Më bµi
Sau qu¸ tr×nh häc tËp nghiªn cøu ë trêng, sinh viªn ®· ®îc trang bÞ nh÷ng
kiÕn thøc c¬ b¶n lµm nÒn t¶ng cho nh÷ng c«ng viÖc sau nµy cña hä. Mçi sinh
viªn tuú theo n¨ng lùc së thÝch ®· chän nh÷ng ngµnh häc kh¸c nhau phï hîp víi
m×nh. Nh÷ng kiÕn thøc ®· häc ë trêng míi chØ lµ lý thuyÕt vµ ®iÒu quan träng lµ
ph¶i biÕt vËn dông nã nh thÕ nµo vµo thùc tiÔn cho hiÖu qu¶. V× vËy, ®Ó “ Häc ®i
®«i víi hµnh” viÖc nghiªn cøu thùc tËp ë c¸c c¬ së ®¬n vÞ ®èi víi mçi sinh viªn
hÕt søc quan träng. Nhê ®ã sinh viªn cã thÓ cñng cè, n©ng cao kiÕn thøc ®· häc,
vËn dông kiÕn thøc ®ã vµo thùc tÕ g¾n lý luËn víi thùc tÕ. Trong qu¸ tr×nh thùc
tËp sinh viªn còng cã thÓ tËp ph©n tÝch ®¸nh gi¸ c¸c ho¹t ®éng qu¶n lý vµ kinh
doanh t¹i c¬ së th«ng qua nh÷ng kiÕn thøc ®· häc. §ßng thêi ®a ra ®Ò xuÊt kiÕn
nghÞ, ph¬ng híng biÖn ph¸p tiÕp tôc ®æi míi ho¹t ®éng kinh doanh. §©y còng lµ
c¸ch tèt nhÊt ®Ó sinh viªn rÌnluyÖn t¸c phong, ph¬ng ph¸p c«ng t¸c cña ngêi c¸n
bé qu¶n lý kinh tÕ, qu¶n lý kinh doanh th¬ng m¹i dÞch vô.
Trong thêi gian thùc tËp tæng hîp ë c (TOCONTAP – Hµ Néi) cã thÓ kh¸i
qu¸t vÒ c«ng ty nh sau:
I.
Vµi nÐt kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty XNK T¹p phÈm Hµ Néi
1- LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty
2- Chøc n¨ng, nhiÖm vôvµ hÖ thèng cña c«ng ty XNK t¹p phÈm
3- Kh¸i qu¸t t×nh h×nh cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y
II.
Tæ chøc m«i trêng kinh doanh cña C«ng ty
1- Néi dung tæ chøc m«i trêng kinh doanh bªn ngoµi vµ thÞ trêng
2- Nghiªn cøu kh¸ch hµng, ngêi tiªu dïng
III. §iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu cña C«ng ty
1- §iÓm m¹nh
2- §iÓm yÕu
IV. ChiÕn lîc vµ chÝnh s¸ch kinh doanh cña C«ng ty
V.
§¸nh gi¸ tæng hîp vµ nhËn xÐt ®Þnh híng ph¸t triÓn thÞ trêng
I.Vµi nÐt kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty XuÊt nhËp khÈu T¹p phÈm Hµ néi.
1- LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty.
C«ng ty XNK T¹p phÈm Hµ Néi, tªn giao dÞch quèc tÕ lµ TOCONTAP, trô
së t¹i 36 Bµ TriÖu Hµ Néi, lµ mét c«ng ty xuÊt nhËp khÈu chuyªn nghiÖp ®îc
thµnh lËp ngµy 05-03-1956. C«ng ty lµ mét trong nh÷ng doanh nghiÖp lín cña
nhµ níc ®îc thµnh lËp sím nhÊt trùc thuéc Bé th¬ng m¹i.
Tr¶i qua 46 n¨m ph¸t triÓn, c«ng ty XNK T¹p phÈm Hµ néi th¨ng trÇm
cïng víi sù biÕn ®éng cña nÒn kinh tÕ. Tríc kia trong nÒn kinh tÕ tËp trung, víi
quy m« lµ mét tæng c«ng ty, c«ng ty lµ mét doanh nghiÖp chñ ®¹o cña nhµ níc
trong ngo¹i th¬ng. Nhng tõng bíc tæ chøc cña c«ng ty cã nhiÒu sù thay ®æi t¸ch
dÇn mét sè bé phËn ®Ó thµnh lËp c¸c tæng c«ng ty kh¸c cô thÓ:
- N¨m 1964: T¸ch thµnh lËp Artexport
- N¨m 1971: T¸ch thµnh lËp Barotex
- N¨m 1972: T¸ch c¸c c¬ së s¶n xuÊt cña c«ng ty ra giao cho bé c«ng
nghiÖp nhÑ qu¶n lý
- N¨m 1978: T¸ch thµnh lËp Textimex
- N¨m 1985: T¸ch thµnh lËp Mecanimex
- N¨m 1987: T¸ch thµnh lËp Leaprodoxim
- N¨m 1990: T¸ch c«ng ty XNK phÝa nam thµnh c«ng ty trùc thuéc bé
th¬ng m¹i
§Õn n¨m 1993 ®Ó ®¸p øng ®iÓu kiÖn kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ trêng
theo ®Ò nghÞ cña Vô trëng vô tæ chøc vµ cña Gi¸m ®èc c«ng ty XNK t¹p phÈm,
Bé th¬ng m¹i ra quyÕt ®Þnh thµnh lËp doanh nghiÖp nhµ níc sè 333 TM/TCCB
ngµy 31-3-1993
Tªn c«ng ty: C«ng ty XuÊt nhËp khÈu T¹p phÈm
Tªn giao dÞch: TOCONTAP - Hµ néi
Trô së: Sè 36 Bµ TriÖu – Hoµn KiÕm – Hµ néi
Fax: 84.4.55917
§iÖn tho¹i: 54191 – 56576
Telex: 4.11258 TOC VT
Tµi kho¶n : 00.110.370005 t¹i ng©n hµng ngo¹i th¬ng ViÖt nam
Tæng Gi¸m ®èc: Bïi ThÞ TuÖ
Trong nh÷ng n¨m ho¹t ®éng theo c¬ chÕ cò TOCONTAP lµ mét tæng c«ng
ty lín, mÆt hµng kinh doanh rÊt ®a d¹ng vµ phong phó, thÞ trêng ho¹t ®éng réng
lín. Tuy nhiªn, cïng víi sù biÕn ®éng chung ë c¸c thÞ trêng xuÊt khÈu ViÖt nam,
c«ng ty gÇn nh bÞ mÊt hoµn toµn thÞ trêng quen thuéc cña m×nh lµm cho ho¹t
®éng kinh doanh cña c«ng ty cã nhiÒu x¸o trén, hiÖu qu¶ kinh doanh suy gi¶m
nghiªm träng ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn bÞ ¶nh hëng nÆng nÒ. NÕu vµo
thêi kú hoµng kim cuèi nh÷ng n¨m 1980 kim ng¹ch XNK cña c«ng ty lu«n ®¹t
møc cao kho¶ng 60 – 80 triÖu USD th× ë nh÷ng n¨m ®Çu thËp kû 90 nµy kim
ng¹ch c«ng ty liªn tôc gi¶m. MÆc dï vËy víi sù quan t©m gióp ®ì cña Bé th¬ng
m¹i cïng víi nh÷ng nç lùc cña ban l·nh ®¹o, cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn
cña c«ng ty, vµi n¨m gÇn ®©y thÞ trêng cña c«ng ty kh«ng ngõng më réng, mÆt
hang kinh doanh ®a d¹ng, ph¬ng thøc kinh doanh phong phó lµm cho kim ng¹ch
XNK cña c«ng ty ®· dÇn ®i vµo thÕ æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn nhanh chãng. Cïng víi
®ã lµ thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi t¨ng lªn, nép ng©n s¸ch còng t¨ng lªn. Cô
thÓkim ng¹ch xuÊt khÈu chØ ®¹t 3.575.360 USD n¨m 1998 ®· t¨ng tíi
11.760.196 USD n¨m 2001. Thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi lao ®éng t¨ng tõ
1.117.000 ®ång/ngêi/th¸ng n¨m 1998 lªn 1.550.000 ®ång/ngêi/th¸ng n¨m 2001.
