Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ 156 công tác quản trị bán hàng tại cty thực phẩm hà nội...

Tài liệu 156 công tác quản trị bán hàng tại cty thực phẩm hà nội

.DOC
73
10293
58

Mô tả:

Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng 1 Lêi nãi ®Çu Thùc tiÔn trong thêi gian qua cho thÊy: phÇn lín c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i ViÖt nam do qu¸ tËp trung tæ chøc nguån hµng mµ kh«ng tÝnh ®Õn nhu cÇu thÞ trêng, tæ chøc søc b¸n vµ ®Æc biÖt lµ viÖc qu¶n lý b¸n hµng, ®· g©y nªn hiÖn tîng tån kho vµ ø ®äng hµng ho¸, g©y thiÖt h¹i lín cho b¶n th©n doanh nghiÖp còng nh cho c¶ hÖ thèng Th¬ng m¹i. Bªn c¹nh ®ã, còng cã nhiÒu doanh nghiÖp th¬ng m¹i ë c¸c ®« thÞ lín sím nhËn thøc ®îc t×nh h×nh vµ ®· x¸c ®Þnh ®óng ®¾n vai trß cña c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng, ®· sím tæ chøc c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng, tæ chøc m¹ng líi b¸n, ®µo t¹o nh©n viªn b¸n chuyªn nghiÖp vµ bíc ®Çu ¸p dông mét sè c«ng nghÖ b¸n hµng tiÕn bé nh b¸n hµng tù phôc vô, b¸n hµng qua m¹ng th«ng tin... Do ®ã, bé mÆt cña m¹ng líi b¸n (b¸n bu«n, b¸n lÎ, xuÊt khÈu) ®· cã nh÷ng thay ®æi rÊt ®¸ng kÓ. Trong bèi c¶nh ®ã, lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc, c«ng ty Thùc phÈm Hµ Néi ®· kh«ng ngõng ®æi míi v¬n lªn vµ ®· thu ®îc nhiÒu thµnh tùu ®¸ng khÝch lÖ, t¹o ®µ cho sù ph¸t triÓn cña C«ng ty trong thêi gian tíi ®Ó thÝch øng víi xu thÕ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ cña ®Êt níc. Lµ sinh viªn chuyªn ngµnh Qu¶n trÞ doanh nghiÖp ®· ®ù¬c nhµ trêng trang bÞ cho nh÷ng kiÕn thøc, lý luËn vÒ nghiªn cøu c«ng t¸c Qu¶n trÞ. Trong thêi gian thùc tËp tèt nghiÖp t¹i c«ng ty Thùc phÈm Hµ Néi, t«i ®· ®îc quan s¸t, t×m hiÓu thªm nh÷ng vÊn ®Ò cña thùc tiÔn ho¹t ®éng kinh doanh, ®Æc biÖt lµ nh÷ng khã kh¨n trong ho¹t ®éng b¸n hµng cña C«ng ty trong c¬ chÕ thÞ trêng. Víi mong muèn ®îc ®ãng gãp nh÷ng ý kiÕn, ®a ra nh÷ng gi¶i ph¸p gióp C«ng ty hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ ho¹t ®éng b¸n hµng ®Ó tõ ®ã cã thÓ cñng cè vµ ph¸t triÓn h¬n n÷a thÞ phÇn cña C«ng ty, t«i ®· lùa chän ®Ò tµi: “ Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng ë C«ng ty Thùc phÈm Hµ Néi” lµm ®Ò tµi luËn v¨n tèt nghiÖp cña m×nh.  Môc ®Ých nghiªn cøu: HÖ thèng ho¸ mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ qu¶n trÞ ho¹t ®éng b¸n hµng ë mét C«ng ty Th¬ng m¹i ®« thÞ lín t¹i Hµ Néi; Ph©n tÝch thùc tr¹ng qu¶n trÞ ho¹t ®éng b¸n hµng; Tõ ®ã ®Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ ho¹t ®éng b¸n hµng t¹i c«ng ty Thùc phÈm Hµ Néi ®¸p øng nh÷ng môc tiªu chiÕn lîc ph¸t triÓn cña C«ng ty, cña ngµnh Th¬ng m¹i thµnh phè trong giai ®o¹n c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸, héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ.  §èi tîng, ph¹m vi vµ ph¬ng ph¸p nghiªn cøu: §èi tîng nghiªn cøu lµ c¸c qu¸ tr×nh ho¹t ®éng b¸n hµng vµ c¸c yÕu tè hîp thµnh cña néi dung qu¶n trÞ t¸c nghiÖp b¸n hµng ë mét C«ng ty Th¬ng m¹i vµ c¸c cöa hµng trùc thuéc. §Ò tµi chñ yÕu ®a ra nh÷ng ý tëng ph¸t triÓn c«ng nghÖ b¸n lÎ tiÕn bé, b¸n Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng 2 hµng qua ®iÖn tho¹i, t vÊn dÞch vô kh¸ch hµng... ®ång thêi hoµn thiÖn quy tr×nh b¸n hµng truyÒn thèng nhng theo híng t¨ng cêng tû träng c¸c ho¹t ®éng giao tiÕp, t vÊn vµ dÞch vô kh¸ch hµng.  Giíi h¹n – ph¹m vi nghiªn cøu: Do giíi h¹n thêi gian, ®iÒu kiÖn nghiªn cøu, luËn v¨n chñ yÕu tËp trung nghiªn cøu vÒ qu¶n trÞ ho¹t ®éng b¸n hµng chø kh«ng nghiªn cøu toµn bé qu¶n trÞ b¸n hµng (chiÕn lîc, kÕ ho¹ch, quy ho¹ch b¸n hµng) vµ tiÕp cËn theo nguyªn lý qu¶n trÞ vµ marketing t¸c nghiÖp cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i.  Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu: Dùa trªn ph¬ng ph¸p tiÕp cËn hÖ thèng, biÖn chøng, logic vµ lÞch sö. C¸c ph¬ng ph¸p cô thÓ lµ ph©n tÝch - tæng hîp, c¸c ph¬ng ph¸p thèng kª, ph¬ng ph¸p ®èi s¸nh (benchmarking), m« h×nh hãa, s¬ ®å hãa. Víi môc ®Ých, ®èi tîng, giíi h¹n vµ ph¬ng ph¸p nghiªn cøu trªn, ngoµi phÇn Lêi c¶m ¬n, Lêi nãi ®Çu, KÕt luËn vµ Tµi liÖu tham kh¶o, luËn v¨n ®uîc kÕt cÊu thµnh ba ch¬ng: Ch¬ng 1 : Mét sè vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ qu¶n trÞ ho¹t ®éng b¸n hµng doanh nghiÖp Th¬ng m¹i níc ta hiÖn nay. Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng qu¶n trÞ ho¹t ®éng b¸n hµng cña C«ng ty Thùc phÈm Hµ Néi. Ch¬ng 3 : Mét sè ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ ho¹t ®éng b¸n hµng t¹i C«ng ty Thùc phÈm Hµ Néi. Ch¬ng I Mét sè vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ qu¶n trÞ ho¹t ®éng b¸n hµng ë doanh nghiÖp th¬ng m¹i níc ta hiÖn nay 1. 1 Tæng quan vÒ b¸n hµng trong doanh nghiÖp th¬ng m¹i DNTM lµ tæ chøc kinh tÕ hîp ph¸p chuyªn kinh doanh ®Ó kiÕm lêi th«ng qua ho¹t ®éng mua - b¸n hµng hãa, dÞch vô trªn thÞ trêng. Ho¹t ®éng kinh doanh cña DNTM chñ yÕu dùa trªn yªu cÇu cã sù tham gia cña ngêi trung gian vµo viÖc trao ®æi hµng hãa gi÷a nhµ s¶n xuÊt vµ ngêi tiªu thô nh»m tháa m·n nhu cÇu tèt h¬n cña hai bªn. Nh vËy, vÒ thùc chÊt ho¹t ®éng cña DNTM lµ ho¹t ®éng dÞch vô. Th«ng qua ho¹t ®éng mua b¸n trªn thÞ trêng DNTM võa lµm dÞch vô cho ngêi b¸n (nhµ s¶n xuÊt) võa lµm dÞch vô cho ngêi mua (ngêi tiªu thô) vµ ®ång thêi ®¸p øng lîi Ých cña chÝnh m×nh lµ lîi nhuËn. DNTM cã bèn ®Æc trng c¬ b¶n, ®ã lµ: Thø nhÊt, ®èi tîng lao ®éng cña c¸c DNTM lµ c¸c s¶n phÈm hµng hãa hoµn chØnh, nhiÖm vô cña c¸c DNTM kh«ng ph¶i lµ t¹o ra c¸c gi¸ trÞ sö dông mµ lµ thùc hiÖn gi¸ trÞ. §©y ®îc coi lµ ®iÓm rÊt kh¸c biÖt gi÷a DNTM so víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng 3 Thø hai, ho¹t ®éng cña DNTM gièng nh c¸c DN kh¸c bao gåm c¸c qu¸ tr×nh kinh tÕ, tæ chøc kü thuËt... nhng mÆt kinh tÕ lµ chñ yÕu. Trong DNTM nh©n vËt trung t©m lµ kh¸ch hµng. Mäi ho¹t ®éng cña DN ®Òu tËp trung vµ híng tíi kh¸ch hµng, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi nhÊt cho hä tháa m·n nhu cÇu. Thø ba, do kh¸ch hµng lµ nh©n vËt trung t©m trong DNTM cã nhu cÇu rÊt ®a d¹ng vµ do mäi ho¹t ®éng cña DNTM ®Òu híng tíi kh¸ch hµng, nªn viÖc ph©n c«ng chuyªn m«n hãa trong néi bé tõng DN còng nh gi÷a c¸c DNTM bÞ h¹n chÕ h¬n nhiÒu so víi c¸c DN s¶n xuÊt. Thø t, DNTM cã ®Æc thï liªn kÕt “tÊt yÕu” víi nhau h×nh thµnh nªn ngµnh kinh tÕ kü thuËt, xÐt trªn gãc ®é kü thuËt t¬ng ®èi láng lÎo, nhng l¹i rÊt chÆt chÏ trªn gãc ®é kinh tÕ - x· héi vµ ë ®ã tån t¹i nh÷ng “luËt” (thµnh v¨n vµ bÊt thµnh v¨n) ®îc thõa nhËn vµ t«n träng: “Bu«n cã b¹n, b¸n cã phêng”; “Kinh doanh lµ ph¶i ®¶m b¶o cã l·i”. §ã chÝnh lµ nãi tíi tÝnh chÊt phêng héi kinh doanh rÊt chÆt chÏ cña ho¹t ®éng th¬ng m¹i. Tõ nh÷ng ®Æc trng nµy, tiÕt nµy cña luËn v¨n tæng quan nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n cña b¸n hµng trong doanh nghiÖp th¬ng m¹i trªn nh÷ng yÕu tè cô thÓ sau: 1.1.1 C¸c ph¬ng ph¸p tiÕp cËn kh¸i niÖm vÒ b¸n hµng: ThuËt ng÷ b¸n hµng ®îc sö dông phæ biÕn trong kinh doanh, tuy nhiªn khi xem xÐt trªn nhiÒu gãc ®é th× ë mçi gãc ®é kh¸c nhau sÏ cã c¸ch nh×n nhËn còng kh¸c nhau: - Díi gãc ®é kinh tÕ: B¸n hµng ®îc hiÓu lµ ho¹t ®éng nh»m thùc hiÖn gi¸ trÞ cña s¶n phÈm hµng hãa (thay ®æi h×nh th¸i tõ hµng sang tiÒn) trªn c¬ së tháa m·n nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng vÒ mÆt gi¸ trÞ sö dông, nhê ®ã ngêi s¶n xuÊt (hay ngêi b¸n) ®¹t ®îc c¸c môc tiªu cña m×nh. - Díi gãc ®é lµ ho¹t ®éng th¬ng m¹i: Lµ mét mãc xÝch trong chu kú kinh doanh cña DN, b¸n hµng lµ viÖc chuyÓn dÞch quyÒn së h÷u hµng hãa cho ngêi mua ®ång thêi thu ®îc tiÒn hµng hoÆc ®îc quyÒn thu tiÒn b¸n hµng. Hay nãi c¸ch kh¸c, b¸n hµng lµ mét mÆt cña hµnh vi th¬ng m¹i -mua b¸n hµng hãatheo ®ã ngêi b¸n cã nghÜa