VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
KHOA TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG
--------------------o0o--------------------
PHẦN I: KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG NÔNG
NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI
NHÁNH THÀNH PHỐ TUYÊN QUANG.
1.1. Giới thiệu về ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi
nhánh thành phố Tuyên Quang:
1.1.1. Tên ngân hàng:
Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh thành phố Tuyên
Quang.
1.1.2. Giám đốc hiện tại của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông
thôn chi nhánh thành phố Tuyên Quang:
Quyền giám đốc. Nguyễn Tuấn Anh
1.1.3. Địa chỉ:
Số 64 đường chiến thắng sông Lô, phường Tân Quang, thành phố Tuyên
Quang, tỉnh Tuyên Quang.
1.1.4. Cơ sở pháp lý của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn
chi nhánh thành phố Tuyên Quang:
Ngày 22/12/1992, thống đốc ngân hàng nhà nước Việt Nam đã ký quyết định
số 603/NH-QĐ về việc thành lập chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát
triển nông thôn chi nhánh thành phố Tuyên Quang
1.1.5. Loại hình ngân hàng:
Về hình thức ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn là 1 công ty
trách nhiệm hữu hạn 1 thành viên do nhà nước sở hữu 100% vốn.
Trang 1
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
KHOA TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG
--------------------o0o--------------------
1.1.6. Chức năng và nhiệm vụ NHNo & PTNT chi nhánh thành phố
Tuyên Quang:
a, Chức năng trung gian tín dụng : Chức năng trung gian tín dụng được xem
là chức năng quan trọng nhất của ngân hàng thương mại. Khi thực hiện chức
năng trung gian tín dụng, ngân hàng thương mại đóng vai trò là cầu nối giữa
người thừa vốn và người có nhu cầu về vốn.
b, Chức năng trung gian thanh toán: Ở đây ngân hàng thương mại đóng vai trò
là thủ quỹ cho các doanh nghiệp và cá nhân, thực hiện các thanh toán theo
yêu cầu của khách hàng như trích tiền từ tài khoản tiền gửi của họ để thanh
toán tiền hàng hóa, dịch vụ hoặc nhập vào tài khoản tiền gửi của khách hàng
tiền thu bán hàng và các khoản thu khác theo lệnh của họ.
c, Chức năng tạo ra tiền bút tệ theo cấp số nhân: Tạo tiền là một chức năng
quan trọng, phản ánh rõ bản chất của ngân hàng thương mại. Với mục tiêu là
tìm kiếm lợi nhuận như là một yêu cầu chính cho sự tồn tại và phát triển của
mình, các ngân hàng thương mại với nghiệp vụ kinh doanh mang tính đặc thù
của mình đã vô hình chung thực hiện chức năng tạo tiền cho nền kinh tế.
d, Ngoài các chức năng nhiệm vụ trên, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển
Nông thôn được xác định thêm nhiệm vụ đầu tư phát triển đối với khu vực
nông thôn thông qua việc mở rộng đầu tư vốn trung, dài hạn để xây dựng cơ
sở vật chất kỹ thuật cho sản xuất nông, lâm nghiệp, thủy hải sản góp phần
thực hiện thành công sự nghiệp công nghiệp hóa - hiện đại hóa nông nghiệp
nông thôn.
1.2.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý NHNo&PTNTchi nhánh thành phố
Tuyên Quang:
1.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý NHNo&PTNTchi nhánh
thành phố Tuyên Quang:
Trang 2
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
KHOA TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG
--------------------o0o--------------------
Biểu đồ 1.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý NHNo&PTNT:
Giám đốc chi
nhánh
Phó giám đốc
chi nhánh
Phó giám đốc chi
nhánh
Phòng hành
chính
Phòng kế
hoạchvà kinh
doanh( phòng
tín dụng)
Phòng kế toán
1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận:
a. Chức năng , nhiệm vụ của phòng tín dụng :
- Thiết lập, mở rộng và duy trì các mối quan hệ với khách hàng: tiếp thị tất cả
các sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng.
- Nhận hồ sơ, kiểm tra tính đầy đủ và hợp pháp của hồ sơ, chuyển đến các
phòng liên quan để thực hiện chức năng có liên quan.
- Phân tích doanh nghiệp, khách hàng vay theo quy trình nghiệp vụ: đánh giá
tài sản đảm bảo vay nợ, tổng hợp các ý kiến tham gia cuả các đơn vị chức
năng có liên quan.
- Quyết định trong hạn mức được giao hoặc trinh duyệt khoản vay, bảo lãnh
tài trợ thương mại.
- Quản lý hậu giải ngân ( kiểm tra việc tuân thủ các điều kiện cho vay vốn của
khách hàng, giám sát liên tục các khách hàng vay về tình hình sử dụng vốn
vay, thường xuyên trao đổi với khách hàng để nắm vững tình hình của khách
hàng). Thực hiện cho vay nợ theo quy định.
Trang 3
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
KHOA TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG
--------------------o0o--------------------
- Đề xuất hạn mức tín dụng đối với từng khách hàng.
- Chăm sóc toàn diện với khách hàng, tiếp nhận tất cả các yêu cầu về dịch vụ
ngân hàng của khách hàng, chuyển đến các phòng liên quan nhằm mục đích
thỏa mãn tối ưu nhu cầu của khách hàng.
- Cung cấp các thông tin liên quan cho phòng thẩm định và quản lý tín dụng,
tham gia xây dựng chính sách tín dụng.
- Lập báo cáo về tín dụng theo quy định.
- Thực hiên các nhiệm vụ khác được giám đốc phân công.
b. Chức năng, nhiệm vụ của phòng kế toán:
Tham mưu cho Giám đốc quản lý các lĩnh vực sau:
- Công tác kiểm toán nội bộ;
- Công tác thanh quyết toán hợp đồng ;
- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc giao
- Lập kế hoạch thu, chi tài chính hàng năm của Công ty tham mưu cho Giám
đốc trình HĐTV phê duyệt để làm cơ sở thực hiện.
- Chủ trì thực hiện nhiệm vụ thu và chi, kiểm tra việc chi tiêu các khoản tiền
vốn, sử dụng vật tư, theo dõi đối chiếu công nợ.
- Xây dựng kế hoạch quản lý, khai thác và phát triển vốn của ngân hàng tỉnh
giao cho ngân hàng chi nhánh, chủ trì tham mưu trong việc tạo nguồn vốn,
quản lý, phân bổ, điều chuyển vốn và hoàn trả vốn vay, lãi vay trong toàn
ngân hàng
Trang 4
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
KHOA TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG
--------------------o0o--------------------
- Tham mưu giúp Giám đốc phân bổ chỉ tiêu kế hoạch tài chính cho các đơn
vị trực thuộc;
- Triển khai công tác nghiệp vụ kế toán tài vụ trong toàn ngân hàng;
- Lập báo cáo tài chính, báo cáo thuế theo quy định chế độ tài chính hiện hành
của Nhà nước phản ánh trung thực kết quả hoạt động của ngân hàng;
- Chủ trì xây dựng, soạn thảo các văn bản có liên quan đến công tác tài chính,
kế toán, các quy định về quản lý chi tiêu tài chính trình lãnh đạo.
- Chủ trì hướng dẫn công tác hạch toán nghiệp vụ kế toán tài chính trong toàn
ngân hàng theo quy định của pháp luật hiện hành.
- Tham gia soạn thảo, thẩm định hồ sơ, theo dõi, kiểm tra tiến độ giải ngân,
thanh quyết toán đối với các hợp đồng trong ngân hàng cũng như nguồn vốn
đầu tư cho các dự án, các công trình do ngân hàng làm chủ đầu tư và thực
hiện.
- Chủ trì phối hợp các phòng ban thực hiện công tác nghiệm thu thanh quyết
toán theo đúng quy định.
- Là đầu mối phối hợp với các phòng, ban tham mưu, đơn vị thành viên trong
việc mua sắm, thanh lý, nhượng bán.. tài sản của ngân hàng.
c. Chức năng, nhiệm vụ của phòng hành chính:
- Tham mưu, giúp việc cho giám đốc ngân hàng và tổ chức thực hiện các việc
trong lĩnh vực tổ chức lao động, quản lý và bố trí nhân lực, bảo hộ lao động,
chế độ chính sách.
- Kiểm tra , đôn đốc các bộ phận trong công ty thực hiện nghiêm túc nội quy,
quy chế ngân hàng
Trang 5
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
KHOA TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG
--------------------o0o--------------------
- Đối nội: công tác nội vụ của cơ quan, tiếp nhận, tổng hợp thông tin. Xử lý
các thông tin theo chức năng, quyền hạn của phòng.
- Đối ngoại: tiếp khách, tiếp nhận tổng hợp các thông tin từ bên ngoài đến
ngân hàng. Xử lý các thông tin đó theo chức năng, quyền hạn của mình
- Tổ chức hội nghị và các buổi tiếp khách của ngân hàng.
- Phát hành, lưu trữ, bảo mật con dấu cũng như các tài liệu đảm bảo chính
xác, kịp thời, an toàn.
- Giải quyết các chế độ chính sách đối với người lao động theo luật định và
quy chế ngân hàng
- Lưu giữ và bổ sung hồ sơ CBCNV kịp thời, chính xác
- Lập kế hoạch, kiểm tra, theo dõi, duy trì việc thực hiện chế độ bảo hộ lao
động trong toàn công ty theo quy chế
- Bảo vệ tài sản ngân hàng và tài sản cán bộ trong địa phận ngân hàng.
- Bảo đảm an ninh chính trị, trật tự trị an trong toàn ngân hàng.
- Lực lượng chính trong lực lượng xung kích phòng chống thiên tai, hỏa hoạn.
- Quản lý nhân lực thực hiện theo luật nghĩa vụ quân sự.
- Đảm nhận việc cung cấp các nhu cầu phục vụ công tác văn phòng
- Thực hiên các nhiệm vụ khác có tính đột xuất theo lệnh của giám đốc
1.2.3. Mối quan hệ của các phòng ban trong NHNo & PTNT chi nhánh
thành phố Tuyên Quang:
- Mặc dù nghiệp vụ cụ thể và chức năng của các phòng ban trong ngân hàng
là khác nhau, nhưng trong tổng thể bộ máy ngân hàng, các phòng ban có mối
Trang 6
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
KHOA TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG
--------------------o0o--------------------
quan hệ chặt chẽ với nhau, hỗ trợ lần nhau tạo thành những mắt xích quan
trọng vận hành bộ máy ngân hàng hoạt động trôi chảy.
- Xét về mặt tổng quan, các bộ phận trong ngân hàng hoạt động cùng chung
một mục đích là kiếm lợi nhuận từ tiền vốn huy động được. Phòng kế hoạch
kinh doanh tìm nguồn vốn và cho vay, phòng kế toán hạch toán và giải ngân
nguồn vốn.
- Về mặt nghiệp vụ cụ thể, Phòng tín dụng quản lý tất cả các khách hàng có
quan hệ vay vốn với ngân hàng nông nghiệp và phất triển nông thôn chi
nhánh thành phố Tuyên Quang , bao gồm các phòng giao dịch có tài khoản
của khách hàng bên phòng kế toán. Đối với các khách hàng đang có dư nợ tín
dụng tại ngân hàng thì kế toán thực hiện lệnh chuyển tiền và rút tiền từ tài
khoản hoặc giao dịch liên quan khác cho khách hàng phải có chứ kí của cán
bộ tín dụng phụ trách khách hàng đó trên chứng từ.
- Do vậy, giữa phòng kế toán và phòng tín dụng có quan hệ tương hỗ lẫn
nhau, cùng quản lý khách hàng để đảm bảo thu lãi và thu nợ đúng hạn, tránh
trường hợp khách hàng có tiền trong tài khoản rút ra tiêu việc khác mà không
trả nợ ngân hàng.
- Ngoài ra, các phó giám đốc và giám đốc kiểm tra đôn đốc các phòng ban
thực hiện đúng trách nhiệm, kiểm tra các chứng từ để điểu chỉnh mọi sai sót
đúng lúc và kịp thời.
