2
11.8
10,761,989,128 11.2
12.9
13,827,498,277 14.4
13
so
c«ng
Doanh thu kinh 7,955,607,08
doanh kh¸c ( NQ) 9
Tæng céng
7.1
9,857,007,101
112.610.088.
593
96.204.510.194
100%
10.2
100%
Nguån: B¸o c¸o tµi chÝnh kiÓm to¸n 2004 vµ 2005
Cô thÓ c¬ cÊu c¸c kho¶n môc chi phÝ chñ yÕu cña C«ng ty trong c¸c n¨m
gÇn ®©y ®-îc thÓ hiÖn trong b¶ng sau:
N¨m 2004
ST
T
Kho¶n môc chi Gi¸
phÝ
trÞ
N¨m 2005
%
Doanh
(tr.®) thu
1
2
3
Gi¸ vèn hµng b¸n
(thuÇn)
Chi phÝ b¸n hµng
vµ QLDN
L·i vay Ng©n hµng
85.70
16.89
8.41
76,10
%
14,99
%
7,24%
Gi¸ trÞ % Doanh
(tr.®)
thu
76.08
79,09%
14.35
14,92%
7.60
7,90%
Nguån: B¸o c¸o kiÓm to¸n 2003, 2004, 2005
14
PhÇn II. §Æc ®iÓm c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty cæ phÇn
may th¨ng long
I. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty:
Bé m¸y kÕ to¸n cña doanh nghiÖp ®-îc tæ chøc theo h×nh thøc tËp trung xuÊt
ph¸t tõ ®Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh vµ tr×nh ®é cña c¸n bé kÕ to¸n cña
c«ng ty. Toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n ®-îc thùc hiÖn ë bé phËn kÕ to¸n tµi vô , tõ
viÖc thu thËp, kiÓm tra chøng tõ, ghi sæ chi tiÕt, sæ tæng hîp ®Õn viÖc lËp b¸o c¸o
tµi chÝnh. C«ng t¸c kÕ to¸n tËp trung gióp c¸c nhµ qu¶n lý n¾m b¾t ®-îc toµn bé
th«ng tin tõ ®ã cã thÓ kiÓm tra, chØ ®¹o kÞp thêi.
Phßng kÕ to¸n cña c«ng ty gåm cã 7 kÕ to¸n viªn ®-îc ®iÒu hµnh bëi mét ng-êi
l·nh ®¹o lµ kÕ to¸n tr-ëng. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty ®-îc
kh¸i qu¸t theo s¬ ®å sau:
KÕ to¸n tr-ëng (KÕ
to¸n tæng hîp
KÕ
tãan
vËt t(kho)
KÕ
to¸n
tµi
s¶n
C§
KÕ
to¸n
tËp
hîp
chi
phÝ
&Z
KÕ
to¸n
tiªu
thô,
c«ng
nî
KÕ
to¸n
tiÒn
Nh©n viªn thèng kª xÝ
nghiÖp
15
KÕ
to¸n
l-¬ng
vµ
BHX
H
Thñ
quü
* NhiÖm vô vµ chøc n¨ng cña tõng bé phËn kÕ to¸n:
- KÕ to¸n tr-ëng: tæ chøc, ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng trong phßng kÕ to¸n, thùc
hiÖn c«ng viÖc kÕ to¸n tæng hîp, chÞu tr¸ch nhiÖm lËp b¸o c¸co tµi chÝnh vµ
cung cÊp cho cÊp l·nh ®¹o vµ c¸c ®¬n vÞ bªn ngoµi theo quy ®Þnh. Tæ chøc thu
thËp th«ng tin vµ t- vÊn cho ban qu¶n trÞ doanh nghiÖp c¸c th«ng tin vÒ tµi
chÝnh.
- KÕ to¸n vËt t-: theo dâi chi tiÕt vµ tæng hîp t×nh h×nh nhËp xuÊt tån kho trong
kú tõng lo¹i nguyªn vËt liÖu: vËt liÖu chÝnh, vËt liÖu phô, c«ng cô dôn cô.
- KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh; theo dâi t×nh h×nh mua, b¸n, thanh lý vµ nh-îng b¸n
tµi s¶n cè ®Þnh, møc khÊu hao cña TSC§.
- KÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh: cã nhiÖm vô tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt tron kú
th«ng qua c¸c b¸o c¸o cña c¸c xÝ nghiÖp göi lªn vµ tõ ®ã tÝnh gi¸ thµnh s¶n
phÈm cña tõng thµnh phÈm nhËp kho.
- KÕ to¸n tiªu thô s¶n phÈm, c«ng nî: theo dâi t×nh h×nh nhËp, xuÊt, tån kho
thµnh phÈm ®Ó h¹ch to¸n doanh thu; ®ång thêi kiªm kÕ to¸n c¸c kho¶n c«ng nî:
ph¶i thu, ph¶i tr¶.
- KÕ to¸n tiÒn: cã nhiÖm vô lËp c¸c phiÕu thu, phiÕu chi trªn c¬ së ®ã theo dâi
c¸c kho¶n thu, chi b»ng tiÒn ph¸t sinh trong ngµy, cã nhiÖm vô giao dÞch víi
ng©n hµng thùc hiÖn c¸c kháan vay ng¾n h¹n vµ dµi h¹n.
- KÕ to¸n l-¬ng vµ BHXH: cã nhiÖm vô tÝnh l-¬ng vµ BHXH cho c«ng nh©n
viªn trong c«ng ty.
- Thñ quü: ®-îc bè trÝ mét phßng riªng t¸ch biÖt víi phßng kÕ to¸n, cã nhiÖm vô
thu, chi tiÒn mÆt hµng ngµy c¨n cø vµo phiÕu thu, phiÕu chi hîp lÖ ®Ó nhËp hoÆc
16
xuÊt quü, ghi sæ chu chi tiÒn mÆt cuèi ngµ ®Ó ®èi chiÕu víi sæ quü cña kÕ to¸n
tiÒn mÆt.
* Phßng kÕ to¸n ®-îc trang bÞ m¸y vi tÝnh cho mçi ng-êi, ®iÒu kiÖn lµm viÖc
®-îc ®¶m b¶o, c«ng ty ¸p dông phÇn mÒm kÕ to¸n EFFECT nh-ng vÉn kÕt hîp
víi viÖc thùc hiÖn trªn Excel.
II. ChÕ ®é kÕ to¸n ¸p dông:
1. Niªn ®é kÕ to¸n:
Niªn ®é kÕ to¸n ¸p dông b¾t ®Çu tõ ngµy 01/01 vµ kÕt thóc vµo ngµy 31/12 hµng
n¨m.
ViÖc h¹ch to¸n ®-îc thùc hiÖn theo quý, c«ng t¸c vµo sæ chi tiÕt ®-îc thùc hiÖn
3-5 ngµy/lÇn.
2. ChÕ ®é kÕ to¸n ¸p dông:
C«ng ty ¸p dông ChÕ ®é kÕ to¸n doanh nghiÖp ban hµnh theo QuyÕt ®Þnh s«
1141/TC/Q§/C§KT ngµy 11/11/1995, ChÕ ®é B¸o c¸o tµi chÝnh doanh nghiÖp
ban hµnh theo QuyÕt ®Þnh sè 167/2000/Q§-BTC ngµy 25/10/2000 cña Bé Tµi
chÝnh vµ c¸c th«ng t- bæ sung söa ®æi chÕ ®é kÕ to¸n kÌm theo ®Õn thêi ®iÓm
lËp B¸o c¸o tµi chÝnh n¨m.