vô giao hµng, chuyÓn quyÒn së h÷u cho ngêi mua vµ nhËn tiÒn, ngêi mua cã nghÜa vô tr¶ tiÒn cho ngêi b¸n vµ nhËn hµng theo tháa thuËn cña hai bªn. - B¸n hµng víi t c¸ch lµ mét chøc n¨ng (chøc n¨ng tiªu thô s¶n phÈm): B¸n hµng lµ mét bé phËn h÷u c¬ cña ho¹t ®éng kinh doanh trong bÊt kú DN nµo. ë ®©y, b¸n hµng lµ mét kh©u trong hÖ thèng kinh doanh cã nhiÖm vô vµ cã c¸c yÕu tè tæ chøc t¬ng ®èi ®éc lËp nhng liªn quan chÆt chÏ víi c¸c chøc n¨ng kh¸c. C«ng viÖc b¸n hµng ®îc tæ chøc nh lµ mét qu¸ tr×nh tõ viÖc thiÕt lËp môc tiªu ®Õn viÖc thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p ®Ó ®¹t ®îc môc tiªu b¸n hµng. - B¸n hµng víi t c¸ch lµ ho¹t ®éng cña c¸c c¸ nh©n: B¸n hµng lµ mét qu¸ tr×nh (mang tÝnh c¸ nh©n), trong ®ã ngêi b¸n t×m hiÓu, kh¸m ph¸, gîi t¹o vµ tháa m·n nh÷ng nhu cÇu hay íc muèn cña ngêi mua ®Ó ®¸p øng quyÒn lîi tháa ®¸ng, l©u dµi cña hai bªn. Tõ nh÷ng tiÕp cËn nãi trªn cho phÐp tæng hîp mét kh¸i niÖm ®îc sö dông trong luËn v¨n nµy: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng 4 B¸n hµng trong doanh nghiÖp TM lµ mét qu¸ tr×nh chuÈn bÞ c¸c yÕu tè cña mét s¶n phÈm hçn hîp, chiªu thÞ vµ thùc hiÖn qui tr×nh c«ng nghÖ vµ tõ hiÓu biÕt nhu cÇu, hµnh vi kh¸ch hµng qua th«ng ®¹t, hËu cÇn ®Õn chµo hµng, giao dÞch thùc hiÖn hµng hãa vµ dÞch vô kh¸ch hµng sau b¸n. 1.1.2 C¸c h×nh thøc b¸n hµng: Trªn c¬ së nh÷ng quan ®iÓm vµ kh¸i niÖm trªn ta cã cã thÓ nãi ®¬n gi¶n r»ng b¸n hµng lµ mét kh©u cña qu¸ tr×nh thùc hiÖn lu th«ng hµng hãa nh»m ®a hµng hãa tõ n¬i s¶n xuÊt ®Õn tay ngêi tiªu dïng b»ng nhiÒu c¸ch nh b¸n bu«n, b¸n lÎ vµ b¸n xuÊt khÈu. * H×nh thøc b¸n bu«n: - Kh¸i niÖm vÒ b¸n bu«n: B¸n bu«n hµng hãa bao gåm tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng nh»m b¸n c¸c hµng hãa vµ dÞch vô cho nh÷ng ngêi mua vÒ ®Ó b¸n l¹i hoÆc ®Ó kinh doanh. B¸n bu«n ®ãng vai trß träng yÕu kh«ng nh÷ng ®Ó c¹nh tranh cã hiÖu qu¶ víi nhµ s¶n xuÊt trong c¬ng vÞ ph¸t luång hµng mµ do chuyªn m«n ho¸ nã cßn cã ®Þa vÞ kh«ng thÓ thay thÕ ®Ó ®¶m b¶o sù vËn ®éng luång hµng ®Õn m¹ng líi b¸n lÎ thêng xuyªn, liªn tôc vµ cã hiÖu qu¶ nhÊt. Thùc chÊt b¸n bu«n lµ h×nh th¸i ph©n hãa cña ho¹t ®éng doanh nghiÖp nh»m 0môc ®Ých chuyÓn hãa vµ tiÕp cËn dßng hµng hãa vµ dÞch vô vµo m¹ng líi b¸n lÎ hoÆc cung cÊp cho nhu cÇu phi thÞ trêng. VËy nªn, kh¸ch hµng träng yÕu cña nhµ b¸n bu«n lµ nhµ b¸n lÎ. MÆt kh¸c, nhµ b¸n bu«n cïng nhµ b¸n lÎ song song cïng ph¸t triÓn vµ më réng trªn c¶ hai mÆt kinh doanh (b¸n hµng kinh doanh vµ vïng l·nh thæ). B¸n bu«n ®îc chia thµnh c¸c lo¹i h×nh nh sau: + C¸c c¬ së b¸n bu«n hoµn chØnh (c¸c trung gian th¬ng m¹i): bao gåm hai h×nh thøc tæ chøc ®Æc biÖt lµ c¸c c¬ së b¸n bu«n th¬ng m¹i (tiÕn hµnh c¸c dÞch vô th¬ng m¹i cho ngêi b¸n lÎ vµ ngêi cung øng), c¸c nhµ ph©n phèi b¸n bu«n c«ng nghiÖp (tiÕn hµnh b¸n bu«n nh÷ng s¶n phÈm hµng hãa cho ngêi sö dông c«ng nghiÖp lµ chÝnh), vµ c¸c kiÓu c¬ së b¸n bu«n ®Æc biÖt (c¬ së b¸n bu«n chøc n¨ng h÷u h¹n ¸p dông trong nh÷ng ®iÒu kiÖn ®Æc biÖt phôc vô cho nh÷ng lîi Ých nhÊt thêi  chiÕm tû träng nhá trong ph©n phèi  nh: v¨n phßng m«i giíi th¬ng m¹i b¸n bu«n, c¬ së b¸n bu«n thu mua...). + C¸c ®¹i lý vµ m«i giíi b¸n bu«n (c¸c trung gian chøc n¨ng): kh«ng së h÷u hµng hãa mµ tiÕn hµng c¸c dÞch vô nh»m thóc ®Èy viÖc ph¸t triÓn søc b¸n, tiÕt kiÖm chi phÝ t¸c nghiÖp. - §Æc trng cña b¸n bu«n hµng hãa: + C¸c nhµ b¸n bu«n chñ yÕu giao dÞch víi kh¸ch mua bu«n h¬n lµ ngêi tiªu dïng cuèi cïng. MÆt kh¸c, nhµ b¸n bu«n Ýt quan t©m tíi qu¶ng c¸o, bÇu kh«ng khÝ cöa hµng vµ ®Þa ®iÓm. + Nhµ b¸n bu«n thêng mua b¸n hµng hãa trong mét kh«ng gian réng vµ khèi lîng giao dÞch lín h¬n so víi nhµ b¸n lÎ. + ChÞu sù t¸c ®éng cña c¸c qui ®Þnh ph¸p luËt vµ thuÕ kh¸c víi b¸n lÎ. - Vai trß cña b¸n bu«n hµng hãa: ViÖc sö dông c¸c nhµ b¸n bu«n trong qu¸ tr×nh ph©n phèi hµng hãa ®îc sö dông trong c¸c trêng hîp sau: + Khi nhµ s¶n xuÊt cã qui m« nhá vµ nguån vèn h¹n chÕ, nhµ s¶n xuÊt kh«ng ®ñ søc thiÕt lËp vµ duy tr× mét tæ chøc thèng nhÊt. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng 5 + Ho¹t ®éng kinh doanh cña nhµ b¸n bu«n thêng hiÖu qu¶ h¬n, ch¾c ch¾n h¬n v× tÇm ho¹t ®éng cña nhµ b¸n bu«n réng vµ c¸c quan hÖ trong lÜnh vùc b¸n lÎ, cã kiÕn thøc, cã chuyªn m«n. + Do kh¸ch hµng cã nhu cÇu ®a d¹ng nªn nh÷ng nhµ b¸n lÎ kinh doanh nhiÒu chñng lo¹i hµng hãa. Hä thêng thÝch mua hµng hãa tõ nhµ b¸n bu«n chø kh«ng mua tõng phÇn tõ c¸c nhµ s¶n xuÊt kh¸c nhau. - C¸c h×nh thøc b¸n bu«n cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i: + H×nh thøc b¸n bu«n qua ®¹i diÖn th¬ng m¹i: §Æc ®iÓm cña c«ng nghÖ nµy lµ nhµ b¸n bu«n tõ c¸c ®¹i diÖn th¬ng m¹i tiÕp cËn trùc tiÕp tíi c¸c tæ chøc vµ DNTM b¸n lÎ mang c¸c mÉu hµng ®Ó giíi thiÖu vµ mêi kh¸ch hµng mua hµng sau ®ã tiÕn hµnh tháa thuËn vµ ký kÕt hîp ®ång l©u dµi. Thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña ph¬ng thøc nµy phÇn lín phô thuéc vµo c¸c ®¹i diÖn th¬ng m¹i, vµo c¸c th«ng tin mµ ®¹i diÖn th¬ng m¹i chän lùa ®èi tîng mêi chµo, phô thuéc vµo c¸ch tr×nh bµy vµ giíi thiÖu hµng hãa. C¸c ®¹i diÖn th¬ng m¹i cña nhµ b¸n bu«n ph¶i dÉn chøng c¸c nÐt næi bËt cña s¶n phÈm hoÆc dÞch vô mµ m×nh muèn b¸n, nªu ®îc lîi Ých cña nã khi kh¸ch hµng cã ®îc vµ ®a ra nh÷ng b»ng cí hiÖn thùc chøng minh lêi giíi thiÖu cña ®¹i diÖn th¬ng m¹i lµ hoµn toµn ®óng. Vµ nÕu nh c¸c kh¸ch hµng cã nh÷ng ph¶n øng, khíc tõ hoÆc than phiÒn vÒ hµng hãa, lóc nµy ®ßi hái c¸c ®¹i diÖn th¬ng m¹i ph¶i chuÈn bÞ c¸c lý lÏ ®Ó th¬ng lîng víi kh¸ch hµng nh»m kÕt thóc b¸n hµng. ChÝnh v× vËy, nªn c«ng nghÖ nµy chØ ¸p dông cho c¸c mÆt hµng míi hoÆc ®èi víi mét thÞ trêng míi hoÆc chØ ¸p dông cho tõng th¬ng vô kinh doanh. + H×nh thøc b¸n bu«n th«ng qua Catalogue: C«ng nghÖ nµy cã ®Æc ®iÓm lµ nh÷ng nhµ b¸n bu«n göi catalogue tíi c¸c kh¸ch hµng trong khu vùc b¸n lÎ, khu vùc s¶n xuÊt c«ng nghiÖp hoÆc tíi c¸c c¬ quan kh¸c nh»m giíi thiÖu c¸c mÆt hµng kinh doanh. H×nh thøc nµy thêng ®îc ¸p dông cho c¸c mÆt hµng nh kim hoµn, mü phÈm, thùc phÈm vµ ®Æc s¶n. Kh¸ch hµng chñ yÕu cña c«ng nghÖ nµy lµ c¸c DN b¸n lÎ vµ c¸c DN s¶n xuÊt ë c¸c khu vùc thÞ trêng l©n cËn. ¦u ®iÓm cña c«ng nghÖ nµy lµ nã ph¶n ¸nh sù hiÖn diÖn l©u dµi, im lÆng vµ chÝnh x¸c, ngoµi ra nã cßn cã ý nghÜa ®èi víi kh¸ch hµng ë xa ngêi b¸n th«ng qua ®ã gi¶m bít sù c¸ch biÖt gi÷a ngêi b¸n vµ ngêi mua víi vai trß cung cÊp ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin cÇn thiÕt cho kh¸ch hµng vÒ th«ng sè kü thuËt, gi¸ c¶, h×nh thøc thanh to¸n... vÒ s¶n phÈm. Nhng còng chÝnh v× vËy mµ nã thêng g©y nhÇm lÉn cho kh¸ch hµng do kh«ng trùc tiÕp tiÕp xóc víi hµng hãa. + H×nh thøc b¸n bu«n qua héi chî triÓn l·m: §©y lµ c«ng nghÖ b¸n mµ c¸c nhµ b¸n bu«n th¬ng m¹i cã thÓ tù tæ chøc vµ tham gia héi chî nh»m trng bµy mÆt hµng míi, c¶i tiÕn, tiÓu thñ c«ng nghiÖp... qua ®ã tiÕp xóc víi c¸c tæ chøc kinh doanh, giao dÞch nhËn ®¬n ®Æt hµng vµ ký kÕt mua b¸n. C«ng nghÖ nµy cho phÐp ngêi ta cã thÓ quan s¸t diÔn biÕn t×nh thÕ cña thÞ trêng víi s¶n phÈm mµ hä kinh doanh, cã thÓ tiÕp xóc víi kh¸ch hµng tiÒm n¨ng, ®èi tho¹i víi hä, nghe ®îc nh÷ng mong muèn vµ nhËn xÐt cña hä. Cuèi cïng, nã cho phÐp c¸c nhµ b¸n bu«n gÆp gì ®îc c¸c nhµ s¶n xuÊt s¶n phÈm bæ xung, nh÷ng nhµ t¸i thÇu hoÆc c¸c nhµ cung cÊp tiÒm n¨ng. + H×nh thøc b¸n bu«n qua ®¬n ®Æt hµng th¬ng m¹i: Trªn thùc tÕ ®¬n ®Æt hµng nµy chØ phï hîp víi c¸c kh¸ch hµng thêng xuyªn quen thuéc cña c¸c nhµ b¸n bu«n v× trong néi dung cña ®¬n ®Æt hµng, ngêi ta ph¶i nªu ®îc cô thÓ hµng hãa mµ hä ®Þnh mua vµ nh÷ng néi dung cÇn thiÕt ®Ó ký kÕt hîp ®ång mua b¸n. NÕu nhµ b¸n bu«n chÊp thuËn hoµn toµn ®¬n ®Æt hµng th× hä sÏ tiÕn hµnh ký Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng 6 kÕt hîp ®ång, nÕu kh«ng th× hai