1.3. Khái quát hoạt động kinh doanh của ngân hàng nông nghiệp và phát
triển nông thôn chi nhánh thành phố Tuyên Quang:
1.3.1. Các dịch vụ của ngân hàng:
1.3.1.1. Tên các dịch vụ đang cung cấp cho khách hàng:
a. Khách hàng cá nhân;
- Tiết kiệm
Trang 7
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
KHOA TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG
--------------------o0o--------------------
- Dịch vụ kiều hối
- Dịch vụ thẻ
- Dịch vụ mua bán ngoại tệ
- Tài khoản tiền gửi
- SMS banking
- Giấy tờ có giá
- Triết khấu, tái triết khấu
- Thanh toán trong nước, chuyển tiền
- Dịch vụ séc
b. Khách hàng doanh nghiệp:
- Bảo lãnh
- Tín dụng doanh nghiệp
- Tài khoản và tiền gửi
- Bao thanh toán
- Triết khấu, tái triết khấu
- Thanh toán trong nước
- Thanh toán nước ngoài
- Dịch vụ séc
- Giấy tờ có giá
- Kinh doanh ngoại tệ
- Thanh toán biên mậu
Trang 8
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
KHOA TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG
--------------------o0o--------------------
- Dịch vụ thẻ
- SMS banking
1.3.1.2. Quy trình cung cấp dịch vụ của ngân hàng nông nghiệp và phát triển
nông thôn chi nhánh thành phố Tuyên Quang:
* Quy trình gửi tiền tiết kiệm:
Biểu đồ 1.2: Quy trình gửi tiền tiết kiệm:
Yêu cầu gửi tiền tiết kiệm
Nhận chứng từ và kiểm tra yêu cầu
Nhận tiền, kiểm tiền
Cập nhật thông tin, in sổ và thẻ lưu
Kiểm soát và phê duyệt thông tin
Ký tên, đóng dấu
Trả sổ tiết kiệm cho khách hàng
Cất tiền, lưu sổ quỹ
Bước1: Nhận yêu cầu của khách hàng:
- Khách hàng tới quầy giao dịch viết giấy yêu cầu gửi tiền tiết kiệm gồm 2
liên, 1 liên hạch toán tại ngân và 1 liên khách hàng giữ.
Trang 9
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
KHOA TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG
--------------------o0o--------------------
- Trên giấy yêu cầu khách hàng ghi rõ yêu cầu về thông tin tiền gửi như số
tiền, loại tiền, nguồn tiền gửi, hình thức gửi. Nếu gửi tiết kiệm bằng tiền mặt
thì kê rõ loại tiền, số tiền. Nếu khách hàng chuyển khoản thì khách hàng phải
có tài khoản tại NHNo & PTNT.
Bước 2: Kiểm tra tiền gửi và hướng dẫn khách hàng làm những thủ tục
cần thiết:
- Yêu cầu khách hàng xuất trình những chứng từ cần thiết như chứng minh
nhân dân, hộ chiếu...
- Kiểm tra các yếu tố trên giấy yêu cầu gửi tiền của khách hàng như số tiền,
ngày tháng, số tài khoản, kê khai tiền gửi, giấy tờ tùy thân, chữ ký,..
- Yêu cầu khách hàng chỉnh sửa chính xác thông tin nếu có sai sót và thu tiền.
Bước 3: Nhận tiền, kiểm đếm:
- Áp dụng đối với khách hàng gửi tiền mặt.
- Thực hiện đúng quy trình thu tiên mặt, chú ý thu đúng sô tiền kê khai của
khách hàng
- Đóng dấu đã thu tiền trên bảng kê nộp tiền của khách hàng.
Bước 4: Hạch toán, in sổ và thẻ lưu cho khách hàng:
- Kiểm tra dựa trên giấy tờ tùy thân của khách hàng. Nếu khách hàng chưa mở
tài khoản tại NHNo & PTNT thì mở cho khách hàng 1 tài khoản mới.
- Căn cứ vào thồn tin khách hàng để khai và yêu cầu gửi tiền để khai báo
thông tin gửi tiết kiệm.
- In sổ tiết kiệm và thẻ lưu. Lựa chọn đúng sổ tiết kiệm và tự kiểm tra thông
tin trước khi in sổ. Nếu khách hàng chuyển khoản cần có dấu chuyển khoản
trên sổ tiết kiệm.
Bước 5: Kiểm soát và phê duyệt:
Trang 10
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
KHOA TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG
--------------------o0o--------------------
- Kiểm tra các thông tin trên yêu cầu gửi tiền của khách hàng, thông tin cá
nhân của khách hàng để cập nhật thông tin và hệ thống của ngân hàng.
- Phê duyệt trên hệ thống nội bộ của ngân hàng.
Bước 6: Ký tên, đóng dâu và trả lại cho giao dịch viên:
- Ký kiểm soát sổ tiết kiệm và các chứng từ kèm theo.
- Trả lại sổ tiết kiệm và các giấy tờ cho giao dịch viên.
Bước 7: Trả lại sổ tiết kiệm và giấy tờ cho khách hàng:
- Các giao dịch viên kiểm tra lại các yếu tố đã in trên sổ tiết kiệm.
- Chuyển cho khách hàng kiểm tra lại thông tin trước khi rời quầy. Sau đó
chuyển trả cho khách hàng 1 liên giấy gửi tiền tiết kiệm, sổ tiết kiệm và giấy
tờ tùy thân của khách hàng.
Bước 8: Cất tiền và ghi sổ:
- Lưu thẻ lưu vào sổ và sắp xếp theo thứ tự.