3. H×nh thøc kÕ to¸n ¸p dông:
HiÖn c«ng ty ®ang ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n NhËt ký chøng tõ, kh¸i qu¸t theo
s¬ ®å sau:
17
Chøng tõ gèc vµ b¶ng
ph©n bæ
B¶ng kª
NhËt ký chøng
tõ
Sæ, thÎ chi tiÕt
Sæ c¸i
B¶ng tæng hîp chi
tiÕt
B¸o c¸o tµi
chÝnh
4. C¸c chÝnh s¸ch kÕ to¸n ¸p dông:
4.1. Nguyªn t¾c x¸c ®Þnh c¸c kho¶n tiÒn: tiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng
C¸c nghiÖp vô kÕ to¸n ph¸t sin b»ng ngo¹i tÖ ®-îc quy ®æi ra VN§ theo tû gi¸
thùc tÕ cña ng©n hµng giao dÞch t¹i thêi ®iÓm ph¸t sinh nghiÖp vô. T¹i thêi ®iÓm
cuèi n¨m, c¸c kho¶n môc cã gèc ngo¹i tÖ ®-îc quy ®æi theo tØ gi¸ b×nh qu©n
liªn ng©n hµng do Ng©n hµng Nhµ n-íc ViÖt Nam c«ng bè vµo ngµy kÕt thóc
niªn ®é kÕ to¸n. ChªnhlÖch tû gi¸ hèi ®o¸i ph¸t sinh trong n¨m vµ chªnh lÖch tû
gi¸ do ®¸nh gi¸ l¹i sè d- c¸c kho¶n môc cã gèc ngo¹i tÖ cuèi niªn ®é ®-îc kÕt
chuyÓn vµo doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh hoÆc chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh.
4.2. ChÝnh s¸ch kÕ to¸n ®èi víi hµng tån kho:
* Nguyªn t¾c ®¸nh gÝa hµng tån kho:
Hµng tån kho ®-îc tÝnh theo gi¸ gèc. Tr-êng hîp gi¸ trÞ thuÇn cã thÓ thùc hiÖn
thÊp h¬n gi¸ gèc th× tÝnh theo gi¸ trÞ thuÇn cã thÓ thù hiÖn ®-îc. Gi¸ gèc hµng
18
tån kho bao gåm: chi phÝ mua, chi phÝ chÕ biÕn vµ chi phÝ liªn quan trùc tiÕp
kh¸c ph¸t sinh.
Gi¸ gèc cña hµng tån kho mua ngoµi gåm gi¸ mua, c¸c lo¹i thuÕ kh«ng ®-îc
hoµn l¹i, chi phÝ vËn chuyÓn vµ c¸c chi phÝ liªn quan trùc tiÕp ®Õn viÖc mua
hµng tån kho.
* Ph-¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ trÞ hµng tån kho cuèi kú: Gi¸ trÞ hµng tån kho cuèi
kú ®-îc x¸c ®Þnh theo ph-¬ng ph¸p b×nh qu©n gia quyÒn
Gi¸ b×nh qu©n gia quyÒn = (gi¸ ®Çu kú + gi¸ nhËp trong kú)/ (sè l-îng ®Çu kú +
sè l-îng nhËp trong kú)
* Ph-¬ng ph¸p h¹ch to¸n hµng tån kho: C«ng ty ¸p dông ph-¬ng ph¸p kª khai
th-êng xuyªn
C«ng ty kh«ng ¸p dông chÝnh s¸ch lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho.
4.3. Ghi nhËn vµ khÊu hao Tµi s¶n cè ®Þnh (TSC§)
* Nguyªn t¾c ghi nhËn TSC§ h÷u h×nh, v« h×nh: TSC§ ®-îc ghi nhËn theo gi¸
gèc vµ c¸c chi phÝ liªn quan trùc tiÕp mµ c«ng ty bá ra ®Õn thêi ®iÓm ®-a TSC§
vµo sö dông. Trong qu¸ tr×nh sö dông, TSC§ ®-îc ghi nhËn theo nguyªn gi¸,
hao mßn kòy kÕ vµ gi¸ trÞ cßn l¹i.