Víi kÕt qu¶ nµy ch¾c ch¾n c«ng ty sÏ t×m cho m×nh híng ®i tèt trong t¬ng lai.
2- Chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ hÖ thèng cña c«ng ty XNK T¹p phÈm.
2.1 Chøc n¨ng cña c«ng ty. C«ng ty cã c¸c chøc n¨ng sau:
- Tæ chøc xuÊt khÈu trùc tiÕp c¸c mÆt hµngnhw thñ c«ng mü nghÖ,hµng n«ng
s¶n, h¶i s¶n, l©m s¶n, c¸c s¶n phÈm m©y tre ®an.
- Tæ chøc tiªu thô hµng nhËp khÈu gåmhµng ®iÖn tö, ®iÖn l¹nh, dông cô thÓ
thao, hµng da.
- NhËn xuÊt nhËp khÈu uû th¸c cho c¸c doanh nghiÖp trong níc vµ quèc tÕ
- Tæ chøc mua gom hµng tõ c¸c ch©n hµng ngoµi c«ng ty ®Ó phôc vô cho viÖc
xuÊt khÈu.
.2 C¸c nhiÖm vô cña c«ng ty.
- B¶o ®¶m vµ ph¸t triÓn nguån vèn nhµ níc giao
- Hoµn thµnh c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch do nhµ níc ®Æt ra
- TiÕn hµnh kinh doanh ®óng ph¸p luËt, ®óng ®êng lèi, chÝnh s¸ch cña ®¶ng vµ
nhµ níc, cã nghÜa vô nép ng©n s¸ch cho nhµ níc
- Ph¸t huy u thÕ, uy tÝn cña hµng ViÖt nam trªn thÞ trêng quèc tÕ. Më réng cñng
cè ph¸t triÓn mèi quan hÖvíi b¹n bÌ quèc tÕ, ®¸p øng tèt nhu cÇu tiªu dïng s¶n
xuÊt trong níc vµ quèc tÕ.
2.3 HÖ thèng tæ chøc cña c«ng ty
Víi sù thay ®æimang tÝnh sèng cßn c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña c«ng tycã
nhiÒu sù thay ®æi s©u réng. N¨m1992 cã tíi 10 phßng qu¶n lý nay cßn 4 phßng .
- Gi¸m ®èc
- Phã gi¸m ®èc
- C¸c phßng qu¶n lý gåm:
+ Phßng tæ chøc lao ®éng
+ Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n
+ Phßng tæng hîp
+ Phßng hµnh chÝnh qu¶n trÞ
- C¸c phßng kinh doanh gåm: XNK1, XNK2, XNK3, XNK4, XNK6, XNK7,
XNK8, trung t©m mua b¸n chi nh¸nh H¶i Phßng, chi nh¸nh Hå ChÝ Minh, xÝ
nghiÖp TOCAN.
Tæng gi¸m ®èc
Phã gi¸m ®èc
Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh
C¸c phßng nghiÖp vô XNK
Phßng tæng hîp
Chi nh¸nh H¶i Phßng, HCM
Phßng tæ chøc lao ®éng
XÝ nghiÖp TOCAN
Phßng hµnh chÝnh qu¶n trÞ
Trung t©m mua b¸n trong, ngoµi
cung cÊp th«ng tin ®iÒu khiÓn
cung cÊp th«ng tin cho qu¶n lý
S¬ ®å : Tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty XNK T¹p phÈm Hµ Néi
Gi¸m ®èc c«ng ty lµ ngêi ®øng ®Çu c«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm tríc ph¸p
luËt vµ Bé th¬ng m¹i vÒ c¸c ho¹t ®éng, hiÖu qu¶ kinh doanh cña toµn c«ng
ty. Gi¸m ®èc qu¶n lý ®iÒu hµnh c«ng ty theo luËt doanh nghiÖp nhµ níc,
luËt lao ®éng, tho¶ íc lao ®éng, néi quy lao ®éng, hîp ®ång lao ®éng vµ
quy chÕ kho¸n cña c«ng ty.
Phã gi¸m ®èc lµ ngêi trùc tiÕp gióp ®ì gi¸m ®èc trong c«ng t¸c ®iÒu hµnh
ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc vÒ c¸c
quyÕt ®Þnh cña m×nh trong ph¹m vi giíi h¹n quyÒn lùc cña m×nh.
Phßng tæ chøc qu¶n lý lao ®éng cã nhiÖm vô tæ chøc qu¶n lý lao ®éng
trong c«ng ty vµ yªu cÇu ®iÒu ®éng, s¾p xÕp bè trÝ lao ®éng cña gi¸m ®èc
trªn c¬ së n¾m v÷ng nh÷ng quy chÕ vÒ tæ chøc vµ qu¶n lý lao ®éng, bé
luËt lao ®éng vµ tho¶ íc lao ®éng, hîp ®ång lao ®éng, lµm quy ho¹ch ®µo
t¹o tuyÓn dônglao ®éng theo môc ®Ých kinh doanh, gi¶i quyÕt c¸c khiÕu
n¹i tè tông vµ quyÒn lîi cña ngêi lao ®éng. B¶o vÖ chÝnh trÞ néi bé, phßng
gian b¶o mËt.
Phßng tæng hîp cã nhiÖm vô tæng hîp vÊn ®Ò ®èi néi, ®èi ngo¹i s¶n xuÊt
kinh doanh. Tæ chøc kÞp thêi cho c¸c phßng nghiÖp vô, c¸c phßng cã liªn
quan ®Ó triÓn khai khi thùc hiÖn c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch mÆt hµng kinh
doanh XNK. Theo dâi ®«n ®èc vµ kiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn c¸c chØ tiªu
kÕ ho¹ch, tiÕp nhËn vµ so¸t xÐt c¸c chØ tiªu ®¬n hµng XNK ®Ó phï hîp víi
c¸c yªu cÇu cña nhµ níc. Tæng hîp b¸o c¸o t×nh h×nh thùc hiÖn c¸c chØ
tiªu kÕ ho¹ch cña c«ng ty vÒ sè lîng, chÊt lîng mua vµ b¸n ra. Chøc n¨ng
cña phßng tæng hîp lµ x©y dùng tæng hîp c©n ®èi c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch
XNK, tµi vô, lao ®éng, tiÒn l¬ng, vËt t bao b× vËn t¶i ...bao gåm c¶ vÒ sè lîng ,chÊt lîng.
Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n víi chøc n¨ng gi¸m ®èc ®ång tiÒn th«ng qua viÖc
kiÓm so¸t vµ qu¶n lý tiÒn vèn vµ tµi s ¶n cña c«ng ty cã nhiÖm vô:
+ Híng dÉn c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh vÒ nghiÖp vô më sæ s¸ch theo
dâi ho¹t ®éng ®¬nvÞ, gióp hä lµm thèng kª b¸o c¸o ®Þnh kú h¹ch to¸n néi
bé theo quy ®Þnh cña c«ng ty híng dÉn cña bé tµi chÝnh.
+ X©y dùng kÕ ho¹ch thu chitµi chÝnh cña c«ng ty, chuÈn bÞ ®Çy ®ñ kÞp
thêi cÊc lo¹i vèn kinh doanh XNK cña c«ng ty. Híng dÉn ®«n ®èc kiÓm
tra c¸c phßng nghiÖp vô vµ phßng cã liªn quanthwcj hiÖn ®óng c¸c chØ tiªu
®Þnh møc ®· ®îc duyÖt.
+ Tham gia x©y dùng c¸c ph¬ng ¸n kinh doanh, tÝnh to¸n hiÖu qu¶ kinh tÕ
c¸c mÆt hµng .
+ Thùc hiÖn thanh to¸n c¸c kho¶n thu chi theo ®óng chØ tiªu ®Þnh møc
theo c¸c ®Þnh møc tµi vô c¨n cø vµo c¸c hîp ®ång kinh tÕ vµ chøng tõ hîp
lÖ, tæ chøc c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n.
+ §¶m b¶o nguån vèn vay ng©n hµng t¨ng cêng c«ng t¸c kiÓm tra vµ ph©n
tÝch ho¹t ®éng kinh doanh, gi¶i quyÕt tiÒn hµng ø ®äng, c«ng nî d©y da...
+ ChÊp hµnh ®Çy ®ñ chÕ ®é b¸o c¸o kÕ to¸n tµi vô, tæ chøc qu¶n lý chøng
tõ sæ s¸ch. §iÒu hµnh tæ chøc lao ®éng trong phßng .
Phßng hµnh chÝnh qu¶n trÞ chøc n¨ng chÝnh lµ phôc vô s¶n xuÊt kinh
doanh, qu¶n lý v¨n th lu tr÷, tµi liÖu, hå s¬ chung, ®iÒu ®éng xe ph¬ng tiÖn
thiÕt bÞ ®· mua s¾m vµ phôc vô cho qu¶n lý ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh
trong toµn c«ng ty cã hiÖu qu¶ tiÕt kiÖm, cÊt gi÷ b¶o qu¶n gi÷ g×nnhwngx
tµi liÖu hiÖn cã kh«ng ®Ó h háng mÊt m¸t, xuèng cÊp hoÆc ®Ó ra ch¸y næ.
§Ò suÊt mua s¾m ph¬ng tiÖn lµm viÖc vµ c¸c nhu cÇu sinh ho¹t cña c«ng
ty, söa ch÷a nhµ cöa, b¶o vÖ an toµn c¬ quan. Duy tr× th¬i gian lµm viÖc
gi÷ g×n vÖ sinh ®¶m b¶o m«i trêng s¹ch ®Ñp ®¸p øng yªu cÇu cÊp thiÕt cña
l·nh ®¹o vµ c¸c phßng ban. Tæ chøc tèt ®êi sèng b¶o vÖ søc khoÎ cho c¸n
bé.
C¸c phßng kinh doanh víi ngêi ®¹i diÖn lµ trëng phßng sau khi nhËn ®îc
chØ tiªu giao kho¸n ®îc:
+ Gi¸m ®èc uû quyÒn kÝ kÕt c¸c hîp ®éng néi, ngo¹i, uû th¸c theo ph¬ng
¸n kinh doanh ®· ®îc gi¸m ®èc duyÖt vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc
vÒ sù uû quyÒn ®ã. §ång thêi chÞu tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n khi vi ph¹m ph¸p
luËt do chñ quan g©y ra.
+ Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn ph¬ng ¸n phßng nhËn kho¸n ph¶i thùc hiÖn
®óng quy tr×nh, thao t¸c nghiÖp vô chuyªn m«n b¶o ®¶m gi¶m chi phÝ.
+ Chñ ®éng ph¸t hiÖn gi¶i quyÕt nguyªn nh©n g©y ra tæn thÊt nh»m ®¶m
b¶ohiÖu qu¶ kinh doanh cao.
+ §îc vay vèn u ®·i cña c«ng ty theo quy ®Þnh vµ ®îc c«ng ty b¶o l·nh ®Ó
vay vèn cña ng©n hµng theo khÕ íc. §îc huy ®éng vèn nhµn rçi cña c¸c c¸
nh©n tËp thÓ hoÆc vay ngoµi ®Ó thùc hiÖn c¸c th¬ng vô kinh doanh vµ chÞu
hoµn toµn tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc vÒ viÖc b¶o ®¶m vèn vay sö dông
kinh doanh.
+ §îc chñ ®éng ph©n phèi thu nhËp cho c¸ nh©n tõ l¬ng, thëng cña phßng
m×nh theo nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng.
+ Trªn nguyªn t¾c lÊy thu bï chi cã l·i nép c«ng ty, ®îc tù quyÕt ®Þnh vÒ
gi¸ mua , b¸n vµ c¸c kho¶n chi phÝ trong kinh doanh trªn c¬ së chøng tõ
tµi chÝnh thu chi hîp lÖ vµ n»m trong l·i gppä cña ®¬n vÞ.
+ Hµng th¸ng ®îc t¹m øng tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n chi phÝ cÇn thiÕt cã
tr¸ch nhiÖm nép ®ñ c¸c kho¶n l·i, phÝ qu¶n lý, l·i ng©n hµng hoÆc thuª
vèn cho c«ng ty. Ph¶i chÞu khÊu trõ c¸c kho¶n chi phÝ vît, vi ph¹m kû luËt
thu nép cña c«ng ty.
Chi nh¸nh H¶i Phßng vµ Thµnh phè Hå ChÝ Minh ®îc thµnh lËp ®Ó më
réng m¹ng líi kinh doanh, t¨ng cêng kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ thu thËp
th«ng tin. Gi¸m ®èc chi nh¸nh vµ c¸n bé, c«ng nh©n viªnthuéc chi nh¸nh
®ång chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ qu¶n lý kinh doanh cã hiÖu qu¶ c¸c tµi s¶n cè
®Þnh vµ lu ®éng ®îc c«ng ty giao. §«n ®èc vµ thùc hiÖn kh©u giao nhËn
hµng ho¸ XNK cña c«ng ty t¹i c¶ng H¶i Phßng.
XÝ nghiÖp TOCAN lµ xÝ nghiÖp liªn doanh víi Canada ®Ó s¶n xuÊt chæi
quÐt s¬n vµ c¸n l¨n têng tõ n¨m 1993.
3- Kh¸i qu¸t t×nh h×nh c«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y.
Lµ mét trong nh÷ng c«ng ty cã bÒ dµy lÞch sö l©u n¨m vÒ bu«n b¸n quèc tÕ ë
ViÖt nam, TOCONTAP cã thÞ trêng ho¹t ®éng réng lín. Trong nh÷ng n¨m gÇn
®©y c«ng ty cã bíc ph¸t triÓn ®ét biÕn doanh thu t¨ng m¹nh, lîi nhuËn còng t¨ng
theo lµm thu nhËp cña c¸n bé còng ®îc c¶i thiÖn kh¸ nhiÒu nh n¨m 2001 møc l¬ng lµ 1.550.000 ®ång th× n¨m 2002 møc l¬ng t¨ng lªn 1.820.000 ®ång. Cã thÓ
®iÔn ®¹t t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty trong 3 n¨m gÇn ®©y.
ChØ
tiªu
N¨m 2000
KH
Doanh 150000
thu
(triÖu
®ång)
Kim
16300000
ng¹ch
XNK
(USD)
Nép
ng©n
s¸ch
(triÖu
®ång)
Lîi
2000
nhuËn
(tr®)
Thu
nhËp
BQ
(tr®)
TH
N¨m 2001
185372
KH
170000
N¨m 2002
TH
286380
KH
200000
TH
287389
21077000 20000000 31051660 22000000 24882653
45888
34198
33328
30629
40000
2022
2100
2100
1965
2163
1,55
1,5
1,82
1,675
Víi sù suy sôp chung cña c¸c c«ng ty XNK kh¸c,TOCONTAP còng cã nhiÒu
khã kh¨n nhng råi còng qua ®i nhanh chãng. KÕt qu¶ ®¹t ®îc trong 3 n¨m gÇn
®©y còng lµ dÊu hiÖu tèt cho TOCONTAP trong thêi gian tíi vµ ®îc thÓ hiÖn qua
b¶ng sau:
Kim ng¹ch XNK (USD)
ChØ tiªu
Tæng kim ng¹ch XNK
Kim ng¹ch XK
Kim ng¹ch NK
N¨m 2000
21.077.000
4.875.000
15.696.000
N¨m 2001
31.051.660
11.777.870
19273790
N¨m2002
24.882.653
5.853.891
19.028.762
Qua b¶ng trªn ta thÊy n¨m 2001 lµ n¨m ®Çu tiªn thùc hiÖn kÕ ho¹ch 5 n¨m
(2001-2005). Vµ tæng kim ng¹ch n¨m ®Çu tiªn nµy ®¹t cao nhÊt so víi n¨m tríc
®©y bëi ®©y lµ sù cè g¾ng rÊt lín ®èi víi mÆt hµng t¹p phÈm, xuÊt ®îc h¬n 7triÖu
USD ®a kim ng¹ch xuÊt khÈu toµn c«ng ty ®¹t 235% so chØ tiªu. §Ó cã sè kim
ng¹ch nµy c«ng ty ®· ®a d¹ng ho¸ kinh doanh vµ h×nh thøc kinh doanh nh ®Êu
thÇu quèc tÕ, gia c«ng, t¹m nhËp t¸i xuÊt. Nh÷ng mÆt hµng cã kim ng¹ch lín nh:
- V¨n phßng phÈm 7876688 USD = 65% kim ng¹ch XK cña c«ng ty
- MÆt hµng chæi quÐt s¬n 2840125 USD = 24% c¶ n¨m
- Hµng n«ng s¶n 116341 USD ®¹t 23% so chØ tiªu
- Hµng cao su 58 tÊn ®¹t7,5% so chØ tiªu
ThÞ trêng cã kim ng¹ch lín nhÊt trong n¨m qua lµ Canada, Iraq, Achentina...mét
sè thÞ trêng míi më tuy kim ng¹ch cßn nhá nh Mü, Anh, §øc...C«ng ty cã tæng
sè thÞ trêng lµ 20 níc vµ 12 mÆt hµng xuÊt khÈu.
Trong n¨m 2002 chØ tiªu toµn c«ng ty ®¹t113% so kÕ ho¹ch nhng so víi n¨m
2001, n¨m 2002 c«ng ty thùc hiÖn 81%( 24,8 tr USD/ 31,1 tr USD). Nguyªn
nh©n nay do t×nh h×nh kinh tÕ th¬ng m¹i thÕ giíi ®· cã sù phôc håi nhng chËm,
gi¸ c¶ trªn thÞ trêng biÕn ®éng h¬n n¨m 2001, mét sè ®ång tiÒn kh«ng æn ®Þnh
nªn søc mua cña nhiÒu thÞ trêng bÞ gi¶m sót ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh
XNK cña c«ng ty.
II. Tæ chøc m«i trêng kinh doanh cña doanh nghiÖp
1- Néi dung tæ chøc m«i trêng kinh doanh bªn ngoµi vµ thÞ trêng cña
doanh nghiÖp
Nh ta biÕt TOCONTAP lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc víi h×nh thøc kinh
doanh XNK lµ chÝnh. Song trong XNK th× h×nh thøc tù doanh lµ chñ yÕu vµ nhËp
khÈu h¬n h¼n xuÊt khÈu, xuÊt khÈu chØ b»ng 31% cña nhËp khÈu vµ cßn bÞ ¶nh
hëng cña c¹nh tranh x©m nhËp thÞ trêng rÊt lín. M«i trêng kinh doanh cña c«ng
ty lµ m«i trêng kinh doanh quèc tÕ vµ thÞ trêng c«ng ty ®ang ho¹t ®éng lµ thÞ trêng trong níc, thÞ trêng níc ngoµi. C«ng ty cã thÞ trêng ho¹t ®éng t¬ng ®èi réng
lín. Sau khi b¹n hµng lín nhÊt lµ Liªn X« cò vµ c¸c níc §«ng ©u sôp ®æ c«ng ty
cã nhiÒu cè g¾ng t×m kiÕm thÞ trêng míi vµ ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu nhÊt
®Þnh. HiÖn nay c«ng ty ®· cã quan hÖ bu«n b¸n víi h¬n 30 níc ë kh¾p c¸c ch©u
lôc, trong ®ã chñ yÕu lµ c¸c níc §«ng Nam ¸ vµ §«ng B¾c ¸. Trong t×nh h×nh
kinh tÕ hiÖn nay, c«ng t¸c thÞ trêng cùc k× quan träng, c«ng ty lu«n ph¶i t×m kiÕm
khai th¸c thÞ trêng míi. Ngoµi nh÷ng thÞ trêng quen thuéc nh NhËt b¶n, Hµn
quèc, Singapore...HiÖn nay c«ng ty ®· ®em hµng ho¸ chµo b¸n t¹i thÞ trêng xa
nh Achentina, Brazil, Chilª...vµ lµ mét doanh nghiÖp ®Çu tiªn ®· xuÊt khÈu hµng
thñ c«ng mü nghÖ vµo thÞ trêng Mü.
TOCONTAP-Mét doanh nghiÖp nhµ níc nªn ®îc sù quan t©m cña bé Th¬ng
m¹i , cña c¸c cÊp l·nh ®¹o trùc thuéc qu¶n lý, ch¼ng h¹n n¨m 2002 c«ng ty ®îc
Bé th¬ng m¹i xuÊt khÈu 250 triÖu ®ång. §©y lµ mét sù khÝch lÖ thùc sù, lµ ®ßn
bÈy thóc ®Èy c«ng t¸c xuÊt khÈu cña c«ng ty. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty còng gÆp ph¶i
mét sè khã kh¨n nh chÝnh s¸ch cña nhµ níc vÒ c«ng t¸c nhËp khÈu ®ang gÆp víng m¾c tõ phÝa nhµ níc vÒ quan ®iÓm , ph¬ng híng, chÝnh s¸ch. Quan ®iÓm cña
nhµ níc lµ khuyÕn khÝch ho¹t ®éng xuÊt khÈu dÇn ®a hµng ho¸ Viªt nam th©m
nhËp c¸c thÞ trêng trªn thÕ giíi, ®ång thêi chØ xuÊt kh¼u nh÷ng mÆt hµng cã tÝnh
chÊt thiÕt yÕu ®èi víi nÒn kinh tÕ trong níc. TOCONTAP lµ doanh nghiÖp nhµ níc tõ thêi c¬ chÕ cò ®· kh«ng ph¶i quan t©m ®Õn thÞ trêng trong níc v× xuÊt nhËp
khÈu theo nghÞ ®Þnh th , víi hµng nh¹p khÈu ®îc nhµ níc ph©n bæ theo kÕ ho¹ch ,
giao hµng theo ®Þa chØ tríc. MÆt kh¸c, c«ng ty cßn lµ ®Çu mèi nhËp khÈu ®éc
quyÒn hµng c«ng nghiÖp tiªu dïng, v× vËy ®éi ngò c¸n bé thô ®éng, kh«ng quan
t©m ®Õn thÞ trêng trong níc®Ó tiªu thô hµng ho¸ cho nªn khi chuyÓn sang c¬
chÕthÞ trêng c«ng ty kh«ng tr¸nh khái khã kh¨n mµ bÊt cø doanh nghiÖp nhµ níc
nµo còng vÊp ph¶i. H¬n n÷a TOCONTAP do chuyªn kinh doanh XNK hµng c«ng
nghiÖp tiªu dïng lµ nh÷ng mÆt hµng bÞ c¹nh tranh gay g¾t, ®¬n vÞ c¹nh tranh lín,
hµng ho¸ thêng phong phó , ®a d¹ng chñng lo¹i mÆt hµng.
Nh ta biÕt ®èi víi bÊt k× mét doanh nghiÖp, mét c«ng ty kinh doanh nµo bao
giê còng ®Æt ra môc tiªu cho doanh nghiÖp m×nh . V× vËy mµ TOCONTAP ®Æt ra
môc tiªu cho c«ng ty trong n¨m tíi ph¶i ®¹t vµ vît møc tæng kim ng¹ch XNK
thêi hoµng kim cña m×nh. §Ó ®¹t ®îc môc tiªu ®ã c«ng ty ®· x¸c ®Þnh c¸c nhiÖm
vô chÝnh cña m×nh lµ:
- Më réng thÞ trêng xuÊt khÈu ®Æc biÖt chó träng thÞ trêng SNG vµ c¸c níc
§«ng ©u
- Më réng mÆt hµng kinh doanh, lÜnh vùc kinh doanh
- Tõng bíc n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm
- §æi míi ph¬ng thøc kinh doanh, ®µo t¹o c¸n bé kinh doanh cã ®ñ tr×nh ®é
vµ n¨ng lùc
Tuy nhiªn c«ng ty gÆp ph¶i mét sè khã kh¨n vÒ t×nh h×nh kinh tÕ níc ta vµ thÕ
giíi tiÕp tôc khã kh¨n, tû gi¸ hèi ®o¸i cßn nhiÒu thay ®æi. TiÒn mua USD t¹i
ng©n hµng ®ang gÆp khã kh¨n, chøng tõ cña c¸c c«ng ty tån ®äng t¹i c¸c ng©n
hµng kh¸ lín. V× vËy c«ng ty tiÕp tôc kh¾c phôc khã kh¨n ®Èy m¹nh kim ng¹ch
XNK b»ng nhiÒu biÖn ph¸p ®Ó thùc hiÖn c¸c chØ tiªu ®Ò ra.
2- VÒ kh¸ch hµng , ngêi tiªu dïng
TOCONTAP lµ c«ng ty kinh doanh XNK cho nªn kh¸ch hµng cña c«ng ty chñ
yÕu lµ kh¸ch hµng trong níc vµ níc ngoµi. Kh¸ch hµng trong níc lµ c¸c c¬ quan,
c¸c xÝ nghÞªp, c¸c hîp t¸c x· c«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp ë c¸c ®Þa ph¬ng, c¸c ®¬n
vÞ, c¸c c«ng ty XNK ë c¸c tØnh thµnh, c¸c c«ng ty TNHH, c¸c tæ chøc thu gom
hµng ho¸ nhá lÎ...C¸c ®¬n vÞ nµy cã thÓ kÕt hîp bu«n b¸n XNK c¸c hµng ho¸
qua c«ng ty. C«ng ty cã thÓ nhËp uû th¸c c¸c thiÕt bÞ v¨n phßng, thiÕt bÞ m¸y
mãc cho c¸c bÖnh viÖn. Cßn ®èi víi kh¸ch hµng níc ngoµi chñ yÕu lµ c¸c níc
§«ng nam ¸, §«ng b¾c ¸ ,Mü, Anh, Ph¸p, Thuþ sü...
Vµ sau khi sù biÕn ®éng cña thÞ trêng cò, sù tan r· cña Liªn X« cò ®· ¶nh hëng
rÊt lín ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh XNK cña c¸c doanh nghiÖp nhµ níc nã g¾n
liÒn víi sù xo¸ bá c¬ chÕ quan liªu bao cÊp ë níc ta, xo¸ bá c¸c nghÞ ®Þnh th,
®¸nh dÊu thêi k× ho¹t ®éng tù chñ cña c¸c doanh nghiÖp nhµ níc ViÖt nam, lµm
h¹n hÑp c¸c ®Çu mèi XNK lµm t¨ng thªm rñi ro trong kinh doanh mµ hÇu hÕt c¸c
doanh nghiÖp ph¶i g¸nh chÞu vµ ph¶i sau mét thêi gian míi cã thÓ phÇn nµo kh¾c
phôc hËu qu¶.
§èi víi TOCONTAP, SNG vÉn lµ mét thÞ trêng lín cÇn khai th¸c mét c¸ch triÖt
®Ó do nh÷ng yªu cÇu b¸n còng nh mua ë thÞ trêng nµy cÇn mang tÝnh cÊp b¸ch,
tÝnh khan hiÕm thÞ hiÕu ®¬n gi¶n. §Æc biÖt cã sù kiÓm so¸t ®ång tiÒn chÆt chÏ
cña nhµ níc ë thÞ trêng ®ã dÊn ®Õnthanh to¸n gÆp khã kh¨n ph¶i chuyÓn qua c¸c
ng©n hµng hay chi nh¸nh thø 3. ThÞ trêng míi ®îc më réng hÕt søc míi mÎ viÖc
chuyÓn ®æi c¬ chÕ cïng víi viÖc bá lÖnh cÊm vËn gÇn ®©y cña Mü ®· t¹o ®iÒu
kiÖn còng nh b¾t buéc c¸c doanh nghiÖp ViÖt nam v¬n réng ra c¸c thÞ trêng míi
xa h¬n chñ yÕu c¸c níc t b¶n cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn. Víi nh÷ng kh¸ch hµng
míi nµy th× viÖc t×m hiÓu vÒ hé, lËp quan hÖ ch÷ tÝn víi hä ®ßi hái ph¶i cã thêi
gian nhng ph¶i gi¶i quyÕt ®îc tÝnh thêi c¬. C«ng ty XNK t¹p phÈm còng nh c¸c
c«ng ty nhµ níc kh¸c ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× ngµy cµng ph¶i t×m ®îc b¹n
hµng míi.
III. §iÓm m¹nh , ®iÓm yÕu cña c«ng ty.
1- §iÓm m¹nh
C«ng ty lµ doanh nghiÖp nhµ níc cã bÒ dÇy lÞch sö l©u n¨m vÒ bu«n b¸n quèc
tÕ, h¬n n÷a c«ng ty chuyªn s©u vÒ lÜnh vùc XNK cho nªn viÖc giao dÞch kÝ c¸c
hîp ®ång néi ngo¹i sÏ thuËn lîi dÔ dµng h¬n. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y c«ng ty
®·:
- Më réng vµ gi÷ v÷ng thÞ trêng xuÊt khÈu ngoµi nh÷ng thÞ trêng quen thuéc
nh Acgentina, Canada, nhËt, Ph¸p , §øc...c«ng ty ®· khai th¸c sang thÞ trêng Thæ nhÜ k×, Bungari, Ai cËp vµ mét sè thÞ trêng Nam mÜ.
- C«ng ty lu«n ®îc sù quan t©m cña Bé th¬ng m¹i .
- N¨m 2002 c«ng ty ®· ®a xÝ nghiÖp m× ¨n liÒn t¹i Lµo vµo ho¹t ®éngchÝnh
thøc s¶n phÈm cã chÊt lîng cao vµ ®îc ngêi d©n chÊp nhËn.
- C«ng ty tiÕp tôc cñng cè 2 chi nh¸nh t¹i H¶i phßng vµ Hå ChÝ Minh lµm ¨n
cã hiÖu qu¶.
- C¬ së vËt chÊt nhµ cöa cña c«ng ty®îc khai th¸c triÖt ®Ó ®em l¹i hiÖu qu¶
cao, c¸c trang thiÕt bÞ phôc vô cho kinh doanh s¶n xuÊt ®îc c¶i thiÖn ®Çy
®ñ.
- Toµn c«ng ty sèng trong sù ®oµn kÕt yªu th¬ng nhau, mét kh«ng khÝ cëi
më th©n thiÖn nh trong gia ®×nh- §©y lµ mét ®iÒu hÕt søc quÝ gi¸ trong c¬
chÕ thÞ trêng .
- C«ng ty cã mét ban l·nh ®¹o hÕt lßng v× c«ng viÖc, cã b¶n lÜng ®øng mòi
chÞu sµo trong lóc khã kh¨n gian khæ. Hai ®ång chÝ l·nh ®¹o ®Òu lµ nh÷ng
ngêi lµm viÖc hÕt m×nh cho c«ng ty sèng gi¶n dÞ tݪt kiÖm, kh«ng xa hoa
l·ng phÝ, nãi ®i ®«i víi lµm
- C«ng ty thùc hiÖn tèt qui chÕ d©n chñ c«ng khai. Khèi ®¹i ®oµn kÕt gi÷a
§¶ng- ChÝnh quyÒn – C«ng ®oµn rÊt chÆt chÏ lu«n cïng nhau bµn b¹c
quyÕt ®Þnh mäi c«ng viÖc .
- C¸c phßng ban trong c«ng ty lu«n lÊy c¬ chÕ kho¸n lµ mét thíc ®o®Ó thÓ
hiÖn sù ®ãng gãp cña tõng c¸n bé c«ng nh©n viªn.
- Toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn lu«n yªu quÝ c«ng ty, coi c«ng tylµ nhµ cña
m×nh. Th¬ng hiÖu c«ng ty lµ lÏ sèng cña mäi ngêi , ®ã còng lµ yÕu tè tinh
thÇn quan träng ®Ó vît qua khã kh¨n
2- §iÓm yÕu.
-TOCONTAP lµ mét ®¬n vÞ trung gian, c¬ së s¶n xuÊt Ýt, kh«ng cã mÆt hµng
chñ lùc, mÆt hnµg truyÒn thèng lµ hµng t¹p phÈm, thñ c«ng mü nghÖ cã tÝnh
c¹nh tranh lín nªn hËu qu¶ kinh doanh kh«ng cao nh thÞ trêng Chi Lª nh÷ng
n¨m tríc ®©y nhËp cña TOCONTAP mét khèi lîng hµng ®¸ng kÓ lµ hµng
m©y tre ®an vµ gèm sø nhng gÇn ®©y do hµng Trung Quèc th©m nhËp nhiÒu
gi¸ c¶ rÎ h¬n h¼n cña ta nªn ®· gi¶m ®Æt hµng mÆc dï c«ng ty cã thay ®æi
ph¬ng thøc thanh to¸n b»ng L/C sang D/P cho kh¸ch hµng quen thuéc nhng
vÉn kh«ng c¹nh tranh ®îc.
- ViÖc chuÈn bÞcho héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ®· cã nhiÒu triÓn khai song cßn
chËm ®Æc biÖt nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó gi¶m gi¸ thµnh hµng xuÊt khÈu thùc hiÖn
cha kiªn quyÕt triÖt ®Ó.
- Vßng lu©n chuyÓn vèn cßn chËm, ngoµi nguyªn nh©n kh¸ch quan do søc
mua cña thÞ trêng th× mét sè yÕu tè chñ quan cÇn kh¾c phôc ®ã lµ tinh thÇn
tr¸ch nhiÖm th¸i ®é kiªn quyÕt vµ biÖn ph¸p thu håi vèn nhanh cña mét sè
c¸n bé trùc tiÕp kinh doanh cßn yÕu kÐm g©y nªn ®äng vèn vµ thiÕu vèn .
_ HÖ thèng th«ng tin trong vµ ngoµi níc cha ®îc nhanh, chÝnh x¸c v× vËy mµ
viÖc ®Þnh gi¸, nhËn ®Þnh c¸c c¬ héi kinh doanh kh«ng kÞp thêi.
IV. ChiÕn lîc vµ chÝnh s¸ch kinh doanh cña c«ng ty.
HiÖn nay TOCONTAP kinh doanh mét sè mÆt hµng sau:
- N«ng s¶n phÈm, s¶n phÈm t¬i sèng vµ h¶i s¶n.
- C¸c s¶n phÈm m©y tre , thñ c«ng mü nghÖ.
- C¸c s¶n phÈm may mÆc.
- C¸c c«ng cô thiÕt bÞ c«ng nghiÖp.
- §å ®iÖn tö vµ ®iÖn d©n dông.
- C¸c mÆt hµng c«ng nghiÖp nhÑ: giÊy, giÇy dÐp, ®å ch¬i ...
- ThiÕt bÞ m¸y mãc vËt t y tÕ.
Th¸ng 12 n¨m 2002c«ng ty nhËp khÈu giÊy c¸c lo¹i tõ c¸c níc nh Hµn Quèc,
In®«nªxia, Nga, Anh...lµ 560 tÊn trÞ gi¸ 254.906 USD, nhËp vËt t ngµnh
®iÖn120.800 USD, xuÊt sang c¸c níc mÆt hµng quÇn ¸o 86669 USD, m©y tre ®an
79614 USD, gèm sø 50021 USD...
TOCONTAP lµ c«ng ty chuyªn vÒ lÜnh vùc XNK c¸c mÆt hµng trªn nhng vÒ
nh·n hiÖu s¶n phÈm cña c¸c mÆt hµng lµ do c¸c nhµ s¶n xuÊt ®Æt tªn vµ
TOCONTAP chØ lµ trung gian trong viÖc xuÊt vµ nhËp hµng ho¸. S¶n phÈm hµng
ho¸ ®îc xuÊt khÈu ra níc ngoµi sÏ mang th¬ng hiÖu TOCONTAP.
VÒ gi¸ c¶ th× trªn thÞ trêng quèc tÕ kh«ng cã gi¸ duy nhÊt hay gi¸ chuÈn ®èi
víi nhiÒu mÆt hµng. QuyÕt ®Þnh cña c«ng ty kh«ng chØ ®¬n gi¶n ®Æt gi¸ ë møc
thÊp mµ cßn cã quan hÖ víi nhiÒu yÕu tè kh¸c nh chÊt lîng giao hµng, gi¸ thµnh
cña nhiÒu hµng ho¸...Do ®ã c«ng ty cÇn ph¼i sö dông c¸c biÖn ph¸p vµ c¸c nguån
th«ng tin kh¸c nhau ®Ó n¾m v÷ng vÒ gi¸ c¶ gióp cho viÖc nhËp khÈu thuËn lîi vµ
mua ®îc ë møc gi¸ phï hîp. Tuy nhiªn còng cã thÓ tham kh¶o qua ®¹i diÖn th¬ng m¹i cña c¸c níc t¹i ViÖt nam, qua th¬ng vô cña m×nh ë níc m×nh, ë níc
ngoµi, c¸c héi chî triÓn l·m hoÆc nh÷ng b¶ng b¸o gi¸ c«ng bè tõng thêi k×
chuyªn vÒ lÜnh vùc c«ng ty quan t©m.
VÒ m¹ng líi ph©n phèi cña c«ng ty sö dông hiÖn nay lµ víi mÆt hµng nhËp
khÈu thêng c«ng ty nhËp khÈu theo ®¬n ®Æt hµng, theo hîp ®ång ®Æt hµng cña
c¸c doanh nghiÖp, c¸c tæ chøc, c¸c ®¬n vÞ v× vËy mµ viÖc ph©n phèi kh«ng mÊy
khã kh¨n. Ngîc l¹i kh©u xuÊt khÈu th× c«ng ty thu mua hµng tõ c¸c ch©n hµng
sau ®ã còng hîp ®ång víi c¸c níc ®Ó xu¨t khÈu hµng ho¸.
MÆt kh¸c c«ng ty kh«ng cã c¬ së ®Ó s¶n xu¨t,gia c«ng chÕ biÕn, kh«ng cã
kho, kh«ng cã m¹ng líi cöa hµng tiªu thô. V× ®Æc ®iÓm nµy nªn viÖc kinh doanh
cña c«ng ty mang tÝnh thô ®éng, c«ng ty kh«ng thÓ tù m×nh liªn doanh, liªn kÕt
víi b¹n hµng níc ngoµi ®Ó gia c«ng l¾p gi¸p ...mµ ph¶i liªn kÕt víi mét ®¬n vÞ
s¶n xuÊt l¾p gi¸p trong níc ®Ó cïng phèi hîp, nhËp d©y truyÒn s¶n xuÊt vµ c«ng
nghÖ míi. C«ng ty còng kh«ng cã hÖ thèng kho, do vËy hµng nhËp vÒ ph¶i thuª
kho ngoµi, lµm t¨ng chi phÝ nhÊt víi mÆt hµng nhËp vÒ cÇn ®îi thêi c¬ b¸n cã thÓ
ph¶i lu kho l©u trong thêi gian dµi. Còng v× kh«ng cã kho kh«ng cã hÖ thèng cöa
hµng tiªu thô nªn c¸n bé kinh doanh khi lËp ph¬ng ¸n lu«n ph¶i tÝnh, ghÐp mèi
®Çu ra ®Çu vµo tríc, yªu cÇu kh¸ch mua ®Æt cäc tríc råi míi tiÕn hµnh nhËp
hµng, cã nh vËy míi ®¶m b¶o tiªu thô ngay. §Ó lµm ®îc ®iÒu nµy trong ®iÒu kiÖn
hiÖn nay lµ rÊt khã kh¨n, mÆt hµng kh«ng cã cöa hµng còng cã nghÜa lµ kh«ng
thÓ b¸n lÎ, kh«ng n¾m b¾t ®îc gi¸ b¸n lÎ, mäi l« hµng nhËp vÒ ®Òu ph¶i b¸n
bu«n dÊn tíi l·i suÊt thÊp.
VÒ kh©u xóc tiÕn th¬ng m¹i, c«ng ty cã thÓ thu thËp c¸c th«ng tintõ tµi liÖu,
t¹p chÝ th¬ng m¹i quèc tÕ, t¹p chÝ gi¸ c¶ tin tøc ngo¹i th¬ng c¸c b¶n do bé th¬ng
m¹i ng©n hµng, côc th«ng kª...cung cÊp, th¨m dß th«ng tin tõ c¸c ®èi thñ c¹nh
tranh, ngoµi ra mua th«ng tin tõ c¸c tæ chøc t vÊn. T¹i hiÖn trêng c«ng ty cã thÓ
cö ngêi sang nghiªn cøu ë c¸c níc hoÆc n¾m b¾t th«ng tin qua nh©n viªn c¸n bé
cña h·ng ®ã sang giao dÞch trùc tiÕp víi c«ng ty vµ víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c. C«ng ty
qu¶ng b¸ th¬ng hiÖu cña m×nh trªn t¹p chÝ Th¬ng m¹i, H¶i quan vµ C«ng lý.