* Quy trình cho vay tín chấp:
Biểu đồ 1.3: Quy trình cho vay tín chấp:
Nhận hồ sơ
Kiểm tra thông tin
Phân tích tin dụng
Xét duyệt cho vay
Ký hợp đồng cho vay
Thu hồi nợ
Trang 11
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
KHOA TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG
--------------------o0o--------------------
Bước 1: Tiếp nhận hồ sơ tín chấp và vay tiêu dùng
- Sau khi làm rõ mục đích vay vốn và xác minh sơ bộ về khả năng tài chính
của bạn nhân viên tín dụng sẽ giúp hướng dẫn cách làm hồ sơ sao cho phù
hợp. Vì mỗi ngân hàng có một yêu câu riêng cũng như các yêu cầu về giầy tờ
cần thiết của mỗi sản phẩm vay là khác nhau.
Bước 2: Thẩm định hồ sơ đơn xin vay vốn:
- Khả năng tài chính: Đây là tiêu chí hàng đầu được các ngân hàng quan tâm
khi cho vay tín chấp vì ngân hàng muốn biết bạn có đủ khả năng chi trả khoản
vay hàng tháng hay không. Những người có mức lương cơ bản và sau thuế
cao thường được ưu tiên hơn. Thường thì bạn sẽ phải nộp bảng lương và xác
nhận công tác sau đó nhân viên tín dụng sẽ tiến hành xác minh thông qua
công ty bạn đang công tác.
- Nơi cư trú: Đây là cơ sở để ngân hàng xác minh cụ thể hơn và đảm bảo hơn
cho mức độ uy tín của bạn. Thông thường những người ở tại nhà cùng bố mẹ
hoặc thường trú sẽ được ưu tiên hơn. Những khách hàng tạm trú cần có xác
nhận hoặc kt3 trên 6 tháng. Việc thường xuyên di chuyển địa điểm cư trú sẽ là
một bất lợi lớn nếu bạn muốn vay tín chấp.
Bước 3: Phân tích tín dụng:
- Mục tiêu của phân tích tín dụng là xác định rủi ro và các biện pháp hạn chế
rủi ro
- Nội dung phân tích bao gồm:
Đánh giá tài sản của khách hàng
Đánh giá các khoản nợ
Đánh giá phương án vay vốn của khách hàng
Bước 4: Xét duyệt cho vay:
Trang 12
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
KHOA TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG
--------------------o0o--------------------
- Nhân viên tư vấn sẽ nộp hồ sơ và báo cáo thẩm định cho cán bộ xét duyệt để
kiểm tra, xem xét và tái thẩm định (nếu cần thiết) và trình lên giám đốc duyệt.
Khi đó giám độc sẽ căn cứ vào hồ sơ và báo cáo thẩm định của các cẩm để
xem xét việc cho vay hay không. Nếu được duyệt thì nhân viên tín dụng sẽ
thông báo và tiến hành gặp khách hàng để ký kết hợp đồng vay tín chấp.
Bước 5: Ký hợp đồng và giải ngân:
- Hợp đồng tín dụng chính là văn bản viết ghi lại thỏa thuận giữa khách hàng
và Ngân hàng. Hai bên có trách nhiệm tuân thủ đúng các yêu cầu của nhau.
Nội dung chính của hợp đồng tín dụng thường bao gồm:
Khách hàng: họ tên, địa chỉ, tư cách pháp nhân
Mục đích sử dụng: phải ghi rõ vay để làm gì
Số lượng tín dụng
Lãi suất
Thời hạn tín dụng
Các loại đảm bảo
Điều kiện thanh toán
- Sau khi được giám đốc phê duyệt thì phòng kế toán có trách nhiệm giải ngân
khoản vay tiêu dùng tới khách hàng. Sau khi giải ngân xong thì nhân viên tín
dụng vẫn sẽ kiểm soát bạn sử dụng khoản vay có đúng mục đích không. Nếu
có dấu hiệu lừa đảo hay chiếm đoạt thì ngân hàng có quyền thu hồi khoản vay
bất cứ lúc nào.
Bước 6: Thu nợ và đưa ra phán quyết mới tín dụng mới:
- Thu nợ khi tới hạn là việc làm hàng tháng của ngân hàng bao gồm 1 phần
khoản vay gốc và số tiền lãi. Số tiền này đã được thỏa thuận và quy định rõ
trong hợp đồng đã ký trước đó.
