Lêi më ®Çu
Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng hiÖn nay, môc tiªu s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c
doanh nghiÖp lµ ®¸p øng tèt nhu cÇu thÞ tr-êng vµ giµnh lîi nhuËn cao nhÊt. Nãi
mét c¸ch kh¸c,c¸c doanh nghiÖp cÇn gi¶i quyÕt tèt mèi quan hÖ gi÷a ®Çu ra vµ ®Çu
vµo,gi÷a s¶n xuÊt vµ tiªu thô muèn thùc hiÖn tèt ®iÒu ®ã, doanh nghiªp ph¶i ho¹ch
to¸n chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi c¸c chi phÝ s¶n xuÊt ®· bá ra, trªn c¬ së ®ã t×m ra
c¸c gi¶i ph¸p h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm gióp cho c«ng t¸c tiªu thô tèt h¬n vµ kÞp thêi
h¬n, nhiÖm vô ®ã ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp kh«ng chØ ®Çu t- s¶n xuÊt nh»m cho ra
®êi nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt l-îng tèt, ®ñ søc c¹nh tranh trªn thÞ tr-êng mµ cßn cã
nhiÖm vô tæ chøc tiªu thô sè s¶n phÈm ®ã.vµ t×m ra h-íng ®i cho riªng m×nh vµ cã
thÓ ®øng v÷ng lµ ®iÒu rÊt quan träng.ThÞ tr-êng më ra cho ta rÊt nhiÒu c¬ héi ®Ó ta
cã thÓ tiÕn hµnh lùa chän vµ ho¹t ®éng kinh doanh vµ thu lîi nhuËn,trong ®ã rau
qu¶ còng lµ mét trong nh÷ng c¬ héi ®ã mµ ta cã thÓ khai th¸c.
Tæng c«ng ty rau qu¶ viÖt nam tuy míi thµnh lËp , nh-ng ®· ngµy cµng lín m¹nh
vµ trë thµnh mét trong nh÷ng doanh nghiÖp lín m¹nh cña ®Êt n-íc.víi vai trß quan
träng ®èi víi nÒn kinh tÕ cña chóng ta .XuÊt ph¸t tõ nh÷ng lý do trªn th× viÖc ®-îc
vµo thùc tËp trong phßng kÕ to¸n cña tæng c«ng ty rau qu¶ viÖt nam lµ mét ®iÒu hÕt
søc may m¾n vµ vinh dù ®èi víi em.Qua 2 tuÇn t×m hiÓu vµ xem xÐt t×nh h×nh thùc
tÕ ph¸t sinh cña tæng c«ng ty em thÊy nã bao gåm nh÷ng phÇn sau.
I-Kh¸i qu¸t chung vÒ c«ng ty.
II-Tæ chøc bé m¸y vµ bé sæ kÕ to¸n cñatæng c«ng ty.
III-§¸nh gi¸ vµ nhËn xÐt.
PhÇn néi dung.
PhÇn I- kh¸i qu¸t chung vÒ c«ng ty.
1.1-Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña tæng c«ng ty rau qu¶ viÖt nam.
1.1.1-Qu¸ tr×nh h×nh thµnh.
N-íc ta tr¶i qua mét thêi k× bao cÊp kÐo dµi, ®iÒu ®ã ®· k×m h·m tÝnh chñ
®éng vµ s¸ng t¹o cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh.Nhµ n-íc thay mÆt thÞ tr-êng
®Ó ph¶n ¸nh nhu cÇu cña kh¸ch hµng víi c¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doanh b»ng chØ tiªu
kÕ ho¹ch, nhµ n-íc hoµn toµn ®Þnh ®o¹t sù tån t¹i cña mét xÝ nghiÖp chø kh«ng phô
thuéc vµo hiÖu qu¶ kinh doanh mµ nã ®¹t ®-îc.Trong thêi k× ®æi míi, nÒn kinh tÕ
n-íc ta lµ nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr-êng
cã sù qu¶n lý cña nhµ n-íc.mäi thµnh phÇn kinh tÕ hoµn toµn b×nh ®¼ng víi nhau
trong c¹nh tranh vµ tr-íc ph¸p luËt. ®iÒu ®ã ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp quèc doanh
gi÷ vai trß chñ ®¹o cña m×nh ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn.
§øng tr-íc t×nh h×nh ®ã, tæng c«ng ty rau qu¶ viÖt nam ®· nhËn thÊy nhu cÇu
tiªu dïng rau qu¶ cña ng-êi d©n ®· trë thµnh vÊn ®Ò tÊt yÕu trong ®êi sèng sinh ho¹t
hang ngµy qua mét thêi gian t×m hiÓu vµ nghiªn cøu d©y chuyÒn s¶n xuÊt.
Ngµy11/02/1988.Tæng c«ng ty Rau Qu¶ ViÖt Nam ®· ®-îc thµnh lËp theo
quyÕt ®Þnh sè 63nn-tccb/q® cña Bé n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n.Tæng
c«ng ty rau qu¶ viÖt nam cã tªn giao dÞch quèc tÕ lµ VEGET E XCO cã trô së chÝnh
t¹i sè 2 Ph¹m Ngäc Th¹ch- §èng §a –Hµ Néi.
1.1.2-Chøc n¨ng,nhiÖm vô cña tæng c«ng ty.
-Chøc n¨ng cña tæng c«ng ty.
-Tæng c«ng ty cã quyÒn qu¶n lý, sö dông vèn,®Êt ®ai c¸c nguån lùc kh¸c cña
nhµ n-íc giao cho theo quy ®Þnh cña cña ph¸p luËt ®Ó thùc hiÖn c¸c môc tiªu,nhiÖm
vô ph¸t triÓn kinh tÕ- x· héi.
-
Tæng c«ng ty ®ù¬c quúªn uû quúªn cho c¸c doanh nghiÖp tiÕn hµnh viÖc h¹ch
to¸n ®éc lËp nh©n danh tæng c«ng ty theo ph-¬ng ¸n ®-îc héi ®ång qu¶n trÞ phª
duyÖt.
-Tæng c«ng ty cã quyÒn cho thuª ,thÕ chÊp, nh-îng b¸n tµi s¶n thuéc quúªn
qu¶n lý cña tæng c«ng ty ®Ó t¸i ®Çu t-, ®æi míi c«ng nghÖ (trõ nh÷ng tµi s¶n ®i thuª,
®i m-în,gi÷ hé nhËn thÕ chÊp).
-Tæng c«ng ty ®-îc chñ ®éng thanh lý nh÷ng tµi s¶n kÐm, mÊt phÈm chÊt,l¹c hËu
kÜ thuËt, kh«ng cßn nhu cÇu sñ dông tµi s¶n h- háng kh«ng thÓ phôc håi ®-îc vµ tµi
s¶n ®· hÕt thêi gian sñ dông ®-îc.
-Tæng c«ng ty ®-îc quyÒn thay ®æi c¬ cÊu vèn, tµi s¶n phôc vô cho viÖc kinh
doanh vµ ®iÒu hoµ vèn nhµ n-íc gi÷a doanh nghiÖp thµnh viªn thõa sang, doanh
nghiÖp thµnh viªn thiÕu t-¬ng øng víi nhiÖm vô tæng c«ng ty phª duyÖt.
NhiÖm vu cña tæng c«ng ty.
Ngay tõ khi b¾t ®Çu thµnh lËp tæng c«ng ty cã c¸c nhiÖm vô chñ yÕu sau:
Thø nhÊt:Tæng c«ng ty thùc hiÖn nhiÖm vô kinh doanh c¸c s¶n phÈm Rau qu¶ vµ
liªn doanh víi c¸c tæ chøc n-íc ngoµi vÒ c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt n«ng nghiÖp, chÕ
biÕn c«ng nghÞªp vµ xuÊt khÈu Rau qu¶.
Thø hai: Tæng c«ng ty cã tr¸ch nhiÖm kh«ng ngõng ph¸t triÓn vèn ®-îc giao vµ
cã tr¸ch nhiªm vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh.
Thø ba:Tæng c«ng ty cã nghÜa vô thùc hiÖn ®óng ph¸p lÖnh kÕ to¸n thèng kª,chÕ
®é kÕ to¸n, kiÓm to¸n. Thùc hiÖn viÖc c«ng bè kÕt qu¶ ho¹t ®éng tµi chÝnh hµng
n¨m theo h-íng dÉn cña bé tµi chÝnh vµ tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ néi dung ®· c«ng
bè.
Thø th-: Tæng c«ng ty ph¶i cã tæ chøc,qu¶n lý c«ng t¸c nghiªn cøu vµ øng
dông tiÕn bé khoa häc c«ng nghÖ ®ång thêi ®µo t¹o båi d-ìng c¸n bé vµ c«ng
nh©n phôc vô cho viÖc kinh doanh rau qu¶.
1.1.3-T×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña tæng c«ng ty.
Ra ®êi trong nh÷ng n¨m ®Êt nø¬c khã kh¨n vµ chØ míi bøc ®Çu ®i vµo ho¹t
®éng ®-îc gÇn 14 n¨m nh-ng tæng c«ng ty ®· kh«ng ngõng lín m¹nh,ph¸t triÓn vµ
hiÖn nay tæng c«ng ty ®· cã quan hÖ lµm ¨n víi c¸c tæ chøc kinh tÕ cña h¬n 100
n-íc kh¸c nhau trªn thÕ giíi.víi gÇn 14 n¨m ho¹t ®éng,ho¹t ®éng cña tæng c«ng ty
tr¶i qua c¸c giai ®o¹n kh¸c nhau vµ ta cã thÓ kh¸i qu¸t t×nh h×nh ho¹t ®éng vµ ph¸t
triÓn cña tæng c«ng ty qua c¸c thêi k× kh¸c nhau nh- sau:
-Thêi k× 1988-1990:
§©y lµ thêi k× cuèi cña c¬ chÕ quan liªu bao cÊp,sù ra ®êi cña tæng c«ng ty
trong thêi gian nµy nh»m ®¸p øng nhu cÇu trao ®æi gi÷a chÝnh phñ ViÖt Nam vµ
Liªn Bang Nga,vµ mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña tæng c«ng ty ®Òu ph¶i
h-íng theo quü ®¹o nµy.
Thùc hiÖn ch-¬ng tr×nh nµy ®Òu cã lîi cho c¶ 2 bªn ta vµ Liªn X«.vÒ phÝa
Liªn X«, hä ®-îc lîi lµ hµng cña ta ®¸p øng ®-îc nhu cÇu cho c¶ cïng viÔn ®«ng
Liªn X«,cßn vÒ phÝa ta lµ ®-îc cung cÊp c¸c lo¹i vËt t- chñ yÕu phôc vô cho s¶n
xuÊt n«ng nghiÖp vµ cã mét tr-êng tiªu thô lín, æn ®Þnh vµ theo thèng kª kim
ngh¹ch xuÊt khÈu Rau qu¶ thu ®-îc tõ thÞ tr-êng nµy chiÕm 97,7% tæng kim
ngh¹ch cña tæng c«ng ty.Sù ra ®êi cña tæng c«ng ty t¹o ®iÒu kiÖn hÕt søc thuËn lîi
cho viÖt nam tr-íc khi b-íc vµo mét thêi k× míi.
-Thêi k× 1991-1995:
Thêi k× nµy c¶ n-íc b-íc vµo mét giai ®o¹n míi ®ã lµ c¬ chÕ thÞ tr-êng,mäi
ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña thÞ tr-êng nãi chung vµ cña tæng c«ng ty nãi
riªng ®Òu vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr-êng.víi b-íc ®Çu ®Çy khã kh¨n,ho¹t ®éng cña
tæng c«ng ty chØ lµ nghiªn cøu vµ t×m kiÕm, mÆt hµng vµ t×m kiÕm ®èi t¸c víi sù nç
l-c cña c¸c c¸n bé trong tæng c«ng ty cïng víi sô gióp ®ç cña nhµ n-íc.Tæng c«ng
ty ®· v-ît lªn vµ b¾t ®Çu ®i vµo s¶n xuÊt,chÕ biÕn vµ xuÊt khÈu rau qu¶.trong thêi
gian nµy,ch-¬ng tr×nh hîp t¸c rau qu¶ viÖt x« kh«ng cßn n÷a cïng víi sù ra ®êi cña
c¸c doang nghÞªp cïng kinh doanh mÆt hµng nµy lµ mét khã kh¨n hÕt søc to lín ®èi
víi tæng c«ng ty.Thªm vµo n÷a lµ sù bì ngì, lóng tóng cña viÖc chuyÓn tõ c¬ chÕ cò
sang c¬ chÕ míi buéc tæng c«ng ty ph¶i tù ®i t×m thÞ tr-êng vµ ph-¬ng thøc kinh
doanh míi cho phï hîp víi m«i tr-êng kinh doanh míi còng lµ mét khã kh¨n cña
tæng c«ng ty trong thêi gian nµy.
-Thêi k× hiÖn nay:
Trong giai ®o¹n nµy, nÒn kinh tÕ thÕ giíi cã rÊt nhiÒu biÕn ®éng nhÊt lµ khu
vùc §«ng Nam ¸ vµ ViÖt Vam còng kh«ng tr¸nh khái tÇm ¶nh h-ëng nµy.Tuy cã
nh÷ng khã kh¨n trªn nh-ng nh÷ng n¨m qua,tæng c«ng ty vÉn liªn tôc ho¹t ®éng cã
hiÖu qu¶ cô thÓ lµ qua c¸c n¨m tæng c«ng ty ®Òu nép ®ñ ng©n s¸ch nhµ n-íc vµ cã
l·i trong ho¹t ®éng kinh doanh.
Nh×n l¹i ho¹t ®éng cña tæng c«ng ty trong nh÷ng n¨m qua ta thÊy cã nh÷ng
b-íc th¨ng trÇm ph¶n ¸nh ®óng víi thêi cuéc diÔn ra ,tuy gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n do
c¶ yÕu tè kh¸ch quan cña m«i tr-êng kinh doanh vµ c¶ yÕu tè chñ quan con ng-êi
nh-ng nãi chung sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña tæng c«ng ty ®· ®¸p øng ®-îc nhu cÇu,
®ßi hái thiÕt yÕu cu¶ nÒn kinh tÕ trong lÜnh vùc thùc phÈm -rau qu¶.
1.2-§Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña tæng c«ng ty.
1.2.1-§Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh.
Qua nghiªn cøu tæng quan vÒ tæng c«ng ty vµ c¸c mÆt ho¹t ®éng chÝnh cña tæng
c«ng ty ®Ó xem xÐt, nghiªn cøu t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña tæng c«ng ty.ta
cã thÓ ®i s©u xem xÐt, nghiªn cøu vÒ ho¹t ®éng cña c«ng ty ®-îc thÓ hiÖn d-íi c¸c
chØ tiªu chñ yÕu sau ®©y.
-ChØ tiªu vÒ lao ®éng.
-ChØ tiªu vÒ vèn kinh doanh.
.* §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng .
Nh×n vµo b¶ng ta thÊy, lao ®éng trùc tiÕp lu«n chiÕm tû lÖ cao ®iÒu nµy chøng
tá r»ng quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cña Tæng c«ng ty ngµy cµng ®-îc më réng.
Lao ®éng n»m trong khèi c«ng nghiÖp chÕ biÕn chiÕm tû träng cao trªn 50% chøng
tá quy m« chÕ biÕn cña Tæng c«ng ty rÊt lín. Lao ®éng ch-a qua ®µo t¹o chiÕm tû
träng lín so víi lao ®éng tr×nh ®é ®¹i häc, trªn ®¹i häc vµ lao ®éng qua c¸c líp häc
nghÒ. Qua ba n¨m nguån lao ®éng cña Tæng c«ng ty t¨ng c¶ vÒ sè l-îng vµ chÊt
l-îng.
BiÓu ®å 1: C¬ cÊu lao ®éng cña Tæng c«ng ty
2002
ChØ tiªu
2003
Sè
l-îng
CC(%)
(ng-êi)
Tæng sè lao ®éng
4897
100
-L§ trùc tiÕp
4652
-L§ gi¸n tiÕp
Sè l-îng
(ng-êi)
4985
2004
CC(%)
100
So s¸nh(%)
Sè l-îng
(ng-êi)
CC(%) 01/00 02/01 BQ
5143 100
101,8 103,2
102,5
95,00 4735
94,98 4891 95,1
101,8 103,3
102,5
245
5,00
5,02
102,0 100,8
101,4
-Ngµnh SXNN
1070
21,85 1070
21,46 1101 21,4
100,0 102,9
101,4
-Ngµnh CNCB
2692
54,97 2580
51,76 2622 51
95,8
98,7
-Ngµnh KDXNK
1135
23,18 1330
26,68 1420 27,6
117,2 106,8
112,0
-§H vµ trªn §H
609
12,44 671
13,46 715
13,9
110,2 106,6
108,4
-C¸c líp häc nghÒ
1151
23,50 1972
39,56 2088 40,6
171,3 105,9
138,6
-Ch-a qua ®µo t¹o
2537
51,81 2321
46,56 2340 45,5
91,5
96,2
I. Ph©n theo TCL§
250
252
4,9
II. Ph©n theo ngµnh
101,6
III. Theo tr×nh ®é L§
(Nguån: Phßng Tæ chøc c¸n bé)
*. T×nh h×nh vèn
100,8
BiÓu ®å 2: T×nh h×nh tµi s¶n vµ nguån vèn cña Tæng c«ng ty
2002
2003
C¬
ChØ tiªu
G.trÞ
(tr.®)
cÊu
(%)
2004
C¬
G.trÞ
(tr.®)
cÊu
(%)
So s¸nh
C¬
G.trÞ
(tr.®)
cÊu
01/00 02/01
BQ
(%)
573.436 100
733.863 100
802.531 100
128,0
109,4 118,7
219.881 38,3
300.199 40,91
334.059 41,6
136,5
111,3 123,9
-Vèn l-u ®éng 353.555 61,7
433.664 59,09
468.472 58,4
122,7
108,0 115,3
I.Vèn
SXKD
- Vèn cè ®Þnh
II.Nguån vèn
573.436 100
733.863 100
802.531 100
128,0
109,4 118,7
- NS cÊp
361.953 63,1
464.311 68,72
488.180 60,8
128,3
105,1 116,7
- Nguån kh¸c
211.438 36,9
269.552 31,28
314.351
127,5
116,6 122,1
39,2
( Nguån : phßng kÕ to¸n tµi chÝnh cña c«ng ty)
Vèn s¶n xuÊt kinh doanh thÓ hiÖn qua viÖc mua s¾m tµi s¶n cè ®Þnh vµ tµi s¶n
l-u ®éng phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña Tæng c«ng ty. §èi víi
Tæng c«ng ty ViÖt Nam vèn ®-îc sö dông vµo nhiÒu môc ®Ých kh¸c nhau, trong ®ã
cã môc ®Ých s¶n xuÊt vµ chÕ biÕn, ®Çu t- cho s¶n xuÊt rau qu¶ nh- mua gièng, ®Çu
t- thuª lao ®éng, ph¸t triÓn vïng nguyªn liÖu, ®Çu t- x©y dùng c¬ së h¹ tÇng t¹i
vïng nguyªn liÖu vµ nhµ m¸y chÕ biÕn, ®Çu t- trang thiÕt bÞ cho nhµ m¸y chÕ biÕn.
Nh×n vµo biÓu ta thÊy vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña Tæng c«ng ty t¨ng nhanh
qua c¸c n¨m víi tèc ®é t¨ng b×nh qu©n lµ 18.7% mét n¨m. Trong ®ã vèn cè ®Þnh cã
tèc ®é t¨ng nhanh h¬n tèc ®é t¨ng cña vèn l-u ®éng. Víi tèc ®é t¨ng vèn cè ®Þnh
b×nh qu©n lµ 23,9% mét n¨m. Nh-ng vèn l-u ®éng lu«n chiÕm tû träng lín h¬n
trong 3 n¨m gÇn ®©y do nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh t¨ng nhanh vµ sù t¨ng nhanh
cña lÜnh vùc chÕ biÕn xuÊt nhËp khÈu, vµ diÖn tÝch ®Êt trång rau qu¶ t¨ng nhanh,
nhÊt lµ rau qu¶ ng¾n ngµy. Bªn c¹nh ®ã ®ßi hái mét l-îng vèn l-u ®éng lín ®Ó ®¸p
øng qu¸ tr×nh quy ho¹ch, x©y dùng vïng s¶n xuÊt nguyªn liÖu cho chÕ biÕn vµ viÖc
thiÕt lËp c¸c dù ¸n ®Çu t- øng tr-íc cho c¬ së vµ n«ng tr-êng ho¹t ®éng s¶n xuÊt
rau qu¶, ®ang cÇn mét l-îng vèn l-u ®éng ngµy cµng cao vÇ nhu cÇu thanh to¸n
quèc tÕ cho më réng thÞ tr-êng t¨ng lªn. Trong 3 n¨m gÇn ®©y do nhu cÇu vèn l-u
®éng cho qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh t¨ng lªn, mét l-îng vèn l-u ®éng
lín cÇn thiÕt ®Ó tham gia vµo ho¹t ®éng bu«n b¸n, trao ®æi víi thÞ tr-êng bªn ngoµi
b»ng viÖc më réng thÞ tr-êng tiªu thô s¶n phÈm. Thªm vµo ®ã lµ viÖc ®Çu t- ph¸t
triÓn vïng nguyªn liÖu b»ng viÖc ®Çu t- vµo dù ¸n lín nh- dù ¸n trång døa ë Kú
Anh-Hµ TÜnh, §ång Giao-Ninh B×nh vµ B¾c Giang. N¨m 2002 nµy nguån vèn còng
chñ yÕu do Nhµ n-íc cÊp víi tû träng so víi tæng nguån vèn lµ 63,1%. Song ®Õn
n¨m 2003 th× tû träng vèn cè ®Þnh l¹i cã xu h-íng t¨ng lªn vµ tû träng vèn l-u ®éng
cã xu h-íng gi¶m xuèng, vèn l-u ®éng chØ cßn chiÕm 59,09% tæng vèn, cã sù t¨ng
gi¶m tû träng nµy lµ do c¸c c¬ së h¹ tÇng ®Çu t- cho vïng s¶n xuÊt nguyªn liÖu
®-îc x©y dùng s¾p hoµn thµnh ®· kÕt xuÊt mét l-îng vèn lín vµo tµi s¶n cè ®Þnh
cña Tæng c«ng ty.
Nh×n chung, qua 3 n¨m sè vèn t¨ng lªn cña Tæng c«ng ty ®· cho thÊy qu¸ tr×nh s¶n
xuÊt kinh doanh cña Tæng c«ng ty kh¶ quan, viÖc t¨ng sè vèn qua c¸c n¨m víi
nguån vay chñ yÕu lµ do Nhµ n-íc cÊp víi tèc ®é t¨ng vèn ng©n s¸ch lµ 18,7% mçi
n¨m cho ta thÊy Nhµ n-íc ngµy cµng tin t-ëng vµo qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt
kinh doanh cña Tæng c«ng ty. Tæng c«ng ty ®ang b¶o qu¶n vµ ph¸t triÓn nguån vèn
Nhµ n-íc giao cho. Tèc ®é t¨ng sè vèn nµy ®· ®¸p øng ®-îc mét phÇn nhu cÇu vÒ
vèn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña Tæng c«ng ty. Nh-ng nhu cÇu vÒ vèn
t¨ng cao ®ßi hái ph¶i cã thªm nhiÒu nguån vèn ngoµi vèn ng©n s¸ch Nhµ n-íc. Do
vËy Tæng c«ng ty ph¶i huy ®éng thªm nhiÒu nguån vèn ngoµi vèn ng©n s¸ch cÊp
b»ng c¸c h×nh thøc nh- liªn doanh, liªn kÕt
1.2.2-§Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt kinh doanh.
*. §Æc ®iÓm vÒ quy tr×nh s¶n xuÊt rau qu¶.
HiÖn nay. Tæng c«ng ty thùc hiÖn s¶n xuÊt rÊt nhiÒu mÆt hµng rau qu¶ kh¸c
nhau. Mçi ®¬n vÞ thùc hiÖn s¶n xuÊt mét sè mÆt hµng phï hîp. Quy tr×nh s¶n xuÊt
cña tõng mÆt hµng còng kh¸c nhau nh-ng tËp hîp l¹i th× s¶n phÈm rau qu¶ chÕ biÕn
®-îc ph©n lµm 5 lo¹i chÝnh:
- S¶n phÈm ®ãng hép.
- S¶n phÈm sÊy kh« vµ gia vÞ c¸c lo¹i.
- S¶n phÈm n-íc qu¶ c« ®Æc.
- S¶n phÈm muèi vµ dÇm dÊm.
- S¶n phÈm ®«ng l¹nh.
- Mçi lo¹i s¶n phÈm trªn cã mét quy tr×nh s¶n xuÊt riªng ®-îc m« t¶ trong s¬
®å sau:
S¬ ®å 1.
Ghi chó
(I) : S¶n phÈm ®ãng hép
(II) : SP sÊy kh« vµ gia vÞ c¸c lo¹i
(III): SP n-íc qu¶ c« ®Æc
(IV): SP muèi vµ dÇm dÊm
(V) : S¶n phÈm ®«ng l¹nh
Quy tr×nh chÕ biÕn rau qu¶
Nguyªn liÖu
Chän lùa, ph©n
lo¹i
Xö lý c¬
häc
Xö lý nhiÖt
Vµo hép
C¾t miÕng
ChÇn
(hÊp)
Xö lý ho¸
chÊt
Bá vá,t¸ch
mói hoÆc
th¸i miÕng
Röa l¹i
Ðp
Chän l¹i
§-a vµo
bÓ muèi
Ng©m
n-íc l·
ChÇn
Vít ra
Vít ra
Lµm
nguéi
SÊy
Bµi khÝghÐp mÝ
Thanh
trïngLµm nguéi
B¶o qu¶n
thµnh
phÈm
(I)
C« ®Æc
NghiÒn
(nÕu cã)
H¹ nhiÖt
0
0
( 70 80 )
Bao gãi
Rãt vµo
bao b×
B¶o qu¶n
TP
(II)
B¶o qu¶n
thµnh
phÈm
(III)
Ph¬i
hoÆc sÊy
kh«
Bao gãi
Cho vµo
hép
Rãt
n-íc
dÇm
Bao gãi
Thµnh
phÈm
Lµm s¹ch
Ðp- chµ
§ãng
gãi
Läc,
®ång
ho¸
Lµm l¹nh
®«ng
§ãng gãi
B¶o qu¶n
l¹nh
®«ng
Lµm l¹nh
®«ng
RQ tù
nhiªn
®«ng
l¹nh
B¶o qu¶n
l¹nh
®«ng
1.2.3-Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh.
C¬ cÊu bé m¸y tæ chøc lµ mét yÕu tè rÊt quan träng ®èi víi víi ho¹t ®éng s¶n
xuÊt kinh doanh,nã cã t¸c ®éng quyÕt ®Þnh ®Õn kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña
mçi doanh nghiÖp,ta cã thÓ kh¸i qu¸t tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña tæng c«ng ty Rau
qu¶ ViÖt Nam nh- sau:
S¬ ®å 2.
Héi ®ång qu¶n trÞ
Tæng gi¸m ®èc
C¸c phã tæng gi¸m
®èc
V¨n phßng
Khèi
hµnh
chÝnh
C¸c
phßng
kinh
doanh
Ban
kiÓm
so¸t
Khèi s¶n xuÊt
24
®¬n vÞ
thµnh
viªn
Khèi nghiªn cøu
4
®¬n vÞ
thµnh
viªn
C¬ cÊu tæ chøc cña tæng c«ng ty Rau qu¶ ViÖt Nam.
Ghi chó:
Quan hÖ trùc tiÕp vÒ mÆt tµi chÝnh.
Quan hÖ gi¸n tiÕp kiÓm tra kiÓm so¸t.
C¸c viÖn
nghiªn
cøu
Héi ®ång qu¶n trÞ: Thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng qu¶n lý ho¹t ®éng cña tæng c«ng
ty,chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ sù ph¸t triÓn cña tæng c«ng ty theo nhiÖm vô cña nhµ n-íc
giao.héi ®ång qu¶n trÞ cã 5 thµnh viªn ®ã lµ:chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ, phã chñ tÞch
héi ®ång qu¶n trÞ vµ 3 qu¶n trÞ viªn(1 thµnh viªn kiªm tæng gi¸m ®èc vµ 2 thµnh
viªn kiªm nhiÖm lµ chuyªn gia trong lÜnh vøc kinh tÕ, tµi chÝnh, qu¶n trÞ kinh doanh
do thñ t-íng chÝnh phñ bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm theo ®Ò nghÞ cña bé tr-ëng bé n«ng
nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n).Tiªu chuÈn ®Ó ®-îc bæ nhiÖm lµm thµnh viªn cña
héi ®ång qu¶n trÞ tu©n theo quy ®Þnh t¹i ®iÒu 32 – luËt doanh nghiÖp nhµ n-íc.
Tæng gi¸m ®èc: Lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña tæng c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm
toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh, th-¬ng m¹i dÞch vô vµ thùc hi Ön theo quy
chÕ, chÕ ®é mét thñ tr-ëng cã quyÒn quyÕt ®Þnh c¬ cÊu tæ chøc, bé m¸y qu¶n lý vµ
c¬ cÊu s¶n xuÊt theo nguyªn t¾c tinh gi¶m, gän nhÑ,cã hiÖu qu¶ phï hîp cíi tõng
thêi kú.
Gióp viÖc cho tæng gi¸m ®èc lµ c¸c phã tæng gi¸m ®èc bao gåm c¸c phã tæng
gi¸m ®èc phô tr¸ch s¶n xuÊt vµ kinh doanh,phã tæng gi¸m ®èc phô tr¸ch lÜnh vùc
nghiªn cøu khoa häc.nh÷ng c¸n bé nµy ®-îc sù uû quyÒn cña tæng gi¸m ®èc vµ
chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc tæng gi¸m ®èc vµ ph¸p luËt trong ph¹m vi c«ng viÖc ®-îc
giao.
Khèi s¶n xuÊt: Bao gåm c¸c doanh nghiÖp h¹ch to¸n ®éc lËp lµ thµnh viªn
cña tæng c«ng ty cã quyÒn tù chñ kinh doanh vµ tù chñ trong lÜnh vùc tµi chÝnh,tù
chiu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c kho¶n nî vµ cam kÕt cña m×nh trong ph¹m vi sè vèn cña
nhµ n-íc do doanh nghiÖp qu¶n lý,chÞu sù qu¶n lý rµng buéc vÒ quyÒn lîi vµ nghÜa
vô ®èi víi tæng c«ng ty.c¸c ®¬n vÞ nµy cã kÕ to¸n riªng, h¹ch to¸n ®éc lËp bao gåm
24 ®¬n vÞ trùc thuéc lµ c¸c c«ng ty xuÊt- nhËp khÈu vµ c¸c n«ng tr-êng xÝ nghiÖp vµ
4 liªn doanh.
Bé phËn v¨n phßng: Bao gåm c¸c phßng kinh doanh vµ khèi hµnh chÝnh sù
nghiÖp.bé phËn nµy cã vai trß chØ ®¹o,qu¶n lý c¸c thµnh viªn vµ trùc tiÕp kinh
doanh xuÊt -nhËp khÈu.
Khèi nghiªn cøu khoa häc: Phô tr¸ch viÖc nghiªn cøu gièng míi ®Ó t¹o ra c©y
cã n¨ng xuÊt cao, chÊt l-îng hiÖu qu¶ tèt.
Ban kiÓm so¸t: Lµ bé phËn cã nhiÖm vô thanh tra kiÓm so¸t viÖc tu©n thñ chÕ
®é vÒ qu¶n lý vèn, tµi s¶n vµ gi¸m s¸t viÖc ghi chÐp cña kÕ to¸n.
Sù bè trÝ c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý nh- trªn cña tæng c«ng ty Rau qu¶ ViÖt
Nam, cã -u ®iÓm lµ c¸c bé phËn chøc n¨ng ®-îc t¹o lËp cã kh¼ n¨ng vµ kinh
nghiÖm chuyªn s©u h¬n, c¸c bé phËn khu vùc ®-îc sö dông mang l¹i lîi Ých ®Ó t¹o
ra -u thÕ h¬n.Nh- vËy c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y hîp lý sÏ lµ mét ®iÒu quan träng
quyÕt ®Þnh mét doanh nghiÖp hay mét c«ng ty ho¹t ®éng cã hiÖu trong nÒn kinh tÕ
thÞ tr-êng hiÖn nay.
PhÇn ii-Tæ chøc bé m¸y vµbé sæ kÕ to¸n cña tæng
c«ng ty rau qu¶ viÖt nam.
2.1-Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty.
2.1.1-§Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n.
ViÖc tæ chøc thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ néi dung cña c«ng t¸c kÕ
to¸n trong doanh nghiÖp do bé m¸y kÕ to¸n ®¶m nhiÖm. Do vËy viÖc tæ chøc bé
m¸y kÕ to¸n phï hîp gän nhÑ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ lµ ®iÒu kiÖn quan träng ®Ó
cung cÊp th«ng tin mét c¸ch kÞp thêi, chÝnh x¸c ,®Çy ®ñ vµ h÷u Ých cho c¸c ®èi
t-îng sö dông, ®ång thêi n©ng cao nghiÖp vô cña c¸n bé kÕ to¸n.
2.1.2- NhiÖm vô cô thÓ cña phßng vµ c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n.
S¬ ®å 3:
S¬ ®å tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n.
KÕ to¸n tr-ëng
KÕ to¸n tæng hîp
Phã phßng kÕ to¸n
Khèi qu¶n lý
doanh nghiÖp
KT
khèi
n«ng
nghiÖp
vµ sù
nghiÖp
KT
XNK
X©y
dùng
c¬ b¶n
KT
Chi
PhÝ
gi¸
Khèi v¨n
phßng
KT
hµng
ho¸
KT
tiÒn
mÆt
thanh
to¸n
KT
Ngo¹i
tÖ
KT
TiÒn
göi
ng©n
hµng
KT
BHXH
kiªm
thñ quü
KÕ to¸n tr-ëng : Phô tr¸ch chung c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n cña tæng c«ng ty
,trùc tiÕp chØ ®¹o tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n ,l©p kÕ ho¹ch ,c©n ®èi tµi chÝnh
Phã phßng kÕ to¸n:Phô tr¸ch kÕ to¸n thanh to¸n ,ký thay kÕ to¸n tr-ëng (nÕu
®-îc uû quyÒn)...
KÕ to¸n tæng hîp: Cã nhiÖm vô tæng hîp kÕ to¸n v¨n phßng vµ toµn tæng c«ng
ty, lËp b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh,lËp b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n,b¸o c¸o t×nh h×nh
t¨ng gi¶m tµi s¶n cè ®Þnh vµ lËp c¸c b¸o c¸o kh¸c theo yªu cÇu c«ng t¸c qu¶n lý
cña Tæng C«ng ty.
KÕ to¸n hµng hãa: Theo dâi t×nh h×nh NX hµng ho¸.
KÕ to¸n tiÒn mÆt: Theo dâi viÖc thu chi, chi quü tiÒn mÆt, lËp phiÕu thu chi, b¸o
c¸o quü tiÒn mÆt vµ theo dâi c¸c kho¶n t¹m øng.
KÕ to¸n ngo¹i tÖ: Theo dâi, ghi chÐp t×nh h×nh biÕn ®éng cña ngo¹i tÖ ng©n
hµng.
KÕ to¸n tiÒn göi ng©n hµng: Theo dâi t×nh h×nh biÕn ®éng cña tµi kho¶n tiÒn göi
ng©n hµng, chÞun tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn phÇn thanh to¸n víi ng©n hµng.
KÕ to¸n b¶o hiÓm x· héi kiªm thñ quü.
KÕ to¸n phô tr¸ch khèi n«ng nghiÖp vµ sù nghiÖp.
KÕ to¸n khèi xuÊt nhËp khÈu vµ x©y dùng c¬ b¶n.
KÕ to¸n phô tr¸ch vÒ tæng chi phÝ cña toµn Tæng C«ng ty.
2.2-Tæ chøc bé sæ kÕ to¸n.
2.2.1-Nh÷ng quy ®Þnh chung(h×nh thøc sæ kÕ to¸n).
H×nh thøc sæ kÕ to¸n ®-îc sö dông ®Ó ghi chÐp, hÖ thèng ho¸ vµ tæng hîp c¸c
sè liÖu tõ c¸c chøng tõ kÕ to¸n theo mét tr×nh tù vµ ph-¬ng ph¸p nhÊt ®Þnh.vËn dông
h×nh thøc kÕ to¸n phï hîp sÏ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi trong viÖc kiÓm tra, qu¶n lý vµ
®¶m b¶o thùc hiÖn tèt chøc n¨ng, nhiÖm vô cña tõng phÇn hµnh kÕ to¸n.
Tæng c«ng ty rau qu¶ ¸p dông thèng nhÊt theo quy ®Þnh cña nhµ n-íc.B¾t ®Çu
niªn ®é kÕ to¸n tõ ngµy 01/01 vµ kÕt thóc vµo ngµy 31/12.
C«ng ty tæ chøc kÕ to¸n theo chÕ ®é kÕ to¸n doanh nghiÖp ban hµnh t¹i quyÕt
®Þnh sè 1141 TC/Q§-C§KT ngµy 01 th¸ng 11 n¨m 1995 cña Bé tµi chÝnh.
+ Ph-¬ng ph¸p kÕ to¸n hµng tån kho theo ph-¬ng ph¸p kª khai th-êng xuyªn vµ
kiÓm kª ®Þnh k×.
+ Ph-¬ng ph¸p tÝnh thuÕ GTGT theo ph-¬ng ph¸p khÊu trõ.
+ H×nh thøc tæ chøc kÕ to¸n võa tËp trung, võa ph©n t¸n.
+ Kú b¸o c¸o kÕ to¸n theo quý.
+ C«ng ty ¸p dông sæ kÕ to¸n theo h×nh thøc nhËt kÝ chung
S¬ ®å 4:
S¬ ®å h¹ch to¸n b¸n bu«n trùc tiÕp theo phu¬ng ph¸p kktx.
(doang nghiÖp tÝnh VAT theo ph-¬ng ph¸p khÊu trõ).
tk155,156
tk632
tk511
xuÊt t¹i kho
tk111,112
doanh thu
thu tiÒn ngay
tk157
Göi b¸n
khi kh¸ch hang
ChÊp nhËn
Tk133
Tk3331
Tk131
Thanh to¸n
Tk154
thuÕ GTGT thiÕu ®Çu ra
®-¬c khÊu trõ
xuÊt tõ n¬i s¶n xuÊt
b¸n chÞu
2.2.2-§Æc ®iÓm tæ chøc hÖ thèng chøng tõ cña tæng c«ng ty.
HÖ thèng chøng tõ ¸p dông trong c«ng ty lµ nh÷ng chøng tõ thuéc lo¹i chøng tõ
b¾t buéc theo quy ®Þnh cña nhµ n-íc nh- lµ: ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng, phiÕu xuÊt
kho, phiÕu nhËp kho, phiÕu thu chi tiÒn mÆt, giÊy b¸o Cã, giÊy b¸o Nî cña ng©n
hµng ,uû nhiÖm chi,sec…
2.2.3-§Æc ®iÓm tæ chøc hÖ thèng tµi kho¶n cña tæng c«ng ty.
HÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n trong c«ng ty ®-îc vËn dông tõ hÖ thèng tµi kho¶n
kÕ to¸n thèng nhÊt ban hµnh cña bé tµi chÝnh. nh×n chung viÖc sö dông hÖ thèng
tµi kho¶n nµy còng gièng nh- c¸c ngµnh kh¸c. tuy nhiªn víi mét sè tµi kho¶n
®-îc sö dông theo ®Æc ®iÓm cña c«ng ty:
-TK 111: TiÒn mÆt
+TK 1111.1:TiÒn ViÖt Nam
+TK 1111.2: TiÒn ng©n phiÕu
+ TK 111.2 : Ngo¹i tÖ
-TK 112 :TiÒn göi ng©n hµng
-TK 156 :Hµng ho¸
+TK 1561 :Gi¸ mua hµng ho¸
+TK 1562 :chi phÝ mua hµng
-TK 133.1 :thÕu GTGT ®-îc khÊu trõ
-TK 331 :ph¶i tr¶ ng-êi b¸n
-TK 632 : gi¸ vèn hµng b¸n
-TK 141 :t¹m øng
-TK211: tµi s¶n cè ®Þnh
-TK 338.8 :ph¶i tr¶ ,ph¶i nép kh¸c….
* h¹ch to¸n phÇn hµnh kÕ to¸n.
S¬ ®å 5:
S¬ ®å h¹ch to¸n tæng hîp tiªu thô theo ph-¬ng ph¸p kiÓm kª ®Þnh k×
TK155,157
(1)
TK632
(2)
TK911
TK333
(3)
(5)
TK521,532,531
TK631
TK511
TK111,112
(7)
(6)
(4)
(8)
Ghi chó :
(1)-KÕt chuyÓn trÞ gi¸ hµng tån cuèi k× vµ hµng giöi b¸n ch-a ®-a ®-îc chÊp
nhËn.
(2)-KÕt chuyÓn trÞgi¸ hµng tån ®Çu k× vµ hµng giöi b¸n ch-a ®-îc chÊp nhËn.
(3)-KÕt chuyÓn trÞ gi¸ vèn hµng b¸n trong k×
(5)-ThuÕ tiªu thô ph¶i nép
(6)-KÕt chuyÓn gi¶m gi¸ , chiÕt khÊu,doanh thu, hµng bÞ tr¶ l¹i.
(7)-Doanh thu b¸n hµng.
(8)-KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶.
2.2.4-§Æc ®iÓm tæ chøc hÖ thèng sæ kÕ to¸n
Sæ kÕ to¸n lµ h×nh thøc biÓu hiÖn cña ph-¬ng ph¸p ®èi øng tµi kho¶n trªn thùc tÕ
vËn dông.
Sæ kÕ to¸n cã nhiÒu lo¹i do yªu cÇu qu¶n lý, ghi chÐp hÖ thèng ho¸ nghiÖp vôc¸c
sè liÖu kÕ to¸n cho c¸c yªu cÇu qu¶n lý kh¸c nhau mçi lo¹i sæ kÕ to¸n kh¸c nhau .
Sæ kÕ to¸n lµ ph-¬ng tiÖn vËt chÊt ®Ó thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc kÕ to¸n, viÖc lùa
chän h×nh thøc nµo ®Ó phï hîp víi qui m« cña doanh nghiÖp, phï hîp víi tr×nh ®é
kÕ to¸n ®Ó kh«ng ¶nh h-ëng tíi hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n. H×nh thøc
sæ kÕ to¸n ¸p dông t¹i Tæng C«ng ty lµ h×nh thøc nhËt ký chung vµ ®-îc ¸p dông
trªn m¸y vi tÝnh.
S¬ ®å qui tr×nh kÕ to¸n m¸y
C. tõ gèc
Xö lý c¸c nghiªp vô
NhËp d÷ liÖu
-
Vµo nhËt ký chung
Vµo sæ c¸i
C¸c sæ chi tiÕt
BC§KT
BCTC
In vµ l-u tr÷
Kho¸ sæ chuyÓn sang kú sau
Qui tr×nh kÕ to¸n m¸y.
-Chøng tõ gèc gåm cã: PhiÕu xuÊt kho, nhËp kho thµnh phÈm, ho¸ ®¬n b¸n
hµng (GTGT)
-Xö lý c¸c nghiÖp vô c¨n cø vµo chøng tõ ®Ó më c¸c thÎ kho.
NhËp d÷ liÖu c¨n cø vµo chøng tõ, nghiÖp vô m¸y th× m¸y sÏ tù ®Þnh kho¶n mµ
kÕ to¸n viªn kh«ng cÇn ph¶i tù tÝnh.
- In vµ l-u tr÷: Cuèi th¸ng hoÆc cuèi kú sÏ in theo yªu cÇu cña ng-êi sö dông.
2.2.5-§Æc ®iÓm tæ chøc hÖ thèng b¸o c¸o kÕ to¸n
B¸o c¸o tµi chÝnh lµ nh÷ng b¸o c¸o tæng hîp nhÊt vÒ t×nh h×nh tµi s¶n, vèn vµ
c«ng nî còng nh- t×nh h×nh tµi chÝnh vµ kÕt qu¶ kinh doanh trong k× cña c«ng ty.
Nh÷ng b¸o c¸o nµy do kÕ to¸n so¹n tho¶ theo ®Þnh k× nh»m cung cÊp th«ng tin vÒ
kÕt qu¶ vµ t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty gåm 4 biÓu mÉu b¸o c¸o sau:
-B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n: Lµ b¸o c¸o kÕ to¸n chñ yªu ph¶n ¸nh tæng qu¸t t×nh h×nh
tµi s¶n vµ nguån vèn chñ së h÷u cña c«ng ty t¹i mét thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh d-íi h×nh
th¸i tiÒn tÖ.
-KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh lµ b¸o c¸o tµi chÝnh tæng hîp ph¶n ¸nh tæng qu¸t
t×nh h×nh vµ kÕt qu¶ kinh doanh trong mét kÝ kÕ to¸n cña c«ng ty vµ t×nh h×nh thùc
hiÖn nghÜa vô víi ng©n s¸ch nhµ n-íc vµ c¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c.
-L-u chuyÓn tiÒn tÖ: lµ b¸o c¸o tµi chÝnh tæng hîp ph¶n ¸nh viÖc h×nh thµnh vµ sö
dông l-îng tiÒn ph¸t sinh theo c¸c ho¹t ®éng kh¸c nhau trong k× cña c«ng ty.
-ThuyÕt minh b¸o cao tµi chÝnh lag mét bé phËn hîp thµnh hÖ thèng b¸o c¸o tµi
chÝnh cña c«ng ty ®-îc l©p ®Ó gi¶i thÝch mét sè vÊn ®Ò vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh
doanh vµ t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty trong k× b¸o c¸o.
- Xem thêm -