bªn sÏ th¬ng lîng l¹i, tháa thuËn vµ ký kÕt hîp ®ång. TÊt c¶ ®Òu ph¶i tu©n theo mét qui tr×nh sau: §Çu tiªn DNTM b¸n bu«n nhËn ®¬n ®Æt hµng sau ®ã xö lý ®¬n ®Æt hµng råi th«ng b¸o kÕt qu¶ xö lý ®¬n ®Æt hµng cho c¸c kh¸ch hµng, tiÕp theo lµ th¬ng lîng ký kÕt hîp ®ång mua b¸n, chuÈn bÞ c¸c hãa ®¬n chøng tõ hµng hãa råi giao hµng, cuèi cïng thanh to¸n vµ thanh lý hîp ®ång mua b¸n. + H×nh thøc b¸n bu«n qua ®¹i lý ®Æc quyÒn: §©y lµ mét giao kÌo mang tÝnh hîp ph¸p x¸c ®Þnh gi÷a chñ quyÒn vµ ®¹i lý ®Æc quyÒn trong ®ã chØ râ nghÜa vô vµ ®Æc quyÒn cña mçi bªn. Mét nhµ ®¹i lý ®éc quyÒn cã thÓ ®¹i diÖn cho hai hoÆc nhiÒu nhµ chñ quyÒn cã c¸c mÆt hµng mang tÝnh chÊt bæ sung cho nhau. Sù tháa thuËn gi÷a nhµ chñ quyÒn vµ ®¹i lý ®Æc quyÒn ®îc thiÕt lËp b»ng v¨n b¶n trong ®ã qui ®Þnh gi¸, khu vùc ho¹t ®éng, viÖc b¶o hµnh, thÓ thøc xö lý ®¬n ®Æt hµng vµ møc hoa hång. §¹i lý ®Æc quyÒn chØ ®îc b¸n hµng trong ph¹m vi l·nh thæ qui ®Þnh bëi nhµ chñ quyÒn. Hä sö dông h×nh thøc nµy khi kh«ng cã lùc lîng b¸n riªng ë tõng ®Þa ph¬ng, ®Ó më réng khu vùc ho¹t ®éng míi hoÆc ®Ó ®¹i diÖn cho nhµ ®Æc quyÒn ë nh÷ng n¬i mµ hä cha cã n¨ng lùc b¸n thêng xuyªn. Tãm l¹i, víi c¸c h×nh thøc b¸n bu«n ®a d¹ng trong ho¹t ®éng b¸n bu«n c¸c nhµ s¶n xuÊt, c¸c DN cã nhiÒu c¸ch thøc ®Ó lùa chän sao cho phï hîp víi kh¶ n¨ng vµ nguån lùc mµ m×nh cã vµ phï hîp víi môc tiªu ®· ®Þnh. * H×nh thøc b¸n lÎ: - Kh¸i niÖm b¸n lÎ: B¸n lÎ lµ hµnh vi mua - b¸n lÎ víi ®éng c¬ mua b¸n lµ ®Ó tháa m·n nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng cuèi cïng. §Ó hiÓu râ h¬n kh¸i niÖm vÒ b¸n lÎ chóng ta cïng ph©n ®Þnh mét sè thuËt ng÷: b¸n lÎ, c¬ së b¸n lÎ, cöa hµng b¸n lÎ, ngêi b¸n lÎ. + B¸n lÎ hµng hãa: Bao hµm mäi ho¹t ®éng liªn quan ®Õn viÖc b¸n hµng hãa vµ dÞch vô trùc tiÕp cho ngêi tiªu dïng cuèi cïng ®Ó hä sö dông cho c¸ nh©n vµ kh«ng mang tÝnh chÊt kinh doanh. ViÖc b¸n lÎ lµ hµnh vi trao ®æi th¬ng m¹i trong ®ã ngêi mua lµ ngêi tiªu dïng vµ ®éng c¬ cña hä lµ ®Ó tháa m·n nhu cÇu c¸ nh©n vµ gia ®×nh. + C¬ së b¸n lÎ: lµ ®Þa ®iÓm thuÇn tóy hoÆc riªng rÏ cña mét DN ®Ó thùc hiÖn mét c¸ch c¬ b¶n nhÊt c¸c chøc n¨ng marketing trong ®ã viÖc b¸n hµng ®îc tiÕn hµnh chñ yÕu cho ngêi tiªu dïng cuèi cïng. + Cöa hµng b¸n lÎ: lµ mét tËp hîp c¸c tuyÕn b¸n hµng ®îc më ra vµ lui tíi thêng xuyªn cña c«ng chóng ngêi tiªu dïng ë ®ã viÖc b¸n hµng ®îc tiÕn hµnh mét c¸ch trùc tiÕp vµ chñ yÕu cho ngêi tiªu dïng cuèi cïng. + Ngêi b¸n lÎ: lµ mét trung gian th¬ng m¹i ®îc ph©n ®Þnh thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng cã liªn quan ®Õn viÖc b¸n hµng trùc tiÕp vµ chñ yÕu cho ngêi tiªu dïng cuèi cïng. VÞ trÝ cña nhµ b¸n lÎ lµ kÕt thóc qu¸ tr×nh lu th«ng hµng hãa ®Õn qu¸ tr×nh tiªu dïng. §Æc trng cña ho¹t ®éng b¸n lÎ: + Sù tham gia cña ngêi tiªu dïng vµo qu¸ tr×nh b¸n lÎ hµng hãa t¸c ®éng ®Õn ph¹m vi, cêng ®é vµ qu¸ tr×nh hoa phÝ lao ®éng sèng ë cöa hµng b¸n lÎ, mÆt kh¸c nã cßn t¸c ®éng ®Õn nhÞp ®iÖu vËn hµnh cña ngêi b¸n. + §èi tîng lao ®éng ë ®©y cã tÝnh ®a d¹ng, trong ®ã chñ yÕu lµ s¶n phÈm tån t¹i díi d¹ng hµng hãa, bao b×, ®ãng gãi lµ ph¬ng tiÖn ®ãng gãi ®Ó chia lÎ hµng hãa. Kh¸ch hµng hay ngêi tiªu dïng cuèi cïng nÕu ë giai ®o¹n kÕt thóc cña qu¸ tr×nh b¸n. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng 7 + TÝnh c¸ biÖt cña lao ®éng b¸n hµng ®îc ph¶n ¸nh bëi hai ®Æc trng: mét lµ lao ®éng b¸n hµng lµ mét lo¹i lao ®éng nghiÖp vô phøc t¹p, lao ®éng mang ®Æc trng c«ng nghÖ kü thuËt: thùc hiÖn c¸c hµnh vi c©n, ®o, ®ong, ®Õm; lao ®éng mang ®Æc trng phôc vô: giao tiÕp víi kh¸ch hµng, t vÊn cho kh¸ch hµng t×m ®îc hµng hãa ®¶m b¶o tÝnh v¨n minh phôc vô; Lao ®éng v« hiÖu: giao tiÕp, tr¶ lêi kh¸ch hµng nhng kh¸ch hµng kh«ng mua. Hai lµ, lao ®éng b¸n hµng lµ mét lo¹i lao ®éng c¸ biÖt phøc t¹p bëi kh¸ch hµng cã nhu cÇu hÕt søc ®a d¹ng, thÞ hiÕu kh¸c nhau nªn muèn ®¹t ®îc hiÖu qu¶ nh©n viªn ph¶i biÕt chÊp nhËn ®¸p øng nh÷ng ®ßi hái cña kh¸ch hµng. + Víi tû träng lao ®éng sèng lµ chñ yÕu nªn qu¸ tr×nh b¸n cÇn ph¶i x¸c ®Þnh viÖc b¸n tõng tªn hµng, nhãm hµng, dung lîng b¸n ®Ó lªn kÕ ho¹ch nhËp b¸n cho hiÖu qu¶ ®Ó gi¶m chi phÝ mµ vÉn tháa m·n nhu cÇu kh¸ch hµng. + DNTM b¸n lÎ chÞu sù t¸c ®éng cña h×nh th¸i thÞ trêng c¹nh tranh. V× vËy, víi DN nhá nªn ¸p dông qui t¾c thÝch øng vµ hßa nhËp tèi ®a. Víi DN võa th× cÇn ®iÒu hßa thÝch øng theo tõng thêi ®iÓm. Víi DN qui m« lín ph¶i t×m c¸ch ®iÒu tiÕt vµ ph¸t triÓn sang nh÷ng thÞ trêng míi. - Vai trß cña ho¹t ®éng b¸n lÎ: + Ngêi b¸n lÎ ®ãng vai trß kÕt nèi vÒ kh«ng gian vµ thêi gian gi÷a s¶n xuÊt vµ tiªu dïng v× s¶n xuÊt mang tÝnh tËp trung cao cßn tiªu dïng mang tÝnh thêi vô, nhá lÎ, ph©n t¸n. + B¸n lÎ gióp ngêi tiªu dïng mua s¾m thuËn tiÖn, ®ång bé vµ tháa m·n tèi ®a nhu cÇu cña hä. + Ngêi b¸n lÎ giao tiÕp trùc tiÕp víi ngêi tiªu dïng cuèi cïng nªn cã thÓ thu thËp ý kiÕn cña kh¸ch hµng vÒ s¶n phÈm, tõ ®ã ®ãng vai trß lµ nguån th«ng tin cho nhµ s¶n xuÊt ®Ó hä kÞp thêi c¶i tiÕn s¶n phÈm hay s¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm míi nh»m tháa m·n tèi ®a nhu cÇu cña kh¸ch hµng. - C¸c h×nh thøc b¸n lÎ cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i: + H×nh thøc b¸n hµng truyÒn thèng (cæ ®iÓn): Mäi c«ng viÖc b¸n vµ phôc vô kh¸ch hµng ®Òu do nh©n viªn b¸n thùc hiÖn, tõ tiÕp kh¸ch, x¸c ®Þnh nhu cÇu cña hä ®Õn bao gãi, tÝnh tiÒn vµ giao hµng. Ngoµi ra, nh©n viªn b¸n hµng cßn thùc hiÖn mét sè nhiÖm vô nh giíi thiÖu hµng hãa, híng dÉn kh¸ch hµng trong viÖc chän hµng vµ chuÈn bÞ hµng hãa ®Ó giao. N¬i c«ng t¸c ®îc ng¨n c¸ch gi÷a kh¸ch hµng vµ hµng hãa, kh¸ch hµng kh«ng ®îc tù do ®i l¹i tiÕp xóc víi hµng hãa. C«ng nghÖ nµy thêng ®îc ¸p dông víi tÊt c¶ c¸c lo¹i hµng hãa, ®Æc biÖt lµ víi c¸c mÆt hµng n«ng s¶n thùc phÈm cã gi¸ trÞ cao vµ nh÷ng mÆt hµng tiªu thô t¬ng ®èi chËm. Tuy nhiªn, h¹n chÕ cña h×nh thøc nµy lµ lùc lîng lao ®éng trong qu¸ tr×nh b¸n ®«ng mµ n¨ng suÊt thÊp, thêi gian mua s¾p cña kh¸ch hµng bÞ kÐo dµi, bÞ lÖ thuéc vµo ngêi b¸n nªn sù tháa m·n nhu cÇu kh«ng cao. + H×nh thøc b¸n hµng tù phôc vô: ®Æc ®iÓm cña c«ng nghÖ nµy lµ hµng hãa ®îc chuÈn bÞ chu ®¸o, s½n sµng, ®îc trng bµy ®Ó ngá ë c¸c gi¸ trng bµy vµ kh¸ch hµng sÏ chñ ®éng trùc tiÕp tiÕp cËn hµng hãa mµ m×nh ®Þnh mua díi sù ®Þnh híng gi¸n tiÕp hoÆc trùc tiÕp cña ngêi b¸n. SÏ kh«ng cã nh©n viªn giao hµng, kh¸ch hµng lùa chän trªn c¸c gi¸ hµng cho vµo giá hoÆc xe ®Èy sau ®ã tr¶ tiÒn t¹i quÇy thu ng©n ®îc ®Æt ë lèi ra vµo cña cöa hµng. §Æt biÖt lµ kh«ng cã sù ph©n biÖt gi÷a diÖn tÝch dµnh cho kh¸ch vµ diÖn tÝch cña ngêi b¸n hµng (phßng b¸n hµng). Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng sau: 8 Tuy nhiªn, ®Ó ¸p dông ph¬ng ph¸p nµy cÇn ph¶i ®¸p øng mét sè yªu cÇu * VÒ mÆt hµng kinh doanh: Hµng hãa ph¶i ®îc trng bµy mét c¸ch râ rµng trªn c¸c gi¸, bôc, kÖ... s½n sµng cho kh¸ch chän lùa vµ tiÖn lîi khi mang ®Õn tr¶ tiÒn. Hµng hãa ph¶i lµ nh÷ng mÆt hµng th«ng dông hµng ngµy vµ ®¬n gi¶n. * VÒ phßng b¸n hµng: CÊu tróc lèi vµo vµ lèi ra cña phßng b¸n tù phôc vô ph¶i cïng mét phÝa. Kh«ng ®Ó nh÷ng g× ng¨n c¸nh nh thÒm, bËc, c¸c gãc nhän, c¹nh s¾c ®Ó thuËn tiÖn ®i l¹i. Gi¸ ®Ó hµng ph¶i s¾p xÕp thÝch hîp sao cho ngêi qua l¹i dÔ nh×n thÊy, ®ång thêi lu«n t¹o cho hä nh÷ng lý do ®Ó ng¾m, nh×n, vµo vµ mua. N¬i thu tiÒn cña nh©n viªn ph¶i gÇn víi lèi ra ®Ó thuËn tiÖn cho viÖc gi¶ tiÒn cña kh¸ch hµng. Bè trÝ c¸c hµng hãa liªn quan gÇn nhau ®Ó kh¸ch hµng tù t×m thÊy nhanh chãng, thuËn tiÖn... H×nh thøc nµy tuy ®ßi hái vèn ®Çu t lín, kh¾t khe vÒ hµng hãa song l¹i tiÕt kiÖm nh©n lùc trong qu¸ tr×nh b¸n vµ chi phÝ lu th«ng, t¨ng cêng tèi ®a tÝnh chñ ®éng trong mua b¸n, n©ng cao tr×nh ®é v¨n minh phôc vô kh¸ch hµng. + H×nh thøc b¸n hµng qua m¸y b¸n hµng tù ®éng: lµ ph¬ng ph¸p sö