- Một số trường hợp trả nợ trễ hoặc trả không đủ thì ngân hàng sẽ xem xét khả
năng tài chính của khách hàng để có các phán quyết tín dụng mới phù hợp.
Trang 13
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
KHOA TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG
--------------------o0o--------------------
*Quy trình bảo lãnh dự thầu:
Biều đồ 1.4: Quy trình bảo lãnh dự thầu
Tiếp nhận hồ sơ khách hàng
Thẩm định hồ sơ đề nghị bảo lãnh của Khách hàng
Thông báo chấp thuận hoặc từ chối bảo lãnh
Tiến hành ký hợp đồng bảo lãnh trong phạm vi được uỷ quyền
Phát hành thư cam kết bảo lãnh
Bước 1: Tiếp nhận hồ sơ Khách hàng
- Khách hàng liên hệ Sở Giao dịch, Chi nhánh NHPT để được hướng dẫn lập
và nộp hồ sơ bảo lãnh.
- Sau khi tiếp nhận hồ sơ bảo lãnh của Khách hàng, cán bộ tiếp nhận hồ sơ
kiểm tra, liệt kê những hồ sơ còn thiếu và chỉ yêu cầu Khách hàng bổ sung hồ
sơ một lần.
Bước 2: Thẩm định hồ sơ đề nghị bảo lãnh của khách hàng
- Kiểm tra thông tin và tính đầy đủ của hồ sơ khách hàng bao gồm:
+ Hồ sơ pháp lý
+ Hồ sơ tài chính
+ Hồ sơ đề nghị bảo lãnh
+ Số lượng hồ sơ: 01 (bộ)
Bước3: Thông báo chấp thuận hoặc từ chối bảo lãnh
- Kiểm tra khách hàng cá điều kiện sau, nếu đầy đủ thì thông báo cho khách
hàng chấp thuận bảo lãnh
Trang 14
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
KHOA TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG
--------------------o0o--------------------
+ Có đầy đủ năng lực pháp luật dân sự, năng lực hành vi dân sự theo qui định
của pháp luật;
+ Có tín nhiệm trong quan hệ tín dụng, thanh toán với NHNo&PTNT.
+ Có bảo đảm hợp pháp cho nghĩa vụ được bảo lãnh theo quy định.
+ Đối với trường hợp bảo lãnh hối phiếu, lệnh phiếu, khách hàng phải bảo
đảm các điều kiện theo quy định của pháp luật về thương phiếu.
+ Trong trường hợp vay vốn nước ngoài khách hàng thực hiện đúng các quy
định của pháp luật về quản lý và trả nợ nước ngoài.
+ Khách hàng là các tổ chức kinh tế nước ngoài được đầu tư, kinh doanh hoặc
được tham gia đấu thầu tại Việt Nam theo các quy định của pháp luật Việt
Nam.
Bước 4: Tiến hành ký hợp đồng bảo lãnh trong phạm vi ủy quyền:
- Nếu đầy đủ chứng từ và phù hợp với các yêu cầu của ngân hàng thì 2 bên ký
kết hợp đồng bảo lãnh dự thầu.
Bước 5: Phát hành thư cam kết bảo lãnh:
- Sau khi ký kết hợp đồng bảo lãnh, ngân hàng phát hành thư bảo lãnh cho
khách hàng
- Phối hợp giữa ngân hàng và khách hàng để thực hiện quyền hạn, nghĩa vụ,
trách nhiệm mỗi bên theo hợp đồng bảo lãnh đã ký kết cho đến khi kết thúc
hợp đồng bảo lãnh.
1.3.2. Cơ cấu bộ phận kinh doanh của ngân hàng nông nghiệp và phát
triển nông thôn chi nhánh thành phố Tuyên Quang:
Trang 15
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
KHOA TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG
--------------------o0o--------------------
Biểu đồ 1.5: Cơ cấu bộ phận kinh doanh NHNo&PTNT chi nhánh thành
phố Tuyên Quang:
Trưởng
phòng kế
hoạch kinh
doanh
Phó
phòng phụ
trách cho
vay doanh
nghiệp
Cán bộ tín Cán bộ tín
dụng ngân dụng ngân
hàng phụ
hàng phụ
trách
trách doanh
doanh
nghiệp
nghiệp
Phó
phòng phụ
trách cho
vay cá
nhân, hộ
gia đình
Cán bộ tín Cán bộ tín
dụng ngân dụng ngân
hàng phụ hàng phụ
trách
trách
phường
phường
Hưng
Nông
Thành
Tiến
Cán bộ tín
dụng ngân
hàng phụ
trách
phường
Phan
Thiết
Cán bộ tín
dụng
ngân hàng
phụ trách
phường
Tân
Quang
1.3.3. Các yếu tố đầu vào:
1.3.3.1. Công nghệ
- Ngân hàng nông nghiệp và phat triển nông thôn đã và đang dùng công nghệ
để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững cho ngân hàng. Chiến lược công nghệ
của chúng tôi là một phần cốt lõi của chiến lược kinh doanh. Ngay từ năm
2001 ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn đã là ngân hàng tiên
phong triển khai hệ thống Ngân hàng hàng đầu thế giới Globus/T24, và từ
năm 2003 ngân hàng cũng là một trong số các ngân hàng đầu tiên triển khai
dịch vụ Internet Banking.