* Ph-¬ng ph¸p khÊu hao TSC§: KhÊu hao TSC§ ®-îc thùc hiÖn theo ph-¬ng
ph¸p ®-êng th¼ng. Thêi gian khÊu hao theo quy ®Þnh t¹i QuyÕt ®Þnh s«
206/2003/Q§-BTC ngµy 12/12/2003 cña Bé Tµi chÝnh ban hµnh vÒ chÕ ®é qu¶n
lý, sö dông vµ trÝch khÊu hao TSC§, cô thÓ:
Lo¹i tµi s¶n
Thêi gian sö dông (n¨m)
Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc
5-45
Ph-¬ng tiÖn vËn t¶i
8-12
ThiÕt bÞ v¨n phßng
5-8
M¸y mãc thiÕt bÞ
6-10
4.4. Nguyªn t¾c ghi nhËn c¸c kho¶n ph¶i thu th-¬ng m¹i, ph¶i thu kh¸c:
19
C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸ch hµng, tr¶ tr-íc ho ng-êi b¸n, ph¶i thu néi bé vµ
c¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c ®-îc tr×nh bµy trªn b¸o c¸o tµi chÝnh theo gi¸ trÞ ghi sæ
cïng víi dù phßng ®-îc lËp cho c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi.
4.5. Chi phÝ ®i vay
Chi phÝ ®i vay ®-îc ghi nhËn vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trong kú ph¸t
sinh, trõ kho¶n chi phÝ ®i vay liªn quan ®Õn ho¹t ®éng ®Çu t- x©y dùng c¬ b¶n
hoÆc s¶n xuÊt tµi s¶n dë dang ®ñ ®iÒu kiÖn ®-îc vèn hãa.
4.6. Ghi nhËn c¸c kho¶n ph¶i tr¶ th-¬ng m¹i vµ ph¶i tr¶ kh¸c:
C¸c kho¶n ph¶i tr¶ ng-êi b¸n, ph¶i tr¶ néi bé, ph¶i tr¶ kh¸c, kho¶n vay ng¾n
h¹n, dµi h¹n, nî dµi h¹n ®-îc tr×nh bµy trªn BCTC thao gi¸ trÞ ghi sæ cña chóng.
4.7. Nguån vèn, Quü:
Nguån vèn kinh doanh: Nguån vèn kinh doanh cña c«ng ty ®-îc ng©n s¸ch
nhµ n-íc vµ c¸c cæ ®«ng ®ãng gãp khi thµnh lËp.
C¸c quü ®-îc trÝch lËp theo quy ®Þnh t¹i §iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña
c«n ty.
4.8. Nguyªn t¾c ghi nhËn doanh thu:
§èi víi doanh thu xuÊt khÈu: doanh thu chØ ®-îc ghi nhËn khi xuÊt hãa ®¬n
GTGT vµ hoµn thµnh thñ tôc h¶i quan chøng thùc hµng ®· th«ng quan.
Doanh thu cung cÊp dÞch vô: ®-îc ghi nhËn khi kÕt qu¶ cña giao dÞch ®ã
®-îc x¸c ®Þnh mét c¸ch ®¸ng tin cËy. Tr-êng hîp viÖc cung cÊp dÞch vô liªn
quan ®Õn nhiÒu kú th× doanh thu ®-îc ghi nhËn trong kú theo kÕt qu¶ phÇn c«ng
viÖc ®· hoµn thµnh vµo ngµy lËp b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cña kú ®ã.
Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh: doanh thu ph¸t sinh tõ l·i tiÒn göi vµ c¸c
kho¶n doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh kh¸c ®-îc ghi nhËn khi: cã kh¶ n¨ng thu
®-îc lîi Ých kinh tÕ tõ giao dÞch ®ã; doanh thu ®-îc x¸c ®Þnh t-¬ng ®èi ch¾c
ch¾n.
4.9. NghÜa vô thuÕ:
* ThuÕ GTGT: ThuÕ GTGT ®-îc kª khai vµ h¹ch to¸n theo ph-¬ng ph¸p khÊu
trõ. Møc thuÕ suÊt ¸p dông víi hµng hãa dÞch vô b¸n ra lµ 0%, 5%,10%.
20
- Xem thêm -
.PDF 
35 
65 
61 