dông tù ®éng thùc hiÖn hai chøc n¨ng: nhËn tiÒn vµ xuÊt hµng. ¦u ®iÓm cña c«ng nghÖ nµy lµ tháa m·n nhu cÇu ngêi tiªu dïng ë mäi lóc, mäi n¬i, Ýt cã hµng háng nhng gi¸ b¸n hµng hãa ®èi víi c«ng nghÖ nµy thêng ®¾t h¬n tõ 15%-20% so víi c«ng nghÖ b¸n kh¸c v× chi phÝ ®Æt hµng hãa vµo nhiÒu m¸y trªn ®Þa bµn réng, m¸y bÞ háng thêng xuyªn, rñi ro, mÊt c¾p. + H×nh thøc b¸n hµng qua bu ®iÖn: ph¬ng ph¸p nµy phÇn lín sö dông ®iÖn tho¹i ®Ó chµo mêi kh¸ch hµng. Ngêi b¸n sö dông ®iÖn tho¹i võa ®Ó mêi kh¸ch hµng mua b¸n hµng hãa, võa ®Ó qu¶n lý nî nÇn, kiÓm tra hµng tån kho, giao hµng cho kh¸ch hµng vµ thùc hiÖn mét sè dÞch vô sau b¸n. ¦u thÕ cña c«ng nghÖ nµy lµ ®¹t hiÖu qu¶ cao vµ nhanh chãng trong kinh doanh, n©ng cao tr×nh ®é v¨n minh vµ hiÖu qu¶ phôc vô kh¸ch hµng. Tuy nhiªn, c«ng nghÖ nµy ®ßi hái møc sèng cña ngêi d©n ph¶i cao, phï hîp víi c¸c quèc gia ®· ph¸t triÓn. + B¸n hµng qua héi chî: H×nh thøc nµy hiÖn nay rÊt phæ biÕn ë níc ta. Môc ®Ých nguyªn thñy cña héi chî triÓn l·m lµ gióp DN t×m kiÕm kh¸ch hµng tiÒm n¨ng. Tuy nhiªn, c¸c nhµ s¶n xuÊt, kinh doanh th¬ng m¹i cßn sö dông h×nh thøc nµy nh lµ n¬i ®Ó më réng b¸n lÎ, t¨ng doanh thu. + B¸n hµng trªn m¹ng Internet: lµ h×nh thøc b¸n hµng hiÖn ®¹i nhÊt hiÖn nay nhê sù ph¸t triÓn cña c«ng nghÖ th«ng tin. Kh«ng cÇn nh÷ng quÇy hµng ë ®Þa ®iÓm cô thÓ, ngêi mua chØ cÇn lùa chän lo¹i hµng hãa mµ hä thÝch trªn m¹ng Internet sau ®ã tr¶ tiÒn qua thÎ tÝn dông hoÆc mét tµi kho¶n ë ng©n hµng. Nhng h×nh thøc nµy chØ phï hîp víi c¸c quèc gia cã møc sèng ph¸t triÓn. * B¸n xuÊt khÈu: - Kh¸i niÖm: XuÊt khÈu lµ mét ph¬ng thøc x©m nhËp thÞ trêng quèc tÕ mµ ë ®ã c«ng ty kinh doanh sö dông bé phËn xuÊt khÈu cña m×nh hay c¸c c«ng ty, chi nh¸nh th¬ng m¹i quèc tÕ trong níc ®Ó b¸n s¶n phÈm cña m×nh ra thÞ trêng níc ngoµi. VÒ thùc chÊt ®©y còng lµ mét kiÓu b¸n bu«n nhng nã cã mét sè ®Æc ®iÓm kh¸c b¸n bu«n ë chç: + Hµng hãa ph¶i ®îc vËn chuyÓn ra khái biªn giíi. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng 9 + C¸c bªn mua b¸n cã c¬ së kinh doanh ë hai quèc gia kh¸c nhau. + §ång tiÒn thanh to¸n ph¶i lµ ngo¹i tÖ cña mét hoÆc hai bªn. - VÞ trÝ: xuÊt khÈu lµ ph¬ng thøc x©m nhËp ®Çu tiªn, còng lµ chñ yÕu trong ho¹t ®éng th¬ng m¹i quèc tÕ. - C¸c h×nh thøc xuÊt khÈu: Ngêi ta chñ yÕu c¨n cø vµo chñ thÓ xuÊt khÈu vµ chøc n¨ng marketing mµ ph©n thµnh: + XuÊt khÈu gi¸n tiÕp: Lµ h×nh thøc xuÊt khÈu mµ trong ®ã DN th«ng qua c¸c c«ng ty hay chi nh¸nh cña c¸c c«ng ty th¬ng m¹i quèc tÕ ë trong níc ®Ó b¸n hµng hãa cña m×nh ra thÞ trêng níc ngoµi. + XuÊt khÈu trùc tiÕp: lµ h×nh thøc xuÊt khÈu ®îc thùc hiÖn bëi bé phËn xuÊt khÈu cña chÝnh c«ng ty ®Ó b¸n s¶n phÈm hµng hãa ra thÞ trêng níc ngoµi. + Hîp t¸c xuÊt khÈu: lµ h×nh thøc c¸c c«ng ty hay DN hîp t¸c víi c¸c c«ng ty ë trong níc vµ c¸c tæ chøc ®Ó b¸n s¶n phÈm ra thÞ trêng níc ngoµi. Trong c¸c h×nh thøc trªn do mçi h×nh thøc l¹i cã nh÷ng u nhîc ®iÓm kh¸c nhau, nªn mçi doanh nghiÖp ph¶i tïy thuéc vµo kh¶ n¨ng cña m×nh mµ lùa chän sao cho võa ®¶m b¶o chi phÝ, võa ®¶m b¶o thu lîi nhuËn cao. Ch¼ng h¹n nh ®èi víi xuÊt khÈu gi¸n tiÕp, vèn ®Êu t thÊp, tèc ®é chu chuyÓn vèn nhanh, Ýt rñi ro nhng l¹i ph¶i phô thuéc chÆt chÏ vµo c¸c trung gian lµm san sÎ lîi nhuËn mµ l¹i kh«ng n¾m b¾t ®îc diÔn biÕn thÞ trêng do kh«ng ®îc tiÕp xóc trùc tiÕp víi kh¸ch hµng. Víi xuÊt khÈu trùc tiÕp th× kh¾c phôc ®îc nh÷ng nhîc ®iÓm cña xuÊt khÈu gi¸n tiÕp nhng ®ßi hái nguån lùc ®ñ m¹nh vµ c«ng ty ph¶i cã uy tÝn nhÊt ®Þnh trªn thÞ trêng mµ rñi ro l¹i lín. Cßn hîp t¸c kinh doanh trung hßa ®îc nhîc ®iÓm cña hai ph¬ng thøc trªn nhng vÊn ®Ò kiÓm so¸t khã thùc hiÖn vµ dÔ bÞ lé bÝ quyÕt c«ng nghÖ s¶n xuÊt. 1.1.3 ý nghÜa cña b¸n hµng ®èi víi c¸c DNTM: Cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng hiÖn nay héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ®ang lµ mét vÊn ®Ò nãng báng ®îc nhiÒu quèc gia quan t©m. Héi nhËp ®em l¹i cho c¸c DN ViÖt Nam rÊt nhiÒu lîi Ých nhng bªn c¹nh ®ã nã còng ®em l¹i mét th¸ch thøc v« cïng to lín kh«ng chØ ®èi víi c¸c DN ViÖt Nam nãi riªng mµ cßn ®èi víi c¸c tËp ®oµn kinh tÕ cña c¸c quèc gia trªn toµn thÕ giíi nãi chung. Xu thÕ toµn cÇu hãa vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ t¹o nªn t×nh thÕ c¹nh tranh gay g¾t vÒ vÊn ®Ò chÊt lîng, gi¸ c¶, dÞch vô hµng hãa trong th¬ng m¹i quèc tÕ. HiÖn nay, ViÖt Nam ®ang ë vµo thêi kú mµ tiÕn tr×nh héi nhËp cña ®Êt níc chuyÓn qua bíc míi. §ã lµ thêi kú ViÖt Nam ph¶i thùc hiÖn c¸c cam kÕt trong khu«n khæ AFTA (CEPT), ph¶i c¾t gi¶m thuÕ quan xuèng 0-5% vµ dì bá c¸c hµng rµo phi thuÕ quan ®èi víi c¸c hµng hãa cña c¸c níc ASEAN vµo n¨m 2006. §ã còng lµ thêi kú hiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ViÖt - Mü ®· cã hiÖu lùc, lµ thêi kú mµ ViÖt Nam ph¶i rì bá c¸c hµng rµo phi thuÕ quan theo c¸c cam kÕt víi c¸c níc thµnh viªn APEC vµ ch¬ng tr×nh Miyazawa (NhËt B¶n), vµ míi ®©y nhÊt lµ sù kiÖn Trung Quèc ra nhËp WTO ¶nh hëng kh«ng nhá tíi u thÕ c¹nh tranh cña ViÖt Nam trªn thÞ trêng quèc tÕ. §èi víi c¸c DNTM nãi chung, b¸n hµng lµ ho¹t ®éng th¬ng m¹i chñ yÕu vµ ®Æc trng, nã lµ kh©u cuèi cïng cña ho¹t ®éng kinh doanh hµng hãa nh»m thùc hiÖn viÖc chuyÓn quyÒn së h÷u hµng hãa cho ngêi tiªu dïng cuèi cïng ®Ó thu tiÒn vÒ hay ®îc quyÒn thu tiÒn vÒ, thùc hiÖn vßng chu chuyÓn vèn trong DN vµ chu chuyÓn tiÒn tÖ trong x· héi, ®¶m b¶o phôc vô c¸c nhu cÇu x· héi. Khi Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng 10 thùc hiÖn ho¹t ®éng kinh doanh trong níc còng nh trªn thÞ trêng quèc tÕ c¸c DNTM tríc hÕt ph¶i gi¶i ®¸p ®îc c¸c vÊn ®Ò: Kinh doanh hµng hãa g×? Kh¸ch hµng lµ ai? B¸n nh thÕ nµo? Tõ ®ã thùc hiÖn qu¸ tr×nh gåm nhiÒu ho¹t ®éng tõ nghiªn cøu thÞ trêng, nghiªn cøu nhu cÇu kh¸ch hµng, lùa chän, x¸c lËp c¸c kªnh ph©n phèi, c¸c chÝnh s¸ch h×nh thøc b¸n hµng phï hîp ®Õn tiÕn hµnh qu¶ng c¸o, xóc tiÕn giao tiÕp, khuÕch tr¬ng, cuèi cïng lµ thùc hiÖn c¸c c«ng t¸c b¸n hµng t¹i ®iÓm b¸n. V× thÕ, díi xu thÕ héi nhËp khu vùc vµ quèc tÕ, c¸c DNTM ViÖt Nam cÇn ph¶i cã sù phèi hîp nhÞp nhµng gi÷a c¸c bé phËn tham gia trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp vµo qu¸ tr×nh b¸n hµng ®Ó ho¹t ®éng kinh doanh b¸n hµng ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao h¬n. KÕt qu¶ hay chØ tiªu ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng b¸n hµng ë tõng DN lµ chØ tiªu doanh thu ®Ó tõ ®Êy x¸c ®Þnh phÇn ®ãng gãp cña mçi DN cho Nhµ n íc (nép ng©n s¸ch vµ thuÕ). Ngoµi ra, qua ho¹t ®éng b¸n hµng DN cã thÓ chiÕm lÜnh thÞ phÇn, thu lîi nhuËn cao, t¹o dùng vÞ thÕ vµ uy tÝn cña DN trªn th ¬ng trêng, ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt vµ tiªu dïng x· héi. §©y lµ mét vÊn ®Ò tèi quan träng gióp DNTM ViÖt Nam cã thÓ gi÷ v÷ng vÞ trÝ ®øng cña m×nh trªn th¬ng trêng, ®¸p øng nhu cÇu c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t trong xu thÕ héi hËp kinh tÕ khu vùc vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ hiÖn nay. 1.2 Ph¢n ®Þnh c¸c néi dung cña qu¶n trÞ b¸n hµng ë c¸c Doanh NghiÖp Th¬ng M¹i theo tiÕp cËn qu¶n trÞ t¸c nghiÖp: 1.2.1 C¸c kh¸i niÖm c¬ b¶n: - Theo c¸ch tiÕp cËn chøc n¨ng: Qu¶n trÞ b¸n hµng lµ qu¸ tr×nh ho¹ch ®Þnh, tæ chøc, l·nh ®¹o, ®iÒu hµnh vµ kiÓm so¸t ho¹t ®éng b¸n hµng (ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm) nh»m thùc hiÖn môc tiªu ®· x¸c ®Þnh cña DN. Trong ®ã, c¸c môc tiªu c¬ b¶n cña qu¶n trÞ ho¹t ®éng b¸n hµng bao gåm: + N©ng cao møc tho¶ m·n nhu cÇu cña c¸c kh¸ch hµng môc tiªu. + T¨ng doanh thu, lîi nhuËn vµ thÞ phÇn cña DN + T¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh b¸n cña DN trªn thÞ trêng + Gi¶m chi phÝ b¸n + T¨ng tr×nh ®é v¨n minh phôc vô kh¸ch hµng Qu¶n trÞ b¸n hµng lµ qu¶n trÞ mét kh©u lu chuyÓn cô thÓ, mét lÜnh vùc cô thÓ cña qu¸ tr×nh kinh doanh trong DNTM - Theo c¸ch tiÕp cËn t¸c nghiÖp hay qu¶n trÞ ho¹t ®éng b¸n hµng cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i: Qu¶n trÞ ho¹t ®éng b¸n hµng kh«ng ph¶i lµ mét phÐp céng sè häc cña c¸c hµnh vi, c¸c th¬ng vô mµ lµ mét qu¸ tr×nh c«ng nghÖ ®îc ho¹ch ®Þnh vµ triÓn khai tríc b¸n (bao gåm nghiªn cøu thÞ trêng vµ kh¸ch hµng, dù b¸o b¸n hµng; lùa chän h×nh th¸i b¸n hµng vµ chiÕn lîc thÞ trêng môc tiªu, triÓn khai c¸c yÕu tè phèi thøc b¸n hµng hçn hîp; hËu cÇn kinh doanh phôc vô kh¸ch hµng, trong b¸n (bao gåm c¸c ho¹t ®éng ®iÒu hµnh c«ng nghÖ vµ thùc thi c¸c qui tr×nh c«ng nghÖ giao dÞch b¸n hµng vµ dÞch vô kh¸ch hµng trong khi b¸n) vµ sau b¸n (bao gåm theo dâi, kiÓm so¸t kÕt qu¶ b¸n hµng, thùc hiÖn dÞch vô kh¸ch hµng sau b¸n, ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ b¸n hµng) nh»m tháa m·n nhu cÇu tËp kh¸ch hµng trong mèi quan hÖ víi thÞ trêng môc tiªu cña DN. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng 11 ViÖc qu¶n trÞ ho¹t ®éng b¸n hµng sÏ gióp DN thùc hiÖn tèt c¸c môc tiªu ho¹t ®éng kinh doanh nãi chung vµ ho¹t ®éng b¸n hµng nãi riªng trªn c¬ së ®Èy m¹nh tiªu thô, thu hót kh¸ch hµng nh»m chiÕm lÜnh thÞ trêng, n©ng cao vÞ thÕ c¹nh tranh vµ uy tÝn cña DN, t¹o ®iÒu kiÖn phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c ho¹t ®éng qu¶n trÞ nh qu¶n trÞ mua, b¸n vµ dù tr÷ hµng hãa. Ngoµi ra, cßn gióp DN n©ng cao tÝnh chñ ®éng trong ho¹t ®éng kinh doanh trªn c¬ së x©y dùng vµ tæ chøc c¸c ph¬ng ¸n b¸n hµng cho phï hîp víi tõng t×nh huèng, tõng th¬ng vô. 1.2.2 Ph©n ®Þnh c¸c néi dung c¬ b¶n cña qu¶n trÞ b¸n hµng ë c¸c DNTM: Bao gåm hai néi dung c¬ b¶n sau: 1.2.2.1 Qu¶n trÞ c¸c qu¸ tr×nh c«ng nghÖ b¸n hµng thÝch øng víi chiÕn lîc thÞ trêng vµ c¸c h×nh thøc b¸n cña DN: §èi víi mçi h×nh th¸i b¸n hµng kh¸c nhau th× cã nh÷ng chiÕn lîc theo ®uæi nh÷ng khu vùc thÞ trêng kh¸c nhau, nh÷ng tËp kh¸ch hµng kh¸c nhau, DNTM sÏ ph¶i cã nh÷ng c«ng nghÖ b¸n kh¸c nhau t¬ng øng v× ®èi víi méi h×nh th¸i b¸n cã mét ®Æc trng riªng biÖt vÓ nhu cÇu, thÞ hiÕu vµ t©m lý... kh¸c nhau. Tuy nhiªn, cã thÓ m« h×nh hãa cÊu tróc cÊu tróc c«ng nghÖ b¸n cña DNTM nh h×nh 1.1 (H1.1). - C«ng nghÖ th«ng tin thÞ trêng: cung cÊp nh÷ng th«ng tin cËp nhËt vµ phï hîp cho viÖc t×m ra nh÷ng c¬ héi kinh doanh míi, thÞ trêng míi; th«ng tin cho qu¸ tr×nh ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc vµ kÕ ho¹ch ho¹t ®éng, tæ chøc cã hiÖu qu¶, kiÓm so¸t nhiÒu mÆt cña kÕ ho¹ch ho¹t ®éng; ®¸nh gi¸ c«ng viÖc thùc thi nh»m ph¸t hiÖn nh÷ng gi¶i ph¸p gi¶m thiÓu rñi ro do biÕn ®éng kh«ng lêng tríc cña thÞ trêng. H.1.1: M« h×nh c«ng nghÖ b¸n tæng thÓ ë DNTM C«ng nghÖ th«ng tin thÞ trêng C«ng nghÖ S.T.P cña chiÕn lîc b¸n hµng HÖ c«ng nghÖ b¸n bu«n, b¸n lÎ, b¸n xuÊt khÈu Kh¸ch hµng môc tiªu DÞch vô kh¸ch hµng MÆt hµng kinh doanh Gi¸ kinh doanh C«ng nghÖ hËu cÇn b¸n hµng C«ng nghÖ triÓn khai phèi thøc b¸n hçn hîp Ph©n phèi C«ng nghÖ th«ng tin chØ cã hiÖu qu¶ khi nã vËn hµnh trong mét hÖ th«ng tin marketing x¸c ®Þnh. VÒ nguyªn lý, hÖ thèng nµy bao gåm 4 ph©n hÖ chñ yÕu Xóc tiÕn th sau: ¬ng m¹i b¸n hµng Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng 12 + HÖ b¸o c¸o néi bé: lµ nh÷ng b¶n b¸o c¸o t×nh h×nh kÕt qu¶ kinh doanh trong c«ng ty-nguån cung cÊp d÷ liÖu néi bé. + HÖ ®iÒu tra marketing: lµ tËp hîp nh÷ng c¸ch thøc mµ qu¶n trÞ ®· sö dông ®· biÕt th«ng tin hµng ngµy vÒ m«i trêng kinh doanh cña m×nh tõ nh÷ng nguån kh¸c nhau nh tõ kh¸ch hµng, tõ nhµ ph©n phèi, tõ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh hay tõ ®ång nghiÖp... + HÖ nghiªn cøu marketing: lµ qu¸ tr×nh thu thËp, xö lý, ph©n tÝch th«ng tin vÒ thÞ trêng, s¶n phÈm, kªnh ph©n phèi, hµnh vi mua s¾m cña kh¸ch hµng... + HÖ hç trî quyÕt ®Þnh marketing: lµ bé phËn phèi hîp c¸c hÖ thèng, c«ng cô, ph¬ng ph¸p, cïng víi c¸c phÇn mÒm vµ phÇn cøng mµ tæ chøc sö dông ®Ó thu thËp vµ gi¶i thÝch nh÷ng th«ng tin ph¸t ra tõ DN vµ m«i trêng råi biÕn nã thµnh nh÷ng c¬ së ®Ó ®Ò ra gi¶i ph¸p marketing. - YÕu tè thø 2 lµ c«ng nghÖ S.T.P (marketing môc tiªu): lµ viÖc ph©n ®o¹n, lùa chän, ®Þnh vÞ thÞ trêng môc tiªu vµ dù b¸o b¸n theo tõng ch¬ng tr×nh b¸n x¸c ®Þnh. Mét c«ng ty kh«ng thÓ cïng mét lóc phôc vô tÊt c¶ c¸c thÞ trêng bëi nh÷ng h¹n chÕ vÒ nguån lùc, kh¶ n¨ng... Do vËy, tõ kÕt qu¶ thu thËp th«ng tin, nghiªn cøu thÞ trêng, c«ng ty vµ DNTM cã thÓ lùa chän nh÷ng tËp kh¸ch hµng môc tiªu phï hîp víi kh¶ n¨ng cung øng cña m×nh. Nhng trªn tËp kh¸ch hµng môc tiªu ®ã, DNTM cÇn nhËn d¹ng râ nh÷ng kh¸ch hµng cã lîi nhÊt ®èi víi m×nh ®Ó ®a ra nh÷ng néi dung chµo hµng hÊp dÉn vµ thiÕt lËp mèi quan hÖ chÆt chÏ h¬n, kÝch ®Èy, thu hót nh÷ng kh¸ch hµng nhá, bÊt ®Þnh thµnh nh÷ng kh¸ch hµng lín, trung thµnh vµ ph¸t triÓn kh¸ch hµng míi, thÞ trêng míi. - YÕu tè thø 3 lµ c«ng nghÖ triÓn khai phèi thøc b¸n hµng hçn hîp: lµ tËp hîp c¸c c«ng cô marketing mµ DN kiÓm so¸t vµ phèi hîp sö dông ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cã tÝnh c¹nh tranh víi tõng thÞ trêng môc tiªu cña m×nh. VÒ nguyªn lý phèi thøc b¸n hµng hçn hîp lµ sù triÓn khai marketing mix c¨n b¶n (4P) cña Mc. Carthy vµo ®iÒu kiÖn vµ ®Æc trng cña h×nh th¸i b¸n hµng cô thÓ (b¸n bu«n, b¸n lÎ, b¸n xuÊt khÈu) vµ t×nh thÕ marketing ®iÓn h×nh cña c«ng ty, DNTM trªn thÞ trêng môc tiªu vµ m«i trêng c¹nh tranh cña nã. Cã thÓ rÊt nhiÒu biÕn thÓ kh¸c nhau cña mét phèi thøc b¸n hçn hîp: 4P, 5P, 6P, 9P, 4P - 2C... Trong giíi h¹n cña ®Ò tµi nµy, c¨n cø vµo kh¶ n¨ng nguån lùc, tr×nh ®é tæ chøc qu¶n trÞ, t×nh thÕ m«i trêng th¬ng m¹i, chóng t«i chØ nªu lªn 3 m« h×nh cã tÝnh phæ biÕn vµ thiÕt yÕu. + Víi h×nh th¸i b¸n lÎ ë c¸c DNTM b¸n lÎ ®« thÞ lín: lµ phèi thøc b¸n lÎ hçn hîp (retailing-mix) d¹ng 5P: S¶n phÈm hçn hîp hay cßn gäi lµ mÆt hµng b¸n lÎ cña DN (Productmix) Gi¸ b¸n lÎ vµ thanh to¸n (Price) Ph©n phèi b¸n lÎ (Place) Xóc tiÕn th¬ng m¹i b¸n hµng (Promotion) B¶n s¾c nh©n sù b¸n lÎ (Personality) + Víi h×nh th¸i b¸n bu«n néi ®Þa ë c¸c DNTM ®« thÞ: lµ phèi thøc b¸n bu«n hçn hîp (wholeselling-mix) d¹ng 4P-2C: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng 13 S¶n phÈm hçn hîp mÆt hµng b¸n bu«n (Product-mix) Gi¸ b¸n bu«n vµ chiÕt gi¸ (Price) Kªnh ph©n phèi b¸n bu«n (Place) Xóc tiÕn th¬ng m¹i b¸n bu«n (Promotion-mix) Chi phÝ vËn chuyÓn-giao hµng (Costs) DÞch vô kh¸ch hµng (Customer service) + Víi h×nh th¸i b¸n bu«n xuÊt khÈu ë DNTM xuÊt nhËp khÈu ®« thÞ: lµ phèi thøc xuÊt khÈu hçn hîp (Exporting-mix) d¹ng Q.J.C ChÊt lîng (Quality): mÉu m·, nguån gèc xuÊt xø, nh·n hiÖu. KÞp thêi (Just-in-time): giao hµng 5 ®óng (®óng chñng lo¹i, ®óng sè lîng, ®óng lóc, ®óng ®Þa ®iÓm vµ ®óng tiªu chuÈn (tiªu chuÈn ISO, SA)). Chi phÝ (Costs): ®¹t ®îc lîi thÕ chi phÝ, gi¸ xuÊt khÈu. + Víi h×nh th¸i b¸n hµng qua th¬ng m¹i ®iÖn tö: lµ phèi thøc b¸n hµng trùc tuyÕn hçn hîp (e-selling or on line selling-mix) d¹ng OS2PC: Chµo hµng hçn hîp vÒ s¶n phÈm vµ gi¸ trªn Website (Offering-mix) Kªnh marketing (Space-market chanels) Xóc tiÕn hçn hîp trªn Internet (Promotion-mix) Thanh to¸n ®iÖn tö (e-payment) DÞch vô kh¸ch hµng (Customer service): chuÈn bÞ giao hµng t¹i nhµ vµ dÞch vô sau b¸n. - YÕu tè thø 4 lµ c«ng nghÖ hËu cÇn b¸n hµng: ®©y lµ mét néi dung cùc kú quan träng cña qu¶n trÞ ho¹t ®éng b¸n hµng bao gåm tæ chøc mua vµ nhËp hµng, xö lý ®¬n ®Æt hµng cña ngêi b¸n hµng, cung øng hµng hãa vµ giao hµng cho c¸c ®iÓm b¸n, tæ chøc c¬ së, thiÕt bÞ c«ng nghÖ b¸n hµng, quy ho¹ch kh«ng gian giao dÞch vµ b¸n hµng vµ dÞch vô cho ®iÓm b¸n. - YÕu tè thø 5 lµ c¸c c«ng nghÖ b¸n hµng vµ dÞch vô kh¸ch hµng trong b¸n: ®ã lµ mét hÖ thèng c¸c nghiÖp vô vµ kü n¨ng thÝch øng ®Ó giao tiÕp, giao dÞch, thiÕt lËp vµ thùc hiÖn mét th¬ng vô hoÆc mét