- Thứ nhất là đầu tư vào nền tảng và kiến trúc hệ thống công nghệ để đảm bảo
một kiến trúc công nghệ tiên tiến nhất, có hiệu năng và độ mở rộng cao cũng
Trang 16
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
KHOA TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG
--------------------o0o--------------------
như an toàn về bảo mật thông tin, đảm bảo có thể hỗ trợ mức độ tăng trưởng
kinh doanh cao trong nhiều năm.
- Thứ hai về mặt dịch vụ, chúng tôi đã triển khai hàng loạt các dự án tự động
hóa các hoạt động kinh doanh cốt lõi như phê duyệt tín dụng, phát hành và
thanh toán LC, chuyển tiền và kiều hôi… nhằm rút ngắn thời gian chờ đợi của
khách hàng, đồng thời nâng cao hiệu quả công việc của nhân viên và giảm
thiểu rủi ro trong họat động.
- Đặc biệt NHNo & PTNT đang triển khai hệ thống quản lý quan hệ khách
hàng tiên tiến nhất để giúp các nhân viên có thể chăm sóc khách hàng chu đáo
và đồng nhất qua mọi kênh
- NHNo & PTNT cũng liên tục đầu tư công nghệ vào cải tiến cũng như đưa
ra các sản phẩm mới, từ các sản phẩm và tính năng trên các kênh điện tử như
Ngân hàng điện tử, ATM, sản phẩm trên điện thoại di động đến các hệ thống
cho phép định giá và xử lý các sản phẩm cấu trúc phức tạp liên quan đến thị
trường tài chính và thị trường vốn
- Đảm bảo an ninh thông tin là vấn đề chúng tôi luôn quan tâm hàng đầu. Ở
mỗi một sản phẩm, mỗi ứng dụng, chúng tôi đều đầu tư vào các giải pháp an
ninh thông tin hàng đầu thị trường cũng như tiến hành các qui trình đảm bảo
và kiểm thử kỹ lưỡng về mặt an ninh thông tin. Ví dụ chúng tôi tuân thủ các
tiêu chuẩn về an ninh thông tin quốc tế
1.3.3.2. Yếu tố lao động:
a. Cơ cấu lao động trong ngân hàng những năm gần đây:
Cơ cấu lao động của ngân hàng những năm gần đây phân theo phòng, ban, bộ
phận, giới tính, trình độ
Trang 17
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
KHOA TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG
--------------------o0o--------------------
Bảng 1.1: .Cơ cấu lao động trong ngân hàng những năm gần đây:
Phòng tín dụng
Phòng kế toán
Phòng hành
Giới tính Trình Giới tính Trình Giới tính
Nam Nữ
Năm
6
3
6
3
2014
9
1
Đại
6
3
Đại
độ
Đại
Nam Nữ
2
1
học
9
1
học
2013
Năm
Đại
Nam Nữ
học
2012
Năm
độ
Đại
học
1
Đại
Trình
Giới tính
Trình
độ
Nam Nữ
độ
Đại
2
1
học
2
1
học
9
Ban giám đốc
chính
Đại
học
2
1
học
2
học
1
Đại
Đại
Đại
học
1
1
học
Đại
học
Nguồn: Báo cáo tổng kết hàng năm NHNo & PTNH chi nhánh thành phố Tuyên Quang
b. Nguồn lao động tuyển dụng:
- Các ứng viên tuyên dụng phải tham gia thi tuyển tại trung tâm thi tuyên
được ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn quyết định. Các ứng
viên phải trải qua 3 vòng thi là thi về kiến thức chuyên ngành, thi tiếng anh và
thi phóng vân trực tiếp.
c. Công tác đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực:
Vớii những nhân viên chưa có kinh nghiệm trong công việc ngân hàng cử đi
học tập các khóa đào tạo tại trung tâm đào tạo mà HĐTV chỉ định.
d. Các chính sách hiện thời của NHNo & PTNT tạo động lực cho lao động:
- Sắp xếp lao động đảm bảo việc làm: ban lãnh đạo đã sắp xếp 100% lao động
có đầy đủ công ăn việc làm, không có trường hợp phải nghỉ việc do thiếu việc
làm, bố trí đúng người đúng việc, theo đúng khả năng và của từng lao động.
- Chế độ bảo hiểm xã hội: lao động làm việc tại chi nhánh đều được cơ quan
đóng bảo hiểm xã hội, bào hiểm y tế đúng thời hạn và đúng theo quy định
Trang 18
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
KHOA TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG
--------------------o0o--------------------
1.3.3.3 Yếu tố vốn:
Bảng 1.2: Vốn và cơ cấu vốn của ngân hàng năm 2012, 2013, 2014:
Đơn vị: triệu VNĐ
STT
Chỉ tiêu
Tổng nguồn vốn
1
Nguồn vốn huy
31/12/2012
474.122
31/12/2013
548.980
31/12/2014
664.774
437.342
540.232
648.278
437.342
540.232
648.278
Nguồn vốn KKH
31.087
0
0
Nguồn vốn có KH
406.255
540.232
648.278
Ngắn hạn
354.431
335.019
402.023
Trung hạn
51.708
184.278
221.133
116
20.935
25.122
* Cơ cấu nguồn
vốn theo
Nội tệ
437.342
540.232
648.278
432.963
491.687
590.024
Ngoại tệ quy đổi
4.379
437.342
48.545
540.232
58.254
648.278
414.515
497.418
596.901
22.827
42.814
51.377
36.780
8.748
16.496
động tại địa
phương
* Cơ cấu nguồn
vốn theo kỳ hạn
Dài hạn
* Phân loại vốn
theo
Tiền gửi dân cư
2
Tiền gửi của các
TCXH
Nguồn vốn UTĐT
Nguồn: Báo cáo tổng kết hàng năm NHNo & PTNT chi nhánh thành phố Tuyên Quang
1.3.4. Tình hình hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT chi nhánh
thành phố Tuyên Quang:
* Hoạt động huy động vốn:
Trang 19
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
KHOA TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG
--------------------o0o--------------------
- Năm 2012: Nguồn vốn huy động tại địa phương: 437.342 triệu đồng, so với
31/12/2011 tăng 94.670 triệu đồng, tăng trưởng 27,6 %
- Năm 2013: Nguồn vốn huy động tại địa phương: 548.980 triệu đồng, so với
31/12/2012 tăng 111.638 triệu đồng, tăng trưởng 25.5%
- Năm 2014: Nguồn vốn huy động tại địa phương: 664.774 triệu đồng, so với
31/12/2013 tăng 115.794 triệu đồng, tăng trưởng 21.1%
* Hoạt động tín dụng:
Bảng 1.3: Biểu phân tích dư nợ 2012,2013,2014:
Đơn vị: triệu VNĐ
STT
I
Chỉ tiêu
Tổng dư nợ
1
Dư nợ phân theo thời gian:
31/12/2012
461.920
31/12/ 2013
554.304
31/12/2014
665.165
Ngắn hạn
297.072
356.486
427.783
Trung hạn
143.399
172.079
206.495
21.449
25.739
30.887
Dư nợ phân theo thành
phần kinh tế:
Dư nợ doanh nghiệp
166.627
199.952
239.942
Dư nợ ngắn hạn
123.361
148.033
177.640
43.266
51.919
62.302
87
98
105
1.130
1.356
1.627
Dư nợ ngắn hạn
500
600
720
Dư nợ trung, dài hạn
630
756
905
3
2
2
Dư nợ cá thể, hộ gia đình
294.163
352.995
395.594
Dư nợ ngắn hạn
294.163
300.995
245.221
Dư nợ trung, dài hạn
170.293
204.351
146.173
Số khách hàng còn dư nợ
120.953
93.144
4200
Dài hạn
2
*
Dư nợ trung, dài hạn
Số doanh nghiệp còn dư nợ
*
Dư nợ HTX
Số HTX còn dư nợ
*
Nguồn: Báo cáo tổng kết hàng năm NHNo & PTNT chi nhánh thành phố Tuyên Quang
Trang 20
- Xem thêm -