VI. §¸nh gi¸ tæng hîp vµ nhËn xÐt ®Þnh híng ph¸t triÓn
Trong nh÷ng n¨m qua c¸c ho¹t ®éng cña c«ng ty ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ t¬ng ®èi tèt, kh«ng chØ ®em l¹i lîi nhuËn mµ cßn ®em l¹i uy tÝn cho c«ng ty, to¹
nÒn t¶ng rÊt quan träng cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty. Tuy nhiªn vÉn
cßn nhiÒu yÕu tè g©y ¶nh hëng ®Õn c¸c ho¹t ®éng cña c«ng ty nh: Sù ®a d¹ng
ho¸ c«ng viÖc chuyªn m«n trong qu¸ tr×nh hiÖn ®¹i ho¸ vµ c«ng nghiÖp ho¸ cña
®Êt níc, sù thay ®æi nhanh chãng cña thiÕt bÞ c«ng nghÖ, sù x©m nhËp cña c«ng
ty níc ngoµi vµo ViÖt Nam ngµy cµng nhiÒu ®Æc biÖt lµ tõ khi Mü bá lÖnh cÊm
vËn ®èi víi ViÖt nam, c¸c chÝnh s¸ch vÒ tµi chÝnh, kinh tÕ thÞ trêng cña nhµ níc
vÉn ®ang cßn trong giai ®o¹n cha hoµn thiÖn æn ®Þnh nªn còng g©y khã kh¨n
¶nh hëng tíi ho¹t ®éng cña c«ng ty. MÆt kh¸c ho¹t ®éng Marketing c«ng ty cha
®îc ph¸t triÓn m¹nh dÉn ®Õn viÖc xuÊt khÈu hµng ho¸ ra níc ngoµi cßn thÊp. §Ó
cã thÓ ®øng v÷ng trªn thÞ trêng th× c«ng ty cÇn tiÕp tôc ®æi míi ho¹t ®éng kinh
doanh cña m×nh cho phï hîp víi c¬ chÕ thÞ trêng, ho¹t ®éng t×m hiÓu thÞ trêng
cÇn ph¸t huy. Muèn thùc hiÖn ®Çy ®ñ lµ mét tæ chøc doanh nghiÖp quèc doanh
cã nhiÖm vô lµ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu t¹p phÈm, gãp phÇn thóc ®Èy s¶n
xuÊt trong níc vµ giíi thiÖu ®a khoa häc c«ng nghÖ tiªn tiÕn cña thÕ giíi vµo níc ta th× c«ng ty:
- Ph¶i chó träng më réng c¸c mèi quan hÖ th¬ng m¹i víi c¸ thÞ trêng trong
vµ ngoµi níc b»ng c¸ch t×m hiÓu vµ nghiªn cøu Marketing
- B¸m s¸t ®Þnh híng cña ngµnh, trªn c¬ së ®ã tranh thñ sù chØ ®¹ocña bé,
cña c¸c chuyªn viªn chøc n¨ng theo dâi lÜnh vùc kinh doanh cña c«ng ty
®Ó x¸c ®Þnh môc ®Ých kinh doanh cña m×nh ®óng híng
- TiÕp tôc tiÕn hµnh ®a d¹ng ho¸ mÆt hµng, ®a d¹ng ho¸ thÞ trêng ®Ó cã thÓ
t×m ra mÆt hµng chñ lùc, thÞ trêng chÝnh thuËn lîi cho xu©t, nhËp vµ tiªu
thô hµng ho¸ trong níc
- N©ng cao kh¶ n¨ng tiÕp thÞ ®Ó ®a ra mét sè chiÕn lîc s¶n phÈm, x¸c ®Þnh
®óng c¸c kªnh ph©n phèi, tiªu thô. Tõ ®ã gióp c«ng ty më réng kh¶ n¨ng
kinh doanh trªn thÞ trêng.
- CÇn ph¶i xóc tiÕn ngay c«ng t¸c th«ng tin qu¶ng c¸o trong níc vµ níc
ngoµi ®Ó hoµ nhËp vµo hÖ thèng th«ng tin qu¶ng c¸o cña c¸c níc nh»m x©y
dùng h×nh ¶nh c«ng ty.
- Cñng cè vµ më réng thÞ trêng ngoµi níc ®Ó t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu. Bªn
c¹nh nh÷ng thÞ trêng ®ang thùc hiÖn nh Canada, Achentina, Anh, Iraq,
Singapore, Malaysia...cÇn më c¸c thÞ trêng míi ë ch©u Phi, ûung cËn ®«ng
c¸c níc l¸ng giÒng Lµo, Campuchia. CÇn cã biÖn ph¸p cô thÓ ®Ó hç chî xÝ
nghiÖp m× ¨n liÒn ë Lµo ph¸t triÓn s¶n xuÊtvµ xuÊt khÈu cã hiÖu qu¶. XÝ
nghiÖp TOCAN cã thªm biÖn ph¸p ®a s¶n phÈm sang thÞ trêng Mü vµ c¸c
níc kh¸c .
- Chñ ®éng g¾n bã víi c¸c c¬ së s¶n xuÊt trong níc ®Ó ®a d¹ng ho¸ mÆt
hµng xuÊt khÈu phï hîp víi nhu cÇu thÞ hiÕu lu«n thay ®æi cña thÕ giíi t¹o
ra nh÷ng mÆt hµng cã gi¸ thµnh rÎ, chÊt lîng cao, t¹o søc c¹nh tranh cho
hµng xuÊt khÈu
- TiÕp tôc ®æi míi c«ng t¸c qu¶n lý, kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ kinh
doanh, t¨ng nhanh vßng quay vèn 2 th¸ng/1 lÇn.
Nghiªn cøu thÞ trêng trªn thÕ giíi sÏ gióp c«ng ty t×m ®îc nh÷ng b¹n hµng
míi, më réng thÞ trêng xuÊt, nhËp khÈu, chñ ®éng kÝ kÕt hîp ®ång víi c¸c h·ng
trùc tiÕp s¶n xuÊt h¹n chÕ giao dÞch víi c¸c trung gian tõ ®ã gi¶m bít c¸c chi phÝ
kh«ng cÇn thiÕt. C«ng t¸c th«ng tinvµ tiÕp cËn thÞ trêng cÇn ph¶i tiÕn hµnh thêng
xuyªn liªn tôc, tõ ®ã qu¸ tr×nh xö lý th«ng tin ph¶i nhanh nh¹y, chÝnh x¸c, kÞp
thêi lo¹i bá th«ng tin gi¶. Do ®ã viÖc nghiªn cøu tèt thÞ trêng kh«ng nh÷ng gióp
cho viÖc lËp kÕ ho¹ch kinh doanh cña c«ng ty tèt t¹o thêi c¬ thuËn lîi cho kinh
doanh gi¶m tèi ®a thiÖt h¹i rñi ro.
kÕt luËn
Qua thêi gian thùc tËp tæng hîp mét th¸ng t¹i c«ng ty XuÊt nhËp khÈu t¹p
phÈm- Hµ néi, cïng víi sù gióp ®ì tËn t×nh cña C« gi¸o vµ toµn thÓ c¸c C« chó,
c¸c anh chÞ trong phßng XNK7, b¶n th©n em còng n¾m v÷ng ®îc qu¸ tr×nh ho¹t
®éng kinh doanh trong c«ng ty, biÕt ®îc c¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty, biÕt lÜnh vùc
mµ c«ng ty ho¹t ®éng rÊt ®a d¹ng vµ phøc t¹p, chuyÓn biÕn kh«ng ngõng. Tuy
nhiªn sù t×m hiÓu còng nh nhËn xÐt cña em còng kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng sai
sãt, rÊt mong ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c Thµy c« ®Ó bµi viÕt ®îc hoµn thiÖn
h¬n.
- Xem thêm -