hµnh vi b¸n hµng. Tïy theo tõng h×nh th¸i b¸n hµng mµ cã ph¬ng ph¸p c«ng nghÖ b¸n hµng thÝch øng, vÝ dô: + Víi b¸n lÎ cã c«ng nghÖ b¸n truyÒn thèng, b¸n theo trng bµy ®Ó ngá tù do, b¸n tù phô vô, b¸n qua ®iÖn tho¹i…. + Víi b¸n bu«n cã c«ng nghÖ b¸n qua ®¬n ®Æt hµng, qua tr×nh diÔn th¬ng m¹i, qua héi chî, qua m¹ng… ë mçi ph¬ng ph¸p c«ng nghÖ b¸n, vai trß cña kh¸ch hµng vµ sù tiÕp xóc chñ ®éng, trùc tiÕp víi lùa chän hµng hãa vµ giao dÞch cã kh¸c nhau. Do vËy, nh÷ng yÕu tè dÞch vô kh¸ch hµng trong c«ng nghÖ b¸n g¾n chÆt h÷u c¬ vµ cã vai trß quan träng, quyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu lùc quy tr×nh c«ng nghÖ b¸n cña ngêi b¸n. 1.2.2.2 Qu¶n trÞ c¸c yÕu tè vËt chÊt – kü thuËt vµ nh©n sù cña DNTM: Néi dung nµy gåm 3 c«ng viÖc sau: * Tæ chøc vµ qu¶n trÞ lùc lîng b¸n: Lùc lîng b¸n ë mét DNTM bao hµm tÊt c¶ c¸c nh©n viªn cã tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng b¸n hµng. VÒ nguyªn lý bao gåm nh÷ng c«ng t¸c sau: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng 14 - X¸c ®Þnh môc tiªu cña tæ chøc lùc lîng b¸n hµng: Do lùc lîng b¸n hµng lµ nh÷ng ngêi trùc tiÕp tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng b¸n hµng, thùc chÊt lµ ®¹i diÖn th¬ng m¹i, nh÷ng nhµ qu¶n trÞ b¸n vµ nh©n viªn b¸n hµng. VËy nªn, môc tiªu cña tæ chøc lùc lîng b¸n lµ: + T¹o lËp sù tháa m·n ®èi víi kh¸ch hµng vµ ®em l¹i lîi nhuËn. + T¹o lËp c¸c d÷ liÖu ph¶n ¸nh t×nh h×nh tiªu thô, ®o lêng tiÒm n¨ng thÞ trêng, thu thËp th«ng tin vÒ thÞ trêng vµ triÓn khai c¸c ch¬ng tr×nh kÕ ho¹ch marketing. Nh÷ng môc tiªu nµy cña DN cã thÓ ®îc thay ®æi cho phï hîp víi tõng giai ®o¹n ®Ó x¸c ®Þnh ®îc quy m« lùc lîng b¸n phï hîp víi t×nh h×nh ®Ó gi¶m chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt. - X¸c ®Þnh quy m« lùc lîng b¸n: Sau khi x¸c ®Þnh ®îc môc tiªu. DN cÇn ph¶i tÝnh to¸n quy m« lùc lîng b¸n vµ ph©n chia nh©n viªn b¸n theo tõng khu vùc thÞ trêng, x©y dùng nªn m¹ng líi b¸n hµng cña DN. §èi víi nh÷ng DN cã quy m« lín hä sö dông nh÷ng kü thuËt nguyªn t¾c bµi b¶n dùa trªn c¬ së nghiªn cøu ®Ó thùc hiÖn viÖc tÝnh to¸n quy m« lùc lîng b¸n. §èi víi nh÷ng DN cã quy m« võa vµ nhá th× kh«ng cã mét nguyªn t¾c nhÊt ®Þnh nµo ®Ó tÝnh to¸n quy m« lùc lîng b¸n. Nhng cã mét ph¬ng ph¸p ®¬n gi¶n hay ®îc ¸p dông lµ: c¨n cø vµo khèi lîng c«ng viÖc cña lùc lîng b¸n ®¶m nhËn lµm c¬ së x¸c ®Þnh quy m« lùc lîng b¸n. C¸ch thøc nµy thêng ®îc tiÕn hµnh theo 6 bíc sau: + Ph©n ®Þnh nhãm kh¸ch hµng träng ®iÓm theo quy m«, c¨n cø vµo khèi lîng b¸n hµng n¨m. + X¸c ®Þnh tÇn sè viÕng th¨m kh¸ch hµng cña c¸c ®¹i diÖn th¬ng m¹i trong mét n¨m cho tõng nhãm kh¸ch hµng. TÇn sè nµy ®îc ký hiÖu lµ f, nã ph¶n ¸nh cêng ®é tiÕp xóc cña c«ng ty ®èi víi kh¸ch hµng trong mèi quan hÖ so s¸nh víi ®èi thñ c¹nh tranh. + Thùc hiÖn viÖc nh©n sè kh¸ch hµng trong mçi nhãm quy m« (ký hiÖu lµ n) víi tÇn suÊt viÕng th¨m cho mäi thÞ trêng môc tiªu. Ta cã c«ng thøc: n. f + X¸c ®Þnh ®é dµi thêi gian trung b×nh kú väng cho mét lÇn viÕng th¨m cña ®¹i diÖn th¬ng m¹i (ký hiÖu lµ l) + X¸c ®Þnh sè lÇn viÕng th¨m trung b×nh hay quü thêi gian kinh tÕ ®Þnh chuÈn (tiªu chuÈn ®¹t ®Þnh møc) mµ mçi ®¹i diÖn th¬ng m¹i cã thÓ lµm ®îc trong mét n¨m (kÝ hiÖu: V-sè lÇn viÕng th¨m; ich-quü thêi gian kinh tÕ ®Þnh chuÈn) + X¸c ®Þnh sè ®¹i diÖn th¬ng m¹i cÇn cã (kÝ hiÖu lµ S) S f .n V S n. f .l ich - Quy ho¹ch lùc lîng b¸n ë DNTM: cã nhiÒu c¸ch thøc ®Ó quy ho¹ch lùc lîng b¸n cña DNTM + Ph©n bæ lùc lîng b¸n theo khu vùc thÞ trêng mµ c«ng ty theo ®uæi. Mçi khu vùc thÞ trêng sÏ cã mét ®¹i diÖn th¬ng m¹i ®îc giao nhiÖm vô phô tr¸ch. ë ®©y, tr¸ch nhiÖm cña ®¹i diÖn th¬ng m¹i ®îc ph©n ®Þnh râ rµng, hä ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm hoµn toµn vÒ c«ng viÖc b¸n hµng trong khu vùc cña hä, nh©n viªn b¸n g¾n bã chÆt chÏ víi c«ng viÖc b¸n hµng t¹i nh÷ng khu vùc hä phô tr¸ch lµm t¨ng mèi quan hÖ gi÷a hä víi kh¸ch hµng vµ æn ®Þnhh vÒ møc Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng 15 b¸n, vÒ thu nhËp mµ chi phÝ ®i l¹i Ýt tèn kÐm so víi viÖc ph¶i phô tr¸ch cïng mét lóc nhiÒu khu vùc, nhng ®iÒu nµy ®ßi hái ®¹i diÖn th¬ng m¹i ph¶i cã tr×nh ®é, n¨ng lùc cao bëi cïng mét lóc hä ph¶i tiÕn hµnh víi nhiÒu lo¹i mÆt hµng. + Quy ho¹ch lùc lîng b¸n theo nhãm kh¸ch hµng: lµ h×nh thøc chuyªn m«n hãa c¸c ®¹i diÖn th¬ng m¹i theo nhãm kh¸ch hµng. Khi c«ng ty ®a ra nh÷ng s¶n phÈm t¬ng tù nhau tíi nhiÒu lo¹i kh¸ch hµng kh¸c nhau th× thêng xuyªn x©y dùng c¬ cÊu tæ chøc b¸n hµng lo¹i nµy. Ph¬ng thøc nµy rÊt h÷u Ých trong nh÷ng trêng hîp ph©n ®o¹n kh¸ch hµng cña c«ng ty cã c¸c nhu cÇu mua ®ßi hái c¸c c¸ch xö lý b¸n hµng kh¸c nhau. C¸c ®¹i diÖn th¬ng m¹i ph¶i cã c¸c ph¬ng ph¸p b¸n hµng vµ ch¨m sãc tËp kh¸ch hµng riªng cña m×nh. Ngoµi ra, ph©n chia lùc lîng b¸n hµng theo kh¸ch hµng cßn phô thuéc vµo mét sè yÕu tè kh¸c nh quy m« cña kh¸ch hµng, kh¸ch hµng mua trùc tiÕp thay v× mua qua nhµ ph©n phèi hay qua ®¹i lý, khu vùc ®Þa lý (kh¸ch hµng quèc gia hay ®Þa ph¬ng). ¦u ®iÓm cña kiÓu tæ chøc nµy lµ cho phÐp hiÓu biÕt tèt h¬n vÒ nhu cÇu kh¸ch hµng, nh©n viªn b¸n hµng quen thuéc víi nhu cÇu cña tõng kh¸ch hµng cô thÓ tõ ®ã ®a ra nh÷ng biÖn ph¸p tiÕp thÞ hiÖu qu¶. Tuy nhiªn, sù ph©n chia nµy cã thÓ dÉn ®Õn sù chång chÐo khu vùc, t¹o nhiÒu lùc lîng b¸n hµng kh¸c nhau cïng mêi gäi mét tËp kh¸ch hµng trong khu vùc, ®ång nghÜa víi viÖc g©y tèn kÐm cho chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý bëi mçi ®¹i diÖn th¬ng m¹i ph¶i ®i l¹i nhiÒu (do kh¸ch hµng n»m r¶i r¸c trªn toµn khu vùc thÞ trêng). + Quy ho¹ch lùc lîng b¸n hçn hîp: ®©y lµ c¸ch ph©n chia hçn hîp víi nhiÒu kiÓu kh¸c nhau. Mét tæ chøc b¸n hµng cã thÓ sö dông viÖc ph©n chia theo khu vùc thÞ trêng kÕt hîp víi ph©n chia theo ®Æc trng cña kh¸ch hµng, hoÆc kÕt hîp gi÷a ph©n chia theo khu vùc thÞ trêng víi s¶n phÈm, hoÆc kÕt hîp ph©n chia theo kh¸ch hµng víi s¶n phÈm, hoÆc kÕt hîp c¶ 3 yÕu tè khu vùc thÞ trêng - s¶n phÈm - kh¸ch hµng ®Ó h¹n chÕ nhîc ®iÓm cña mçi c¸ch thøc quy ho¹ch. V× vËy, mçi DN ph¶i tïy thuéc vµo kh¶ n¨ng nguån lùc vµ t×nh h×nh thùc tÕ cña m×nh vµ cña thÞ trêng ®Ó lùa chän ph¬ng ¸n tèi u. - Lùa chän phÈm chÊt cña nh©n viªn b¸n vµ ®Þa diÖn th¬ng m¹i: §Ó lùa chän nh©n viªn b¸n hµng vµ ®¹i diÖn th¬ng m¹i lµm viÖc cã hiÖu qu¶ kh«ng ph¶i dÔ dµngdo ®ã ph¶i lùa chän vµo mét sè tiªu chuÈn nhÊt ®Þnh. VÒ nguyªn t¾c thêng c¨n cø vµo 6 tiªu chuÈn sau: + Lu«n biÕt chÊp nhËn rñi ro vµ t¹o ®îc nh÷ng c¶i tiÕn vµ lu«n cã ý chÝ vît nh÷ng thµnh c«ng tríc ®ã. + ý thøc ®îc nhiÖm vô cña m×nh vµ ®Ò ra ®îc nh÷ng môc tiªu vµ biÖn ph¸p ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vô ®ã. + C¸c ®Þa diÖn th¬ng m¹i ph¶i quan t©m gi¶ quyÕt vÊn ®Ò h¬n lµ t×m c¸ch ®æ lçi hoÆc xoay së ®Ó t¸ch m×nh ra khái khã kh¨n. + Ph¶i xem m×nh lµ ®ång nghiÖp cña kh¸ch hµng. + Ph¶i biÕt l¾ng nghe nh÷ng lêi phµn nµn cña kh¸ch hµng vµ xem nh÷ng lêi tõ chèi cña kh¸ch hµng lµ nh÷ng ®iÒu cÇn häc hái, cè g¾ng n©ng cao h¬n n÷a chÊt lîng phôc vô. + §¹i diÖn th¬ng m¹i ph¶i thêng xuyªn ®îc ®µo t¹o n©ng cao vÒ tinh thÇn vµ nghiÖp vô. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng 16 - Tæ chøc vµ kiÓm tra lùc lîng b¸n: qu¶n lý hiÖu qu¶ mét tæ chøc b¸n hµng bao gåm viªc x¸c ®Þnh chÕ ®é thï lao thÝch hîp, duy tr× møc ®é ®éng viªn cao trong tæ chøc b¸n hµng vµ thùc thi viÖc gi¸m s¸t. + ChÕ ®é thï lao: gåm c¸c kho¶n trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp. Trong kho¶n thï lao trùc tiÕp cã 3 ph¬ng ph¸p tr¶ kh¸c nhau lµ l¬ng c¬ b¶n, hoa hång, kÕt hîp tr¶ l¬ng vµ tr¶ hoa hång. Ngoµi ra, c¸c kho¶n gi¸n tiÕp lµ c«ng t¸c phÝ vµ phóc lîi. - L¬ng c¬ b¶n: lµ sè tiÒn thanh to¸n trùc tiÕp, x¸c ®Þnh tríc vµ cè ®Þnh cho c¸c c«ng viÖc ®îc thùc hiÖn trong mét kho¶n thêi gian cô thÓ, nã phhô thuéc vµo thêi gian thay v× n¨ng suÊt b¸n hµng. ThuËn lîi cho viÖc tr¶ l¬ng nµy lµ sù æn ®Þnh vÒ thu nhËp nhng ®iÒu bÊt lîi lµ kh«ng tÝnh ®Õn c¸c kho¶n thï lao phô thªm ph¸t sinh tõ viÖc t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ khèi lîng c«ng viÖc trong thêi gian hëng l¬ng. - Hoa hång b¸n hµng: lµ ph¬ng ph¸p tr¶ hoa hång cho nh©n viªn b¸n hµng trªn c¬ së kÕt qu¶ b¸n hµng, ®a ra mét chÕ ®é khuyÕn khÝch cho nh©n viªn b¸n ®Ó t¨ng kÕt qu¶, thu nhËp sÏ hoµn toµn phô thuéc vµo kÕt qu¶ ®¹t ®îc. §Ó x©y dùng ph¬ng ph¸p nµy ph¶i quyÕt ®Þnh 3 yÕu tè c¬ b¶n lµ: c¬ së tr¶ hoa hång (gi¸ trÞ tÝnh b»ng tiÒn hay sè ®¬n vÞ s¶n phÈm); tû lÖ hoa hång (sè tiÒn thï lao tr¶ cho mçi ®¬n vÞ n¨ng suÊt ®¹t ®îc); ®iÓm tÝnh hoa hång (®iÓm mµ viÖc tr¶ l¬ng theo hoa hång b¾t ®Çu). §iÒu nµy t¹o ®éng lùc cho lùc lîng b¸n, thóc ®Èy hä lµm viÖc h¨ng h¸i h¬n víi thêi gian kÐo dµi h¬n so víi nh÷ng ngêi hëng l¬ng c¬ b¶n, tõ ®ã gióp c«ng ty t¨ng cêng kiÓm so¸t ®èi víi chi phÝ b¸n hµng vµ tÝnh to¸n chi phÝ b¸n hµng nh lµ % cña doanh thu. Tuy nhiªn, bÊt lîi cña nã lµ nh©n viªn b¸n hµng sÏ cã xu híng lµm viÖc ®éc lËp, khã cã sù phèi hîp ho¹t ®éng gi÷a c¸c ho¹t ®éng kh¸c nhau, lùc lîng b¸n trë nªn khã kiÓm so¸t. - ChÕ ®é tr¶ thï lao kÕt hîp gi÷a l¬ng vµ hoa hång: ®©y lµ ph¬ng ph¸p ®îc ®a sè c¸c c«ng ty ¸p dông ®Ó tr¶ thï lao cho nh©n viªn b¸n nhng ph¬ng ph¸p nµy ®ßi hái lín nh÷ng sè lîng c«ng viÖc ghi chÐp, b¸o c¸o tæng hîp... nªn ph¬ng ph¸p nµy rÊt khã thùc hiÖn - C«ng t¸c phÝ, ®îc tÝnh theo 3 ph¬ng ph¸p: C«ng ty thanh to¸n trùc tiÕp toµn bé hay mét phÇn kho¶n chi phÝ liªn quan trùc tiÕp ®Õn b¸n hµng; c«ng ty kh«ng thanh to¸n - lùc lîng b¸n hµng ph¶i tù trang tr¶i, c«ng ty kho¸n cho lùc lîng b¸n ®îc sö dông mét kho¶n nhÊt ®Þnh cho c«ng t¸c phÝ, lùc lîng b¸n ph¶i tù chÞu nÕu vît c¸c chi phÝ ®Þnh møc. Tãm l¹i, mçi ph¬ng ph¸p ®Òu cã u nhîc ®iÓm kh¸c nhau nªn trong khi ¸p dông DN cÇn cã sù tÝnh to¸n ®iÒu chØnh cho hîp lý ®Ó tr¸nh l·ng phÝ vµ c«ng b»ng trong xö lý. NÕu vËy nã sÏ phôc vô ®îc nhiÒu môc ®Ých kh¸c n÷a nh thu hót, duy tr× lùc lîng b¸n hµng tin cËy, n¨ng ®éng, kÝch thÝch lùc lîng b¸n, hç trî kiÓm so¸t vµ dÔ dµng trong viÖc thùc hiÖn c¸c môc tiªu chung. + §éng viªn lùc lîng b¸n: ®©y lµ mét ®iÒu kh¸ quan träng trong c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng. §· cã mét sè b»ng chøng m¹nh mÏ cho r»ng sù kh¸c nhau vÒ kÕt qu¶ b¸n hµng lµ do sù kh¸c nhau vÒ møc ®é ®éng viªn nh©n viªn b¸n. Trong häc thuyÕt vÒ ®éng c¬ thóc ®Èy lùc lîng b¸n hµng, cã lÏ lý thuyÕt duy tr× - ®éng viªn cña Herzberg lµ hîp lý nhÊt. ¤ng ®· kÕt luËn r»ng 2 yÕu tè ho¹t ®éng trong m«i trêng lµm viÖc cã ¶nh hëng kh¸c nhau hoµn toµn lªn møc Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng 17 ®é ®éng viªn cña tõng c¸ nh©n. Theo «ng, c¸c ®iÒu kiÖn nµy lµ c¸c yÕu tè duy tr× vµ c¸c yÕu tè ®éng viªn. C¸c yÕu tè duy tr× gåm: chÝnh s¸ch cña c«ng ty, tiÒn l¬ng vµ phóc lîi, ®iÒu kiÖn lµm viÖc, ®Þa vÞ, gi¸m s¸t kü thuËt, cuéc sèng c¸ nh©n, mèi quan hÖ víi cÊp trªn vµ ®ång nghiÖp cÊp díi… Khi c¸c ®iÒu kiÖn kh«ng hiÖn diÖn sÏ g©y ra sù kh«ng tháa m·n nhng nÕu thªm c¸c ®iÒu kiÖn nµy vµo nÕu chóng cha tån t¹i th× còng cha t¹o thªm mét ®éng lùc m¹nh mÏ nµo. C¸c yÕu tè ®éng viªn bao gåm: sù thµnh ®¹t, sù c«ng nhËn thµnh tÝch, sù tiÕn bé, c«ng viÖc thö th¸ch, tr¸ch nhiÖm, sù th¨ng tiÕn vµ ph¸t triÓn c¸ nh©n. Bëi nh chóng ta ®· biÕt trong s¬ ®å bËc thang nhu cÇu cña Maslow, khi nh÷ng nhu cÇu vÒ sinh lý, an toµn, cã tÝnh chÊt x· héi ®îc b¶o ®¶m th× con ngêi l¹i cã nhu cÇu vÌ lßng tù träng vµ muèn thùc hiÖn b¶n th©n. V× vËy, viÖc ®éng viªn khuyÕn khÝch lùc lîng b¸n lµ rÊt quan träng. Nhµ qu¶n trÞ ph¶i biÕt c¸ch cung cÊp cho nh©n viªn nhiÒu c¬ héi ®Ó hä trëng thµnh vµ tiÕn bé h¬n, t¹o ®éng lùc cho hä v¬n lªn trong nghÜa vô vµ tr¸ch nhiÖm cña m×nh ®èi víi c«ng ty. + Gi¸m s¸t lùc lîng b¸n: Mçi nh©n viªn ®Òu cã mét nhiÖm vô kh¸c nhau nªn trong qu¸ tr×nh lµm viÖc nhiÒu khi hä ph¶i lµm viÖc ®éc lËp. VËy nªn nhµ qu¶n trÞ lu«n ph¶i kiÓm so¸t lùc lîng b¸n vµ kiÓm so¸t qu¸ tr×nh thùc hiÖn môc tiªu chung cña c«ng ty. Nhng gi¸m s¸t qu¸ Ýt hoÆc qu¸ nhiÒu ®Òu g©y tèn kÐm, kh«ng tèn kÐm. Sù gi¸m s¸t qu¸ møc cã thÓ t¹o ¸p lùc t¹o lùc lîng b¸n kh«ng tháa m·n, xa l¸nh c¸c nhµ qu¶n trÞ. Sù gi¸m s¸t láng lÎo l¹i cã thÓ t¹o nªn mét lùc lîng b¸n thê ¬, thiÕu tr¸ch nhiÖm, b¸n gi¸m ®èc kh«ng n¾m râ vÒ c¸c ho¹t ®éng hiÖn trêng vµ kÕt qu¶ lµ b¸n hµng yÕu kÐm. V× vËy, tïy thuéc vµo tõng ®iÒu kiÖn thùc tÕ mµ cã sù gi¸m s¸t hîp lý, ®èi víi nh÷ng nh©n viªn b¸n giµu kinh nghiÖm sÏ ®ßi hái møc ®é gi¸m s¸t Ýt h¬n so víi nh©n viªn b¸n cßn non trÎ, Ýt kinh nghiÖm. - §¸nh gi¸ lùc lîng b¸n: ph¶i c¨n cø trªn nh÷ng tiªu chuÈn nhÊt ®Þnh, ph¶n ¸nh chÝnh x¸c nghiªn cøu g× mµ DN kú väng. Th«ng thêng cã 2 tiªu chuÈn ®¸nh gi¸: + Tiªu chuÈn ®Þnh lîng: lµ nh÷ng tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ kh¸ch quan kÕt qu¶ hoµn thµnh nh doanh sè, lîi nhuËn, lç l·i… + Tiªu chuÈn ®Þnh tÝnh: lµ nh÷ng yÕu tè chñ quan bao gåm kiÕn thøc vÒ s¶n phÈm, hiÓu biÕt vÒ kh¸ch hµng, ®èi thñ c¹nh tranh, chÊt lîng cña c«ng t¸c chµo hµng vµ kh¶ n¨ng ra quyÕt ®Þnh… V× c¸c tiªu chuÈn nµy ®îc ®Þnh nghÜa mét c¸ch láng lÎo vµ kh«ng thÓ ®o lêng kh¸ch quan, chÝnh x¸c nªn c¸c nhµ qu¶n trÞ ®«i khi ngÇn ng¹i sö dông chóng vµo viÖc ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ hoµn thµnh. C¸c yÕu tè ®Þnh tÝnh cô thÓ nµo nªn sö dông phô thuéc vµo tÝnh chÊt cña vÞ trÝ b¸n hµng ®ang xem xÐt vµ triÕt lý lµm viÖc cña ban gi¸m ®èc, vµ chiÕn lîc b¸n hµng cô thÓ cña c«ng ty trong tõng giai ®o¹n. Víi nh÷ng tiªu chuÈn ®ã, DN ph¶i tiÕn hµnh ®o lêng vµ ph©n tÝch kÕt qu¶ hoµn thµnh vµ so s¸nh víi nh÷ng tiªu chuÈn ¸p dông. Nhng viÖc so s¸nh gi÷a møc hoµn thµnh vµ chØ tiªu kÕ ho¹ch cña c¸c nh©n viªn b¸n cña c¸c nh©n viªn b¸n còng hÕt søc khã kh¨n, nã phô htuéc vµo ®iÒu kiÖn thÞ trêng cô Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng 18 thÓ thêng dùa trªn 3 c¬ së: ph©n tÝch doanh sè b¸n hµng, ph©n tÝch n¨ng suÊt b¸n hµng vµ chi phÝ; ph©n tÝch kÕt qu¶ hoµn thµnh cña tõng c¸ nh©n. Tõ viÖc kiÓm so¸t ®¸nh gi¸ ®ã, c«ng ty cã thÓ ®iÒu chØnh ph©n bæ thêi gian cña nh©n viªn b¸n cho c¸c nhiÖm vô kh¸c nhau, ®iÒu chØnh chØ tiªu sao cho hîp lý víi n¨ng lùc cña nh©n viªn vµ phï hîp víi t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty, sù c¹nh tranh vµ thay ®æi thÞ trêng. * Tæ chøc m¹ng líi b¸n hµng: ®©y lµ néi dung kh«ng thÓ thiÕu trong tæ chøc qu¶n trÞ b¸n hµng ë DNTM, bao gåm: - Quy ho¹ch tæ chøc c¸c c¬ së b¸n hµng trùc thuéc thÝch øng víi yªu cÇu kinh doanh hay tæng hîp, lo¹i h×nh c¬ së b¸n theo c¬ cÊu mÆt hµng, gi¸ vµ møc dÞch vô kh¸ch hµng t¬ng øng nh siªu thÞ, showroom, c¬ së h¹ gi¸, chiÕt gi¸. - Quy ho¹ch kh«ng gian vµ tÇm bao phñ thÞ trêng, ph©n bè c¸c c¬ së b¸n trong ph¹m vi khu vùc thÞ trêng theo nguyªn t¾c thuËn tiÖn, hiÖu qu¶ vµ thu hót kh¸ch hµng. - Quy ho¹ch c«ng nghÖ: x¸c ®Þnh sè lîng ®iÓm b¸n, quy m« m¹ng líi, c«ng suÊt, thuª mín c¬ së, ®¹i lý b¸n. ViÖc ph©n ®Þnh c«ng viÖc nh trªn thêng lµ trªn lý thuyÕt cßn trong thùc tÕ th× tïy thuéc vµo tõng hoµn c¶nh cô thÓ mµ cÇn sù phèi hîp gi÷a c¸c cÊp, c¸c ®¬n vÞ, c¬ së b¸n lÎ cña c«ng ty ®Ó kÕt hîp c¸c yÕu tè nµy nh»m t¹o nªn m¹ng líi b¸n hµng hiÖu qu¶, gi¶m bít c¸c chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt, n©ng cao hiÖu qu¶ chung cña c¶ hÖ thèng vµ c¶ DN. * Tæ chøc l·nh ®¹o vµ kiÓm so¸t b¸n hµng: l·nh ®¹o b¸n hµng lµ nh÷ng t¸c ®éng cña nhµ qu¶n trÞ b¸n hµng ®Õn lùc lîng b¸n hµng cña DN nh»m t¹o ra sù s½n sµng vµ nhiÖt t×nh cña lùc lîng b¸n nµy ®èi víi viÖc hoµn thµnh nhiÖm vô b¸n hµng. Cã thÓ ph©n hµnh vi l·nh ®¹o b¸n hµng ra lµm 4 lo¹i, cô thÓ: - L·nh ®¹o trùc tiÕp: c¸c nhµ qu¶n trÞ trùc tiÕp chó träng vµo c¸c quy t¾c, ®Þnh chÕ vµ th¸i ®é cña nh©n viªn b¸n hµng, chó träng vµo viÖc thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô vµ hoµn thµnh c¸c môc tiªu ®· Ên ®Þnh. TÝnh chuyªn quyÒn cña c¸c hµnh vi l·nh ®¹o rÊt râ nÐt. - L·nh ®¹o hç trî: thÓ hiÖn phong c¸ch l·nh ®¹o l«i cuèn, d©n chñ vµ tham gia. Nhãm hµnh vi nµy chó träng vµo viÖc hîp t¸c, lµm hµi lßng nh©n viªn, nhê ®ã mµ t¹o sù h¨ng say trong c«ng viÖc. - L·nh ®¹o ®Ýnh híng thµnh tÝch: C¸c nhµ qu¶n trÞ b¸n hµng cã thÓ ®a ra môc tiªu t¬ng ®èi cao, hoµn thiÖn kÕt qu¶ ®¹t ®îc vµ hy väng c¸c nh©n viªn hoµn thµnh c¸c môc tiªu ®· ®Ò ra. - L·nh ®¹o tham gia: c¬ së hµnh vi cña l·nh ®¹o cã tham gia lµ ë chç, khi mäi nh©n viªn tham gia vµo qu¸ tr×nh quyÕt ®Þnh, hä c¶m thÊy cã liªn ®íi nhiÒu h¬n tíi quyÕt ®Þnh vµ vÒ mÆt t©m lý, hä coi lµ quyÕt ®Þnh cña chÝnh m×nh, do ®ã søc Ðp ph¶i hoµn thµnh tèt c¸c quyÕt ®Þnh t¨ng lªn. Ngoµi viÖc l·nh ®¹o, c¸c nhµ qu¶n trÞ ph¶i kiÓm so¸t c¸c c«ng viÖc b¸n hµng ®Ó cã thÓ cã nh÷ng ®iÒu chØnh kÞp thêi. KiÓm so¸t b¸n hµng chÝnh lµ viÖc n¾m b¾t c¸c kÕt qu¶ thùc tÕ cña ho¹t ®éng b¸n hµng vµ ®a ra c¸c ho¹t ®éng ®iÒu chØnh cÇn thiÕt nh»m gióp DN ®¹t Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng 19 ®îc c¸c môc tiªu ®Ò ra. Nã chÝnh lµ viÖc n¾m b¾t t×nh h×nh cña c¸c kªnh ph©n phèi, t×nh h×nh b¸n ra, th¸i ®é cña kh¸ch hµng víi DN vÒ s¶n phÈm cña DN. Nh vËy, kiÓm so¸t b¸n hµng kh«ng chØ ®¬n thuÇn lµ ®èi chiÕu kÕt qu¶ b¸n hµng ®¹t ®îc víi môc tiªu ®Ò ra vµ ®iÒu chØnh, nã cßn bao gåm viÖc n¾m b¾t c¸c th«ng tin thÞ trêng nh»m gióp DN cã ph¶n øng nhanh, kÞp thêi víi c¸c thay ®æi cña thÞ trêng. Trªn ®©y lµ 2 néi dung chñ yÕu cña qu¸ tr×nh ho¹t ®éng b¸n hµng cña mét DNTM, ®ã lµ qu¶n trÞ c¸c qu¸ tr×nh vËn hµnh mét hÖ c«ng nghÖ b¸n hµng tæng thÓ cña DN vµ tæ chøc b¸n hµng ë DN vµ c¸c DNTM trùc thuéc. Cã thÓ nãi viÖc qu¶n trÞ ho¹t ®éng b¸n hµng hîp cïng víi viÖc ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc, kÕ ho¹ch b¸n hµng tæng thÓ cña bé m¸y qu¶n trÞ chøc n¨ng thµnh néi dung c¬ b¶n cña qu¶n trÞ b¸n hµng DNTM mµ theo giíi h¹n nghiªn cøu luËn v¨n nµy cha ®Ò cËp ®Õn. 1.3 nh÷ng nh©n tè ¶nh hëng vµ chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu lùc qu¶n trÞ b¸n hµng ë doanh nghiÖp th¬ng m¹i: 1.3.1 Nh÷ng nh©n tè ¶nh hëng tíi qu¶n trÞ b¸n hµng ë DNTM: Cã rÊt nhiÒu nh÷ng nh©n tè t¸c ®éng trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp ®Õn ho¹t ®éng b¸n hµng, cïng mét lóc chóng cã thÓ t¸c ®éng cïng hoÆc ngîc chiÒu nhau, møc ®é vµ ph¹m vi t¸c ®éng cña mçi nh©n tè kh«ng gièng nhau. Do ®ã, trong viÖc nhËn thøc vµ ®¸nh gi¸ t¸c ®éng cña chóng cÇn cã c¸ch nh×n khoa häc vµ tæng thÓ. Cã nhiÒu c¸ch ph©n chia nh©n tè theo nh÷ng tiªu thøc kh¸c nhau song tùu chung l¹i cã thÓ chia thµnh mét sè nh©n tè chñ yÕu sau: - ThÞ trêng vµ hµnh vi cña tËp kh¸ch hµng trªn thÞ trêng trong mèi quan hÖ víi nh÷ng xu thÕ thay ®æi cña c¸c lùc lîng m«i trêng vÜ m«: Theo quan ®iÓm marketing hiÖn ®¹i th× c¸c DNTM ph¶i v× thÞ trêng mµ b¸n vµ v× b¸n mµ mua. §èi víi c¸c DNTM, t×m ®îc ®Þa ®iÓm b¸n, chän ®îc mÆt hµng kinh doanh míi chØ lµ nh÷ng bíc ®Çu cña ho¹t ®éng b¸n hµng. Trªn c¬ së lùa chän ®ã, DN x¸c ®Þnh ®îc khu vùc thÞ trêng mµ m×nh tham gia, tËp kh¸ch hµng mµ m×nh phôc vô. Mµ thÞ trêng vµ nhu cÇu cña kh¸ch hµng lµ nh÷ng yÕu tè rÊt phøc t¹p, lu«n cã xu híng biÕn ®éng theo thêi gian. NÕu DN kh«ng thÝch øng ®îc nh÷ng thay ®æi ®ã th× dÇn dÇn hµng hãa sÏ tån kho, g©y ø ®äng vèn kinh doanh vµ mäi ho¹t ®éng cña DN sÏ bÞ ngõng trÖ. Bëi nh÷ng lý do ®ã nªn c¸c nhµ qu¶n trÞ b¸n hµng ph¶i lu«n lÊy thÞ trêng lµm ph¬ng híng cho nh÷ng quyÕt ®Þnh trªn c¬ së kh«ng ngõng tiÕp cËn, nghiªn cøu thÞ trêng ®Ó n¾m b¾t nh÷ng xu híng vËn ®éng, x¸c ®Þnh tËp kh¸ch hµng môc tiªu vµ nh©n tè chñ yÕu ¶nh hëng tíi th¸i ®é, hµnh vi tiªu dïng cña hä, cô thÓ lµ xem ®èi tîng kh¸ch hµng cña m×nh thuéc tÇng lÊp x· héi nµo, bÞ nh÷ng yÕt tè v¨n hãa nµo chi phèi, quan niÖm vÒ lèi sèng ra sao... Cã nh vËy DN míi cã nh÷ng c¸ch thøc øng xö cho phï hîp vÒ chiÕn lîc mÆt hµng kinh doanh, vÒ c«ng nghÖ b¸n hµng cÇn ¸p dông, vÒ c¸ch thøc giao tiÕp... - Søc Ðp c¹nh tranh cña c¸c ®èi thñ trªn cïng thÞ trêng môc tiªu: Do môc tiªu tèi thîng cña c¸c DN nãi chung vµ DNTM nãi riªng lµ thu ®îc lîi nhuËn, lîi nhuËn cµng cao cµng thóc ®Èy, l«i kÐo hä tham gia tÝch cùc Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ b¸n hµng 20 h¬n, nªn nhiÒu khi hä cã thÓ b¾t chÊp tÊt c¶, miÔn sao ®Ì bÑp ®îc ®èi thñ c¹nh tranh ®Ó giµnh ®îc thÞ phÇn, giµnh ®îc kh¸ch hµng. Kh«ng ai lµ kh«ng thÊy ®îc tÝnh kh¾c nghiÖt cña c¹nh tranh nhng còng kh«ng thÓ phñ nhËn ®îc lîi Ých mµ nã mang l¹i, ®Æc biÖt lµ cho kh¸ch hµng, ®ã lµ qu¸ tr×nh liªn tôc, kh«ng ngõng ®æi míi, n©ng cao chÊt lîng, gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt cña s¶n phÈm hay dÞch vô ®èi víi c¸c DN s¶n xuÊt vµ kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng phôc vô, chÊt lîng qu¶n lý trong c¸c DNTM... T¸t c¶ nh÷ng ®iÒu nµy ®Òu nh»m môc ®Ých l«i kÐo, thu hót kh¸ch hµng, t¨ng thÞ phÇn, t¨ng doanh thu. V× nh÷ng lÏ ®ã, mét DN muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn l©u dµi, bÒn v÷ng th× c¸c nhµ qu¶n trÞ ph¶i mét mÆt t×m mäi c¸ch ®Ó n¾m b¾t ®îc ho¹t ®éng cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh trªn thÞ trêng, ®Æc biÖt lµ trªn thÞ trêng môc tiªu, tõ nh÷ng nguån th«ng tin chÝnh x¸c, cã ®é tin cËy cao, tõ ®ã ®Ò ra nh÷ng chiÕn lîc kinh doanh ®ãn ®Çu, hµnh ®éng tríc ®èi thñ, mÆt kh¸c ph¶i x©y dùng ®îc mét tËp thÓ v÷ng m¹nh, ®oµn kÕt, t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm tháa m·n yªu cÇu chÊt lîng cña kh¸ch hµng víi gi¸ c¶ phï hîp trªn c¬ së ho¹ch ®Þnh vµ thùc hiÖn mäi c«ng viÖc trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt hay b¸n hµng sao cho hîp lý, tr¸nh l·ng phÝ søc lao ®éng, l·ng phÝ nguån lùc, nhÊt lµ nguån lùc tµi chÝnh. - MÆt hµng kinh doanh: Cã thÓ nãi, ®©y lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n nhÊt mµ bÊt kú mét DN nµo khi muèn tham gia vµo thÞ trêng ®Òu ph¶i nghiªn cøu kü lìng: kinh doanh c¸i g×? Nªn ®a ra thÞ trêng nh÷ng s¶n phÈm nµo? Nªn tËp trung vµo mét lo¹i hay nhiÒu lo¹i? Cã nªn ®Ò nghÞ nhµ s¶n xuÊt c¶i tiÕn hay ®a ra s¶n phÈm míi? C¸ch thøc ®a ra thÞ trêng nh thÕ nµo? Hµng hãa lµ ®èi tîng kinh doanh cña DNTM, viÖc lùa chän ®óng ®¾n mÆt hµng kinh doanh cã ý nghÜa to lín tíi sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña DN nh ngêi ta nãi “chän ®óng ®Þa ®iÓm kinh doanh vµ chän ®óng hµng hãa kinh doanh cho ®Þa ®iÓm ®· chän ®èi víi nhµ kinh doanh coi nh thµnh c«ng mét nöa”. Khi ®· lùa chän ®îc mÆt hµng kinh doanh th× tïy thuéc tõng lo¹i hµng hãa mµ cã nh÷ng c¸ch thøc qu¶n lý kh¸c nhau. MÆt hµng trong kinh doanh thêng ®îc chia thµnh mét sè lo¹i nh sau: + Hµng hãa tiªu dïng hµng ngµy: lµ nh÷ng mÆt hµng ph¶i mua thêng xuyªn, khi lùa chän kh«ng ph¶i suy nghÜ, c©n nh¾c nhiÒu, lµ nh÷ng mÆt hµng Ýt chÞu ¶nh hëng cña ®é co gi·n cung cÇu, ngêi ta thêng mua theo thãi quen, mua nh÷ng mÆt hµng cã nh·n hiÖu quen thuéc. Víi lo¹i nµy viÖc t¹o ra mét nh·n hiÖu riªng biÖt vµ cã c¶m gi¸c quen thuéc víi kh¸ch hµng, chÊt lîng ®¶m b¶o vµ nh÷ng ®iÒu kiÖn phôc vô hÊp dÉn lµ yÕu tè c¬ b¶n ®Ó thu hót kh¸ch hµng. Vµ trong qu¶n lý dù tr÷, b¶o qu¶n, b¸n hµng cÇn ph¶i chó ý ®Ó tr¸nh h háng hay mÊt m¸t v× ®ã chñ yÕu lµ nh÷ng hµng lÆt vÆt. + Hµng ®¾t tiÒn lµ nh÷ng mÆt hµng cã gi¸ trÞ cao, tiªu dïng cho thêi gian dµi cho c¸ nh©n hay tËp thÓ (nh «t«, xe m¸y, tivi, ®iÒu hßa... ) nªn khi mua s¾m ngêi tiªu dïng ph¶i ®¾n ®o suy nghÜ nhiÒu nªn chÞu ¶nh hëng rÊt m¹nh cña yÕu tè gi¸.
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan